北京大学企业家俱乐部（共12篇）
54宗 旨
北京大学企业家俱乐部（以下简称“俱乐部”）是由北京大学教育基金会发起组织的非盈利性联谊组织。俱乐部的宗旨是加强北京大学与企业之间的联系与合作，发挥北京大学的人才知识优势和企业的经济资源优势，推动和促进中国企业和科研教育的共同发展。
会 员
（一）俱乐部分普通会员和资深（VIP）会员两种。
（二）凡捐款5万元人民币以上（含5万元人民币捐赠）的企业或企业代表（包括个人），自动成为北京大学企业家俱乐部会员，为期5年。捐款10万元人民币以上（含10万元人民币捐赠）的企业或企业代表为资深（VIP）会员，为期5年。
（三）俱乐部实行会员入会和退会自愿的原则。
（四）会员有下列行为的，俱乐部有权取消其会员资格：
（1）从事违法经营，在社会上造成不良影响的；
（2）触犯刑律，被判处刑罚的；
（3）有诋毁损害俱乐部和北京大学的言行，给俱乐部和北京大学带来不良影响的；
（4）有其它损害俱乐部和北京大学行为的。
活 动
普通会员
（一）俱乐部每年举办一次聚会，邀请北京大学的经济、文化、政治、法律、社会、科技或艺术等各个领域的著名专家学者讲座，会员可免费参加活动;
（二）不定期聘请各界专家、政府官员、成功企业家在全国各地举办各种形式和内容的报告会、专题讲座、经验交流会等活动，会员可免费参加这些活动；
（三）为会员企业和北京大学的各科研教育单位之间牵线搭桥，促进企业和北大之间交流与合作，从而为企业的发展提供技术、信息或其他方面的支持和协作；
（四）为会员企业提供诸如员工培训、毕业生供求信息等服务并向会员推荐、传递各类在北大举行的最新培训和讲座信息；
（五）随着俱乐部的不断发展，在会员单位的建议下，俱乐部可为会员单位提供更加深层次的个性化服务。
资深（VIP）会员
资深（VIP）会员除了可以参加普通会员的活动外，还可以参加下列各项活动：
（一）参加每年举办一次的由北京大学校长参加的“北京大学工商界招待酒会”，促进校企之间的交流；
（二）围绕企业发展的需要，组织资深(VIP)会员企业到国外参观考察；
（三）根据资深（VIP）会员个人的兴趣爱好，举办一些文化体育联谊活动，以丰富企业家的业余文化生活，密切会员之间的联系，增进友谊。
组 织
俱乐部设秘书长1名，副秘书长2名和特聘专家若干名。秘书长由北京大学教育基金会秘书长兼任，副秘书长由企业代表担任。秘书处设在北京大学教育基金会。现任俱乐部秘书长为海闻教授。
地点:北京星河湾酒店
主持人:北京外商俱乐部秘书长徐峻峰
北京外商俱乐部副理事长尤金首先致辞, 对参与此次会议的各方嘉宾表示欢迎。中国日报财经版主编马克作了《中国经济面临的挑战和机遇》演讲、伦敦市长办公室中国代表处首席代表刘桐渤作了《2012伦敦奥运会投资商机》演讲、汇丰银行北京分行副行长石朝晖作了《国企如何利用外资银行广阔的国际网络走出去》演讲、中华创业投资协会公共政策与研究总监国立波进行了《中国VC与PE行业面临的机遇与挑战》演讲。
中国日报财经版主编、北京语言大学名誉教授马克:
中国日报财经版主编、北京语言大学名誉教授马克在《中国经济面临的挑战和机遇》演讲中指出, 今年的前十个月, 中国进口的百分比在减少, 中国的贸易顺差从2010年3%下降到1.4%。世界最大的工厂现在是世界第二大进口商。温家宝总理近期一个讲话里提到, 政府在改进政策以求企业能够进口更多的商品。中国现在是日本、韩国、东南亚、巴西和南非的最大出口市场, 是欧盟国家的第二大出口市场, 也是美国的第三大出口市场。
中国政府已经启动了一个增加内需的方案。马克引用研究数据说明中国的中产阶级在增多, 他们的消费也在增加。
中小企业与债券
中小企业由于控制通胀导致的信贷紧缩而遭遇寒冬。很多珠三角地区企业倒闭。其原因还在于持续增长的劳动力和原材料价格的上涨, 以及不规范的企业高利贷。
月初, 中国国家开发银行表示, 正在与监管机构进行谈判, 推出资产抵押债券, 以使中小企业借钱更容易。与深圳证券交易所的谈判已经在进行, 并且希望明年可以发行。债券将基于中小企业注入资产池的资金, 并用投资者从资产池产生的现金流偿还。
政府支持的专项资金也应成立, 以保证中小企业的资产抵押债券。金融衍生工具, 如信贷违约掉期, 也可以用来提高债券的信用等级。与银行贷款相比, 中小企业不太可能违约债券, 因为发行债券要求发行人发布年度报告, 并规定明确的义务。这些条件使他们更密切地被投资者和监管审查。这不是中国第一次颁布基于资产支持的证券, 但是这是走向市场经济的趋势。
政府已经表明中国将开放给更多海外直接投资, 并且加快上海到2020成为全球金融中心的步伐。外国证券的交易将是中国股票市场未来五年最大的转变。
证券市场的国际化有利于整个国家。这会拓宽中国8500万个人投资者的选择, 他们被中国的资本管制所限制, 不能从国外购买股票, 而如汇丰、可口可乐和纽约泛欧交易所表示有意愿在上海出售股份。这样, 海外公司的积极性被高度调动。
房价
大城市房价开始下降, 虽然会打击那些高点买房的人, 但这意味着日后的抵押人将背负更少的债务, 有更多能力消费。
人民币
谈到人民币以及它的将来, 马克认为人民币是个主权问题, 应该由中国独立确定。投资者将把人民币作为长期、低风险的稳定方法投资, 而不是用不稳定的股权或债券来投资中国。他还强调, 欧洲和美国严峻的经济形势意味着已经进入或者希望进入海外市场的中国企业将摘取果实。
总结
前边的路并不平坦。即使是最谨慎的旅行者也会遇到无赖和陷阱, 中国其实一直是非常小心的行者。
中华创业投资协会公共政策与研究总监国立波:
中华创业投资协会公共政策与研究总监国立波在《中国VC与PE行业面临的机遇与挑战》的演讲中表示, 现在机遇与挑战并存。
面临的机遇:
从宏观层面来说, 经济结构调整、增长方式转变;城市化、消费升级、节能环保;财富管理需求。
在产业层面, 产业整合机会;国家新兴战略产业发展。在企业层面, 融资需求;提升治理能力;企业走出去。面临行业整合的机遇。与发达国家相比, 国内许多行业的发展还处在众多参与企业激烈竞争的初级阶段, 行业集中度较低, 拥有大量行业整合的机会。
面临的挑战
从VC/PE基金募集来看, 成熟的、长期投资的机构LP缺乏;个人和企业LP众多, 缺乏连续性和稳定性;人民币基金募集渠道不畅。
从VC/PE基金投资来看, 追逐Pre-IPO项目;没有真正发挥增值服务功能;一级市场与二级市场估值倒挂。
从VC/PE基金退出来看, 退出模式单一;并购等退出模式。
从行业本身发展来看, 行业缺乏自律;政府多头监管;一级市场与二级市场估值倒挂;PE腐败、非法集资影响了行业的声誉;人才匮乏, 鱼龙混杂。
总结
中国VC/PE行业处于发展初级阶段, 机遇与挑战并存, 机遇大于挑战。
未来3-5年, VC/PE机构处于大浪淘沙过程, 一大批只靠争夺pre-ipo, 只赚快钱, 没有核心竞争力, 无法提供增值服务与管理能力的机构将被市场所淘汰。
北京有关中外机构的代表及社会各界知名人士等也参加了此次会议。
它充满朝气，一直在往前走。
“加入北京美洲俱乐部的原因很简单，因为在这里可以吃到最纯正的薯条。”这是一位俱乐部十几年的资深会员的话。这位资深会员坦诚又直白，在谈到对俱乐部的看法时，用简单的“真好”来概括他在俱乐部的幸福时光。或许，你很难想象仅仅因为这里的薯条纯正，就死心塌地的做了十几年的铁杆会员。但事实就是这样。
这位资深会员把北京美洲俱乐部形容为他的避风港。当然，这一想法也是所有会员的统一体会。一个好的俱乐部，除了能让它的会员在此得到在家里一样的归属感，更重要的是，它将他们带入了属于他们同类的圈层内。带着家人来参加活动, 然后在活动中偶遇了某某朋友, 大家相谈甚欢, 顺便给自己介绍了他圈层的好友, 一场活动下来又多了个谈得来的朋友。“北京美洲俱乐部拥有American Club这个名称和历史背景, 或许它暂时还没有长久积淀下来的美国味, 但是我觉得它是有朝气的, 是在往前走的。”正如这位会员所说，俱乐部与纽约、伦敦、香港、台北、新加坡等世界众多城市的美洲俱乐部共享同一品牌，并形成一张坐拥近百家互惠俱乐部的全球互惠服务网，让会员在全球各地商务和休闲旅行中，随处可以享有星级私人会所的专属礼遇，彰显尊贵的身份地位。这是在其他国内俱乐部中享受不到的礼遇。
超越十年，王者归来
俱乐部坐落于北京二环沿线最高建筑华润大厦的顶层，是目前中国大陆地区唯一一家具有国际品牌的会员制俱乐部。自1999年成立之初，其以精心甄选的会员、富有价值的社交平台、优雅尊贵的圈层氛围、精致高雅的餐饮服务以及私密专属的俱乐部环境，成为中国“金字塔尖”人群社交聚会的首选俱乐部。在这里，常常可以看见各国外交使节、企业高管和商界领军人物，无不彰显出俱乐部作为高端商务社交平台的绝伦声望。
2010年12月，北京美洲俱乐部经历历时一年半的全面改造之后，以“超越十年，王者归来”的气势重新亮相。重装后的北京美洲俱乐部，沿袭了纯正的美式设计风格，低调与奢华并存，处处彰显恢弘气度。2000平米的公共区域视野开阔，现场时有钢琴伴奏，乐声流淌；十多间风格各异的私密包间，以著名的美国城市命名，置身此地，可透过巨大的玻璃窗从不同角度饱览京城繁华美景，尽享尊贵与静谧的私人会晤时刻；而在为董事会和小型会议设置的议事厅，则成为会员们指点江山、运筹帷幄的好场所；哈瓦那（Havana）雪茄吧更是约上三两好友放松身心的好去处，珍藏的限量版雪茄将让会员们悠然体验独特的雪茄文化，并可随手抽起书架上一本名著，徜徉其中；位于29层的北京厅配备了先进齐全的商务会议设施，可容纳150人左右，并有专业的宴会团队为会员客户量身定制高端活动；据说，与北京厅相连的酒廊(Lounge)是外籍人士的最爱，优雅的露台，现场乐队营造的轻松氛围，独酌或是小聚，都是城中难寻的愉悦体验。抽雪茄、阅读思考、艺术欣赏、下午茶、浪漫晚餐、主题会议、鸡尾酒会……可以说，会员们想要的，在俱乐部都能找到。
贴身管家，陪伴左右
秉承至臻完美的经营理念，北京美洲俱乐部除硬件之外，在服务品质方面不断追求超越。每位俱乐部会员都有专属GRO-宾客关系主任或Butler-贴身管家职位，为会员提供诸如餐饮预订、会议安排、活动筹划等一对一专享礼遇。从2011年7月1日起，俱乐部安排的私人商务机将随时听候俱乐部会员的差遣。美洲俱乐部还定期举办美洲高端论坛，或安排会员与白宫政要共进午餐；会员还可搭乘私人商务机前往拉斯维加斯，或在加勒比海40米包租游艇，享受碧海蓝天；订购温网、NBA、PGA或蒙特卡洛F1大奖赛等的首排入场券，感受盛大赛事气氛；去伦敦女王剧院出席戏剧和演艺活动，或赴米兰观赏时装展；俱乐部安排车辆前往参加法国戛纳电影节；在全球范围内的互惠俱乐部预订总统套房；在北京订购波尔多或勃艮第的顶级珍藏葡萄酒，甚至协助会员申请美国签证。
会员在真正享受个性化的服务的同时，还可同时享受美洲美食。香港十大名厨之一李驹先生及其弟子执掌的中餐团队，在传统的粤式烹饪中融合了“绿色、养生、时令”的特点，让美食来得自然纯粹；烹饪大师李岩先生领衔的西餐团队将经典法式及意式烹饪演绎得淋漓尽致，让人们可以安心下来以对待艺术的方式品鉴美食。俱乐部的会籍经理Corrine小姐还补充说，“这些服务是有一套程序模式的，每一项都有一定的时机要求，要让会员既感受到我们的贴心服务，又不能显得不合时宜，让会员觉得不舒服。
据介绍，未来，北京美洲俱乐部将把著名建筑家梁思成与林徽因夫妇故居旧址纳入二期工程，期待在此极具历史韵味的古建筑内以文化艺术为主题，重现上世纪30年代独秀一枝的京城文化沙龙的昔日风采。
编辑推荐：
1.因美洲俱乐部是国际连锁品牌，因此北京俱乐部会员一年可多次享受全球其他城市联网俱乐部的同等服务，这对于以商务人士为主的美洲会员来说是很大的福音。
2.香港十大名厨之一的李驹先生任职于美洲俱乐部，在他的粤式私房菜中，“驹哥鲜鲍”在香港享有美名。俱乐部内的独立包间最低消费为300元/人。
一、校园现状：
大学生活应该是丰富多彩的。在大学里，每个大学生都应该清楚的认识到学生的本职任务是学习，但要做一个身心健康的大学生，只有学习是不够的，我们更应该丰富我们大学生的课余活动，我们要全面发展，提高大学生的综合素质。通过我们对在大学生的课余活动观察，发现了几个不足之处：
首先，我校大学生课余活动项目虽然不少，像健美操、散打、各类球类运动，但缺乏一个统一健全的协调管理机构，这使得这些活动没能发挥到最大的作用，以进一步促进大学生身心健康。
再这，参与这些活动人数不是很多，大部分同学就待在网吧或自习室，女同学闲了就是逛街，导致同学不能很好的进行锻炼身体，况且参加这些活动的大多数是一些男生，女生就相对比较少；像篮球、足球等。
经过我们的调查分析，导致这一现象的原因有很多，但最主要的是以下几点：一方面是活动器材太贵，买不起，比如一个篮球就120多，余网球拍就400多。
另一方面是活动场地不够开放，一些培训活动宣传力度不够，致使很多同学错过参与的机会。
二、个人观点：
基于以上事实，我们认为丰富大学生课余活动已迫在眉睫，因此我们想通过学校协调组织，策划建立一个文体俱乐部，以次来丰富同学们的课外活动。此俱乐部主要承担学校体育部老师举办的各项培训活动的招生，负责学校体育器材的借用，负责学校体育场地开放管理，负责统一组织策划各项体育比赛活动。我们希望通过这一体育俱乐部，进一步加强丰富大学生课外健身活动。使得我校大学生身心健康，能更进一步全面发展。这不仅使大学生的空闲时间得到充分利用，还能锻炼大学生的身体，从而使大学生的身心健康得到健康发展。
三、策划案具体事内容
1、策划案主题：大学生文体俱乐部
2、俱乐部名称：“动起来”club3、俱乐部器材：篮球，足球，排球，网球，乒乓球，羽毛球，毽子，沙包，跳绳，军棋，象棋，五子棋，弹子跳，棋轮滑鞋等。
4、活动场地：篮球场，足球场，乒乓球场，体育馆，校园内和俱乐部。
5、活动时间：每天7：00am-6:00pm6、俱乐部内容：
（1）体育器材借用：同学们如果有闲暇时间，又想进行户外活动，就可以来俱乐部借用任何器材进行活动。
（2）咨询报名：想要进行体育有关专项训练的同学可来俱乐部进行详细的咨询报名参加。如健美操，跆拳道，散打等。
（3）组织活动：俱乐部会定时举行各种比赛，届时所有同学都可报名参加，并设置奖项。
7、俱乐部具体管理实施办法：
“动起来”club的成员：
〈1〉 管理员：勤工助学，由老师审核、确认符合条件的学生担任。
管理员义务：管理和协调俱乐部内部工作，学校体育器材的保护和检查，积极为俱乐部成员服务，及时与各项专项训练老师沟通获知最新信息及具体事项，负责招募参加专项训练的学生。
管理员益处：每月由学校发放适当补助。
〈2〉会员：在俱乐部进行报名，只要交纳5元钱即可成为俱乐部会员。会员义务：定时值班，值班期间检查器材。
会员益处：可以任何时候通过登记方可借用任何体育器材，但不得损坏，否则按原价的百分之九十赔偿。
〈3〉非会员：同学们可在任何时刻，通过登记，压放学生证并交纳相应的押金变可借任何器材，若归还时完好无损，便退还学生证及押金，否则按原价百分之九十赔偿。
七、预期效果：
推广企划案
策划方案（以营业推广进行的策划方案）
一、目的
（1）营业推广活动对公司的重要作用。
营业推广是一种适宜于短期推销的促销方法，是企业为鼓励购买、销售商品和劳务而采取的除广告、公关和人员推销之外的所有企业营销活动的总称。其作用主要分为三点：
1、可以吸引消费者消费。这是营业推广的首要目的，尤其是吸引新顾客方面，由于营业推广的刺激比较强，较易吸引顾客的注意力。
2、可以奖励品牌忠实者。因为营业推广的很多手段，譬如销售奖励、赠券等通常都附带价格上的让步，其直接受惠者大多是经常使用本品牌产品的顾客，从而使他们更乐于购买和使用本企业产品，以巩固企业的市场占有率。
3、可以实现企业营销目标。这是企业的最终目的。营业推广实际上是企业让利于消费者，它可以使广告宣传的效果得到有力的增强，破坏消费者对其他企业产品的品牌忠实度，从而达到本企业产品销售的目的。（2）掌握营业推广策的基本流程。
确定推广目标，选择推广工具，推广的配合安排，确定推广时机，确定推广期限。在短期的推广中，让校园成为我们的阵地，将旅游俱乐部的概念大量宣传，达到效果。
（3）培养营业推广策划的能力，提高策划效果。这是一个很好的经验过程，可以在以后的推广中作为案列去修改或沿用，在一次次的修改中达到最好的推广效果。
二、内容
1、了解市场经营的基本情况。（1）供求情况。
目前大学生在假期结伴出游或自助游或报团出游都是越来与普遍，而且大学生的消费能力有了明显的提高，眼界开阔，开拓大学生的旅游市场是很有前景的，很多旅行社多有针对他们假期出游的优惠和策略，可是说是需求量很大。
（2）价格。价格方面是有份层次的。首先要看旅游景点的地理位置，在沿海发达地区，华南区，历史名城，现代化都市，著名景点，省会城市等地方，都是消费水平比较高的，旅游的价格自然高，而在二三线城市，山区里面的村寨，这些原生态的地方可以相对减少支出。第二就是途中的附加消费。住宿和吃喝玩乐。还有购买手信，纪念品等，有人选择住酒店，有人选择住民居，这些都要考虑，有些“背包客”提出的“穷游”也是一个新概念。第三就是出行方式（交通工具）影响价格。
（3）服务。我们的俱乐部提供的服务主要分成三类：安排路线，安排住宿，安排用餐点。但是这是跟团的一般服务。我们假期主推的情侣套餐，家庭套餐，都有很多精彩卖点。我们会有专门合作的酒店，还包括一些餐馆。而且都是有保证的信誉。
（4）营销情况。大家都知道大学生假期旅游是越来越流行的，所以在这个存在巨大前景的领域里面，销售情况自然在上升，在保证服务的同时，还有保证是每一位消费者觉得实惠或者地道是我们的宗旨，因为只要这样才能塑造良好的口碑，业内著名的七天假日酒店就是以这种理念才发展壮大的，强烈刺激需求的。
2、确定营业推广的目标。
（1）针对消费者的目标。向消费额较大的消费者提供折价券，吸引更多的消费者投入旅游消费。开展联合推广。与相关的酒店饭店达成一致协议，形成一条链子，就像一条服务链，在提供优质服务的同时，增加消费者对我们俱乐部的满意度，创造好的口碑。
（2）针对业务员的目标。业务员是帮助我们的俱乐部销售与推广的得力助手，是对外的关口，所以这个是很关键的一个渠道。开展对内部业务人员的培训，销售技术指导。开展业务比赛设业务奖励，让他们完成一定的指标，在压力中找到动力。
（3）针对中间商的目标。推广津贴和销售比赛。根据各个中间商销售俱乐部旅游路线和销售额的实绩，分别给优胜者以不同的奖励，如现金奖、实物奖、免费旅游、度假奖等，以起到激励的作用。在竞争中才能充分发挥潜能与能力。
3、选择营业推广的方式。
（1）联合推广。与一些知名企业寻求合作。常用的就是与电视台合作，赞助电视台的某档节目，在节目中甚至提供特等奖“欧洲七日游”。最为人们熟知的就是江苏卫视“一站到底”节目的头奖“欧洲七日游”，既做足了广告，也宣传了我们的品牌，成为观众茶余饭后的话题。还要找公关公司帮我们做宣传，搞策划活动。
（2）现场演示。我们有大学校园这个平台，有一定的学生基础，在大学校园里面打广告也是吸引注意力的有效途径。俱乐部派业务员在现场想大学生展示俱乐部的旅游路线，旅游优惠，旅游套餐，特色旅游文化，还有一系列的抽奖活动。（3）微博营销。在这个全民微博时代，现在微博的覆盖用户基本上遍布全中国！而且年轻的用户是微博的主力军，他们时尚的神经分布在很多个标签的角落里面，微博新鲜信息的传递变得让你意想不到，眼下互联网上微博的火热发展使得微博营销成为许多商家争夺的肥肉，微博上关于旅游的用户和标签数不胜数。我们可以让网络推手将我们的微博账号发布的信息加以渲染，再推广出去，微博上动则过万的转发语评论是我们的成绩，这样我们的著名度获得更大一部的提升。
（4）这里我计划做一份调查报告，针对时下年轻人做的调查，调查包括他们主选的旅游地点以及原因，想要拿到什么样的优惠，会选择怎样的方式比如像出行方式，旅游方式？
4、确定营业推广费用预算。
营业推广作为一个活动方案，需要准备的东西很多，物料，促销人员，工作人员，促销让利。我的俱乐部活动方案是以旅游文化为主题，将我们俱乐部的营业理念配合宣传。在文化展的舞台上，主要安排现场活动，场地设在人流量较多的校园广场，大学生是主要的消费者。现场费用主要包括：物料，招聘临时主持，表演嘉宾，模特，促销人员还有现场让利产品，还有印发大量的宣传页，这一项的预算是2万（注意：前期的准备还必须包括维持现场秩序，适当的安排工作人员维持现场秩序。）。第二是媒体媒介宣传的费用（报纸，电视广告，网络广告，杂志，户外广告牌如机场户外），宣传对我们俱乐部是每年的必要支出，这也与公关公司的合作联合在一起，这一项的预算是50万。线上的渠道和线下的渠道相结合是很多营销策划策略的必选之路。投入广告，我们找广告公司给我们做广告，然后积极找渠道，在电台，报纸，网络上投放我们的广告。
5、对活动效果进行评估。
一、设立背景
键动力，企业家群体为中国企业和社会的发展做出了不可磨灭的贡献，赢得了社会各阶层的高度信任和尊重，人们也越来越关注这个群体的道德行为和社会责任状况。
胡杨财富企业家美心俱乐部是由胡杨财富牵头并会同权威机构联合主办的河南企业家管理促进系统和专家智库公益交流平台，先后与多家国内外培训机构、企业集团、知名智库、高等院校、权威财经传服务至上的理念，通过战略联盟成员单位、指定服务机构和高端论坛会议，积极致力于满足企业家群体，在企业运营管理、商务考察、管理顾问、决策咨询、心理咨询、人文素养提升、健康养生、休闲文化、对话交流、公共关系、商圈与国际交往等方面的多元化迫切需求，为企业家企业运营及生活规划提供决策咨询顾问，并最终成为企业家的投资智库（保密）。
胡杨财富企业家美心俱乐部旨在通过战略合作伙伴、专业培训服务机构、高端社交“家”平台，为河南企业家提供专业的法务、品牌、利润提升（避税）、多元化投资发展等企业运营管理资讯服务，提供心理、中医保健与养生、高端社交礼仪、儒、释、道等方面的个人修养培训，搭建为企业家所特设的排他性的社交平台。在产业升级及构建和谐社会的国家战略大背景下，胡杨财富企业家美心俱乐部旨在积业家的生活诗意、荣耀和梦想的象征。
三、支持单位
河南企业联合会、河南企业家协会、河南市场学会、河南产业发展和规划协会、河南高科技产业化研究会、河南管理科学研究院（暂定）
四、主办单位
乡分公司、······
五、战略合作
青融资本、河南豫商协会、大河报、河南商报、经济视点报、XXXX培训公司、建业集团、双汇集团、开封大相国寺、XXX孔子学院、武当山太和宫等。（暂定）
国资委经济研究中心、中国科学院管理评论杂志社、北京大学政府管理与产业发展研究院、清华大学新经济研究中心、中国人民大学管理哲学研究中心（暂定）
七、服务支持
胡杨财富企业家美心俱乐部网（备选）
八、组织机构
主要分工如下：
1、理事会（各发起主办单位）
2、理事（企业家个人）
3、VIP会员（含创始会员）
4、会员（普通会员）
5、常设机构：秘书处(下设各职能部门)
理事会，为本俱乐部的最高决策机构，指导和规划日常工作。胡杨财富企业家美心俱乐部专家委员会，为顾问咨询机构，负责为会员提供企业管理咨询、心理咨询、生活规划咨询、专业顾问服务等。
执委会负责本俱乐部的日常行政管理事务，提交活动议题和发展规划预案，组织召集理事会会议、专家委员会专题会议，负责落实上级交办的各项工作任务，监督各项工作任务的执行情况。
秘书处是俱乐部执委会的常设机构，由俱乐部执委会常务副主席XXX兼任秘书长。
九、执行机构
秘书处是胡杨财富企业家美心俱乐部日常事务和业务的具体执行机构，与有关企业、机构等战略合作伙伴建立战略平台，负责与各战略合作伙伴，联合设立以下职能服务机构：
1.客户资源储备库
建立俱乐部客户资源池，逐一开展客户调查、筛选、评价，并每月定期更新客户信息。（保密）
2.培训中心
根据客户培训需求，为胡杨财富企业家美心俱乐部提供培训策划、讲师资源配置、主题培训推介和培训招商宣传等。
3.论坛会议中心
主题活动，提供会议策划、专家资源配置、主题活动推介和会议招商宣传等。
4.户外拓展中心
为胡杨财富企业家美心俱乐部定期主题户外活动，提供策划方案、组织执行等服务。
5.网络管理中心
理、网站推广。
6.会员服务中心
为会员提供信息咨询服务，为常务理事、理事、VIP会员提供企业运营、个人修养、高端私人社交提供深度服务。
7.投资智库中心
为核心会员提供理财及投资咨询服务。（保密）
十、参与方式（前期免费）
企业家申请加入胡杨财富企业家美心俱乐部的具体合作方式：
1、理事
企业家愿意履行相关义务，按时缴纳会费，；年会费5万元。
2、VIP会员
企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费2万元。
3、会员
企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，并提出普通申请并愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费1万元。
十一、服务内容
胡杨财富企业家美心俱乐部负责为各类企业家会员，提供以下系列服务：
1、理事会成员单位、VIP会员、会员“美心”资讯服务
1、河南企业家企业管理系列性培训
3、胡杨财富企业家美心俱乐部年会
4、企业家专题论坛、企业商务考察、商务交流活动
5、企业运营战略咨询、管理顾问和智库服务
6、企业公共关系、品牌战略策划咨询、形象宣传推介
8、企业家高端社交活动
9、企业家资本运营、投资战略咨询和智库服务
青融资本企划部
北京市作为全国政治文化经济的中心,生活节奏快,工作压力大,人们越来越认识到了运动的重要性多数人在休闲时间都愿意到户外参加体育运动,网球运动是一项无论男女老少都适宜的运动,但是网球运动对场地的要求又高,学习周期又较长,以上种种因素催生了北京市网球俱乐部的快速兴起。但是由于市场规范还不够健全,所以北京市网球俱乐部发展的好坏直接影响其网球运动的发展。
2、研究对象与方法
2.1、研究对象
通过在北京市工商局官网查询到北京市注册的网球俱乐部多达60余家,本文以北京市分布在各个区具有代表性的12家网球俱乐部(中网名人网球俱乐部、望京网球俱乐部、旺兴湖网球俱乐部、中坤网球俱乐部、东单网球俱乐部、Tennis123网球俱乐部、首开网球俱乐部、天鸿网球俱乐部、阿赛奇网球俱乐部、曙光时尚网球俱乐部、得乐网球俱乐部、绿色北岸网球俱乐部)作为研究对象
2.2、研究方法
2.2.1、访谈法
通过对网球俱乐部的管理者、教练员、会员和北京市体育院系的网球方面的专家进行访谈,获得了大量的权威性的建议、结论和意见。
2.2.2、问卷调查法
本文问卷首先征询了导师的意见和专家的鉴定,经过多次修改整理后符合本次课题的研究,具备了课题研究的有效性。分别对北京市12家网球俱乐部的管理者、教练员和会员进行了问卷发放,其中,管理者12位,教练员24位,会员120位,问卷采取了现场发放现场回收的形式。
2.2.3、数据统计法
运用EXCEL统计软件对问卷调查结果进行常规的统计和分析。
3、研究结果与分析
3.1、北京市网球俱乐部现状
3.1.1、北京市网球俱乐部成立时间情况
自2004年起,北京市开始举办较高级别的职业赛事—中国网球公开赛。高水平赛事的举办成功带动了北京市网球运动的开展,并促进了北京市网球场地设施的建设,其中最具代表性的有北京市光彩网球中心,2004年建成并投入使用。北京市国家网球中心,2008年建成并投入使用。高质量网球场馆的建成吸引了大多数北京市居民接触网球运动,其中最直接的结果就是使北京市各区的网球俱乐部蓬勃发展起来。
2008年以前北京市成立的网球俱乐部占总调查数的66.7%,而2008年至今成立的网球俱乐部仅占总调查数的33.3%,从数据上我们可以看出北京市网球俱乐部成立的时间的较长,历史比较久远,近期成立的反而较少。说明了北京市作为我国的首都其网球运动发展的历程较长,俱乐部的数量已经趋于饱和,新成立的网球俱乐部很难站稳脚跟。
3.1.2、北京市网球俱乐部的地域分布现状与分析
经调查显示北京市网球俱乐部主要分布在东城区、西城区、朝阳区、海淀区、石景山区、丰台区、通州区和大兴区几个主要的大区,其中分布最多的是朝阳区和海淀区。究其原因主要是因为朝阳区和海淀区属于北京市的近郊向城市过渡的区,分别位于北京市城区的东部和西北部,这里的常住居民较多,工商业及电子业很发达,人口流量也大,交通便利人们出行十分方便,而且两个区的地域面积较大相对市中心的寸土寸金这里的地皮也相对宽裕及便宜,所以网球场地建设的数量也较多,因此网球俱乐部的数量也较多。
3.2、北京市网球俱乐部的管理者、教练员和消费者的现状调查和分析
3.2.1、北京市网球俱乐部管理者的现状分析
调查结果显示北京市网球俱乐部的管理者大部分的文化水平较高,在调查的12位管理者中高中学历2人占总数的16.7%,本科学历7人占总数的58.3%,硕士学历3人占总数的25%。所学专业中,管理类专业的有3人占总数的25%,体育类非网球专业的1人占总数的8.3%,网球专业的有6人占总数50%,其它专业的有2人占总数的16.7%。由此我们可以看出北京市网球俱乐部的管理者大多数文化程度较高,但是管理类的专门人才少,大部分的管理者是爱好网球或者是在大学期间学过几年网球,他们多数是因为个人喜好或是经济利益而成立的俱乐部,并不是管理类专业或是专业网球运动员出身。这些因素在很大程度上影响着一个俱乐部的长久发展。
3.2.2、北京市网球俱乐部教练员的现状分析
网球教练员是俱乐部中的重要组成部分,他们直接与消费者进行接触和交流,所以教练员的专业技能水平、教学能力和自身的素养及形象直接影响着俱乐部的经济效益和发展前景。一般情况下网球教练员的年龄大小与他们的教学水平执教经验有很大的关系。对北京市网球教练员年龄的调查结果可以看出北京市网球俱乐部教练员的年龄大部分是在21—40岁之间,占总数的73.9%,20岁及以下的有3人占总数的13.1%,41—50岁的有2人占总数8.7%,50岁以上的有一人占总数的4.3%,而且由调查可知41岁以上的教练员多数都是俱乐部的管理者兼网球教练员,20岁以下的都是兼职教练员。从年龄上看北京市网球俱乐部教练员的结构比较合理。但是北京市的网球教练员的结构比较混杂,无论什么学历、专业的还是非专业的、有证的还是无证的都可以从事网球教练工作。
3.2.3、北京市网球俱乐部消费者现状分析
经调查北京市网球俱乐部消费者的年龄跨度较大,其中20岁以下的主要以青少年为主他们大多是家长的安排在周末学习网球运动。21—40岁的人数最多,他们大多都收入较高闲暇时间较多,个人比较爱好网球运动或是很看重自身的身体健康。剩下的大多是领导干部或是退休后的中老年人,他们多是衣食无忧,参加这项运动达到锻炼身体的效果。
北京市网球俱乐部消费者都参与网球运动的热情都很高,其中每周参与网球运动2—4次的人数最多占总数的76.3%,他们大多数都是上班族或是青少年在周六日固定参加或是平时的晚上偶尔参加一两次。1次的有19人占总数的16.7%,5次以上的有8人占总数的7%,每周参与1次的多是初学者,他们都是一周固定参加一次俱乐部组织的集体培训,5次以上的多是退休后的中老年人他们多数习惯早起,每天早上6点就开始打网球并且常年坚持。
4、结论与建议
4.1、结论
4.1.1、俱乐部管理者缺乏专业的管理知识
一个俱乐部经营管理的好坏与管理者自身的素质有着重要的关系,管理者作为网球俱乐部的引导者其管理水平是俱乐部能否正常运营和发展的重要筹码,所以网球俱乐部要想更好更快的发展就需要一个具备专业管理知识的管理者,有的虽是管理专业出身但是体育专业知识缺乏。更有的是即缺乏专业的管理知识又不是体育专业出身,他们单纯的追求利益,却忽略了俱乐部本身需要去宣传和开发,不懂得组织商业活动去宣传,也不懂去挖掘更大的市场,这些在很大程度上影响着俱乐部的发展。
4.1.2、俱乐部的教练员水平参差不齐
由于网球运动的特殊性:“学习技术难、学习周期长”。所以北京市对网球教练的需求量不断增大。这就导致了网球俱乐部教练员的水平参差不齐,北京网球俱乐部的教练员多数都是兼职教练员,专职教练员很少,一个俱乐部的专职教练员只有一个或者两个,一方面是由于兼职教练员俱乐部只需要付给他们相应的课时费用,而专职教练员还需要有其他额外的费用,在一定程度上增加了俱乐部的负担,但是兼职教练员一般都是在校学生他们的教学年限、教学经验较少。
4.1.3、在仅有的条件下俱乐部对场地的利用不够合理
由于北京市地价的昂贵,网球场的造价又高,多数网球俱乐部都没有自己专门的场地,都是采取租赁小区或是单位的场地组织俱乐部活动,这种情况下就导致了举办活动的不稳定性,一般俱乐部组织活动都是在黄金时间段较多,但是在黄金时间段网球场地的数量就根本满足不了多数俱乐部的需求,有的场地更是多家俱乐部共同使用,而且由于俱乐部的占着场地很多非会员的网球爱好者在黄金时间段就根本订不到场地,而在其他时间段网球场地却是基本没人,这就导致网球场地的利用率严重不合理。
4.1.4、俱乐部的组织形式比较单一
根据调查发现目前网球俱乐部的活动形式基本都是以网球培训,租赁场地等形式,这种单一的组织形式很难激发起消费者的兴趣,导致消费者越来越少,因为目前人们物质生活水平不断提高,大多数人都渐渐的开始追求精神上的享受和高质量的服务,就算你的教学水平很高也不能让他们感到满意,而经过调查发现只有少部分的俱乐部会在业余时间组织网球比赛和一系列的关于网球的趣味活动,大多数都还是满足于现状,不懂得去开发市场,这些因素都制约着俱乐部快速的发展。
4.2、建议
4.2.1、提高管理员素质,完善俱乐部管理体制
俱乐部的管理者应该多参加一些关于网球专业知识和经营管理方面的培训,不断提高自己的管理水平和专业技能,还应该与同类俱乐部或者相关俱乐部的管理者多进行交流沟通,互相交换自己的管理方面和网球专业技能发面的经验,能够吸取各家所长。同时俱乐部的规章制度非常缺乏,管理者和员工都不能很好的约束自己造成人员的行为散漫责任意识差,我觉得俱乐部的管理者应该制定详细的规章管理制度即约束自己也约束员工,这样才能在所有人的共同努力下打造良好的俱乐部发展体制。
4.2.2、加强教练员的专业技能培训,提高教练员的教学水平
俱乐部中教练员水平的高低不仅可以提高俱乐部的影响力还能增加俱乐部的经济收入。所以提高教练员的综合素质对俱乐部的发展是十分必要的,可以让教练员参加国家体育局和中国网球协会举办的ITF教练证培训,学习专业的网球教学技能,获取专业的教练资格证书。也可以让教练员多参加北京市举办的业余比赛或是俱乐部之间举办的交流赛,通过在比赛中使教练员提高自己的技术水平。再者是设立相关的奖惩机制,鼓励创新,提高教练员的教学积极性。
4.2.3、合理利用资源,提高俱乐部的服务质量
由于多数俱乐部都没有自己专门的活动场地,需要租借场地,所以对场地的合理使用就显得格外的重要,俱乐部对场地的使用应该和非会员使用场地协调开,针对俱乐部会员在租借的场地提前划定出停车位,搭建简单的休息区并提供茶水等。利用有限的资源创造出无限的服务,使消费者感到物有所值,花钱不仅买了健康还享受到了高质量的服务,有助于俱乐部形成良好的口碑,增加会员的数量,使俱乐部得到长久的发展。
4.2.4、丰富俱乐部的活动形式,打造多元化的俱乐部文化
俱乐部应该多元化的组织活动,尽量避免一味的采用枯燥的网球培训,而应该多组织一些会员之间的内部比赛并设立奖项,定期举行一些俱乐部与俱乐部之间的交流赛鼓励会员组队参加,激发会员的学习网球热情,并不定时的举行一些有奖趣味活动,比如颠球接力,发球打标靶等。或是邀请一些网球圈内小有名气的运动员与会员进行近距离的接触和传授网球技巧。通过这些不同方式的活动来吸引消费者提高消费者积极性,同时也是俱乐部的品牌得到了推广,提高了俱乐部的文化底蕴。
摘要：目前网球运动基本成为北京市体育运动的潮流指标,多数人都开始关注并参与进来,并将其作为一项终身锻炼的体育运动。形成这一结果与北京市近年来网球场地的增多、网球俱乐部的广泛建立有着密切的关系,网球俱乐部作为网球运动推广和发展的载体能有效地引导北京市居民认识和参与网球运动。通过对北京市网球俱乐部现状的研究,发现问题、提出对策,旨在为北京市网球俱乐部的发展提供理论参考,以促进北京市网球运动更快、更好的发展。
关键词：网球俱乐部,现状,发展对策
参考文献
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[2]于生德.上海市网球俱乐部经营管理现状调查与发展对策研究[D].上海师范大学,2012.
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[4]贾晓鸣.北京市网球培训市场的开发研究[D].首都体育学院,2008.
[5]孙岩,马襄成,王健.当前我国业余体育训练的问题及改革策略[J].福建体育科技,2003,4(2):6-9.
上海绿地集团副总裁兼东北事业部总经理樊华表示，绿地企业服务平台将凭借强大的资源汇聚能力，率先整合全球资源，为企业发展提供卓越的商业平台，为众多合作伙伴创造与世界接轨的机遇，为商家提供通向国际化的发展平台，为投资者们打开创赢未来的财富之门，共同开启绿地全球财富盛宴。
绿地企业服务平台架构清晰、目标明确，从多层级、多角度为企业打造了一条可以真正有效社交的价值链。
据樊华介绍，平台以“企业家俱乐部”为核心，打造十个协会，为企业间的供需配对、交流协作牵线搭桥，最终实现平台内企业间的商机共享、生意配对、互利共赢，为大连的社会进步与经济发展贡献力量。
未来通过绿地企业服务平台，各会员企业之间有望实现资源互通、互惠、互利，共同成长。
在此次论坛进行的过程中，中国工商银行、中国农业银行、平安银行、光大银行、广发银行5家银行大连分行行长作为代表，为绿地企业服务平台在大连的事业开展授信共计180亿元。
尊敬的公司、集团领导：
为配合第一太平戴维斯对我太阳湾项目即将开展的销售工作顺利进行，根据集团和公司领导的指示，营销中心对北京四大私人俱乐部进行了为期一周的考察。基本情况如下： 关于北京四大俱乐部入会报告
名称 中国会
西城区西单西绒线胡同
51号 北京美洲俱乐部 东城区建国门北大街华润大厦28层 京城俱乐部 朝阳区新源南路6号京城大厦50层 长安俱乐部 地址 东城区长安大街10号
保留了中国传统建筑的精髓，古色古香的四合院、宫灯、老式的桌椅、床铺，院内的风荷、柳树、特点 桃树和银杏，传统结合自
然的风味，在一片民居中
造就了神秘而尊贵的气
质 由夏威夷设计师设计、洋溢浓浓古典美式风格的宽大房间，古朴的油画、深棕的泰华丽的餐厅，设备齐全的会议俱乐部的发展主旨是提供高釉将北京表情表达成另一种室和融入了最新现代科技的贵典雅的环境和尽善尽美的遥远而亲切的感觉。美洲俱娱乐和健身设施为我们的会私人化服务，是国内外知名企乐部发展于香港，青睐于明员们提供了最佳的宴请，娱乐业家和各界精英宴请宾朋和朗、简洁的美式风格，5000休闲和社交选择 商务酬酢的最佳选择 多平方米的面积，会员却在三四百人左右，果真有难得的清静
主要
会员 政治家 国外王室成员 企业家 艺术家
常驻会员入会费为15000
美元，每月会费100美
元，海外会籍入会费为
7000美元，本地会籍为
5000美元
不详 世界500强企业驻大陆的代表 全球500强部分中国公司的总裁和相当数量的驻华大使政府官员 传统产业人士入会费 每人1.6万美元 个人会籍10万元人民币，公个人会籍16000美元 公司会司会籍12.5万元人民币。此籍18000美元 外每月还要交纳月费1350元 目前会员
人数 约 400 位1200 多位 900多位
综上所述：
一、京城俱乐部与长安俱乐部所持有的客户资源（客户邀约对象及客户数据）与本项目客户有相对关联性，可以
作为第一合作选项；
二、两家俱乐部中又以长安俱乐部的客户定位更符合我项目需要；
以上报告，请领导审阅。
北京高尔夫球俱乐部位于顺义区潮白河东岸，这里河道曲折、森林茂盛、空气清新、景色宜人，是交友、洽谈、运动、游玩的极好场所，
俱乐部始建于1986年，并于1987年6月正式对外开放，1990年荣幸地被选作第十一届亚运会高尔夫球比赛场馆，并成功地举办了亚运会高尔夫球比赛，赛后受到国家体委等有关部门的.好评和赞誉，
资料
目前在俱乐部每年举办的赛事有：早春杯、月例杯、开场纪念杯、盛夏杯、锦标赛、贺龙杯、深秋杯等十多项高尔夫球比赛，还可应客户要求举办各种大中小型赛事。
1998—2001年在中国人民大学附属中学学习期间，参加北京青少年科技俱乐部活动，师从北京大学李毅教授进行科研实践活动。2005年毕业于北京大学生命科学学院，并于2010年在国家生命科学中心获得生物化学及分子生物学博士学位后，继续在国家生命科学中心进行博士后工作。2012年4月赴美继续进行科研工作。迄今已在《细胞》《自然》《科学》等国际著名学术刊物上发表多篇论文。
日韦
1999—2002年在中国人民大学附属中学学习期间，参加俱乐部活动，师从北京大学生命科学学院昌增益教授。2001年曾获全国生物和环境科学竞赛（全国青少年科技创新大赛前身）一等奖和英特尔少年英才奖。2006年从清华大学毕业后，在美国斯坦福大学攻读博士学位。
王思远
2000—2003年在北京四中学习期间参加俱乐部活动,师从中科院微生物研究所黄力研究员进行科研实践活动。2002年曾获得“明天小小科学家”称号。2007年在北京大学物理系毕业后，进入美国普利斯顿大学物理系攻读博士学位，并以优异的成绩提前1年毕业。博士毕业论文获得了3个教授的高度评价。2011年起在美国哈佛大学生物系工作。
孟 奂
从小就非常喜欢天文，2000—2003 在北京市第80中学学习期间，师从北京天文馆朱进馆长参加科研实践活动，曾作为首位参加英特尔国际科学与工程大奖赛地球与空间科学学科竞赛的中国学生获得三等奖。他从2002年还是高中学生的时候就开始在国际流星组织的学术季刊发表专业论文。2006年从北京大学天文学系毕业后，于2008年赴美国亚利桑那大学行星科学系攻读博士学位。
杨 远
2003年就读于中国人民大学附属中学时参加俱乐部活动，师从中科院大气物理研究所温刚研究员。2003年进入北京大学物理学院学习，2007年赴美国斯坦福大学材料科学与工程系攻读博士学位。
李 京
2001—2004年就读于北京四中期间参加俱乐部活动，师从北京大学生命科学学院昌增益教授进行科研实践活动。2000年中国科协第1次组织中国青少年参加英特尔国际科学与工程大奖赛，他是当年赴美参赛的学生之一。2001年曾获“明天小小科学家”奖励活动一等奖。2001年进入北京大学健康科学中心学习医药科学，2006年进入德国慕尼黑大学马克思.普朗克国际生命科学研究所学习，于2011年取得博士学位后，继续在慕尼黑科技大学进行博士后工作。
李思然
2006—2009年在北京汇文中学学习期间参加俱乐部活动，师从北京师范大学环境学院刘静玲教授进行科研实践活动，曾获得第8届“明天小小科学家”称号。2009年进入美国哥伦比亚大学学习数学，并辅修物理学。
本文以大学生创新创业俱乐部为平台, 以提升大学生创新创业意识为重点, 全面借鉴西南科技大学大学生创新创业俱乐部经验, 提出了依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的建议, 以期为高校人才培养工作提供借鉴。
一、依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的重大意义
1. 创新创业俱乐部及大学生创新创业意识的概念
本文研究的“创新创业俱乐部”是开展大学生创新创业文化交流活动和创业项目孵化的综合性平台, 其主要功能是为大学生创新创业提供指导、交流和服务, 组织开展大学生创业教育、交流实践活动和创业项目孵化等。“创新创业意识”是指大学生对创新创业活动的需求、动机、意愿等, 是大学生主观的个人意识倾向, 其决定着大学生创新创业的态度和行动, 是大学生综合素质的重要组成部分。随着经济发展进入新常态, 对大学生创新创业意识的培养提出了更多的需求, 使得依托创新创业俱乐部来培养大学生创新创业意识变得很有必要。
2. 创新创业俱乐部建设及大学生创新创业意识培养存在的问题
目前, 我国湖北、安徽、四川等地率先建立了省级大学生创新创业俱乐部, 并要求省内各高校成立创新创业俱乐部相关工作机构, 积极开展创新创业意识培养工作, 切实引导学生以创业带动就业。但从目前情况来看, 国内大学生创新创业俱乐部在创新创业意识培养方面开展的工作还极不完善, 存在诸多问题, 比如说:政策指导类多, 实战指导、实际运营操作少;创新创业工作浮于表面, 深层次介入少;活动形式单一, 注重面上覆盖, 缺乏点上引导;创新创业存在多头工作, 缺乏统一领导;理论教育与实践环节相对脱节;缺乏相关创新创业载体建设和政策体系等。这些问题极大地限制了创新创业俱乐部在大学生创新创业方面的服务和意识培养能力。
3. 依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的重大意义
本文认为, 依托创新创业俱乐部, 全面开展创新创业活动, 是提升大学生创新创业意识的重要路径, 具有重大的现实意义。创新创业俱乐部作为将大学的综合智力资源优势与其他社会优势资源相结合的重要载体和平台, 其浓厚的创新文化、丰富的创新资源和良好的创新环境, 将支持和引导大学生创新创业活动, 激发大学生创新创业激情, 全面引导大学生创新创业活动;其特有的培养创新创业人才、推进创新创业教育、开展创新创业实践职能, 将有效发挥高校的人才培养优势, 打造“教育引导+活动牵引+平台支撑”三位一体的大学生创新创业意识培养体系, 切实调动高校创新创业工作积极性, 推进创新创业型人才培育。
二、依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的研究动态
1. 提升大学生创新创业意识方面
国外对大学生的创新创业意识培养研究起步较早, 理论与实践研究成果较为丰富, 如美国已形成了系统完整的培养体系, 理论和实践环节健全;英国形成了集政策、组织、管理、文化、师资、课程于一体的培养模式。其中, 最具代表性的是百森商学院的“强化意识”型创新创业教育模式, 其通过实践教育、俱乐部活动、专业化辅导等形式, 全面激发学生创造力、应变能力、思维能力和冒险精神, 从而提升学生创新创业意识和能力。
国内近年来在创新创业意识方面的研究也逐渐深入。理论方面, 王菲在《论大学生创业意识的培养》一文中提出要通过思想引导、课程辅导、平台建设等助推大学生创新创业意识培养;义旭东、曹沙沙、马婷在《论大学生创新创业意识的培养》一文中指出创新创业教育要营造创业氛围及环境、开展创新创业课堂、建立创业引导小组、形成创新创业激励机制、加强导师队伍建设等;除此, 谢雯, 陈莹花、李思颖, 袁楠、傅欣, 王雪飞, 岳敏、刘航等都从不同角度进行了理论研究。实践方面, 清华、浙大、西南交大等也在创新创业意识培养方面进行了相关探索。
2. 依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识方面
从依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的成果来看, 国内外公开学术文献中能查询到的理论成果很少。但通过调研, 相关实践方面形成了一些可供借鉴的经验, 如刘传铁在《建设创新创业俱乐部, 力推大学生自主创业》一文中总结到, 湖北省不断创新形式, 以创新创业俱乐部建设为载体, 通过顶层设计、平台建设、考核表彰、条件保障等措施, 鼓励高校建立创新创业俱乐部, 抓好大学生自主创业工作, 提升大学生创新创业意识;西南科大通过实施学生创新创业行动计划, 以创新创业教育为引导、以科技创新活动为驱动、以创新创业平台为依托, 协同推进大学生创新创业意识培养。
三、依托创新创业俱乐部提升大学生创新创业意识的途径
创新创业俱乐部是高校培养大学生创新创业意识、助推创业就业工作的重要支撑和平台, 依托俱乐部全面整合高校资源, 构建“三位一体”人才培养模式是现目前大学生创新创业意识培养的有效途径。经过长期的理论研究和实践, 本文认为各高校可根据自身情况, 建立创新创业俱乐部, 以创新创业教育为基础, 帮助学生树立创新创业意识;以创新创业沙龙活动为依托, 开拓学生创新创业思维;以培育创新创业项目为手段, 挖掘学生创新创业潜力;以开展创新创业服务为支撑, 提供学生创新创业服务;以孵化创新创业成果为重点, 培育学生创业;以营造创新创业氛围为保障, 形成创新创业良好风气。
1. 开展创新创业教育
定期邀请知名企业家、创业成功人士、专家学者等开展讲座, 培育学生的创新创业意识、精神、能力、思维等, 通过理论学习和实际操作, 分阶段分层次地进行创新思维培养和创业能力锻炼的教育, 大力提高学生的创新创业能力和水平。
2. 组织创新创业沙龙
按照“每季有主题、每月有活动、每天有咨询”的方式, 定期开展创新创业主题沙龙活动, 内容包括创新创业论坛、讲座培训、规划大赛、经验交流、创业项目推介等, 为大学生之间、大学生与企业家、创业成功人士、专家学者、创业导师、金融投资经理人、政府部门负责人之间随时沟通、深入交流、学习研讨提供平台。通过举办各类创新创业沙龙活动, 帮助学生学习创业者的经验, 通过交流碰撞思维火花。
3. 培育创新创业项目
全面征集和培育创新创业项目, 对项目进行指导、帮助、验收和考核, 深入挖掘学生的创新创业能力, 形成一批创新创业的成果, 如专利、新产品、新装置、计算机软件等;定期举办大学生创新创业竞赛活动, 寻找创新创业苗子。
4. 实施创新创业服务
为大学生创新创业提供法规政策咨询、行业发展前景预测、投资融资、专家技术指导等服务, 引导学生合理、有效地开展创新创业活动;通过一对一、一对多的指导方式为创新创业项目提供专家技术指导, 提高项目运行效率;依托创新创业平台、企业孵化器, 为学生创新创业项目提供专业指导服务。
5. 孵化创新创业成果
推动优秀创新创业成果进行创业孵化和创业实践体验, 为成果孵化提供资金支持、场地支撑、政策服务、专业技术指导等;积极落实各级政府的扶持政策, 协助和指导学生领办科技型中小微企业, 为学生创业就业提供帮助。
6. 营造创新创业氛围
加强舆论宣传, 发挥向导作用, 通过报刊、广播、校园媒体、网络资源等方式广泛开展创新创业宣传;树立一批创新创业典型, 切实发挥示范作用;加强创新创业指导, 激发学生创业热情, 引导学生树立科学的创业观、就业观、成才观;将大学生的创新创业工作纳入学生的综合测评范围, 激发学生积极性。
摘要：新的时代背景下, 促进大学生创新创业工作发展势在必行。创新创业俱乐部作为开展大学生创新创业文化交流活动和创业项目孵化的综合性平台, 对于提升大学生创新创业意识有着重要意义。目前, 虽然国内高校创新创业俱乐部正如火如荼地建立, 但其在创新创业意识培养方面仍存在实战指导少、实际运营操作少、活动形式单一等问题。本文全面借鉴先进创新创业俱乐部经验, 从创新创业教育、开展沙龙、项目孵化等多个方面对大学生创新创业意识培养进行了深入思考。
关键词：创新创业俱乐部,大学生创业,创新创业意识
参考文献
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