企业文化部经理的竞选申请书（精选12篇）
大家好！
我叫xxx，今年xx岁，今天我竞聘的职位是计划跟单部经理。
我认为我的优势主要有6点：
第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；
第2点：经验丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；
第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；
第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；
第5点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；
第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。
几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的`喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。
如果此次精辟我能脱颖而出，我的工作思路及策略主要是：
思路：
夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；
策略有6点：
第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；
第2点、探讨作业操作标准化，实施ISO9000及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；
第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；
第4点、建立适时、适地、适量、（适价）的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化；
第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。
总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！
谢谢大家！
此致
敬礼
申请人：
《现代企业文化》:有人说神东煤炭集团的安全文化管理和实践创造了一个奇迹, 那么神东集团安全文化建设的特色是什么?
韩浩波:“产量过亿吨, 亿吨零死亡”的奇迹出现并不是偶然的。神东煤炭集团的跨越式发展离不开神东独有的安全理念, 即基于人本理念的安全文化。神东煤炭集团的安全文化不是表面的就文化抓文化, 而是站在可持续发展的战略高度上, 奉行以人为本的宗旨, 在加强规模、装备、技术、工艺等硬件建设的同时, 与素质、环境、责任、制度等软件建设紧密结合, 并形成良好的互动, 打造了具有神东特色的安全文化。
神东煤炭集团安全文化的最大特色是对人文价值的高度关注。从管理发展的四个阶段来说, 人本管理区别于传统管理的模式是, 在深刻认识人在社会经济活动中作用的基础上, 突出人在管理中的地位。也就是说, 在生产经营实践中, 始终把人放在核心位置, 追求人的全面发展, 最大限度地调动员工的积极性, 使企业获得最大的效益。
神东煤炭集团“以人为本”的安全文化, 强调把人本理念运用在安全管理中, 以人为中心, 在保障机制安全的前提下发展生产, 不断提高经济效益。它是广大员工已经接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。体现了“人-机-环境”的系统安全, 是神东煤矿集团安全生产的灵魂所在。在神东, “煤矿可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”、“无人则安”等安全理念, 始终贯穿着安全管理实践的全过程, 融于神东人特有的价值观和使命感中。
《现代企业文化》:“人是安全生产和安全文化建设中的主体因素, 那么神东煤炭集团的人本理念与安全文化建设是如何有效融合的?”
韩浩波:以人为本的管理理念强调的是尊重人、关心人、理解人、信任人, 注重创造宽松舒心的工作和生活环境;强调快乐工作、生活的人性化氛围;重视关注人性的张扬和能量的充分释放, 激励员工奋发向上, 实现自身价值;让发展的成果惠泽员工, 让员工充分感受到自己的价值和工作的意义, 增强企业发展和社会进步中的使命感和责任感, 从而在行动上达成共识。
神东煤炭集团采用可靠的装备系统、先进的生产工艺, 利用自动化和信息化技术, 改造矿井生产系统等措施, 杜绝安全风险, 形成了良好的生产作业环境;借助高素质员工的自律和有力的监管机制, 形成自保、互保的安全秩序;提高员工的安全隐患意识, 增强避免事故的能力, 有效发现、控制和消除不安全因素;通过安全文化的建设, 影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性, 以文化的力量保障企业的安全生产和经济发展。具体内容包括以下两个方面。
一是创新理念, 为员工创造安全的作业环境和工作条件, 从根本上保障安全生产。神东煤炭集团根据矿区煤层的特点, 通过科学整合资源, 合理划分井田, 创新煤矿设计理念, 实现了矿井大型化和系统最简化。集国内外先进管理理念和技术, 结合神东矿区实际, 通过认真研发, 形成了独具神东特色、国际领先的技术体系。全体技术人员依靠新技术、新工艺、新设备以及信息化、自动化提高了矿井的整体技术水平, 降低了潜在隐患和事故的发生率, 实现了无人亦安的理想境界。此外, 神东集团提出了生态建设, 以“产环保煤炭, 建绿色矿区”的环保理念为指导, 不断改善原生环境, 减少开采造成的再污染, 从根本上改变了井下作业环境, 取得了“产煤不见煤”的独特的煤矿生态环境建设成就, 为企业的健康发展和树立国际形象奠定了坚实的基础。良好的企业环境为企业聚集了人才, 促进了企业发展, 让企业获得了更大的经济效益, 实现了“环境、人才、效益”三者的良性循环, 从根本上保证了安全生产。
二是完善管理制度、监管机制, 实现安全生产有序可控。几年来, 神东煤炭集团先后推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系认证, 并形成SDIMS一体化体系, 充分发挥了一体化的管理功能。2003年从南非引入和推广了N O S A五星安健环管理体系;2 0 0 5年整合形成了“安健环质”综合管理体系;做到“五不作业”, 即风险未评估不作业、安全性不好不作业、技能不具备不作业、工具不齐全不作业、防护用品不全不作业, 进一步推进了安全管理规范化。同时, 安全质量标准化工作向纵深发展, 呈现出“三个转变”, 即:由动态达标向持续达标转变, 由形象达标向本质达标转变, 由局部达标向全方位、全过程达标转变。通过制度的健全和完善, 进一步增强各级领导和广大员工抓安全生产的责任感和自觉性, 实现安全工作的程序化、规范化。坚持党政工团齐抓共管安全工作, 健全了安全宣传体系、安全教育体系、业余帮教体系、安全警示体系, 创造了浓厚的安全宣传氛围。经常开展“百日安全无事故活动”、“安康杯”竞赛活动、“向事故告别月”、等群众性安全宣传教育活动, 通过多形式、多方位、多层面的安全宣传教育, 树立“以人为本, 安全第一”的意识。在群众中建立群众安全监督监管理委员会;在员工中建立“安全岗员”和“安全网员”;在党员中建立“党员安全岗”;在家属中建立“家属协管会”, 形成专业保安与群众监管相结合、干部与员工结合、员工与家属相结合、专业与辅助相结合的安全管理网络, 提高了防范安全事故隐患的灵敏度和控制力, 最大限度地堵塞漏洞, 消除隐患。
推进人本理念的安全文化建设, 不仅要求企业中的所有部门、所有层次的人员都投入各种安全活动和管理实践, 更重要的是提高员工安全意识, 激发员工的创造性, 凝聚员工的合力, 形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制, 使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理。
在安全管理中, 高素质的管理核心和高素质的员工队伍是企业最宝贵的资本, 也是实现本质安全的关键所在, 而有计划、有针对性的培训则是提高员工安全素质和安全技能的重要途径。几年来, 神东煤炭集团采取多种形式, 分层次强化员工的教育培训, 提高领导干部在安全生产决策中的决断能力、岗位操作人员的安全操作技能和防范事故能力、安全监察人员的安全管理临督能力, 逐步养成了良好的安全工作素养, 减少了不安全行为的发生, 为安全生产提供了有力的保障。
现代企业文化》:“安全零死亡的目标对于煤矿的安全生产是个严峻的考验, 对于煤炭行业的安全文化建设意义重大, 我们如何确保这一目标的实现?”
韩浩波:对于一个亿吨级生产规模的煤炭企业来说, 实现安全生产零死亡, 这是一个宏伟的目标, 也是每个员工及家庭的梦想和渴望。人作为生产力最积极的因素, 既是安全工作的受益者, 又是安全事故的受害者, 搞好安全生产工作, 实现这一宏伟目标, 必须坚持以人为本, 树立全新的人本理念。
一是树立依靠人的管理理念。神东的资源储备再优良、技术装备再先进、作业环境再美好, 都不是决定神东集团持续健康发展和长治久安的关键因素。拥有知识、智慧、才能和技巧的人才是一切资源中最重要的资源。人没有活力, 企业就没有活力和竞争力。只有通过全体员工的共同努力, 才能创造企业的辉煌业绩。
二是注重开发人的潜能。生命有限, 智慧无限。如何最大限度地调动员工的积极性, 释放其潜藏的能量, 以极大的热情和创造力投入生产和工作中, 是安全文化建设的一个重要任务。因此, 积极为员工搭建发挥潜能的平台, 畅通沟通渠道, 给员工平等的教育、培训的机会, 让员工有机会表达自已的思想都是开发潜能的重要举措。
三是尊重每一位员工。每一个人, 无论他的身份高低, 从事的工种不同, 都是具有独立人格的人, 都有做人的尊严, 而且常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。当他的工作被充分肯定和尊重时, 会尽最大努力去完成自己应尽的责任。神东煤炭集团投入资金为员工定做有反光标志的细帆布工作服, 配置防砸靴、防尘防冲击面具和护目镜、防噪音耳塞等等, 保障了安全生产, 更重要是让员工感受到了关爱和尊重, 增进了员工对企业的感情。
四是共创企业的繁荣。在一个企业里, 如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识, 如果企业经营者把员工看作是同舟共济的“伙伴”, 那么, 这个企业必定是一个成功的企业, 是一个共同创造繁荣和幸福的企业。而把个人生命价值与企业价值融为一体, 首先取决于企业领导者本身的品格、才能和形象。勤奋、正直、真诚待人、受人尊敬的领导者, 本身就是一种动力, 能使员工心甘情愿地努力工作;其次还需要加强沟通, 让员工了解公司的目标和发生的种种问题, 使员工和管理者一样, 思考并寻求解决问题的途径;此外, 还须让员工与企业共同成长, 让员工分享到企业的经营成果, 真正形成命运共同体, 在共同创造的繁荣中获得幸福。
尊敬的各位领导、评委，在座的各位同事：
大家好！
我叫XX，今年XX岁，来自XX路支行，毕业于农行干校。我于XXXX年XX月入行，先后在储蓄、联行等岗位锻炼。曾多次获省级先进个人、支行先进工作者等多项荣誉。
天生我材必有用。面对竞聘的大堂经理这个工作岗位，我认为自身有充分的优势： 首先，对工作有激情。自从进入农行XX年间，我服从组织安排，在不同的岗位上满怀激情地工作着，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。
其次，对农行有感情。作为一名员工，需要娴熟的业务作支撑，严谨的工作作风作保障，爱行的情怀作基础。在入行的这些年里，我视行为家，行兴我荣，行旺我傲。积极工作，爱岗敬业。在岗位上和参与的活动中，多次获得骄人的成绩。
第三，对客户有真情。客户是上帝，是我们的衣食父母。个人的综合素质，文明的言谈举止代表着我行的良好形象。多年来，对待客户我始终一张笑脸相迎，一句暖心话，一杯热开水，在欢声笑语中办理着不同的业务；客户至上，这样，加快了办理的速度，也加深了与客户间的真情友谊。
如果我有幸竞聘上XXXX路分理处大堂经理这个岗位，我将围绕支行各项中心工作，当好营业部主任的得力助手。
一是在寻找目标市场活动中。认真及时了解网点周边的社会经济发展状况，依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品寻找市场。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会一直延续在我的工作计划里面。
二是在产品宣传中。大力拓展我行的新业务新产品。近年来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸、网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。乘热打铁，事半功倍。
三是在工作方式中。讲求灵活的工作方式，要建立以大堂经理为中心，联系客户经理、运营主管，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。总之，在新的岗位上兢兢业业工作，力争业绩再上新台阶，再创新辉煌。
新的机遇，新的挑战。假如我有幸竞聘上XXX路分理处大堂经理这个岗位，我将与XXXX路分理处所有员工脚踏实地、共创美好的明天，为农行这个共同的家园添砖加瓦，贡献自己的力量。
我深深地了解到作为一个总经理首先需要具备优秀的领导能力和号召力，激励团队和自己一起前行。
其次，总经理还需要具备优秀的管理能力，这样才能使团队井井有序，增加团队的凝聚力。第三、总经理需要有非常清晰的使命感和愿景目标，并把这种使命感深深地植根在团队成员的心中。
第四、总经理需要有非凡的决策能力，对于领导人来说最重要的不是正确的做事，这个应该交给手下的人去完成，而是做正确地做事，总经理是公司的领航人，公司的发展方向是否正确依赖于总经理的决策是否正确。
第五、总经理需要具备面对挑战的勇气和化解危机的应变能力。公司在发展的工程当中会发生各种各样的事情，作于公司的领导人，总经理要始终站在团队的前面，带领团队去克服一切困难。
我叫___，今年 岁，于 年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在 这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。
12年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。
二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
《现代企业文化》:烟台供电公司建有十大文体协会, 培育出了120多名人才, 其中6名“成家”。贵公司为他们提供了哪些保障?
卢刚:公司高度重视职工文体活动建设, 坚持以职工为本的立场, 践行服务职工的根本宗旨, 切实维护广大职工的精神文化权益, 形成了党委领导、行政支持、工会推动和各县公司协同推进的工作机制, 为加强职工文化建设提供了强有力的组织保证和制度保障。
搭建组织平台。每年制定详细的文体活动工作计划, 充分发挥市公司各分会和县公司工会作用, 采取重大活动由工会主办, 各协会、分会承办的形式, 将职工文体需求分解, 突出特色、明确主题、合理调配人员, 推动职工文化建设有序开展。市县公司组建了十大文体协会 (篮球、羽毛球、足球、乒乓球、游泳、摄影、书画、读书、登山、棋牌) , 发挥职工参与高、内容丰富、活动时间灵活的优势, 创新活动形式, 组织开展职工喜闻乐见的活动项目, 不断满足职工精神文化需求, 全年共举办各类活动200余次。
搭建人才平台。注重文化骨干培养, 建立健全文体人才库, 实现了市县公司文体人才资源优化配置与共享。发挥“传帮带”作用, 利用节假日时间组织培训班, 积极挖掘培养人才。公司现有优秀文化人才120余人, 其中有6名职工当选为省电力公司十大美术家、十大摄影家、十大歌唱家, 为公司职工文化建设提供了有力的人才保证。
搭建阵地平台。着力强化职工文体活动阵地建设, 改造文体活动中心和篮球场地各3处, 建成活动室20个, 配发了乒乓球台、台球桌、健身车等小型健身器材160余件, 改善基层单位职工活动条件。充实完善“职工书屋”和“班组读书角”35个, 增配了图书柜、报刊架等基础设施, 配置图书3万余册, 倡导职工读好书, 好读书、丰富精神文化生活。5个职工书屋被授予“全国优秀职工书屋”称号。发挥市县公司整体优势, 整合资源, 建设“六个基地 (篮球、羽毛球、乒乓球、足球、书画、文艺) , 牵头承办各类活动。创建“N次方企业文化实践”创新工作室, 建成书法美术家协会创作基地一处, 为职工文化建设开展提供了坚强保障。
《现代企业文化》:在职工文体活动建设上, 我们是怎样突出特色亮点, 打造多元文体活动的?
卢刚:围绕企业中心工作, 发挥文体活动活力。公司坚持做到文体活动与中心工作紧密结合。一是结合“创争”活动, 不断提高职工学习力。积极组织开展“创建学习型组织, 争做知识型职工”活动, 制定下发了实施计划, 以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力为目标, 建立与现代企业制度相适应的现代企业理念, 营造“学习、创新、和谐、进取”的氛围, 公司被授予“山东省学习型组织标兵单位”。二是结合各项主题竞赛活动, 提高职工综合素质。结合班组建设工作, 组织开展了演讲比赛、知识竞赛等活动。结合“工人先锋号”创建活动, 组织“我为重点工程做贡献”主题实践日活动和“红歌送一线”活动。通过将文体活动融入各项主题竞赛活动中, 有力调动了职工自觉学习提高技能的积极性。文体活动与业务工作的高度融合, 丰富了职工文化生活, 为各项业务工作提供了保证, 提高了职工的自信心和业务工作能力。
利用节日文体活动, 升华职工对企业情感。积极利用各类节日开展文体活动, 营造和谐氛围, 增强职工凝聚力。组织开展了形式多样的文体活动, 新春茶话会, 让职工充分感受到企业大家庭的温暖、和谐。多年坚持开展的农电工家属庆“三八”活动, 让农电工和家属深受感动。“五四”青年节组织青年职工开展学习交流活动及参观考察活动, 开阔职工视野。开展了“关爱农电工, 奉献兄弟情”爱心捐助活动, 鼓励职工选择“步行日”步行上班, 将节省的交通费为“春蕾计划”女童购买学习文具。开展“金秋助学”活动, 帮助农电工子女解决入大学学费困难。每年的重阳节组织开展的敬老爱老活动, 让离退休的老同志感受组织的温暖和关爱。活动的开展增强了职工的主人翁意识, 加强了职工的归属感, 凝聚力进一步提高。
发挥品牌效应, 打造精品文体项目。充分发挥文化品牌的带动力和影响力, 利用微信平台、《班组家园》和公司门户网站等载体, 广泛开展经典诵读、主题摄影比赛和“走班组·看文化”等群众性文化活动, 培养健康生活情趣。承办了省电力公司第十届文化体育节第二片区“书画联谊展评”, 为职工相互学习交流搭建了平台。充分坚持“三自”方针, 重点抓好职工文艺节目创作, 发挥文艺骨干作用, 活跃职工文化生活。小品《我是刘所儿》荣获2014年国网公司小品大赛一等奖, 并在国家电网公司“两会”上进行了汇报演出。近年来, 公司系统共获得全国、省级以上荣誉30多项, 圆满完成了国家电网公司、省电力公司各项参演任务。职工业余艺术团每年组织慰问演出20余场, 深入基层一线、乡村普及安全用电常识, 宣传为民服务新举措, 用实际行动诠释了“你用电我用心”的服务理念, 赢得社会广泛赞誉, 成为服务地方职工文化建设的靓丽品牌。
《现代企业文化》:为激发职工的劳动热情和创造力, 几年来, 我们在职工技能运动会上进行了哪些创新?
卢刚:为了增强技能运动会健身和培训双重作用, 成功举办了公司首届职工技能运动会, 紧扣技能性、健身性、群众性、创新性特点, 反复研讨运动会方案, 本着“节约办会、安全第一”“受欢迎、有特色”的原则, 将“运动”与“技能”有机结合, 从下而上、从上而下广泛征求意见, 不断调整优化项目和比赛规则, 最终确定了7个生产类、6个营销类和11个综合管理类项目。所有比赛项目均从工作实际出发, 与专业工作有效结合, 既检验职工技能熟练程度, 又培养了团队协作精神, 公司系统30个代表队1050名员工参加运动会, 达到了预期效果。同时, 利用技能运动会场地和比赛空隙, 成功举办了职工创新成果展, 市县公司37个基层班组现场演示创新成果46项, 增进了班组之间的学习交流。
《现代企业文化》:职工文体活动建设助力了企业和谐发展。这些年我们取得了怎样的效果?
作为一位新人，我深知自己最大的缺点便是缺少经验，但是一位哲学家曾经说过:”预测未来的唯一方法就是拥有塑造未来的力量。所以经验很重要，但能力也很重要。第一，我曾在学生会当选部长职务，虽然这并不能与总经理职务相提并论，但在学生工作中，极大的锻炼了我人际交往的能力，以及一些基本的人员管理能力，曾被评为校优秀学生干部。第二，我擅长财务，并能根据财务数据做出分析，在校期间我曾多次兼职产品推销工作，这让我学会了怎样分析并扩展市场。第三，我做事态度端正，行为严谨，因为只有自己少犯错误，才能对员工起到一个好的示范作用。第四，我有创新的思维跟头脑，只有创新，才能出奇制胜。创新是一个企业不断进步的最大源泉。
我对未来咱们公司的规划如下：
由于咱们公司刚刚成立，在技术以及人力方面，都不及市场上的其他奶粉企业，但我们不能输在起跑线上，技术人员必须具备一流水平。在五年之内研发出具有自己特色的产品，注重产品质量，同时开拓山西河南山东三个市场，并将市场开发成熟。因为河北毗邻北京，可以为我们将来开发京冀市场做很好的过渡，而山东市场的开发有助于我们的规模向沿海发展。十年之内我们的产品将会遍及中东部地区。在这个基础上，我们将考虑海外市场的拓展。致力用二十年左右的时间，将我们的公司发展成一个超过圣元，贝因美，雀巢等公司，最终成为为世界级的婴幼儿奶粉企业。
另外，企业文化也是我将来致力的一个重点，他能很好调动员工的积极性。因为要让我们的公司不断向前，最基础的动力还是员工的积极性。所以为员工创造良好工作环境是非常必要的。让他们在休息的时刻有一个很好的环境放松。五年之内，在公司隔壁建一座员工休息大楼，内设茶餐间，娱乐休闲室以及住房。这样既可以为员工提供休闲服务，还可以接待外来领导或合伙人，减少不必要的经费。
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！
今天我要竞选的职位是非油品业务经理！
我叫***，今年*岁，大学本科毕业。自2010年进入公司以来，先后在*、*、*等加油站工作，现任茂丰加油站经理一职。
首先，非常感谢公司领导给予我这次展现自我的机会，这让我倍感荣幸和激动。在此，请允许我向长期以来大力支持我的公司领导和无私帮助过我的各位同事表达我最真诚的感谢！
作为一名竞选者，我认为自己有几大优势：
一是热爱本职工作，勤恳踏实、爱岗敬业。从加油员到油站经理的两年工作时间里，倾注了我不少心血，虽然工作历经调动，但我始终勤勤恳恳、任劳任怨，努力在加油站这小小舞台上挥洒自己的青春的汗水，认真完成领导交予的每一件事，不轻易麻烦同事，尽心尽力让顾客满意。我知道：没有艰辛汗水和呕心沥血是换不回一番事业的：吃得苦中苦，方为人上人！
二是工作能力强，善于学习、努力钻研。起初，我从加油和油品知识开始学习，早中晚班从不迟到早退，而后又跟着站长学习计量、核算、安全、内控等油站管理的业务知识，每一天我无不细心体会中石油基层员工的感受与得失，点滴积累着来之不易的工作经验。我自知在工作上还存在诸多不足之处，所以更应认真、虚心、踏实地向长辈学习。
三是熟悉内务管理，精益求精。我积极参加公司组织的各类技能培训，不断积累和充实业务知识，提高了管理能力。目前，我已熟练掌握卸油、进油、做账、加油卡充值等业务操作，不断充实自己的基层工作经验。业余时间，我还设法在各方面提高自己的综合能力，拓宽知识视野。
加油站是公司向顾客和社会打造品牌的强有力标志，是公司拓宽产品市场和提高经济效益的关键。中石油在北海拓展业务起步不久，要在激烈的竞争中赢得一席之地，就必须本着“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的中国石油天然气集团公司经营管理决策和价值取向，提高我们*销售分公司在整个广西地位和综合竞争力。
如果我竞选成功，我将根据海诚加油站的地理位置，客户群体和竞争对手的情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部署，尽心尽力、求真务实，使油站向形象佳、口碑好、效益高的方向发展：
一是认真分析该油站在营销中心所处的地位，明确我们油站肩负的责任，坚定我们促进销量、保证安全等工作的信心，通过站长发挥先锋带头作用，团结全体员工，顶住压力力争上游，确保公司下达的各项目标任务顺利完成；
二是加强员工形象管理，以公司的规范为准绳，强化培养教育，提高员工的整体素质，使全体员工形成一种集体感和凝聚力，大力维护油站和周边环境的卫生，树立顾客至上的工作理念，用真诚的服务争取客户，用中石油的品牌赢得客户，用良好的形象赢得稳定的客源；
三是加强客户的管理，建立健全客户档案，主动出去联系客户，利用适当的优惠政策挽留光顾油站的顾客，坚持“计量准确，质量达标”的规范要求竭诚为客户服务，挖掘客户市场，促进销量，提高竞争力。
我相信，经过长期的工作磨练和刻苦专研，我能够成为一名优秀的加油站经理。若竞选成功，我将倍加珍惜各位领导给我的工作机会，一如既往地踏踏实实做好本职工作，以最饱满的热情和高昂的斗志投入到新的工作当中去，不负众望，为公司的发展奉献自己的光与热！
感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。
我叫，，今年24岁，本科学历。2002年7月毕业于南京邮电学院经济学专业，毕业后加入山东联通日照分公司市场部，2002年10月响应公司充实县区一线的号召，报名到东港分公司工作，2003年8月调回市公司市场部，负责营销策划，2004年3月调入公司大客户部工作。回首两年多来在联通的工作和生活，我切实的感到，无论在业务知识，还是人生阅历方面，我都有了长足的进步，使自己前进的步伐更加的坚实和有力。我深深知道，进步的取得，与公司领导和同事们的关心和帮助分不开的，在此，我表示衷心的感谢。是你们的关心和帮助，使我有勇气有实力参加今天的竞聘。我的优势主要有：
第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。
大客户部的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，大客户部工作无小事。所以，无论做什么事情，我都能够认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。
第二，我熟悉大客户部工作，具有丰富的工作经验。
我2002年加盟联通公司，工作至今。2年多时间里，我做过用户维护与催欠、客户经理队伍建设和代理渠道管理、市场部营销策划、大客户部综合管理等工作，对联通公司的各项经营工作和经营政策非常熟悉，并积累了丰富的工作经验。特别是在大客户部工作期间，对集团客户政策的拟订、落实、调度，以及县区集团客户开发队伍的建设、集团客户工作经营分析等工作有了较为深入的认识，夯实了做好大客户部管理工作的基础。此外，我还成功参与过公司的政策策划、经营分析等工作。所有这些使我坚信，我有能力完成新岗位的要求。
第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。
如果说大学期间，我担任系学生会副主席、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话，那么，参加工作以来，我在东港分公司、市场部、大客户部的工作，更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通能力、协调水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
第四，两年多的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神，为了完成工作任务，经常废寝忘食、加班加点。两年多的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为搞好大客户部副经理的工作奠定了坚实的基础。
在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是因为年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
尊敬的各位领导、各位评委：给我一次信任，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被当选为大客户部副经理，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定将做到：
一是真诚讲团结，协助经理开展各项工作。
工作中，我将摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好经理的助手，胸怀全局，服从经理的安排，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。
二是加强信息收集工作。
信息工作是各级领导的“目耳”，只有及时掌握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。大客户部是一个信息传递的重要窗口，我将建立信息收集制度，引导大客户部人员树立信息意识，收集各类信息，建立政策反馈机制，每一项政策出台以后，要从县区、竞争对手和用户三个方面分析政策实施的效果，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。我还将切实加强市场调研工作，建立客户档案,实施亲情化服务，提高经营分析水平，提高政策策划的水平。建立信息收集渠道，掌握第一手的市场信息和动态。
三是抓营销，促进业务快速增长。
强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，锁定集团客户，对行业用户、大集团单位进行专人长期做,盯死，对中小集团单位要分片包干,实施区域经理制度。同时，做好营销队伍建设，建立专职的集团客户维护队伍，以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,利用CRM系统做好集团用户和高端用户的监控。
四是抓服务，促进竞争优势的形成。
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务或产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，将服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
五是抓制度，促进规范化建设。
制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。从人员招聘、业务培训、考核和活动组织等方面加强县区集团开发人员的管理，建立一支数量上规模、素质高、能力强，业务收入比重大的集团攻坚队伍。
六是抓管理，促进务实作风的形成。
我将协助经理创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。同时，还要做好对部门员工直销的支持工作,做好对县区的服务和指导工作,加强与县区的沟通。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我需要一个飞跃的机遇，飞跃的空间，飞跃的平台； “欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远；“好风凭借力，送我上青云 ”，我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖，对此，我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。回首过去我无限欣慰，展望未来，我斗志昂扬，或许目前我不是最优秀的，但我一定会做最努力的，请大家相信我、支持我、考验我，给我一次机会，在不久的将来，我会还大家一个满意！
谢谢大家！
理）
竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）2007-12-19 22:46:51第1文秘网第1公文网竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）(2)竞选演讲稿（物业管理中心工程部经理）
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师；1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展
物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备
操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出
“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂
长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非
常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成竞选演讲稿（物业
尊敬的院领导、团委学生会：
你们好！
我是来自于***班的***，现在是学生会办公室的干事，我申请竞选下学年的办公室主任一职。
在刚刚进入大学那一刻，我就有了加入学生会这一组织的想法。为此，在学生会招新时我积极地报了名，也很荣幸地成为了其中的一员。在这一年中，我学到的东西还是挺多的。首先，加入以来我结识了许多朋友，扩大了人际关系圈；其次，熟悉了办公的一些常识，为以后的工作打下了坚实的基础；最贴近实际的就是在为辅导员提供一些力所能及的帮助时，认识了许多老师，熟悉了办公楼以及学院各个部门办公室的布置，这为我以后的学习和生活提供了便利。同时，我积极地参加部里的各项活动，值好班，做好本职工作，贡献出自己的微薄之力。当然，我还是有许多不足有待提高。
在办公室的运行中，我也有一些建议：说白了，我们是跟老师打交道，为老师提供一些帮助，因此促成了我们必须值好班。我觉得安排值班时，应保证最少有两人一起值。同时个人觉得在招新完成并确定人员后，应该根据每个人的特长分配相应的任务范围，跟随相应的负责的副主任，这样可以很好地防止只找几个人做事而“冷落”其他人，避免那些被“冷落”的人的积极性下降。
以上就是我个人的一些信息吧，仅供各位领导评审时作参考，希望能给我这个机会。如果我能成功地竞选上的话，我会更加努力地工
作，当然，竞选不上的话，我也不会气馁，不会有心理负担，毕竟提升自我能力的路不只这一条。
此致
申请人：
（一）尊敬的老师，各位同学：
大家好！
我是来自xxx班的xxx，十分荣幸能够参加这次的竞选。我竞选的职务是体育部部长。以便能更好的锻炼自己的能力，为系部服务。
在学生会工作了一年，虽然没经历过多大的风风雨雨，但期间每件平凡的小事都使我成长。我所做的工作或许远远不够优秀的标准，但却正是它使我正视自我，让我发现了自己，证明了自己。在学生会工作期间，常常弄的我们腰酸背疼，但是有老师的关心，同学的支持，同事的照顾，我们还是会精神抖擞的去把它做好，这是我们的职责所在，更是我们学生会的意义所在！我们的付出也许一些人看的微不足道，但是这对我们却是很好的锻炼，相信以后我们会做的更好！
经过一年的工作锻炼，我从班级与系部工作中学到了很多东西，养成了良好的服务集体、模范意识，也能更好的处理说与做、得与失、计划与总结的关系，明白了要想从一名干事成长为一名系干必须要摆正自身位置，踏实的为同学服务，要具有一定的观察能力，通过现象发现本质，并能通过对本质的分析找出规律，想象力和判断能力也是重要的。作为系干要为系部的发展思考，为同学的发展思考，想同学之所想，做同学之所需。学生会培养了我，我也有义务壮大学生会，建设学生会，为广大同学服务，接下这亘沉甸甸的接力棒，让学生会在我们的手中大放光彩！我也有很多的不足，相信在以后的工作中我能改正。
假如我当上了体育部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。同时协助学校搞好各种重大集会、体育活动的组织和协调工作。围绕增强学生身体素质和丰富课余文化生活的主题，组织开展院级大型体育赛事。
大学是一个锻炼人的地方，我渴望得到每一次的锻炼的机会，我清楚地认识到我现在只是一名大二的学生，在工作经验及社会阅历方面尚有欠缺，但凭我对学生会工作的热爱及较强责任心和意志力我想我还是有资格来竞选体育部部长一职的，希望系部能不拘一格降人才，批准我的系干申请。如果我没有如愿获得这次机会的话，我仍然会脚踏实地，求真务实的服务同学，等待下次机会的到来。
申请人：xxx
xx年xx月xx日
部长竞选申请书
（二）尊敬的领导：
我很荣幸能参加这次学生会的竞选，我竞选的职务是“组织部部长”。首先，我向各位介绍一下自己，我是来自**专业**班的学生.我喜欢接受新的事物和新的挑战，组织部对于我来说是一个全新的尝试。我认为组织部是个范围较广的概念，组织部需要组织的很多，能够组织好则需要更多。
学生会组织部主要职责是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能。作为组织部的，要严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作。()为了丰富学校党员，团员和学生的校园生活，要积极策划团组织生活风貌的主题团日；开展团周年庆活动；开展时事政治讲座、举办各类知识竞赛、进行学生会内部管理监督，并且完成学生会交办的其他任务。
我在高中时就担任过组织部委员，也经常锻炼自己，高中3年在班级组织活动方面对我的锻炼，让我学会了很多，致使我现在很有自信的站在这里，参加竞选。如果可以我希望在以后的大学生活里，能为大家做些什么，这也是我锻炼和完善自我的机会，我会努力的，努力做好所有，自信的我相信可以胜任。
假如我能成为学生会的一员，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作中大胆创新，锐意进取，决不盲目从事，有计划的工作。
学习和工作相依，才学与能力并存。相信我会是从组织部走出来的新人。最后，我真诚希望大家支持我、鼓励我，给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！
假如我能顺利担任院学生会组织部部长，我将认真完成自己的各项本职工作，配合学生会搞好我院的组织工作。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，做好稿件写作，全方位组织学生会工作的开展情况，提高我院的知名度和美誉度，同时我会在其中锻炼自己的各种能力，包括组织能力，思维能力，办事能力，创造能力和交际能力。
假如我未能当选组织部部长，说明自己的水平还不够，我也决不气馁，一定好好努力，不断加强自我锻炼，继续前进，争取有更好的表现！
申请人：
申请日期：
部长竞选申请书
（三）尊敬的各位老师:
您好：
非常感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的这份申请书。
我是12级针推（1）班的洪文强，目前是一位图文信息中心学生管理委员会馆员部的一名馆员，管理2b区勤工俭学生。借此次图文信息中心调整之际，我申请图文信息中心学生管理委员会馆员部部长一职，以便为图文信息中心的建设做出更大的贡献，更好的服务广大师生，提高自身的综合能力。
虽然我知道这次竞选对手都是精英，但我依然很有信心。在这一年里，在我们部长刘斌的带领下，我学会了很多，逐渐熟悉了图文信息中心的运作，提高了自身沟通能力。馆员部是个锻炼人的地方，它可以增强你的责任感，服务意识，时间观念以及沟通和组织协调能力。在这一年里，我协调勤工俭学生和老师的关系，化解勤工俭学生之间矛盾，这些工作使我成长了不少。
在一年里我也发现图文信息中心学生管理委员会存在的一些问题：一，各部门之间缺少沟通。学生管理委员会的活动与学校各学院，各协会相比显得比较单调。这也是各部门之间缺少联系的根本原因之一，各部门闭门造车、缺少沟通以致有些学管会的同学相互见面也不认识对方。解决这个问题的根本方法是丰富活动内容，面向全校学生，让更多的学生了解学管会，让更多的工作将各部门联系在一起，让学管会丰富更多同学的课余生活；二，文明督查部的收书工作有待改善的地方。虽然用书占座是不文明的行为，但我们不应该给同学们的学习带来困扰。很多同学因为我们文明督察部的收书工作导致物品丢失。文明督察部将书籍收在一起，从某种程度来说也成为了不良分子的帮凶。我们应该充分利用值班室作用，将收过来的书放在值班室，同学领书时做上登记。这样会给同学学习带来更多的帮助；三：我们学管会的活动没必要拘泥于图书馆。我们举办活动的目的是宣传图文信息中心。只要到达这个目的就行。纵观我们学管会的活动，每一场都在图文信息中心举办，以致很少同学知道。我们可以走出图文信息中心，去小操场举办活动，可以举行知识竞赛活动，可以举行晒书活动，换书活动，捐书活动，甚至歌唱比赛，朗诵比赛，歌剧表演，户外电影播放等等。
如果我当选了馆员部部长，我一定会发挥我更敏锐的洞察力，积极的做出反映，及时的解决问题。一：我会每半学期给勤工俭学生召开会议，加强勤工俭学生之间的联系，举办更多的活动让勤工俭学生参与进来，使图文信息中心成为他们温馨的港湾。俗话说：“留住人不如留住心”，相信只要我们图文信息中心充满了温暖，勤工俭学生就会更加努力的工作，更加细致的照顾这个温馨的港湾。这不仅解决了勤工俭学生工作时间不长的问题，而且可以更大的调动他们的积极性，使图文信息中心的工作更加整齐化，更加秩序化。二：我还会对我们部门的馆员工作细致化，规范化，明确他们的工作内容，工作任务，但不会去干预他们的发挥。我会做一个路标而不是拐杖。我会鼓励他们的创新思维，鼓励他们有思想，有想法接受他们更好的建议，积极采纳。三：我也会积极与各部门部长协商问题，解决问题，加强沟通，使学管会成为一支更有思想、有凝聚力、有战斗力的团队。我们会创新思想，尝试新事物，为学管会带来新鲜的活力。
我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
请领导给我一个施展才能的机会!
此致！
敬礼！
申请人：xxx
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