采煤工区工作总结（精选11篇）
2012年上半年，石屯煤矿采煤区干部员工在公司党委、董事会及矿领导的坚强领导下，认真贯彻执行了公司及矿转发、下达的各项安全生产文件精神，做到了精心组织，科学施工，合理安排，上半年我工区未发生轻伤以上事故，实现了安全生产，上半年采煤区共产煤 29000余吨，回撤576架棚，-250南翼回风上山维修支设抬棚50余架，期间实现3404安全撤面，3406工作面安全顺利安面。
我工区认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真及时学习了冯董事长在集团公司2011安全总结大会上的讲话，通过一系列的安全活动，管理干部和员工的行为进一步规范，对重大节日、特殊工作、麦忙季节、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，认真组织安全学习日、班前会学习安全知识、《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程等。
在现场施工中，工区始终把安全放在第一位，先排查隐患，治理后再生产，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，施工过程中严格执行《煤矿安全规程》《安全技术操作规程》及作业规程的规定，高标准，严要求，确保工程质量，做到以质量保安全，以安全保生产。由于矿井现状决定了我区是在原采空区内进行复采工作，各种隐患及不利因素多，工作面煤层倾角大，地质条件复杂，复采煤层顶板不稳定，顶板胶结差，顶板管理难度大，但我区干部员工精诚团结，克服种种困难，顺利回收了3404工作面资源。3404、3406工作面由于采区系统巷道布置，造成运输路线长、环节多、刮板输送机拉上山等不利因素，为此工区在日常工作中特别重视机电运输管理，工区干部对
机电管理进行不定期检查，保证了机电运输安全顺利运转。
他们是谁?是什么班组?他们是国家电网冀北电力有限公司承德供电公司, 为变电设备安全运行把脉问诊的专业班组——变电运维工区。这百余人组成的班组长期默默工作在生产一线, 巡视、维护着河北省承德市的变电站设备, 确保电气设备安全可靠运行。
巡视消除大隐患
8月25日, 又是一个“桑拿天”。一早, 变电运维工区运维一班的班长就和几位工友一路颠簸, 赶到纪营110 k V变电站进行特巡。
“这个站最偏远, 但它是为承德县北部供电的枢纽站, 一定不能马虎。”车上, 班长向大家介绍着。
纪营站35 k V和6 k V的出线很多, 大家认真查看了所有设备的运行情况, 并做好记录。由于工作性质要求, 无论天气多么炎热, 也要穿上厚厚的工作服。一个小时下来, 每人都汗流浃背。
变电运维工区运维人员正在对辖区内的变电站进行设备巡视
变电运维工区运维人员正在讨论断路器构造
巡视过程中, 细心谨慎的班长发现运行中的609电容器一次电缆A相接头异常, 初步判断为过热, 他立即用远红外线测温仪测温。“A相过热, 173℃, B相37℃, C相45℃。”测温后, 马上打电话向调度汇报。电容器在过热状态下运行将对电网运行带来极大隐患, 班组成员在调度指令下, 拉开609开关, 将电容器转检修状态等待下一步处理。
白天要进行巡视、倒闸操作和设备维护, 夜幕降临时, 天气依旧闷热, 可是工作还在继续。在这场高温下的保电中, 保证变电设备正常运行是重中之重。大家主动放弃休息时间, 在班长的带领下提着沉重的测温仪为变电站的设备进行“把脉诊断”, 天气热加上用电负荷大, 设备容易过热, 利用红外检测可快速查出各种缺陷, 尤其是绝缘劣化、受潮等引起的电压致热型缺陷, 大家专注地为变压器套管、油枕等测温, 顾不得擦去额头上汗水。
随着“桑拿天”的持续, 用电负荷也不断持续攀升, 峰值达到216万k W。为保障电网安全度过用电高峰, 为交出一份满意的答卷, 他们接受着“烤验”, 义无反顾承担起保电的重任, 坚守在岗位上。
不畏高温维护电网运行安全, 只是全年安全维护工作中的片段, 一年365天, 变电运维工区的成员都在兢兢业业地巡视着、维护着, 他们深知:千里长堤, 溃于蚁穴。电网和人一样, 只有平时注重“保健”, 才能以最好的状态迎接各种挑战。因此, 变电运维工区班组把常态隐患排查和专项隐患排查治理相结合。近几年, 他们通过红外成像技术、避雷器带电测试等技术, 及时发现设备缺陷, 将事故消灭于萌芽状态, 有效防止了设备、电网事故的发生。为确保安全供电, 避免跳闸事故发生, 他们以“轮流巡视, 重点盯防”为原则, 增加巡视次数, 缩短特巡间隔时间, 并及时填写相关记录, 有力保证了承德电网的安全运行。
开拓创新永争先
怎么样能够保证电网的安全运行, 勤查细检必不可少, 学习提升也不可或缺。变电运维工区有一个“春风劳模创新工作室”, 主要职能是对生产一线中遇到的技术难题进行诊断, 推广先进QC (质量控制) 成果以及人员培训等, 以提高生产效率和保障安全。工作室自2009年10月创建至今已4年, 班组成员通过学习、消化、吸收国内外先进技术和经验, 将经过实践总结的先进操作方法和技术推广至行业内部, 同时对运维人员集中管理及培养, 并提供指导、培训等技术支撑, 推进和推广创新工作的研究。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用, 将个人的先进经验转化为群体的技能优势, 工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结, 形成相关标准, 从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。
工作室为有创新意识的员工搭建了平台, 使许多创新成果在劳模工作室孵化完成, 解决了变电站中的诸多问题, 如“多功能刀闸操作工具车研制”“缩短设备缺陷诊断时间”“消除安全地桩盖生锈缺陷, 延长安全地桩使用寿命”“变电站取暖电锅炉改电暖器”。其中“缩短设备缺陷诊断时间”获得2010全国QC成果二等奖, “变电站取暖电锅炉改电暖器”被原华北电网有限公司授予优秀合理化建议三等奖。工作室虽取得一些成果, 但也深知有许多不足和差距。变电运维工区仍将充分利用劳模创新工作室平台, 切实抓好以后的创新工作。
业余生活有情趣
紧张工作之余, 为丰富运维人员业余文化生活, 营造健康、和谐的企业氛围, 变电运维工区班组利用业余时间在办公楼前2亩生活用土地上开荒种菜, 既增添了业余生活乐趣, 提高了企业员工工作积极性和团队凝聚力, 又为职工餐桌上提供了新鲜无污染的蔬菜。绿油油的菜园在供电设施外形成了一道亮丽的风景线。
关键词：采煤工作面设计 相关问题分析
采煤工作面设计是否合理,不仅影响矿井产量，更关系着矿企的经济效益。由于井下采煤工作面设计的工作量较大，且具有周期长、计算复杂等特点，为提高相关设计的准确性与科学性，实现工作面高产高效的目的，探讨采煤工作面设计相关问题无疑具有重要的现实意义。
1 采煤工作面整体长度设计
探索与实践是实现煤矿井下工作面设计质量的重要途径，在工作面设计过程中，必须要以矿井的具体开采条件为依据，发挥优势多角度、全方面地进行工作面设计，才有可能取得最佳的经济效益。
1．1 对工作面走向长度的探讨 在目前技术条件下，我国煤矿井下采煤工作面的走向长度是值得探讨的问题。合理的工作面走向长度应能够在最大限度地养活搬家次数的同时，提高煤炭资源回收率。当然，也不是越长越好，而应在摸清工作面具体地质条件的基础下，以具体地质条件和生产接续、配套设备条件等多方面因素为依据，对工作面走向长度予以合理设定，当前我国大型煤矿综放工作面走向长度大多介于1100～1400m间。
1．2 对工作面长度的探讨 地质、采煤技术、生产管理、设备等条件，均会对采煤工作面的长度形成制约。目前，120～200m是国内采煤工作面最为常见的长度，这是开采实践中各种制约条件均衡的结果。当然，条件准许的情况下，应尽量加大采煤工作面的长度。这是因为：①适当增大工作面的长度，能减少区段煤柱占据区段整体资源的比例，从而提升区段煤炭的采出率；②适当加长的工作面更有利于采煤机械发挥作用，有利于机械优势的发挥，从而推动矿井增产增效。总之，应根据开采区域和煤层的不同，合理确定工作面的长度,这样才能有效提升煤炭的采出量。
2 采煤工作面设计应对顺槽布置予以考虑
2．1 轨道顺槽布置问题 对于轨道顺槽的布置问题，应在考虑到巷道服务时间、变形等因素的同时，以矿井具体生产实际和地质条件为依据，在布置临近采空区采场时，将轨道顺槽沿空侧通长布置，并留置与老空区3.5m的保护煤柱。
2．2 运输顺槽布置问题 为便于顺槽电机与皮带的安装，运输顺槽宜沿坡度设置机头段。并保证与联络巷连接位置处留有20m的平段，见煤层后再沿煤层底板掘进。同时，运输顺槽内的皮带应内错布置，皮带应与运输顺槽巷道和轨道顺槽巷道保持合理的距离。
2．3 运输顺槽联络巷布置问题 运顺联络巷布置是采煤工作面施工的重要环节之一。运顺联络巷布置在运顺东侧或西侧，应以具体的井下地质条件为主要依据，并避免应力集中，以避免给顶板管理构成安全威胁，同时，应尽量减少巷道工程量，只有这样，运顺联络巷的布置才能够保证顺利通过立交，且不需要增加运输环节。
3 采煤工作面设计过程中不应忽视支护问题
3．1 采煤工作面合理支护的原则分析 当采煤工作面支护面积较大时，可以单根支柱支护，结合特殊顶板的特殊支护方式来进行，这样能通过良好的顶板控制对支护面进行完整支护，从而构建一个相对最优的采煤作业空间。与其它区域比较，顶板集中点承受的压力相对较大，如果失控就可能发生冒落，对比其他地区的承受压力，顶板集中点的压力将大大增加，失控的顶板或许发生冒落。因此，应合理选择排数和排距的相关数据，有效防止过小或过大排距现象的形成，以避免顶板提前脱离煤层而发生冒落。
3．2 端头支护管理工作优化 煤矿井工作面的安全开采直接受到工作面端头支护，以及高强度支护和大面积支护的影响。因此，选择更加合理的采放工作面端头方式方式，并在支护效果良好的基础上，进行经济成效更显著的施工作业无疑是可行的。过渡支架要选择最佳位置，输送机前后机头或机尾位置是最好的选择，当然，应当在支架的一侧设置相应的输送机减速器和前后驱动电机，这是确保采煤工作面全程保持与输送机中心距离长度一致性的有效措施。同时，特殊架构支架，也就是过渡支架必须设置于输送机过渡段。这个过程中，考虑如下过渡支架的如下问题：①要减小纵向基本架长度、输送机前后中心距，应最大限度地减小底座箱上部结构过渡支架的纵向尺寸。②后尾梁的掩护设置范围应尽可能适中，高度也要进行适当调整，这样能够保证相对宽裕的动作、移动空间和过煤空间。③与过渡架相应的基本架，应当具备放煤的功能，如采取单摆杆机制，使其在加大两排四柱架构后部空间的同时，避免底座与摆杆间千斤顶的失衡。同时，还应通过后尾梁与销轴合理连接的顶梁，进一步平衡千斤顶，从而调整尾梁达到适度的高度与状态，进而确保和控制纵向架的稳定性，实现合理控制放煤的目的。
4 结语
采煤工作面在具体设计中应该注意的问题十分繁杂，且受到煤层状况和井田大小范围等许多因素的影响。因此，只有以具体的地质条件为依据，并根据现场的实际情况进行设计，才能达到实现高产高效生的最终目的。当然，设计过程中，必须要注意的是即便地质条件、具体生产要求等要素较为接近的采煤工作面，其设计及布置方式也具在一定的差别，必须要具体问题具体分析才能设计出更为合理的采煤工作面。
参考文献：
[1]屈昀，商登涛，张贞良，李奎来.《中厚煤层高产高效工作面采煤工艺优化设计》[J].煤矿开采.2006（2）.
[2]张峰，朱家强.《石台煤矿残采工作面优化设计实践》[J].煤炭技术.2010（11）.
某矿采煤工区区长事迹材料
“创业先要效益，效益先要出炭，出炭先要安全。某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全，采煤工区的出炭和安全，先要靠我的组织指挥”。新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话，看似朴素，实则掷地有声。正是凭着这样的信念，某某带领全区职工克服各种
困难，于2005年生产原煤18.6万吨，采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面。今年1—9月份已生产原煤15.4万吨，超额完成了生产任务，没有发生一起轻伤事故，某某也被集团公司评为二季度十大创业明星。
忠企业，接重任。刚过四十的某某，长期从事煤矿地质专业工作，有着丰富的采煤作业经验，家境也十分优厚。很多异地大型私企老板看中他的技术和管理经验，让他出面承包煤炭生产，许以优厚酬金，他都没有心动。2004年3月，新河矿组建了某项目部项目部，矿领导让他出面组建某项目部采煤工区，某某欣然受命。对此，他认为，“我是企业和组织培养的，也是企业的政策让我合法致富的，没有企业就没有我的一切。现在某项目部项目部虽然困难，目前会损失一些利益，但企业用得着我，我就要做个创业排头兵，就要在安全的前提下，多出煤，出好煤，为企业创造最大的效益”。
舍小利，顾大局。某某赴山西创业后，项目部资金相当紧张，职工工资不能及时到位，某某从家中取出15万元，为职工先行垫付两个月工资。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]为了抓好安全生产，他几乎很少回家探亲，家务全由妻子一人负担。在妻子身体不好，女儿患有先天性弱视和心脏病不能自理，第二个孩子刚满周岁的情况下，某某为了不影响自己的工作，劝说妻子辞职，独自承担家庭重任。由于长期下井，某某患有膝关节炎，但为了安全生产，他咬牙忍住关节疼痛，天天下井，班班到面。当大家劝他不要下井时，他却讲，一点小伤小痛不要紧，与企业创业大局比、与工区的安全生产比都算不了什么。
抓安全，保标准。刚组建的采煤工区，全部都是劳务派遣工，没有一名正式工人，没有一人从事过长壁采煤。为了做好安全生产，他首先组织职工参加安全知识学习，强化职工安全意识。为提高职工学习兴趣，他先从一些事故案例开始学起，促使职工能耐得住性子，坐得住凳子，灌得进脑子。在讲解事故的同时，引导启发职工主动参与分析事故的原因、教训、防范措施和处理结果。开展了“我遇类似事故怎么办”的讨论活动，职工主动参与性明显增强。组织职工参加“操作规程”考试，人均分数达到80分以上。在工区开展技术比武活动。对涌现出的技术能手、安全标兵进行重奖，使全工区职工学技能、比安全蔚然成风。对不注重学习又出现“三违”的职工，坚决予以除名。其次，他盯住现场，把握安全关键。无论工作面掐面、初放，还是面上出现条件变化，他都能深入现场，对现场仔细观察研究，选好最佳工作方案。2006年5月下旬，2002工作面过断层，落差3.2米，工作面出现掉顶，职工没有过断层经验，操作不熟练，他身先士卒亲自干，一连16个小时没有上井，直至隐患完全消除为止。职工看到这样的情景真心地讲，“陈区长，过去我们都干小煤矿，安全没有一点保障，你们新河矿安全抓得这么紧，关键时刻领导干部抢在前，以后我们决不会再干小煤矿，就是少拿一点钱，也要跟着新河矿干到底”。再者，他注意推进质量标准化建设。在工作面回放之初，个别职工对支护质量要求不高，他就提要求，做示范，规范操作程序。由于他严格管理，在短时间内，工作面支柱初撑力、棚距和“四条线”等各项工作，都达到了质量标准化要求，工区内已形成讲质量、讲标准的良好氛围。两年来，工区没有出现一起轻伤事故，采煤工作面也被临汾市评为质量标准化样板，安全品牌唱响临汾。
严管理，促稳定。采煤工区职工全为劳务派遣工，文化素质低，纪律观念淡薄，注重眼前利益，人员成份复杂，难以管理。为带好这支队伍，他首先从制度建设入手。突击学习各项规章制度和井下操作规程，以制度抓管理，从严要求，严格考核，促使职工走向正规。在执行制度中，处处以身作则，有一次自己因故开会迟到，他主动上缴罚款200元，职工被他的举动所折服，执行制度的自觉性明显增强。项目部领导评价说，没想到劳务派遣工素质提高那么快，执行规章制度的要求一点不比正式工低。二是从协调组织中入手。注重调动大家的积极性，发挥副职作用。2004年初，某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长，其文化程度不高，但采煤现场经验丰富。某某不仅虚心向他学习，而且也毫无保留地向他传授理论知识和管理经验，优势互补，并知人善用，尽力推荐其担任领导职务，充分调动其工作积极性。对一些文化
程度相对较高，现场经验相对丰富，工作积极性较高的劳务工，提供各种机会，让他们参加集团公司和矿组织的各种培训，提高他们的本领，并让他们担任班组长职务，协助工区管理职工队伍，取得了事半功倍的效果。三是从人性化管理入手。某某认为，劳务派遣工起点低，但上升快，就好比一张白纸，一块荒地，好画画、好开垦，只要不歧视他们，尊重他们，就一定获得回
报。平时他与职工打成一片，不论谁有困难，都及时帮助解决。有一些职工家庭有事，手头拮据，他经常主动借钱给他们，开资后再还。有职工新婚度蜜月，他按正式工待遇放假，工资照发。一些职工家中有事，他总是帮助出点子，想办法，遇到困难，以工区名义帮助解决，暖了人心，稳定了职工队伍，增强了凝聚力。通过各种努力，两年多来，采煤工区的班组长和骨干没有一人流失，75以上人员是组建工区之初的人员，熟练工人队伍不断壮大，为创业发展奠定了良好的基础。
金泉工区采二队是工区的主要采煤队，该队现有职工19人，主要从事采煤工作。
今年以来，该队在队长李育林的带领下，全队职工团结一心，发扬吃苦耐劳的精神，克服重重困难，战胜了采区龟岩多、断层大，采区压力大等困难，完成原煤生产17500吨，采准进尺1024米，杜绝了人身和设备事故，超额完成了工区下达的安全生产任务。今年，孙圣林班在工区开展的“五比五看”活动中获得了一等奖。
采二队重视安全管理，坚持安全学习制度，严肃处理“三违”现象，每周一的安全学习，采二队做到了始终如一地坚持，并在学习中查找隐患，做到了把安全隐患消灭在萌芽状态。今年来，该队组发现事故隐患50条，隐患整改率达100%以上，该队对“三违”处理决不姑息迁就。今年5月份，有一个班的人员在打树的时候用了细树、支护不齐、密集稀等问题，李队长发现后，立即对该班罚款200元，还说：不罚你们几个钱，你们是不知道安全有多重要的。我现在是对你们的生命负责。
尊敬的各位领导同志们大家好：
现综采工区工作汇报如下：
一、生产工作：
1、2013矿下达综采工区计划产量339000吨，实际完成产量391914吨，超额完成52914吨，超计划产量13.5%；
2、2月份矿给综采工区下达115水仓清淤任务，要求在规定的时间内完成，在水仓清淤条件困难、时间又紧的情况下，工区专门召开了115水仓清理淤泥计划方案会议，制定了奖罚制度，并由专人负责。每班都由工区管理人员跟班监督，当时很多单位都认为我工区在矿规定的时间内完不成任务的情况下，而我工区按时完成了清淤任务，确保了115水仓在进入雨季之前能正常使用。
3、9月份完成了12306皮带顺槽，900米皮带设备运送任务和风水管路、电器设备的安装，当时条件环境都十分艰难，运送设备需要通过两部皮带的一部机头，一部机尾，轻料通过皮带上部翻，重型设备在皮带下部拉，所有设备物料都要通过手拉肩扛来完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得弯腰行走举步艰难，并且12306皮带巷温度有30多度每运一趟都大汗淋淋，在及其艰难的条件下，我工区按时圆满完成了运料任务。为12306综采工作面正常接续做好了充分的准备。这也说明我工区是一支能吃苦能打硬仗的队伍。
10-12月份完成了12306轨道巷的铺道，架棚，起底，刷帮等修复工作。为12306综采工作面后续的安全运输奠定了坚实的基础。
二、安全工作：
1、利用班前会传达我矿文件精神，加强安全思想教育，完善相关安全考核。
2、通过每日一题、每周一例、每月一考，加强职工业务技能学习，增强安全生产意识，提高现场操作水平。
3、坚持自查自纠，排查治理隐患，发现隐患当班能解决的绝不推到下班，坚持隐患排查责任落实，实现了全年的安全生产。
三、迎检工作：
综采工区在6月份迎接了双基现场会的召开工作，实现了双基建设和安全质量标准化验收中成绩优秀；在省市局的几次大型检查中得到了上级领导和矿领导的好评。
四、区队考核：
我矿从4月份开始举行的《区队综合管理红黄旗竞赛》活动中，我工区共取得了五次红旗、三次第二的成绩，这也客观的反应了综采工区在综合管理方面做出了一定的努力。
五、技术革新
1、压风供水过滤器：解决了综采工作面压风、供水管路较远，使用时间长，旧管子多生锈严重，在加上水中沙子较多；各转载点防尘喷雾经常被堵塞，特别是煤机、风钻、风镐等一些使用风水的设备不能正常工作。该装置的研发使用，极大保证了我工区井下风水设备的可靠运行，降低了设备故障率，减少了设备维修量。现我矿已在井下各个生产区域推广投入使用，为全矿正常安全生产提供了有力保障。
2、综采支架操纵阀手把闭锁装置：有效避免在生产现场过程中误碰操作阀组而发生的支架误动作，有效杜绝了因支架误动作而造成的安全隐患问题。2014年元月份滕州市总工会关于开展五小创新发明活动竞赛中取得了较好成绩。目前，综采工区上下面已全部安装使用。
六、工资分配：
工区每月定期召开一次工资分配会议，要求班组长以上管理人员和各班工人代表参加，广泛听取他们的意见和建议，张贴公开工资分配表；为体现多劳多得的原则，工区每日量化打分，让职工每天都能
看到自己当天的劳动所得，使工区工资分配透明合理，充分调动了职工的工作积极性。
七、打造一流团结和谐区队
利用每月召开一次工资分配会议后开展一次谈心谈话活动，及时把握干部职工思想动态，干部职工间做到了坦诚相见，互相信任，倾力支持。13年工区制定了全体员工病伤假探望制度，职工有病去探望，家中有病人去关心。让员工在企业能感受到大家庭的温暖，让全体干部职工常怀感恩之心，时念相助之人，永存敬重之意，应谢关怀之情。引导干部职工提高思想素质，学感恩，有理念。由工区干部牵头打造一流区队，由班长带头打造一流班组“干不到一流就是失职，挣不到第一就是落后”已成为综采工区的共识。
存在的问题和不足：
1、我工区在机电维修力量上还相对薄弱，维修专业技术人员较少，部分年轻维修人员专业技术不熟练，专业技能有待提高。
2、工作面部分支架老化严重，日常维护和更换工程量较大，维修工作相对被动。3.三、2014年工作计划：
1、认真学习贯彻上级文件精神，加强职工安全培训教育，提高干部职工的责任意识，及时纠正一三年存在的问题和不足，认真完成矿下达的各项任务目标。
2、2月份12302下面沿空留巷，要严格按照措施执行，确保皮带巷的支护强度。
3、上半年面临12302工作面撤面搬家工作，工程量较大，我们要提前做好一切准备工作，争取要以最快最优异的工作效率来完成工作面接续工作。
4、继续抓好节能降耗，加大修旧利废和废旧物料的回收力度。
1 采煤工作面的安全管理
1.1 加强采煤工作面工程质量管理
采煤工作面的任何一项工作都要严格执行操作规范, 提高工程质量。在作业中, 要保证支护器件的支撑能力, 落实支护管理是执行下一步工作的前提。采煤前, 首先应对矿山压力进行测试, 如果发现有支护设备出现损坏、遗漏等应及时维修, 保证采煤工作面的支护设施可以顺利展开使用, 让采煤工作人员能在一个安全稳定的环境内作业。采煤所需要的机械、电气设备的完整性、安全性都需要严格检查, 并按照相关规定定期对这些设备进行维护和保养, 确保机械设备都能全面投入使用。实践证明, 技术人员在发现机械问题时应及时作出处理决定, 禁止使用有问题的机械设备, 要全面贯彻安全生产的理念。除此之外, 工程质量的提高还包含回采巷道支护安全管理。采煤工作面两个出口的管理对采煤工作都有重要影响, 管理人员又必要保证这两个出口的高质量生产;积极加强两巷超前支护工作, 安排专业人员对两巷支护进行管理, 保证回采通道的通畅, 为安全采煤提供条件。
1.2 严格执行安全管理制度
制定采煤工作程序, 根据现有法律的规定以及采煤工作的实际情况制定全面的安全管理制度。以安全管理制度作为采煤安全生产的基础, 落实各项工作的安全管理, 以及严格规范工作程序, 监督技术人员作业方法, 以预防安全事故为主。
1.3 采用先进的安全技术设备
现代采煤技术日益先进, 各种先进技术、先进设备被使用到采煤工作中, 这给安全生产提供了有效动力。无链牵引采煤机让采煤工作的安全生产进入全新时代;采煤工作面压力监测系统, 对所有支护设备以及顶板的的实际情况进行监控, 实时向监控人员提供数据, 控制设备运行;安全监测系统可以有效预防采煤工作面瓦斯、火灾等事故的发生;先进的降尘设备与系统, 可有效减少采煤尘灰给工作人员带来的危害。作为现代煤炭企业, 要投入必要资金, 采用最新的采煤技术和设备系统, 全面提高煤矿的生产水平。
1.4 设备多的地点要保持良好的支护条件
采煤地点的运输状况优劣, 会直接决定采煤的产量和经济效益的高低。巷道是采煤运输的主要场所, 它的畅通直接影响煤炭生产效率, 因为所有的设备、人员都要经过巷道进行作业, 即使安装好所有设备, 还是需要人员参与维护和使用, 而企业在加强巷道管理工作时, 还要对施工技术等进行加强。现阶段很多矿井都在使用刮板输送机运煤, 采面巷道通常有2、3台甚至7、8台串联使用, 如果出现故障, 会导致设备全面停工。一些煤炭企业生产落后的主要原因是设备故障, 这不仅会对采煤环境造成不良影响, 还会增加工作危险系数, 因此, 在布置巷道时, 应将设备安全考虑到现实环境中, 促进安全生产。如刮板输送机与下1台运输设备搭接之间要维持一定的高度, 不然运输机就会带回头货, 机头的煤炭就会越堆越多, 有时会占据巷道的2/3, 接下来的所有工作都会受影响, 生产效率严重降低。一般的巷道都会服务5～6个月, 有的甚至1年, 长时间的使用会导致巷道变形, 其它工作会变得难以开展, 最后就会出现拼设备的现象。据统计, 由于环境原因引发的设备问题会导致企业每月停产都60h～70h。因此, 企业必须改变传统的巷道布置, 重视搭接点应有的环境条件。煤炭生产环节多, 每个环节都相互联系, 巷道的布置一定要突出科学理念, 跳出框框, 全面优化环境与设备之间的和谐关系。例如, 可在搭接点及过渡范围加宽、加高巷道, 积极维护环境, 便于解决各种设备故障问题, 提高设备的使用率。
2 对煤矿内部人员的管理
2.1 学以致用、努力提高职工队伍建设
马兰矿二采区作为马兰矿重点采区之一, 一直以来都得到领导的支持和关怀, 对我们的工作也给予了厚望, 希望二采区可以成为本矿区的中间力量。为了提高本区的人才力量, 加强员工队伍建设, 我们必须认真落实民主管理理念, 在严格监督生产人员工作纪律的同时, 广泛吸取职工们的建立, 听听大家对提高本区采矿工作质量的看法, 奠定职工队伍建设基础, 让所有人都能积极参与到安全管理中来。在实践中, 相关技术人员必须亲自到工作现场视察, 不管是开口贯通还是设备故障, 都要亲临现场, 即使遇到复杂的地质构造时, 也要亲自去现场工作, 这样不仅能鼓励其他人积极参与工作, 还能做好职工代表榜样, 提高上级领导者的自觉性。另外, 要严格考察领导者的工作行为, 严格要求每个采煤工作人员按照操作技术、作业规范进行工作, 同时执行岗位职责, 提高职业素养, 认真检测每一项工作程序, 保证每一道工序都是合格的, 不出现任何一项不合格的工序进入工作面, 落实采煤作业的准确度, 提高生产效率。
2.2 改变盘区面貌, 构建职工满意度
上级领导与技术人员要落实技术革新和新技术的引进, 在我区全锚支护率占98%的巷道管理中, 工作人员及时对摸索顶板破碎处进行锚索补强, 控制了顶板质量, 确保巷道断面的完整性, 技术人员也经常与职工师傅一起, 共同研发、改革、创新, 管理者也将安全管理工作落到实处, 随时随地的进行安全教育, 促进安全生产, 并以安全生产为前提, 投入力量提高工作质量。
2.3 以人为本, 科学管理是关键
煤矿企业的管理干部必须是全能的需对采区内的所有安全管理、质量管理工作进行监督, 管理者要从实际出发, 制定全面、科学的安全生产的管理制度, 而为了更好的提高职工安全生产的积极性, 领导者要身先士卒, 亲自跟随作业, 付诸实践, 为大家解决相关问题, 做到以人为本的管理重视人在工作重的作业, 只有这样, 才能促进采区采煤工作的高速、高效、无故障正常运转, 为提高煤炭产量和质量提供条件。
3 结语
要实现采煤高产的途径有很多, 但最根本的就是促进采煤工作的安全生产, 提高其生产质量。所有采煤工作人员要从实际出发, 重视采煤技术的更新和先进设备的引用, 并严格控制操作技术, 促进高校的煤炭生产, 让采煤工作面的产量实现质的飞跃。
参考文献
[1]周喜龙, 韩建书.推进质量管理标准化增强企业竞争实力[J].大众标准化, 2001 (1) .
[2]张晓明, 赖慧敏.自主管理型团队的员工激励[J].法制与社会, 2007 (2) .
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【关键词】综采工作面；过断层；采煤技术
0.引言
煤炭作为能源资源在国家发展中占据着重要的战略地位，尤其对我国发展中国家而言，能源的开发更是重中之重。而我国的地质条件较为复杂，煤层开采条件优劣不一，在我国东部地区，不仅煤炭资源较为稀缺，而且采煤的地质条件也较为恶劣，在工作面回采过程中时常遇见断层的情况，这样就容易造成矿井正常的回采接续工作的中断。为了有效地解决这种情况，保证采煤工作的稳定、安全、高效地运行，国内对此做出了很多的研究，现今使用较多的综采工作面过断层采煤的方法有，调整采高法、挑顶起底法、跳采法、综合法，以及化学加固法加固顶板等等[1]。文章将挑选其中几类方法进行简单介绍。
1.综采工作面过断层方法
1.1调整割煤高度法
调整割煤高度是在采煤的过程中避开断层的办法，在作业之前，首先通过计算工作面与断层前方之间的距离长短，再根据得出的数据对割煤的高度进行适量地调整，在实际作业时，保留顶层的煤或者底层的煤的方法过断层，当通过断层以后再开采顶层和底层的煤[2]。这种方法通常是在断层之间的落差不大的情况下使用，同时在断层中间的煤层厚度在液压支架下可通过的范围之内，在出现特殊情况时，就需要将工作面上扬，从而使得采高过断层有所降低，这样一来就能有效地保证采煤作业的正常运行。
1.2挑顶起底法
挑顶起底法主要是在断层中利用采煤机进行挑顶或者卧底，将周围的岩层进行强行截割，从而达到过断层的目的。可能出现的情况有两种，一种为截割方向沿着工作面向前推进，这时在过断层之前工作面的直接底板比过断层后面的直接底板要低，就需要采取挑顶法。通常情况下，断层的上下盘之间的煤层厚度都不超过液压支架的最低通过高度，在这种情况下就可以使用挑顶起底法，而当工作面顶底板周围的岩层不是很坚硬的时候，就需要借助与采煤机的力量来直接挑顶起底；当工作面顶底板周围的岩层比较坚硬的时候，采煤机的滚筒也不能对其进行切割，那么就要对断层进行超前的处理了，根据现场的实际情况，决定是否需要使用挑顶起底法。
1.3跳采法
跳采法也是现代过断层采煤的常使用的方法之一。所谓“跳采法”就是在断层中留有垛，重新挖掘巷道的方式来采煤。其具体实施方法如图1所示。
图1 过断层跳采
如图3 所示，根据实际作业的情况选择适当的过断层方法，当断层将工作面包围的时候，也就是出现在其两端的时候，在工作面可以沿着煤层与断层平行的方向挖掘一条新的巷道，这条全煤巷道与区段材料巷以及区段运输巷相互联接，工作面在回采的过程中就能绕开断层，如果是工作面将断层包围，也就是断层在工作面的中间，那么就需要采取跳采法，在断层处留垛，从而过断层，然后开出巷道打通工作面。除此之外，在工作面缩面回采的时候若是碰到落差较大的倾向断层的时候，也需要采取跳采法，保证作业的正常运行。跳采法是发常规的采煤方法，主要是因为其循环的规律与正常的方法相异，在这种方法中，一部分的区段因为空置的时间比较长，压力也就随着加大，所以需要时刻观察断层的情况，加强支护，以免出现意外。
1.4综合方法
综合方法是在综采工作面过断层采煤时，综合考虑实际的情况。因为采煤是一项综合性的技术，需要各个方面的配合，工艺也较为复杂，很多不可控的因素都有可能影响采煤的进度，其工艺的复杂性自然决定了技术的综合性。所以在综合各种情形的基础上，综合各种方法，因地制宜，而不是在整个过程中只使用一种方法采煤，单一的方法在实际的采煤过程中会出现很多的漏洞，所以为了避免出现不必要的问题，需要多种方法相结合的过断层采煤方法[3]。
2.综采工作面过断层采煤技术措施
2.1加强支护
在过断层采煤中，需要引起重视的主要问题之一就是防止冒顶，而解决这一问题的有效措施就是加强支护，在过断层时便需要对断层面的顶板严格控制。首先需要加强支护的部位就是工作面的上下巷道与断层附近，支护的质量和数量关系到支护的强度和安全可靠性，因此要根据相关的规范进行施工。依据具体的情况，增减支护，而当断层顶板破碎时，则最好是利用带压移架，这项措施能够有效地减少移架过程中出现的顶板破坏的情况。
2.2提高推进速度
提高工作面的推进速度是降低顶板破碎程度的有效措施，工作面推进的速度与煤壁的暴露的时间承反比，因此，工作面速度的提高是十分必要的，在一定范围内加快工作面推进的速度，一方面保证了其安全可靠，另一方面也增加了采煤的效率，间接地节约了成本，提高了利润空间。
2.3控制断层走向与工作面的交角
一般来说，断层走向与工作面交角越大越好，这样就可以使断层的断裂构造破碎带在采煤时，所揭露的面积越小，可以更好的对断层面进行维护。若断层走向与工作面的交角过小时，工作人员就必须对工作面进行调整，让其倾斜并与断层线保持一定的交角。为了方便日后维护，断层走向与工作面的交角保持在25°以上。如当交角为30°时，工作面每推进1m，断层所暴露的面积不会超过1.5m，这样就可以更好的对顶板进行维护。但是对于断裂带面积较小的地区，就可以将交角调至10°，这样也可以进行采煤作业。
2.4增强管理以及注意设备的日常维护
机械设备是工业项目以及施工工程中必不可少的组成部分，很多作业时人力难以完成的，需要借助机械的力量。在综采工作面过断层采煤中也一样，设备的重要性也决定了在日常工作中需要注意设备的维护以及管理。除了要对综采设备进行维护之外，还要进行定期的检修，以保证设备的安全稳定可靠的运行，保证采煤项目的顺利进行，减少和避免过程中因为设备和配件的耗损而出现的安全问题等，保证工作面及时供应，特别要注意的是常用的零配件的更换以及易磨损的零配件的预备，方便在发现问题时及时地采取措施进行更换和维修。
3.结语
最近几年以来，我国在采煤领域大力推广综采技术，采煤技术得到了长足的发展，在综采工作面过断层采煤技术中，随着研究的深入和实践经验的积累，总结出了不同情况下使用的方法和措施。本文正是就目前常见的几种办法进行浅要的介绍，以便在日常作业时能安全可靠地运行。
【参考文献】
[1]宋延力，魏巍.回采工作面过断层的处理方法[J].山东煤炭科技，2012，14（04）：70-71.
[2]张效春.综采工作面过断层、过冲刷技术及有关参数的确定[J].山西煤炭，2011，25（04）：33-35.
1、认真总结二月份安全工作开展情况。二月份是传统的春节，为保证春运安全，保证广大职工过一个平安祥和节日，xxx工区对安全工作进行了精心的工作安排和部署，认真好做好了春节值班工作，加强了对线路状况的抽查与巡视，对仓库、工具房等关键部门也完善了消防、加固了防盗设备，同时也加强了对职工的安全思想教育，强化职工们的安全意识，实现预期目标。三月份，xxx工区对二月份好的经验和做法，进行了继承和发扬。
2、宣传处段年度工作会议精神，理清工作思路，大力宣传安全一号文。xxx工区通过黑板报、专栏、生产会、政治学习会等多种方式，向广大职工宣传我处面临的形势和任务，向职工宣传处段20安全奋斗目标，为基层安全工作指明方向。工会小组和共青团组织还向广大职工发放了安全倡议书，增强了广大职工实现年全年安全奋斗目标的信心。
3、加强作业现场安全管理，保证作业过程中人身安全和行车安全。进入三月份，各养路区都进入了大干时节，为保证安全生产和提高线路维修质量，领工区管理人员、技术人员，纷纷到生产一线，检查作业施工安全条件、帮助一线设好安全防护以及协调好人员配备、材料供给和后勤保障工作，对发现的“三违”现象坚决予以制止，对发现的不合理工序及时进行了纠正。
4、充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为生产一线安全生产提供思想保障和组织保障。三月份，烈山党支部根据人员变动情况，重新划分党员责任区，使每个职工都有党员来包保，每个党员都有自己包保对象，对照包保书，明确各自的义务和责任。
广大党员还分别与支部组织签署了安全承诺责任书，自我加压，以此来推动xxx工区的安全工作。在急难险重的工作岗位上，广大党员始终冲在最前头，时刻牢记“安全生产，警钟长鸣”这名警言，严格遵守操作规程，严格把握维修质量，为职工们做出了表率，安全起了良好的带头作用。
5、加强对隐患的整改力度，提高线路设备完好率。三月份，处段都对下属各单位线路设备进行了安全大检查，对查出和发现的隐患，及时组织人员进行了整治。xxx工区还开展了自查和互查活动，不断发现和排查、整治隐患死角，做到了抓大不放小，对安全工作做到了防微杜渐，从而把事故苗头消灭在了萌芽状态之中。
有阳光，就有希望！2011年是全面创建一流供电段的关键之年，我们牢固树立“安全第一”的思想，以科学发展观为指导，进一步提高对安全极端重要性的认识，增强忧患意识，树立大局观念，与时俱进、开拓创新、落实责任，确保供电安全持续稳定，为我段又好又快发展作出了贡献，乌石工区2011安全工作总结。
一、全年安全生产主要工作回顾
1、全面完成各项生产经营任务。杜绝铁路交通责任一般C类及以上事故；杜绝自轮运轮和特种设备重大及以上设备故障；杜绝有人员伤亡的责任火灾爆炸事故；杜绝责任路外伤亡事故；杜绝一般路风综治事件。百万千瓦时故障跳闸件数控制在0.3件，自闭线路故障控制在90分钟/每百条公里。全面确保了安全目标兑现，实现了安全年。
2、工区树立“以人为本、安全发展”理念。始终坚持“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”的安全工作基本要求和总体思路，始终坚持把安全摆在最核心、最本质、最关键的位置，坚持强化“安全管理、设备质量、人员素质”等三大基础，坚持确保人身安全、设备安全、行车安全，扎实推进班组标准化建设，抓落实、严考核，全力解决安全生产中的突出问题确保安全工作再上新台阶。
3、全面加强工区安全管理，确保“人身、行车、施工、设备”安全。一是牢固树立“生命至上，安全为天”的安全理念，牢固树立“管生产必须管安全，管安全必须抓标准化作业”等人身安全理念，完善安全责任体系，夯实劳动安全基础，强化作业现场安全控制，强化规章制度、劳动纪律和作业标准的执行，确保作业人员人身安全。
4、做好人员素质强化培训和交通安全工作。根据广供电段通23号关于开展“广州供电段“素质强化年”活动的通知要求，进一步提高我车间职工的业务水平和岗位操作技能，使职工能正确地掌握专业知识，规章制度、进一步提高职工的操作技能、业务水平、强化安全意识，全体职工均参与了培训。切实加强了班组加强对汽车司机及兼职司机的管理，合理安排行车工作量，督促司机班前充分休息，保证精力充沛驾车，乘车人员督促司机文明驾驶，共同确保汽车驾驶安全，防止可能发生的不良倾向2次。
5、进一步树立科学维修理念，提高检修质量。一是进一步完善设备巡视线路图，督促职工严格按图巡视，使设备缺陷能够得到及时发现和整治。二是认真开展修前调查工作，通过对设备状态的修前掌握，合理安排检修计划，提高设备检修质量和效率，工作总结《乌石工区2011安全工作总结》。三是狠抓设备质量专项整治。针对在检修、巡视中发现的问题，善于总结，认真分析，通过发现其普遍性、倾向性，举一反三，对设备缺陷进行专项整治，检修电力线路94.370Km，检修电力变压器及台架19台，设备检修合格率100%。
6、规范班组内部管理，完善班组安全自控机制。按照管理规范、作业标准、控制有力的原则，进一步健全班组工作制度，按照“作业有标准、过程有控制、质量有保证、考核有奖惩”的要求，落实岗位责任制和作业标准，明确安全质量的关键控制点，完善安全自控互控措施。健全完善班组考核激励机制，坚持日常检查与定期考核相结合，抓好安全分析和评价，激发班组自我管理的内动力。
7、安全工作坚决杜绝好人主义。好人主义就是对工作的最大不负责任，就是不愿意给领导和组织分担责任，不敢纠正不良习惯和问题。在工作中逃避问题就是对工作的最大不负责任，就是对制度的最大挑战。我们坚决防范好人主义泛滥的现象，不说没有原则的话，不做没有原则的事，牢记“好人主义就是供电段最大的坏人”。
8、强化“3+2”安全管理体系的建设和落实。根据车间“3+2”安全管理体系及补充办法规定，重点抓好了分析及考核制度的落实。做到发一张牌解决一个问题、消除一个隐患，查找出安全管理、现场作业存在的倾向性、普遍性、关键性问题，制定有力措施，实施闭环整改，防止同类问题重复发生，共发现及整改“3+2”安全管理体系ABC各类问题21个。
9、深化安全生产专项整治，解决安全生产突出问题。一是开展劳动安全专项整治。以落实作业标准为根本，强化劳动防护措施，增强职工自我保护意识，重点整治了车辆伤害、触电伤害、起重伤害、高处坠落等。二是开展营业线施工安全专项整治。重点对施工方案、安全协议、施工组织、登记签认、联络防护、施工等级、质量验收和施工机具、路材路料管理等进行整治，落实“安全关键卡控责任表”制度。三是开展供电设备专项整治。主要针对侵入电线路的树木进行重点整治，砍伐将侵入电力线路安全界限的树木9873棵，竹子694丛，确保供电设备状态良好。四是开展防洪安全专项整治。在汛期前开展了一次防洪设施全面普查，对基础下陷、边坡开裂、排水不畅等防洪隐患进行全面检查，并根据轻重缓急进行整治，整治电杆护墩13处。五是开展惯性违章违纪专项整治。我们对惯性违章违纪行为进行分析、归类，以规范职工“两纪一化”为重点，对重复出现、普遍出现的违章问题进行整治，完善安全生产关键环节卡控措施，增强关键时段、关键作业、关键岗位的控制，实时监控并严格落实考核，严格纠正违规作业、违反劳动纪律的惯性“两违”行为2人次。
二、新时期主要工作展望
1、抓好防寒过冬工作。进一步完善防寒、防冻及雨雪天气设备抢修应急处置预案，强化寒冷期间班组值班，落实防寒过冬措施，组织有关人员学习雾天、雪天、冰冻天等恶劣天气条件下的设备检修、事故抢修等作业安全办法，加强事前演练，确保召之即来、来之能战、战之取胜，实现防寒过冬安全目标。
2、抓好春运等重点时期的安全工作。进一步加强春运前设备整治工作、各节日期间设备巡视工作及抢修准备工作，确保新一安全目标的实现。同时，针对暑运、大小长假、两会、专特运、军事运输等重点时期和重点任务，有针对性的制定完善安全措施，确保重点运输安全稳定。
3、抓好电力应急管理抢修工作。不断修订完善各项应急预案和应急处置作业指导书，建立健全抢修料库管理、预案管理、应急演练等制度办法，形成比较完善的应急管理体系。
4、切实做好防洪、防台风工作。积极加强汛前设备检查，强化防洪灾、防台风、防雷击等设备设施整修，危险地段加强巡视，全面落实抢险工具、抢险人员和应急预案，对易发生自然灾害引发事故的隐患点进行重点排查治理，确保设备安全。
关键词：顶板事故安全管理应用措施分析研究
我国是一个煤产出大国，同时煤也是支持国家工业生产的重要能源，但是因为煤矿生产中其工作场地较其他矿物质的开采而言，相对过于局限，位于深井有限空间之中，环境多变且恶劣。并且伴随着开采的过程变化，煤矿开采的环境也处于不断的改变。从而瓦斯及顶板和粉尘、水害等隐患灾害也在时刻的威胁着井下工人的生产安全。据不完全统计，每年产生的矿井安全事故30%以上皆是因为顶板因素所造成，因此在新时期着重探究煤层顶板事故产生的原因，予以针对性的施以措施体系，极为客观现实。
1 煤层顶板分类研究
煤层顶板是处于煤层上诸多岩层的总称，在当前针对顶板坚硬的程度和距离煤层面的实际距离，由上至下能够将煤层顶板划分为3层：老顶层，其是处于直接顶层上方区域的岩层，多是由相对坚硬的岩层予以组成，老顶产生安全事故，主要是因为采空区域上方出现一定悬露之后产生垮落，带给采煤工作面很大的压力，若是工作面做出的支护措施不够完善，即可能产生大的冒顶伤害事故。其次为直接顶，直接顶是处于伪顶上方及煤层上方区域的顶板，存在着相对较好的稳定性，煤层工作层被采落的时候，直接顶并不会即刻出现垮落，而是于工作面的上方进行相应时间悬露后方会垮落。直接顶为采掘工作面具体支护的对象，如果能够就其展开良好的支护的话，便不会出现冒顶的情况，产生因冒顶而人员伤亡的情况。最后为伪顶层，伪顶是煤层之上紧靠于煤层的松软岩层，其厚度通常多为0.3-0.5米。在煤层采落的时候，伪顶也会经历同时刻的下落，混进煤内影响到煤的整体质量。
2 采煤工作面顶板出现安全事故的原因分析
2.1 矿山压力作用
因为采场之上覆盖层方面因为开采而导致影响出现变形的情况，出现矿山压力，此种内力通过煤层的直接顶板进一步传递至工作面的支架之上。具体表现于回采的工作面上下出口的附近，表现强烈。因压力的存在，回采的工作面居中顶板会快速下沉，出现较大压力。其次压力呈现着初期压力和周期性压力特征，二者压力出现时，工作面整体会产生剧烈异常情况，如果不能具体就其把握通过措施预防，即可能造成冒顶事故发生。
2.2 地质构造层面的影响
在工作面回采的过程之中，会经常性的遇到各类型地质构造，例如裂隙及断层和冲刷带等，其中对于回采工作面产生影响最为广泛的即是断层，这些地质情况在现实中，均会就工作面正常的压力情况予以改变，如果开采中不能对这类情况进行详细了解，均可能产生冒顶现象。
2.3 操作的技术及处理方法不够熟练恰当
操作人员在实际工作中对于顶板松石的形成及变化发展，给予的认识程度不足，对于顶板的稳固程度不能够理性做出准确的判断，且缺乏者实际的操作处理经验技能，造成站立位置选择及问题处理方法事务，对于松石的处理中，出现撬前落后、翘小落大、左右不均的情况，致使事故发生。
3 解决工作面顶板安全隐患问题的方法措施分析
3.1 强化做好安全教育及技术培训工作
在当前煤矿工作开展中，应当将对职工的安全生产培训工作作为工作的首冲，加大技术培训力度，并将二者摆上重要的发展议程，着力展开顶板管理培训。其次对于新进矿员工均要对其展开以顶板为重要内容的培训工作，并组织开展考试，在考试合格后，发放合格上岗证书，准许其进入工作领域。最后还应就作业流程予以规范，在开工之前向作业人员贯彻安全理念，做技术交底工作，使其在思想层面强化安全施工意识。
3.2 通过措施体系的完善，强化安全管理工作
从现实层面而言，煤矿顶板安全事故是影响煤矿生产的主要灾害，因此在当前煤矿工作开展中，相关管理人员必须要清晰的意识到专注顶板事故防治工作的重要性，严格的树立预防顶板事故的安全生产管理制度。为了进一步的消减安全隐患，在制度制定完成后需要严格的予以落实，做到各班组人员对顶板安全人人警醒，时时重视。另外在煤矿内部，需要进一步强化安全管理机构的设置，强化对各个生产机组的领导，必要时还需成立安全管理科室，在井口区域设置安全监控站点，以专职一线安全监管人员配置完备，定时定期做出日检、周检、月检工作。
3.3 以事故树原理促进安全管理工作开展
事故树分析也称FTA，是一项自结果至原因找寻同事故灾难相关联的各类因素关系及逻辑关系的分析方法。这一方法是将系统之中潜在的事故进行总结，按照系统构成的诸类要素之间，找寻同灾难相关的诱因，以此合理精准的确定事故发生的原因。从运行理论层面论述：这样各类因果关系经过逻辑关联，便能够得出一类似于倒置的树体结构模式，故而称之为事故树。
事故树具体表现是对现有生产系统及作业过程内可能产生的灾害结果，依据生产工艺流程和主次顺序排列，得出一形象简介的图形，详细找出生产系统与作业过程内所存在的运行问题，为系统的安全生产目标提供具体的参考依据。尤其是对于重大的安全事故展开的分析尤为客观，能够精准的对危险源及事故源做出预测评价，并通过情报信息做出决策措施，优化工作，因此依托其强大的逻辑特征与可定量定性分析特点，将其运用于当前采煤工作面顶板的安全管理之中尤为必要。
但是运用事故树在采煤工作面顶板安全管理之中也具有着相应的缺点，即在事故树的编制中，必须对煤矿顶板工作内容十分熟悉，且经验丰富，通过准确的分析方法方可完成，如果系统过于复杂的话，所编织出的事故树也会极为庞大，这明显不利于定性定量的分析。因此在当前必然需要就煤矿作业人员自身综合素质予以培养，以便精准操控事故树，达到全面了解各类事故的控制要点，促使煤矿安全工作的深化推进。
参考文献：
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【采煤工区工作总结】推荐阅读：
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