选煤厂安全生产标准化（共8篇）
选煤分公司
安全质量标准化自检报告
二零一一年十一月二十一日
安全质量标准化自检报告
根据xx发【2011】88号《关于学习贯彻公司安全会议精神进一步做好安全生产工作的通知》的文件精神，更好的推进公司安全标准化进程，选煤分公司根据《企业安全生产标准化基本规范》及《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》，对我单位安全标准化开展情况进行了系统总结，现将自检自查情况报告如下：
一、必备条件
根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的要求，质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件：
（一）.销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。
（二）.未发生死亡事故和重大机电事故。
（三）.排放水达到国家环保要求。
（四）.选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。
自检内容：除第（一）条我公司销售商品煤质量未经国家质量检测中心或省质检站抽查合格外，均符合要求。
二、具体内容
根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的标准自检。
（一）、技术指标：
1、完成企业考核指标
自检内容：2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，扣4分；
2、产品各项指标达到合同规定
3、数量效率：按分选密度〒0.1含量和工艺流程考核
自检内容：此项指标，数据无法得出；
4、洗精煤或洗选产品水分：按合同规定
自检内容：此项符合要求；
5、煤泥水处理：按《选煤厂洗水闭路循环标准》要求考核
自检内容：我厂煤泥水处理达到一级标准；
6、矸石带煤：重介选＜5%，自检内容：我厂矸石带煤在0.5%以下，此项符合最高要求；
（二）、经济指标：
7、全员效率：炼焦煤：矿井型，12t/工；
自检内容：我公司全员效率为15.5 t/工，此项符合要求；
8、吨原煤电耗炼焦煤：矿井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t
自检内容：我公司吨原煤电耗5kwh/t，此项符合要求；
9、油耗(kg/t)：普通浮选，1.5；直接浮选，1.6
自检内容：此项符合要求；
10、介耗(kg/t)：混煤，2.0
自检内容：我公司介耗为1.1kg/t，此项符合最高要求；
11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T
自检内容：此项符合要求；
（三）机电设备
12、设备完好率＞88%
自检内容：我厂设备完好率在90%以上，此项符合要求；
13、设备有档案，有铭牌、完好牌、责任牌
14、变电所符合电器保安要求
自检内容：此项符合要求；
15、管线整齐，标志明显
自检内容：此项符合要求；
（四）生产管理
16、规章制度齐全，责任明确，有岗位责任制、安全规程、交接班制、操作规程
自检内容：上述规章制度均齐全，并按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求，建立了相应的规章制度，此项符合最高要求；
17、有完善的内部考核制度
自检内容：我选煤厂未独立核算，此项扣2分；
18、原始资料齐全，保管整洁，各岗位建有岗位记录，完好的报表和统计资料
自检内容：此项符合要求；
19、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐
自检内容：此项基本符合要求，扣0.5分；
20、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加QC小组人数达到35%以上 自检内容：此项不健全，扣3分；
21、产品储装运系统，要求不装漏煤车，产品不混装，计量准确
自检内容：此项符合要求；
22、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证
自检内容：我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1分；
23、设备配备达到部计量器具配备标准
（五）安全生产
24、安全领导机构健全，有分管领导，各级有安全负责人和安全网员机构 自检内容：我厂安全领导机构健全，有安全分管领导，各级有安全负责人，并设有厂级专职安全员和班组兼职安全员的安全网，此项符合要求；
25、各项安全制度健全，并有定期或不定期安全检查记录
自检内容：我厂有安全投入管理、安全隐患排查、事故处理和报告、安全教育培训等安全制度，并定期进行安全检查，记录齐全，此项符合要求；
26、安全活动正常，并有完整的安全活动记录
自检内容：每月四次安全活动，有完整的安全活动记录，此项符合要求；
27、无人身、设备事故，劳动保护和安全措施齐全(包括安全罩、栏杆、危险标志，灭火器数量足，存放位置合理整齐)，进行入厂及定期安全培训，并持证上岗
自检内容：此项符合要求；
（六）文明建设
28、加强精神文明建设
自检内容：此项符合要求；
29、所有厂房机电设备无集尘，车间无杂物，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备品、备件堆放整齐
自检内容：此项符合要求；
30、工业广场无杂物，环境美化、绿化、净化
自检内容：此项符合要求；
三、考核结果
标准分100分，实得89.5分。扣分原因如下：
1、完成企业考核指标
2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，未完成2011年计划，扣4分；
2、有完善的内部考核制度
我选煤厂未独立核算，此项扣2分；
3、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐
此项基本符合要求，材料帐、卡、物未能完全相符，扣0.5分；
4、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加QC小组人数达到35%以上 我公司未有健全完整的质量管理保证体系，未建立QC小组，扣3分；
5、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证
我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1分；
四、自检总体评价
通过开展本次自检活动，我们认识到我们在安全质量标准化方面跟行业标准还有一定差距，还有许多需要完善的地方，我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使我公司的安全工作不断改进，努力向本质安全型选煤厂迈进。
附件1：《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》
一、加强生产管理、调动员工积极性
领导层在生产组织方面, 要坚持以公司整个产业链的利益出发。紧紧围绕提升、外运、商品煤生产等主要生产指标, 从现场管理、质数量控制、设备管理、安全质量标准化等工作抓起, 建立合理的工作考核指标和稳定的运行机制。
(1) 抓好生产组织, 提高选煤效率。选煤厂生产要围绕产能发挥、效率提升工作, 统筹抓好生产组织工作, 增强生产组织管理的针对性和可控性, 保证选煤厂原煤调入及时、入洗及时、装运及时, 避免出现压车压仓和大的生产波动现象。
(2) 抓好精细管理, 提升管理水平。产品的质量是企业发展的核心, 管理水平是企业发展的关键, 建立精细化管理, 增强职工的标准化执行意识, 使“上标准岗、干标准活”成为每个岗位、每位职工的自觉行动, 规范职工的操作行为。加强标准化管理的过程控制, 强化选煤生产工艺流程中的每一个环节管控, 确保各项工作严格按标准执行、按流程运转、按制度落实, 杜绝随意性、懒散性、自主性, 用制度和绩效考核推动标准化管理的执行、提高, 努力使标准化覆盖全员、全过程、全方位。完善定置管理制度, 加大环境治理和改造力度, 改善生产作业条件和工作环境, 确保每道工序顺利进行, 提高生产效率。建立领导走动式管理制度, 深入一线、深入现场, 提高巡查效果, 确保管理无盲区、监督无死角目标的实现。
(3) 抓好成本控制, 持续改善经营管理。成本控制是企业效益管理的核心内容, 探索有效的车间、班组市场化建设, 以有效激活各生产要素为核心, 开展管理机制创新, 完善市场化工资结算方式, 通过建立奖罚措施, 调动职工节支降耗增效的积极性。把生产要素全部纳入市场化管理, 细化到每个岗位, 量化到每个职工, 改进和完善考核方式, 通过经济政策导向和生产要素考核, 促进二、三级市场深入推进。精打细算严控成本, 不断更新成本控制观念, 全面加强成本的过程控制, 完善全员参与、全面控制的成本管理体系, 积极倡导“工资就是成本、成本就是工资”的经营理念, 调动职工关心成本、控制成本的积极性。
例如选煤厂推行以《生产运转分析》为载体的生产指标量化考核体系, 探索《小班生产协议卡》由重运转时间向重系统运转效率和效益转变的管理方法, 强化了内部管理, 加快了制度创新。推行“7s”管理等等, 使生产组织工作长期得到平稳推进。国内其他选煤厂也可以借鉴类似的做法, 调动员工的积极性行, 提升选煤厂的效益。对于不同的工艺段或是岗位要根据性质不同采取人性化合理管理措施。
二、强化质量管理, 稳定产品质量
煤炭的质量是煤炭畅销市场和价格竞争的关键, 是选煤厂的生命。选煤质量必须坚持以ISO9001质量体系为核心, 严把质量关, 加强选煤厂的质量管理。通过成立了质量管理小组, 推行全工艺流程质量管理, 从原煤生产源头开始实行煤质监管制度, 规范采制化手段, 合理设置质控点, 对煤炭从出井到选厂实施全过程质量控制, 严格把好入场原料煤质关、选煤储煤质量、出厂外销质量的“三关”质量检查, 全面掌控生产工艺流程。根据调入原煤质量和数量, 进行科学配比入洗;严把洗选加工过程关, 实行下道工序对上道工序监督考核制度, 推行了质量责任追究制, 将生产指标层层分解到班组和个人, 切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实, 形成环环相扣、共同控制和严格把关的煤质管理工作体系;加强工作人员技术培训, 加强责任意识教育, 制定“小指标”考核奖励政策, 调动生产操作人员工作积极性;严格采制化管理, 采制样人员跟班作业, 做到班班采样, 批批化验, 严格控制洗选产品水分和灰分;保证外销精煤产品质量及各项技术指标合格稳定。根据现代社会需求情况和工业要求, 通过选煤厂的一系列工艺改进, 大力调整产品结构, 在创新技术管理和不断探索技术改进的支撑下, 利用已有的技术提高配煤入选的能力, 做好配煤入洗和动力配煤的环节, 降低产品的水分, 优化产品质量, 开发适销对路高质量产品。
牢固树立以质量取胜市场的核心思想, 严格落实质量管理责任制, 保持产品质量的稳定性。针对选煤厂的煤质情况建立《质检质量考核办法》、《洗煤质量考核办法》、《动力配煤措施》、《加强生产现场过程质量控制的措施》、《质量事故升级处理和责任追究办法》等一系列质量管理规定, 确保选出的不同等级的煤质量的合格、稳定。
三、探索工作技术创新, 提高选煤能力
矿井型选煤厂, 与井下的采矿-运矿有着密切的关系, 选场的入选能力必须大于原煤进入, 这样才能保证原煤不会积压, 保持良性的运转, 探索选煤的工艺改进, 提高选煤能力可以为井下提高工作能力创造更正的增产空间。目前国内的选煤厂大多数都是采用跳汰、重介、浮选等洗选工艺, 但是如何进行搭配取决于原煤的质量和对工艺的研究, 不同洗选方式, 有效选择范围、最佳选择范围、选择条件等都是存在着很大的差别。对一些老矿井, 随着井下采煤地质、构造、采矿工艺的变化, 原煤的质量会发生很大的变化, 仍然采用长期不变的选煤工艺会在很大程度上影响选煤的质量和能力。必须加快实施工艺革新, 寻找有力的技术支撑, 鼓励员工积极探索工艺改进, 根据选煤设备的有效工作对象和选煤厂入选煤的质量, 对洗选方式进行有效的组合, 建立洗选工艺随煤质的变化而变化工作机制, 始终保持高效、优质的选煤能力。
技术创新是企业发展的保证。建立健全完善科技创新工作机制, 搭建良好创新平台, 年度预算设立专门的“技术创新基金”, 成立一把手的科技创新领导小组, 在人才引进、人才岗位使用、资金投入等一把手亲自下达决策。随着科研机构对选煤工艺、设备的研究, 新技术、新成果不断推向市场, 选煤厂应加强知识更新, 强化新技术的学习、引进与应用, 充分发挥年轻人的才智, 利用高工的丰富经验, 实现以主任工程师为主, 全员参入科技创新、科技攻关和技术改造的科技支撑体系, 通过吸收消化等方式, 加强自我创新。
四、加强安全设备管理, 保证生产正常运行
安全是选煤厂开展生产的前提, 必须严肃对待, 没有安全, 就没有经济效益。尤其是大型国有选煤矿厂, 必须建立健全完善的安全管理体系, 要以安全质量标准化建设为主线, 以安全制度建设和安全培训为基础, 以安全自主管理和精细化管理为方法, 以“三违”治理为手段, 以现场安全管理为重点, 以杜绝各类事故为目标, 狠抓安全体系推进实施。
选煤设备是选煤厂进行生产的物质技术基础, 设备能否正常运行, 直接影响着产品的质量和企业的经济产量。建立科学的设备维护、改造和更新, 及时消除隐患, 减少事故损失, 维持设备正常, 满足质量要求;注重现代选煤设备研究成果的应用, 通过升级改造或是更新, 加快设备的自动化、大型化、精密化设备在生产中的应用, 提高设备作业的连续性;强化信息管理在设备中的应用, 定期进行人员培训。
选煤厂的设备通常有生产工艺设备、辅助设备、电气设备、试验研究用设备、管理用设备。可以看出机电管理关系每一种设备的运行, 是企业运行的基础, 也是产生经济效益的基础。抓好机电管理是应放在设备管理的首要位置。一是要抓好机电设备的日常润滑和紧固件、链接件检查及配电室的吹灰工作;二是要抓好设备使用、性能测试等各种保护, 安装或检修实行程序化作业;三是做好定期大修计划, 进行超前预防、超前防护;五是培养高素质的专业化队伍。提高维修和操作人员的水平, 落实个人负责制提高管理人员对设备维护的主动性和积极性。
五、结语
选煤是发展洁净煤炭, 提供煤炭利用率的优先技术。随着煤炭资源的有限开采、市场需求的增加、环保意识的增强及开采管理的规范, 原煤入选比例和质量都会逐渐提升, 选煤厂的数量也会增多, 要在激烈的煤炭市场竞争中占据有利的地位, 必须下大力气, 强化管理措施, 抓好生产管理、质量管理、创新管理、设备管理四大体统管理, 努力提高选煤厂的经济效益。
摘要：根据在选煤厂工作的实际体会, 感受到管理对企业经济效益的重要性, 结合自身的体会, 文章从生产管理、质量管理、创新管理、设备管理四个方面阐述了强化管理措施, 对提高选煤厂经济效益的影响作用。
关键词：选煤厂,管理措施,经济效益
参考文献
[1]段旭会.提高选煤厂经济效益的探讨[J].煤炭加工与综合利用, 2009, 1.
[2]陈德奋, 李丽丽.加强质量管理提高经济效益[J].煤炭加工与综合利用, 2004, 3.
[关键词]选煤厂 生产过程 煤质管理 具体措施
[中图分类号]C36 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0260-01
前言近年来，我国市场经济的高速发展带动了煤炭需求的快速增长，同时也推动了我国选煤事业的蓬勃发展。为了促进经济效益的全面提高，汾西矿业集团90%以上的矿井根据生产能力的大小均配有不同规模的选煤厂，选煤厂是一个机械化、自动化程度高，又是连续工作的生产单位。选煤过程是由多个执行不同任务的工艺环节和几十台主设备、辅助设备所完成。在整个生产过程中，不但要求各种产品质量合格，而且要求工艺指标先进、分选效率高和经济效益好。由于选煤过程是连续的、多作业的生产过程，各环节之间互相联系又互相制约，只有采取科学的手段对选煤厂进行管理，才能协调好各环节、各作业之间的关系，保证整个选煤厂有序、高效地运行，从而降低成本，提高效益。在保证环保的前提下，若使选煤厂实现经济效益最大化，加强选煤厂的过程管理尤为重要。
为了加强选煤厂生产过程煤质管理，汾西矿业集团通过对所属各选煤厂的人洗原煤、生产精煤、中煤、煤泥、矸石进行稽查采样和分析试验实现对各选煤厂生产全过程监控。同时，结合洗煤厂自身管理，实现经济效益最大化，主要采取了以下具体措施。
一、加强选煤厂过程管理所采取的措施
1、全面了解各生产矿井的煤层变化情况，了解生产原煤质量情况，掌控选煤厂人洗原煤质量，对入洗配比及时作出调整。
入洗原煤质量直接关系到生产精煤产品的质量与产量，及时了解各个生产矿井的井下煤层变化对煤炭质量带来的影响，合理调整洗选产品指标，可以实现经济效益的提高，同时避免质量纠纷的发生。例如：2011年9月份新柳矿回采工作面发生变化，低硫配采工作面所占比例增大，导致生产精煤硫分在0.9～1.2之间波动，该指标远远低于2011年销售精煤合同硫分小于1.5%的规定，从而造成硫分过剩，资源浪费和经济损失，为避免指标过剩造成的经济损失，通过及时调整新柳矿销售煤品种，增加了硫分<1.3的产品，经调整，每吨精煤价格增加了30-50元，避免了资源浪费造成的经济损失。
2、完善制度，加大考核与稽查力度，促进精煤产率不断提高
从2011年初，集团公司就从采掘设计、洗选加工、产品储存、装车销售及售后服务等环节人手，制定了一套完整的选煤煤质考核办法，为加强选煤厂过程管理及销售煤管理起到了保驾护航的作用。
①汾西矿业为了全力打造全国优质炼焦煤加工示范基地，全面树立“把精煤当做事业来抓”的理念，对涉及产品形成全过程的相关部门、人员进行“质量抵押”，有效增强生产、管理人员对质量管理重要性的认识，提升各个层面管理人员的自觉主动性。
②煤质稽查队定期对各矿选煤厂各个生产环节的产品进行稽查采样，并及时对稽查煤样做出分析。
具体流程：安排采样-筛分分析-指标测算-指标核实-出具报告-领导批示-传递通知-工资兑现-考核反馈-指导生产-安排采样。现在已经形成了“闭路循环、多次采样、多次指导、多次核实”的稽查分析模式，避免了洗煤厂擅自调整生产系统，造成的中煤损失过大、矸石带煤超标、压滤尾煤产率提高等现象造成的资源浪费。
③不定期指派专业技术人员下现场指导生产，对生产过程中存在的安全隐患要求生产单位及时排除、对生产系统中存在的技术性问题及时给予指正解决，促使选煤厂生产管理标准化水平不断得到提高。
二、各选煤厂为提高经济效益在选煤生产过程中所采取的措施
各个选煤厂在日常的管理工作中，不断加强洗选过程技术参数的控制和洗煤厂副产品的指标考核与管理，不断加强浮选系统的分选改造，从而促使精煤产率不断提高，达到提质增效的目的。
下面通过具体实例详细说明各选煤厂在生产过程中采取的具体措施：
1、汾西矿业双柳矿为提高压滤尾煤灰分，在2010年3月份对原浮选工艺系统进行了改造，由直接浮选改为半直接半浓缩浮选，并取得了较好的效果。
通过此次技术改造，尾煤灰分由28.00%提高至55.00%以上，精煤产率提高1.5%，年入洗量按200万吨计算，年增产精煤3万吨，增创效益3000万兀。
2、新柳矿为提高压滤尾煤产率所采取的具体措施
新柳矿通过调整浓缩旋流器底流尺寸及入料压力，加强分选效果，达到改善浮选入料粒度要求；通过增加浮选机刮泡器刮板数量，提高单位时间刮泡量，通过优化浮选加药方式，改善浮选药剂作用效果；通过加强浮选司机及时培训，提高浮选操作水平。
其他各矿选煤厂根据自身的实际情况，为提高精煤产率均采取了不同的措施与技术改造。
三、加强选煤厂过程管理所取得的效果
通过加强选煤厂过程管理，精煤产率明显提高，矸石带煤率和压滤尾煤产率大幅度降低。
经统计，各矿选煤厂在完成合同规定的精煤灰分指标的前提下，大部分矿井选煤厂的精煤产率、矸石带煤、压滤尾煤灰分等质量指标都得到改观，近几年的详细信息通过下图1表示。
以上图表显示，通过加强过程管理，2012年末与2009年相比，各选煤厂矸石带煤率大幅度降低，均控制在3.0%以下、压率尾煤灰分大幅度提高，目前除个别选煤厂外，尾煤灰分都在55.00%以上。
依据陕煤化司发关于《陕煤化集团选煤厂质量管理标准化检查验收及奖罚实施细则》文件精神，为更好的推进选煤厂质量标准化进程，选煤厂全面开展了质量标准化大建设。选煤厂将主厂房和办公楼作为建设重点，把“四项技术”和“五精管理”融入到了生产实践中。
一是将编码、标识、定置、看板“四项技术”和“五精管理”运用到主厂房和办公楼。其中主厂房完善了各设备铭牌、完好牌、责任牌的管理；每层楼设立了安全警示牌，悬挂生产文明标语、安全生产操作牌；设备相邻区域悬挂设备操作规程和安全规程；建立健全机环双检制度，制定了机环双检路线图。其次办公楼区域将编码和定置管理运用到办公室和集控室，对各类物品进行归类管理，公共区域张贴文明标语，集控室制定了机环双检路线图。
二是明确选煤厂质量标准化一把手负责制，切实落实各级人员的质量标准化责任，形成完善了责任制体系和一级抓一级、人人参与管理的工作氛围。
三是完善选煤厂质量标准化资料管理，明确管理人员职责，做到生产与管理相协调、步伐统一。
四是将选煤厂质量标准化与每月的奖金挂钩，制定了奖罚考核办法，并严格予以执行。五是完善样板工程考核标准，制定了各个专业样板的工程标准和考核办法，努力建设一批质量标准化样板班队、岗位，发挥先进典型的示范作用，推动质量标准化工作上台阶。
选煤厂
一、单选题【本题型共10道题】
1.介质库应介绍（）、贮量及消耗量。
A．介质来源 B．介质运输方式 C．介质预处理方式 D．介质库位置 用户答案：[C] 得分：4.00
2.绿化设计应说明选煤厂绿化率、绿化面积及（）。
A．主要绿化原则 B．绿化树种 C．绿化方案 D．绿化预期效果 用户答案：[D] 得分：0.00
3.当无原料煤矿井的筛分浮沉资料，采用其它资料替代时，需根据实际情况对原料煤矿井的原煤（）进行预测，……。
A．块煤含量 B．灰分、硫分 C．含矸量 D．煤泥含量
用户答案：[B] 得分：4.00 4.（）型选煤厂需要进行厂址选择方案比较。
A．群矿 B．矿区 C．中心 D．用户
用户答案：[B] 得分：4.00
5.通信及信息管理应包括信息管理系统、通信系统、工业电视系统、（）。
A．无线传输网络系统 B．智能管理系统
C．铁路信号、通信及站场照明 D．无线通信系统 用户答案：[A] 得分：0.00
6.目标市场要确定市场的（）和对质量的要求。
A．容量 B．需求量 C．定位 D．用户
用户答案：[B] 得分：4.00
7.产品市场竞争力优势包括（）、运输优势、煤类优势、煤质优势、及营销优势等。
A．市场优势 B．区位优势 C．资源优势 D．价格优势
用户答案：[B] 得分：4.00
8.煤的化学性质应给出煤的（）等指标，并对其进行评述。
A．工业分析、元素分析 B．灰分、硫分、发热量 C．煤灰成分，粘结性 D．煤灰熔融性、气化性能 用户答案：[B] 得分：0.00
9.火灾隐患分析要求说明建筑工程防火类别及（）。
A．防火措施 B．防火等级 C．灭火器配置 D．功能分区的划分 用户答案：[B] 得分：4.00
10.工程造价调整预备费的计算基数是：（）。
A．分年的工程费用 B．工程费
C．工程建设其他费用 D．项目总投资 用户答案：[C] 得分：0.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.在可行性研究阶段，应对项目建设的必要性、（）、（）、风险因素及（）进行研究，…。
A．技术可行性 B．基础条件 C．经济可行性 D．对策
用户答案：[ACD] 得分：4.00
2.煤的化学性质应给出：（）。
A．煤的工业分析、元素分析 B．硫分、煤灰成分 C．气化性能
D．有害元素及微量元素含量 用户答案：[AB] 得分：0.00
3.电气设计包括（）、（）、（）三部分内容。
A．供配电 B．控制及自动化 C．通信及信息管理 D．防雷及接地
用户答案：[ABC] 得分：4.00
4.煤源概况应包括：（）。A．煤源 B．原料煤矿概况 C．煤质特征 D．资源储量
用户答案：[BCD] 得分：0.00
5.确定目标市场应做的工作包括：（）。
A．分析煤炭市场潜在的需求特性
B．结合产品销售意向协议，确定产品目标市场 C．说明目标市场对煤炭产品的数质量需求 D．确定拟建项目的产品方案 用户答案：[ABC] 得分：4.00
6.竖向设计及场地排水应确定（）、（）及（）。
A．场地标高 B．防洪排涝方式 C．土石方工程量 D．厂内道路形式 用户答案：[ABC] 得分：4.00
7.原则工艺流程应根据（）、（）及选煤方法，进行（）的方案比选后确定。
A．煤质
B．确定的产品方案 C．分选粒级 D．主要工艺环节的 用户答案：[ACD] 得分：0.00
8.建筑物与构筑物计原始资料及设计依据应给出（）、（）、工程地质和（）四部分内容。
A．气象资料 B．地震设计参数 C．水文地质 D．建筑材料
用户答案：[ABC] 得分：0.00
9.消防设计应确定（），并应说明（）设置范围。
A．消防用水量 B．消防体制 C．消防管网 D．消防系统
用户答案：[AD] 得分：0.00
10.可行性研究报告编制的基本依据应包括拟建厂址的（）、（）、（）、等基础资料。
A．自然 B．经济 C．环境 D．社会
用户答案：[ABC] 得分：0.00
三、判断题【本题型共5道题】
1.选煤厂全员效率应按全厂在籍人数计算。（）
Y．对 N．错
用户答案：[N] 得分：4.00
2.环境影响因素分析应分析项目建设对环境的影响和项目生产过程对环境的影响。（）
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：4.00
3.改、扩建项目需利用原有设备时，应对原有设备处理能力进行核算。（）
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：4.00
4.产品市场竞争力应分析产品市场竞争力优势。（）
Y．对 N．错
用户答案：[Y] 得分：4.00
5.财务分析中经营成本随修理费用的变化而变化。（）
Y．对 N．错
（一）、考试规则
1、各种工具、仪表自带，防护用品穿戴整齐
2、根据考试题目要求，独立画出控制电路图
3、根据自己所画的控制电路图，正确的连接控制线
4、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入比赛现场
5、各连接线应紧固牢靠，符合电气安全规程
6、比赛得分相等，以用时最短的为胜
（二）、考核总时限
1、准备时间：5分钟
2、正式操作时间：25分钟
3、总时间：30分钟
（三）、评分标准
1 围绕安全目标, 引入创新管理机制
(1) 开展员工安全“五联五保”有奖活动。
活动以一线职工为切入点, 依据“相互监督, 联责考核, 风险共担”的原则, 采取“组、签、奖、考、带”的方式, 以5人为一个联保考核团体, 根据员工的身体素质、业务素质、安全素质等进行合理搭配, 综合互补, 真正起到传、帮、带的作用。近1年来的实施运行表明, 获奖率达98.7%, 出勤率同比提高7.25%, “三违”率由0.56%下降到0.26%, 切实提高了职工的安全意识和安全素质。
(2) 深入开展“双述”安全确认工作法。
为充分调动员工掌握本岗“应知应会”的积极性, 车集选煤厂深入开展以安全技术操作规程为重点的“现场提问”和“手指口述”工作 (简称“双述”) 。2012年初, 该厂制订下发了“双述”管理制度, 分月度对员工实行不定期抽查提问 (下发了抽查通报) , 并将回答效果纳入单位“双基”考核。此项活动的开展有效提高了职工的安全意识以及危险预知和危险源的判别能力。
(3) 开展岗位练兵, 打造技能人才。
车集选煤厂通过各种岗位练兵来提高职工掌握技能的积极性和主动性, 开展多种形式的技术比武, 重要岗位竞争上岗。此外, 通过岗位轮岗作业, 实现一人多能。
该厂对跳汰、浮选等重点岗位考核重新制订激励、考核和淘汰措施, 通过重点岗位竞争上岗并辅以有效的激励考核手段, 提高职工竞争的积极性。主要致力于培养一人多专、重要岗位皆优的岗位人才, 形成一套较为完备的人才培养机制, 打造一支优秀的操作技术人才精英团队, 为持续提升车集选煤厂的商品煤质量和经济效益提供了人才优势。
2 实施动态达标, 促进亮点工程创建
(1) 开展动态达标检查。
①为加强过程监督与控制, 按照“抓系统、系统抓”的工作思路, 每月组织生产、机电等部门人员, 对各单位质量标准化的建设工作进行考核, 对规划目标的落实和现场质量管理的开展情况进行不定期动态检查, 进一步强化了日常动态达标。②为使考核结果客观公正地反映现场管理真实面貌, 由安检部门组织, 业务部门参与, 每季度检查验收各车间安全质量标准化工作, 并将日常动态达标检查纳入季度考核, 结合季度规划目标的落实情况, 对各单位质量标准化进行考核评比。创新了考核机制, 提高了考核的客观性、时效性。全年标准化奖励兑现, 共计45万余元。
(2) 强化亮点工程建设。
为发挥典型引路作用, 该厂开展亮点车间创建活动, 每季度分别制订1个亮点工程计划。共创建了压滤车间、选煤车间、污水站、机电车间4个亮点车间, 其他未列入亮点工程规划的车间在规定时间内也要达到亮点工程要求。通过开展亮点工程创建, 该厂的安全质量标准化水平得到了有效提升, 厂容厂貌、作业环境得到显著改善。
3 坚持安全检查, 强化隐患排查治理
车集选煤厂把深化安全专项整治与安全检查紧密结合起来, 坚持定期检查与动态检查相结合, 月检查与季检查相结合的原则, 实现了动态达标。
(1) 健全完善隐患排查制度。
2012年初, 车集选煤厂完善了《车集选煤厂安全生产隐患排查与治理规定》, 成立了隐患排查治理领导机构和专业排查组, 完善了“厂—车间—班组—岗位”四级隐患排查体系, 将查出的问题和隐患结果纳入该厂的各类考核体系和考核细则之中。
(2) 积极开展隐患排查活动。
各业务部门坚持“系统抓、抓系统”和“管人管事管业务必须同时管安全”的原则, 组织开展了安全、生产、机电、后勤系统等专项排查, 并从技术管理、设备管理、工程质量和技能培训等方面深入分析隐患根源, 提高了隐患排查治理能力。同时, 还定期组织开展了三级安全评估、安全大检查、安全督导、季节性和节假日安全检查等, 有效控制了隐患的危害程度和产生根源, 减少了“三违”现象的发生。
(3) 加大薄弱环节整治力度。
为实现现场管理“零死角”、检查“零盲区”, 车集选煤厂制订了“三盲” (盲时, 盲区, 盲行为) 管理制度, 在生产过程中的2个时间段, 针对所定4个盲区进行检查, 重点查人员的在岗情况、上班期间的工作状态、设备运行等与安全生产相关的内容, 有效防止了事故发生。
4 推行“五自”管理, 构建安全长效机制
车集选煤厂结合生产实际情况不断完善、创新安全管理方法, 充分依靠自身管理资源, 对安全、生产、机电、运输等系统化的管理机制进行了优化和改进, 构建以治理抓源头、系统抓过程和评价效果为主的专业安全预防控制体系, 推进“五自”安全管理。在厂自主、系统自控、车间自治、班组自理、员工自律5个方面, 分别制订了具体的抓手和载体, 按照考核细则每月对各方面的完成情况进行考核, 有效地推动了该厂安全形势的稳定发展, 充分树立了“抓系统、系统抓”的安全工作思路, 形成了一套适合该厂发展的安全管理体系。
5 强化安全培训, 提升员工安全素质
抓学习培训提素质, 全面推进全员学习, 不断改进培训方式, 坚持脱产培训与在岗培训相结合、专业培训与综合培训相结合方式, 定期开展安全知识培训活动, 提高职工的参与意识和学习兴趣。
2012年, 车集选煤厂共开设15个培训班, 培训380课时, 培训人数达860余人次, 培训合格率达到100%。为采取多样化的培训方式, 还创造性地运用了“全员学习月”、“双一”学习模式和班组长“3+2+1”培训工作法等特色培训模式。利用职工业余自学, 并结合自身实际和选煤专业特点, 利用自主研发的职工远程教育考试系统组织员工上机考试10场, 参与考试430人次, 考试成绩均纳入车间“双基”考核中, 对职工实施只奖不罚, 得到了广大员工好评。
深入开展“创业之星”主题活动, 强力推动员工队伍素质迅速提升。自开展“创业之星”主题活动以来, 活动的六大工种全年共产生星级员工64人, 其中包括一星级员工35人、二星级员工15人、三星级员工8人、四星级员工6人。兑现奖励金额共计8 500元, 激发了员工参与学习的积极性。
6 加大投入力度, 改善职工作业环境
车集选煤厂加大安全、科技投入, 努力实现科技兴安。在设备更新换代上投入近百万元, 对现场存在的“安全短板”进行改造, 提高装备的完好性、可靠性、安全性, 向本质安全迈进。重点针对各车间厂房内存在安全隐患的安全栏杆、楼梯、人行过桥、平台、设备防护等部位进行了改造。
为降低煤尘污染, 对101#、319#胶带加装双密封复膜扁布袋除尘设备, 并更换102#振动筛 (1848型) , 在两侧增加护板, 实现全封闭的煤尘治理, 极大降低区域内的粉尘量, 减轻了职工劳动强度。
7 结语
选煤厂
安 全 生 产 责 任 制
目录
选煤厂水泵工安全生产责任制...................................................3 选煤厂带式输送机司机安全生产责任制...........................................4 选煤厂刮板运输机司机安全生产责任制...........................................5 选煤厂给煤机司机安全生产责任制...............................................6 选煤厂振动筛司机安全生产责任制...............................................7 选煤厂离心机司机安全生产责任制...............................................8 选煤厂浓缩机司机安全生产责任制...............................................9 选煤厂破碎机司机安全生产责任................................................10 选煤厂给料机司机安全生产责任制..............................................11 选煤厂浮选机司机安全生产责任制..............................................12 选煤厂无压三产品重介质旋流器司机安全生产责任制..............................13 选煤厂电动葫芦和天吊司机安全生产责任制......................................14 选煤厂采样工岗位安全生产责任制..............................................15 选煤厂制样工岗位安全生产责任制..............................................16 选煤厂浮沉试验工岗位安全生产责任制..........................................17 除铁器巡检工岗位安全生产责任制..............................................18 精煤磁选机司机安全技术操作规程..............................错误！未定义书签。中煤磁选机司机安全技术操作规程..............................错误！未定义书签。
选煤厂水泵工安全生产责任制
1.严格落实执行“一法三规程”，牢固树立“安全第一”的思想，搞好业务保安.自保和互保。
2.熟悉本岗位泵的结构性能技术特征，零部件的名称和作用.维护保养方法及安全用电知识，调节好水平衡和介质密度。
3.根据原煤质量能分析介质密度要求，根据煤流量的大小判断设备的运转情况，有故障时及时向调度反映，确保及时处理问题。
4.泵内严禁进入金属物体和超过泵允许通过的大块固体，且严禁进入胶皮、棉丝、塑料布之类柔性物质，以免破坏过流部件及堵塞叶轮流道，使泵不能正常工作。
5.遵守劳动纪律，规章制度，服从领导，坚守岗位。
6.严格执行安全管理制度，上班思想集中发现问题及时汇报处理。
7.上班时，严禁睡觉、打闹、看书、报及其它事情，不得擅自离岗。
8.负责本岗位的卫生清洁工作，搞好文明生产。9.做好巡回检查，严格执行交接班制度。
选煤厂带式输送机司机安全生产责任制
1.严格落实执行“一法三规程”，牢固树立“安全第一”的思想，搞好业务保安.自保和互保。
2.负责全厂皮带的正常运转、管理、保养及简单的事故处理。
3.遵守劳动纪律，规章制度，服从领导，坚守岗位。
4.运转时经常检查皮带上料是否过载、停走或跑偏，听清调度指挥，保证落煤点，发现问题及时处理。
5.运转中禁止用手或其它工具触及设备运转部分。
6.皮带各旋转部位上的粘着物应停车后处理，防止人被卷入皮带，或工具卷入皮带机，而伤人或损坏设备。7.检查尾、首轮、托轮是否良好，皮带中有无异物。
8.严格执行安全管理制度，上班思想集中发现问题及时汇报处理。9.上班时，严禁睡觉、打闹、看书、报及其它事情，不得擅自离岗。10.负责本岗位的卫生清洁工作，搞好文明生产。11.做好巡回检查，严格执行交接班制度。
选煤厂刮板运输机司机安全生产责任制
1.严禁刮板在运转过程中跨越设备，做好本岗位的自保、互保、联保工作。
2.负责刮板正常运转的正常运转、管理、保养及简单的事故处理。3.观察无压三产品重介旋流器上方给料槽中介质水位的观察，保证不冒水；及时接听电话，听从调度指挥准确调节入料闸板大小确保正常生产，保证合理的洗煤流量；观察矸石仓入仓情况，及时通知调度放仓。
4.做好巡回检查，经常观察设备运转情况，发现刮板跳链掉链及时停车、及时处理并报告调度室。
5.严格执行安全管理制度，上班思想集中发现问题及时汇报处理。6.遵守劳动纪律，规章制度，服从领导，坚守岗位。6.负责本岗位的卫生清洁工作，搞好文明生产。7.做好巡回检查，严格执行交接班制度。
选煤厂给煤机司机安全生产责任制
1.熟悉Y1500A-00型叶轮给煤机操作规程，负责皮带机尾、给煤机正常运转、管理、保养及简单的事故处理。
2.严格按照巡回检查制度进行检查，使设备处于良好的运转状态。3.按照岗位安全规程和操作规程进行作业。
4.停车时要及时打扫地面卫生及设备卫生，清理落煤。
5.运转过程中，做到细听、勤检查，发现异常，及时停机汇报处理。6.上班时，严禁睡觉.打闹、看书、报及其它事情，不得擅自离岗。7.严禁设备在运转过程中跨越设备，做好本岗位的自保、互保、联保工作。
8.负责本岗位的卫生清洁工作，搞好文明生产，严格执行交接班制度。
选煤厂振动筛司机安全生产责任制
1.熟悉本岗位设备的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作.会检查.会保养.会排除一般故障。2.认真遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不在岗位上睡觉，不擅离岗位，不在岗位上干与工作无关的事情。3.严格执行巡回检查制度，对各传动部件及防护装置和基础螺丝，弹簧.筛板等易松动部位要认真检查，对各部位轴承.电机温度.声音要认真检查，确保安全运转，有问题及时停车汇报并主动处理。4.负责设备的维护和保养，保持设备的完好状态，对润滑部位要及时注油，油
质
清
洁，油
量
适
中。
5.负责设备和环境卫生，做到设备无积煤.无油渍，筛面要平整无杂物堵塞,进出料溜槽、漏斗保持畅通,岗位生产环境整洁。6.认真做好现场交接班，做到：1.设备和环境卫生整洁；2.交清所用工具和设备运行情况及存在问题；3.填写好交接班记录。
选煤厂离心机司机安全生产责任制
1.认真学习执行“一法三规程”，牢固树立“安全第一”的思想，搞好业务保安和自保.互保工作。
2.负责HSG1400卧式离心脱水机的正常运转、管理、保养及简单的事故处理。
3.保证离心机上下料溜槽畅通。
4.遵守劳动纪律，规章制度，服从领导，坚守岗位。
5.严格执行安全管理制度，上班思想集中发现问题及时汇报处理。6.上班时，严禁睡觉、打闹、看书、报及其它事情，不得擅自离岗。7.负责本岗位的卫生清洁工作，搞好文明生产。8.做好巡回检查，严格执行交接班制度。
选煤厂浓缩机司机安全生产责任制
1.认真学习执行“一法三规程”，牢固树立“安全第一”的思想，搞好业务保安和自保.互保工作。
2.熟悉NXZ-30型浓缩机、中心传动浓缩机的设备结构、原理，负责浓缩机岗位各设备的正常运行，参加设备的检修和验收。3.按照本岗位安全规程和操作规程和操作规程进行作业。4.熟练掌握本岗位设备的技术性能和操作工艺。
5.经常检查浓缩池水位情况，搞好供水闭路循环，如发现循环水池煤泥水有外溢情况发生时，立即向集控室汇报。
6.按照药剂制度进行药剂添加，为选煤厂创造良好条件，经常与集控室联系，控制好浓缩机底流浓度，保证生产顺利进行。
7.设备运转时，应经常巡回检查设备运行情况，发现声音.温度等异常情况，应及时向集控室汇报处理。
8.严格按照交接班制度进行交接班，并坚持持证上岗。9.不违章作业，不违反劳动纪律，不擅离工作岗位，遵章守纪。10.按时参加安全技术学习，努力提高自身的安全素质和业务素质。
选煤厂破碎机司机安全生产责任
1.熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；熟悉TKK44X60型可逆锤式破碎机和TKK44X60型环锤破碎机的构造和作用，熟练掌握操作规程，做到会操作.会检查.会保养.会排除一般故障；
2.按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；
3.严格按规程.措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全； 4.对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录； 5.按时参加公司组织的各种学习活动，确保业务.操作技能的的不断提
高。
6.破碎机作业范围内，要保持卫生清洁，无脏杂物、淤泥、积水等，清理的脏杂物要及时运走并保持班班防尘。7.接班后认真检查，确保破碎机各部位螺栓紧固，电动机、减速箱运转正常，信号按钮灵敏可靠。发现问题及时向班组长或工区值班汇报，并及时处理，联系信号和通讯设备失灵时，不得启动破碎机。8.熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾。
选煤厂给料机司机安全生产责任制
1.给料机司机对所在岗位的安全工作负责，是本岗位安全生产的直接责任者。
2.必须严格按照有关规章制度、技术标准、质量标准、安全措施进行作业，上标准岗、干标准活。若由于本人操作不当或失误造成人身事故和机电事故，给料机司机负主要责任。
3.加强自身安全技术学习，提高自保、互保意识和能力，努力做到“三不伤害”，若由于本人操作不当或失误造成堆煤事故，影响生产，给料机司机负主要责任。
4.给料机司机禁止任何人员在给料机工作时行走，杜绝“三违”，遏制事故发生。若本人自己违章或发现别人违章未制止，造成人身事故和机电运输事故，给料机司机负主要责任。
5.有权拒绝任何人违章指挥，有权制止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤离工作岗位。
6.发生事故时，有权力和义务积极参加抢险和救灾活动。
选煤厂浮选机司机安全生产责任制
1、熟知浮选机和矿浆准备器的结构特征、工作原理、及维护保养知识，能处理浮选机和矿浆准备器的常见故障。
2、负责本岗位所属设备的性能检查，维护保养，启动停转。发现问题及时汇报和处理，保证设备安全正常运转。
3、负责与压滤机岗位司机取得联系，保证压滤入料浓度及正常矿量，矿浆准备器要确保浓度稳定，并根据来料粒度组成采用合理的药剂制度。
4、负责与煤泥泵岗位司机取得联系，确保正常稳定的入料量。
5、负责本岗位所属设备及周围环境卫生，做到文明生产。
6、负责本岗位常用工具的保管，不得损坏和丢失。
7、遵守厂规厂纪，不得擅自脱离岗位。
选煤厂无压三产品重介质旋流器司机安全生产责任制
1、熟知重介质旋流器的结构特征、工作原理、及维护知识，能处理重介三产品旋流器的常见故障。
2、负责本岗位重介三产品旋流器及其附属设备的性能检查，维护保养，启动停转。
3、经常巡视旋流器给料情况、运转情况，若发现问题及时汇报并处理，确保设备正常安全运转。
4、负责本岗位环境卫生，做到文明生产。
5、负责本岗位常用工器具的保管，不得损坏或丢失。
6、遵守厂规厂纪，不得擅自脱离岗位。
选煤厂电动葫芦和天吊司机安全生产责任制
1、坚守岗位，服从分配，保质保量完成各项工作任务。
2、认真执行各种规章制度，严守劳动纪律，严禁违章作业，做到安全生产。
3、负责本岗位所属设备的技术性能检查、维护保养、起动停转。
4、及时和上下岗位司机保持联系，发现问题及时汇报和处理，保证设备安全正常生产。
5、负责本岗位设备及区域卫生，做到文明生产。
6、负责保管好本岗位的常用工具，不得损坏或丢失。
7、遵守厂规厂纪，不得擅自脱离岗位。
选煤厂采样工岗位安全生产责任制
1、负责本岗位工器具的技术性能检查，维护保养，检查中发现问题及时汇报和处理，保证采样过程顺利进行。
2、经常与岗位司机和制样工保持联系，保证采样及时和具有代表性。
3、负责本岗位设备及工作场所环境卫生，必须做到无积灰，无积水，达到文明生产。
4、采样必须按规程操作，不准污染煤样。
5、采完煤样要及时贴上标签，标签必须标清煤种，时间，地点，采样人，做分析的项目。
6、采完煤样必须及时送交制样工，并做好记录。
7、遵守厂规厂纪，不准擅自脱岗。
选煤厂制样工岗位安全生产责任制
1、熟知本岗位所属设备的结构特征、工作原理、及维护保养知识，能处理设备的常见故障。
2、负责本岗位所属设备的技术性能检查，维护保养，启动停转，检查中发现问题及时汇报和处理，保证制样设备正常安全运转。
3、经常与化验员和采样工保持联系，保证制样及时，准确，无污染。
4、负责本岗位设备及工作场所环境卫生，必须做到无积灰，无积水，达到文明生产。
5、制样必须按规程操作，每制完一个煤样，必须清扫净制样台和磨样机，严禁交叉污染煤样。
6、制完煤样必须及时送交化验员，并做好记录。
4、遵守厂规厂纪，不准擅自脱岗。
选煤厂浮沉试验工岗位安全生产责任制
1、按操作规程，保质保量的完成当班各产品的采、制样及煤的浮沉任务。
2、负责本岗位仪器设备的检查、维护和保养，积极消除隐患或及时汇报，不能影响工作。
3、负责重液的配制，并经常检查重液是否合乎要求，查明原因并进行校正，用剩的药品要妥善保管。
4、认真负责填写各种煤样的标签，字迹要清晰准确。
5、负责本岗位常用工具的保管，不得损坏和丢失。
6、负责本岗位的设备卫生和区域卫生。
除铁器巡检工岗位安全生产责任制
1.坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产；认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。生产系统在运行之前必须保证除铁器处于工作状态。
2.负责随时检查除铁吸力是否有效，发现问题及时汇报处理。3.熟悉设备性能、原理、结构，皮带及除铁器在运行过程中严禁进行除铁、卸铁。系统停机后需卸铁器时，按照如下操作：如果为行走小车的卸铁，把小车开到卸铁位置后将铁器卸到指定容器内；如果为固定装置、不能行走的，先将下方设备“停电挂牌”后将铁直接卸到指定的容器内。严禁直接用手清除铁器。4.严禁本岗位所除铁器二次进入精煤系统，将清除的雷管及时上交安监部门，不得私自存放和处理。
负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生和清理铁器，清理卫生和铁器必须对相关设备进行停机停电。
5.正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。严格遵守安全操作规程及工作标准，认真监视设备运行状况，确保安全运转和人身安全。
6.有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。
7.积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。
