强基固本 科学发展

强基固本 科学发展（精选8篇）

强基固本 科学发展 篇1

全力推动基层党建工作迈上新台阶

近年来，为了切实加强全县党的基层组织建设，我们针对部分基层党组织作用难发挥、工作难开展及个别党员宗旨意识不强、党性观念淡化等问题，结合“创先争优”、“升级晋档”活动及“四议两公开”工作法，组织专人对全县10个乡镇、7个社区、196个村和26个机关、企事业单位党组织进行了调研，现将调研情况报告如下：

一、基本情况

全县现有基层党委18个，其中乡镇党委10个，县直机关党委8个。党工委6个，党总支2个，党支部505个，其中农村党支部345个，社区党支部7个。党员总数9575名，其中农村党员7523名，占党员总数的78.6%。女党员1419名，占党员总数的14.8%；大专以上学历的党员1800名，占党员总数的18.8%。35岁以下党员1713名，占党员总数的17.9%。

二、主要做法及成效

（一）在“创”字求突破，构筑坚强堡垒

创先争优活动开展以来，我县以“建强组织创先进、服务群众争优秀”为主题，以“五亮五创五比五评”为载体，紧紧围绕“五个好”、“五带头”争创目标，选干部、强班子，建队伍、增活力，抓基层、打基础，取得显著成效。

创建学习型组织，强化党员领导干部的政治意识，争当引领发展 的排头兵。我县结合创先争优活动，广泛开展了“大培训、大教育”活动，切实做到了真学、真懂、真信、真用，增强了学习的针对性和实效性。一是领导宣讲带头学。各基层党组织在规定的时间内，量化细化学习内容，作出了详实的学习培训安排，并将必读篇目的辅导任务分解给每位党员领导干部。他们在自己学深学透的基础上，都能精心备课，认真辅导，为广大党员带好头，做表率。二是党员干部集中学。按照县委提出集中学习每月不少于5天的要求，各基层党组织规定周一为集中“学习日”,统一了思想认识。党员干部都能坐下身，静下心，反复学，深入学；扑下身，进村镇，搞调研，写心得，切实做到入心入脑，学用结合。三是专家讲座辅导学。县委组织部充分利用网络资源，查找下载中央党校、省委党校专家教授最新的理论辅导讲座，刻录光碟600余张，及时发放给各党组织进行学习。先后邀请了西北农业科技大学教授李新岗、市委党校教授郝风年、市果业局高级园艺师鲁强等一批理论、科技、法律方面的专家，开展各类培训12期，受训党员干部9682人次、农民党员7010人次；抽调县委党校、司法局及涉农部门理论骨干9名，组成理论宣讲团，巡回到各基层一线党组织进行宣讲党的政策、法律法规以及农业实用技术。截至目前，共宣讲93场次，培训党员22536人次。四是现场观摩借鉴学。2010年9月，组织乡镇党委书记、副书记和县直机关党委专职副书记等先后到永坪村和朝阳社区的党员活动阵地、段家圪塔村党员致富能手王治国的产业大棚进行了现场观摩，拓宽了党务干部的视野。五是借助媒体交流学。组织广大党员充分利用网络媒体及党员远程教育网收看电 教片、远程教育课件2138次，学习习近平时接触不到的信息，通过交流讨论，进一步丰富了学习内容。六是创办刊物对照学。为使基层党组织和党务干部及时掌握创先争优动态、借鉴典型经验，熟悉党的政策、了解党务知识，关注基层党建、关心大学生村官，今年11月，县委组织部创办了《延川组织工作》，及时传送给各基层党组织对照学习，寻找差距，弥补不足。同时给市委组织部领导及各科室、本县县级领导每人送阅一份，争取工作支持。目前已印发2期，收到良好效果。此外，在今年庆祝建党90周年期间，我县通过开展“讲党性、颂党恩、跟党走”、“红歌百人大合唱”等九项凝党心、聚民心活动，进一步调动了广大基层党组织及党员创先争优、带领群众创先争优的积极性。两年来，共形成高质量的调研报告156篇、心得体会89篇；党组织主动为民办实事、办好事、解难事3189件；涌现出“学习型”先进基层党组织42个，优秀党务工作者40名，优秀共产党员45名，党员致富带头人和创业先锋各20名，在广大党员群众中掀起了“学先进、赶先进、争先进”的热潮。

创建实干型班子，强化各级领导班子的责任意识，争当推动发展的突击手。为建设一支“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的基层党组织带头人队伍，我县通过“四加强”，下活基层组织建设“四步棋”。一是加强选拔培养，下活“源头”棋。按照“五带头”的要求，采取“三推一票决”和“两推一选”、“公推直选”等方式，把一批优秀人才选进了乡镇党政班子和村支部班子，先后有28名德才兼备的优秀干部被选任为乡镇党政正职，823名农民经纪人和致富能手被选入支部班子，其中277名担任村党组织书记；积极协调选聘了104名大学生进村当“村官”，目前已有20名进入了村支部班子，2人被选为村支部书记；通过“双培双带”培养村级后备干部这股“源头活水”，注重把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，三年来，共从村级后备干部中选拔培养了1287名农村实用人才，其中121名同志担任了村党组织书记。使基层党组织真正成为发展农村经济、全面建设小康社会的坚强领导核心。二是加强学习培训，下活“提高”棋。利用县委党校、农广校、村级党组织活动阵地和现代远程教育站点等教育资源，采取集中学、上党课、远程教育、现场培训等形式，对基层党组织带头人进行了以十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以及中央1号文件、农村实用技术等为主要内容的教育培训，着力提高基层党组织书记队伍素质。县委组织部与县委党校建立健全了基层党组织带头人队伍定期培训制度，每年对他们进行开班培训学习，不断提高其理论水平和“双带能力”。同时10个乡镇先后组织了16批次村级主要负责人赴上海、江苏、广东、山东等发达地区学习考察，借鉴经验，开阔眼界，提高带领群众发展经济的本领。三是加强管理，下活“制度”棋。通过建立健全各种制度，进一步规范了各基层党组织和党员干部的行为，明确了岗位目标、职责义务，健全了管用的考核评价机制，“管”出了新的形象，营造了浓厚氛围。四是加强待遇与激励，下活“保障”棋。为了切实减轻农民负担，从根本上解决村干部待遇问题，我县根据类别、人口、地域情况、任职年限以及工作绩效情况，确定了现任村干部补贴，并纳入财政预算；有1名优秀村干部和 1名社区干部被录用为乡镇公务员，2名大学生村官被提拔为乡镇副职；几年来，考察审定了387名满20年以上的离任村干部（其中20-30年的319名，31年以上的66名，省级劳模2名）享受生活待遇，落实“一定三有”政策，极大地调动了广大农村干部的工作积极性、主动性和创造性。创建服务型团队，强化广大党员干部的奉献意识，争当服务发展的先行者。“创先争优”活动开展以来，我们牢固树立“民生至上、服务第一”的理念，各基层党组织相继组建了“理论宣讲团”送精神、送政策，“农技服务队”送技能、送信息，“医疗小分队”送医保、送健康；开设了“便民为民服务窗口”；设立了“党员示范岗”、“青年先锋岗”、“巾帼文明岗”等。涌现出“党员致富带头人”王治国、“创业先锋”毛树斌、“巾帼卫士”康振华等一大批先进模范人物。三年来，全县共投资1.4亿元，实施完成了教育创强、计生创优、卫生创模和基础设施建设、社会保障体系建设五大工程，解决了事关民生的实际问题，使“创先争优”活动真正成为解民忧、暖民心的“满意工程”。

创建廉洁型队伍，强化党员领导干部的作风意识，争当勤政为民的领头雁。县委牢固树立“未雨绸缪、防患于未然”的观念，完善监督机制，升级“防火墙”，加大对干部的选拔监督力度。全面推行领导干部任前公示制、任前廉政考试及谈话制、举报问题核查制，严防“带病提拔、带病上岗”；对新提拔的干部实行试用期制，严格执行任中经济责任审计制度；严格执行“一报告两评议”制度和领导干部问责制。三年来，共举办廉政培训14期586人次；任前谈话162人；经济责任审计39人。

（二）在“议”字上动脑筋，营造民主氛围。

自推广运用“四议两公开”工作法以来，我县按照“试点先行，以点带面”的思路，坚持边试验边推广、边普及边完善，村级民主自治建设再上新台阶。目前，全县345个行政村将“四议两公开”工作法作为解决农村复杂问题、推动农村科学发展的“金钥匙”。

---高度重视，在思想上统一认识。县乡村三级党组织分别成立了推广“四议两公开”工作法的领导机构，并结合学习实践活动建立了县级领导联点、乡镇干部包村、村支部书记具体负责的三级责任体系，形成了三级联动、齐抓共管的工作格局。县委专门召开了常委会议，对 “四议两公开”工作法的推广进行研究，并及时召开了工作动员部署会，组织全县各乡镇党委书记、分管副书记和各村支部书记进行学习培训。通过层层动员、逐级落实，提升了各级党组织特别是广大乡镇干部和村干部运用“四议两公开”工作法解决实际问题的能力。

试点先行，在探索中不断完善。去年，我县选定了梁家河村等5个村作为试点村，通过试点来探索经验，逐步完善操作程序，使其他村学有样板，赶有目标。各试点村都选择了一两件群众关注的重大事项，严格按照“四议两公开”工作法规范运作，收到良好的效果。如永坪村对外嫁女和上门婿的土地补偿费分配、延水关村对沙场发包、小程村对“乾坤湾”的旅游开发等重大事项均按照“四议两公开”有关程序进行决策实施，受到群众的普遍赞誉。

规范指导，在实践中全面推广。今年，我县针对村级党组织力量薄弱的实际情况，加大了工作指导力度，对“四议两公开”相关工作 进行了规范，出台了指导性操作方案，健全了“六项制度”，进一步规范了操作程序，确保了“四议两公开”工作法在全县345个村全面推广。截至目前，共照章成功议事决策移民搬迁、新农村建设、修路打坝以及困难党员和低保户的评定等群众关心的重大事项1022件，使广大群众的知情权、参与权、选择权、监督权和“公开、公平、公正”原则得到充分体现，村党组织的凝聚力进一步增强，党群干群的关系进一步融洽，多年累积的大事和难事得到了有效解决。

（三）在“升”字上下功夫，提高幸福指数。

2009年以来，我县按照新农村建设“二十字”方针要求，深入开展“升级晋档，科学发展”活动，确定了“一类抓示范，二类抓巩固，三类抓提高，四类抓整顿”的思路，明确目标任务，采取有效措施，取得了显著成效。

---推行了“四项机制”。一是领导抓促机制。建立了县级领导联系点制度，每人包抓一个乡镇党委、联系一个党建示范点和一个产业示范村。二是帮扶包建机制。对全县党组织软弱、经济发展缓慢的287个三、四类村确定了包建单位142个，党建指导员和经济发展指导员232名。三是竞争激励机制。制定出台了《先进基层组织、优秀共产党员、创业先锋、致富能手评选及奖励办法》。四是考核评价机制。县委与各乡镇、各部门党组织，各乡镇、各部门党组织与包建村签定了目标责任书，并由县委确立的8个督查组定期督查、指导和不定期抽查、通报，使全县上下形成了横向到边、纵向到底的责任网络。

开展了“两项活动”。一是开展了千名党员干部“包建帮扶创业活 动”。全县969名党员干部被确定为345个村1032户的帮扶对象，其中帮助脱贫341户，解决上学难433人，发展个体户147户，发展养殖业111户。党员干部个人目前共支助资金11.9万元，帮助协调贷款108.6万元，提供致富信息790人（条），帮扶效果明显，农民人均纯收入大幅增加。同时，各级党员领导干部开展“五帮”活动，即帮建班子、帮带队伍、帮促创业、帮引项目、帮办实事。使党员领导干部“包建帮扶” 活动真正在“升级晋档”工作中起到了推动作用。二是深入开展“支部加协会、党员带农户”活动。2006年以来，按照“一村一品一协会”的发展思路，要求一村选准一项产业、一个支部创办一个协会，实行支委会成员与协会负责人的“交叉任职”，共创建各类产业协会350多个，拥有会员10000余名，其中党员2156名，带动农户近30000户，形成了支部建基地服务引导、党员进基地示范带动、农户靠基地创业致富的新格局，有力地促进了农民增收。如梁家河村在党支部的带领下成立了养殖协会、十甲村成立蔬菜协会、张家河村成立了枣业协会，使农民致富走上了快车道，两年内由三、四类村跨入一类村的行列。截止2010年，全县农民人均纯收入达到4002元，是前五年的3.1倍，年均增长22%，通过省市验收，一类村达标的15个，二类村78个，三类村185个，四类村由153个减少到67个。

（四）在“建”字上做文章，实现规范管理。

为使组织工作实现“科学、规范、精细、高效”的管理目标，近年来，我县以“优化信息建设、服务科学发展”为载体，统筹兼顾、精细谋划，积极探索、锐意创新，在信息化建设服务中心工作上取得了显著成效。

开设大组工网---传送文件，安全迅速。2010年9月，我县以“高标准建网、高要求管网、高质量用网”为总要求，落实责任、强化措施，利用几天时间，完成了大组工网建设，有力地推动了组织工作高效、便捷的信息化建设水平。2011年，在创先争优、学习贯彻中省市党委集中换届会议精神及组织系统 “讲党性、重品行、作表率”活动中收到了良好的效果。同时为组工干部搭建了学习交流的平台，使组工干部及时掌握组织工作动态，既开阔了视野，更受到了启示。目前已成功接收信息103条，传送文件32次，交流经验6次。

建立领导干部信息库---规范管理，查阅便捷。我县以“大组工网”为平台，以“安全、准确、高效”为目标，统筹考虑、精心组织，基本实现了领导干部基本信息管理数字化。为保证领导干部个人信息真实、全面，县委组织部统一印发了《陕西省领导干部基本信息采集表》及填写说明，由各党（工）委组织所有科级领导干部自己填写，除基本信息、职历职级信息、职称学位信息等内容外，重点突出家庭成员及社会关系、培训和奖惩、履历等情况的报告，做到信息采集内容完整全面。信息采集结束后，先由相关部门（单位）负责对领导干部“三龄一历”之外的相关信息及二级事业单位领导干部信息全面初审，再由县委组织部对照领导干部个人档案进行复审，逐项逐条核对，特别是在年龄、工龄、党龄及学历等重要信息审核上，做到坚持原则、实事求是、依据充分、准确无误。同时，安排素质高、党性强、业务精的组工干部负总责，抽调2名优秀大学生村官参与录入、审核，发现问题及时更改，切实做到基本信息录入全面准确，信息有据可查。目 前，全县301个单位、794名领导干部的基本信息录入工作已全面完成，“三龄一历”审核认定即将完毕。

升级党组织党员信息库---准确录入，科学利用。我县按照省市要求，周密部署，扎实安排，强化培训、夯实责任，加大投入、配齐设施，规范程序、准确录入，建章立制、勤督紧查等措施，全面升级更新了全县党组织党员信息库。使全县18个基层党委、6个党工委、2个党总支、505个党支部及9575名党员准确进入信息库。同时，制定出台了《延川县党内年报统计工作暂行（试行）规定》、《延川县党费收缴、管理、使用的规定》等相关配套制度及实施意见，按章实施、科学利用，现已进入规范化运行阶段。

健全干部档案管理体系---层层把关，堵塞漏洞。近年来，我县根据《干部档案工作条例》的要求，在认真履行干部人事档案管理十项职责的同时，建立健全了《干部人事档案管理制度》、《干部人事档案审核工作实施意见》等八项管理制度及查阅档案程序，使档案日常管理有章可循，实现了管理制度化；为确保基础设施建设符合档案管理晋级的要求，县委组织部通过调整办公场所、配备设备等措施，不断改善基础设施条件，实现了管理标准化；为保证干部人事档案的完整性和连续性，县委组织部采取召开专题会议安排、抽调专门人员整理、成立领导小组认定等有效措施，不断加大管理力度，实现了管理规范化。目前，县委组织部档案室共存放档案826份，其中科级领导干部档案697份，一般干部档案129份，“三龄一历”认定179份。

此外，对全县345个村级党组织“升级晋档、科学发展”信息库的 基础数据和资料进行了全面更新，为升级晋档工作提供了可靠的依据。

三、存在的问题及制约因素

一是党建工作责任体系不够健全。少数基层党组织负责人认识不到位，认为经济工作是“硬”指标，党建工作是“软”任务，削弱了党建工作；个别行政负责人对党建工作的支持力度不够，积极性不高。

二是党建工作缺乏必要的专项经费保障，导致了培训教育不深入，激励措施不完善，制约了各项活动的正常开展。甚至出现个别党员宗旨意识淡化，疏远了党组织。

三是少数村党组织班子凝聚力不强，发展党员无计划，个别村级班子后继乏人；个别村党员队伍年龄老化、观念陈旧；部分村多数青年外出务工，流动性大，给党组织发展党员、培训教育党员增添了不利因素。

四是社区党建共建机制不健全，与驻区单位缺乏合力。部分驻区单位对社区的工作支持不够，离退休党员、流动党员参与社区党建活动的积极性不高，缺乏认同感。

四、对策与建议

（一）完善制度，强化考核，严格落实基层党建工作责任制。认真贯彻落实中央四个长效机制文件精神，健全基层党建工作责任制、基层党建工作经费保障机制，建立三级党组织书记“联述联评联考”制度、基层党建工作预警制度，完善党建工作责任制的考评办法，落实各级党组织特别是党组织书记、行政负责人的工作责任，着力构建 责任明晰、领导有力，运行有序、保障到位的基层党建工作机制，确保党建工作各项任务落到实处。

（二）统筹兼顾，整合资源，构建城乡统筹基层党建新格局。以科学整合党建资源、有效发挥组织优势为着力点，按照“以城带乡、城乡互动”的目标要求，建立城乡共建的组织设置体系、城乡合作的组织互助体系、城乡一体的党员管理体系，实现城乡统筹、优势互补、互联互促、协调发展的基层党组织设置新模式、活动新方式、管理新机制。

（三）创新机制，严格程序，纯洁党的先进性和增强党组织吸引力。建立“七一”党员生日制、“中秋”党员团聚制、“春节”慰问党员制等常态化机制，以增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力；精心制定党员发展规划，优先发展党员数量少、党组织软弱涣散、党员队伍不合理的后进支部，进一步增强发展党员的计划性和针对性；规范党员审批程序，严把党员“入口”关，对没有经过培养考察、未执行公示和票决、不了解党的基本知识、没有政审的不予批准；要坚持和完善“三会一课”制度、民主评议党员制度、民主生活会制度，严肃处置不合格党员，把那些意志衰退、不履行党员义务、长期不参加组织生活、不缴纳党费、不做党组织分配的工作，以及有“宗族化”、“功利性”倾向的党员清除出去，纯洁党的队伍。

今后的设想

1、打造精英团队，提升组工形象。要把观点新,业务精,工作勤的人选拔任用到领导岗位上；要把想干事，会干事，干成事的人吸收到 党建队伍中来。强化措施，集成创新，全力推动党建工作迈上新台阶。

2、狠抓常规工作，夯实党的根基。把“双培双带”活动、“三会一课”制度、“党员中心户”制度、党内民主生活制度和民主评议制度作为长效机制来抓；把社区党建作为基层党建的重要任务来抓，高标准、严要求，加大硬件建设力度；集智慧、建机制，健全服务功能体系；积能量、举财力，强力推进社区党建工作再上新台阶。

3、健全机制体制，转变工作作风。要用最少的环节，最短的路经，最低的时限，最高的效率，创新工作提速机制，达到流程化、精细化水平；对敷衍应付、办事拖沓、推诿扯皮的行为，各科室都要制定相关制约机制，做到一名领导一套“杀毒软件”；要把党建工作上的“考勤、考绩、考为”与干部任用上的“察人、识人、用人”紧密结合起来，形成一整套完备的工作制度和工作措施。

强基固本 科学发展 篇2

要避免过去劳动竞赛流于形式, 浮于表面的缺点, 组织者要充分认识劳动竞赛的本质和意义, 有组织、有规则、有计划、有目标地去施行。应该把开展好劳动竞赛活动作为贯彻落实科学发展观重要思想的具体行动和发挥广大职工积极性、创造性的重要措施, 在竞赛组织上要“横向到边, 纵向到底”, 保证全员参与;精神鼓励与物质奖励相结合, 形成高规格、宽范围、多层次、全方位的新格局激发和调动全体职工全员参与的热情, 引导职工在思想上高度重视行动上自觉投入, 让他们把劳动竞赛当作展示自身水平的舞台, 牢固树立争当技术人才观念, 调动学习新技术新技能, 适应新时期工作要求的积极性, 让高素质职工脱颖而出, 充分施展才能, 加快企业建设和发展的步伐。

一、劳动竞赛全方位展开, 使竞赛具有广泛性

竞赛组织上以公司所属各单位为基本单元进行劳动竞赛组织发动引导, 在各单位的“基本细胞” (如输油站, 抢维修队) 全方位长期进行, 避免形式主义, 走过场, 浅尝辄止或则是“临时抱佛脚”, 从而对企业发展产生实质上的影响。

(一) 围绕生产搞竞赛, 竞赛促进生产效率提高。

管道生产是销售华南公司的龙头, 是公司作为能源物流企业的先决条件, 故企业的生产经营必须围绕“管道”转, 劳动竞赛也必须同步跟进生产, 瞄准实际变化来开展, 为生产安全高效服务。要始终坚持“全员参与, 固本强基, 求实创新”的指导思想, 以赛促学, 以赛促练, 以赛促干, 使员工队伍的技能水平普遍有了较大提高, 养成边学习, 边应用的好习惯, 把提高技术技能水平的成效体现在日常工作中, 促进公司生产经营管理工作有效开展, 带动职工技术队伍建设, 把系列竞赛与短而快的竞赛融为一个整体, 以群众性为前提, 用能被广大职工群众所能接受的, 能够吸引职工群众踊跃参加的竞赛内容和形式来进行竞赛, 使竞赛具有广泛性, 做到“赛前有动员, 赛中有提高, 赛后有讲评”, 最终建立企业高技能人才库。

(二) 围绕技术创新搞竞赛, 使竞赛向科技进步方面延伸。

要从发展的高度, 把竞赛的重点放在技术创新、技术改造和技术改革上积极组织广大员工开展以科技进步求效率的劳动竞赛, 让竞赛充满灵活性, 体现时代性, 富有创造性。

一方面建立一整套技术创新激励机制制度, 对利用新工艺、新技术在关键技术改进中有突出贡献的技术人员, 或在其他领域内取得重大技术和管理创新成果, 创造的直接经济效益, 给与物质一次性奖励, 激发员工的技术创新热情, 提高他们技术创新和技能水平, 促进企业发展, 创造出更多更大的社会价值。

另一方面坚持围绕现有技术上水平, 积极开展“岗位技术创新争创最佳业绩”的技术创新竞赛活动, 鼓励职工立足岗位学技术, 激发和挖掘职工的创新意识和能力。

对于较大的技术创新工作可以个人完成, 也可以成立技术攻关小组协同攻关, 每季度由部门对活动的成果进行初评后, 根据活动成果取得的经济效益和生产效益给与一定的物质奖励和精神奖励, 激发广大职工的学技术、练技能的热情, 有效地调动职工参加技术创新的积极性, 营造“尊重知识, 尊重劳动, 尊重人才, 尊重创造”的良好环境, 最大限度地发挥他们的聪明才智。

二、建立多种形式的竞赛体制, 使竞赛更具有适应性

全方位劳动竞赛要有多形式的劳动竞赛体制, 保证竞赛顺利而持久地展开, 并适应生产经营的要求, 达到用新知识和新技能武装职工, 提升职工的整体素质的目的。按照“常赛不断线, 短赛攻关键, 年年有新招”的原则, 开展形式多样的竞赛活动。从实效出发, 长短结合、大小结合、动静结合, 使劳动竞赛呈现出一派繁花似锦、生机勃勃的崭新局面。

(一) 长线不断, 持续开展合理化建议活动。

合理化建议活动已经持续开展了一段时间, 有了一定的规模。公司工会将征集的合理化建议进行整理、归纳、筛选, 将其中对企业生产经营、企业管理和改革有重要价值的建议及相关部门的处理意见在内网上发布, 这是一个广开言路, 切实可行的举措, 需要继续坚持并逐步完善。其中, 应对有重大价值的建议给与重奖, 对一些可行性较强的建议提交有关部门积极地研究、论证、采纳、实施。

(二) 抓住关键, “导师带徒”出实招。

企业的竞争归根结底是人才的竞争, 技术干部是生产企业目前急需的人才, 培养企业急需的技术人才是企业的当务之急。同时, 加快企业复合型专业人才培养的步伐, 加快各类人才迅速成长, 扶持培养企业自己的高级技术人才, 提高职工队伍的整体素质, 是企业培养技术人才的有效途径。

针对公司实际情况, 从2008年7月起, 人力资源处组织各有关部门积极开展“导师带徒”活动。让技术过硬、技能高超、专业经验丰富的员工为求知好学者和新进的大学毕业生授业解惑, 目的是共同提高技术水平和业务技能, 是培养企业技术未来, 为企业的发展积蓄能量。以此活动为契机, 劳动竞赛为载体, 在企业的各项生产经营技术、管理、设备完好率、节能降耗、物流优化、挖潜增效, 管道运行等方面做出贡献, 取得实效, 并从理论、实践、实绩三方面进行严格、认真考核、评比, 在活动中正确引导师徒双方要注意解决好知识与技能、学历与经历、经验之间的关系, 真正形成优秀人才优先培养, 急需人才抓紧培养, 骨干人才重点培养, 促进企业全面协调可持续科学发展。

企业的科学发展, 归根到底是人才不断所聚集的“求实创新“的强大生命力。作为企业管理者, 要努力耕作孕育人才的“土壤”, 使他们固本强基, 植根于此;而劳动竞赛的深入开展就像一缕缕温暖的“阳光”, 让他们茁壮成长, 天天向上。

摘要：本文就企业在新形势下开展劳动竞赛活动的重要性和必要性进行论述, 使竞赛起到固本强基, 求实创新的作用, 开创科学发展的生动和谐局面。

关键词：竞赛,原则,实效,方法,措施

参考文献

强基固本 科学发展 篇3

1把思想理论建设放在首位，有效推进学习型领导班子建设

党委中心理论组坚持定期学习制度，努力做到“三学”：领导带头示范学，完善制度保障学，创新形式经常学。党委中心理论组先后围绕党的十七大、科学发展观、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、全国人才会议等主题进行了专题学习，深入把握社会主义核心价值体系，研讨高等教育的方针政策和发展规律，领导班子的治校能力和理论研究水平不断增强。

学校领导班子成员积极参加教育部、北京市组织的各类教育培训，圆满完成5年参加学习培训时间不少于550学时的任务。领导班子成员先后在《人民日报》《光明日报》《中国教育报》《中国高等教育》《中国高教研究》等报刊上发表党建研究文章数十篇，对学校进一步加强和改进党建工作提供了理论指导。

2理论与实践相结合，不断加强领导班子作风建设

学校党委坚持并完善联系基层和定期调研制度。领导班子成员围绕学校改革发展中的突出问题，不断创新调查研究的形式和载体，通过座谈、访谈、调查问卷、网上调查、设置意见箱等多种形式，深入到师生员工中间，深入到院系班级、宿舍、食堂，广泛听取群众意见和建议。2008年3月，教育部网站以《向学生请教》为题，专门报道了学校探索创新党委理论中心组学习模式的经验和做法。

学校党委定期召开专题民主生活会，不断提高民主生活会的质量，力求将民主生活会开成征求意见会、批评与自我批评会、明确努力方向会。在学习实践科学发展观活动期间，学校党委针对民主生活会提出了“三多三少”“三真三深”的原则和要求。“三多三少”；多交心谈心，少寡言封闭；多找问题，少谈成绩；多讲主观原因，少找客观原因。“三真三深”：多谈心交心，谈真心话，在谈心交心的深度上下功夫；多找问题，找真问题，在分析问题的深度上下功夫；多讲主观原因，动真感情，在剖析主观原因的深度上下功夫。这些思路和做法得到了中央领导及教育部的充分肯定。

3坚持和完善党委领导下的校长负责制，领导班子组织建设不断加强

2008年，学校党委修订完善了《党委常委会议事规则》《党委全委会议事规则》《党政联席会议事规则》《校长办公会议事规则》等一系列制度和文件，进一步规范了党委领导下校长负责制的运行程序。为加大学校重大决议和相关规章制度的执行力，2009年学校建立了专题会议制度和督察督办制度，对影响学校发展的重大事项进行“一事一议”式的专题研究，并责成相关部门督察督办，推动落实。党委还专门返聘了两位退休老同志为党委组织员和行政督察员，协助做好相关工作。

在实际工作中，书记、校长以身作则、率先垂范，树立主动配合、民主协商和集体决策意识，相互尊重、相互理解、相互支持。在工作侧重点上，书记主要是“谋人”，选好人、用好人、管好人、管好干部；校长主要是“谋事”，依法治校，带领学校又好又快发展。近年来，学校班子成员之间精诚团结、密切配合，真正做到了不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，补台不拆台，团结不内耗，推动学校事业健康有序发展。

规范干部选拔程序，加大干部教育培训力度，努力建设一支品行端正、奋发有为的干部队伍

1加强干部教育培训，提高干部队伍素质

学校党委紧紧围绕中央提出“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”的要求，不断加大干部教育培训力度。以纪念改革开放30周年为契机，举办“纪念改革开放30周年理论研讨会”“亲历开放30年：中国外交官论坛”和“纪念改革开放30周年”图片展览和文艺汇演。在学习实践活动期间，围绕贯彻落实党的十七届四中全会精神、庆祝新中国成立60周年、五四运动90周年等重大活动，组织了42场辅导报告和讲座。同时，学校还充分发挥党校处级干部培训的职能，建立“北京外国语大学干部在线学习中心”，积极推进网络学习平台建设。

2规范干部选拔程序，加大干部交流力度

学校不断完善干部选拔任用和考核评价机制。通过聘任20名教授、总支书记、机关干部作为党委干部考察员，不断加强干部考察工作的科学性、规范性和时效性；制定并实施《中共北京外国语大学委员会干部任免票决制实施办法》，严格干部选拔、任用程序。建立科学的干部考核评价体系，采取定性分析和定量分析相结合的方法，充分发挥考核的导向、激励和约束作用。

进一步深化干部人事制度改革，逐渐建立“处级干部大循环，科级干部小循环，单位内部微循环”的干部培养机制。3年来，党委共调整、任免处级干部171人次，面向校内外公开选拔和招聘处级干部25人次；轮岗换岗26人次，基本覆盖了全校各个部门。加强后备干部队伍的培养力度，拓宽干部交流渠道，积极推荐干部到校外挂职，先后选派12名后备干部到奥组委、教育部、市教工委、市教委、国庆60周年指挥部等部门挂职锻炼。自2009年开始，学校党委启动了院系教师与机关干部校内双向挂职交流工作，选拔了5名优秀中青年教师到校机关挂职锻炼。

夯基固本，科学引领，党的基层组织建设科学化水平不断提高

1优化设置，推进基层党组织有效覆盖

学校按照有利于发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，有利于加强党员教育、管理、监督和服务，有利于密切联系群众的原则，及时调整和优化基层党组织设置，实现学校党组织的全覆盖。学校积极探索在志愿者、出国出境党员中建立流动党支部，在部分院系开展按照专业建立学生党支部的试点工作，取得了很好的效果。在北京奥运会、残奥会期间，学校党委依托志愿者团队的垂直管理体系建立志愿者临时党支部，将党员的管理具体到每个场馆、团队，通过自我教育、自我管理、自我服务“三结合”的工作模式，积极发挥志愿者党员的模范带头作用，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

2突出重点，发挥院系党组织作用

学校党委始终坚持“重心下移”，注重加强院系级党组织建设，定期听取基层组织工作汇报，强化党委书记、总支书记、支部书记三级书记抓党建的责任意识。加强院系工作体制和运行机制建设，明确实行党政联席会议制度，通过党政联席会、院(系)务会、党总支(直属党支部)委员会等途径，院(系)党政班子实行分工协作，对重大问题和事项加强事前沟通、实行集体决策，达成共识，有效发挥了党组织的政治核心和保障监督作用。

加强基层党组织负责人队伍建设，注重选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有奉献精神的党员担任基层党组织负责人。通过专题形势报告会、领导班子成员上党课、每月一次的党总支(直属党支部)书记专题培训、兄弟院系间的交流研讨等形式，不断提高基层党组织负责人的综合素质和工作水平；通过完善激励

机制、落实各项待遇等措施，不断增强基层党组织负责人的责任感。

3加强检查，促进基层党组织规范化建设

为建立健全党建和思想政治工作检查评估长效机制，加强基层党建工作的制度化、规范化建设，学校党委根据《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准(试行)》，制定了《北京外国语大学基层党组织党建和思想政治工作检查评估材料目录》，定期开展自评自查。2008年，学校领导班子成员分头带队，集中一个月的时间，对各院系的党建工作进行检查。2009年，结合学习实践科学发展观活动的开展，学校领导又分头带队，对各基层党组织的整改落实情况进行检查。2010年，结合北京市党的建设和思想政治工作先进校的申报和迎评，学校党委再次对各院系党建工作进行了一次巡查。通过不间断的检查和整改，学校基层党建工作的制度化、科学化和规范化建设不断加强，基层党建工作得以不断加强和巩固。

4创新载体，激发基层党组织生机与活力

通过“歆语工程”、服务奥运等品牌志愿活动，不断增强党员的自豪感、归属感和党组织的吸引力、凝聚力、创造力。通过参加“歆语工程”，广大党员培养了团结协作精神，磨炼了意志品格，增强了社会责任感。通过参加志愿服务奥运，学生党员不仅锻炼了外语沟通能力，丰富了社会知识，开阔了国际视野，而且还培养了社会责任感和奉献精神，提高了爱国热情。一位教师志愿者说：“奥运服务是一种新的教学课堂，而且是个大课堂，我和我的学生在一起服务，形成一个好团队，真正实现了教学相长。”

通过“支部共建”，以点带面，搭建支部活动新平台。学校党委领导班子成员通过各自的联系点，定期听取汇报或深入调查研究，带头帮助院系党总支、直属党支部解决工作中的热点、难点问题，不断提高他们对复杂局面的驾驭能力。校内各单位、各部门也分别与学生党支部开展了“红色1+1”共建活动。通过关注新农村建设、参观访问打工子弟学校、开展学习交流等形式，引导大学生回馈社会、服务基层，增强了思想教育的辐射效应。

5抓住难点，做好党员日常教育、管理和发展工作

不断加强党员的教育培训工作。通过举办培训班、上党课、听形势政策报告、观看教育影片、开展主题党日活动、开通“歆语在线”网上党校自学等形式，组织以学习十七大、科学发展观、十七届四中全会为主题的教育和培训。按照北京市委教育工委《2009—2013年北京高校党员教育培训工作规划》的精神，建立教育培训联席会议制度，制定培训方案，按照人均不低于100元的标准，配备专门的培训经费，保障工作的顺利开展。不断创新党员教育管理形式，围绕“预备党员见习岗”“毕业生党员示范岗”等实践项目和北京奥运会、残奥会、国庆60周年等重大活动，为广大党员提供实践锻炼的有效载体，充分发挥党员的先锋模范作用，涌现出了以陈琳教授为代表的一批优秀共产党员，在校内外获得广泛赞誉。

制定符合学校实际的党员发展3年规划和年度计划，注重入党积极分子的教育和培养，认真做好党员发展工作。制作《党员发展工作流程单》，规范党员发展材料报送，明确审核标准和审批时限；修订《入党积极分子培养考察登记表》，对发展党员预审材料进行整合；组织多次党员发展专题培训，下发《入党积极分子培养考察登记表》、《入党志愿书》填写模板、《党组织关系转接工作手册》和《党员发展操作规程》等，大大提高了党员发展工作的效率和水平，保证了党员发展工作的质量。

复合发展强素质 强基固本保安全 篇4

坚实保障

各位领导、同志们：

2010年5月，广西分公司接收了南宁油库，开始了西北销售公司油库管理品牌在南国大地上的拓展。在公司各级领导的亲切关怀下，在机关处室及兄弟单位的大力帮助下，南宁油库按照公司工作计划及HSE工作要点，有序推进了油库安全环保工作的开展。2011年是公司“十二五”规划的起步之年，是公司深化发展、强化管理的关键之年。也是南宁油库正式投运，各项工作全面正式开展的关键之年。为了更好地实现公司“梳理制度，规范运行，加强考核，保障安全”的工作要求，力保油库安全运行，我们将力争做好以下几方面的工作：

一、加强文化建设 转变固有理念

南宁油库现有员工是一支新老结合的队伍，“新”的有刚毕业的大学生，“老”的有工作近30年的老同志，怎样在新员工脑海里树立牢固的安全理念，怎样去转变老员工固有的一些不安全习惯，唯有扎实有序的开展安全文化理念的建设工作。2011年，南宁油库将以公司各项安全活动为契机，从管理制度学习、安全案例分析、安全经验分享、安全风险识别等各类工作和活动入手，以多种形式的活动和学习，大力宣传、弘扬安全文化，全面提升油库安全文化理念建设工作的成效，正真做到深入人心，付诸于行，从本质上牢固树立安全意识，从根本上转变安全理念，实现“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，从被动反应到主动前瞻，营造良好的安全生产氛围，为南宁油库安全环保工作的顺利开展开个好头。

二、强化教育培训 做到技术过硬

2011年，南宁油库将以建立一支技能过硬的复合型储运安全环保队伍为目标。虽然南宁油库已初步建立了一支能够满足油库运行需要的复合型员工队伍，但是为了保证油库日常工作顺畅、安全、平稳运行，完成公司交付的各项工作任务，真正从运行管理上达到国际先进油库的标准，还要继续强化培训，进一步完善HSE培训体系。将利用“请进来、送出去”和内部培训相结合的方式，请公司有经验的内训师、技师为油库员工传授先进的安全环保理念及安全工作要点，并利用公司组织的一系列培训，送出去学习，从而进一步加强油库安全管理人才的培养。以公司“百日大练兵”活动为契机，加强内部培训工作，推行班组每日一提、每旬一练、每月一考的培训练兵机制，不断强化操作人员对安全知识、安全技能的学习，持续提搞业务理论学习水平和岗位操作技能，力争在公司抽考中，达到“双百”的目标。从而进一步提升员工岗位技能和综合素质，扎实推进复合型员工队伍建设，打造出一支技术过硬的队伍。

三、加强安全监督 细化隐患排查

由于南宁油库是新建库，新工艺、新设备，在正式进油投运后，部分设备的调试及工艺的改进，定会出现一系列的问题，从而引出一系列的安全隐患。在今后的工作中，应进一步加强作业受控管理，强化安全监督、风险识别，细化隐患排查，尤其对突出重点部位、关键环节、主要设备，严管细查，严格把关，细节隐患绝不放过。对查出的隐患认真分析、研究，及时制定控制整改措施，落实整改责任人，限定整改期限，跟踪验收整改结果，注重整改成效。同时要积极利用先进监控技术，加大对关键场所、关键部位、关键作业、关键环节的全天候、全方位的监控；特别对上罐作业及检维修人员加强监督，发现有违规行为和天气异常现象时，要立即叫停作业。确保人员和设备不受损害，确保油库安全生产工作顺利进行。

四、加大消防演练力度 提高应急处置能力

进一步加强油库消防队伍日常训练工作和班组岗位应急处置程序演练工作，积极开展油库应急预案演练，尤其要注重固定消防设施演练、出泡沫演练、晚间或节假日演练、多家单位联合演练。同时以公司消防队伍建设指导思想为宗旨，组织消防从业人员学工艺、练绘图；学设备，练操作；学预案，练实战，正真做到起动快、到得早、打得赢、灭得了，全面提升消防应急处置和保障能力。

强基固本 科学发展 篇5

强基固本促发展服务延伸惠民生

市委政法委扎实开展“万名干部进万村惠万民”活动

牛坪村地处夷陵区黄花镇，属省级贫困村。自2011年全省开展第一轮“三万”活动以来，牛坪村迎来了空前的发展机遇。3年来，在宜昌市委政法委倾情帮扶下，牛坪村先后实施了通水、通路、通网络“三通”工程，实现了全村百姓的百年夙愿。然而，受区位地势的影响，牛坪村的经济发展潜力无法得到释放，村民致富阻力重重。如何破解这一难题，在新一轮“三万”活动中，市委政法委再次交出了满意的答卷。

一、多措并举筹资，强化基础建设。基础设施落后是牛坪村的发展软肋，普遍存在年久失修、功能老化、更新改造缓慢等问题，加之管理不力，许多小型基础设施处于荒废状态，损毁严重。针对这一问题，在市委常委、政法委第一副书记邓恢林同志重视关心下，市委政法委以项目资金引进为主，协调帮扶资金为辅，-1-

多方筹措资金137万元为牛坪村基础设施建设“输血供氧”。其中，项目资金引进包括：向省农业厅争取核桃产业基地发展资金20万元，向省水利厅争取水利设施建设资金30万元，向省交通厅争取道路建设项目资金20万元，向市水利局争取饮水扶持资金5万元，向市公路局争取道路损毁维修资金12万元。除此之外，还积极协调夷陵区委政法委、夷陵区公安分局、夷陵经济发展集团、三峡伟志光电公司为牛坪村提供50万元的发展资金。目前，为有效解决牛坪村村委会年久失修，便民服务中心功能不全，网格化管理、综合服务能力不足的局面，市委政法委指导村委会整合原村小学（已停止办学）校舍，投入维修资金40余万元，启动维修改造工程，建立村委会便民服务中心，预计新便民服务中心7月底完工并投入使用。同时，还指导村委会加强项目资金管理使用，投入10万余元维修四组堰塘1口，维修组级路3公里，在村公路沿线安装太阳能路灯17盏。

二、拓展发展思路，谋求产业致富。“前几年，政法委帮助牛坪村修通了道路，下一步要帮助村民理清发展思路，让大家转变思想，主动谋求产业致富。”2014年2月19日，在与牛坪村干部群众座谈会上，市委常委、政法委第一副书记邓恢林语重心长地说。紧接着，在市委政法委的指导下，牛坪村吹响了产业致富的号角。一是提出了500亩萝卜产业基地发展思路。牛坪村海拔800米，属半石灰岩、半花岗岩地区，村民希望成立萝卜产业合作社，扩大种植规模，增加附加产业值。为确保产业发展思路正确，市委政法委积极协调市区农业局相关技术人员，对牛坪村的土质进行勘察，得出适合种植高山蔬菜的结论，并指导村委会通过招商引资的方式，解决产销难题，预计年内可实现农民平均每-2-

户纯收入增加2000元的目标。二是做大做强茶叶核桃产业种植。继续鼓励村民推广茶叶产业发展，在已有2600亩茶叶基地基础上，推广油茶品种改良，突出油茶产业深加工。推进核桃产业基地发展，利用地理优势，发动村民扩大核桃种植，实现1200亩核桃基地递增500亩。三是引进老高荒山羊合作社。指导聘请农牧专家技术人员实地考察，召开散养山羊农户座谈会，在牛坪村采取合作社出资，农户出工农户受益的模式，建立标准化羊舍8栋，使得山羊养殖进一步形成规模，村民养殖效益将逐年增加。四是指导理顺旅游产业规划。市委政法委鼓励和支持村委会放活思路，积极探索南津关峡谷旅游产业新途径，支持村委会清晰划分集体土地资源归属，理顺旅游产业规划，为下一步发展奠定了基础。

三、推进网格管理，服务延伸到户。一是构建网格平台。为确保牛坪村率先实现农村网格化管理服务，政法委机关为牛坪村争取资金7000余元购买台式电脑和扫描仪各1台，帮助解决网格化管理硬件设施问题，协调黄花乡综治办，指导村委会制定网格化管理方案，结合牛坪村实际，以4个村民小组为单位划分网格，有机整合符合的中心户长、村民小组长等力量，按照“一格一员”要求建立网格员队伍，并完成了全村602户、1735人全部信息采集录入。成立由10名老党员、积极分子组成的平安志愿者队伍，建立1支义务治安巡逻队。设立便民服务战、综治信访维稳站、网格管理站。二是推行农村综合服务。指导网格员开展动态采集和部门关联比对，建立人口和农户基础信息库，推进电子政务专网职能部门办证审批服务延伸到村。推行村级代办代理，实行网格员为村民代理代办，逐步实现村民办事不出村。目-3-

前，共利用信息平台为村民办事221项，其中取款30次、缴费101次、办理相关证件90次。三是稳控化解突出矛盾。建立矛盾排查调解队伍，及时排查矛盾纠纷，成功化解困扰牛坪村委会2年的罗俊波死亡财产赔偿纠纷。2012年2月24日，罗俊波（其父为智障残疾人、母为聋哑人）因交通事故死亡，法院判决后死者家属对赔偿款领取分配产生严重分歧，案件久拖不决。两年来，罗俊波的父母双方亲人多次前往市区两级政府上访，村委会多次劝返但仍然无法化解矛盾。当得知这一情况后，市委政法委及时督办此案，在相关部门的协调下，召开多方协调会，拟定调解方案，2014年3月25日成功将该起矛盾纠纷化解。

下一步，市委政法委将进一步加大帮扶力度，引导牛坪村不断完善基础设施建设，大力调整农业产业结构和农业经济结构，切实提高农村综合服务管理水平，进一步巩固“三万”活动成果，为全面深化农村改革、创新农村社会治理、加快社会主义新农村建设作出新的贡献。

强基固本 科学发展 篇6

梁赞安

学习是任何个人、任何组织提高发展的必经之途，是我党一贯以来的倡导。我们必须把握住“学习”的核心内涵，从提高把握形势、实践科学发展观的能力，提高履行单位职能的能力，提高个人综合素质三个层面来推进学习型党组织建设。

首先，要通过加强学习，牢牢树立正确的大局观念，提高认识和把握错综复杂形势的能力，提高政治敏锐性，时刻把形势发展、中央精神、广西实际紧密结合起来去思考分析问题，去找出解决问题的办法，提出促进广西科学发展、和谐发展、跨越发展的政策措施。

第二，要始终抓住科学履行决策咨询职能、科学推进单位建设和工作开展这个中心，不断增强责任意识、使命意识和忧患意识，在履行决策咨询职能中能始终贯彻落实科学发展观，在单位建设发展中能始终以科学发展观为指导，建设和完善科学的管理体制机制，促进各项工作任务完成。在学习型党组织建设活动中，要深入对业务管理工作的体制机制进行研究讨论，进一步强化优化制度建设，形成更加科学合理的管理体制机制。

第三，要着力树立鲜明的学风导向，树立正确的政绩观，以求真务实的态度提高工作的科学性和有效性，以出人才、出成果作为学习型党组织建设的一种要求。深入开展学风建设，形成善于听取别人建议、不断提炼学术观点、精益求精的学风。同时，要开展平等交流，避免心理障碍，使每一个同志都能甘之如饴地听取、思考他人的观点和建议，努 1

力争取出更多的高质量成果。

第四，要坚持鲜明的人格导向，加强党性锻炼和人格修养，做到解放思想从我做起，不等靠依赖，不固步自封；要独立思考，不随波逐流；要甘于奉献，不患得患失。引导广大干部端正人生态度、坚定理想信念、树立良好形象、提高素质能力，确保每个同志都以良好的作风和形象融入到单位团体、投入到职能工作中，进而出色地完成各项工作任务，促进单位发展。

强基固本 科学发展 篇7

一、加强领导, 精心组织, 让各级党组织和广大党员“动”起来

召开动员大会, 迅速启动“创先争优”活动。按照分公司党委的统一部署, 总厂党委于2010年6月28日召开深入开展“创先争优”活动动员大会, 积极引导各级党组织和广大党员将思想和行动统一到总厂党委的部署和要求上来。总厂动员大会召开后, 各级党组织也迅速分层召开动员大会, 及时传达会议精神, 层层宣传动员, 积极组织广大党员投入到“创先争优”活动中。

加强组织领导, 成立“创先争优”活动领导小组。总厂党委把深入开展“创先争优”活动作为当前加强基层党建工作的头等大事, 成立了以党委书记为组长, 党委副书记为副组长, 相关科室负责人为成员的“创先争优”活动领导小组, 负责对全厂活动的组织领导。领导小组下设办公室, 办公室设在组织科, 负责“创先争优”活动的具体日常工作, 做到组织、机构、人员、制度、经费“五落实”, 为“创先争优”活动的开展提供了坚实的保障。

周密安排部署, 制定活动实施方案。总厂党委经认真研究, 制定了《重庆天然气净化总厂党委深入开展“创先争优”活动实施方案》, 充分利用党委中心组、“三会一课”、座谈交流会、党建分析会等多种形式, 组织广大党员认真学习实施方案, 准确把握“创先争优”活动的主要目标、主要内容、推进方式和方法步骤。

二、明确主题, 突出特色, 让争创活动在安全生产实践中“活”起来

结合实际确定主题。总厂在确保国内8个分厂安全生产的同时, 还要为国外2个厂提供技术和人才支撑, “两条线”作战, 单位分散、战线长, 管理范围广、幅度大。为了更好地发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用, 促进总厂“装置优化运行、管理科学规范、净化技术领先、队伍素质优良”四大目标的实现, 总厂党委结合安全生产实际, 确立了“创先争优”活动主题为“先锋引领葆先进, 固本强基促发展”, 目的是充分发挥广大党员和群众的整体合力, 确保安全平稳生产及各项任务的顺利完成。

加强学习提升素质。结合集团公司“千万图书送基层、百万员工品书香”活动, 大力推进“职工书屋”建设, 积极开展“学习在石油·每日悦读十分钟”全员读书活动。目前已建成“职工书屋”21个, 为党员群众配备各类书籍上万余册。通过组织开展形式多样的读书活动, 引导广大党员进一步解放思想, 树立“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”、“学习生活化、生活学习化”等新理念, 积极学习新知识、新技能, 不断提高学习能力, 不断增强创新能力, 为深入推进学习型党组织建设奠定坚实的思想基础, 创造良好的文化氛围。

选树典型动态管理。在“创先争优”活动动员大会上, 总厂党委隆重表彰了13个先进基层党组织、20个模范责任区、75名优秀共产党员和10名优秀党务工作者。这些先进基层党组织和先进个人2009年在工程项目建设、海外业务支撑、装置检修及其他工作中做出了积极贡献。本次表彰也再次掀起了学习先进、崇尚先进、争当先进的高潮。我们对这些已经树立起的先进典型不搞“终身制”, 实行动态化管理。考核不过关、评比不达标的先进集体和个人就要被“摘牌”。同时不断挖掘在装置检修、抗洪救灾、挖潜增效等工作中涌现出的典型, 大力宣传他们的先进事迹。通过动态化管理, 确保每个典型都能够树得起、叫得响, 真正起到“点亮一盏灯, 照亮一大片”的作用。

郑重承诺党员先行。7月26日, 总厂启动安全承诺签字活动, 总厂党委成员带头在以“我的岗位我负责, 尽职尽心保安全”为主题的安全承诺展板上, 郑重地签下了自己的名字。这不仅表明了总厂领导班子矢志不渝抓好安全生产, 培育有净化特色的HSE文化的决心和信心, 而且写下了一份沉甸甸的对总厂安全生产的庄严承诺。全厂广大党员也纷纷参与到签名活动中, 用实际行动践行对安全生产的承诺。

大力营造活动氛围。我们开辟了深入开展“创先争优”活动专题网页, 开设组织机构、上级精神、部署要求、工作动态、先进典型等专栏, 为广大党员干部提供学习交流的平台。截至目前, 公开各级党组织活动实施方案或实施计划15个, 登载信息40篇。同时在各分厂装置区和生活基地, 通过横幅标语、专题宣传栏、黑板报, 大力宣传先进典型和“创先争优”活动的主要目标、主要内容、推进方式和方法步骤, 营造良好的学习氛围。

上下联动搭建桥梁。针对分厂轮班作业、基层班组党员分散、集中时间相对有限的特殊性, 我们一直把党员责任区作为轮班作业制下开展党组织活动的重要载体。全厂共建立党员责任区91个。在“创先争优”活动启动以后, 我们及时下发了《重庆天然气净化总厂党委关于开展创建党建“三联”示范点工作的实施意见》, 明确了指导思想、基本思路、工作内容和方式, 并提出了工作要求。通过合理建立“党委委员联系党支部, 党支部委员联系班组, 党员联系生产经营岗位”的党建“三联”示范点, 使党委委员、党支部委员、普通党员都有了自己明晰的“责任田”, 一级抓一级, 层层抓落实, 为党员责任区向党建“三联”示范点纵向延伸明确了方向。结合总厂的党组织结构和党员分布情况, 总厂机关4个党支部的支部书记还联系到了基层党支部, 为机关领导干部指导基层、服务群众搭建了新的桥梁。

三、党员带头, 先锋引领, 让身边的先进典型“亮”起来

全国劳模、共产党员程纯东载誉归来后便立即投入到分厂的“检修之战”。为了尽快让新员工独立顶岗, 他单独为新员工开“小灶”, 在现场讲解设备、管线, 在塔里讲解结构、原理。他作为技师、开停产小组成员, 始终坚守在检修现场。即使是在大风暴雨来临之时, 也依旧奋战在检修“前线”, 带领全班员工沉着冷静地应对暴风雨天气, 有序开展检修工作。渠县分厂为期20天的年度装置检修工作刚刚开始, 就恰逢特大洪灾袭击渠县。总厂领导在第一时间奔赴渠县分厂指导抗洪抢险和装置检修工作, 并实地查看灾情, 了解受灾情况, 安排职能部门迅速将灾情和受损情况核实上报, 尽快制定出恢复方案, 最大限度地保障员工的正常生活和工作秩序。广大共产党员在抗洪救灾第一线、在装置检修的前沿充分发挥先锋模范作用, 坚守岗位, 与洪灾作战, 与酷暑抗争。全厂各级党员领导干部和广大党员以实际行动“创先争优”, 带领群众振奋精神, 团结一心, 顽强拼搏, 确保了人员、装置设备安全无损, 员工队伍稳定, 检修工作秩序井然。

四、明确责任, 强化指导, 让党建工作整体水平“升”起来

健全组织机构, 发挥服务职能。党的基层组织是党联系广大群众的桥梁和纽带, 为了充分发挥党的基层组织战斗堡垒作用, 我们具体情况具体分析, 针对8个分厂不同的作业制度, 从有利于工作开展的角度出发, 进行党组织机构的设置, 配齐配强支部书记和支部委员。目前所属的8个分厂中, 实行轮班作业制的分厂有5个, 其中, 新建的二个分厂采取了二级管理模式。为确保在缺少一级管理机构、人员相对较少的新厂中党组织工作能够有序、有效地开展, 我们积极探索组织保障的新形式。党组织机构设置充分结合行政机构的变化, 通过横向综合多专业、纵向集合多层级党员的“大支部”的形式, 统一各专业工作人员的思想和行动, 使党组织工作与生产工作结合更加紧密, 使管理人员和班组员工的关系更加密切, 拉近了党员群众的距离, 使队伍更加团结, 凝聚力、战斗力更强。

及时沟通协调, 全面把握进展。通过抓好“了解工作现状、指导业务开展、查找存在问题、提出整改意见、督促整改落实”五个环节, 总厂“创先争优”活动领导小组及办公室全面掌握活动的进展情况, 并对具体问题进行具体分析, 提出工作建议或指导性意见。对基层单位的活动方案逐一进行审核, 有效避免了实施计划照搬照抄、流于形式。及时掌握全厂“三联”示范点建立情况, 并对各单位的示范点网络图进行仔细研究, 对划分不合理的, 要求基层单位及时作出调整, 为在全厂建立起全覆盖、立体化的“责任田”把好关、引好路。

坚持党建检查, 促进整体提高。要使“星星之火”达到“燎原之势”, 以点带面地全面提升总厂党建工作水平, 靠的就是严格的管理和强有力的考核。为此, 我们坚持把季度党建检查作为促进总厂党建工作走上经常化、规范化、制度化轨道的重要举措。一是合理安排检查督导频次。每季度首月对上季度党建工作开展情况, 每年一月份对上年党建工作开展情况进行检查, 重点做好“四好”班子、党支部“六个一”的考评工作。结合季度党建检查结果, 召开党建工作分析会。一、三季度主要是相关科室在总结经验、分析不足的基础上, 畅谈具体工作安排, 通过与会人员的讨论确定, 形成下一步工作思路和重点, 并对基层给予指导。二、四季度的分析会也是半年和全年党建工作的分析会, 我们将这两次会议参会人员范围扩大, 邀请基层的党委 (党支部) 书记、党群干事以及党员代表共同参加, 让来自基层的“声音”真实地表达出来。二是强化业务指导和落实整改。对检查中发现的问题和不足, 特别是对问题较多的薄弱党组织, 由相关业务科室对其进行重点指导。在思想认识、业务知识、制度建设上加强指导和帮扶, 帮助制订整改措施, 抓好督导和跟踪落实, 做到真检查、真揭短、真督促、真指导、真整改, 真正取得实效。三是科学运用检查成果。我们把党建检查结果作为党内先进集体和先进个人评选的重要依据, 当作挖掘典型、帮促后进的重要参考信息。2007年以来, 季度党建检查逐步形成了长效机制, 起到了明显的激励作用。

强基固本之后的品牌起飞 篇8

玛吉斯与姚明入主的上海东方篮球俱乐部2009年12月18日在上海高调签约，将上海男篮冠名为“上海玛吉斯轮胎男子篮球队”征战CBA。这一消息随着CBA赛季的推进一时间成为社会热点。辉煌的背后是玛吉斯品牌战略的谋划，新的品牌战略即将起飞……

AS：我们知道玛吉斯品牌赞助了非常多的体育比赛和球队，玛吉斯为什么会去参与那么多的体育赛事?

李进昌：体育精神是一种积极进取、健康向上的精神，这与我们公司的形象非常契合，你可以看到我们品牌的主体颜色以及我们的Ⅵ系统都是桔色的，桔色代表什么?年轻、活力、阳光，而且是很活跃的感觉，这些都和运动不谋而合。

另外从商业上来看，体育事业具有关注度高，公益性结合强等优势，我们关注并参与体育赛事，就是找到这样一个点：体育营销跟我们的文化、精神相契合的一个切入口。从产品的角度来考虑，我们做的轮胎是讲究技术含量的产品，运动和我们的产品在某种程度上是有相似度的，有科技感和技术感。

我们这个时候赞助上海男篮，也是看到上海男篮的生存和发展需要注入一个新的活力，这个活力没有企业进来是不容易的，因为费用很庞大，是否能达到效益，也很难计算。但是，既然决定去做这件事情，我们就是本着让上海男篮有更好的发展去的，回报是第二位。

AS：体育赛事有很多，玛吉斯为什么会选择CBA?

李进昌：体育赛事的确很多，然而只有团队的合作，体育赛事才更能体现体育精神。篮球是一个很好的运动，它不是个人运动，是要每个人都优秀，然后还要有团队合作，团队的默契，团队的气势，要去整合是不容易的。这跟经营一个企业和一个国家是一样的。玛吉斯的企业也是推崇这样的精神和文化，我们选择CBA也是看到在团队合作的体育赛事中，CBA是最有潜力的项目。

AS：是什么吸引玛吉斯去赞助上海男篮?

李进昌：姚明从NBA回来，不计上海男篮的成绩，毅然入主上海男篮，我们当初就是看到了姚明的所作所为。他是国家的运动英雄，他都愿意去赞助这支球队，对我们来讲更有动力。或者说是大家对CBA联盟的信赖。之前大家对中国的运动产业有些失望，但姚明回来的话，大家至少对篮球感到有希望，球迷回来了。

同时，通过双方的了解和沟通，我们知道姚明的带队思路和玛吉斯的管理是很相像的，球队包括战术、策略，每个球员的配合和我们企业里的运作思路有很大的相似度。

另外就是要找对人做对事。如果你找对人才，像上海玛吉斯男篮找到卢卡斯，就加分太多了。而上海男篮找到玛吉斯也是加分的。

AS：对于姚明个人的品牌形象对上海男篮品牌的带动，以及姚明对玛吉斯的选择，您是怎样理解的?

李进昌：简单来讲，姚明希望上海男篮成为上海名片。他在上海队最艰苦的时候回来，就是有感情、有责任，有义务的心态在里面，这个是不容易的。在球队排名倒数第二，在谷底的时候想让它翻身是要投入很多的。姚明具有老板的特质，他引进了美国NBA的管理模式，他有很高的EQ，有能力、有选择突破的魄力，只有变才能有跳跃。

我们感觉姚明对自己在国内的形象代言操作非常成功。他们选择赞助厂商的时候做一些评估，他知道我们是一个全球知名轮胎品牌，我们行销全球一百四十多个国家，对上海男篮整体形象来讲也是比较符合的。最重要的我们是一个上海地区的企业，上海男篮是上海的球队。

AS：有没有去评估过，请姚明个人做形象代言人或冠名上海男篮，哪样更划算一些?

李进昌：如果以广告的力度来说的话，当然是找姚明来做形象代言是最佳的选择。但是我们赞助俱乐部所看重的是长期的品牌发展，虽然这是姚明的球队，从长期来看，还是要把姚明淡化，姚明不可能永远打球，只是一个引爆点。所以在整个运作上面，我们面对的主体还是俱乐部。

AS：目前来看，在品牌推广上还有多少空间?

李进昌：对于我们的企业来说，十多年来我们不断地夯实基础设施建设，我们的产品，技术、渠道建设都已经得到了很好的完善。对于企业在业界的实力和规模来说，我们的品牌建设可以说刚刚开始，未来的空间是很大的。可以看到，玛吉斯在近几年来动作还是比较大的，也是敢做敢为的。比如说我们赞助过NBA的休斯顿火箭队、英超利物浦足球队，还有我们的中国汽车拉力赛车队等等。

AS：您认为玛吉斯目前的品牌推广投入计划跟以前有什么差别?

李进昌：我们去年是行业内TOP10，今年的投入将比去年高出一倍，但要投入这么大，公司很多资源也要相配合，要做得更专业。所以我们配备专门的部门和管理人员，与媒体衔接，配合品牌营销，去运作此次球队的赞助事件。