混凝土公司节能减排工作管理办法

混凝土公司节能减排工作管理办法（精选6篇）

混凝土公司节能减排工作管理办法 篇1

第一节总则

第一条为贯彻国家“建设资源节约型、环境友好型社会”发展方针，推动公司节约能源和水资源管理，提高能源利用效率，实现节能增效和快速健康发展,制定本实施办法。

第二条节能工作指导思想：贯彻“开发与节约并重”的管理方针，全面贯彻落实科学发展观，以节能、降低成本为目标，依托科技创新与技术进步，加强新技术、新工艺研究与技术改造，提升科技运行水平；加强电力管理和水资源、除尘粉的回收利用，提高资源综合利用率，推行清洁生产，逐步建立减量化、再循环、再利用、资源化的循环经济体系。

第三条本办法所称节能是指通过加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理的措施，减少在生产、建设、运营、管理各环节中能源消耗、损失，更加有效、合理的利用和使用能源。

第四条混凝土制品公司节能减排目标是：完成XXXXXXXXXX公司下达的各项考核指标和任务。

第二节能减排管理机构及职责 第一条 混凝土制品公司成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长、各相关部门负责人为成员的“节能减排工作领导小组”（以下简称领导小组）。

第二条 领导小组履行以下职责：

（一）贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划，统筹落实XXXXXXXXX公司的节能减排考核指标和任务，制定（审定）节能减排长期规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法；

（二）负责公司节能减排工作的统一部署和协调；

（三）审议并根据XXXXX公司相关管理办法和程序批准技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金申报；

（四）审议、批准本公司节能减排考核指标，分解节能减排任务，根据节能减排考核指标，领导、监督、检查和考核相关部门的节能减排工作；

（五）对全公司员工开展节能减排宣传、教育，普及节能减排法规和有关知识，强化员工节能减排意识；

（六）决定其它与节能减排工作相关的重大事项。第三条 公司节能减排领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）设在生产部。领导小组办公室是厂节能减排工作的日常管理及执行机构。

第四条 领导小组办公室履行以下职责：

（一）贯彻、执行领导小组审议、批准的本公司节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法；

（二）负责本公司节能减排工作日常管理。组织、参与、协调各相关部门日常节能减排工作的开展。受领导小组的委托，组织相关部门定期或不定期的检查、抽查各部门节能减排指标、节能减排年度计划完成情况。汇总、备案各部门节能减排规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、节能减排统计报告；

（三）根据领导小组的安排，审核、协调、推进、监督本公司基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况，并定期向领导小组汇报；

（四）负责重大节能减排技术攻关、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及碳化硅厂节能减排奖惩评定的具体实施；

（五）根据各部门实际情况，研究、拟定本公司长期和年度的节能减排考核指标和任务，并负责考核各部门节能减排指标完成情况；

（六）负责与xxxxxxx公司节能减排主管部门进行业务联系和工作汇报；

（七）组织与节能减排工作相关培训、学习；

（八）完成领导小组交办的其他工作事项。第五条 节能、减排管理岗位职责

（一）贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规，执行上级下达的各项指示、指令、文件与会议精神，在公司和部长的统一领导下，做好本公司节能减排的管理和考核工作；

（二）督察各部门节能减排各项法律法规、管理制度、岗位责任制、规程、措施的贯彻执行情况；

（三）做好本公司的能源报表、减排报表的审核、上报、整理归档和日常业务工作。及时了解公司生产经营情况，按规定报送月度、季度、年度报表、总结材料；

（四）督察各部门认真做好能源、减排日常统计工作，及时填制能源统计台帐及当年月度、季度能源、减排统计台帐，做到及时、准确、妥善保管；

（五）督察各部门节能、减排工作情况，对遗留整改项目提出建议，督促限期完成整改；

（六）深入现场，收集各部门的相关信息，并向领导反馈，为领导决策提供可靠依据；

（七）积极和上级部门取得联系，及时吸取节能减排工作的先进做法，并在各站点、部室进行推广，提高节能减排工作管理水平；

（八）做好节能减排业务人员的知识培训，日常的节能减排宣传工作；

（九）完成领导交办的其他任务。

第三节节能减排管理

第一条 在新、改扩建、技术改造项目设计过程中，应将节能、节水、减少污染排放作为重要指标监控，在工程设计中寻求节能减排。

（一）项目可行性研究报告、项目申请报告中必须包括节能减排专篇；

（二）设施、系统、装备选型在保障安全、可靠的前提下，应优先选用列入国家《节能产品目录》、具有能效标识和节能节水认证的设备；

第二条 加强进厂原材料、生产配比、车辆运输等各个环节中的节能减排管理。严格按照公司节能减排相关规定组织生产，在生产活动中实现节能减排。

（一）加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的能耗计量管理及主要污染物排放监测和统计。做好能源消耗和主要污染物减排的统计和分析工作，职能部门应建立统一的能源消耗和主要污染物统计台帐，每月末给总公司上报能源消耗统计报表。

（二）实施水资源节约利用，加快节水改造，并努力提高其综合利用量。

第三条 公司节能减排办公室要广泛开展节能减排项目的调研、论证，积极推广节能减排新技术、新成果，努力争取国家、地方政府、xxxxxxx集团、xxxxxx公司在政策上、资金上的支持。

第四节 奖 惩

第一条 混凝土制品公司每年对在节能减排工作中表现突出的相关部门和个人进行表彰和奖励；对于在节能减排技术攻关、技术改造、发明创造中取得了重大突破，成果实施后为本公司带来巨大节能减排经济效益和社会效益的集体和个人，给予一定的奖励。奖励标准执行《xxxxxxxxx公司节能降耗考核及奖惩办法》。

第二条 对违反本办法，消极开展节能减排工作，跑冒滴漏、铺张浪费严重的集体和个人，将追究主管领导和当事人的责任，并根据情况给予经济处罚。

第五节 附 则

第一条 本办法由混凝土制品公司节能减排工作领导小组负责解释。

第二条 本办法自颁布之日起施行。

混凝土制品公司能源定额材料统计制度 第一条 认真执行国家统计以及集团公司、基建公司有关统计工作的规定。

第二条 认真查阅每月定额材料消耗情况，全面、及时、准确地编制统计月报、年报。不准假报、瞒报、漏报和和伪造统计数据。

第三条 材料消耗定额可分为实物定额和资金定额，必须严格按照统计报表要求，做好月报中的各项分类、分项，准确无误。

第四条 严格认真地编写每月或每季的材料定额统计分析资料，力求真实全面，为上级统计部门提供可靠的统计信息。

第五条 统计报表要求字迹清楚、整洁、印章齐全。第六条 统计数据要与生产实际情况相结合，为制定生产计划、经营决策提供参考依据，充分发挥其参谋作用。

第七条 每季度写出物资材料消耗方面的经济活动分析材料。混凝土制品公司能源生产管理制度

第一节 总 则

第一条 加强混凝土制品公司动力设备管理，实现安全经济运行，最大限度地节约能源，特制定本制度。

第二条 动力能源管理范围为：本厂生产原材料、水、电等。

第三条 动力能源管理目的是使动力设备、设施安全可靠、经济、合理运行，供应符合生产需要的各种能源，充分发挥各种能源在生产中的作用。

第四条 在保证动力设备安全运行的基础上提高供应能量，满足生产需要，在保证生产任务完成的基础上，不断降低能源消耗。

第五条 建立各种能源消耗原始记录和统计台帐，提供详实可靠的统计数据，每月进行能耗统计分析。

第六条 设置能源管理小组，贯彻执行国家及公司有关的节能法规，制定实施节能技术措施，完善节能管理制度，降低能源单耗。

第七条 做好对能源消耗的控制，努力降低燃料、电力、水的消耗，采取有效的节能措施，完成节能指标和各项单耗指标。

第二节用电管理制度

第一条 各部门避免用电设备空载运行，减少设备空载损耗。

第二条 新增及更新机电设备要选用国家推广使用的节能型产品，对高耗能淘汰型机电设备要有计划逐步更新。

第三条 要大力改造供用电设备，采用高效节能型先进设备替换高耗能产品，减少损耗，使用成熟的节能技术，如变频调速、无功就地补偿、高效保温材料等。

第四条 加强照明用电管理，严禁长明灯，办公、休息场所灯具功率不能高于100W，逐步推行绿色照明工程，推广使用节能灯。

第五条 各车间生产、生活必需使用的电炉子、电暖气，须经安全管理科办理审批，并按规定的地点、范围、用途使用，未经批准，不准使用。

第六条 各车间应不断提高生产工艺水平，降低单位电耗，完成考核定额。

第三节用水管理制度

第一条 各部门、站点要加强用水管理，努力做好节水工作。

第二条 实行用水定额管理及考核，对超定额用水，按规定扣除该部门绩效工资。

第三条 各部门要爱护和使用好供水设施，对于损坏供水设施及因维修不认真而造成的长流水，视情节对责任部门及个人予以批评和罚款。

第四条 供水系统要加强防漏措施。

第五条 公司浴池要严格管理，定时开停。浴室内管道，阀门无漏水、跑水缺陷。淋浴要分喷头控制，做到人离水停。

第六条 水冲厕所应采用自闭节水阀门，供水管道阀门要及时维修，保持完好。

第七条 绿化草坪、花池推广微喷灌、树木滴灌技术，对没采用喷滴灌的，浇水现场要有专人管理，严禁长时间自流漫灌。

混凝土制品公司能源统计制度

第一条 本制度所指能源分为各类生产用原料、汽油、柴油、电力，以及水资源利用等。

第二条 建立健全各种能源统计报表及各种原始记录，是能源管理中一项重要的基础管理工作，各种能源统计的数字，应做到完整，准确并要求按时上报。

第三条 应建立健全进厂原材料验收制度。

第四条 购进的生产原料应建有台账，确切记录购进时间、数量、质量、品种、价格、流向、经手单位及负责人。

第五条 生产原料应严格执行计量制度，每个工作段、班组、每台设备都要分别计量，按时记录，定期核算。

第六条 对购进的生产原料实行月盘点、季小结、年结算。第七条 使用的生产原料数量应分总消费、生产消费、非生产消费进行记录。

第八条 使用的汽油和柴油，应建立健全购进验收制度。对购进使用的油类要过秤、记账，及时与供应部核对。

第九条 使用的油类实行分区存放制度，存放地点符合有关法律规定，保证安全存放。

第十条 统计员在做表中，要求准确．无误，表面清洁，填写整齐，不得随意涂改。

第十一条 及时掌握本单位能源消耗情况，如发现能耗超额及不合理现象，及时汇报生产部，追究部门及个人的责任，11 并给予经济处罚。

第十二条 统计人员在统计报表中，发现有虚报漏报，或统计不准时不得上报，待配合主管单位查清处理后上报，必要时追究其个人责任。

第十三条 对电力资源的统计要求总消费量、生产用电量、非生产用电应分别统计。

第十四条 应将每月总用电量、生产用电量、非生产用电量进行全面分类统计。

第十五条 定期对能源使用情况进行全面检查、分析，找出增长原因，充分挖掘潜力，保证能源经济运行、合理使用。

第十六条 生产部定期对各部门、站点能源使用状况进行调研、检查和分析，对能源使用状况进行评估并提出节能建议和意见。

混凝土制品公司节能减排培训与宣传制度

第一条 节能减排宣传培训工作是提高企业能源管理水平、促进企业节能技改、降低能耗、提高效益的有效手段，也是推动节能减排工作的重要措施。

第三条 混凝土制品公司主管节能减排培训的部门为生产部、综合办 等部门，相关部门应积极配合。

第四条 本公司节能减排培训对象为公司能源管理部门能源管理岗位人员、生产管理人员、各站站长。

第五条 节能减排培训内容为：国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXX公司以及本单位各类节能法律、法规、政策、文件，能源管理各类管理标准，能源管理统计，节能减排知识、集团公司能源管理制度等。

第六条 本公司根据实际需要，每年应举办一次节能减排培训班。

第七条 举办节能减排培训班时，应提前将培训工作准备情况及培训要求等报到总公司备案，培训内容由公司相关部门、节能工作领导小组审核。

第八条 对本公司能自己培训的内容，可以由公司内部组织人员进行节能培训；具有专业性、政策性等不能自行培训的内容，可以委托、聘请XXXXXX公司或具有相关资质的单位和个人进行，聘请人员可按相关规定给予授课教师一定培训费用（公司培训人员除外）。

第九条 参加培训人员的名单、出勤、考核等培训情况要有原始记录，并反馈到综合办，对培训不合格的人员提出处理意见。

第十条 公司生产部、综合办负责本单位的节能宣传。第十一条 节能减排宣传的形式为报纸、杂志、简报、橱窗，以及举办演讲、知识竞赛、专题活动日等。

第十二条 节能减排宣传的内容主要有：

国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXXXX公司以及本单位相关法律法规、政策、制度、文件；

集团公司及公司能源管理动态；

本公司在节能减排方面的资金投入、更新、改造情况； 本公司在节能减排管理方面取得的成绩、存在的不足及需要改进的问题；

本公司节能减排工作取得的各类荣誉；

本公司在节能减排方面做出贡献的集体和个休先进事迹等。

第十三条 我公司积极配合国家、自治区、XXXX集团、XXXXX集团、XXXXX公司、XXXX公司组织的节能宣传周等节能减排宣传活动。

目 录

一、混凝土制品公司节能减排工作管理办法

1.总 则 ……………………………………………………… 1

2.节能减排管理机构及职责 …………………………… 2 3.节 能 减 排 管 理 …………………………………… 5 4.奖 惩 ……………………………………………………… 6 5.附 则 ……………………………………………………… 6

二、混凝土制品公司能源定额材料统计制度

1.混凝土制品公司能源定额材料统计制度 ……… 7

三、混凝土制品公司能源生产管理制度

1.总 则 …………………………………………………… 8 2.用电管理制度 …………………………………………… 9 3.用水管理制度 …………………………………………… 10

四、混凝土制品公司能源统计制度

1.混凝土制品公司能源统计制度 ………………… 11

混凝土公司节能减排工作管理办法 篇2

1节能减排考核的重要性

“十一五”以来, 全国认真贯彻落实党中央的决策部署, 把节能减排作为调整经济结构、转变经济发展方式、推动科学发展的重要突破口。国务院《节能减排“十二五”规划》明确提出“强化约束, 推动转型。通过逐级分解目标任务, 加强评价考核, 强化节能减排目标的约束性作用, 加快转变经济发展方式, 调整优化产业结构, 增强可持续发展能力”的基本原则。

随着国家对环保工作的加强, 环境保护工作由控制末端转为全程控制, 企业生产目标从“绿色、环保、低碳”转变为“节能、降耗、减污、增效”, 要求从源头开始减排, 全过程考虑节能, 对传统发展模式根本改变, 走新型工业化道路, 减小或者避免生产过程中的污染物产生和排放, 提高能源利用效率。

环境是一个世界性的问题, 而能源消费是环境问题的关键。在我国, 工业能源消费量占全国能源消费总量的70%左右, 而石化企业是工业发展的动力来源。突出抓紧石化企业的节能工作, 强化对重点耗能企业的节能减排监督管理, 优化节能目标的制定和考核办法, 通过开展节能目标评价考核, 形成国家标准、地方标准、企业标准, 促进企业提高节能管理水平和节能技术, 降低能源消耗和资源浪费, 减少污染物排放, 提高企业经济效益, 缓解环境和社会问题。为我国经济增长方式从粗放型增长转变为集约型增长, 从通常的增长转变为全面、协调、可持续的发展奠定基石。

2四川公司历年来的节能减排考核办法

四川公司历年的考核办法都按照发改环资[2012]1923号文件要求, 包括节能目标完成情况和节能措施落实情况两个部分。通过对节能量指标的测算, 按照本年用能比例及下年新增用能计划分解到各部门及作业区, 各部门及作业区再按耗能工质测算出各细项的单位能耗 (计算方法参照GB 30251-2013) 。

四川公司实行计划用能, 定额控制。依法遵守单位产品能耗定额和限额, 每年依据公司能耗计划以及各装置能耗实际情况, 向各用能部门及作业区下达能耗定额, 制定能耗指标, 严格控制。节能减排管理办公室根据各部门及作业区年度实施方案内容, 对各部门及作业区进行目标管理, 定额控制。

当月各项能耗以与当年度能耗目标指标值相比增减百分比计算;减排量以与当年减排目标指标值相比增减百分比计算。四川公司设立节能减排专项资金, 奖金基数按月按个人分摊, 列入公司年度预算, 用于引导和支持节能减排工作开展。

以四川公司60万吨/年常减压装置为例, 2015年节能指标分解情况见表1。每月结算后按照能耗增减百分比给予相应比例的惩奖。

3四川公司的创新考核办法——价值量化考核

四川公司的这个创新是“能源价值量化管理法”。将所有能耗以价值进行体现, 让每位员工清楚各类能源的价钱。公司对各用能单元设定各项能源消耗的价值范围, 所有能源“定额消费”, 管理部门对照范围标准奖优罚劣管理。

“能源价值量化管理法”推出后, 所有员工特别关注高价值能耗, 特别注意高耗能设备的优化操作, 各班组每日都能清楚本班的能源消费去向。

以四川公司60万吨/年常减压装置为例, 价值量化节能指标分解情况见表2。

注:能耗单价统一按照2014年平均单价:水2.08元/t, 电0.73元/kwh, 天然气2.69元/m³, 除氧水10.55元/t, 循环水0.2元/t。

2015年常减压装置单位成本指标见表3。每月结算后按照单位成本增减百分比给予相应比例的惩奖。

4经济效益分析

创新“能源价值量化管理法”, 人人想算账、人人会算账的直接成果是各生产单元的能耗均有所下降。以四川公司常减压作业区为例, 主要耗能单元能耗成本较年度指标下降情况见表4。

截止2015年底, 四川公司常减压装置能耗成本累计下降9.3%, 除去节能项目效果, 能源价值量化考核办法使常减压装置能耗成本降低1.3%, 实现年度管理创新利润25.3万元。

5结语

2016年是“十三五”的开端之年, 是转型发展的新纪年, 在新的经济形势下, 不仅要在管理方式上变更, 更要在管理制度、考核办法上加强创新, 从管理层面上寻求突破, 以应对国家深化改革、企业节能转型的发展趋势, 为节能减排、低碳发展、建设高效低能炼厂做出贡献。

参考文献

[1]杨申仲, 等.企业节能减排管理[J].机械工业出版社, 2011, 6.

[2]杨申仲, 等.行业节能减排技术与能耗考核[J].机械工业出版社, 2011, 7.

热力公司节能减排管理制度 篇3

热力公司节能管理机构职责

一、节能领导小组的主要职责

1、热力公司节能领导小组在主管能源经理组织下，领导热力公司的节能工作，实施热力公司能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理热力公司的各项节能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及节能计划。

5、组织审定热力公司各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定热力公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查热力公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

二、节能主管部门（或科室）的主要职责

节能主管部门（或科室）为热力公司节能领导小组的日常办事机构，是热力公司节约能源的综合管理和监督、检查部门，在热力公司节能领导小组、主管能源经理领导下，负责做好热力公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查热力公司的各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻热力公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况 进行督促和检查。

3、具体开展热力公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制热力公司节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中。

5、参与审查热力公司的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对热力公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种 能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据热力公司节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

10、协助热力公司宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

三、分公司节能小组的主要职责

1、负责分公司节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按热力公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

2、监督检查分公司能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

3、密切结合分公司生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

5、对分公司的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

四、班组节能员的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

在公司节能减排工作会议上的讲话 篇4

大力推进公司节能减排工作

——在公司节能减排工作会议上的讲话

公司副经理xxx

（2007年11月15日）

同志们：

公司今天召开的节能减排工作会议，是公司继2006年11月召开节能工作动员大会后的又一次重要会议。

会议的主要任务是：贯彻落实国家千家企业节能工作会议和全国有色金属工业节能减排工作会议精神，以及国家关于节能减排工作的一系列方针政策，落实《节能减排综合性工作方案》，总结近两年来公司节能减排工作情况，安排部署“十一五”后期公司节能减排重点工作，积极推进公司节能减排工作深入持久和卓有成效地开展下去。公司对召开这次会议非常重视，张经理亲自参加，最后还要作重要讲话。下面，我就公司动员会以来的工作和今后一个时期节能减排工作的大致安排讲几点意见。

一、公司节能减排工作基本情况

近两年，公司在节能减排方面狠抓了以下几个方面的工作：

（一）健全机构，完善制度，落实目标责任

公司坚持以科学发展观为指导，走新型工业化道路，落实节约能源的基本国策，以提高能源利用效率为核心，强化节能意识，把节能工作作为管理工作的重要内容，严格节能管理，形成了公司、厂（矿）、车间三级节能管理网络。制定了《能源管理制度》、《能源统计报表管理制度》和《能源计量器具配备和管理控制》等管理制度，以及《机动能源管理考核》和《计量（检测）专业管理考核》等考核办法。各单位也制定了相应的节能管理办法和考核办法，使节能工作有章可循。公司将能源管理考核纳入专项绩效考核，每月召开一次设备能源例会，每季对各单位进行一次能源检查、考核和奖惩，今年已兑现节能奖励15万元；各单位将能源考核指标分解到车间、班组，逐级考核，严格兑现。环保方面，成立环境监察组，抽调多名相关单位环保骨干人员与安环部一起进行现场督查，发现问题现场督促整改。

（二）强化基础管理，以管理创新促进节能降耗

公司从强化能源基础管理工作出发，健全了能源计量、统计、分析和现场管理。

1.完善用能计量设施。按照千家企业节能行动《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，完善公司能源计量，一、二级配备率均达到100%，并按规定进行定期校检，确保计量器具准确；各单位均绘制了三级能源计量网络图。2007年，动力厂对6kv系统各配电站内计量表全部更新为分时计量表（1.0级），共计154块；各单位实现了电机功率100kw（有的单位甚至是50kw）以上的单台设备独立装表计量等；冶炼厂硫酸车间二工段强化对生产用水、用电的计量和管理，对10个用电点和3个用水点分别装表计量，每班抄表，同时对班产量也有记录，严格控制能源消耗，使每个职工对本单位的产品能耗做到心中有数。据不完全统计，全年新增和更新各类计量器具855台（套），其中：生产346台（套），办公室和派（值）班室509台（套）。

2.加强能源现场管理，减少能源浪费。围绕“节约能源从点滴做起”的思路，常抓现场“长流水、长明灯”以及跑、冒、滴、漏的整治，严格控制办公用电、用水和空调的使用，加大现场检查力度，监督履行职责的情况，限期整改查出的问题，职工的节能意识有明显增强。2007年公司投入430余万元对工人村和周边农村用水、用电进行了改造，加强用水、用电的检查处理力度，减少管网损失。其中：铜绿山矿投入130余万元对工人村2000余户居民照明和黄梅村21户居民用电、用水进行了改造；动力厂投资170万元对工人村的67幢2326户住宅进行供电集装改造；投资130万元对长乐村496户村民用水实行“一户一表”改造。

3.加强能源统计和能耗定额管理。能源统计台帐、报表的规范和准确，为能耗定额的制定和节能项目的实施提供了有效保障。各单位根据公司的统一安排，重新编制了能耗定额，并对能耗指标逐步细化，对产品（工序）的能耗实行单位产品（工序）能耗定额管理，对不能明确界定产品（工序）能耗的生产过程实行能耗限额管理，将主要产品的能耗指标纳入本单位对车间或班组的绩效考核。

4.定期进行能源消耗经济分析。分析能源利用情况、主要产品能耗的变化情况及能耗变化的原因，制定解决问题的办法。如冶炼厂针对铜电解大电流密度生产直流电单耗较高的情况，成立攻关小组，通过分析和测试，查找原因，对查出的问题进行整改，并对生产工艺进行适当调整，使直流电单耗逐月下降。

（三）加大科技投入，推进工艺设备改造，提高节能减排水平

近两年来，公司投入大量资金，用于节能、环保设备和工艺的更新改造。

1.电机系统节能工程。投资699万元，对16台（套）风机、水泵和酸泵电机实施了变频改造，电机总容量3645kva，平均节电率约20%；投资1043.3万元更新老式变压器为s11节能型变压器，总容量83600kva；投资160余万元用陶瓷过滤机替代原高耗能低效率过滤设备，装机容量由85kw降至41kw，产品水分降低2-3个百分点。

2.调整能源消耗结构。公司借“西气东输

”的时机，投资230万元实施天然气替代化石燃料项目，月利用天然气约180万m3，减少重油、柴油和煤的消耗，降低化石燃料燃烧对环境的污染，达到清洁生产的目的。而且天然气利用充分，利用率高，节能明显，铜冶炼阳极铜工序能耗由54.59kgce/t降至50.46kgce/t。

3.充分利用余热资源。积极开发利用工业窑炉的高温烟气、炉渣以及高温产品的余热，减少各项热损失，将能源的综合利用作为节能的有效手段。公司对铜冶炼过程中产生的大量高温烟气余热进行综合利用，由余热锅炉进行热交换产生蒸汽，供其它生产环节使用。

4.实施绿色照明。公司各单位根据生产实际情况均使用了高效节能灯替代白炽灯，节能效果显著，目前已使用各种节能灯具1520盏，容量29.2kw，节电率20%—50%。

5.公司先后投入资金2000多万元，对污水治理工艺实行技术改造，使工业废水处理率达到100%，大塘污水循环利用率达到80%。2006－2007年，公司投资9900万元对3＃转炉和5＃转炉进行改造，减少了低空烟害，二氧化硫削减量达到每年1000吨，硫的实收率有较大的提高。

（四）加强生产管理，提高能源利用效率

根据矿山、冶炼生产环境和工艺过程，改变传统生产组织方式，克服能源利用不充分或不合理的现象；核实和修订主要设备的设定参数与运行参数，规范主要设备操作方式，合理采用自动控制技术。冶炼实施转炉热互换的两炉（3#和5#）作业方式，将原来3台高压风机供风减至2台风机供风，1-9月份与去年同期相比节约电量604.844万kwh，增效300余万元；矿山进行了多碎少磨的节能攻关工作，1-9月份与去年同期相比电单耗下降3.53%，理论计算节约电量432.55万kwh,节约电费250.879万元。

（五）开展能源审计，编制节能规划

公司按照国家的要求，在省发改委的指导下，认真开展了能源审计工作，审计报告已通过国家发改委质量评价；通过本次能源审计，摸清了公司用能现状，对能耗现状进行了分析，查找能源管理方面存在的问题，深入挖掘节能潜力，提出了切实可行的节能措施。在此基础上，编制了公司“十一五”节能规划，从思想上和行动上把落实节能目标作为当前一项紧迫的工作内容，推动了公司节能工作的深入开展。

（六）探索应用新的能源管理模式

改变传统的节能项目投资方式，采用合同能源管理机制，实现企业节能改造零投资、零风险的理想状态。铜绿山矿井下照明灯具更换为节能灯具项目采用合同能源管理，用150盏64w节能灯代替原用220盏150w白炽灯，目前正抓紧实施，改造完成后预计年节电量达32万kwh。冶炼厂硫酸四系循环水给水泵加装变频装置项目已按合同能源管理模式启动，已完成现场数据采集和方案编制工作，计划年内签订正式合同，项目实施后年节电量达120万kwh。

（七）加强节能减排宣传，提高职工节能减排意识

以全国“节能宣传周”和“节水宣传周”为契机，充分利用广播、电视和报纸等各种宣传媒介和通过悬挂节能宣传条幅、知识竞赛和问卷测试，向广大职工群众宣传节能工作的重要性，职工群众的节能意识明显增强。各级工会和共青团组织围绕节能降耗和挖潜增效开展了“冶炼回收率班组竞赛”、“节能降耗优胜班组竞赛”、“挖潜增效能手竞赛”、“千人节能签名”和合理化建议等活动，充分调动了广大职工的节能积极性。

经过大家的共同努力，公司的节能减排工作已经取得了一些成绩。节能降耗方面，2006年，公司由于冶炼规模扩大，能源消耗总量16.39万吨标准煤，比2005年增加了6.1%，但铜冶炼综合能耗673kg标煤/吨，比2005年下降了5.48%；粗铜综合能耗540kg标煤/吨，比2005年下降了3.4%；工业水重复利用率84.5%，比2005年增加了1.2个百分点；铜冶炼回收率96.02%，比2005年增加了0.08个百分点。2007年1—9月，公司能源消耗总量12.86万吨标准煤，呈继续增加趋势，铜冶炼综合能耗614kg标煤/吨，同比下降了1.38%；粗铜综合能耗545kg标煤/吨，同比下降了1.37%；工业水重复利用率85.86%，同期比增加了3.75个百分点；铜冶炼回收率96.94%。污染物排放方面，公司每年冶化生产产生工业废水约1430万吨,其中574万吨达标外排，其余部分循环使用。二氧化硫排放总量约为1.９万吨/年，外排工业粉尘1271吨/年，污酸处理每天产生硫酸渣和砷渣约130吨，大塘底泥约100吨。

虽然公司的节能减排工作取得了一定的成绩，铜冶炼综合能耗和铜冶炼回收率达到了目标值，但与有色金属工业“十一五”节能减排的主要目标（铜冶炼综合能耗≤700kg标煤/吨，粗铜综合能耗≤500kg标煤/吨，工业水重复利用率≥85%，铜冶炼回收率≥96.5%，硫的捕集率≥97%）相比，与同行业先进水平和公司“十一五”节能减排主要目标相比，还有很大差距，具体表现在：

1.对节能减排认识不够深刻。有些单位在注重完成生产任务和控制生产成本的同时，忽视了能耗指标的完成情况，对节能工作的重视程度不够，职工全员参与节能的意识还没有形成，生产现场“长流水、长明灯”现象还没有杜绝，跑、冒、滴、漏的现象没有彻底解决。

2.节能基础工作比较薄弱。由于公司成立至今已有五十多年历史，电、水、汽（蒸汽、氧气和压缩空气）管网复杂，破损严重，导致能源（耗能工质）流失；用能没有计量、计量不完善或精度达不到规定要求，大多数生产中间过程没有用能计量，尤其是对水和汽的计量欠帐较多，使能源购买量、使用量和库存量不能平衡，能耗统计和指标不准确。

3.淘汰落后工艺和设备任务艰巨。公司冶炼厂粗铜冶炼工艺仍采用反射炉工艺，粗铜冶炼工艺能耗居高不下，使得铜冶炼综合能耗较高。目前铜价处于高价位，一方面要保证生产任务的完成，另一方面淘汰更新还需要一定的过程。淘汰落后设备的更新进展缓慢；公司还有大量高耗能、低效率设备尚在使用，更新为低耗能、高效率设备需要大量资金投入。

4.部分能耗指标有上升趋势。矿山井下开采深度的不断延伸，提升、供风和排水用能量持续增加，采掘电单耗上升；矿石品位下降，选矿处理量加大，吨铜选矿电单耗上升，同时球磨处于满负荷工作状态，用电削峰填谷的工作无法开展，高峰电控制率难以保证；铜电解实施大电流密度生产后直流电单耗上升幅度较大。

5.监督机制不健全，考核制度执行不严格。各单位虽然建立了节能指标体系、监测体系和考核体系，但均存在体系建立的不够完善，对体系运行情况缺乏监督，以及没有严格按考核制度规定进行检查、考核和兑现等问题。

6.周边农村用水、用电浪费严重。由于历史原因，公司周边农村部分用水、用电由公司转供，农村用水、用电浪费严重，私搭乱接的现象普遍存在，给公司的节能工作带来了一定难度。

7.控制污染物排放难度较大。一是目前的二氧化硫年排放总量为1.9万吨左右，与1.2万吨的总量控制指标有较大差距，主要原因是现有的贫化炉生产系统，二氧化硫难以回收，并且易造成低空烟害。二是冶化废水处理量大，水质不稳定，重金属含量严重超标。三是砷渣和污水处理站大塘底泥产生量居高不下，砷渣由于无处堆放，只能进入精矿仓配料，占用了冶炼生产能力，增加了生产成本，大塘底泥已列入危险废物，目前存放于公司工业垃圾场。

对上述存在的问题，我们必须高度重视，在今后的工作过程中认真加以解决。

二、下一步的工作安排

公司“十一五”节能减排工作的主要目标:

节能目标：

（1）“十一五”期间节能总量达4.5万吨标煤；

（2）到2010年，铜冶炼综合能耗达到550kg标煤/吨铜；

（3）到2010年，粗铜综合能耗达到350kg标煤/吨铜；

（4）到2010年，吨铜新水消耗达到25吨/吨铜。

减排目标：

（1）2009年，废水年排放量减小到720000吨，全部达标排放。其中废水含镉总量低于72kg，铅低于720kg,砷低于357kg，cod低于72000kg。工业废水处理率100%。废水循环利用率达到95%；

（2）2009年废气全部达标排放。其中二氧化硫排放量在现有基础上减少10000吨，年排放量低于9000吨。烟尘排放量小于19000kg,粉尘排放量小于1270000kg。（3）2009年固体废物（大塘底泥和污酸渣）实现基本资源化。

围绕上述目标，我们要重点抓好以下几个方面的工作。

（一）进一步提高对节能减排工作的认识，增强责任感和使命感

随着公司“五大战略”的全面开展，各项基础管理工作逐步加强，冶改项目和结构调整步伐加快，能源消耗总量将逐步增加，资源紧缺的现象将日益突出。节约能源、提高能效是关系公司全局和长远发展的重大战略，也是当前的一项紧迫任务。公司各单位领导要统一思想，提高认识，加强领导，认真部署本单位的节能减排工作，将公司分解到本单位的节能目标任务进一步分解落实；动员全民参与节能减排活动，进一步提高公司全体员工对节能减排工作的认识，增强责任感和使命感，大力推进公司节能减排工作全面、深入、持续地开展。

（二）尽快建立节能减排工作激励机制

各单位根据公司《承包任务（质量目标）及考核办法》中《节能管理考核细则》，在总结往年节能考核制度的基础上，更新管理理念，进一步细化和强化节能减排管理工作，制定和完善节能减排奖惩制度，签订经济承包责任书，将节能减排目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，逐级考核兑现。公司每季度对各单位进行一次能源检查考核，对节能工作成绩显著的单位给予奖励；对节能减排主要指标未达到公司考核指标的单位和主要领导，公司评先实行“一票否决制”；设立节能减排风险抵押金。

（三）依靠科技进步，大力推进节能减排技术改造和创新

要实现节能减排，必须依靠科技进步，不断增强创新能力。各单位要根据现有的工艺、设备状况，针对能源管理及计量、生产工艺流程优化、节能、环保技术和设备推广应用等方面开展节能减排攻关和改造，加快淘汰落后生产能力，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，大力调整产品、工艺和能源消耗结构，促进能源利用向高效化、清洁化方向发展。新（扩、改）建工程项目的可行性研究和初步设计必须有合理用能的专题论证（或节能篇），保证设计方案符合国家节能方针、政策。

1.公司年产20万吨铜冶炼技术改造项目（采用富氧顶吹熔炼工艺取代反射炉）是全面提升公司铜冶炼技术和装备水平，实现公司“十一五”节能减排目标的关键工程，公司相关部门和单位必须高度重视，组织好项目建设的各项工作，加快工程建设进度，必须保证2009年年底建成投产。改造投产后，预计每年可节约标煤约30000吨,每年可削减二氧化硫排放量10000吨以上。

2.冶炼厂转炉烟气余热余压利用工程2007年已被国家列入“资源节约和环境保护”第二批国债项目，国家已发放专项补助资金900万元，2008年必须启动并完成工程建设。项目完成后，预计每年节约标煤约19000吨。

3.动力厂2007年要完成冶炼厂厂区13台变压器（容量13630kva）更换为s11型节能变压器和公司生活泵站虹吸滤池改造工作。

4.稀贵厂2008年要完成水环式真空泵水封水和反应釜冷却水的回收利用工作。

5.铜绿山矿年内必须完成3台sj1型变压器更换成s11变压器的工作；冶炼厂5#高压风机电机加装变频装置改造项目要有突破性进展，确保2007年底投入使用；动力厂要抓紧江边泵站水泵电机加装变频装置改造和高次谐波治理项目的设备安装调试工作，确保2007年底投入使用等。

6.2007年底完成稀贵金属厂贵金属回收处理工程。2008年完成污酸硫化法技改设计，2009年完成污酸硫化法改造。

（四）强化用能管网的整改、优化和计量，全面开展用能监测

各单位要对现用电、水、汽（蒸汽、氧气和压缩空气）管网进行普查，摸清现状，对存在的问题及时整改，对管线铺设不合理的要进行优化，完善计量，减少能源（耗能工质）流失和浪费。着力抓好铜绿山矿井下通风系统、冶炼厂压缩空气管网以及动力厂供水管网的整改和优化，要求明年一季度完成整改或优化方案的编制和上报工作，二季度开始实施；稀贵厂要积极配合冶炼厂和动力厂的管网整改和优化工作。

“要节能，先测能”，公司的节能降耗只有与节能监测紧密结合起来，才能取到事半功倍的效果。全面开展公司的能源监测工作，特别要对主要用能设备进行效率监测分析，确保能源消耗的准确性。公司已与省节能监测中心联系,根据能源审计工作在用能监测和分析方面的不足,11月开始对冶炼厂、铜绿山矿和动力厂主要用能设备进行测试和分析,对冶炼厂蒸汽产量和用量进行专项测试和分析。各单位要根据分析报告，对能耗不合理或能效不高的设备或系统制定整改方案，自接到分析报告之日起，一个月内将整改方案上报公司审批。冶炼厂同时要提交全厂余热蒸汽集中管理办法。动力厂要继续与市节水办共同做好公司水平衡测试和创建节水型企业的工作，一定要按市节水办的要求优化供水管网、完善计量设施，年内完成申报工作。各单位要根据能源利用现状，制定用能监测计划，并按计划落实，对能耗不合理或能效不高的设备或系统进行整改。2008年底，各单位必须将本单位开展用能监测和用能整改的详细情况书面上报公司，将作为公司对各单位能源专项考核的重要依据。

（五）继续完善能耗指标体系和考核体系

由于公司的产品多且工艺复杂程度不一致，从各单位编制的能耗定额来看，现有的能耗指标体系还不够完善：一是部分产品（工序）还没有能耗指标的统计，二是有的产品没有完全按工序（工艺）生产过程计算能耗指标，难以准确反应实际的能源消耗。各单位要根据国家相应的能耗限额标准，参照国际通用的统计原则，结合公司的实际情况，不断完善能耗指标体系；2008年开始，各单位要把职工参与节能管理和监督纳入节能考核体系，要将部分能耗考核指标落实到个人，要加大节能检查、考核和兑现的力度。

（六）开展能效对标活动，科学评估节能潜力

开展能效水平对标活动对充分挖掘节能潜力，提高能源利用效率，增强企业竞争力，确保完成“十一五”节能目标具有十分重要的意义。通过开展能效水平对标活动，促进各项指标的优化，实现主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，促进公司的能效水平向同行业国际先进水平或国内领先水平靠拢。在实施对标活动中，一要分析现状，确定对标主题；二要选准标杆单位；三要比照对标找差距，制定改进方案；四要开展有效的运行控制；五要制定下一阶段能效水平对标活动计划，调整对标标杆，进行更高层面的对标，将能效水平对标活动深入持久地开展下去。各单位要明确能效水平对标活动组织机构和职责，制定对标阶段性目标，及时提出阶段性的改进要求，领导要引导和激励全员参与，注重不断创新和改进，不断超越，实现可持续发展。

明年下半年，国家将根据企业上半评估结果和与国内外先进水平的比较，在千家企业中评选出“百家节能企业”和“百名节能个人”的双百活动，进行表彰、奖励和宣传。各单位要结合国家即将开展的“双百活动”，认真做好“十一五”以来的节能评估和各项能耗指标与同行业国内外先进水平的对比分析，为公司争当“百家节能企业”奠定基础，公司全体职工要争当“百名节能个人”。

（七）积极开展节能减排全民行动

企业是节能减排的主体，职工是节能减排的主力军。公司转发了国家发改委等17个部门联合印发的《节能减排全民行动实施方案》，并印发了《公司2007年“节能减排全民行动”活动方案》。节能减排企业行动是节能减排全民行动九个专项行动之一，由全国总工会、国家发改委和国务院国资委组织实施。公司作为全国千家企业之一，各单位要积极参与和支持“节能减排全民行动”，重视和加强对广大职工特别是青年职工的节能教育和培训，使其掌握节能知识和技能；在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，发动职工参与公司节能减排管理，广泛开展节能合理化建议活动。各单位要在节能减排全民行动中勇当先锋，全面推动创建资源节约型、环境友好型企业活动。

（八）加强节能减排宣传和培训

各单位要高度重视节能减排宣传，组织广播电台、电视台和报纸开辟专栏、专题、专版等，开展形式多样的宣传报道，宣传节约资源基本国策的重大意义，宣传国家和省有关节能减排的方针政策、法律法规和标准规范，宣传国家《节能中长期专项规划》和节能重点工程，宣传节能减排的典型经验和先进实用技术，表彰在节能减排工作中涌现出来的先进单位和个人，查处和曝光严重浪费能源的行为，形成强大的舆论宣传声势，推进“节能减排全民行动”活动的顺利进行。

各单位要制定节能知识培训计划，提高节能知识培训普及率。定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，要真正做到主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。

（九）加强环保管理基础工作

一是设立专门的环保、减排管理机构，明确岗位职责，二是从2008年开始，对公司环保相关单位和个人实行环保风险抵押金制度。三是继续组织环保检查小组人员进行现场检查，及时处理发现的问题。四是加大对废水排入冶炼厂下水管网相关单位的环保管理，对进入冶炼厂下水管网的废水，必须达到车间外排水质量控制指标。对污染严重，环保事故频发，整治无望的小厂，坚决关闭。五是分解指标，执行目标管理考核，对动力厂、冶炼厂和稀贵金属厂环保工作实施目标管理。

混凝土公司节能减排工作管理办法 篇5

促经济效益

江苏泰宇减速机有限公司科协 鲁继东

(2011年9月22日)江苏泰宇减速机有限公司创建于2006年4月，是具有较强产品研发与制造能力的新型减速机民营企业。公司自创办以来，坚持以“科学发展”为指导，以“技术创新”为动力，以“人才、品牌、信息”三大战略为主线，以“诚信为本、科技创新、质量第一、用户至上”为企业宗旨，以“抓节能减排，促经济效益”为基础，全面提升企业形象。公司先后通过ISO9001：2008质量体系认证和计量保证确认审核；先后被评为泰州市质量诚信单位、泰州市重合同守信用企业、泰州市名牌产品，现已成为中国质量检验协会会员单位、中国重型机械工业协会桥式起重机分会会员。2010年实现国税开票额7180万元，利税303.2万元。2008年被上海起重运输机械有限公司确定为减速机生产基地。几年来,企业职工生活、工作环境大幅改善，企业运行质态良好，经济效益显著提高，这些成绩的取得与公司重视节能减排工作抓层层落实，有序推进见实效密不可分。我们的做法是：

一、加强学习，提高认识，进一步增强做好节能减排工作的责任感和使命感

随着工业经济现代化的发展，全球气候变暖已成为人类必须认真对待并解决的迫切问题。环境的恶化也给人类敲响了警钟，为此国家提出了又好又快发展的号召，并采取了一系列措施，加强环境保护，加强节能减排，最终实现科学发展。面对新的形势和任务，公司组织全体员工认真学习国家节能减排法律法规、政策标准，提高了对做好节能减排工作利益得失的认识，增强了公司上下的积极性、责任感和使命感。

二、强化责任，突出重点，进一步提高做好节能减排工作的针对性和实效性

做好节能减排工作必须有具体的措施来保证，必须强化责任，狠抓落实。首先，公司成立了节能减排领导机构，加强领导和管理。每年公司都对节能减排的考核制度进行完善，层层签订责任状，实行节能减排一票否决制。为强化这方面工作，公司领导牵头，各车间、科室负责人参加，布置安排节能减排工作，并定期开展检查考核。二是机构的各项职能作用发挥较好，实行能源工作的统一管理和监督，公司建立健全各项管理制度，把能源管理纳入企业管理体系之中，建立了能源管理体系。三是专门设立了能源管理员和能源统计员，定期统计生产工艺数据，通过对生产工艺数据的统计分析，及时评价节能减排的效果，不断改进工艺和操作方法。四是为强化员工节能减排意识，公司利用各种会议、宣传橱窗、车间板报等方式，对

员工进行节能教育，不断提高员工对节能减排工作的认识。

三、创新管理，加大投入，进一步加大节能降耗的力度 机械行业主要使用能源是水、电、煤，其中用电是最大的能耗。近两年来公司提出了“销售产值上升，电量能耗比降低”这样一个目标，把节能减排工作抓到实处。其主要做法:

1、加大技改投入，淘汰高耗能设备。近两年来，公司累计投入一百二十多万元，新增了数控机床、数控镗床等高档设备。明年年初计划投入1000多万元，实施添置数控磨齿机设备等技改项目。这些设备的投入，将会进一步提高产品质量，降低能源消耗，提高经济效益。

2、重点抓管理,突出创新增效。滚齿机、镗床、车床等带有液压装置设备，员工在日常操作中，一般只关传动装置，忽视液压装置的同时关闭，机床虽不工作但仍在运转，浪费电。管理员反复多次搞试验比较，同一台机床两种不同的操作方法相比，一天一台机床可省电12度，一年就可节省37.8万度电,针对这一情况,企业通过制订管理制度,确保两个装置同时关闭,其效益非常可观。

3、落实措施,科学耗能。热处理是我公司的用电大头,切实改进热处理加工工艺，把握用电峰期是企业节能增效的关键。我们在平时的管理之中，做到巧妙安装进炉，做到炉的容量足，每三天可节省一次开炉，仅热处理车间全年可节电30

万度。针对生产任务的特点，合理安排开炉时间，把握供电公司用电三峰期价格不一样的优惠政策，尽量安排用平、谷期电价。利用谷期和峰期区别，可为公司节约电费6万元。

混凝土公司节能减排工作管理办法 篇6

建立智能化能源管理中心

亚实履带 (天津) 有限公司由国际著名的美国卡特彼勒公司、新卡特彼勒三棱、日本伊藤忠株式会社及日本SNT株式会社合资兴建。作为保税区最大的加工型生产企业, 亚实履带致力于为挖掘机、履带式推土机行业用户提供质优价廉的产品组件, 多年来亚实履带都是行业中的领袖。

亚实履带公司为重点耗能单位, 每月的耗电量约为400万度左右, 耗电之巨大, 对公司和国家都是很大的负担。为了更好地管理能源的使用, 降低能耗, 实现能源高效利用, 公司投资250万元左右, 建立了企业能源管理中心, 配备了专职能源管理人员, 对重点耗能设备能效进行在线监控与分析。通过该项目, 公司实施了多项节能技术改进:

1、电炉保温系统改造工程。更换炉体保温材料, 提高炉体保温效果, 以减少设备电;部分水泵进行变频器改造, 控制总计493.5k W。按照变频收益10%计算节约电力50k W (变频收益最高能达到20%) 。

2、生产管理“移峰填谷”计划。安排根据能源监测系统的测量调整高耗能产品的生产时间, 尽量将高耗能产品调整到夜班生产, 移峰填谷设备功率为6000k W, 每天转移高峰电力时间为1小时, 按全年300天计算就达到180万千瓦时。

3、变频改造工程。通过对各类水泵进行变频控制, 其中包括循环水泵75k W2台、生产设备水泵37k W7台、18k W3台、空调机组风机18.5k W1台、15k W2台、生活水泵1台5.5k W、罗茨鼓风机变频5.5k W1台、热水泵18.5k W2台, 按照变频收益10%———20%计算, 实现了节约电力至少50k W。

4、冰机温度自动控制系统改造。通过安装智能数据采集系统和温湿度采集器, 结合电脑远程控制器, 实现温湿度的自动调节, 从而达到节约能源的目的。该项自动控制系统的建立, 使得平均每台设备节约用电1211k W, 同时实现经济效益约52500元/年。

产业共生, 建立污水处理站中水回用项目

通过对原有污水处理站进行改扩建, 实现了处理能力可达到150m3/天, 且污水水质由天津市三级排放标准提升为天津市二级排放标准。处理后的出水进行管线施工, 用于厂区绿化回用和生产循环使用, 多余的尾水排入保税区市政污水管网;冬季厂区污水站处理后的出水主要用于冲厕等回用, 剩余尾水排入保税区市政污水管网。减少了大量污水的排放, 同时还增加了能源的利用率。实现了节约水量18000吨/年, 经济效益达到了160000人民币/年。

用LVD灯代替金卤灯改造工程

公司厂房原有金卤灯420个, 其中400W和250W的灯泡各占一半, 使用情况为24小时常明, 灯具多、不利于维护, 并且耗电量大, 光衰快, 不环保。为了降低能源消耗, 提高能源利用率, 公司对厂房照明实施了无极灯改造工程, 新安装的无极灯实现了环保与节能的目标, 实现了经济效益446800人民币/年。

公司的管理理念

公司一直以来都坚持“以人为本”、“回报社会”的管理理念。在过去的多年中, 公司一直致力于节约能源、保护生态环境和可持续发展, 秉承着“回报社会”和“对社会负责”的态度, 不断进行技术升级, 不断提升管理理念, 努力完成国家、天津市和滨海新区的各项管理目标。

公司承诺