关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告（共5篇）

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告 篇1

与下阶段销售设想

由于建筑市场和大的经济环境的持续低弥，使得粉煤灰砖的销售状况也一直处于疲惫状态，定货合同和销售网点的销售量呈整体下滑趋势，但产量并不因为市场的走弱而减少，两条生产线的生产量使销售工作面临着前所未有的巨大压力。

一、现阶段销售面临问题

1、销售人员的缺乏：销售队伍是产品与市场的特殊纽带，以产品占领市场就是要通过销售队伍来实现的，销售队伍的素质和执行力是实现企业销售目标和经营目标的保障，因此营销队伍建设已经成为赢得竞争机制和营销制胜的根本。而我们现阶段根本没有一个系统而完整的销售队伍和销售网络，销售人员匮乏一直是制约公司发展的薄弱环节，我们仅仅凭借单体和分散的力量去完成庞大的销售任务，没有一个完整有素的销售体系，使得销售队伍和销售任务比严重失衡，销售队伍的缺乏严重制约着销售工作的进程，在销售实力、技术、观念、策略上的巨大落差形成了根本的制约机制。

2、缺失固定销售车辆的配备：销售工作是一个时效性和

机动性的工作，没有严格的时间定律和固定的客户群体，不能按照固定的工作流程安排时刻变动的工作任务。当在等待车辆安排的同时，也许就会造成客户资源的流失，这就要求销售部门具有独立于其他部门而且固定的车辆配备；再者销售工作是一个流动性很强的工作，没有有效的交通工具势必制约销售工作的开展，阻碍销售效率的提高，失去销售时机。

3、销售经费的匮乏：销售增长率是评价企业发展能力的重要指标，是衡量企业经营状况和市场占有能力、经营业务拓展趋势的重要标志。销售部门没有经济基础的保证，公司销售效益很难得以稳定取得，一个企业产量是前提，销售是保证，销售费用作为企业管理费用的一个重大组成部分是必不可少，也是不可压缩节省的，目前销售部门经费严重匮乏，这对销售工作是不可超越的瓶颈。且销售业务的开展离开销售经费是行不通的，所以销售部可以考虑酌情从销售额中提取一定的比例费用作为销售经费，作为开展新项目、新业务之需。

4、市场大环境的制约：受全球金融危机和国家政策对房地产业限制的影响，建筑市场一直处于低迷状态，这对粉煤灰砖的销售产生了很大的影响，大型开发项目欠缺，小型开发项目又没有能力吸收我们的产品。，建筑市场陷入前所未有的低谷，建筑市场的不景气使得我们产品销售受到连带影响，特别是2009年以后，建筑工程开工很少，本地建筑工地在建率不足往年的50%，使公司销售工作举步为艰；

而本地砖的生产厂家却在不断的增加，相继出现健康、龙辉、曙光等几家大规模的砖厂，年产量都在5000万以上，加上本地和临近地区的黏土砖厂家，也在不断抢占市场，使公司产品销售雪上加霜，市场竞争进入白热化阶段。2010年，公司产品销售从以本地市场为主逐步向外部市场发展，相继开辟了韩城、运城、延安等外部市场，但这只是在一定程度上暂时缓解了销售的压力，并没有从根本上解决市场和销售这两个难题。

5、供销工作的层级越权。（这一点最不好写，掌握不好措辞会招致很严重的后果，这一点我先写上，但你要仔细考虑，或者先缓缓再说，不敢写太直白了）指导关系对职业发展、组织绩效提升均具有重要意义。指导关系是一种层级性、发展性的关系，在领导职能中应遵循应有的指导关系，给各个工作部门相对独立自主的工作环境，严格指导关系的层级性，防止指导越权现象的发生。（先这样写，你觉得太模棱两可就再改）

二、解决方案：

根据目前销售市场实际情况和销售所面临的具体问题，提出几点建议仅作参考。

1、销售团队建设：根据公司产品特点和市场现行状况，建立一支8-10人的业务精通、经验丰富、爱岗敬业的销售团队。从人员选择、人员培训、人员管理和销售管理几个方

面做好销售队伍的建设。发挥集体智慧的能量，分散销售压力，解决销售系统分散不集中，销售网络不能联动的诸多弊端。

2、销售车辆的配备：首先从基本条件上保证销售业 绩。改变以往销售用车审批和报告制度，为销售队伍配备专门用车2辆，方便销售人员的团队销售活动。皮卡工具车一辆，方便下工地携带产品工具；基本交通车一辆，配合销售，从根本上保证销售工作的运行，使销售工作不存在停滞点，为销售工作提供优良的基本保证。

3、销售经费的投入：从销售额中提取一定比例费用支 持销售工作的发展，以动力带动责任，把经济上的激励机制和责任机制相结合，加大对销售工作的经济支持，保证销售工作的开展，以业绩支持带动销售效率，从经济基础上保证销售工作的顺利开展。

4、拓宽销售渠道：大市场的低迷并不能成为停止不前 理由，不能改变的策略就是去适应，适应现今金融危机带来的种种不利因素，建立适合公司特点的销售渠道，不能只停留在本地及周边的建筑市场上，首先在如今原材料大幅涨价的情况下，我们应继续利用我们独有的价格优势稳定我们已经占有的市场，在整个市场面临价格压力的时候，我们应利用我们特有的优势去稳定老市场、占领新市场。再就是通过多方市场调研，利用各种渠道发展外埠销售网络，把产品推

向全国各地建筑市场。（多说一句，你想想现在为什么外地市场打不开？最主要原因是价格，你产品本身价格高吗？是运费在起决定性的作用，从运费上想想办法，你能行的，我相信你，呵呵）

三、2011年的销售设想

公司在近4年的销售实践中，逐步摸索出以市场为导向，以营销为龙头的营销战略，建立了普及河津全市，面向周边县市的销售网络，产品的销售领域也在不断扩大；充分利用各个销售渠道的社会性、能动性和积极性迅速打开销售局面，为公司未来的发展和以后规模的扩大打下坚实的基础，为销售工作摸索出一条切实可行的销售模式。

要想解决成倍增长的产量压力只靠本地建筑市场根本不能消化3亿块的年产量，根据产销量盈亏平衡分析法，在大于盈亏平衡点的产量和总成本不变的情况下，只有扩大销售规模，维持产销平衡才能保证产品的赢利。

1、利用特有的价格优势稳定原有市场，质价双优一直是我们公司的制胜法宝，在整个市场面临价格压力的时候，我们应利用我们所独有的价格优势在稳定老客户的同时，发展新的市场资源，开辟更广泛的销售渠道。在成熟的本地市场经验基础上，发展范围更广地区的销售市场。

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告 篇2

根据省政协2011年工作要点安排,7月下旬至8月上旬,省政协副主席郑小燕带领社会和法制委员会调研组,就“我省新阶段农村扶贫开发情况”进行了专题调研。调研组在听取了省扶贫和移民办负责同志的情况通报后,深入到吉安市永新县、吉安县和上饶市横峰县、余干县调研。调研组听取了吉安市、上饶市扶贫和移民办负责同志和四县党委、政府的情况介绍,与有关职能部门、乡(镇)村负责人和扶贫龙头企业负责人、农民代表进行了座谈交流,实地察看了部分扶贫项目。

一、江西省扶贫开发工作基本情况

我省现有21个国家扶贫开发工作重点县。全省各级党委、政府高度重视扶贫开发工作,坚持开发式扶贫方针,以增加贫困户收入为目标,开展以整村推进、移民搬迁为主体,以产业扶贫和农村劳动力转移培训为两翼的扶贫攻坚工作,农村扶贫开发工作取得新成效。

1、实施整村推进,重点贫困村基本生产生活条件明显改善

以3069个重点贫困村为单位,实施以改善基础条件、促进产业发展、提高人口素质、稳定解决温饱为重点的整村推进扶贫开发计划。“十一五”期间,省本级共投入财政扶贫资金13.3亿元,每个重点村五年安排50万元左右,共帮助重点村修建道路1.5万公里,解决饮水困难人口38.1万人,新增可灌溉基本农田110万亩,重点村的基础设施建设得到加强,面貌得到改善。上饶市以“六到户”工程为抓手,共完成610个重点村的整村推进任务,重点村基本实现了“走平坦路、喝干净水、上卫生厕、用清洁能源”的目标。

2、推进移民搬迁,条件恶劣地区贫困群众的生存环境显著改观

为从根本上解决易发生灾害地区贫困群众的生存和发展问题,按照“搬得出、稳得住、逐步富”的目标,采取集中安置、分散安置等形式,对身处库区、深山区、地质灾害频发区的贫困群众实施移民搬迁扶贫。“十一五”期间,省本级共安排移民建房财政补助资金9.25亿元,累计搬迁移民26.63万人,建设移民集中安置点2262个,移民户居住环境得到显著改观。永新县把移民集中安置点纳入新农村建设示范村进行建设,共搬迁移民1403户6322人,兴建移民集中安置点35个。

3、拓展产业扶贫,贫困群众收入和生活水平明显提高

根据各地资源优势和农业发展现状,扶持贫困户发展特色产业,建立科技扶贫示范点,开展农村实用技术培训,完善扶贫产业基地基础设施建设,支持扶贫龙头企业发展,加快贫困户脱贫步伐。“十一五”期间,全省投入产业开发扶贫资金2.5亿元,大力发展特色优势产业,覆盖范围内的贫困农户户均增收2000元。吉安县通过财政补贴、建立信贷担保联合体、建立自然灾害保险、实行贷款贴息和建立村级产业发展资金等多种措施,扶持贫困农户发展葡萄、肉鸡、肉牛、肉猪等致富产业,扶贫产业已覆盖全县70%的贫困户。

4、加强“雨露计划”培训,贫困群众自我发展能力不断提高

坚持扶贫与扶智并重,把提高贫困群众的综合素质摆在重要位置,大力实施“雨露计划”,通过“订单式”、“对接式”等多种培训模式,推进扶贫培训和贫困劳动力转移就业。“十一五”期间,省本级共投入“雨露计划”。培训资金1.05亿元,累计完成贫困户劳动力转移就业技能培训和贫困户“两后生”职业学历培训共25万人,基本达到了“就业一人,脱贫一家”的目标。

5、坚持社会参与,扶贫开发合力得到增强

通过抓好部门单位定点扶贫、党员干部结对帮扶、各类企业参与扶贫、社会各界支持扶贫四大主体,形成了全社会共同关心、支持、参与扶贫开发的良好局面。“十一五”期间,全省共筹集各类社会扶贫资金33.73亿元。余干县、横峰县充分发挥挂点扶贫单位的作用,争取项目扶持资金分别达3382.2万元和2000多万元。

二、江西省扶贫开发工作存在的困难和问题

“十一五”期间,我省扶贫开发工作虽然取得了显著成效,但与全面建设小康社会,更好地满足全省人民过上美好生活的目标和要求相比,面临的困难还比较多,扶贫攻坚任务仍十分艰巨。

1、贫困人口规模仍然较大,扶贫成本逐步提高。贫困人口大多居住在自然条件比较差、基础设施薄弱、经济发展落后、社会发育滞后的偏远地区、深山区、库区、地质灾害频发地区。并且,大部分贫困人口文化素质偏低、自我发展能力差、抗风险能力弱,帮助这部分贫困人口在稳定解决温饱的基础上脱贫致富,需要付出更大的社会成本。

2、农民致贫返贫因素呈现多元化,返贫现象比较突出。扶贫开发使一部分人解决了温饱问题,但巩固温饱的任务还很艰巨。自然灾害、市场风险、因病、因学等致贫、返贫因素交织在一起,成为贫困农户的经常性威胁。此外,建设征地、环境污染、资源开发、农产品价格不稳定等一些因素也可能导致新的贫困群体产生。同时,初步解决温饱的人口群体因为贫困标准线较低,存在极大的脆弱性,也容易返贫。

3、扶贫投入偏少,补助标准偏低。整村推进每村每年只有10万元,相对于贫困村急需完成的诸多建设项目来说,资金太少,只能先解决群众受益面最广泛的基础设施问题,而产业发展、环境改造等项目难以实施。上级项目普遍要求资金配套,一些贫困县为了争取到项目只能假配套,造成投入先天不足。农村金融服务产品供给短缺,贷款门槛过高,到户贴息资金难以落实。移民建房每人补助3500元,补助标准偏低,少数贫困户搬迁困难。劳动力转移培训部分工种补助标准过低,培训质量有待提高。

4、基础设施建设仍很薄弱,抗灾能力较差。贫困地区基础设施仍然十分薄弱,与扶贫开发的目标要求有较大差距。至2010年底,全省仍有3.3%的自然村尚未通公路,28%的农户没有安全饮用水,21%的行政村没有卫生室,50%以上的农田水利设施年久失修,功能老化,抗灾能力弱。

5、扶贫开发工作缺乏有效衔接,影响到扶贫的实际效果。少数地方、行业、部门、单位对扶贫开发存在思想认识偏差,重视程度、工作力度和实际效果有较大差异。由于缺乏有效制度和工作机制保障,扶贫开发实际工作中存在“单打一”的现象。有关单位在扶贫工作联系、项目对接、资金整合等方面仍然不能形成有效合力,时常出现各搞各的规划,各确定各的项目,各下达各的资金,往往造成有的项目几家单位扶持,而有的项目又无人扶持的现象。

三、推进新阶段农村扶贫开发工作的意见和建议。

针对以上存在的问题,为进一步推进我省扶贫开发工作的开展,提出如下建议:

1、科学制定我省“十二五”扶贫开发规划。根据国家2011-2020年扶贫开发纲要的总体要求,紧密结合我省实际,科学制定我省“十二五”扶贫开发规划,并制定好专项规划和年度实施计划。扶贫规划要与国民经济和社会发展规划保持衔接。在编制扶贫规划中,要根据国家纲要提出的把连片特困地区作为扶贫开发主战场的部署,科学划分省级连片特困地区,将没有纳入国家连片特困地区的重点县和其他老区贫困县归入其中统筹资源给予重点扶持。各地要根据省扶贫规划,制定和完善本级扶贫规划,发挥规划的指导作用。

2、从实际出发,分类指导。新阶段扶贫开发工作搞了十年,各级政府应当认真总结经验,实事求是地调整工作部署,切忌平均使用力量,应进行分类扶持。对基础条件较好,扶贫开发成效显著,已经达到脱贫标准的,应鼓励其脱贫出列,努力奔小康;对基础条件较差,贫困人口较多,脱贫难度大的县,应作为全省扶贫开发的主战场,新增的扶贫资金和经济实力强的帮扶单位应集中到脱贫难度大的地方。对剩下的贫困人口也应进行分类扶持——对丧失劳动能力且符合低保条件的贫困户,列入最低生活保障范畴;对有劳动能力的贫困户,通过开发式的扶贫,帮助其摆脱贫困现状;对缺乏基本生存条件的贫困户,实行移民整体搬迁。

3、加大投入力度,促进输血与造血有机结合。在积极争取国家加大对我省扶贫投入的基础上,调整各级财政的支出结构,建立各级财政扶贫资金随财力增长而逐步增加的长效机制,并通过财政贴息、项目补助、以奖代补等手段,引导全社会增加扶贫投入。要着力落实好国家新出台的扶贫纲要关于“公益性建设项目取消县以下(含县)配套资金”的规定,实现贫困地区扶贫项目财政全额投入。适当提高贫困线标准、移民搬迁补助标准和劳动力转移培训工种补助标准,落实专项扶贫到户资金。积极引导各类金融机构丰富品种,降低贷款门槛,扩大信贷扶贫投入力度。积极稳妥地推进农村小额信贷试点、贫困村互助资金试点工作和发展村镇银行、小额贷款担保机构,切实帮助贫困户解决发展生产筹资难的问题。

4、加强基础设施建设,完善贫困地区生产生活条件。加强大中型灌区续建配套与节水改造和小型农田水利建设,发展高效节水灌溉,扶持修建小微型水利设施。加快病险水库(闸)除险加固和灌溉排水泵站的更新改造。加强中小河流治理、山洪地质灾害防治及水土流失综合治理。积极实施农村饮水安全工程。加快贫困地区公路建设,实现村村通公路。建立和完善基础设施建后管理和维护制度。

5、以发展现代农业为目的,大力推进农业产业化。调整优化贫困地区农业和农村经济结构,帮助贫困乡村、贫困农户按照市场需求和发展趋势,合理开发当地资源,逐步形成“一乡一业、一村一品”的产业发展格局。建立产业扶贫专项投入资金,扶持贫困地区发展绿色种养业、农产品加工业和特色农业,建设一批优质农产品生产示范基地,推进产业化经营。加大对农村劳动力的技能培训和文化教育,着力打造新型农民。扶持扶贫龙头企业、农民专业合作经济组织和产业能人的发展,在贷款、基地建设和劳动力培训等方面予以支持,带动农户发展特色产业增收致富。

6、整合各方扶贫资源,使扶贫资金效益最大化。以资金政策为手段,以项目建设为切入点,以稳定脱贫为落脚点,有效整合各类扶贫资源,整合部门和行业力量,实行渠道不变、管理不乱、各负其责、各记其功,发挥合力。要将扶贫工作与新农村建设、工业园区建设和小城镇建设结合起来,有效增强区域整体发展能力和“造血”功能。建立和完善财政扶贫资金整合绩效考评体系,促进财政扶贫资金使用整体效益的提高。鼓励各地开展整合扶贫资源试点工作。加强扶贫项目资金管理,健全扶贫项目前期工作和动态监测以及事后评估制度,确保扶贫资金安全并充分发挥效益。

7、发动各界力量,积极构建“大扶贫”工作格局。积极动员各部门、各单位和全社会参与扶贫工作,推进专项扶贫和行业扶贫、社会扶贫相结合,形成扶贫开发的强大合力。在现有定点扶贫的基础上,建立经济强县与老区贫困县结对帮扶制度。尽快出台我省公益事业捐赠管理办法等地方性法规,完善社会捐赠减税免税政策,增强社会慈善意识。建立健全慈善奖励表彰制度。新闻媒体要加强对扶贫典型经验的宣传报道,在全社会营造扶贫济困、乐于扶贫开发的良好氛围。

8、打好革命老区牌,争取国家对江西老区建设的支持。充分发挥革命老区的政治资源优势,打好老区牌,争取国家从政策和制度层面加大对江西革命老区的扶持力度。积极推动国家层面制定中央苏区振兴规划,以贫困地区的交通设施、水利设施、社会公共服务设施等为重点,精心谋划项目,做好与国家有关部门的汇报、衔接工作,从中争取更多的扶贫项目和资金,造福老区人民。

9、出台扶贫开发地方性法规,将扶贫开发纳入法制化轨道。在推动国家扶贫开发立法的同时,根据我省实际,组织有关人员开展相关调研、论证工作,适时出台我省扶贫开发地方性法规,为扶贫开发提供坚强的法制保障。

1 0、强化责任落实,切实把扶贫开发政策措施落到实处。进一步强化党委、政府的主导作用。建立和完善扶贫开发工作责任制,落实领导责任、单位责任和个人责任。完善扶贫开发工作机制,进一步理顺管理体制,充分发挥各级扶贫办综合协调、组织实施、督促检查的作用。加强基层扶贫队伍建设,对贫困人口全面建档立卡,实行动态监测,确保各项帮扶政策措施落实到户。把扶贫开发工作情况列入本地区、本部门党政领导干部政绩考核内容,将其作为干部考核任用的重要依据。建立奖惩机制,根据各地完成工作的情况,奖优罚劣。

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告 篇3

关于当前生猪生产加工销售情况的分 析 报 告

2013年，盐边县农牧局在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实中央及省市畜牧工作文件和会议精神，大力推进生猪标准化规模养殖小区（场），全县生猪生产总量稳定增长，生产方式不断转变，整体呈现出又好又快发展态势。

一、基本情况及特点 一季度以来，受供过于求及年节后消费下滑、饲料等饲养成本上涨过快、而生猪价格下滑等因素影响，生猪养殖效益明显下降。

生猪出栏增加，价格持续走低。一季度出栏生猪6.68万头，同比增长1.90％；猪肉产量44万吨，较上年同期减少18.52％。每公斤猪肉、待宰活猪平均价格分别为18元、6.1元，分别较上年同期下降21.74%、15.28%。受全国大市场的影响，预计上半年猪肉价格仍将在低位运行。

二、工作成效和措施

（一）加强组织领导，落实目标责任。为确保全面完成各项项目建设任务，盐边县农牧局在编制各项项目实施方案时，明确项目领导小组、技术实施小组，县财政局、县监察局局长、县审计局等相关部门监督开展落实。由项目领导小组同县农牧局签订技术目标责任书，县农牧局同项目乡和项目户签项目实施目标责任书。层层落实项目责任，确保项目-1-

顺利实施。

（二）推广新型模式，转变生产发展方式。坚持走“龙头企业+养殖小区+适度规模养殖户”的发展路子，发挥农民专业合作社的联结功能、纽带功能、组织功能和载体功能，引导分散农户进入现代畜牧业，提高农民组织化程度和抗风险能力。按照“围绕龙头兴产业、围绕产业创品牌、围绕品牌建基地、围绕基地建农业专合组织和养殖小区、围绕农业专合组织和养殖小区培育养殖示范户”的工作思路，狠抓基地建设。以我县攀枝花市龙腾四海农牧业有限公司标准化生猪养殖场为依托，推动现代畜牧业发展。推行龙头企业通过农民专业合作社向农户提供仔畜禽、饲料、防疫、养殖技术等配套服务模式。截至2012年底，全县现已建成标准化生猪养殖小区11个、标准化生猪养殖场12个，其中年出栏规模10000头以上的规模场（户）1个，年出栏规模3000头以上的规模场（户）3个，年出栏规模300头以上的规模场（户）18个，年出栏规模100头以上的规模场（户）102户，规模养殖初见雏形。全县现有专业养猪协会1个、生猪养殖专业合作社8个，行业协会和专合组织对养猪业的推动作用日渐显现。

今年全县计划新增生猪标准化养殖小区（场）6个，项目户25户，新（改、扩）建标准化圈舍6000平方米；建沼气池等粪污处理设施800立方米，消毒室、饲料房、诊疗室等基础配套设施2000平方米；购置饮水器、喷雾器、饲料车等设备；建立饲养管理技术规程等为主要建设内容，拟在2013年4月至2014年3月实施。项目建成后达到年新增出栏优质商品肉猪6000头以上，年销售收入1080万元、年纯收入360万元。对促进我县生猪生产，稳定猪肉市场，对经济发展、社会稳定将起着重要作用。

（三）加大培训指导，径优化技术服务。进一步创造良好的科技服务环境和政策环境，充分利用农民专合组织、科研院所、养殖企业的技术力量，积极组织实施畜牧科技入户工程，采取科技培训、科技示范等方式，广泛推广一批先进适用技术，促进畜牧业技术升级和产业转型，加大对养殖农民的培训力度，新型农民科技培训工程项目中养殖农民培训比例达到50%。

三、主要问题和困难(一)生产方式有待进一步转变。总体看来，生猪生产规模化、标准化、良种化程度还不够高，生产方式急需转变。小生产与大市场脱节的问题仍然存在，畜牧养殖效益和优势不明显。规模养殖场与农户传统养殖并存现象还突出，畜牧业发展不平衡。相当部分养殖户生产环境差，生猪品质不高。

(二)产业化程度有待进一步提高。生猪专合组织、龙头企业在维护农民利益、引导生产方向、抵御市场风险、精深加工方面的作用发挥不充分。龙头企业、公司与生产基地、农户的结合还不够紧密，利益分配机制尚未健全完善，使龙头企业与农户真正结成风险共担、利益共享的共同体这个问题还没有得到很好解决，产、供、销一体化经营尚未彻底形成。

(三)抗风险能力有待进一步增强。近年来，全国范围内动物疫情暴发越来越频繁，范围越来越宽，疫病风险加剧，加之我县面宽量大，防疫压力非常大；生猪价格市场行情波动大，价格调节机制不健全，养殖户利益缺乏保障，挫伤了养殖积极性。全县畜牧业发展抗风险的整体能力还有待进一步增强。

（四）发展资金和环境保护等问题亟待解决。生猪产业发展融资平台和体系不健全。银行对生猪产业放贷数额少，门槛高；社会为农业担保中介少，并且担保体系不够健全；因效益和回报率低，社会投资较少、分散。随着畜牧生产的快速发展，规模养殖场户数量猛增，粪污无害化处理及资源化利用等配套设施需进一步完善，标准化程度有待进一步提高。

四、下一步对策建议

（一）全力推行标准化生产。以示范场授牌和项目奖补为动力，把畜禽标准化规模养殖示范创建活动推向纵深，切实提高畜禽产品质量，提升市场竞争力。同时，着力强化粪污无害化处理、资源化利用，实现畜牧业可持续发展。

（二）着力推进产业化经营。以龙头企业为依托，以发展农户实行标准化规模养殖为基础，以专合组织为纽带，全面推进畜牧业产业化经营，有效规避市场风险，增强单个农户抵御市场风险能力，延伸产业链条，增加产品附加值，提高养殖效益，增加农民收入。

（三）强化重大动物疫病防控。要加大疫情监测力度，建立应急预案，切实落实强制免疫、扑杀、消毒及病害产品的无害化处理等重大动物疫病防控措施，确保畜牧业健康发展。

（四）强化畜产品质量安全监管。要对重点部位、重点区域、重点环节、重点对象实行重点监管，并加大行政执法打击力度，确保畜产品质量安全。

（五）加大政策投入力度。要增加畜牧业基础设施的投入，加大对农民发展畜牧业的扶持力度，出台更直接、更有效、更有力的政策措施，引导并扶持农民积极投身到现代畜牧业建设中来，促进畜牧业跨越发展。

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告 篇4

关于开展农普摸底阶段“回头看”的情况报告

**乡农普办在接到区政府《关于迅速开展第二次农业普查摸底阶段“回头看”的通知》后，乡主管农业普查工作的副乡长马上召开农普办指导员专题会。就区里复查的村街：**、**、**村的重新复查工作进行了安排部署。现就复查情况汇报如下：

一、没有严格按照规定要求进行操作。所复查的村街中，**、**两村按照计划分两小区抽调了普查员，尽管对此项工作安排得比较认真，但仍不同程度的存在着准备不到位的情况。一是没有按照要求进行摸底，有的普查小区图与实际不符。如户籍在一户，但实际分家单过的且两处住所的户情况全部登记，但小区图上只樗了一处住所，另一户按空房处理的现象。二是宣传情况不到位。没有做到“家喻户晓”。

二、普查人员业务不够精通，对普查指标理解不透。出嫁的妇儿户籍在本普查区的做全户外出处理时，没有在原户减去该人口，摸底表中的平衡关系没有问题，但由于原户人口没有减少，造成总人口增加的现象。经审核，已更正。

关于现阶段粉煤灰砖的销售情况报告 篇5

关于×市现阶段物业管理

发展情况的调研报告

物业管理作为新兴的朝阳产业，在我市已有十余年的发展历史，这十几年来，在各级政府领导的关心和支持下，在广大业主和物业管理企业的共同努力下，我市的物业管理总体水平得到了很大的提高，物业管理从一个新生事物发展成了贴近千家万户、家喻户晓的行业。为了更深入地了解我市物业管理现阶段发展状况，结合实际情况，通过实地走访及召开座谈会等方式对我市住宅小区的物业管理情况进行了调研，调研中发现问题归纳如下：

一、收费难依然是制约我市物业管理行业发展的最大壁垒

在调研中我听到最多的字眼就是收费难，似乎从有物业管理那天起就伴随着这一问题，即使是在《物业管理条例》颁布实施一年多的今天，在人们的消费意识、物业管理观念逐步加强的情况下，收费难依然是困扰绝大部分物业管理企业的首要问题。业主不交费的理由众多，物业管理企业服务不到位自不必说，而如房屋质量等开发商遗留问题以及邻里间纠纷等也被拿来作为不交费的理由就实在让人不得不对物业管理企业的经营困境感到同情了。更有甚者，没有任何理由，就想“搭车消费”，用别人的钱享受自己的服务，于是效仿他们做法的人越来越多，物业管理企业收上来的物业费越来越少，从企业追求利润的经济本性来说，当收入小于成本或者利润减少时，必然会降低成本，而降低成本的直接后果就是服务质量下降，于是更多业主对物业管理企业的服务不满意，从而不交物业费，这就进入了一个恶性循环的怪圈。小区环境差了，住房自然贬值，到头来受苦的其实不只是物业管理企业，还有园区内的所有业主。所以要搞好沈阳的物业管理，必须从培养人们的交费意识入手。经济基础是实现小区保值增值的关键，这一点必须让广大业主们清楚的认识到。

二、业主大会、业主委员会成立、运行不规范，作用发挥不当

在《物业管理条例》中，业主大会制度被作为一项重要制度再次明确，业主大会是全体业主的自治组织，业主委员会是业主大会的执行机构，作为产权人和物业使用人的业主是小区真正的主人，管理好小区应该是全体业主的共同愿望，所以物业管理不是物业管理企业一方的事，而是全体业主的事，业主应通过业主大会这一渠道充分行使自己的权利，发表自己的观点，参与到小区管理中去。但在调研中发现，很多小区的业主没有意识到这一点，对小区物业状况漠不关心，造成业主大会召开困难，有些小区在全部入住几年后仍没有召开过业主大会，没有组建业主委员会，，物业管理处于前期物业管理状态，个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决，为小区正常的物业管理埋下隐患。有的小区业主委员会成立程序不规范，未通过业主大会选举产生，不具有合法性，其行为不具备法律效力，不能代表全体业主。还有的小区即使按规定成立了业主委员会，但其成员对物业管理相关知识了解甚少，对其职责认识不清，缺乏足够的精力、热情，业主委员会形同虚设，不能起到应有作用。另外，个别社区对业主大会、业主委员会的成立比较漠然，未按照《物业管理条例》要求发挥应有的组织、指导作用，使部分物业的日常管理工作处于无序状态。

三、物业管理企业人员整体素质有待提高

这一问题主要表现在以下两方面：一是某些物业管理企业员工缺乏客户意识，服务态度不端正，服务用语不文明，对业主的正当要求不能及时满足，影响物业管理服务水平的提高和客户满意度的提升。其实业主和物业管理企业之间的矛盾很多是源于物业管理企业人员服务态度不好，很多问题只要正确沟通都是可以解决的，物业管理企业人员一定要树立“业户至上”观念，才能把物业管理这项工作做好;二是某些物业管理企业缺乏专业人员。例如日常维修是物业管理一项很重要的工作，维修不及时、不到位都会使业主对物业管理企业的服务质量产生怀疑，甚至出现矛盾。

四、服务标准不统一，有待规范

物业管理服务作为一种商品，不仅具有一般商品的特性，还具有一定公众性的特性。业主在购买本小区物业管理服务的时候会与其他小区相比较，看看自己所享受到的服务在价值、价格上是不是最优的，但由于现在我市未对不同价格的物业费应具体提供那些服务做出细致明确的规定，所以在业主进行比较的过程中难免会出现同质不同价，或者同价不同质的现象，这种现象会对业主在评价物业服务上产生影响，质优价廉的.小区业主会认为物业费交得值，他们得到了应有的服务，而那些质优价不廉，甚至是质不优价不廉的小区业主就会认为他们应该得到更多服务，或者减少物业费的支出，从而不愿交物业费。

五、开发商遗留问题严重影响物业管理企业正常经营

开发商遗留问题主要包括两方面：一是房屋质量存在问题;二是承诺未兑现，业主未得到承诺利益，园区内配套设施未健全。调查中，有些物业管理企业管理人员反映他们小区内没交物业费的业主有90%是因为房屋质量有问题，还有的是因为开发商承诺的配套设施没有建，业主又找不到开发商，于是物业管理企业便无奈地成了替罪羊。此外，有些物业管理企业为了扩大管量，对开发商妥协，降低承接标准接管物业，也为日后的管理工作埋下隐患。

六、地方性法规建设滞后，影响物业管理行业规范化

国家《物业管理条例》已颁布实施一年多，对我市物业管理行业起到了积极的规范作用，但由于其全国性和指导性的特点，在解决物业管理中的一些具体问题时可操作性差，这就要求我市能尽快出台地方性配套法规、规章，如物业管理区域的划分，业主在首次业主大会上的投票权数的确定等。

针对以上问题，提出如下建议：

一、尽快出台物业管理服务质量等级标准

按照“分等定级、质价相符”的原则制定物业管理服务质量等级标准，同质同价，质高价高，不同等级，价格不同，服务内容和质量也不同。由小区业主大会根据需要讨论决定选择具体服务标准，并与物业管理企业签订物业管理服务合同，不搞服务不足，也不搞服务过剩。物业管理企业按照合同规定提供服务，业主按时足额交纳物业费，物业管理企业定期公布费用收支账目，让业主明白消费，避免双方因费用问题产生怀疑。

二、加快业主大会制度规范化进程

按照《物业管理条例》等相关法律法规规范成立业主大会，公开选举业主委员会，使业主的合法权利得到保护，正当权益得到维护。经选举产生的业主委员会要热心公益事业，对这项工作有足够的热情，能够在物业管理企业和业主之间起到沟通桥梁的作用，及时将业主意愿反映给物业管理企业，在遇有业主因开发商遗留问题不交物业费时及时向业主解释，消除二者间误会分歧，使小区物业管理在和谐的氛围中正常运行。

三、制定物业管理人员培训计划，提高员工的专业素质和道德素质

在提高员工专业技能方面应重点做好以下几方面工作：1、做好人力资源管理，提高员工的专业技能，提高管理服务水平;2、制定计划，分期分批对各类人员进行专业培训，经考试合格后持证上岗;3、实行“末位淘汰制”，竞争上岗，树立岗位就是报酬的观念;4、多渠道吸纳有经验的专业人才，与本地实际相结合，优势互补，全面提高从业人员素质。在提高员工道德素质方面，要着力从培养其服务意识入手，说话、办事时刻从服务者的角度出发。因为在物业小区里，住户人数多，人员素质参差不齐，作为物业管理人员不能对业主要求太高，应该多从自身找差距，摆正自己的位置，工作中多一份耐心，用自己良好的服务态度和优质的服务水平赢得业主的理解和支持。

四、严格把好验收关

事实证明，开发商遗留问题是日后小区物业管理的最大难题，所以在小区竣工验收时，相关部门必须严格把关，房屋质量、配套设施必须保质保量。物业管理企业在承接物业时也要详细检查物业情况，包括小区业主档案资料等，不能因盲目扩大管量而为日后经营管理埋下隐患。

五、尽快出台地方性法规、规章

由于各地物业管理实际情况存在差异，《物业管理条例》将一部分具体法规、规章的制定权交给地方，我们应根据我市物业管理实际，结合《物业管理条例》实施一年多以来的实践经验，尽快制定出台实施细则，为解决具体问题提供操作性强的法律依据。

六、加大宣传力度，创造物业管理和谐的供给需求环境

深入细致宣传《物业管理条例》，让广大业主不但了解物业管理对小区环境的重要性，也能在适当时候运用法律武器保护自己的利益，充分行使自己作为物业主人的权利。同时通过宣传，也要使物业管理企业进一步明确自己的工作性质，更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务，使物业小区形成业主要服务，物业管理企业提供服务的互补状态，促进我市住宅小区环境优化，推动整个物业管理行业健康、有序发展。