成就（精选10篇）
成就团队--成就个人 - 维思营销策划
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不可否认，是团队的力量让雁群长途飞行，同样，也唯有团队的力量才可以使企业在竞争激烈的今天实现永续经营。想赢得机会，获得成功，就必须选择与自己目标一致的团队，相互扶持，乐于接受他人协助，因为无论是经验还是实践都告诉我们一个道理：“只有成就团队，才能成就个人”。
在现实社会中，我们很少能看到像雁群那样把个体与整体结合得如此完美的团队，很多人总是走到两个极端，要么太过于追求个体的价值实现，而忽视整体的利益，要么过于注重整体的利益而牺牲个体利益，很难达到两者平衡。
在一个企业或者团队中，每一个成员都要面临这样的问题，走上面所说的两个极端，但这两者都不是好的解决方案，一个优秀的员工一定要在两者之间取得平衡，同时，个体和整体之间并不一定是相互抑制、此消彼长的绝对对立。相反，优秀的员工不仅能在两者之间取得平衡，还能让两者互相促进。
一个优秀的团队，把各种人才聚合在一起，大家会在工作中对人进行了解，在沟通中能发现别人的许多优点。这时聪明的员工能发现自己的不足和别人的长处，取长补短，虚心向周围的人学习。同时，大家也会为了共同的目标而改变自己以前不好的工作习惯，使自己变得更加优秀。
我们可以发现仅凭一个人的经验已经不能应对全部工作了。在工作中，会不断有新问题和困难出现，这是所有人必须面对的问题，但如何面对却是我们可以选择的。有一些人错误地理解竞争的含义，认为要想在一个团队立足，就必须保持自己的优势。他们把自己在工作中得到的那些心得体会，经验教训，当作自己的优势，自以为缺少了自己，团队就会停止运转，更有部份人视那些人为“英雄”，给予极大力“推荐”和“崇拜”，有所属的团队里溜须拍马，这对团队是不利的，你比别人成功，是因为你懂得利用团队的力量和智慧，说到底是大家共同努力的结果，失去了他们的帮助，没有他们的比照和交流，个人成就就如“空中楼阁”，没有根基和价值。
团队的成功，就是你个人的成功，团队的失败，当然也就是你个人的失败。在一个成功的团队中，即使你不是一个万人瞩目的英雄，但也是个成功者，在失败的团队中，没有成功都，更没有英雄的存在。只有那些不居功，谦虚谨慎的人，才有可能获得成功。
运用风险策略，降低风险指数
在市场竞争中，没有风险就没有回报，要求的回报率越高，所有承担的风险就越大，因而，对于任何一家企业来说，企业风险管理都是经营过程中的核心内容。
在金融危机的影响下，中国乐购正在进行大规模的退货运动，这样可以减少商品的库存，缓解现金流，也就是所谓的缩减开支，作为英国最大的百货连锁TESCO，由于内部采购流程出现脱节，导致商品退回供应商，但入场费，促销费未退而造成了此次**，这样并没能真正的起到缩减开支，反而放大了供应商对乐购的不信任，损伤了公司与供应商之间的信誉，令乐购在中国的销售业绩直线下滑，造成乐购销售收减少，商场经营风险大大增加，
《成就团队--成就个人 - 维思营销策划》()。
由此可见，零售企业风险夫处不在，企业任何商业活动都将带来相应的风险，有效的风险管理为企业创造价值，而企业损失甚至倒闭，都是由于不良的风险管理造成的。虽然有的企业在风险管理中针对不同的管理目标，制定了各项措施，企业规模大、实力大、具有很好的稳定性，但也因此加大了经营管理的复杂和操作难度，而整体应变性及适应性弱，经营的风险恻会加剧，所以必须运用风险策略提高企业整体抗风能力，增强风险意识，降低风险造成的损失。
风险控制策略
风险的控制首先是针对风险因素及活动风险进行辨识、分析和预测，对某一可能发生的风险因素进行预先消除或减少，以消弱风险损害程度的策略。
对于一个企业而言，引进新的品牌，都是为了更好地满足顾客的需求，开拓新市场，以独特的企业形象赢得市场，将市场风险降到最低程度，而降低风险不仅仅是找出风险因素，去控制，它还和企业管理层决策有一定的联系，企业管理层运用科学的决策方法，制定科学的决策过程，提高方案的合理性和决策的正确性，不去冒投资和高速扩张，减少决策过程所带来的风险。
国际金融危机带来了经营困难，国内外很多企业纷纷加快了资源整合和实现资源向优势环节集中的步伐。例如：国内TCL集团之前收购汤姆逊的多媒体企业以及阿尔卡特的手机业务，但由于企业资源整合能力有限，以及欧洲市场的拖累，收购之后一度出现巨额的亏损，并波及其他业务，企业面临巨大的经营风险。
在当前金融危机环境下，TCL集团汲取“前车之鉴”，重新统一规划了业务布局，进行了产业调整，该公司将旗下的DE两大子公司--TCL国际电工和TCL楼宇科技100%的股权转让给法国罗格朗公司，所获资金将集中用于多媒体和通讯等主业务，这样不仅扭转了资金短缺的局面，又适度地将风险进行了分散，减低了投资带来的风险。
提高全员素质，减少服务风险
现在企业都可以归类服务行业，作为服务行业，要减少服务过程中可能出现的问题，就要提高服务质量。
要加强全员有培训，提高全员的素质，用人员素质保证服务质量，同时要加强以服务为中心的全面质量管理，建立完善的商品质量，服务质量，环境质量为一体的全面质量管理体系，从而有效地控制服务质量，规避服务风险，零风险--也是一种很好的模式，让顾客购买风险降为零。
总而言之，风险无处不在，但只要我们从根本上认识如何去管理风险，让风险度降低到最低，提高企业风险控制的能力，则能赢得更广的发展空间，优化企业的市场地位，使企业更好地经营和有效地跨区域扩张，才能使企业始终稳健发展，占领市场。
王文升，营销战略专家，国家高级营销师、国际商务营销高级策划师、高级讲师。在竞争战略、营销管理领域有着丰富的实战经验。他一直倡导关注于营销理论发展的最前沿，在研究最新的市场营销规律方面有着深刻的悟性，并展现了不可多得的综合与交叉的广阔视角。目前主要的研究方向是企业战略规划、竞争战略、市场细分与定位战略、营销组合战略、整合营销传播、市场营销、网络营销等领域。
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源自2008年底的那场全球金融风暴, 加剧了全球的皮化产业格局的动荡, “破产”、“并购”、“重组”成为业内屡见不鲜的话题。2009年12月1日, 德司达德国公司宣告破产, 公司在德国、法兰克福、勒沃库森、Brunsbüttel、Geretsried的4家工厂进入停产状态。昔日染料巨头的倾刻崩塌, 无不让人惋惜。
市场经济中, 对任何企业来说, 竞争是残酷的, 当你不能继续前进时, 就会成为别人前进道路上的“补给”。2010年4月1日, 在德司达宣布破产的4个月后, 另一家国际知名的化工“新贵”科凯化工宣布, 成功收购了德司达位于德国Geretsried的工厂, 并将于5月重新恢复生产, 并计划将该工厂作为公司在欧洲的纺织品、皮革业务生产基地。
科凯化工是一家怎样的企业, 记者专程前往上海对科凯化工 (中国) 有限公司进行了采访, 就此次收购事件及公司的未来发展战略与公司的管理层进行了深入的交流。
增加供应点整合欧洲市场
科凯化工是一家成立仅3年, 却拥有125年的化工行业背景的企业, 从最初的勃姆油脂化工开始, 经历汉高、科宁的发展阶段。2007年8月1日, 科宁将旗下工艺过程化学品部门 (纺织和皮化) 转让, 成立了科凯化工。作为全面解决方案提供商, 科凯化工继承了科宁集团在全球纺织、纤维和皮革技术领域多年来积累的丰富经验。科凯所生产的皮革化学品, 适用于制革行业从清洁、脱脂到染色和整理等各道工序。目前, 科凯化工在德国、土耳其、意大利、西班牙、墨西哥、巴西、中国、印度、印度尼西亚和美国设有生产厂和服务中心。
据了解, 科凯化工的这次收购包括工厂占地、厂房、现有设备及库存等, Geretsried厂区具有完备的生产设施和全面的配套技术, 应用开发实验室、办公楼、仓储区等一应俱全。Geretsried地区拥有超过60年的纺织品、皮革和纤维化学品生产历史。2006年, DyStar集团将Geretsried厂区作为Dr.Th.B hme集团的一部分进行了收购, 后者曾是全球领先的纺织品、皮革及纤维化学品供应商。
对于此次收购事件, 科凯精细化工 (上海) 有限公司总经理任雁甫向记者表示, “对科凯来说, 成功收购德司达的Geretsried工厂, 是一个巨大的收获, 不仅满足扩大生产的需要, 同时也有着十分重要的战略作用”。他解释说, “科凯成立3年来, 生意不断稳步发展, 市场需求不断增加, 因此一直在寻求增加一个加工点, 在这次收购中, 科凯得到了Geretsried工厂的厂房、生产设备、库存, 该工厂包括反应釜在内的生产设备和科凯生产的产品是相匹配的, 接手后, 生产科凯的产品是一件很简单的事情。更重要的是, 在这次收购中科凯同时获得了该工厂原有产品的生产技术和配方, 这大大提升了科凯品牌的市场竞争力, 因为Geretsried工厂生产的波美皮革助剂, 因良好的品质和稳定性在行业内鼎鼎大名。这次成功收购后, 科凯的全球战略将产生一定的调整, 因为科凯在欧洲的两家生产基地分别在土耳其和西班牙, 这样的话, 科凯在全球就多了一个生产基地, 由于德国优越的地理位置, 该工厂能够辐射到意大利、法国等周边市场, 完善了科凯对欧洲市场的供应体系。”
坚持本土化掘金中国市场
随着中国制革行业不断发展, 越来越多的外资企业涌入中国, 中国市场的国际竞争越来越激烈。谁能在激烈的竞争中立足并且能够多分一杯羹, 谁就必需要了解市场, 掌握市场, 更多地占有市场份额。这种本土取材、本土生产、本土销售、本土研发的经营战略, 不但能够节省运输、包装、新技术投入等生产成本, 还可以准确、快速地获取市场需求信息。
科凯精细化工 (上海) 有限公司总经理任雁甫对产品本土化有着格外深刻的体会, 他表示, “中国市场在科凯全球战略中有着十分重要的地位, 中国不仅仅是巨大的生产基地, 更是一个巨大的消费市场。对于外资企业来说, 本土化是一个必须要解决的问题, 外资公司进入中国市场, 如果不能实现本土化, 迟早会被淘汰掉。所以自从1995年进入中国市场以来, 科凯一直遵循本土化原则。毫不夸张地讲, 对于科凯化工来说, 只有牌子是外资, 生产的整个系统全部本土化。”
科凯精细化工 (上海) 有限公司皮革部经理薛洪德表示, “制革产业延续了从发达地区向欠发达地区转移的趋势, 与制革配套的皮革化工产业也发生了相应的转移, 皮化行业的分离、并购、整合与市场的转移有着直接的联系, 为了更好的发展, 企业只有采取一定的行动, 否则就会被淘汰掉。目前, 中国早已成为世界范围内一个重要的制革基地, 虽然这次科凯是在欧洲收购了一家工厂, 短期内对欧洲市场会带来有明显的影响, 但长远看, 科凯收购德国这家工厂最终对中国、乃至亚洲市场都是有帮助的。科凯在上海有着完善的生产基地, 从原料到成品的整个生产过程都能实现本土化, 并且严格遵循ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系, 坚持安全第一, 低碳环保, 品质为先的质量方针, 这就是科凯在中国市场的核心竞争力及优势所在。”
诚信为本创造发展环境
诚信是企业的发展之本、立业之道。为了保持企业和谐发展, 必须坚持诚信为本的宗旨, 为企业发展创造良好的社会环境。“水可以载舟, 亦可以覆舟。”这句话很好地诠释了社会发展环境对企业的重要性。
客户是企业服务的上帝, 是企业发展的依托, 更是企业的衣食父母。如果与客户不能建立起一种诚信、融洽的长期关系, 企业就无法得以生存和发展。无论在产品的生产, 还是在与客户的合作中, 科凯始终遵循诚信为本的原则。科凯精细化工 (上海) 有限公司总经理任雁甫表示, “一直以来, 提供质量好、稳定性高的产品是科凯追求的目标, 诚信是科凯一贯坚持的原则, 诚信贯穿科凯从产品生产到公司经营的各个方面。拿科凯的产品命名举例来说, 在科凯产品的命名体系中, 一种产品名称对应一个产品的规格, 在国内企业出现的同一名称出现好几种规格的情况是不允许出现的。许多客户同我们做生意, 一个很重要的因素就是对我们的产品和品牌信得过, 信得过的背后的原因是我们的产品质量稳定, 不会欺骗客户。”
良好的诚信为科凯创造了良好的发展环境, 赢得了更多客户的青睐。任总向记者说起的一个故事加深了记者对企业诚信的理解。他说, “一家和科凯有20多年合作经历的企业老板对他讲, ‘在长期使用科凯产品的过程中, 由于稳定的产品质量, 从来没有收到客户的投诉’, 正是出于对科凯品牌的认同感, 该企业许诺在所需的全部化工材料中, 只要科凯能够提供的, 一定采用科凯品牌。”
强化管理提高经济效益
企业管理是企业发展的永恒主题, 它无处不在, 无时不有, 存在于企业运营的全方位、全过程之中。只有夯实基础, 狠抓基础管理, 才能使产能变效能, 充分发挥经济效益。作为一家历史悠久的跨国企业, 科凯在管理体系建设上有许多值得本土企业学习和借鉴的东西。在遵守当地法律法规的前提下, 科凯化工形成了一个完善的管理体系, 该体系包括安全、健康、环境、质量管理。该体系的关注点包括客户至上、遵守法律、持续改进、安全和职业健康、环保、质量、效率、推陈出新、产品更新、激励制度、公司联络平台、管理体系评估等。
中国强调只看结果, 西方注重控制过程, 其实过程是很重要的, 如果没有过程控制, 最终会出现意想不到的结果。因此, 科凯在质量保证和控制方面有着十分严格的规定。在质量保证方面, 科凯鼓励客户涉及产品和服务的反馈, 及时发现问题, 调查原因, 跟踪纠正和预防措施;在质量控制方面, 科凯实行严格的检验3部曲:首先, 根据确认的检验标准, 进行进料检验;其次, 根据相应的作业指导书, 进行过程控制;最后, 根据成品的要求, 进行最终检验。只有3个检验过程全部达标, 产品才能够放行, 投入市场。
一套完整、行之有效的管理体系贯穿了科凯从生产、到经营的各个环节, 确保了科凯产品的稳定性, 提升了服务水平, 创造了良好的经济效益和社会效益, 促进了企业的健康、持续、快速的发展。
科技创新增强发展活力
科技创新是企业的生命, 是发展的动力, 是利润的源泉, 更是企业长盛不衰的可靠保证。要想不断增强企业的发展活力, 就必须把科技创新放在企业发展的战略位置, 作为“第一生产力”和“一把手”工程真正抓紧抓好。科凯化工在组织架构设置上高度重视科技创新管理, 公司成立初期, 就成立了产品研发部门, 目前, 研发人员总数所占比例接近员工总数的15%, 而且科凯每年都在不断加大科技投入力度, 每年有固定的科研和设备更新经费, 保证科研人员的研发费用, 及时配备和更新相应的研发设施, 确保产品的技术领先性, 增加产品的市场竞争力, 满足更多客户的需求。
后记:
谁是真正的“上帝”
客户是企业价值创造的源泉，要实现企业价值最大化，必须树立以满足客户需求为中心的“客户观”
企業要活下去，必须有利润，利润只能从客户那里得到。华为管理层认为，华为是生存在客户价值链上的，华为只是客户价值链上的一环。任正非更是一针见血地指出，“谁来养活我们？只有客户。不为客户服务，我们就会饿死。”
很多企业也常把“以客户为中心”挂在嘴边，但是遇到具体问题时，就开始变得模糊：股东？员工？客户？管理者？还是其他？特别是面对客户和老板孰轻孰重时，就立即现出原形。任正非提出：坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工；坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。前者是公司价值的创造者，后者是谋取个人私利的奴才。
不同的追求，决定不同的命运。很多企业不以客户满意为中心，而以自己或上级满意为中心，无不在残酷的竞争中被淘汰。
中航工业直升机对最大客户——军方客户和民用客户，始终怀着一颗感恩的心。因为有了客户需求，才使我们的产品变成商品，我们创造的价值才能得到体现，企业才有了生存发展下去的根由。
如何让客户满意
满足客户需求，让客户体会到全面的、人性化的关怀，才能留住客户、留住长久商机
华为以贸易起家，深谙“长期做乙方”的制胜之道，“服务至上”是其灵魂。所以，当其转型做产品的初期，即使是有问题的产品，但与优质服务相结合，也能够赢得客户的理解与支持；而当一流的产品与一流的服务相结合时，就更能得到客户的尊重与认同。华为正是坚守着“永远的乙方”这一信条走过来的。
为客户提供有效服务，是华为的工作方向和价值评价标尺。为了客户，华为不惜血本，甚至租用直升机和商用专机服务他们。华为的客户接待能力已经成为竞争力的一部分，快速响应客户需求，做到质量好、服务好、运营成本低，持续为客户创造价值。
中航工业直升机的产品收入结构中，军品科研生产任务是公司赢利贡献最重要的板块之一。克服各种困难满足军方要求，是我们不容推卸的责任。2012年，中航工业直升机计划用三年时间，对现有军机实施“精品工程”，从外场指标、寿命可靠性/维修性、质量效益指标和设计改进等方面努力，力争三年里打造一批“性能优越、质量可靠、外观完美、维护便捷、用户零抱怨”的直升机精品型号。
民用直升机是中航工业直升机的最大经济增长点。民机客户重点关注产品的安全性、经济性、舒适性以及后续使用中的保障和运营支持。从2012年开始，中航工业直升机以客户关注点为中心，实施“民机竞争力工程”，明确了AC311、AC312、AC313三型直升机作为竞争力提升对象，确定了寿命、可靠性、维修性、成本控制、舒适性、质量效益、供应商管理、改进设计等构成的技术指标体系，着力打造AC系列国产民用直升机品牌，重点推进民机产业市场营销、研发制造和客户服务三大体系核心能力建设。
为检查“竞争力工程”的实施效果，今年初我们上门倾听客户“心声”，到合肥公安开展重点客户征求意见活动。合肥公安警用直升机是以AC312型号直升机为基础按需求研制生产的，交付后使用情况良好，平均每月约执飞10次。
在了解客户需求上，实行贴身战术，阵地前移，建立快速响应机制和客户咨询委员会，及时收集反馈信息，制定有效的销售和服务对策，维护和提升客户关系，持续改进国产直升机产品和服务。为了让客户买到称心如意的产品，我们还采取“明档点菜”方式，分为基本型、固定选装和客户选装，根据客户要求改装。
为解决客户买了直升机不会用的困难，我们提供“打包”服务，这就是为客户量身打造的、基于低成本的全价值链集成服务营销战略——AcValues。它以客户价值最大化为原则，为客户提供全价值链集成服务解决方案，全面满足客户咨询、购机、售后支援、培训、托管、租赁、运营等一系列多样化需求，解决客户购机的后顾之忧。
一切围绕客户
要质量好、服务好、运营成本低、优先满足客户需求，就必须进行持续的管理变革实现高效流程化运作。
华为肌体的每一丝细胞都“客户化”了。在华为，没有什么东西、什么人能够摆脱一个烙印：客户需求导向。客户、市场是龙头，龙头指挥龙身龙尾，思想变革和组织变革都必须以龙头的摆动为根本，以龙头的变化对龙身和龙尾进行调节。龙身臃肿、龙尾沉重，那就必须进行瘦身运动或者忍痛割尾。
2012年中航工业直升机提出了“市场观、客户观和成本观”，核心就是使公司的一切活动都“客户化”，引导全员关注市场、关注客户、关注成本，在设计、制造、营销和服务全过程，每个环节都要做到向客户传递最好的产品和服务。
以提升质量、强化管理、降低成本、增加效益为核心，2012年中航工业直升机先后开展了一系列管理革新的工作，有效提升了公司的经营质量和盈利能力，构建起以客户为龙头的优化高效的业务流程和初步完备的制度体系。
要提升管理水平还要找准坐标。在总结和报告中经常会听到“管理上台阶”“管理上水平”等非常动听的字眼，但，是真上还是假上？是进一步退两步？还是人家进两步，我们进一步？必须要有参照系标杆。2012年，中航工业直升机参照国内同行先进企业、国外顶级企业和系统内优秀企业的经济运行指标，引入经济运行质量评价指数体系，建立了中航工业直升机特有的经济质量评价模型，设定经营指数、效率指数、效益指数、财务指数和质量指数等五大专业指数24项指标，对公司经济运行质量进行全面体检，力争增收节支，减轻成本压力，确保公司规模、质量与效益的协调发展，为客户创造更大价值。
坚持“以客户为中心”为中航工业直升机带来丰硕成果。2012年民机市场开发实现历史性突破，全年在国内销售24架直升机和13架Y12系列飞机，是公司迄今为止民机签约数量最多的一年。
我们生活在客户经济时代，中航工业直升机的今天和明天，只能存在于客户之中。客户是华为存在的唯一理由，也是中航工业直升机存在的唯一理由。
《史记》之所以被鲁迅先生称为“史家之绝唱，无韵之离骚”，是因为它那朴实但不乏华丽的文笔，严谨而又求实的态度；维克托.雨果能够在19世纪人才济济的法国文坛确立一个领导者的身份，靠的不仅仅是用“眩人眼目”的文辞所描绘的紧张非凡的故事情节，更有对宗教，封建的强烈反对，讽刺。如果说他们的作品算得上是那个时代的标志，那么，我可以毫不犹豫地把《红楼梦》看成是大清帝国乃至整个封建社会的真实写照。
《红楼梦》能成为一部涉及领域广的百科全书式的奇书，要归功于它的作者曹雪芹先生深厚的写作功底，广博的知识，高深的修养。《红楼梦》最初以手抄本形式传出来时能立即引起社会轰动，固然与它贴近生活却又遥不可及的内容有关。然而一部小说的成功与否，并不仅取决于它的内容。“文学是人学”，人物形象塑造的成功与否，才是文学创作的关键。《红楼梦》中人物本身即既是没有可歌可泣，惊天动地的丰功伟业，又无耸人听闻，引人入目的传奇故事。他们的生活场地仅仅限于小小的大观园中，他们的生活经历又是极其平淡普通的日常生活琐事，如谈话、筵宴、吵嘴、赏花等。要在这些平淡无奇的生活事件中如再现般刻画出人物性格，没有非凡的艺术功力是办不到的。但曹雪芹先生以小见大，以微见著，向我们诠释了“人学”的真正含义。
《红楼梦》这部鸿篇巨作里共写了400多位人物，与莎士比亚所有作品中的人物总和差不多。但莎翁笔下的人物散在三十几个不同的剧本中。而曹先生则将这400多位性格迥异的人物形象严密地组织在一部作品中。其中曹先生着墨颇多的几十个形象固然个性鲜明生动，但那些小人物的嘴脸性格却也在他的生花妙笔之下活灵活现展现在我们面前。
且以书中出场最早的两个女子为例，一个是娇杏，一个是英莲。一个是“侥幸”，一个是“应怜”。曹先生写娇杏，给人的印象很好——她没有黛玉般“断骨柔情”，也没有金桂似的“蛮横无理”，“虽无十分姿色，却也有动人之处”，不过在撷花时偶见窗内有人，便“忙转身回避”，因素闻有贫士在此，又必非久固之人，不免回头看了一两次。娇杏并无“邪”意，只不过是想，此人定是“什么贾雨村了”，过后“也就丢过不在心上”，可贾雨村却错把她当作什么“巨眼英豪，风尘中之知己”。这种一厢情愿，算不算“情”? 且看曹雪芹是如何评价娇杏的：“偶因一着错，便为人上人”，应如何作评？“偶”字已点明全出偶然，并非她慧眼识英雄，在此处故意留情。“一着错”又分明是批评娇杏不该违背礼教“非礼勿视”的规定,随意多看陌生人。但她偏偏因错而得了那令人眼睛发红的荣耀富贵,这不是侥幸吗? 小说英莲是因元宵节看灯落于惨境，而丫鬟娇杏却成了知府太爷的正夫人。一个原是主,沦为婢;一个原是婢，升为主。她们的荣枯先后互相易位。对于这种现象,先生不能解释,只好归结于命运。要注意,在写英莲时,曹先生用了一个“有命无运”一词,而写娇杏他又用了“命运两济”.此二语分明是对照,是反比。虽然只是几句话了了带过的两个形像,但那精炼的语句以及蕴藏在笔端深处的社会哲学却值得我们玩味。
对于这个命运不公的颠倒世界,曹先生有强烈的愤激情绪,这就使他心中不时地涌出尖刻的讽刺语句,并且用之于笔下。当然,在那个特殊年代,他不可能破口大骂,不可能高喊“推翻封建统治”的高调,于是他把内心的愤懑,熔铸到了笔下的人物身上。因此纵是那短短的几十几百字,也成了值得我们细细品味的经典。
此外,作者顾全大局的眼光也是我们不能忽视的。《红楼梦》构思奇妙,精细而严密.情节的安排,人物的言行,故事的发展都有置于有机的结构中,没有率意、多余、游离的笔墨.小说的文字往往前后照应,伏线千里。小说第二回中,冷子兴在演说荣宁二府之时提到,“如今运筹谋画的竟无一人”,“内囊却也尽上来了”,“如今养的儿孙,竟一代不如一代了”。虽然只是从一外人之口当作饭后聊资说了出来,但它无疑表明了贾府面临的处境实已严峻，只有他们这些梦中人还陶醉在花花世界中,也暗示了贾府以及整个封建社会的悲剧结局。
作为小说的重要组成部分,诗、词、曲、辞赋、歌谣、对联、灯迷, 洒令为彰呈人物性格,暗含人物命运起到了不可估量的作用。用茅盾先生的话说叫做能“按头制帽”,做到诗如其人:林黛玉的风流别致，薛宝钗的雍容含蓄，史湘云的大气洒脱，各有各的风格，互不相犯。但诗词千古来作为诗人抒发胸臆，袒露胸怀的载体，又被作者融入了各人未卜的命运，于是全文就巧妙地前后联系在了一起。正是作者胸中有全局，目光贯穿始终的全文概念，才会让人有读来牵一发而动全身的感觉。
但如果仅仅停留在这灿然的文采上，那曹雪芹就称不上曹雪芹，《红楼梦》也叫不得《红楼梦》了。作为一部由外而内、内外兼修的奇书，它的成功更在于它对封建包办婚姻的残酷、罪恶的深入认识，以及对封建体制、封建社会——这个占据了中华民族肌体几千年的毒瘤的深刻批判、讽刺、反对。
估计曹先生那个时代没有“实践是检验真理的唯一标准”这句话。但当曹先生经历了史玉堂金马到陋室蓬窗的升沉变迁，由一个衣食无忧的富家子弟沦为被压迫的农民后，他才深刻地感悟到世界原来是那么地不公平，封建统治下的人间原来这么黑暗。于是一部描绘风月繁华的官僚大家庭到头来却恰似一场幻梦般破裂的长篇小说，便如惊雷般横空而出世，轰击着这黑暗的社会。
贾宝玉常被人们认为是曹先生的化身，但我觉得他应该是那个时代所有觉醒的先进分子的代表。贾宝玉是一个传统观念中“行为偏僻乖张”“古今不肖无双”的贵族子弟，他怕读当时被封建统治者奉为经典的四书五经，却对《西厢记》《牡丹亭》之类的禁书爱不释手；他嘲笑那热衷功名的追名逐利者，他厌恶封建知识分子实现自身价值的唯一途径——仕官道路。当薛宝钗这个在封建统治眼中标准的贤淑懂事的女子来劝他读书考个功名时，他厌恶地躲开了。但当“病秧子”林黛玉向他袒露自己的心声表示支持他的观点时，他就把黛玉引为知己，欢欣鼓舞。特别是他一反“男尊女卑”的封建道德观念，说出了“女儿是水做的骨肉，男子是泥做的骨肉，我见了女儿就清爽，见了男子便觉浊臭逼人”的大逆不道的话。在丫鬟、僮仆、戏子等下人面前，他从不认为自己是“主子”，别人是“奴才”，总是平等相待，好吃好玩的总少不了他们，虽然偶尔耍些大少爷脾气，但这份对下人的真诚的体贴的关怀，是前所未有的。从这个封建叛逆者身上，我们可以看出时代即将变迁的征兆，封建主义在趋向没落，民主思想已逐渐萌芽。
有人提出，《红楼梦》是一部捍卫女权运动的抗议书，那他应该只说对了一半，《红楼梦》主要是以宝黛钗的爱情发展为主线，行文中穿插了大观园中女儿们的婚姻生活，这些女子在贾府得了个善始，却没有几个能有善终。晴雯的含恨而终，迎春的误嫁中山狼，探春的青灯古佛前„„无不令人“枉自嗟呀”。
且说迎春看起来像是被“中山狼”“无情兽”吃掉的，其实，吞噬她的是整个封建宗法制度。只因贾赦欠了孙家五千两银子，便将她嫁给了孙家。儿女的幸福在这些攀附权贵，追名逐利的封建家长的眼中只是筹码，换得权利财富地位的筹码！可是，他们换了之后得到了什么？一场很美却很短暂的梦，一场空啊„„
在大观园女儿国中，迎春只是封建包办婚姻牺牲品的一个典型代表。作者只是通过她的不幸结局，揭露和评价了这种婚姻制度的罪恶，但他却无能为力，因为这是一种制度的罪恶。
《红楼梦》虽然暴露了封建婚姻的罪恶，但它决不是一部以反应婚姻不自由为主题的政治宣言。曹雪芹先生是通过典型化的手法来描写的，他是有意识地把贾府这个封建法制贵族大家庭作为当时整个封建宗法社会的缩影来写的，人物主要活动场所名日“大观”，说它是“天上人间诸景备”，即从皇家到百姓，形形色色，包罗万象，蔚然“大观”。在作者极力描写贾府的兴衰荣辱时，不也折射出整个封建社会日暮黄昏、无可奈何的凄凉景况吗？
一切都只是一场梦，金钱权势，地位是梦，封建婚姻，封建制度是梦，身在梦中的我们在里面醉生梦死，挣不脱，逃不出。梦中开始，梦中结束，红楼依旧，物是人非。
最喜欢太空虚幻境的那幅对联，在这里献给大家，希望大家喜欢： 假作真时真亦假，无为有处有还无。
组长：沈卓尧
副组长：陈鸿
2、【真•漂泊一生】在南开换过3个校区
3、【黄埔老人】永远的黄埔人
4、【热爱祖国】军训全勤
5、【这辈子值了】有过被女生表白经历
6、【弹无虚发】公选课志愿一门未中
7、【毕竟图样】以55分以上成绩挂掉一门科目
8、【毅丝不挂】没有挂过科
9、【我不怕鬼】在镇鬼亭排练过话剧等节目
10、【速度与激情】曾经在7:59-8:01之间冲进教室
11、【你并非永恒】与一位任课老师发生冲突，并击倒对方
12、【double kill】一天之内参加两场考试
13、【god like】一天之内参加四场考试
14、【抢占前排】某学期三门以上的课程都在前排就座
15、【舌尖上的天南大】拥有南开天大的饭卡
16、【感谢国家】以62分以下成绩通过一门科目
17、【星光璀璨】至少以打酱油身份登台田家炳
18、【毅种循环】用过学长学姐的旧书
19、【儿童之友】借给过学弟学妹旧书
20、【另毅种循环】借给过学长学姐旧书
21、【我是传奇】丢过3次以上的饭卡
22、【东海遗珠】洗完澡忘拿校园卡
23、【节约用水】洗澡忘记带校园卡
24、【聊胜于无】在校医院看过病
25、【不治之症】校医院看不了被迫转其他医院
26、【自生自灭】从未去校医院看过病
27、【一心向佛】在连续两节以上的课上睡觉或玩手机不听讲
28、【学习标兵】一学期内未翘一节课
29、【自由战士】连续翘课一周30、【河边湿鞋】打碎/弄坏过实验仪器
31、【臭不要脸】当众表白
32、【网瘾少年】每个月网费超过30元
33、【夜不归宿】在校外和异性共度一晚
34、【容易养活】一学期不吃早饭
35、【全身而退】未丢过或补办过校园卡
36、【五道杠】滞留学生会两年以上
37、【卡萨布兰卡】累计丢过7张及以上校园卡
38、【坚韧不拔】连续三天以上未出寝室
39、【岿然不动】除吃饭外一周以上不出寝室
40、【元谋遗风】一周不用电脑
41、【实践出真知】一周完成3份以上实验报告
42、【食堂的托】在食堂单次人均消费20元以上
43、【真•食堂的托】在食堂单次消费50元以上
44、【论持久战】曾经一天满课时
45、【扩大内需】拥有一件印有南开校徽的衣服或院服或班服或团体组织服
46、【洁身自好】从未参加过任何比赛活动
47、【炮灰之王】参加过的任何比赛活动从未入围
48、【电梯惊魂】遭遇过3次以上电梯故障
49、【在野】谢绝入党并从没有写过入党申请书
50、【从不打伞】没丢过雨伞
51、【助攻之王】多次协助同学作弊成功
52、【自习室毁灭者】亲手占教室10次以上
53、【一枝独秀】是班内唯一挂了某科的人
54、【三头六臂】成功帮助他人躲过任何形式的点到
55、【驻外长官】同时参加三个以上社团或学生组织
56、【我爱做梦】以各种语气表达过小学期宿舍装空调的奢望
57、【妻妾成群】常任基友10人以上
58、【宝马良驹】拥有一辆自己的自行车，载过妹子或基友
59、【饱览群书】在图书馆借过100本以上的书
60、【花花公子女神】累计和十个以上不同女生单独进餐和十个以上不同男生单独进餐
61、【霸气侧漏】绩点为3.3+
62、【远古大神】曾经绩点到过463、【自由切换】转专业成功
64、【恋童癖】认识低一级学弟学妹人数过百
65、【御姐控】认识高一级学长学姐人数过百
66、【折翼天使】自习室丢雨伞水杯手机等10次以上
67、【酒仙】大学四年内没有一次被灌醉的不省人事
68、【睡神】单日无间断记录破18h69、【黑幕之力】活动抽奖中成功被抽中
70、【绝种好男人】不吸烟不喝酒不打Dota71、【来去自如】去过异性宿舍
72、【语言大师】能熟练掌握并运用自如XXX老师的方言
73、【火星人】没有听过迎水道1宿的传说
74、【好奇心强烈的】用石头砸过冰冻的湖面
75、【偷窃者】把食堂的筷子带回寝室
76、【昼夜不分】连续刷夜三天以上
77、【暗夜使者】半夜窗外叫醒楼管大妈5次以上
78、【归心似箭】考试周间隙回家
79、【死皮赖脸】考试最后一个交卷
80、【余音绕梁】刷夜K歌无间隙
81、【百年南大】挂过政治类的课（近代史、马哲、毛概）
82、【公开抗议】连续5节政治课上坐第一排
83、【我的地盘】在二主占座一个星期以上
84、【十则围之】一次洗过10双以上的袜子
85、【勤俭持家】始终坚持手洗衣物，从未用过洗衣机
86、【动机不纯】在社团中找了恋爱对象
87、【衣食无忧】单日三餐由舍友带回
88、【你是来打酱油的吧】某课程除考试外从未去过
89、【我爱CBD】在王顶堤10家以上小店用过餐
90、【高山仰止】见到过龚克校长
91、【声名远扬】被喊过楼
92、【路痴】在二主各层均可迷路并彻底丧失方向感
93、【麻木不仁】在没有风扇的情况下夏天不铺凉席
94、【蚊虫吸附机】可使全寝其他成员被叮率暴跌至零
95、【众屎之的】提供全寝厕纸
96、【半身不遂】以绝对躺姿在床上使用包括笔记本在内的各类电子产品
97、【最炫民族风】在宿舍用ipad公放新还珠
98、【拾荒者】在地摊买卖超过二十次
99、【百毒不侵】吃过CBD小吃后从不拉肚子
100、【我爱校猫】给迎水道校猫拍过照
101、【浑身是胆】在没有医学院同学带路的情况下去思源堂人体解剖
102、【往来无白丁】有林晨，史广顺，于丹……等等老师的人人好友
103、【自习室僵尸】在图书馆或自习室自习保持一个姿势4h以上不动
104、【浪迹天涯】在10个不同的地点自习过
105、【真•浪迹天涯】在全校所有能自习的教室和图书馆阅览室自习过...包括迎水道校区，商学院和省身楼
前几天晚上，我给孩子拉上蚊帐前，亲了亲他的额头。“妈妈，你看！”他大声地说。“怎么啦！”“你看，我的脚能碰到床沿那边了，我都有床这么长了。”“是呀！你又长高了，时间可过得真快呀！”我要走的时候，他拉住我说要我陪他聊一会儿。“妈妈，你小时候有没有希望快快长大？”“我那时候天天盼着自己长大，可是如今我却总觉得不要那么快就好了。”“为什么呢？”“因为小时候的时光是一生中最轻松快乐的。你要好好享受它。”
“我觉得最快乐的是跟爸爸妈妈在一起。谢谢妈妈！”“谢谢妈妈什么呢？”“谢谢你做我的妈妈呀！”我轻轻地拍了拍他的肩，跟他说，“谢谢你，愿意做我的孩子。”这时，感觉眼睛涩涩的。
我常常想，眼前的这个小家伙为何会成为我的孩子？他为什么会选择我做他的妈妈呢？是我足够好，还是我本身还不够好呢？ 曾经有一首叫《挑妈妈》的诗走红网络，戳中了无数人的泪腺。你问我出生前在做什么 我答
我在天上挑妈妈 看见你了 觉得你特别好 想做你的儿子
又觉得自己可能没那个运气 没想到 第二天一早 我已经在你肚子里
我们都说自己爱孩子，但是我们爱的方式和方法是对的吗？有时候，我们会不会借着爱的名义，逾越了为人父母的界限呢？ 其实你的孩子远比想象中更爱你 情景一：
某天带着孩子逛商场，孩子闹情绪不肯回家，调皮捣蛋各种作。劝了半天忍不住了，把他扔在地上说你走吧，妈妈不要你了！孩子一边追一边哭，走到哪跟到哪，就算是对他凶，他还是赖着你。还从路边捡起一朵小花，一边哭一边还要送给妈妈做礼物。其实孩子很生气，但他们从来都不怪你，你在孩子心里，永远都是第一位的。我当时就感动哭了，还发誓再也不那样凶孩子了。很多人说，父母对孩子的爱是有条件的，但孩子对爸爸妈妈的爱却是无条件的。因为对孩子来说，我们就是他们的全部。情景二：
我们以为小孩子什么都不懂，盼望孩子们快乐成长就够了。但有时候孩子为了爸爸妈妈，会做出很多你意想不到的事情。吃饭的时候，孩子他爸爸故意把孩子最爱吃的香肠夹到了自己碗里。本以为孩子会不高兴，可没想到，孩子的反应却是：把自己碗里所有的香肠都夹给了爸爸。
父母这个职业，是不需要考试的，只要你愿意，就能获取，可是，并不是每个人都能胜任。从第一天做爸爸妈妈开始，我们就开始了一段成长的旅途。父母子女一场，真的是一场修行。我们足够好，孩子才选中了我们做他的父母，而我们要做的，就是把自己变得更强大。
别用大人的标准衡量孩子，想想自己小时候就懂了 我曾经也是个叛逆的小孩。
小时候父母对我特别严格，我总觉得他们不够爱我。在很小的时候，我就咬着牙发誓，以后一定要努力，远离爸妈的城市，远离他们的束缚。念念不忘，必有回响，后来我终于得偿所愿，过上了自由的生活。一度我曾洋洋得意，以为自己无比正确。
直到后来，我有了孩子。在无数次筋疲力尽的哄睡中，在孩子生病时焦头烂额的陪伴中，我总能看到妈妈将幼时的我抱在怀中微笑的样子。原来，我也曾被温柔对待，只是，都忘记了。
后来，我的孩子长大，学会了交流，学会了捣蛋，也学会了叛逆。
当我控制不住自己冲他大发雷霆时，我的意识总是及时跳出来提醒我：看，你变成了你父母当初的样子。
发现，我并不比父母高明多少。
在繁琐家务的磨练中，在和孩子的交锋中，我开始回忆父母曾面对的生活。那个年代，赚钱不容易，生活不便捷。
爸爸的世界里只有一个问题：怎么才能给孩子们赚到更多的钱？而妈妈，每天要生火做饭，洗碗洗衣，指导孩子写作业，闲时还要给三个孩子打毛衣做衣服。在这样的生活条件下，他们还为我们争取到一个又一个受更好教育的机会。而我，却一直抱怨他们的严格和情绪化。多么自大，又多么无知！
终于，我心中的戾气渐渐消失，日渐浓厚的，是对孩子和父母的爱意。直到这时，我才真正开始长大。
我也终于明白，原来孩子，是上天派来拯救我们这些那些庸碌愚蠢的大人的。他们赤条条地来，却带着生活的真相；他们总是保持索取的姿态，却总在不觉中，弥补了大人心中的空缺。他们带着我们重新过一次童年，引领我们忆起曾经拥有的爱和丰盛。
而借由孩子，我们将童年重演一遍，拾起被遗忘的幸福，补全日渐残缺的灵魂。呕心沥血地教养孩子，最后发现，一起长大的还有自己。
【创业案例】
田鑫辉, 是台州职业技术学院学生创业的典范。他于2005年创办安吉县远见计算机科技有限公司, 担任公司总执行, 同时任安吉县山川乡团委副书记。曾获安吉县乡镇优秀青年称号。
源于对计算机专业的情有独钟, 田鑫辉放弃了在安吉县环境监测中心的安稳工作, 创办了电脑商行——安吉县远见计算机科技有限公司。
创业之初, 由于对经商一窍不通, 对电脑也仅限硬件基础知识的了解。于是, 田鑫辉首先开始了专业知识的弥补。每天废寝忘食, 不断深入学习先进的电脑网络技术知识、经济管理学、社交、公共关系等内容, 在公司宣传和门店软硬件建设中筹集资金, 由于年轻缺乏社会阅历, 很多事情上面都到处碰壁。但是他却从没放弃过, 无论遇到什么事情, 他始终遵循一条公式:任何事情如果你去做会有50%的希望, 如果你不去尝试就是0%的希望。
功夫不负有心人。一年多后, 公司收益颇丰, 客户从当初的5家直升到30多家。2007年, 为了抢占更大的市场份额, 他决定对商行实施公司制管理, 并于4月份完成工商登记与注册, 开始更大的创业计划。由于公司在当地的影响力, 吸引了很多优秀青年到公司工作, 现企业有20多人, 所有的员工都是80后的大中专毕业生。公司一直有个目标, 要做安吉乃至湖州市最优秀的80后创业团队。
案例点评:
教师既是教材的讲授者，也是教材的学习者。亭自庄学校李姗老师在课后反思中谈道：“在讲解‘志愿者的先驱’之前，我甚至都没有深入了解过顾拜旦和南丁格尔。在学习和备课的过程中自己也被这两位先驱的事迹深深感动和震撼。自己准备充分了，在给学生讲解的过程中，充满了激情和崇拜，用真实事迹和情感去打动学生，让他们感受到先驱的力量与作用，同时陶冶了自己的心灵。”
教师既是志愿活动的设计者，又是活動的参与者。每一项活动的设计与实施无不凝聚着老师们的心血。天通苑学校刘春华老师在感受中写道：“我知道，参与志愿活动，仅凭一腔热情是远远不够的，扎实的专业知识和技能更是每一个志愿者所必须的。”
为成就教师的专业发展，德育教研室适时组织了《学做（践行）志愿者》教学设计评优活动，激发教师探索适合中小学生志愿服务的内容、组织形式和活动方法，及时发现和总结志愿精神教育和志愿服务活动的好做法、好经验。本次活动共征集中小学教学设计165篇，最终评出一等奖34篇，二等奖50篇，三等奖75篇，为进一步完善《学做（践行）志愿者》教材奠定了坚实的基础。
“予人玫瑰，手有余香”，参与志愿者服务，奉献的是汗水，体验的是感动，净化的是心灵，收获的是快乐，提升的是境界，实现的是真正的人生价值！教师们发出了这样的感慨。■
自从参加工作以来，我一直担任班主任工作，每天大部分的时间都是跟学生在一起，为他们解除学习上的困惑，排除心理上的忧虑，关注学生生活中的每一个细节，成为了学生的良师益友。
我任教的班级是2006级计算机文秘班，这是一个混合班级，去年由最初的两个计算机升学班合并，而这个学期计算机班又与文秘班合并。这种混合班级的学生素质参差不齐，纪律松懈，是非常难管理的，这对我来说是个很大的挑战。刚开始的时候我感到有些犹豫和迷茫，但是在学校领导和同事们的关心和帮助下，我从抓好细节入手，工作渐渐地有了一定的成效。现总结如下：
一、班集体建设上抓细节
合并之后的计算机文秘班，学生纪律松懈，生活散漫，缺乏班级集体荣誉感，对班上的事情不关心；班内学生分帮分派，班干部不敢管，有情况不向老师汇报等等。要想让这样一盘散沙变成有凝聚力的团体，作为班主任就必须要从严管理。在班上，为了纠正学生的不良行为，训练学生良好的行为习惯，我尽量与学生多接触，从仪容仪表到班级卫生实行“先讲道理，后实际操作”。尽量去控制学生违纪情况的发生，发现问题及时处理。经常与学生谈心，了解学生情况，发现和培养班内的积极分子，重新选拔有工作能力的班干部，经常给班干部开会，明确落实班干部的责任，了解班干部的工作表现和工作上的困难，并适当给予指导，逐渐树立班干部在班内的威信。通过以上一系列措施，使班级内部形成一种团结、积极向上的良好风气。
二、思想品德教育上抓细节
我充分利用班会时间对学生进行思想品德教育，如文明礼貌教育，心理素质教育，学习态度和目的教育，以及爱国主义教育等。利用课余时间跟少数学习差或纪律差的学生进行谈心、讲道理，深入到学生中去，尊重学生，关心学生，让学生觉得我可亲、可信，逐步建立起师生感情，从而方便了工作的开展。
三、课堂上抓细节
在每一节课上，总有一些同学表现异常，在授课的同时，我留心学生听课时的每一个细节。看见有的学生皱起了眉头，我就对新讲的内容提出相应的问题让他解答，或是及时设计一个质疑的环节，解决课堂的疑问；发现学生注意力不集中，赶紧投去警示的目光，对做的好的同学投去赞许的目光。就这样一个个小小的细节产生了师生间的共鸣。同时，顺利地完成了教学任务，也逐步训练了学生的课堂听课习惯。
四、与家长沟通抓细节
与家长沟通是班主任工作里至关重要的一个环节。我尽量做到与家长主动沟通，抱着“一切为了孩子”的观点与家长交流。今天某位学生的作业完成的不好，学习不积极，上课不爱回答问题。课后立即跟该生谈心后，及时与家长联系；周末休息，学生没有及时返校，赶紧打电话与家长联系了解情况。这些细节虽然是微不足道的，但对对于学生却是成长过程中的一次成功，甚至会影响学生的一生。我还经常借助电话联系的方式告诉家长我的一些教育思想，以获得家长的配合与支持。
五、文体活动中抓细节
课堂上可以展示学生的风采，但文体活动更能发挥学生的特长。班主任应善于发现学生身上的闪光点，关注学生的个性发展，让他们体验成功的快感。譬如我们班的王存金同学比较擅长长跑比赛，在参加学校体育节的男子3000米和1500米的比赛中分别夺得过第一名和第三名的好成绩，我在全体同学面前表扬他、肯定他，鼓励其他同学向他学习，发挥自己的特长，为我们班集体争取更多的荣誉。
当班主任很累，事情很多，有时候还会很心烦，这都是免不了的，但是，当我看到我的学生们有了很大的改变时，那快乐是从心里往外涌的。班主任工作是很有挑战性的工作，每一个学生都是一个世界，要想成为每一个学生的朋友，要想得到每一个学生的信任，需要付出很多的心血，但是，这一切都很值得。班主任工作是一项复杂的工作，只有从点滴做起，从小事做起，做到润物细无声，这样我们就成功了。
在生活中，人人都在努力的工作，希望自己被发现、被认可，这就要求我们每天的不断地完善自己，这些生活的哲理和大家分享一下。
1、忠心
忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护公司的利益；
2.敬业
每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同，学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬；
2、提供超出报酬的服务与努力；
3、乐意为工作做出个人牺牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、重视工作中的每一个细节。
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展。自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、先做后说，给上司惊喜；
4、高标准要求：要求一步，做到三步；
5、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
3.负责
绝对没有借口，保证完成任务
勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义。一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻
四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心；
2、把每一件小事都做好；
3、错就是错，绝对不要找借口；
4.注重结果
不谈功劳，少谈苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一开始就要想怎样把事情做成；
2、办法永远要比问题多；
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、没有条件，就创造条件；
5、把任务完成得超出预期。
5.善于沟通
当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事
2、培养接受批评的情商；
3、胸怀大局，既报喜也报忧；
4、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
6.合作
团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、多为别人、为团队考虑。
7.积极进取
永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、不要总生气，而要争气；
2、不要一年经验重复用十年；
8.低调
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳，所以别在领导同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、努力做到名实相符，要配得上自己的位置；
5、成绩只是开始，荣誉当作动力。
9.感恩
想想是谁成就了今天的你
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、老板给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、客户帮你创造了业绩；
5、对手让你看到距离和发展空间；
6、批评者让你不断完善自我。
结语，多少年前，刚改革的时候就有这样的标语：今天工作不努力，明天努力找工作。
严正祥
2016年10月18日
2016年
去拼一个属于自己的未来！
