牡丹园建设经验总结

牡丹园建设经验总结（精选8篇）

牡丹园建设经验总结 篇1

选址

具备如下任何一个条件均可。

1.靠近知名旅游景点，该景点年游客一般在50万人次以上，在南方游客最好集中在3月20日至5月20日之间；在北方游客最好集中在4月10日至6月20日之间。如果能够与该景点门对门或者肩并肩并共用一个停车场最佳；去该景点的必经之路上也可以。

2.靠近人口100万以上的大城市，离该城市20公里范围内，离城市越近越好，要在交通主干道边上。

3.如果上述1和2条都不具备。则所选地点1小时车程范围内能够覆盖300万城市人口（不含农村人口）也可。要在交通主干道边上。

4.也可选在旅游景区内、城区公园或者公共绿地内，租赁他们的土地或者同他们合作。

面积

1.如果只是单纯的牡丹园，一般在20亩至100亩。除去道路、广场等后，实际种植面积在15亩至70亩。

2.如果是一个以牡丹为主，搭配种植其他植物、花卉的观赏园区，一般在50亩至120亩之间。去除道路、广场等后，实际种植面积在40亩至100亩之间。

3.如果是一个包含牡丹、其他观赏植物和花卉外，还搭配餐厅、户外活动、婚纱摄影、商超等的综合园区。一般在100亩至200亩之间。投入

1.根据苗子大小，每亩一般种植800株至2000株。

2.根据苗子大小和品种差异，观赏牡丹价格一般在8元至50元之间。40厘米至60厘米的中等牡丹价格约在60元至80元之间；80厘米至100厘米的中大等牡丹价格约在600元至1000元之间；120厘米以上的大牡丹一般为几千元。但种植大牡丹的株行距较大，虽然价格贵，但每亩种植的数量较少。芍药的价格一般为2至4个芽的6元至8元，5至10个芽的14元至16元。上述价格仅供参考。

总之，一般每亩苗子投资在2万至5万元之间。

常用品种

观赏牡丹园一般选择约35个品种为主，再少量搭配20个稀有品种即可。没有必要追求太多品种。

1.各色系中，推荐如下精品品种供参考：

红色：‘百园红霞’、‘鲁荷红’、‘霓虹幻彩’、‘花王’、‘十八号’。蓝色：‘彩绘’、‘假葛巾’、‘蓝鹤’、‘蓝宝石’、‘雨后风光’、‘玉面桃花’。

粉色：‘银红乔对’、‘雪映桃花’、‘贵妃插翠’。白色：‘香玉’、‘雪塔’、‘白鹤卧雪’。复色：‘月宫珠光’、‘岛津’。绿色：‘绿幕映玉’、‘春柳’。黑色：‘初乌’、‘黑豹’、‘黑花魁’、‘冠世墨玉’。

黄色：‘皇冠’（盐碱地适应性特别好），‘爱丽丝’（一年开2次花）、‘海皇’（一年多次开花）、‘金阁’、‘金枝’。

紫色：‘俊艳红’、‘乌龙捧盛’、‘洛阳红’。

2.按照开花的早晚，推荐如下一些品种供参考：

早花品种：‘如花似玉’、‘西瓜瓤’、‘珊瑚台’、‘粉中冠’、‘兰芙蓉’、‘琉璃贯珠’、‘观音面’、‘雪塔’、‘彩绘’、‘凤丹’。

晚花品种：‘海黄’、‘东方锦’、‘初午’、‘花园珍宝’、‘村红缨’、‘金哥’、‘金至’、‘黄金时代’、‘绿幕迎玉’、‘春柳’、‘十八号’、‘似荷莲’、‘银粉金鳞’、‘紫兰魁’、‘太阳’。

花期较长的品种：‘春红娇艳’、‘首案红’、‘层中笑’、‘雪映桃花’、‘青龙盘翠’、‘锦上添花’、‘金星雪浪’、‘旭港’、‘花王’、‘首案红’、‘洛阳红’、‘粉中冠’、‘首案红’、‘紫云仙’、‘百园红霞’、‘乌金耀辉’、‘菱花湛露’、‘春红娇艳’、‘满堂红’、‘赛雪塔’、‘兰芙蓉’、‘腰带红’、‘白鹤卧雪’、‘日月锦’、‘海皇’、‘丛中笑’。

西安、石家庄以北，夏季气温不太高的北方地区还可以种植一些‘紫斑’牡丹品种；南方地区可以种植一些耐湿热的牡丹品种，例如：‘徽紫’、‘玉重楼’、‘锦袍红’、‘建始粉’、‘玉楼春’、‘玉楼’、‘凤尾’、‘西施’、‘粉莲’、‘御苑红’、‘粉’、‘铜炉焰’等。

南方地区雨水较多，土壤含水量高。种植时，应起高于地面30厘米以上的畦，将牡丹种植在畦上。同时，种植坑挖的宽一些，且不要挖的过深，以便使牡丹根向四周舒展开种植，这样根系会较多地在地表较浅的土层中生长，避免根系被种植太深而烂根。相反，在北方地区则应适当种深一些，甚至开沟后，在沟内再挖坑种植，避免土壤干旱而致苗子生长不良。

实施原则和步骤

如果只建一个单纯的牡丹观赏园，投资不大，并且可以分投资，分步实施。一般适合于独立经营，不宜合伙经营。

附加的餐厅、户外活动、婚纱摄影、商超等可以采取合作方式，以减少投资。但一定要同该领域内专业的人或者公司合作，并且该人或公司要在此领域内经营多年，有深厚的市场和客户群，因为主要看中的是他们的市场和能否带来客户。

土地合同签署前，测量土壤pH值、含盐量等基础指标，如果pH值高于7.8或者低于5.5，则不要租赁。但如果地理位置非常好，则要调节和改良土壤后再种植。

由于牡丹种植后可以活几百、上千年，因此土地租赁合同最好不低于20年，越长越好。并在合同上注明,合同到期后，按照土地政策继续租赁，并享有优先续租权。

土地合同签署后，制定土壤改良方案、景观设计方案、种植方案、浇水方案、除草方案、牡丹节和文化活动方案等。

园区景观风格要明晰。整体风格要么是中式，要么是欧式或日式，要么是地方民族特色风格。对于较大的园区，可以设计几种不同的风格区域，但每个区域都应该独立。在栽培上，牡丹与其他木本植物有显著的季节性区别，牡丹移栽、嫁接、播种都在秋季进行（8月至11月），而其他大多数植物都在春季进行。在洛阳、亳州、菏泽地区，大体于2月中旬至3月上旬开始萌动；3月中旬至下旬现蕾，3月中旬至4月上旬展叶；4月上中旬开花，6月至8月进入花芽分化期；10月下旬至11月中旬落叶，到严冬低温时期进入休眠期。

牡丹生长较慢，比较矮小，为了景观效果和排水方便，可以筑高于地面40至60厘米的高台，将牡丹种植在高台上，这样牡丹显得高大，游客拍照效果也好。

浇水时，一般采取喷灌方式，这样便于除草。如果采用滴灌方式，最好将滴灌管埋于地下，这样不妨碍除草。

牡丹观赏园一般采取人工除草方式，因为人工除草还具有给牡丹松土透气的作用，有助于增强土壤活力、减少病虫害、使牡丹健康成长。如果采用微型机械除草，就要在种植时将每行苗子种齐，而且行距要足够宽，以便微型机械可以通过。也可以采用覆盖防草布和防草地膜的方式。观赏园内一般慎用化学除草剂（封闭类的除外），以不用为好。

早春要去土芽。牡丹从根部发出的芽叫土芽，除了老枝更新或分株繁殖需要保留一定数量的土芽外，其余的全部剥除，以免造成植株冗繁杂乱，影响通风透光，跟主干枝争水、争肥。剥土芽宜早不宜迟，即当初春土芽刚出土或未出土时，扒开根际的表土，将其剥掉，以免消耗母株的养分，影响开花。

牡丹园一般配置不超过1/3面积的芍药，因为牡丹花开后，芍药花开放，可以延长售票期。种植芍药时，一般是在四周单独成片种植，不宜同牡丹混种在一起，因为混种观赏效果不好。早春，将部分地栽牡丹用拱棚扣上，可集中一个地方扣，也可以分几个地方扣，使其在正常花期前5至10天开花，提前售票，根据园区和市场大小一般扣2至5亩即可。也可采用盆栽牡丹方式，在温室内促成开花后搬到园区内。

选取部分地栽牡丹，在其开花前10天左右，上部用遮阳网进行遮阳，延长该部分苗子的生长期和开花期。

选取部分地栽牡丹，在早春花芽萌动前，地表面覆盖稻草，地上再搭遮阳网，通过延迟花芽的萌动来延迟开花。也可在春天时采用控水、部分时段遮阴等措施使其较迟开花。还可采用盆栽牡丹方式，在春天将其置于温度较低的地方或者背阴处，使其晚开花，待园区大部分牡丹花开些后再搬到园区内。

按照观赏效果，种植的苗子越大越好，以便当年种植，当年即可开园售票。但是越大的苗子价格越高，因此根据自己的资金情况酌情安排，一般是种植部分高度在80厘米以上的大苗；种植部分高度在40至60厘米的中等苗；种植一些10至30厘米之间的小苗。

如果能够承受运费，一般4个以上枝条的牡丹都宜带土球种植，土球尽量大一些，这样不但可以当年正常开花，而且花后不用缓苗，也不影响牡丹以后的正常生长和开花。超过50厘米以上的牡丹，原则上要求必须带土球移栽。

第一年种植的牡丹一般可以正常开花，但是花后不久夏天来临，因为第一年毛细根没有生长出太多，其吸收的水分不足以支撑叶片蒸发。因此，在3至5月份（根据南北差异来确定具体种植时间，一般是在当地高温来临前50天时种植），在牡丹中间种植一些玉米、高粱、向日葵等大叶高秆植物给牡丹遮阴，助其度过第一年的夏天。面积小的园区，也可以进入6月份后搭遮阳网遮阴。保定以北的地区，特别是东北和内蒙古地区，第一年种植的50厘米以上的大牡丹，需要对枝条进行防风防寒。方法为：首先将枝条拢在一起，用绳子扎住，然后用牛皮纸或者铜版纸印刷的报纸将全部枝条包裹两圈，外面再用无纺布或者彩条布缠绕两圈，最后再用绳子扎住。最好连续防寒两年。需要注意的是，万不可用塑料布缠绕枝条，因为塑料布不透气，在冬天阳光好时会导致内部温度上升，从而诱发花芽生长。以后冬天可不用做防风防寒措施。在北方种植的牡丹，第一年冬天会有部分冻死，除去低温原因外，更主要的原因是北方冬天风比较多，风会将枝条上的水分带走，而在北方秋天刚刚种下的牡丹，生出的新根很少，几乎无法吸收到水分供应枝条，最后导致枝条失水干枯而死。

建立牡丹园至少要坚持3年，期间死亡的苗子或者长势不好的苗子及时补充，坚持推广宣传，完善品种，不断丰富各种文化、经贸活动。

牡丹文化活动策划

一般是围绕盈利点和人气去策划活动。一方面是吸引更多游客前来参观的活动，比如牡丹金曲大赛、牡丹旗袍秀、花园马拉松、牡丹书画大赛、牡丹摄影大赛、牡丹仙子模特大赛、牡丹花田动漫、花舞大赛、古装赏花秀、小丑节等；另一类是本身即可盈利的项目，比如园区内摊位租赁、园区内外广告、名优产品展、豪车名花汇、赏花美食节、旅游购物超市等。

门票和商务宣传

门票价格宜一步到位，销售时可以打折销售，等园区完全成熟后再全价销售。如果门票价格定得过低，以后再提高价格不太容易。门票印制时，一面是园区风貌，另一面可以作为广告版面，寻找当地企业做票面广告。也可以由当地企业出门票印刷费，然后免费为其做票面广告。

宣传方面，可以给幼儿园、小学的学生，养老院和福利院的老人，以及残障人士免费发放爱心门票，因为该部分人群一般需要有人陪同前来，故在献爱心的同时，可以获得一部分客源。在饭店、宾馆内放置园区宣传海报和门票，凭盖有饭店和宾馆印章的门票享受半价。同妇联合作举办“赏花相亲会”，通过妇联来宣传。也可同旅游公司开展长期合作，由其每年承包所有的票务和宣传工作，然后门票分成，园方专心做好园区的管理工作即可。

项目特点和风险

牡丹文化观赏园一般具有以下特点：一是周期短、见效快，当年投资、当年收益，从种植到收取门票只需要5至8个月时间；二是成本回收快，运作好的当年收回投资，慢的2至4年收回投资；三是生命周期和收益周期长，一劳永逸、一次投资、多代受益。国内有很多现存百年以上的牡丹园，如河北柏乡县的汉牡丹园上千年了，菏泽赵楼牡丹园也已近千年，景山公园的牡丹几百年，山西古县第一牡丹园1300多年了。

同时，牡丹文化观赏园还具有以下风险。一是地理位置决定成败，一定要选好的位置。位置比规模重要，有的牡丹园几百上千亩，但因为比较偏远和交通不便，游客较少。二是根据市场大小决定建设规模，牡丹园不在面积大小，而在精。三是建园时最好分2至3步实施，先建一中小牡丹园，一边盈利，一边滚动发展，不能满足市场后再扩建。

牡丹园直接效益

观赏园的效益同其所在的城市、宣传力度、活动策划和组织好坏息息相关，很难对一个待建的牡丹园做出较为准确的效益预测。以下列举几个已建牡丹园在2015年花期期间（20天左右）门票收入情况：菏泽曹州牡丹园门票收入约1600万元，洛阳王城公园约2000万元，洛阳国家牡丹园约1200万元，北京琉璃河天香牡丹园约80万元，菏泽百花园约为160万元，山西古县第一牡丹园约为60万元，河北柏乡县汉牡丹园约为600万元。

牡丹园还可同社会上各种组织合作，举办一些其他活动获得收益，比如在“十一”前后举办菊花展，春节至元宵节举办彩灯及灯笼庙会，夏天举办灯光夜花园、啤酒节、集体婚礼、农村大集等，也能获得不菲的收入。合作模式一般为牡丹园方只提供场所，其他均由活动举办方运营，然后门票分成；或者按天将场地租赁给活动举办方。

牡丹园间接收益 宾馆住宿

牡丹文化节期间，由于大量游客前来赏花，宾馆常常爆满，洛阳和菏泽的宾馆一般在原价基础上上涨两倍以上，即使这样，市区宾馆往往已经住满，游客不得不住到附近县城。

餐饮

赏花之外，品尝当地美食是游客的另一大需求。牡丹节期间，大小饭店爆满，常常出现游客在饭店门口等座的情景。园区同期可举办美食节，主要采取摊位租赁的方式获得租金收益；或者场地免费，餐前统一购买就餐卡，园区提取一定的管理费。

旅游产品及当地土特产品销售

购物是除赏花、餐饮之外的第三大收益，尽兴游览之后的游客，大都会买些地方特色产品，或自用，或送给亲朋好友。牡丹园管理方可以在花期期间开展购物大集活动增加收益，一种方式是将场地划片出租；另一种方式是场地免费，购物后统一结算，提取一定的管理费；第三种方式是园区自己进货，自己销售。

其他活动

借赏花之机，政府、企事业单位和各行业组织举办“以花为媒，文化、科技产品展览及经贸合作洽谈为一体的综合性经济文化活动，成为当地发展经济、文化的平台和展示城市形象的窗口；也成为当地企业展示实力、树立形象、宣传推广的舞台。

可供参考的牡丹园

牡丹园建设经验总结 篇2

1 前期准备工作

一是成立组织, 明确职责。为了保障ERP项目的成公司实施, 建议成立由公司总经理担任组长, 各分管副总任副组长的项目建设领导小组。同时设立ERP项目办, 挂靠公司ERP项目牵头部门, 负责组织、协调、指导和推进。下设各个专业组、一个转变管理组和一个技术配合组;

二是明晰工作思路, 积极高效的推进工作。加强ERP宣传理念, 营造全员参与的氛围;大力开展培训工作, 增进员工对ERP的了解;

三是积极完善网络现状。加大信息网络设备投入, 优化资源配置, 以适应ERP稳定运行需要。

2 具体实施方法

1) 以培训为重点大力开展转变管理

一是开展“本土化”的ERP理念和知识培训。建设初期, 为了让员工更快的了解ERP, 需要结合公司已经开展过的信息化工作进行比较, 从内涵、设计思想、架构、建设目标等方面向员工分析他们的异同点, 深入浅出, 让员工明白ERP实际上就在大家身边, 让员工更容易走进ERP;

二是利用一切载体进行宣传, 让员工时刻感受ERP。在ERP建设过程中, 可以利用网站, 板报和LED大屏等载体进行ERP理念宣传、知识培训、新闻报道, 让员工随处可以感受ERP, 接受ERP的熏陶;

三是分阶段、分层次全方位开展转变管理, 让全员参与ERP。可以根据ERP不同阶段的不同要求, 对不同人群从不同角度进行转变管理, 让公司领导、关键用户、一般人员等不同层面的人了解与己相关的ERP知识, 了解ERP将给自己带来哪些的变革以及怎样去掌握这些变革。

2) 以流程为主线全面开展差异化分析

公司要以流程学习为抓手, 促进员工对ERP的了解。流程学习非常重要, 建议由公司领导亲自参与所分管的专业组, 采取“分散学—集中学—加强学—流程抽讲”的顺序, 步步推进, 保证学习的效果。一是分散学。由公司内负责人自行组织员工进行学习, 重点对涉及各自专业模块的流程进行讨论, 提出差异和疑问。二是集中学。由ERP各专业组组长组织, 公司分管领导、本组成员及相关负责人参加, 对重要部门关键岗位人员进一步组织集中学习, 要求相关人员了解、理解、并能熟练的讲解流程。四是开展流程抽讲。由该公司领导和项目办对重要部门关键岗位进行抽查, 讲解与本岗位相关的流程。如果可以, 将结果记入考核情况表, 以促进员工对本模块流程的掌握。

通过这种层层递进的方式, 促进了相关人员学习流程的积极性, 保证了学习效果, 不仅学习了流程本身, 同时也为后来的流程岗位匹配、制度修订以及系统培训打下了基础。

3) 以数据清理与收集作为核心抓好建设工作质量

一是建立了权责分明、机制完善的数据收集工作模式。数据的真实, 唯一性是保证系统顺利上线的前提。在静态数据收集阶段, 需要建立了数据收集责任追究机制, 以专业组为主体, 根据收据收集的责任分解, 按照专业组为主体, 根据数据收集的责任分解, 按照各专业模板分类, 形成了“一线收集、二次核查、三重审核”的数据收集工作机制。为了保证数据收集的准确、真实, 数据收集前, 在上级公司开展数据收集培训的基础上, 各下属公司需结合实情, 自主组织专业组内的数据收集研讨和培训, 使每位数据收集参与人员全面掌握收集原则、标准和模板的填制要求;

二是制定详细方案, 明确清理内容和步骤。方案需由分管副总主持召开清理启动会, 强调各专业组的职责、分工以及清理计划等, 确定试点进行数据清理和收集, 按照“先培训试点单位, 确定试点进行数据收集, 总结经验, 再全面培训, 全面推进”的原则开展全公司的数据清理工作;

三是分专业开展专门培训, 确保数据清理工作质量。培训中对有疑惑的地方进行讨论, 要求参与清理收集的人员遇到问题及时提出, 并填写《清理日志》, 便于与专业组沟通、解决;

四是加强领导与协调, 强化清理结果的审核。各专业严格按照周计划进行数据收集;

五是建立动态维护机制, 及时更新维护数据。

4) 修订制度顺应ERP建设需要

制度修订是ERP变革管理的保障, 如果说ERP是成熟的套装软件, 是一个“软体组织”的话, 那么制度就是保障“软体组织”正常活动的“铠甲”。所以为了避免现行管理与ERP上线后的流程规定相悖, 在学流程阶段, 就该提出“学流程、找差异、定措施”。在此基础上, 按照集团总部的统一部署, 制定了下属公司的制度修订需求清单及计划安排。

5) 以岗定人匹配用户权限责任到位

ERP流程岗位匹配及用户权限收集工作关系到系统上线后能否正常运转, 为了尽可能全面的收集数据, 项目办需首先组织各专业组及相关部门学习, 讨论流程岗位匹配表及用户权限收表, 明确流程名称、作业简述, 当前版角色以及实际岗位名的对应关系, 对不明白的地方及时与专业组进行沟通;然后按照实际岗位分工, 分部门进行用户权限收集, 上报至专业组长;再由各专业组长对本组用户权限进行汇总、初审;最后公司领导、项目办及专业组长开会对用户权限进行再次审核, 以保证权限分配合理。

6) 把SAP系统操作培训当做上线前的重要准备落实。加强对上线前培训的管理, 以确保上线培训取得预期效果。

3 结论

回顾ERP建设历程, 成功的ERP建立离不开以下几点:

1) 公司领导的重视与支撑是整个项目推进执行力的第一保证。各项工作任务繁重, 时间紧迫, 缺乏执行力就会事倍功半, 甚至举步维艰, 一切工作计划都将无法顺利实施;

2) 全员参与是整个项目推进的人力保证。ERP的实施是一个综合的系统工程, 无论是纵向深度还是横向跨度, 涉及到的范围相当大。全员参与不仅是建设氛围的需要, 各项数据清理收集、部门之间的协调运作等都需要大量的人力支持才能完成, 否则建设ERP只能纸上谈兵, 无法完成上级部署的建设任务;

3) 必须把培训工作贯穿建设过程始终。ERP是一项专业性很强的工程, 每个阶段都有其重点和具体要求, 必须针对每个阶段的特点, 组织员工, 特别是参加建设工作的群体大力开展培训工作, 教会员工做什么、怎么做、做到什么程度, 积极储备专业人力资源。这不仅是实施ERP建设的需要, 对ERP今后的上线运行也将有着深远的影响;

4) 必须把数据收集工作当做建设的核心任务来完成。基础数据收集清理是整个系统平稳运行的关键, 数据的清理不仅要完备齐全, 还要按照标准的模板录入, 并根据变化情况进行动态调整, 保持数据真实性。只有数据收集完整、有效, ERP才是真实的、有意义的。

摘要：实施ERP工程, 可以有助于公司实现整体资源集中运作和有效管理, 使公司资源配置更优、内部控制力更强、管理效能和整体效益更高。对于ERP项目的前期准备工作如何开展, 项目建设如何具体实施, 本文对此进行了相关论述。

关键词：ERP,项目建设,实践经验

参考文献

[1]陈向东.集成平台技术在ERP-信息化供电公司系统集成中的初步应用[J].华东电力, 2009 (9) .

[2]崔文华, 汪菊.ERP现场实施实践之路[J].科技风, 2011 (15) .

牡丹园建设经验总结 篇3

关键词:学习型政党;中国共产党;经验总结

中图分类号:D261.1 文献标志码:A文章编号:1002—2589(2010)20—0030—02

一、中国共产党的诞生是对于马克思主义学习的历史结果

1848年马克思的《共产党宣言》的出版,正式确立了马克思主义。中国共产党的诞生,就是中国先进知识分子学习马克思主义,并把它和我国工人运动相结合的结果。早在辛亥革命前,中国的一些资产阶级和小资产阶级知识分子如梁启超、孙中山、朱执信、廖仲恺、刘师培等,都曾接触过马克思主义,并摘译过马克思的某些著作。但是,由于阶级和历史的局限,所有这些传播和介绍均带有以下致命的弱点:只是把马克思主义当作一种新的学说加以引证和评介,而不了解马克思主义的革命实质;没有自觉地把马克思主义当作一种科学的世界观,更沒有用它来解决中国革命的具体问题,从而在中国真正实行马克思主义。

在十月革命的影响下,马克思列宁主义得以在中国迅速传播,并被越来越多先进的中国人所接受,成了一种不可抗拒的历史潮流,一大批杰出的马克思主义者应运而生,如李大钊、陈独秀、李达、李汉俊、毛泽东、周恩来、蔡和森、邓中夏、陈延年、恽代英、瞿秋白等。在中国,马克思主义的传人为中国共产党的诞生奠定了思想基础,使中国共产党从它诞生的第一天起就是一个名副其实的以马克思列宁主义为理论基础和指导思想的无产阶级政党。没有对马克思主义的学习,就不会产生中国共产党,没有对中国国情与中国工人阶级状况的分析研究,我们党就不会成长壮大。我们党成长壮大的历史,就是学习、研究马克思主义并用以解决中国的实际问题,领导人民不断推进革命、建设、改革的历史。

二、党在向自己的曲折经历学习中发展成熟

中国共产党诞生之时,面对的是一个军阀政府黑暗统治,战乱不断,国家积贫积弱,人民饥寒交迫的社会情况,面对的是一个多灾多难的中华民族。同样,我们这个党从成长到壮大,也是历经艰难曲折。无论是在革命时期还是建设时期,都经过多次“左”的和“右”的路线斗争,经历血与火甚至生死存亡的考验。回顾我们党八十四年的奋斗历程,大的曲折和考验就有四次。

第一次是大革命的失败。我们党成立后,迅速投入到大革命的洪流中去。积极倡导并促成了第一次国共合作,领导了著名的五卅运动,取得了北伐战争的胜利。到1927年4月,党员人数从建党初的50多人发展到近6万名。但由于当时反革命势力强大,我们党还处在幼年时期,党的领导人陈独秀坚持右倾机会主义错误,轰轰烈烈的大革命在蒋介石和汪精卫发动“四·一二”、“七·一五”反革命政变中,遭到惨重失败。从1927年3月到第二年上半年,被杀害的共产党人就有2.6万多名,被杀害的革命群众达28万多人。党员数量从大革命高潮时的6万人急遽减少到1万多人。然而,中国共产党人没有被吓倒、被征服。他们从地上爬起来,揩干净身上的血迹,掩埋好同伴的尸首,对国民党反动派进行了英勇的反击。年轻的中国共产党在经受了一场血与火的考验后,从中领悟和学习到了“枪杆子里面出政权”的道理,迅速组织了南昌起义、秋收起义和广州起义等武装斗争,很快建立了井冈山等十几个根据地,掀起了土地革命战争的高潮。

第二次是第五次反“围剿”的失败。党的六大之后,中国革命运动出现复兴的局面,特别是四次反“围剿”的胜利,使红军和根据地得到了很大发展,极大地鼓舞了全党的斗志。然而,由于中共中央的领导权落到一些不懂中国国情的“左”倾教条主义者的手中,致使第五次反“围剿”失败,中央红军不得不被迫进行战略转移,湘江战役结束时,中央红军和中央机关人员由长征出发时的8.6万人锐减到3万人左右。我们党又到了生死存亡的历史关头。在这一关键时刻,1935年1月,中共中央在遵义召开了政治局扩大会议,果断结束了“左”倾教条主义错误在中央的统治,确立了毛泽东同志在中央和红军中的领导地位。会议在极其危急的情况下,挽救了党,挽救了红军,挽救了中国革命。经过这一考验,我们党在政治上走向成熟。

第三次是“文化大革命”的浩劫。这是我们党建国后经历的最为严重的一次挫折,给党、国家和人民带来了深重的灾难。在巨大的灾难面前,广大党员干部很多都曾被错误地打倒,但他们绝大多数没有动摇对祖国的热爱、对党的信任和对社会主义的信心。许多人同林彪、江青反革命集团进行了坚决的斗争,正是由于有这么一大批具有坚定信仰的共产党人不懈努力和奋斗,我们党最终依靠自己的力量粉碎了林彪、江青两个反革命集团,纠正了“文化大革命”的错误。在深刻总结历史经验教训的基础上,党又一次通过对自己错误的学习,重新恢复了解放思想、实事求是的思想路线,确立了社会主义初级阶段的基本路线,走出了一条建设中国特色社会主义的正确道路。

第四次是八九年政治风波。这场政治风波,又一次使我们党和国家面临重大考验。在苏联解体和东欧剧变的国际政治大背景中,在“资本主义自由化”极端盛行的国内环境中,我们党以极大的政治勇气和清醒的头脑,坚持十一届三中全会以来的路线不动摇,经受住了严峻的考验,把社会主义现代化事业继续推向前进。西方敌对势力所预言的“多米诺骨牌”效应,在中国这块神奇的土地上并没有出现。党的十三届四中全会以后,我们党高举邓小平理论伟大旗帜,进一步加深了对什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党的认识,形成了“三个代表”重要思想。

我们党正是在八十多年奋斗历程中经受了这些曲折和考验,以大无谓的革命精神,以优良的学习品质。不断坚持真理、修正错误,在能够始终在胜利和挫折、高潮和低潮、顺境和逆境中不断经受考验,使党更加成熟。

三、学习是我们党不断取得进步的法宝

新农村建设经验总结 篇4

近期，对xx区xx镇xx村新农村建设情况进行了调研。该村是xx中心城市城乡结合部的一个村庄，全村共有x个村民小组，x户，总人口x人，耕地面积x亩，村集体经济年收入x万元左右。2006年，xx村被省建设厅确定为全省x个规划编制试点村之一，市政府将xx村确定全市x个康居示范村创建试点村之一。xx集居点规划用地x亩，共可容纳x户。经过近一年来的努力，首期x户农民住宅已经基本建成，年内将建成x户，村内道路、排水、活动中心等基础设施和公共设施配套逐步完善，村庄环境质量得到显著改善。xx村的经验做法，为全市新农村建设提供了十分有益的启示。

靠民主发动群众。xx村党总支书记刘xx同志说了一句很实在的话：新农村建设既不能不干，更不能蛮干。06年4月，在市规划局的带领下，xx村组织全体村组干部、离退休老干部和部分村民代表共30来人到涟水县王嘴村参观中心村建设，统一了大家的思想认识:新农村建设要搞。村支委前后召开了x多次群众代表大会和多次村民大会，不仅宣传新农村建设的意义，还就土地、建房、设施配套等反复征求群众意见，村里印发的新农村建设征求意见稿发放到每家每户。用村干部的话说：宣传要到每家每户，要盖房的一定让他清楚，不建房的也要让他了解。通过宣传发动，报名在07年建房的达x户。

靠民主制定方案。村支委一班人从王嘴村回来后，召开了多次专题会议，本着最大限度减轻农民负担，最大限度节约建设成本这两项基本原则制定了土地调整和建设实施方案。方案对老房户、新下宅户、有户口无地户等分别明确宅基地使用要求，由组干部到各家各户去征求意见，把群众意见带上来再讨论，上下几经反复调整，最终取得了绝大多数村民的一致认可。在规划设计和住宅方案的确定时，做到了专家理论和群众意愿充分结合。市规划设计院作为设计单位先后x余次征求群众意见，反复修改规划和住宅方案，直到建房户认可后才定稿。

靠民主解决问题。在群众的支持下，在全村范围内进行了土地的重新调整。这是在农民承包田制度50年不变背景下的一项创举，有了群众的积极支持，困难问题也迎刃而解。目前，xx村首期56户平均每户占地约x亩（含村内道路等用地在内），而老房拆除后让出的土地平均每户约x亩，平均每户节地约x亩，首期就可以新增耕地近x亩。

靠民主推进建设。在村民住宅建设方式上，先后x次召开会议，征求群众意见，最后确定由村委会统一进行施工单位招标、统一房屋施工图纸、统一工程建设标准，由村民与施工单位自行签订合同、自备建筑材料，这样，在保证工程质量和建设效果的同时，通过招标降低了施工费用，村民原房屋拆除后的部分建筑材料还可以充分利用，降低了建造成本，x平方米的住宅，建设成本也就在x万元左右。村民建房自己作主，工程建设也就很顺利。

靠民主整治环境。在进行康居示范村创建，引导其他村庄农民向规划点集聚的同时，xx村还同时对规划保留的老村进行了整治，清理村庄河塘土方x万方，新建占地x亩的农民公园两处，栽植绿化苗木x万株，新铺水泥路x公里，修建文化墙1200余米，基础设施和公共设施投入x多万元，其中村集体直接投入约x万元，此外，投资x余万元的秸杆气化站正在建设中。

校园文化建设经验总结 篇5

为进一步加强我校校园文化建设，创新我校德育工作，营造良好育人氛围，展示我校校园文化建设优秀成果，现将我校校园文化建设的几点做法汇报如下：

一、学校基本情况

吉林省通榆县同发明德学校是由原同发中学、同发小学合并而成。学校位于科尔沁草原深处，座落在距通榆县西部88公里与内蒙古接壤的边陲小镇同发牧场境内。学校始建于2012年5月，由国家总投资，台塑集团、香港应善良基金会赞助投资，共筹资667万元。新校址占地面积21300平方米，建筑面积5800平方米。教学楼，宿舍楼，幼儿园楼拔地而起，在边陲小镇成为亮丽的风景。学校现有教职工107人，18个教学班（含幼儿园），学生总数546人。

学校提出全人教育的办学理念，这也迎合了明德教育思想所提倡的教育理念。学校在文化建设方面注重环境氛围的熏陶，学校文化是学校教育的灵魂，全人教育的办学思想更注重传统文化的传承与发扬，润物细无声，让古老文化与古代文明潜移默化的滋润着每一位师生。建校以来，学校领导集体带领全校师生员工，按照全人教育的办学理念的引导下，不断进取与创新，取得了卓有成效的办学成果，几年来，学校秉承全人教育的办学理念，积极引进特色教学，创新校园文化，逐步形成了自己的办学特色，学校吸引力不断增强。

二、校园文化建设的思路

我校认为，校园文化建设是学校管理的重要组成部分，是增强师生凝

聚力、突出办学特色、提高教育质量、提升学校核心竞争力的有效载体。因此，我校始终把学校文化建设作为推动学校发展的重要战略，逐步形成了突出全人教育的办学理念，建立涵盖校园环境、办学目标、学科文化、班级文化、宿舍文化、餐厅文化等各个方面的校园文化体系，为创建文化校园、和谐校园打下坚实基础的指导思想，几年来，我校不断加强校园文化建设，逐步形成了核心突出，内容广泛，集思想性、艺术性和现代感的校园文化。

三、校园文化建设的几点做法

1、注重校园文化建设系统性。校园文化建设从根本上是校园精神、理念的建设，文化建设涉及学校工作的方方面面，如果没有一个主题作为校园文化建设的“纲”，想起什么就做什么，就很容易出现内容繁杂、主题不明确等问题，看起来热热闹闹，实际上起不到应有的效果，只有牢牢把握好学校的核心理念，才能保证学校文化建设的各个方面围绕核心相互促进、协调发展。我校非常重视校园精神和理念的建设，首先确立了“快乐成长、幸福一生”的核心教育理念，并在此基础上整理了学校精神，校训、校风、教风、学风、办学方针、办学目标等，教室、宿舍、餐厅、楼道等方面的文化建设都是围绕这个核心展开。逐步形成了一个较为系统的校园文化体系。我校在每一项文化建设的细节上都注重核心理念的体现，学校文化长廊里的内容选取都是随机抓拍了学校各项活动上的精彩瞬间，诠释了孩子们快乐、向上的风貌；学校快乐体育、快乐宿舍、快乐班级等建设也都围绕学校核心理念展开，使校园文化建设的各个部分之间形成了相互促进、协调发展，成为一个有机的整体。

2、注重校园文化建设的长期性。校园文化是一个长期的积累过程，不可能一蹴而就，靠集中时间搞突击开展校园文化建设，往往会出现主题不突出、定位不准确、不符合学校实际等等问题。在学校资金紧张不富裕的情况下，一次性拿出大量资金搞校园文化建设，学校也难以承受。我校从2012年两校合并开始启动校园文化建设，四年来从未间断，每年都有新内容新发展。2012年末搞了“弟子规”文化墙和班级文化建设了楼道文化，提高了宿舍文化层次，创办体育节、校园艺术节，2013年对校园进行了绿化、美化，校园小区的修建，校园的硬化。2014年又对班级和室外长廊的重新布臵，几年不间断的建设，回过头来已成蔚然大观，形成今天浓厚的文化氛围。

3、注重发挥师生校园文化建设的主体作用。师生是学校的主人，开展校园文化建设必须要激发广大师生主体意识，充分调动师生参与校园文化建设的积极性，这样的学校文化才有生命力，为树立优良的团队精神，发挥师生在校园文化建设中的主体作用，学校在制定校风、校训、教风、学风和建筑物命名等过程中都反复征集师生意见，通过共同讨论后才确定，通过这种形式，师生参与校园文化建设的积极性被充分调动起来，大家各抒己见，建言献策，不仅推动了校园文化建设的顺利开展，还让校园成为寄托师生情感的精神家园。在班级文化、宿舍文化的创建过程中，学校在统一区域规划好相应的板块，内容则由师生自己动手制作，学校不指定、不包办，给师生提供了一个发挥和创造的平台，让学生体验成功的快乐。广大师生的积极参与，为学校文化不断发展提供了不竭的力量和源泉。

4、树立精品意识。浓郁的校园文化气息靠长期的文化积淀，每进行一

项文化设施建设都既要考虑独具特色，又要考虑使其长期发挥教育作用，文化设施能长期保存是基本条件，因此校园文化建设需要树立精品意识。我校就非常注重在校园文化建设中打造精品。从校园的整体布局、校园建筑的色彩搭配到小品的位臵，花池围栏的高度、颜色到文化橱窗、校务信息栏的布臵花坛内的警示标语牌都是经过精心设计的。校园西南角20米长的实验小区，标准的200米跑道给孩子们提供了无限遐想和运动的空间，学校文化墙多是出自教师之手，体现社会主义核心价值观24个字内容，色彩和谐、图案对称、造型别致，室内长廊是中国传统文化《弟子规》全文，文字雕刻在高密度pvc板上，再镶嵌上墙，保守估计这两项文化设施最起码也能保存20年以上。在教室、餐厅、宿舍等部位像这样的文化设施精品随处可见。

5、因地制宜、突出创新、充分利用校园空间。校园事事皆教育，处处皆文化。只有充分利用空间，才能使学生手之所触、目之所接都能受到校园文化的熏陶，才能使学生在潜移默化中受到教育。同发明德学校地处乡镇中心，校园面积狭小，所以非常注重立体空间的利用，行走在同发学校的校园里，到处都能感受到校园文化对思想的冲击。各种设施布置合理井然有序，夏天走进学校犹如步入花的海洋。走进教学楼、宿舍、餐厅，更是一步一景，班级量化评比台、墙壁上的学生书画作品、教室门前的班级风采榜，楼道拦板墙上的名言警句，每一个角落都能让人感受到校园文化的存在，在这样的环境中，学生时时处处都能受到美好向上的激励，继而形成积极乐观的人生态度。

6、注重把校园文化建设和学校管理、素质教育工作结合起来。校园文

化建设不是孤立的，是和学校管理、教育教学、素质教育等日常工作紧密联系互促发展的，是学校工作一个重要方面。我校始终把校园文化建设作为提升学校管理水平的突破口，实施素质教育的平台，把校园文化建设融入到学校工作的方方面面。为了丰富师生活动文化，学校每年都举办艺术节、感恩节等大型活动，这些活动的开展不仅浓厚了学校的文化氛围，更重要的是增强了学生融入学校大家庭的勇气，促进了学生的全面发展，实现了校园文化建设和素质教育的有机结合，相互促进发展。随着学校班级文化、宿舍文化、餐厅文化不断丰富，班级管理、宿舍管理、餐厅管理等学校管理的各个方面逐步走向了规范化、精细化的发展轨道。

7、建设一支优秀的校园文化建设队伍。一支优秀的校园文化建设队伍是工作取得成效的重要保证。同发学校校园文化建设工作搞得有声有色，其中一个关键因素就是建立了一支优秀的校园文化建设队伍。该校成立了由校长亲自挂帅，学校中层干部、班主任、有特长的教师、和部分学生代表组成的校园文化建设团队，大家集思广益，往往能出一些好点子新点子，从校园文化的整体设计、建筑物命名到班级文化设计、宿舍文化谋划、展板的制作都是在这个团队的指导下完成的。学校原来的办学理念、校风、校训等永久性的上墙内容多是写真或喷绘，时间长了就会褪色甚至风化毁掉，这支团队集思广益，尝试在PVC板上雕刻文字，不仅美观，还解决长久保存的问题，每个教室前的手抄报园地也是尝试了多种材料，最后确定用“海绵板+宣纸”制作，既美观大方，又方便作品摘挂更新，还有七巧板文化墙，…… 都是这支团队的杰作，可以说同发学校校园文化建设工作的每个环节，都凝聚了这个团队的心血，优秀的校园文化建设团队，推动了

正规化建设经验总结 篇6

九七年度，我队在贯彻“四长会议精神”，落实正规化建设过程中，结合新时期工作重点，以“严细实恒”为队风，认真落实《纲要》，学好用好“新条令”，在完成各项任务中坚持高标准、严要求，敢打硬拼，勇争第一，在97年正规化建设中取得了一些成果。

一、主要成果

１．三次南门岗值勤次次全优；

２．出色完成军区首长办公会及巴基斯坦外宾来访期间的值勤任务；

３．担任院防暴防汛防火分队，三次遂行扑火任务，出动速度快、完成任务好，受军务首长表扬；

４．全年遂行各项急难险重任务十余项，都能出色完成，受到上级首长、机关肯定；５．六月份夺得院“管理教育”流动红旗；

６．在哨兵、卫生、管理等方面十六次受到院讲评会表扬；

７．在全院分列式会操中成绩优秀，受军务处表扬；

８．在正规化建设中总结的“学员队加强八小时外人员管控的几点措施”、“正规化建设‘八大窗口’”，受到了上级领导的肯定，并被作为经验推广；

９．出色完成大队“新条令演示会”的演示课目，受到院首长好评；

10．对营房进行维修，堆制了沙盘，设立了“常用军语学习园地”，建立了正规的营房秩序。

二、主要做法

㈠、发挥中队党支部的核心作用，指导正规化建设。

我们感到，中队正规化建设水平的高低，取决于党支部的领导决策能力。我们在战备、训练、工作、生活四个方面确立了正规化建设的中心目标，即：建立快速机动的战备秩序；建立科学系统高效的训练秩序；建立合理顺畅、严肃活泼的工作秩序；建立严谨正规、有条不紊的生活秩序；

１．发挥党支部的决策作用，紧紧围绕正规化建设目标，结合时间、任务的变换，盯住长远，抓住重点，确保各阶段任务顺利完成和正规化建设的稳步发展。

２．发挥党支部的形象作用，团结全队搞好正规化建设。

３．依靠党支部的垂范作用，带领全队搞好正规化建设。

㈡、培养使用一支过硬的骨干队伍，加强正规化建设。

骨干队伍的素质如何，直接影响正规化建设的水平。为培养一支具有“责任、表率、创新”的骨干队伍，我们的主要做法：

１．骨干选拔坚持强弱搭配，实现能力互补，使每届实习班子实力均衡，确保正规化建设稳步发展，不因实习班子改变而忽高忽低。

２．实施岗前培训，由队长向每届实习班子传授管理经验，组织学习条令法规，进行队列动作和带队指挥的集中培训。

３．进行随机指导和系统指导，及时解决代职中出现的问题。

４．做好实习换届结合部的工作。实习结束时对老骨干集中讲评、集体评议，认定优劣；正式交接时组织新老班子开交班会、交心会，队里宣布实习命令，保证交接的有效性和工作的延续性。

㈢、实践中不断总结经验得失，完善正规化建设。

我们针对新班子抓工作经验不足的弱项，边实践边总结，把好的经验做法变成理论来进一步指导实践，进而促进和完善正规化建设。

１．结合节假日、正课八小时外各类人员分布散，管理易出漏洞的实际和我队在八小时外人员管控方面成功的经验，总结出“加强八小外人员管控的几点措施”。

２．结合我队正规化建设的需要，结合学习新条令搞了能体现我队作风的“正规化建设‘八大窗口’”。

㈣结合不同时期特点，创新工作，促进正规化建设。

去年一年来，我队先后遂行了下部队监考、参加服装节大型队列操训练、下部队实习等任务。全年还担任院防暴防汛防火值班分队。这些工作，时间周期长，地域跨度广，尤其是监考和实习，人员分布散，管理难度大。针对这些新情况、新特点，我们把它当作是对我们正规化建设的一次锤炼，创新工作，出台了一些行之有效的管理方法，化不利为有利，促进了正规化建设水平。

１．下部队监考。对人员的分组周密计划，指派一贯表现出色，政治原则性强的同志担负各小组长，赋予权力，签定责任书，全权负责工作。全队每名同志立下了遵纪守法的军令状；队里专门搞了“防腐拒变”、“军校学员要自爱”的思想教育，确保不出问题。

２．下部队实习。制定《实习手则》作为行动指南，编组时保证每组有可信任、能胜任的骨干负责，坚持骨干每日汇报制度坚持干部下连队检查监督制度，各组坚持每日讲评制度等。

３．服装节排练节目时，我们狠抓队列纪律，保证学员认真服从编导安排，各列指定临时“列长”负责管理、组织训练。

４．针对我队担负院防暴防汛防火值班分队的特点，制定《防暴防汛防火计划》，组织学习防暴常识，节假日认真检查战备情况，保证人员在位率，经常拉紧急集合，提高全队应变能力。

５．新条令刚颁发，我们就通过培养“条令通”、开展读报活动、饭堂小广播、写广播稿、板报、自学和集中学、边学边练、考核验收等形式组织全队普遍学、重点学，边学边改边用，在学校广播站中条令稿8篇，•并抓住配合大队搞新条令演示的时机，推动新条令的学习，以学用新条令来带动正规化建设。

６．结合假期临近，在全队开展以“抓作风、抓冬训、抓特长培养”为核心的活动，促进了正规化建设。

㈤、结合学员成才，推动正规化建设。

促进学员成才是我们搞正规化建设的目的，只有把正规化建设和学员成才融为一体，才能使正规化落到实处。

１．结合教学抓正规化。在教学中通过抓课堂秩序的正规化来促进教学任务的完成。２．结合成才硬件建设抓正规化。通过粉刷营房，建微机室、图书室，堆制沙盘，设立军语学习园地。既实现了营房、库房、生活秩序的正规化，又为学员成才创造了良好环境。３．结合二课堂活动抓正规化。结合特长培养，组建了管理研究组，通过对基层管理工作的学习、研究，针对问题拿出措施，并把研究成果用到学员队正规化管理中，从而推动中队正规化建设。

㈥培养过硬作风，巩固正规化建设

作风是一个队正规化建设的外在体现。我们多渠道入手着力培养“严、细、实、恒”、敢打硬拼、勇争第一、艰苦创业的作风，以巩固提高正规化建设水平。

１．狠抓日常养成，坚持一日生活制度。对集合站队、队列行进、饭后“三二一”以及各种大型场合的集会都严抓细抠，强化养成。

２．强化标准意识，在完成上级赋予的教学、训练、管理、劳动等任务过程中，注重培养学员的标准意识，反复抓、抓反复，不行就重来。

牡丹园建设经验总结 篇7

背景

在对我县的公路交通现状、规划及管理措施进行了详尽的调查研究后, 发现存在农村公路建设管理各级各部门责任目标不明确;村、镇对项目选易避难;项目的监督机制不健全;工程进度受阻等问题。争取浦北县委、县政府帮助, 出台《浦北县农村公路建设管理办法》是实施“三级业主制”的政策基础和前提。明确了县、镇、村各级的责任, 提高了群众修路热情, 拒绝县交通部门大包大揽。2008年, 全县完成农村公路建设投资6379万元, 比上年增加近一倍, 在新建续建的63个农村公路建设项目中, 有一半以上是在新办法的推动下顺利实施的;2009年, 通过继续深入实施“三级业主制”, 群众参与热情进一步高涨, 沿线群众个人捐资平均数额远超邻近县区, 在县财政困难的情况下, 保障了农村公路建设配套资金, 大幅度超额完成了2009年的建设任务。

1 主要做法

1.1 明确县、镇、村各级的职责。

“三级业主制”即县交通局负责农村公路建设的规划、项目前期工作和申报、专项资金的管理和拨付、工程技术指导和质量监理监督。涉及多个镇的县道及干线公路建设由县交通局作为业主组织实施, 途经的镇村作为协助单位, 并负责筹措地方配套资金和征地拆迁工作;涉及多个行政村的乡道建设由镇政府作为业主负责组织实施, 县交通局和沿线的村委作为协助单位, 沿线村委负责发动群众捐资;对只涉及单个村委的村道公路建设由镇政府或所在村委作为业主负责组织实施, 县交通局和镇政府或村委会作为协助单位, 镇政府负责协助做好各项工作。“三级业主制”责权明确, 各司其职。

1.2 在项目申报过程中, 确保群众积极参与。

项目申报程序实行“抓宣传、算细账、定方案、签协议”, 让当地村委干部和沿线群众理解国家修路政策, 充分听取他们的意见, 并将他们的权利要求和县、镇、村、群众的具体责任, 用协议的书面形式确定下来, 取得了他们的肯定和充分信任。召开村民代表会, 采用“一事一议”的方式, 根据工程投资数额、群众受益程度等具体情况落实各自然村、村委的具体筹资金额。再想方设法向其它部门、外出务工人员、成功人士筹集资金, 在县财政困难的情况下, 保障了地方配套资金顺利筹措到位。

1.3 实行目标管理考核制度, 层层落实责任。

项目建设必须实行目标考核管理责任制。各县、乡、村道公路项目的业主单位法人代表, 为首要责任人。成立浦北县农村公路建设领导小组, 县四家领导班子分别挂点督促制订奖励和处罚办法, 每个月底以简报的形式全县通报。年终由县政府组织进行统一考核。

1.4 完善群众监督投诉程序, 全面推行社会监督员制度。

全面推行农村公路建设社会监督员制度并设立专职应诉机构, 每个项目要求设立2个以上的社会监督员, 负责项目施工质量监督, 维护施工现场秩序;这些社会监督员由沿线群众开会选出, 经县交通局进行施工技术和组织管理业务培训教育后, 代表全体捐资群众, 挂牌出任, 有要求停工、返工、换施工队伍的建议“特权”。

2 实施效果

2.1 充分调动了镇、村两级参与积极性。

各责任单位完全丢掉了“等、靠、要”的思想。以前, 该县农村公路建设大小项目都由县交通局组织实施建设, 公路部门吃力不讨好, 部分镇、村干部和群众多持“看戏”心态。实施“三级业主制”后, 筹资难、拆迁难、投工难的“三难”现象一扫而光。龙门镇在建设长平至林塘水泥路中, 让林塘村委作业主, 自发选出村民代表成立修路小组。除当地群众积极捐资外, 外出工作经商人士也大力支持, 共收到当地群众捐资27万元, 外出工作经商人员捐资15万元。北通镇佛新村委至旱田村委4.2公里四级沙土公路项目, 2006年由县交通局为业主组织实施, 因无法解决征地拆迁和地方配套资金等问题, 成了“烂尾”工程。2008年9月, 实施“三级业主制”后, 改由北通镇政府作为业主, 直接与施工队签订合同续建, 仅用一个多月时间, 就解决了征地拆迁问题。

2.2 全面推行农村公路建设社会监督员制度。

社会监督员对项目建设质量进行有效的监督。六镇的官村村委支书、主任亲自担任社会监督员, 施工期间不离现场, 带领群众铲平路基、保证水泥路面厚度, 监视好每立方混凝土水泥用量, 可操作性强。2008-2009年浦北县各农村公路建设项目共正式聘请有社会监督员89名, 进行义务监督而未挂名的热心干部群众不计其数。

2.3 促使地方配套资金筹措和征地拆迁工作更顺利进行。

地方组织实施, 沿线群众意识到公路建设是自己的事情, 公路是自己“有份”的公益基建, 上级补助款项是国家的“政策”, 交通部门和镇政府参与是“帮助”, 群众主动参与工程组织和监督施工, 各种群众阻挠问题不复存在。⑴由镇、村作业主组织实施, 群众捐资热情更高涨。2008年以来, 浦北县的通村水泥路项目, 群众自筹资金高达10-13万元/公里, 沿线群众普遍捐资达300-500元/人;2009年开工建设的北通镇寨角桥, 群众捐资甚至高达1100元/人, 远远高于其它县区。⑵由镇、村作业主组织实施, 征地拆迁问题更容易解决。征拆是一个老大难问题。镇、村作业主后, 群众参与程度加大, 受损人不得不跟随大众, 让出土地和同意拆迁。北通镇旱田村委, 修建通村公路时, 村干部带领几百群众, 全线一起砍伐竹木、路田分界、清理作物和拆除建筑, 一下子就解决了拖延多年的征拆问题。2009年开工建设的浦北经樟家至安石三级公路, 全长40公里, 有600多亩土地需要征收, 有83处建筑物需要拆除, 有通信线杆115条、供电线杆共153条、变压器迁移2座、坟墓120座需要迁移, 有28个标志牌需要拆除, 征地拆迁工作异常繁重;2008年底开工的白石水至北通至三合三级公路 (全长29公里) 等其它农村公路项目, 征地拆迁数量也很庞大, 但通过实施“三级业主制”, 县、镇、村没有花费一分的补偿款。

3 实施过程需解决问题

镇、村两级公路建设技术力量不足, 招投标管理不够专业。通过县交通局负责项目设计、报建、监理和加强现场施工监督, 以及在镇村招标中派出专业技术人员参与并指导。项目所在地群众问题复杂的项目进度慢。我县通过加强督促, 加大协助力度, 总结推广成功经验等方式, 帮助镇、村完成任务。

摘要：本文阐述县乡公路建设项目业主特点、适用范围、经验及建议等, 介绍“三级业主制”在浦北县农村公路建设中的应用。

牡丹园建设经验总结 篇8

摘 要：油用牡丹是一种新兴的木本油料作物，种植前景也非常令人看好。本文通过4个方面分别介绍了油用牡丹基本情况、天津市林业生态建设现状、油用牡丹在天津市种植前景及发展对策。

关键词：油用牡丹；天津市；种植前景；发展对策

中图分类号： S567.1+5 文献标识码：A DOI 编码：10.3969/j.issn.1006-6500.2014.11.028

油用牡丹为多年生落叶小灌木，种植2～3年开花结籽，高产期5～30年，分布于我国山东省菏泽、河南省洛阳、陕西省、安徽省亳州市、铜陵市凤凰山、甘肃省以及湖南湘西等地区。

1 油用牡丹基本情况

油用牡丹是一种新兴的木本油料作物，主要有“三高一低”的特点，即：高产出（五年生产量可达4 500 kg·hm-2，综合效益预计可达15万元·hm-2）、高含油率（含油率达到22%）、高品质（不饱和脂肪酸含量高达92%以上）、低成本（油用牡丹耐旱耐贫瘠，非常适合荒山绿化造林、林下种植，种植成本较低）。

近年来，全国各地都在大力发展油用牡丹产业，油用牡丹种植前景也非常令人看好。2011年，国家卫生部监督局根据《食品安全法》的规定，经新资源食品评审专家委员会审核，批准牡丹籽油等为新资源食品。牡丹籽油正式成为我国食用油品种之一。牡丹籽油的开发意义非同寻常，它将改变未来我国食用油的消费结构。因我国是食用油进口大国，60%以上的食用油都靠进口，大豆和菜籽年进口量达到6 000万t，进口依存度80%以上，所以，目前国家也大力提倡对牡丹籽油新资源的研究。油用牡丹产业的发展将会改变我国目前食用油大量靠进口的现状，而且油用牡丹前景广阔，不止能榨油，其根部就是丹皮能做药用，花瓣可以制作花瓣茶，花瓣茶活血化瘀效果非常好，不仅能美容养颜，而且对三高也有很好的效果[1-7]。

2 天津市林业生态建设现状

森林是陆地生态系统的主体，是自然界功能最完善的资源库、生物库、蓄水库、贮碳库、能源库，具有调节气候、涵养水源、保持水土、防风固沙、改良土壤、减少污染等多种功能，对改善生态环境，维护生态平衡，保护人类生存与发展的“基本环境”起着决定性的和不可替代的作用。改善生态，保护环境，加快林业发展已成为我国在新世纪一项紧迫而艰巨的任务，成为中华民族谋求生存与发展的根本大计。

近年来，在天津市委、市政府的正确领导下，在国家林业局和天津市有关部门的大力支持下，天津市认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》、《中共天津市委、天津市人民政府关于贯彻落实<中共中央、国务院关于加快林业发展的决定>的实施意见》、《中共天津市委、天津市人民政府关于推进城乡一体化发展战略加快社会主义新农村建设的实施意见》、《中共天津市委、天津市人民政府关于加快林业发展建设绿色天津的意见》和《中共天津市委、天津市人民政府关于贯彻落实<中共中央、国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见>的实施意见》，紧紧围绕国家林业发展总体战略，开展林业工作，使天津市林业发展步入快速发展轨道。

按照市委、市政府的安排部署，天津市把高速公路绿化工程纳入市级重点造林绿化工程，对途经天津市的京津塘、京津、津蓟、京沪、津沧、津汕、唐津、津晋等10条高速公路（段）进行了高标准的绿化。同时，依托京津风沙源治理工程，通过实施退耕还林、封山育林、飞播造林、困难地造林等项目，蓟县林木绿化率已达到43.4%，山区林草植被得到有效保护，水土流失得到了有效治理，蓟县成了名副其实的“天津后花园”。此外，天津市平原地区还通过实施绿色通道、成片林地、农田林网和防沙治沙工程等，已基本建成网、带、片、点相互交融的生态经济型林业体系，全市平原地区农田林网化程度达到80%以上。多年的林业建设在有效增加天津市林木资源总量的同时，在涵养水源、防治水土流失、减少风沙危害、优化环境质量、固碳减排、改善人居环境等方面也起到了积极作用。

3 油用牡丹在天津市林业生态建设中的种植前景

3.1 天津市盐渍化土壤区域分布呈现距渤海愈近盐渍化土壤所占比例越大，愈远所占比例越小的特征

塘沽、汉沽、大港、宁河、津南、东丽、静海东部、武清东南、北辰东部地区，盐渍化土壤基本为连片分布，其他地区为点、片插花分布。据统计，全市中度和重度盐渍化耕地总面积约为10.7万hm2，占全市耕地面积的23.5%左右。由于立地条件等原因，天津市北部与东南部林木资源数量和质量存在较大差异，北部山区植被茂密，东南部沿海植被稀少。其中，蓟县林木绿化率最高，达到43.4%，滨海新区塘沽林木绿化率最低，仅为2.7%。在天津市滨海新区等盐碱程度较重的地区造林绿化成本非常大，而油用牡丹耐干旱瘠薄，较耐盐碱、耐寒，相对适合天津市种植。

3.2 国家惠农政策和农产品价格上扬，使农民造林积极性受到影响

最近几年国家陆续出台了对农民种粮补贴政策和税收减免政策，农民对种粮积极性比较高，加之这几年农产品价格持续上扬，造林投资回收期相对较长，使得农民造林积极性比以往有所下降。油用牡丹可利用天津市的荒山荒坡、宜林地、退耕地种植，还可通过积极引导、技术支持等措施，鼓励林农在林下种植，既不影响林木生长，还可增加农民收入。

3.3 油用牡丹也是一种很好的生态树种，既能促进我国的油料生产、保障国家粮油安全，又能改善生态环境

其为一种多年生小灌木，具有很好的生态价值，且生长适应性很强，适生的范围较为广泛，丰产时期较长。油用牡丹在栽植成活以后，可以40年左右不换茬，经过4年左右时间开花结籽，后期仅需要锄草、施肥等一般化管理即可。既节省了人力、物力和财力，又能有效绿化天津市荒山荒坡，减少水土流失，美化环境。

3.4 油用牡丹可以说全身都是宝

根可生产丹皮，花、蕾、芽可以制作保健茶，其余的大量果荚、饼糟等剩余物，可转化为饲料或者用于种植蘑菇。因此，种植加工油用牡丹可形成“一、二、三产业一体化”，其产业链很长。通过规模化的种植实现原料就地深加工，建设加工工厂，推进天津市农村城镇化，将农民转变为产业工人，这对帮助贫困地区农民脱贫致富等具有十分重要的意义。endprint

3.5 油用牡丹不仅是一个生态树种，而且是观光旅游不可缺少的重要资源

在牡丹花盛开之际，作为极具观赏价值的花卉品种，种植油用牡丹地又能成为全市市民观光旅游的好去处，可带动区县旅游业、服务业的蓬勃发展。

4 发展对策

发展油用牡丹具有良好的生态效益、经济效益和社会效益，它具有极高的利用价值和广阔的开发前景，建议通过以下几项建议措施积极引导、扶持，实现天津市种植油用牡丹的可持续发展。

（1）由政府出台一系列优惠政策，积极帮助解决油用牡丹种植户在苗木培育、移栽、基础设施建设等方面遇到的瓶颈问题。为充分调动林农、企业发展油用牡丹产业的积极性，对于种植油用牡丹基地建设过程中给予水、电、路等基础设施提升改造，实验室、种子加工室、晒场、仓库修缮，农用机械、病虫害防治设备购置与更新给予一次性综合补助。

（2）加强宣传引导，提高群众认识。发展油用牡丹是国家积极倡导和重点支持的优势产业项目。油用牡丹在天津市的大规模种植还是新鲜事物，提高认识是首要。林业主管部门要组织技术指导人员、种植户、种植企业到山东等省市油用牡丹产业基地参观考察，跟踪宣传报道油用牡丹种植的典型做法。

（3）鼓励林农通过转包、出租、互换、托管、转让、入股、转租倒包等形式，进行土地流转，签订流转合同。通过土地流转、以点带面，推动油用牡丹在天津市规模种植、科学化种植，同时全力扶持农民专业合作经济组织。

（4）积极培育扶持油用牡丹龙头企业，采取“公司+基地+农户”的经营模式，辐射带动农民参与产业化。同时，还要继续加大招商引资力度，广泛吸收和积极引导民间、社会组织投资天津市油用牡丹产业。

（5）推进天津市油用牡丹种植工作创新模式，积极推进市场化运作。在确保种植面积、种植质量的前提下，按照打造生态观光农业的工作要求，将油用牡丹种植基地与有机蔬菜种植基地和优质水果基地进行有机结合，努力打造三季有花、四季有果、常年可以采摘、旅游观光的生态旅游专业基地，以此保障油用牡丹在天津市种植的蓬勃发展。

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