app建设方案范文

app建设方案范文

app建设方案范文 篇1

一、产品简介

“驾校视频云”APP是一款针对驾校学员提供学习的视频展示终端。平台采用云视频在线教学模式，更够随时随地给驾校学员提供便捷的学习条件。

为了更够更好的用新媒体视频平台的形式连接驾校与学员，更好的让驾校更方便的服务广大学员，我们推出”驾校视频云”理念，用视频的形式进行驾校教学的相关课程，让学员随时随地，无论身处何处都可以在“驾校视频云”APP终端进行学习和提升。

“驾校视频云”APP不仅仅是驾校学员学习的软件平台，并且将会连接汽车资讯、汽车展会、汽车娱乐（搞笑、娱乐类生活视频）、汽车保养、汽车维修、汽车品牌及商家入驻。打造驾校学员的学、娱、购、修为一体的APP汽车生活平台。

二、项目框架

“驾校视频云”APP项目框架：

1、频道分类：资讯、驾考、娱乐； A、资讯：驾校考试相关图文资讯展示；

B、驾考：包含科目

一、科目

二、科目

三、科目四等各科目教学视频展示；

C、娱乐：驾校收集有关用车相关的娱乐视频汇总。

2、首页模块：海报轮播、资讯推荐、驾考教学、有车有笑、名车展厅、保养贴士；

A、海报轮播：app首页顶部轮播推荐模块； B、资讯推荐：驾校考试相关图文资讯推荐模块； C、驾考教学：驾校教学视频推荐模块； D、有车有笑：驾校娱乐视频推荐模块； E、名车展厅：知名品牌汽车展示视频模块； F、保养贴士：保养及维修汽车视频展示模块。

3、底部功能：首页、报名、约考、通知、我的；

A、首页：app首页切换功能； B、报名：驾校学员报名功能； C、约考：驾校学员约考功能； D、通知：驾校讯息通知功能； E、我的：用户登录及注册等相关功能；

4、用户功能：注册、登录、评论；

三、项目周期

“驾校视频云”APP从建设到上线周期：7个工作日，完成APP框架、功能、内容、上线、发布，一站式便捷操作。

四、项目优势

A、项目施工周期短（7天时间完成上线）；

B、无须专业技术人员，只需要将驾校视频内容上传至云平台即可；

C、节省人员及硬件开支；

D、学员享受乐视网平台的体验效果；

E、加入乐视网平台大数据广告体系，快速实现平台广告盈利。

需要考生学习的科目共计三项，从学员具体学习来看，科目一完全可实现视频化教学。就科目一如何实现数字化视频教学，我们有以下建议：

1、驾校建立自己独有的APP。优势：有利品牌形象提升。

2、APP上搭载科目一老师讲课视频及动画演练。

优势：节省驾校教师、场地等成本，学员学习的时间成本，使学员有效利用碎片化时间看视频学习，增加学员与驾校的粘性。

3、视频根据课时分段进行，学员按顺序点播观看。优势：监督学员认真观看完整学习。

4、视频内容可依据驾校要求，官方提供或各驾校现场录制。优势：自助选择，品质保证。

5、APP功能涵盖驾校介绍、学习流程解读、科目一教学视频、科目二、三等现场学习或考试视频、学员签到互动等功能。优势：内容丰富，做学员学习的好帮手，提升服务。

6、APP构建7个工作日可完成，视频录制15个工作可完成。优势：项目时间成本低。

7、APP可搭载广告资源优势：从教学到盈利的一个升华。

五、项目费用

APP搭建费：8万元 APP运维费:3万元 视频制作费：3万元

汽车网站建设方案 篇2

根据汽车网站建设的特点及行业要求，立方米网络根据多年的建站经验，对汽车网站建设提出以下解决方案。

网站设计要求：

1、结合国内外先进技术, 泓扬具有中国特色的互联网文化，树立贵公司新形象

2、搭建建设具有多元化的网站互动社区

3、建立完善的网上信息沟通平台

4、结合文化传统产业，形成良性发展，使网站能够形成自我增值

5、建立完善的网上服务系统和用户管理系统

6、提高公司管理、运营效率

7、整合公司的产品、服务、其它加盟店进行统一风格定位、展示

8、建立完善的网上服务系统

9、提高中心管理效率

10、建立全面而又安全的商品发布、出售平台 网站设计定位

以公司CI系统为基础，以不同浏览者阅读习惯为标准；

网站属性：垂直型网站； 网站风格

三、网站架设步骤 树立公司形象

针对公司发展方向及战略部署计划对网站进行规划，以实现良好的运行，实现网站架设目标。网站设计大体包含分两个方面：

1）网站信息布局

2）网站页面制作先进技术应用

网站的内容必须要生动活泼，网站的整体风格创意设计，才能吸引浏览者停留，我们采用现今网络上最流行的CSS，FLASH，JavaScript等技术进行网站的静态和动态页面设计，动态的按钮，活动的小图标，优美协调的色彩配以悦耳的背景音乐，将会使浏览者留下深刻的印象。

网站的某些适当的位置摆放一些动态的小图案，在保证浏览速度的情况下，在网站各栏目之间加入适量的动态的连接，网站的互动性会大加强。

我们将根据行业的特性，配合整个网站本身的设计风格对每个系列的栏目进行网上的重新包装设计，务求达到展现公司是高科技的高服务水平的品牌形象。

以我们先进的技术和热心的服务，为您的客户建造一个真实的虚以世界，您的客户不用远涉重洋，可以足不出户，就能看到您公司最新信息；您也再不用投资巨额去各地去宣传，互联网上，您可以展示您的一切。

另外，网页的信息中，除了小图标，Banner，按钮之外，还有大量的文字和图像，需要处理，CGI，图片和文字支持是不可缺少的部分，我们先进设备和认真的工作态度一定能制作出令你满意的网站。

网站信息布局图

主要栏目及网站管理功能说明 网站首页

首页设计秉承简约大方的设计理念，力求在有限的空间里面，在最短的时间把公司专业的特色展现在浏览者面前。设计将让用户体验严谨，整洁，庄重，而又不失活泼，让人感觉紧凑与大气。并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力，使浏览者一进入首页就能够了解整个网站最新内容，从而吸引浏览者经常访问网站。

页面编排上：充分体现网站首页的导航功能，对于网站的各部分内容展现做到不遗不漏，但又有所侧重。网站的核心在于公司完美形象的展示和对公司的先进设备、服务理念等的介绍。

页面设计上：将常规的FLASH引导页面同网站首页融为一体，既能像引导页一样实现印象深刻的视觉冲击和品牌形象展示，又能不拘泥与此，直截了当的获取网站最新信息和核心内容，适应现在高效率和快节奏的工作、生活规律。整个页面设计为相关服务为核心，可使用多种展现手法，同时也要注重品牌、所推出服务和企业三者之间的平衡性。

同时，网站在实际运行过程中，可能会遇见相应的重要更新信息是首页上的新闻体现所不能满足的，我们将推荐您在首页后台设置一个首页弹出窗口管理系统。弹出窗口将可以实现新产品发布，重要事项通知，调查等内容。关于该模块的详细功能介绍，见：首页弹出窗口管理系统。

关于我们

本栏目为包括“公司介绍”、“企业文化”、“经营理念”、“员工风采”、“国际总部”、“辉煌成就”、“总裁致辞”这七个二级栏目，其主要内容就是发布公司内的具体情况，让浏览者和相关欲加盟者通过对公司的相关背景、理念、历史成就、提供服务等相关方面的了解来提升对公司的认知。在页面设计上我们采用灵活多变的手法将形象予以最好传达。

加盟店展示

本栏目包括主要是运用图片、FLASH动画、文字来介绍公司总部店面和公司的加盟店的情况的。

“门店展示”为用图片来介绍公司店面的相关情况；如：对店面的大门、店面里的音响区、装饰区、改装区、维修区等这些内容的介绍。

“加盟店”为结合会员系统来主要介绍公司的其它分店的情况；如：公司新开一分店，此店店主便可向网站管理员申请或由管理员提供一个特殊会员账号，店主用这个会员号登陆网站来到加盟店管理员后台可以对自己加盟店的信息进行添加。

模块特点—前台显示

1信息按照目录、详细情况两级显示，信息目录分页显示； 2信息按时间倒序显示，即最新信息显示在最前方； 3 页面可以分类显示最新信息，特别推荐信息； 4 支持信息按关键字进行搜索； 模块特点—信息提交 1 会员可以自由提交信息； 会员能够对自己发布的信息进行修改、查询、删除操作； 会员发布信息时能定义该信息是否需要特别推荐，以及推荐时段，信息超出推荐期限，系统将自动将该信息状态转为普通显示状态；

模块特点—后台管理 管理员能够对店主会员提交信息进行管理，能够进行修改、删除、查询操作； 2 管理员可以在后台定义某信息的状态，即普通显示、推荐显示； 3 管理员可以更改店主管理员的会员名和密码； 4 管理员有对加盟店所有内容的控制权；

注：以上只是会员店开通后在此网站进行的一个及时发布，此后此会员店可以按照不同风格和功能自己建立一个网站，网总公司网站分配出一个二级域名指向此网站。如果此会员店已自己开通了网站，此网站管理员也可以分配一个二级域名，并指向此网站。

新闻中心 本栏目为一个动态发布系统，包括“公司新闻”、“行业分析”、“媒体报道”、“政策法规”这四个二级栏目，其主要内容就是发布出公司内部新闻、媒体的报道、活动和整个行业的新闻包括新出台的相关政策法规等。让浏览者能时刻注意的网站。关于该模块的详细功能介绍，见：信息发布系统。

汽用商城

本栏目为一个集公司产品在线展示、说明、查询、管理、订购、在线支付于一体的在线商城系统，主要服务对象为公司的所有客户、会员和所有的浏览者。同时此栏目也是网站增值的一种方式。关于该模块的详细功能介绍，见：在线商城系统。

车友家园

本栏目是为客户、网站浏览、会员等人员提供服务的一个栏目，现分为“新车养护”、“养车秘籍”、“专家指南”、“车友俱乐部”、“车友论坛”这五个二级栏目，栏目主要运用信息发布系统和俱乐部管理系统来实现。

新车养护：本栏目采用信息发布系统来介绍一些不同车种、车型的新车养护相关的知识。

养车秘籍：本栏目介绍现在车辆的一些养护相关的知识，信息来源可是由管理员添加，也可以是会员提交到在此栏目内提交到网站管理员后台，由管理员审批通过后再在前台页显示。

专家指点：本栏目经常发布一些贵公司内容的养护专家对养车，护车的心得，以吸引更多的会员。

车友俱乐部：本栏目为一个俱乐部系统，由网站会员发布一个俱乐部信息，比如：可以是小规模团队赛车、团队外出郊游、车友茶座、经理人俱乐部等。由此会员发起，经管理员审批。管理员通过后，此信息就可以网站俱乐部中显示，一般显示内容为发起人的姓名、联系电话、所组成俱乐部的名称、活动时间、所要参与费用等。其它会员则可以看到此消息，并点击报名参加，填入自己的相关信息，此信息也在页面前台显示等，此栏目结合会员系统做大后，可以演变为一个增值项目，是公司收入的一个来源。

车友论坛：此栏目运用论坛技术，所有注册会员可以在此论坛内的不同主题下发表相关的文章、看法、观点等。而其它人则可以在此文章下回复或发表自己的看法等。所有留言都记录在网站数据库内，管理员拥有最高权限，可以对任务会员所发表贴子进行修改、删除。

加盟我们

此栏目为一个在线加盟公司的栏目，栏目分为“加盟优势”、“加盟流程”、“加盟级别”、“加盟培训”、“在线加盟”这五个二级栏目，栏目主要运用静态页面来对加盟者进行一系列说明。其中“在线加盟”这个栏目为一个程序员根据你们要求所设计的一张表单，欲加盟者通过这张表单进行在线填写一些资料，网站管理员通过这个资料来进行分析，联系，统计等。

服务中心 车友论坛

此栏目运用论坛技术，所有注册会员可以在此论坛内的不同主题下发表相关的文章、看法、观点等。而其它人则可以在此文章下回复或发表自己的看法等。所有留言都记录在网站数据库内，管理员拥有最高权限，可以对任务会员所发表贴子进行修改、删除。关于该模块的详细功能介绍，见：BBS论坛系统。

网站所用主要程序模块说明 网站栏目

系统在安装时预设了频道栏目、分类和测试数据，以方便用户理解系统的管理操作。用户也可更具自己的需要，通过栏目设置、模版修改、插件设置等，打造自己的特色网站：

站内搜索系统

提供了信息进行多种类型检索的支持，由于系统信息的储存方式有两种，文件系统的静态HTML和装入数据库的信息，因此系统采用两种搜索引挚，一种是针对文件系统的信息检索功能，一种是针对数据库系统的信息检索功能。返回的搜索结果可按用户要求的输出方式进行输出，同时可按照定制的要求统一输出，因此系统两种搜索方式对结果来说是透明的。

新闻和文章模块 文章栏目二、三级分类，栏目数量无限，创建栏目允许设置外部链接；

发布文章支持主/副栏目选择，显示时主/副栏目均可显示，实现同一文章跨栏目显示； 支持专题功能，专题可随时停止/启动； 支持图文混排，图片本地化及远程引用；

支持积分浏览；支持仅注册会员查看，可设置匿名浏览只显示指定数量文字，完整浏览必须注册才能查看； 内置强劲的关键字分词功能，任何标题信息都能自动分词并识别关键字。支持自定义关键字词库； 灵活的前台显示效果参数控制；

支持匿名/注册会员发布评论，系统后台可设置是否启动评论功能，支持设置敏感关键字，自动过滤评论内容中包含的敏感信息；

得到最好的SEO体验，最快的页面打开速度；

内置数据高速缓冲技术，可灵活设置缓冲功能是否启动及过期时间；在缓冲时间内，实现数据库零负荷，结合信息伪静态功能，完全达到静态网站效果，更有信息内容更新灵活之优点；

强大采集功能，支持设置信息关键字专题采集、自动识别目标分页符替换为自身分页符； 会员功能

商户资料修改针对商户型会员的功能，可选择品牌车型发布新车报价、管理新车报价 二手信息管理包括汽车出租、求租信息发布和管理，针对个人和商户型会员有所区别 汽车用品管理针对商户型会员的功能，具有信息发布和管理功能

汽车资讯管理查询和回复留言 会员资料修改可在个人型和商户型基础上建立多种会员类型，设置不同的会员权限 会员管理自由创建栏目频道，设置栏目名称和显示参数

资讯管理具有图文分类、发布、搜索、批量管理功能 下载管理可以开设自定义表单栏目，自定义表单字段，管理提交的反馈信息

品牌车型管理管理用户发布的新车报价信息，具有搜索、批量管理功能

二手车信息管理管理用户发布的汽车出租和求租信息，具有搜索、批量管理功能 优惠信息管理管理用户发布的优惠信息，具有搜索、批量管理功能 汽车用品管理管理商户，具有分类、搜索、批量管理、商户推荐功能 互动信息管理具有分组轮播广告、页内广告、浮动广告、弹出窗口、挂角广告等多种形式 网站页面设置可以选择模版，编辑模板

网站升级更新网页访问统计分析 投票调查系统支持文本和图片链接，可以生成多个链接组，用于制作政府网站导航。管理权限设置-可设多个管理员，自由分配各种管理权限

技术特点和优越性 预设栏目内容，直观易用

预设频道栏目、频道首页和测试数据，直观易用 丰富的专用功能

在对众多城市汽车门户网站进行深入分析的基础上，开发了汽车门户网站的各种专用功能 多语言支持

独立语言包，支持UTF-8国际通用编码，可用于定制各种语言的网站 静态HTML生成

可设置生成静态HTML网页，自定HTML缓存更新时间，提升网站访问速度 可视化模版引擎

采用MediPro可视化模版引擎，模版修改直观灵活，模版插件可通过后台可视界面选择设置。可满足用户的个性化建站需求。

任意创建频道

可创建频道栏目，修改栏目参数，不同栏目可设置使用不同的模版。全站内容插件灵活调用

大量可全站调用的内容插件，插入到任何页面，实现各频道之间内容穿插，并可通过专题互相关联。完备的内容管理功能

后台各频道均具有分类检索、搜索、自定排序方式、批量处理、转移栏目和类别等完备的内容管理功能 自定义会员类型，灵活设置权限

可自定义创建多种会员类型，每种会员类型、每个用户均可设置不同的权限 灵活的网站广告管理系统

各栏目均可设置不同的轮播广告、弹出窗口、浮动广告、对联广告、挂角广告、页内广告 网站辅助功能丰富

具有访问统计系统、投票调查系统、友情链接系统、数据备份系统等网站辅助工具 内置DisCuz!论坛用户接口

内置DisCuz论坛标准接口，只需简单设置，就可使用户和论坛互通。便利实用的升级更新体系

采用soap技术，远程获取升级信息，保证升级的延续性和完整性 搜索引擎优化

多目录结构和HTML静态网页，每个页面都可设置网页标题、META标签，更有利于搜索引擎收录 加强用户体验

广泛使用AJAX技术，各项会员注册、发布功能均进行动态校验，加强了用户体验

项目实施

项目任务和时间表

根据客户对本项目开发周期上的要求，同时保证项目的质量和数量，根据我们对此项目的需求做的分析，本项目的整个工作周期为8个星期的工作日，合两个月。主要任务的工作时间初步分配如下：

项目实施方法

作为我们多年积累摸索的结果，在这里立方米网络将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。

维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。

阶段、步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能网站建设得让您们满意！

全方位的网站维护

上海我们作为网站的维护方，拥有各方面的专业人才，可以明显提高网站和系统的运行质量。

网站信息和内容的运行维护需要一个分工明确的小组来完成，他们包括：制作人员，信息结构设计人员、界面设计人员、多媒体艺术、文案/编辑/创意和制作工程师。网站的运行，需要有硬件维护工程师和系统维护工程师对客户的软硬件及网络系统进行定期维护。上海我们正是汇集了以上各种人才，以专业全面的服务，全面提升网站和系统的运行质量。

主要的维护工作和内容： 主要包括网站信息与内容维护与网站运行与系统维护两个部分： 网站信息与 内容维护 文字图片内容更新 包括文字录入，图片调换 版式修改

重新排版，对文字图片位置调整

专题开发

新的网站内容设计与开发

网站运行与系统维护 电子邮件系统 功能模块

页面修改

e-mail设置与账户管理，计数器、留言板、反馈单、统计等 根据功能组件数量决定 数据库

各种新闻、产品、服务、邮件列表等等 网站管理系统 备份 及功能开发

网站推广运营规划

一、网站内容管理

资源管理，访问控制，权限管理

网站重要页面设计制作 如活动、新闻专题页面、重大事件页面、突发事件及公司周年庆等活动页面设计制作

1、内容更新：对于网站的内容部分及时进行更新管理，如：公司新闻、最新活动通知、公司宣传、招商加盟等；

2、网站维护：对网站的前后台进行管理维护，包括网页制作更新、图文处理、服务器管理等工作；

3、信息传递：对网站上的有价值信息进行分类收集处理，包括：各类在线表单、信息反馈、申报材料等，及时传递给相关部门进行处理；

二、网站日常运营

1、各类合作：网站将为广大的公司与个人提供服务，本着合作开发，海纳百川的态度，同各类机构、企业和个人展开充分的合作，促进网站发展，同时取得多赢的局面；

2、专题开发：网站的运营需要紧跟时代潮流、立意新颖的内容，通过进行网站专题开发，增加网站的新栏目、新内容，扩大网站的受众面和影响力，将有效促进网站的健康运营和发展；

3、信息处理：网站的日常运营除日常更新外，还涉及到大量的信息处理工作，包括会员信息处理、网上俱乐部活动管理等；

4、企业服务：及时管理维护会员数据库，对网站上提供的各类企业服务进行管理，包括企业信息入库、企业介绍、各类企业信息发布等；

三、网站营销推广

1、网络营销：结合网站的资源优势和目标定位，根据实际需要制定网络营销推广方案，并展开实施，对实施效果进行跟踪评估，并做出修改和优化；

2、线下推广：通过各种线下渠道和资源进行网站营销推广，扩大网站的知名度和影响力；

纪律作风建设年方案 篇3

活动的实施方案

为了深入开展我院“深入开展创先争优，推进队伍作风建设”为主题的“纪律作风教育整顿”活动，贯彻落实中政委、公安部、省委政法委的安排部署和省公安厅《关于扎实开展“为人民服务，让人民满意”主题教育实践活动的实施方案》，进一步加强公安教育队伍建设，抓好纪律作风教育，结合我院工作和队伍建设实际，按照院党委关于在全院开展“作风建设年”活动的要求，制定本方案。

一、指导思想和目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届五中全会、省委十一届九次全会、全国、全省政法工作会议和公安厅局长会议精神，坚持以为人民服务为宗旨，以人民满意为标准，紧紧围绕“三项重点工作”和“三项建设”，按照“坚持正面教育、突出实践特色、贯彻群众路线、加强队伍建设”的原则，狠抓思想政治、纪律作风、工作作风、领导作风建设，精心培育各部门和全体教工的服务意识、大局意识、发展意识和责任意识，着力建设一支政治坚定、业务精通、师德高尚、作风优良的公安教育队伍，不断提高领导干部的“五个能力”，努力打造教职工 “五种优良作风” 的建设。使全院教工进一步转变工作作风和精神面貌，不断提高教育教学和管理育人水平，推动教学管理工作又好又快发展的目的。努力为服务青海“四个发展”、实现青海长治久安、维护社会治安稳定输送优秀合格的人才，推动青海公安教育事业又好又快发展。

确保教风、学风、作风有明显好转,形成严谨敬业、修德育人的良好教风,勤奋好学、求真创新的良好学风,高效务实、优质服务的良好作风,实现“热爱学院、尊敬师长、关爱同学、潜心读书”的优良风气。

二、活动内容

（一）开展理论教育，坚定理想信念

根据我院《关于深入开展创先争优活动的实施方案》和《关于开展纪律作风教育整顿活动的方案》的安排，以庆祝建党90周年为契机，集中开展中国特色社会主义理论体系教育、党的路线方针政策和党史知识教育、理想信念和形势政策、政治纪律教育等。组织开展“青海公安精神”大讨论和“讲传统、讲忠诚、讲奉献”教育，廓清认识误区，坚定理想信念。

（二）强化服务观念，提高工作能力 以

二、工作方案

（一）健全制度体系。根据工作类别，建立健全各部门岗位责任制、首问责任制、责任追究制等制度，形成职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的制度体系，做到以总体目标统领部门工作全局，目标分解到岗位，以岗位责任制来明确工作职责和规范岗位管理，以绩效考评来调动工作积极性和主动性，全面提高办事效率。同时，优化工作程序，公开办事程序和办事内容，实现各项工作的科学化和规范化。

（二）规范岗位管理。各部门及各工作岗位人员根据部门工作职能和个人岗位职责，建立健全规章制度，并就服务的内容方式作出公开承诺，接受师生员工的监督。各部门的承诺在校园网上公布，各岗位人员的承诺在本部门公布，并设立工作牌，公布工作人员姓名、职务、岗位职责等内容。同时，把工作人员岗位职责作为考核的基本依据，注重对其业绩的评价和绩效评估，并与工作人员的职务晋升和评功评奖相挂钩。

（三）明确首问责任。针对师生员工对内设机构职责分工和办事程序不了解、不熟悉的实际问题，学院将面向全体工作人员，推行工作“首问责任制和限时办结制”。群众来访时，在岗被询问的工作人员即为首问责任人，首问责任人对群众提出的问题或要求，无论是否属于自己职责范围内的事，都要给予答复。属于首问责任人所在处室职责范围的事项，要按有关规定及时办理；不属于首问责任人所在处室职责范围的事项，首问责任人要负责明确告知有关承办处室。被分配的工作要落实到人，规定时间

（四）规范工作行为。工作人员需警容严整，按规定着装，衣着整洁、语言文明、待人热情、办事高效；遵守工作纪律，严格作息时间，履行请销假手续；自觉遵守保密规定，妥善保管重要文件资料；严肃整顿机关会风、文风，禁止无故缺席、迟到、早退；勤俭节约，避免出现办公用水、用电、用品等的浪费现象。

（五）强化勤政廉政和责任意识。通过建立切实有效的作风评估机制，真正发挥其引导、约束和激励作用。相关职能部门要定期深入到教职员工和学生中调研，并听取意见和建议。采取召开座谈会、设立意见箱（电子、实物）等方式，及时沟通反馈各种信息，改进工作作风，增强工作透明度。学院作风建设领导小组负责接受外来办事人员对工作人员服务态度、履行服务承诺、遵守规章制度等方面情况的投诉，进行调查及反馈处理意见。严格执行工作规范化管理，通过制度建设协调院内关系，把每个部门的各项职责建立在制度设计和民主公开的基础上，公正、公平、公开地开展各项党政工作。推进廉政文化建设，引导党员干部切实做到清正廉洁，精打细算，把有限的资金和资源用于改善学院发展和教学科研上，真正达到为教学和师生服务的目的。

（六）设立“党员示范岗”。加强学院各职能部门之间、职能部门和部系之间的协调和配合，自觉维护学院整体利益，把全心全意为全院师生员工服务放在工作首位，确保各部门密切配合，运转协调，政令畅通。积极发挥党员示范引领作用，设立“党员示范岗”，形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。

（七）加强干部的交流换岗。通过推行轮岗换岗、教师到基层公安机关参加实践、锻炼、教师到行政部门参加实践等工作模式，完善干部流动机制，注重干部基层工作经验的积累，为年轻干部提供更多的锻炼机会和发展空间。

三、工作步骤

（一）动员阶段（2011年3月）学院组织召开“机关作风建设年”动员大会，提高广大干部对加强作风建设重要性和必要性的认识；各部门组织召开专题会议，进行作风建设思想再动员。

（二）检查阶段（2011年3月-6月）第一阶段（3月）：各部门内部自查。各部门召开座谈会，着重从管理人员的事业心、责任感、工作作风、管理机制、工作方式方法等方面进行自查，形成自查报告。第二阶段：各部门间互查（4月上旬）。由各部门牵头，分别召开针对本部门的互查调研会，听取学院其它部门对本单位作风建设的意见，并在学院网站首页设立“作风建设年意见栏”，各部门设立意见箱（意见簿），接受群众与院内各单位监督。第三阶段：院系调研（4月中旬-5月上旬）。由学院办公室牵头率机关各部门负责人进院系调研，听取教学单位对机关作风方面的意见与建议。第四阶段：任务分解（5月中旬-6月）。各职能部门将检查结果汇总，书面上报学院作风建设领导小组办公室，办公室根据各种渠道收集到的检查结果制定任务分解表，统计出各单位需整改的项目，分送各分管院领导主抓落实。

（三）整改阶段（2011年7月至2011年11月)各职能部门根据任务分解表内容制定本部门整改方案和措施，并逐条落实整改，10月底将整改结果上报学院作风建设领导小组办公室。领导小组针对整改情况，采用听取汇报、查看资料、随机抽检等形式，对整改工作进行验收，对未达到目标要求的单位或个人，要责令其进一步整改。

（四）测评阶段（2011年12月）根据整改方案的落实情况，实施量化考评。组织人事处设计量化测评表，对各部门的作风整改结果进行满意度调查。此次考评表将作为主要参考依据，同时人事处将制定“作风建设考评标准”，对作风建设进行常态化考核，并在教师节表彰活动中增设优秀部门奖，表彰在考查中取得优秀成绩的部门。

四、工作要求

（一）加强组织领导，统一思想认识。各部门要充分认识开展作风建设年活动的重要性和紧迫性，把贯彻方案内容纳入日常工作当中，把加强作风建设放在重要位置，由主要负责人负总责，明确专人具体负责，建立工作责任制，确保作风建设各项任务落到实处，取得实实在在的成效。

（二）统筹兼顾做好各项工作。各部门要把加强机关作风建设与推进当前工作有机结合起来，与促进学院发展有机结合起来，精心组织，科学安排，以求真务实的精神抓好此项工作，增强工作的针对性和实效性，让广大师生员工切实感受到改进作风、提高行政效能带来的新变化。

（三）强化督促检查，确保机关作风建设质量。把作风建设情况纳入各单位和中层干部工作的考核范围，作为评价其工作实绩的重要内容，作为考察领导班子和领导干部的评价指标之一。把排查问题、整改落实与加强监管、完善制度有机衔接起来协调推进；把作风建设与加强日常监管结合起来；成立工作督查小组不定期检查各部门作风建设情况。

（四）加强宣传，营造氛围。充分利用各种宣传手段，为开展作风建设活动营造良好的舆论氛围。大力宣传作风建设活动的重要性和必要性，大力宣传各部门在开展加强作风建设年活动中的好做法、好成效和好经验，进一步激发广大机关干部投身作风建设活动的积极性、主动性和创造性；大力宣传在加强作风建设活动中涌现出来的先进集体和先进个人，充分展示广大工作人员的崭新风貌，进一步树立机关的良好形象。

五、组织机构

学院决定成立机关作风建设领导小组及领导小组办公室，组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：各部门负责任人。

领导小组办公室设在学院纪委办公室，XXX同志兼任领导小组办公室主任。,在教风建设中要大力开展课堂教学观摩、课堂教学比赛、教案评比等活动;在学风建设中要大力开展守纪律、比阅读、赛学风活动,举办各种层面的读书报告会;在作风建设中要大力开展比服务态度、比服务水平、比服务效能活动.要在全校师生员工中组织开展以校风建设为主题的征文比赛、演讲比赛、文体比赛和“我为校风建设献计策”等活动.通过一系列扎实有效的活动,不断推动校风建设活动深入开展.九江学院“校风建设年”活动实施方案

校风是校园之魂、立校之本,是校园文化的集中体现,优良的校风是学院生存发展的基础,是学院品位和格调的重要标志之一.它事关学院的发展,事关学院的前途和命运,事关学院能不能在较短时间内缩短与著名大学的距离,事关学院“建设成为高水平地方本科院校”目标的实现.在目前高等教育大众化的背景下,学院决定2009年为“校风建设年”,大力加强校风建设,促进学院内涵建设和核心竞争力的形成,十分必要.校风包括教师的教风、学生的学风和管理服务人员的作风.为全面、扎实、有效地开展“校风建设年”活动,现提出如下实施方案.一、指导思想及工作目标

以科学发展观为指导,以全面提高教育教学质量为重点,结合全省“机关效能年”活动和全省教育系统“创新发展年”活动,积极开展“校风建设年”活动,着力解决校风方面存在的主要问题,确保教风、学风、作风有明显好转,形成严谨敬业、修德育人的良好教风,勤奋好学、求真创新的良好学风,高效务实、优质服务的良好作风,实现“热爱学院、尊敬师长、关爱同学、潜心读书”的优良风气.二、活动主要内容

(一)以提高课堂教学质量为重点,全面推进教风建设.教书育人是教师的基本职责,为人师表是教师职业道德的基本要求,严谨治学是教师教书育人的基本前提,严格执教是教师教学行为的基本规范.切实加强教师思想道德和职业道德教育,强化岗位意识、敬业精神、治学态度,促进教书育人、为人师表、严谨治学、严格执教良好风气的形成.加强师德师风建设与考核,将考核结果与教师的职称评聘、评优等结合起来.严格考核管理,确保课堂教学保质保量.加强教学质量监控工作,坚决杜绝不备课进课堂、不抓课堂纪律和上课马虎了事等现象,严肃处理教学事故.建立和完善教学激励机制,完善对教学名师、教学骨干、优秀教学群体的表彰和奖励制度.(二)以养成学生良好习惯为重点,全面推进学风建设.一是要加强学生思想教育,引导学生明确学习目的,端正学习态度,提高学习兴趣,增强学习动力,养成惜时勤学的良好习惯.二是要强化学生日常管理,注重对学生学习过程各个环节的管理,严格课堂纪律,严格考勤,严格考试纪律,严格执行作息时间,严格执行学籍管理制度,三是要加强校园文化建设,以学风建设为主线,组织学生开展各种形式的校园文化活动,培养和提高学生的素质和能力,营造浓郁的文化与学术氛围.四是要完善学风建设激励机制,健全评奖评优制度,树立学习典型.组织好“叔子爱莲奖学金”评选办法的制订、讨论和宣传工作.(三)以提高管理服务质量为重点,全面推进作风建设.结合全省的“机关效能年”活动,机关职能部门、教辅单位、后勤集团和各二级学院科室,要在提高工作质量和服务水平上下功夫,切实增强本部门工作人员的责任意识、服务意识和奉献意识,在“校风建设年”活动中切实起到示范带头作用.加强建立和完善优质高效的长效管理与服务机制,建立健全岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、失职追究制等相关制度,以制度保障服务效率的提高.建立健全作风建设监督机制,确保机关工作质量和办事效率有明显提高,服务态度明显好转,师生的服务满意度有明显提升,创建务实、开拓、高效、廉洁的服务型机关.(四)以形式多样活动为主要载体,积极推进校风建设.要精心组织好“濂溪讲坛”的校风建设系列讲座和在同济大学挂职学习回来同志的“同济回来话校风”系列报告会.围绕“校风建设年”活动,在教风建设中要大力开展课堂教学观摩、课堂教学比赛、教案评比等活动;在学风建设中要大力开展守纪律、比阅读、赛学风活动,举办各种层面的读书报告会;在作风建设中要大力开展比服务态度、比服务水平、比服务效能活动.要在全校师生员工中组织开展以校风建设为主题的征文比赛、演讲比赛、文体比赛和“我为校风建设献计策”等活动.通过一系列扎实有效的活动,不断推动校风建设活动深入开展.三、工作方法与步骤

开展“校风建设年”活动,分三个阶段进行.(一)宣传动员阶段(2009年3月中旬-3月底),要统一思想,提高认识,重点抓好以下几个环节:

1、制定实施意见.各二级学院、各部门、各班级要根据学院的统一部署,研究制订切合实际的活动实施意见,报学院“校风建设年”活动领导小组并组织实施.2、搞好层层动员.学院召开“校风建设年”动员大会,部署、安排学院“校风建设年”活动.各二级学院、各部门、各班级要及时召开动员会,并认真组织学习校领导在学院2009年工作会议和学院开展“校风建设年”活动动员大会上的讲话和学院《九江学院加强“校风建设年”实施方案》、《九江学院加强学风建设实施细则》、《九江学院加强教风建设实施细则》和《九江学院加强作风建设实施细则》.通过学习动员,全校师生员工要切实增强搞好“校风建设年”活动的使命感和责任感,积极投身于校风建设的各项活动.3、开展校风建设大讨论.各二级学院、各部门、各班级要按照学院“校风建设年”活动内容和要求,结合本学院、本部门、本班级的实际,积极开展“热爱学院、尊敬师长、关爱同学、潜心学习”优良风气大讨论.通过讨论,明确校风建设方向.(二)查找问题阶段(2009年4月),要着重查找教风、学风、作风中存在的问题.重点抓好以下几个环节:

1、查找问题.各二级学院、各部门、各班级要召开座谈会,仔细分析学院的校风现状,密切结合各自实际,认真查摆教风、学风、作风中所存在的主要问题,切实做到实事求是找问题,不马虎、不遮盖.2、分析原因.各二级学院、各部门、各班级在查找教风、学风、作风中存在问题的基础上,要认真剖析问题存在的原因,形成分析材料,为整改工作作好必要的准备.(三)整改提高阶段(2009年5月—12月上旬),有效解决教风、学风、作风中存在的的突出问题,重点抓好以下几个环节:

1、制定整改措施.各二级学院、各部门、各班级要针对各自在教风、作风、学风方面查找出的问题,研究、制订整改措施,明确整改重点,落实整改责任.要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,确保“校风建设年”活动取得明显效果.2、落实整改要求.要按照制订的方案一项一项落实整改措施,以整改的实效,来检验“校风建设年”活动的成效.要通过整改,建立和完善教风建设、学风建设和作风建设的长效机制.3、通报整改情况.各二级学院、各部门、各班级要对那些具备条件、能够解决的问题,要明确时间,尽快解决;对那些能解决但涉及学院多个部门的问题,要集中精力,协调、研究解决.校“校风建设年”领导小组办公室将定期通报二级学院、职能部门、班级的整改情况.4、组织成效测评.为检验“校风建设年”活动的成效,与学院年终目标管理考核相结合,学院“校风建设年”活动领导小组将组织开展“满意度”测评,组织学生代表对教风建设成效进行测评,组织教务处、学生处、图书馆和二级学院教务与学生工作干部对学风建设成效进行测评,组织教师、学生代表对作风建设成效进行测评.对整改效果不好的,要重新进行整改.5、搞好总结提高.要认真总结“校风建设年”活动的成功经验和做法,以制度的形式固定下来,建立健全校风建设常抓不懈的工作机制.各二级学院、各部门、各班级要对“校风建设年”活动开展情况进行认真总结,并向校“校风建设年”活动领导小组办公室提交书面总结报告.要认真做好教风建设“优胜杯”、学风建设“优胜杯”、作风建设“优胜杯”竞赛评比和“十大师德师风标兵”、“十大勤奋学习标兵”、“十大优质服务标兵” 评选工作.学院将召开“校风建设年”活动总结大会,交流经验,表彰先进.四、工作要求

(一)强化组织领导及责任

各二级学院、各部门、各班级要把开展“校风建设年”活动作为深入学习实践科学发展观活动的重要举措,作为今年的一项重要工作内容,切实加强领导,精心组织,科学安排,认真实施,确保成效.学院成立校风建设活动领导小组,陈绵水、甘筱青同志任组长,欧阳毛荣、熊才水、石荣国、李炎生、吴桃娥、欧阳春同志任副组长,党办校办、教务处、学生处、组织人事部、纪委(监审室)、宣传部、工会、团委、图书馆、实验中心、后勤集团等相关部门主要负责人和各二级学院党政主要领导为成员.下设立校风建设领导小组办公室,设在党办校办,负责“校风建设年”活动的日常工作,石荣国同志兼任办公室主任,刘遵海同志兼任副主任.由分管领导牵头,教务处负责制订并组织实施《九江学院加强教风建设实施细则》、学生处负责制订并组织实施《九江学院加强学风建设实施细则》、组织人事部、机关党委、后勤党委负责制订并组织实施《九江学院加强作风建设实施细则》.各二级学院、各部门、各班级要成立相应的组织机构,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保学院“校风建设年”活动扎实有效开展.(二)切实加强分类指导

要把分类指导原则贯穿于“校风建设年”活动的全过程.根据教风、学风、作风的不同特点,确定各自的重点活动内容和重点解决的问题,采取行之有效的方式,增强“校风建设年”活动的针对性和有效性.坚持创新,各单位、各部门、各班级要紧密结合实际,积极探索教风、学风、作风建设的新途径、新方法和新机制,注重创新的工作经验,形成自身的工作特色.(三)加强督导工作

要加强对“校风建设年”活动的督导.各二级学院、各部门、开展“校风建设年”活动的实施方案,要于2009年3月底前报校“校风建设年”活动领导小组办公室.按照各个阶段的工作安排,着重督查各二级学院、各部门“校风建设年”活动的工作进展、工作质量等情况,及时掌握情况,注重典型示范,定期通报校风建设活动动态和督查结果,确保“校风建设年”活动各阶段工作扎实推进.(四)大力营造舆论氛围

路政大队法制建设实施方案 篇4

为了实现党的十五大提出的我国改革开放和现代化建设跨世纪发展的宏伟目标，坚持依法治国、依法治交通的战略方针，促进交通事业在社会主义法制化的轨道上持续快速健康发展，根据我大队与公司签定的《目标责任书》中法制建设的内容规定，特制定本方案：

一、指导思想

以党的十六大和“三个代表”重要思想为指针，以《交通部关于加强交通行政执法队伍建设的意见》为依托，以公司下发的《目标责任书》为基础，坚持以人为本的方针，依法行政，全面提高执法队伍的整体素质，推动我路政大队行政管理工作走上法制化、规范化、现代化轨道。

二、组织领导 组

长：马国岗 副组长：刘来芳

成员：马翠霞

李

俊

马

玲

孟戎添 领导组下设办公室，主任：马翠霞。

三、工作目标

针对当前队伍建设中的突出问题，加强教育，严格管理，完善监督，深入开展学习任长霞、郑培民的光荣事迹，“创建文明行业”努力建设一支具有长邯特色的路政大队，具有服务人民、奉献社会的思想道德；具有依法行政、文明管理的业务技能；具有廉洁、勤政、务实、高效的纪律作风的“四有”交通行政执法队伍，形成物质文明建设和精神文明建设协调的良好局面。

四、主要措施和工作内容

加强法制建设必须本着实事求是、标本兼治的原则，采取切实有效的措施，加大工作力度，务求取得明显成效。

1、加强教育，提高队伍整体素质，交通行政执法工作是一项社会性、涉外性、政策性和导向性很强的工作，交通行政执法部门具有一定的行政执法权力。这就要求交通行政执法人员应具备较高的综合素质。因此，坚持以人为本的原则，根据社会政治经济生活的变化和社会主义市场经济发展的需要，加强对交通行政执法人员的教育培训，不断提高这支队伍的思想道德、技术业务、作风纪律等方面素质，是加强交通行政执法队伍建设的首要任务。

2、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作的意见和建议，查找问题，采取措施，促使执法人员不断提高素质，强化服务意识，改善服务态度，规范执法行为，提高办事效率。

3、建立行之有效的工作机制：一是有责权明确的领导责任制度；二是有实事求是的活动规划和工作标准体系；三是有切实可行的活动措施、严谨周密的监督保证制度、有生机活力的激励制约机制；四是有必要的物质保证。

4、建立有效的学习机制，坚持每月学习一次法律知识，尤其是《行政许可法》、《干部法律知识读本》、《山西省高速公路管理暂行条例》等法律知识的学习，将这些学习列入专项检查，作为年终考核的一项依据。

5、领导组组长要定期或不定期对法制建设全面工作进行检查，发现问题要限期整改。

6、领导组办公室要定期向领导组汇报近一段时间来法制建设进展情况，组织好法制建设的会议。

app建设方案范文 篇5

一、建设基础

自动化工程系是四川化工职业技术学院一个生机勃勃、充满朝气的系部，它由一群充满活力、精力充沛的中青年教师组成，他们具有较高的教学水平和学术水平，具有良好的师德师风，使自动化工程系成为学院学术水平高，师资力量最雄厚的系部之一。我系毕业学生专业特点突出，动手能力强，就业质量高，毕业学生得到广大用人单位认可。我系积极组织学生开展丰富多彩的课外科技活动、文艺体育和各种社团活动，我系现已有学生自已主办的电子活动中心，形成了良好的育人环境。自动化工程系的全体师生员工将在院领导的领导下，团结奋进，开拓创新，共同打造自动化工程系美好的未来！

二、建设目标我系计划将成立一个素质拓展中心，目的是提高学生自身的综合素质，强化学生的思想道德素质和职业素质教育，培养学生遵纪守法、吃苦耐劳、感恩回报、自信自强、诚信敬业品质，促进学生全面发展。

三、素质拓展平台建设

兴

1、兴趣特长团

趣特长小组的建立是此平台建设的重点，兴趣特长小组将分为六个小组，分别为美术与书法组、演讲与口才组、表演组、音乐组、棋牌组、攀岩组。大家在小组里相互的沟通交流学习。提高自身的素质，才能。

2、管理策划团管理策划小组将分为管理组与策划组，管理组主要是培养成员的管理能力，策划组则是培养成员的策划能力。这个小组的成立主要是为加强与提高学生的能力，为以后进入社会，参加工作打好基础。

四、人力资源

1、素质拓展中心的成员都是来自于自动化工程系学生，只要是本系学生愿意加入本中心，经过考察与审核后都可成为其成员。

2、素质拓展中心属自动化工程系学生会的一个非职能性部门，由学生会管理。

五、保障制度

（一）、组织保障

素质拓展中心是自动化工程系学生会的一个非职能性部门，由学生会统一管理。

（二）、制度保障

素质拓展中心有一套专属的管理章程。一切事物将依照其章程进行（见附件一）

（三）、人员保障

1、拓展中心管理层

素质拓展中心将由系部领导与学生会选出两名负责人，再由负责人在各个小组中分别选出一名组长和成立一个理事会。

2、理事会组成（1）、常任理事：素质拓展中心负责人和各组组长组成（2）、非常任理事：素质拓展中心的积极成员

【凡成员自愿参与理事会者皆属于非常任理事】

3、指导组

为了全体成员更好的成长，素质拓展中心将会为大家请来专业的老师作为指导。（指导老师将由系部领导安排）

（四）、资金保障

拓展中心建设的资金将由自动化工程系出资。

附件一

自动化工程系素质拓展中心章程

一、总章：

为了大家共同管理好素质拓展中心，把我们的第二课堂活动开展地有条有序、有声有色，让我们中心的所有成员学到更多的知识，提高自身的素质、能力，超越自己；同时也让我们的组织在活动中不断成长，不断壮大，特定本规章制度。

二、理事会组成1、常任理事：素质拓展中心负责人和各组干事组成2、非常任理事：素质拓展中心的积极成员

【凡成员自愿参与理事会者皆属于非常任理事】

三、纪律要求

1、常任理事：在一学期之内缺席三次将取消评优资格，三次以上做自动放弃职务处理。如果特殊情况不能参加理事会议的，可以请假；如果在会前没有来得及请假的，在两天内补上请假条。【假

条统一称呼：素质拓展中心理事会】2、3、4、非常任理事会：可自愿选择是否参与理事会议。凡请假条必须注明时间和请假原因，否则作无效处理。如果不是特别的事，请尽量不要请假。

四、工作要求：

1,、各个小组必须按理事会计划完成各组的基本任务，在完成任务的情况下可根据各个小组的实际情况自行计划和安排活动。

2、各组可以自行规定和进行更新制度和规则，但所有制度、规则必须经过理事会认可。

3、在理事会是各组长几负责人都必须将近期的工作计划、工作总结、记录向理事会进行汇报，并作出下一步工作安排。

4、成员大会的开展由素质拓展中心理事会根据实际需要确定和安排。

五、素质拓展中心纪律：

1,、着装整洁不得穿拖鞋进入中心，保证良好的学习风气。

2、组织考勤人员将在4：30准时到场负责签到考勤，迟到时间超过20分钟时为缺席。

3、在活动场所学习或开成员大会是必须带好部牌签到。

4、有事必需要请假的以请假条为主，口头协议不被认同，否则时为缺席处理【每月每人请假不得超过两次】

5、凡缺席达到三次者，理事会将向本人提出警告，如置之不理者给予退部处理。

6、爱惜活动场所的卫生，活动完后主动负责清扫卫生。

7、所有成员必须服从学习工作安排和管理。

8、在活动场所不得打闹、嬉戏、抽烟、娱乐等。

9、所有成员请爱护公物，借出顺坏者，照价赔偿。

10、凡严重影响拓展中心形象者由理事会进行相应处理。

11、一切行动听指挥，所有成员必须严格要求自己遵守以上规章制度。

附件二

自动化工程系学生会一学年活动安排

（一）、固定活动

1、每个月一次的团组织活动——组织部

2、每学期一次的特色团日活动——组织部

3、每个星期四的卫生大检查——生活部

4、每周电子活动中心的学习交流——电子活动中心

5、每学期第九周的星期六九六免费维修活动——电子活动中心

（二）、上学期

1、九月初，多关注大一新生的情况，如军训，生活方面，系宣传部、记者团，一定要多多报到，充分发挥校报、校园网、校园广播、校情展厅的作用。由军训教官对学生进行内务整理规范教育，使其养成良好的生活习惯。让这些刚入学院的同学养成良好生活习惯，增强国防意识。

2、九月中下旬，在中秋这个节日期间，由生活部与宣传部共同举办“幸福寝室”活动，让在校过节日的同学能够感受到节日氛围，感受到温暖。

3、十月初，在国庆节，由文娱部与宣传部共同举办活动，宣传爱国精神。

4、十月中旬时，在又一年的重阳节，由青年志愿者服务队去敬老院看望老人。让这些孤寡老人感受到温暖。

5、十一月由体育部举办自动化工程系冬季运动会，自动化工程系学生会每个部门全力协助。

6、十二月九日，由文娱部举办活动纪念“12 9”运动，自动化工程系学生会每个部门全力协助。

（三）、下学期

1、在第二学期伊始，由生活部举办创建文明寝室活动，让同学们在这么一个新学期的开始养成良好的生活习惯。

2、在清明节，由青年志愿者服务队去扫烈士墓。

3、自动化工程系学生会组织学生参加校园文化艺术节。

4、端午节，宣传部开展活动，宣传我们的传统节日。

5、电子活动中心举办我系的电子技能大赛技能大赛。

6、五月，在五四青年节，自动化工程系学生会举办活动。