参观徐州规划馆之体会

参观徐州规划馆之体会（共2篇）

参观徐州规划馆之体会 篇1

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摘要：徐州规划馆作为新城区的标志性建筑在这里不仅可以了解徐州的发展史，更可以遇见徐州的发展蓝图，是城市建设进程最重要的推广和发展平台，整体利用个性化的空间具有精益求精的只能模型，成为徐州城市的形象的又一张亮丽的名片。

关键词:徐州规划馆；参观；体会

在阳光的日子里，我们一路欢歌笑语，于三月烟花季踏入新城区的规划馆，途经风景秀丽的大龙湖畔，看到新城区的“绿地”、“龙城中央”、“新城区市政府”，那别具一格的建筑，心中不免有些激动和期待。

徐州规划馆作为新城区的标志性建筑，位于新城区大龙湖畔，新城区人民广场西侧，场地开阔，花草欣欣，坐落于市政府南侧，一湖往往清水围于馆前，给人一种淡泊宁静的感觉。

规划馆投资2亿元，分为四层，运用了投影红外线遥感，三维虚拟灯具有世界先进水平，全方位展示了徐州的城市布局框架。城市建设成果和未来发展方向，它用造型工艺创新生动展现了徐州城市规划馆的发展，结合徐州的城市文化，塑造了具有先进理念的挂画馆展厅。

进入规划馆大厅，眼前豁然开朗，一个规划之都，山水之都，文化之都，创新之都都生动细致的展现在人们面前，三维基础地理信息，体验系统和五十平米大型规划馆沙盘是规划馆的两大亮点。这完全是一所现代化的展馆，全省屈指可数。这是以证明新城区的建设发展区逐渐迈入先进城市的前沿。

继续往前走，一张张图片和一段段记录详细的文字更凸显了徐州灿烂的文化历史 与底蕴，徐州曾经沧桑的面貌得到了合理的规划和改善，现在的徐州有环境优雅的公园，有吸引外商投资的工艺园，还有许许多多的大型公益设施和便民设备，望着标志着徐州城区未来的规划模型，心中感慨万千，徐州发生了翻天覆地的变化，设计的别具匠心。徐州的前景是广阔的，他以势不可挡的锐气勇往直前。

从大门进入，进入第一层展厅，立即便使人眼前一亮，立刻心动，大厅里，展示了徐州在全国的位置图，徐州市城图，市区图和徐州市社会经济发展简要介绍，陈列了徐州近年来取得部分国家级，省级荣誉和中央领导视察徐州市的形象资料。

展厅里有运用历史怀旧的氛围重温了徐州的过去。有直观的展示徐州悠久的历史。构成从深的展厅空间，展厅两侧，配有徐州古代行政区划沿革年表：鹏程来历，徐州城演变图和电子图，再现了徐州古城几度变迁的过程。用实景结合营造环境氛围，直观的展示了徐州传统市民生活的民族风情，在这里可以了解半个世纪的风雨沧桑，勾起人们对历史、今天的成就和未来的发展蓝图，说实话，看了那些珍贵的老照片，再看看如今的徐州，心中的感慨万千。不知用何种语言表达，只觉得心头充满激情在这里我们看到了徐州的昨天，今天和明天。看到了徐州决策者们的高瞻远瞩、高屋建瓴的雄心与决心，同时也给每一个鹏城儿女曾天了无穷的信心。

规划馆的第二层，是成就了专项规划厅，这里又分成板块：基础设施，展示了近年来徐州基础设施的成就与规划图。运用激光沙盘和视频展示，形象的展示了徐州市对外交通，轨道交通以及城市公共交通，尤其是高铁等重大交通基础设施的规划，我们对徐州的高铁建设将大大提升徐州的交通优势，给徐州城市经济发展和市民旅行带来新规模。

规划馆让更多人了解了徐州的飞速发展和未来规划的宏伟蓝图。参观完徐州规划馆，我们驻足广场，激情澎湃，通过这次参观真正认识到徐州的历史文化和未来美好的前景。

参观徐州规划馆之体会 篇2

一、醫療管理團隊的重要作用

多數醫院在醫療功能規劃時由基建部門與主要科室專家小組提交相關資料,并與建築團隊溝通設計思路。由于多數醫護專家不熟悉醫療建築的相關要求,而醫院建設需要整合多學科知識,作爲醫療管理團隊,我們協助設計方與院方溝通、協調,評估醫院定位和設計理念,梳理學科發展和重點技術項目定位,明確兩家醫院資源整合與運營思路,并與主要科室專家、院領導溝通,確認設計思路。

1. 醫療管理團隊的基本素質

醫療管理團隊應熟悉國内外醫療建築發展態勢,有多年三級綜合醫院運營管理經驗,關注醫療流程、醫技設備、運營模式,熟悉學科功能及建築空間需求,了解醫院建築設計相關結構、設備、環保、安全、消防等綜合技術,參與過多項醫療建築項目規劃與設計,熟悉同一規模醫院管理模式。

2. 管理團隊在醫院建設中發揮的作用

(1)梳理醫院發展定位與學科規劃

該項目初步設計時我們即參與,較早了解當地社會、文化、經濟背景,對區域内主要醫療機構學科定位與地位、服務需求與效率、設備配備與使用等情况進行多次調研,掌握區域醫療服務需求基本情况;并對現徐州市中心醫院進行深入調研,通過與院方溝通,了解醫院、學科未來發展遠景及定位。

主要收集的資料:該院數據—科室床位、門急診量、出院患者量、手術量、醫療收入、中型以上手術量與手術分類、百萬元以上大型設備數量、使用狀况、國内/省内有影响的學科和專家團隊等。其他數據—區域内其他三級甲等醫院/重點專科醫院運營數據、學科發展狀况、大型設備配備與使用狀况、重點科室發展狀况,人口、經濟、醫療保險、新農合等醫療付費體系覆蓋和使用狀况等。

主要溝通、明確的信息:醫院性質、技術等級;醫院總體規模,功能分區;醫學臨床、護理、醫技等相關學科省級建設、質量管理標準;學科、科室設置、門急診、手術、危重癥病人的規劃;大型醫療設備規劃;護理單元的確定,床位數標準;醫療輔助科室及教學、科研、特需、特色醫療服務規劃;能源供應與後勤保障系統。

(2)確定項目規劃框架

一般醫院約有500種功能需求,大型教學研究型醫院有約1 000種功能需求。作爲新建城區中的大型綜合性醫院,我們的着眼點是如何突出、强化醫院特色,建構醫院功能鏈條,理順醫療流程動綫,重構醫院科室,明確醫療設備配備標準,包括面積、空間、特殊需求和附加空間要求。根據現場調研、資料反饋及與建築師初步溝通,整理出《醫院醫療功能規劃説明》,明確新建醫院發展目標、建設項目設計原則、臨床科室和專業設置原則、醫療空間定位、主要科室面積、房間功能需求等。

徐州市中心醫院應“立足新城、服務徐州、輻射蘇、魯、皖、豫”,以打造在國内具有重要影响力,集醫療、教學、科研、康復、預防五位一體的三級甲等綜合性醫院爲發展目標。其醫療空間規劃應堅持“突出優勢學科、特色技術項目配置,兼顧其他學科和技術項目發展,流程簡潔、動綫合理、减少交叉、滿足人性化和隱私化服務需求”的總體思路。其中:

門診區域—年門診量150萬～200萬人次,以人體器官和系統爲醫療診治單元,設計爲中心化門診,每一區域均設計診療區、檢查區、治療區、生活區、VIP診區;標準診室建築面積20m2,標準檢查室建築面積30m2;設計兒童樂園、好媽媽俱樂部、病人教育區等。

急診區域—年急診量爲10萬～15萬人次,設有搶救區、診療區、留觀區、檢查區、綜合服務區,充分考慮專業需求和院内感染要求。

手術中心—設計24間手術室(其中6間大手術室每間建築面積70m2,12間標準手術間每間建築面積60m2,6間小手術室每間建築面積40m2),百級手術室3～4間,數字减影手術室1間,未設門診手術室;輔助區域設病人更衣室、準備室、談話室等;一期綜合ICU床位25張,CCU床位15張,占總床位8%。

放射治療中心—放射介入治療是該院優勢技術項目,目前年放射治療約5萬人次,因此毗鄰急診區域設置放射治療中心,設4間導管檢查室。規劃建立區域規模最大、配置齊全的放射治療中心,并在門診内設腫瘤中心門診、乳腺中心門診。

據醫療市場發展趨勢,設計睡眠監測中心、醫學整形中心、精神衛生中心、静脉藥物配置中心等。

二、醫療功能需求規劃的實施

在確認《醫院醫療規劃功能説明書》後,我們與建築師反復探討醫院流程(包括單嚮流程、循環流程、多單元流程、横嚮流程、竪嚮流程等)。

1. 宏觀流程

(1)科室布局

以人體器官和系統爲醫療診治單元,相關科室鄰近設置,减少就診環節、時間、路程等,并充分利用信息技術手段,力求病人就診高效有序。

整合系統疾病相關診療、檢查、治療等功能用房—心臟中心是優勢學科,設在二樓門診中心區,設普通診室10間、VIP診室2間、心電圖檢查室5間、超聲檢查室5間、其他檢查室5間。

根據醫院學科特色,結合流行病學和市場規模,確定中心功能—設立乳腺中心、腫瘤中心、整形美容中心、生殖醫學中心等。

根據疾病病理生理學特徵,將相關中心相鄰設計—心臟中心與内分泌中心相鄰,骨科與中醫、康復中心相鄰,腫瘤中心與呼吸中心相鄰等。

每一中心内診療、檢查區獨立、鄰近設置—既可分流患者,减少檢查動綫,又便于醫師共享資源。神經中心、泌尿中心等既有獨立入口,也與診療區直接相通,縮短了就診時間,提高了醫療安全,并分散了人流。

(2)重視大型醫療設備功能用房

根據醫院發展與技術項目規模預留空間/用房—放射影像中心3 500m2,放射治療中心5 000m2,生化檢驗區和免疫檢驗區爲開放式房間,預留400m2。

根據病人使用便捷度規劃區域位置—放射介入中心、放射影像中心設于一層,便于門診、急診病人使用;超聲介入治療中心設于二層中心區。

患者走廊與工作人員走廊分開設計—工作人員走廊將控制室有機串聯,如放射影像中心、放射介入中心等。

局部區域用房充分考慮防護、感染控制、檢查動綫—如PET-CT設立一次、二次候診區,留觀區,區域内均有衛生間和單人等候區、休息區。腦電圖室、纖維支氣管鏡、腸鏡室、陰道鏡室等2間檢查室共享1間控制室或處理室。

(3)宏觀流程的組合與并聯

在宏觀流程中充分考慮横嚮流程、竪嚮流程、循環流程的交叉關系,以方便、簡捷、分流爲主導原則。門診各層設立挂號、收費窗口,物流潔污分開,盡量水平流綫,减少能源消耗。藥品、敷料等立體流綫(如將藥品庫、門診藥房、住院藥房設在同一垂直帶上),在内部設置專用電梯;生殖中心、婦科門診、産科門診以及計劃生育科室相鄰,檢驗科與病理科、輸血科、手術室相鄰。

2. 微觀流程

微觀流程設計貫徹以人(患者及醫護人員)爲中心的理念,滿足專業學科細分、邊緣學科滲透、功能區域可變以及可持續發展的要求。明確要求醫護人員有完整獨立的工作區域,實現流綫清晰、聯系迅速、醫患分流、各自區域不穿越、以患者爲中心且醫護人員方便使用的醫院診療環境。

(1)針對患者的人性化、安全化設計

門診候診區寬敞—設有一次、二次和三次候診區;每一中心候診樓道8m寬,設有獨立分診區;每層設有1 000m2寬敞明亮候診大廳。

充分考慮防護、感染控制動綫—如門診檢驗區設有獨立衛生間,檢驗區毗鄰采血室;兒科設有獨立污染區;ICU設有病人探視走廊,護士站及其功能用房設在病房中心位置。

公共服務設施齊全—設有商業街、患者教育中心、兒童活動區;病房設有患者活動室、配餐室。

每一中心自成盲端—分功能區域設計,以醫療街連接,减少相互穿越,又滲入專科細分、相互支持、資源共享的現代化醫院發展模式。

(2)針對工作人員的人性化、安全化設計

設置獨立的生活區、工作人員走廊—設健身活動區;工作用房盡可能由工作人員走廊串聯。

重視資源用房布局—輔助用房足够;大區域内庫房、儀器室分散設置;ICU病室放射性設置,中心爲護理站及工作用房;每6～8個手術室設有儀器存放區。

特殊區域充分考慮感染控制、防護要求—輸血科、配液中心、供應室按照工作流程設計功能用房,并充分考慮垂直、平行動綫問題。

病房每層爲獨立護理單元,可以靈活組合布置48～60張病床,多數病房朝南;醫護人員生活區獨立,護理站位于中心。

三、實踐體會

1. 重視醫療服務功能需求的整合

以往醫院建設設計以醫療專業的專家意見爲主,缺乏整體規劃,往往導致醫療資源配置浪費。本項目中醫療管理人員的加入,從醫院運營角度,達成維護、管理、運營最佳化,設計緊凑型大型醫院模式,優化功能與流程,結合學科中長期發展提出科室功能需求和發展定位,根據業務發展數據并結合國内外發展動態,反復溝通,達成共識,整合醫療服務功能,提出專科和亞專科醫療中心概念,爲未來醫院預留了可開展和整合管理的醫療建築平臺。如病理科、輸血科、檢驗科在一個區域,方便合并管理,又可以獨立運營。

2. 醫療管理人員與建築設計人員良好互動

醫療管理人員和建築設計人員專業背景不同,其關注視角也不同。前者關注醫療功能布局、設備配備、功能布局與動綫等,後者關注設計規範、造型獨創性、配套設施合理性等。雙方良好互動,使初步設計完整、細致,對院區公共設施集中布置,資源集中管理、共享,减少了後期諸多問題,對醫院建築現代化水平具有一定促進作用。

3. 醫療功能需求的可持續發展與醫療安全使命

隨着醫療技術不斷進步,醫療設備層出不窮,對醫院建築特别是醫技部門提出了更高的要求(1),而醫療技術的發展是持續而難以預見的。大型醫院規模龐大,在建築設計上要達到合理分區、功能方便、流程短捷、潔污分區分流,還要實現功能單元可識别、功能單元靈活度以及醫院可擴展的目標。

醫療安全是醫療管理的永恒主題,應貫徹在建築設計中,特别要重視院内感染、人流疏散、動綫安全等。醫療管理人員更重視出入口設置對宏觀流程的引導和限制(門診、急診、急救、小兒科、婦産科、傳染科、病房、廢弃物、供應),全面評估整體流程對醫院功能脉絡符合度,人流、物流、交通組織的安全性,緊急搶救動綫最優化等。

4. 醫療流程以人文化與生態化爲理念

醫療空間以重塑温馨健康生活空間爲宗旨,功能空間設置力求人性化、多元化,我們將酒店式設計運營思路融入醫院,在各診療中心内預留VIP診室,同時設置了專門VIP會診中心,設置室内街購物中心、美食中心、健身房、健康教育中心,提供寬敞的一、二次和專屬的候診、休息空間。

隨着人類疾病譜的變化、現代信息技術的快速應用、服務需求的日益多元化,醫療服務功能會發生很大的變化,相應地,會對醫療建築設計提出新的挑戰。我們相信,基于成熟經驗和前瞻知識的反思與决策,能够避免多學科知識龐雜難以簡單綜合等局限,也不會被艷麗的彩色效果圖掩蓋的非理性醫療流程設計所迷惑,一定能够打造出高品質、可持續發展的百年醫療建築。

摘要：新建新城区大型综合性医院建设中医疗功能的前期规划阶段常常被忽视,本文以徐州市新城区医院为实例,探讨医疗管理团队参与建筑功能规划设计的全过程的体会。强调医疗功能的优先规划对建筑设计实现可持续发展与医疗安全有机结合的促进作用,搭建医疗与建筑专业人员的有效沟通平台,从而提高大型医院建筑功能设计的效率。

关键词：综合性医院建设,功能需求,规划

参考文献