季度安全质量工作总结

2024-08-21 版权声明 我要投稿

季度安全质量工作总结(精选8篇)

季度安全质量工作总结 篇1

在公司及总监办的正确指导下,通过项目部全体员工的共同努力,本着对参建各方负责的态度,认真履行合同,兑现承诺对所监理工程全过程、全天候服务。严格依据开展工程安全、质量监理工作,督促总包单位进一步完善和健全安全、质量保证体系。全面落实安全质量生产责任制,审查总包单位制定的各种方案和安全专项方案,定期组织安全、质量检查和安全专项检查活动,配合各级主管部门的检查,协调好业主总包间的关系,目前,已圆满完成三季度各项监理工作任务,现将三个月来的安全质量方面的监理工作总结报告如下:

一、季度主要工作完成情况。1、、、、、2、、、、、3、、、、二、项目部人员组成及岗位职责

三、质量管理

质量管理的重点包括2个方面,一是施工现场的质量管理,二是内业资料管理。

1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。督促总包单位建立和完善质量保证体系,加强质量管理,严格工序管理,按规范和设计图纸施工。要求总包单位检验批自检,自检合格报验;建筑材料构配件和试块、试件的见证送检和报验制度管理按照《监理规划》、《监理细则》、《旁站方案》的要求,坚持原则,从严执监,以事前、事中控制为主,事后控制为轴,主动预防工程质量缺陷,认真做好旁站、巡视、平行检验的工作方法,对混凝土浇筑、防水、回填土施工进行全过程旁站。对建筑材料构配件和试件实行见证取样送检,对不合格的材料和试件,不合格的的工序下发监理通知,督促整改和复查,严格按有关质量验收规范和验评标准做好检验批、隐蔽工程、分项和分部工程验收,针对工程中发现的质量问题,主持召开业主、总包单位、监理单位负责人参加专题会议,研究制定解决问题的措施和办法。利用口头通知、工作联系单、监理例会等多种形式对工程进行有效的管控,及与各方必要的协调。

2、内业资料按照xx资料管理规程进行管理,由各专业监理工程师负责所管栋号的内业资料,总包单位上报的施工方案、分包资质按昌平线二期第三总监办工程技术文件审查表进行审核,对不符合要求的技术文件返总包单位进行修改。及时编制监理周报、监理月报和由监理组织的监理例会及专题会议纪要,并对物资进场、机械设备进场、特种作业人员、见证记录、已完工程的检验批进行分类建立相应台账。根据工程实际需要每周组织驻地监理人员学习相关知识,提高业务能力。

四、安全管理

坚持安全第一,预防为主,综合治理方针,落实安全责任。在赶进度、保质量的同时强化安全管理,有效地完成工程施工节点。坚持每周的安全检查,对检查出的问题要有整改并进行复查,要求总包单位加强安全管理和文明施工。建立安全生产责任制,对工人进行安全技术交底,安全教育和培训,做好安全检查记录。篇二:公司二季度安全生产工作总结 公司二季度安全生产工作总结

二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下: 一、二季度安全生产工作情况

(一)扎实推进安全生产标准化达标创建

根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作,成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料,事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求,责令各项目限期整改。

(二)顺利通过安全生产许可证延期

安全生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。

(三)大力开展安全教育培训公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

(四)定期组织安全生产检查

公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

(五)深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

(一)安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

(二)安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

(三)安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

(一)继续做好安全标准化达标工作安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点,要健全机构,配备人员,深化监督检查,落实隐患整改,强化现场管理,充实安全资料,力求做到现场达标,资料齐全,力争于3个月内完成全部准备工作,确保安全标准化考评顺利通过。

(二)不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

(三)广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织一线作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武,切实提高员工安全技能。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

(四)着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。二是实行安全生产目标管理。向各项目部、分公司下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产标准化建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。篇三:一季度安全质量工作总结2011 一季度安全质量工作总结

白龙多经公司

二〇一一年三月七日 一季度安全质量工作总结

2011年是十二五规划开局之年,谋略好、起好步、认真落实两级安全工作会议精神,是一季度的安全工作重点。一季度认真组织召开了2011公司工作会议,把两级安全工作会议部署的各项工作细化到具体工作中,将公司十二五规划及2011年工作任务全面贯彻落实到了基层;同时加大“两节”期间干部“两下两抓”力度,制定了“两节”期间安全特别规定,确保了全体员工过一个文明、祥和的节日,实现了安全生产,具体作了以下几项工作:

一、认真学习贯彻两级安全工作会议精神

集团公司、新产业公司“两级”安全工作会议的召开,着重规划了十二五宏伟蓝图和2011年重点工作,公司规定一季度周三学习的主要内容即为,深入学习贯彻两级安全工作会议精神,规定还要求利用简报、安全知识问答、班前会等多种形式进行传达贯彻,树立“以人为本、珍惜健康、安全第一、预防为主”的安全理念;1月10日,公司组织召开了2011年安全工作会议,会议紧扣“两级”安全工作会议精神,在安全发展、科学发展、和谐发展、持续发展等方面进行了规划和细致的部署;出台下发了公司2011年第一号文件《关于创新固基、建设本质安全型企业的决定》,编制下发了《领导干部安全巡查制度》,并上报下发。

二、制定落实“两节”期间安全特别规定,安全生产部适时地制定了公司“关于强化春节期间安全生产的特别规定”,对各厂、站部放假期间请假、停产、复工、外出、节日值班等做出明确规定,特别加强了组织领导和干部的值班工作,保证每天部级以上领导干部值班不少于两人,严格执行值班必须到现场,值班必须向上级汇报的规定。

三、节日期间深入现场抓安全。为确保节日安全,1月23日-25日,公司组织部长以上人员对公司各厂、站、河津服务站等进行了覆盖面100%的检查,共查出各类隐患68条,多为河津服务站,对其中60条隐患进行了“三定”;节后,根据“特别规定”进行了复工前的安全检查,要求所有开工复工的单位必须报公司,由公司组织检查,达到开工条件方可开工;同时着重对节前隐患“三定”进行了复查,全部按要求整改完毕。

四、加强开工前的培训工作

职工培训工作一直是保证企业稳步发展的基础,今年开工,公司特别强调把培训工作作为开工复产安全工作的首要任务:一是要求开工第一天,各厂、站负责人要组织全员进行开工前的安全意识教育,从“两级”安全工作会议精神到公司2011年安全工作目标进行认真的贯彻学习,围绕安全意识,安全行为等进行教育,将职工在节日期间的兴奋心情收回来,收回到安全生产中来;二是加强复工前职工上岗前的安全规程教育。重温“岗位”“双述”活动,将“双述”落实在行动上,;三是由安全生产部长,亿能公司负责人,对亿能公司转岗新工人进行了岗前安全培训,着重讲了安全意识,不安全行为,公司安全现状,安全知识及安全规程,比较全面的进行了转岗培训。

五、加快安全投入,为安全生产提供保证年初,公司领导、安全生产部同各厂围绕2011年发展规划,对生产设备、设施进行了调研、会审,对报废设备、更新设备及需增加新购置设备进行了编制,及时以文件形式上报新产业公司,待批复后,立即实施。现准备购置设备已与厂家联系。二是于3月3日,对到期或失效的灭火器共85具进行了全部更换,至此消防设施完善达标。三是对各厂、站水电设施进行了清查,除有一块水表因天冷冻坏外,全部正常使用,现已联系与水电中心白龙矿进行了更换。六、三月份工作重点

1、整理安全操作规程、规范岗位“双述”成册,建立档案存放。

2、编制公司一级安全教育教材,全面实施全员培训计划。

3、部署实施各厂机电设备春检工作,按步骤计划、措施进行实施,确保安全。

4、落实安全巡查制度,进一步加强干部作风建设,建立健全各种相关台帐。

5、对公司所有的11台起重机安装了超载、超高显示器;

白龙多经公司

季度安全质量工作总结 篇2

根据《农产品质量安全法》的规定和《国务院办公厅关于印发2016年食品安全重点工作安排的通知》要求, 2016年7~9月, 农业部组织开展了第三季度国家农产品质量安全例行监测 (风险监测) , 共监测了31个省 (区、市) 152个大中城市的蔬菜、水果、畜禽产品和水产品等4大类产品83个品种94个参数, 抽检样品11310个, 总体合格率为97.6%。其中, 蔬菜、水果、畜禽产品和水产品监测合格率分别为96.6%、98.8%、99.4%和95.1%, 农产品质量安全水平总体稳定。

农业部已将监测结果通报各地, 对合格率较低的省 (区) 进行督办, 要求对监测发现的问题有针对性地跟进开展农产品质量安全监督抽查, 依法查处不合格产品及其生产单位, 深入开展禁限用农药、“瘦肉精”以及“三鱼两药”的专项整治行动, 持续加强监测预警, 不断创新监管模式, 扎实开展国家农产品质量安全县创建, 努力确保不发生重大农产品质量安全事件, 切实保障农产品消费安全。 (来源:中国畜牧兽医信息网)

季度安全质量工作总结 篇3

时光荏苒,不知不觉中,2013年已临近结束。在2013年中,我们紧紧围绕质量标准化内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实设备硬件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现将2013年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况汇报如下

(一)综采队实现了安全生产;设备安全运转,圆满完成了以下工作:

1、我矿13102综采工作面~13103综采工作面首次搬家回撤工作安全顺利完成。给13103综采工作面下放112个支架,110节溜槽等确保了13103综采工作面的安装工作有序进行。13103综采工作面初采初放工作的圆满顺利完成,对我井下现场管理经验提供了有力的学习帮助,对13102综采工作面~13103综采工作面首次搬家回撤工作共用时24天完成了此工程,比预计提前6天完成,在此期间我下井跟班专盯8次,在井下现场观看学习井下有经验的老工人的现场操作,并询问学习操作经验与操作方法。2、13103综采工作面初采初放期间,根据现场顶板悬顶面积情况,我矿制定了超前欲裂爆破方案,并采取了初采初放专盯制度,在井下现场学习实践初采初放工艺,对井下的操作工序的认可学习良多。

3、下半年以来,我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考核办法》为主题。年初工作会议下提出的工作计划和奋斗目标,认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神,用心做事,追求卓越,不断进取,开拓创新,在安全、生产、成本、煤质、创新工作等方面取得了可喜的成绩,现将2013年工作完成情况及存在问题分析和2014年工作计划如下。

下半年重点工作完成情况

一、安全管理

1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度,在安全生产之路下追求先进,努力为队组谋求好的发展轨迹,周一周三班前班后会的培训学习效果显著,覆盖率高,职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场,加快职工技术提高,不断使队组素质建设和发展得到提高,以适应外部发展形势,适应我矿飞速发展的发展要求,根据今年年初矿制定各项安全制度,结合我队实际情况,制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”;完善了职工安全档案及职工培训档案;深化完善“双基”考核制度,将“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。

2、下半年我队一个工作面生产,且人员少,连班较为频繁,安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况,制定了“三违三松”全班互保联保制度,即班组成员出现三违三松现象,全班安全结构受损失,形成全班互保联保、人人互保的良好工作氛围。第一季度我队共发生“三违、三松”3人次,通过加强职工教育和加大管理力度,第二季度“三违、三松”降低为2人次,第三季度“三违、三松”降低为0人次,通过加大现场安全管理,制定现场安全工作标准、质量标准,使人人努力营造安全的生产环境,月度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故。年度安全指标综采标杆队:消灭了轻微伤及非伤亡事故。在很大程度下推进了班组建设的规范化、制度化和程序化,通过努力取得了较好成效。

3、高起点,高标准,深入全面开展岗位描述和手指口述工作。根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要,我矿对综采队与开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法,并制作汇编材料,做到人人有资料,有基础,进一步掌握手指口述安全确认法,建立有效监督考核办法,并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队,做到

奖罚分明,截至目前,我队手指口述工作开展情况顺利,全队职工已全面普及该工作法,为安全生产提供安全有力的屏障保证。

二、生产组织

1、健全机构,完善基础资料管理。严密组织管理,提高队务管理效率。一个队是否能够开展好工作,是否能够及时,高质量完成矿下达的生产任务,是否有好的安全管理,完全取决于是否有一个好的管理,为此,针对下半年安全生产状况,重申安全管理制度和管理体质,建立健全完善管理制度,健全管理人员体系,完善考核管理办法,注重安全质量的检查验收,不断完善管理环节,形成有序完善的考核链条,极力追求事事有考核,人人有考核,不漏掉一个人,不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求,每月制定有效实际的生产组织方案,并认真组织执行。为安全生产,稳定生产提供了保证,年初,根据本队实际情况,经队班子成员一致通过,制定了2013年度工作面验收记分、分配制度,改变了以往的记分模式,以岗定分,多劳多得,切断了打人情分、关系分的可能性,更好的实现了分配的公平、公正。

2、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查,班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品,能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出矿(渣)等作业施工中的人员自我安全管理;班长及组员在每班次作业前,能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理,对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除;对业主等各下级部门下达的生产任务,能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近年来,对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展与拓展,员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识,员工遵章守纪,按章操作的自觉性,较以往都有较大幅度的提高,2013年综采月度标杆队:消灭不合格品,安全质量标准化综合得分甲级队平均每月90分以下。2013年度综采标杆队:安全质量标准化综合得分在90分及以下;综

下所述,我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和基础。

1、截止到9月份我队共生产实体煤约88万吨,完成了矿下下达的生产任务指标,为全矿完成2013年生产任务作出了贡献。

2、下半年我队在13102,13103工作面生产。产量和去年同期相比较低,同期相比少出10万吨。主要原因是:(1)、13103主采面过落差7.8M的F8断层,组织得力,坚持吃软留硬采取放震动炮破坏岩体断裂松动,并使用割煤机破岩的科学方法,现场起溜子、落溜子得当,按照矿下的要求顺利度过断层;(2)、大搞工作面质量标准化工作,创造人、机和谐环境;(3)、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗,连续连班能吃苦的河南煤化精神。

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度,对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚,并与当月各班组长工资二次分配挂钩,最大限度的对支护材料进行回收,减少了材料的浪费。

2、材料、配件的发放及井下使用情况,做到下帐登记,月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理,每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。

四、煤质管理

1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在13102、13103工作面过断期间,采取在皮带下安装煤矸分流系统、半煤岩段杜绝300mm以下大矸进入煤流系统的分矸方式,并在距离工作面下顺槽切眼处每个10米施工一个矸石仓,当遇到300mm大块矸石时,停止皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的矛盾,有效的保证了煤质和生产两不误。

2、加强工作面的日常排水工作,严禁刮板输送机拉水煤,工作面底板低洼处存有积水时,及时设泵排出;各转载点喷雾装置、采煤机

内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后开机,停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换,并及时根据出煤量控制喷雾大小;胶带顺槽顶板淋水量大的区段,搭设防水棚防止水淋到胶带下。通过采取以下有效措施及加大现场管理力度,下半年虽然工作面受地质构造影响较大,但仍然完成了煤质指标。

3、根据我矿下达的《音西煤业2013年度煤质管理办法》中,我矿煤质指标为:灰分≤25.5%;水分≤5.5%。2013年10月份煤场煤质:灰分平均值为24.32%,最大值为26.0%,最小值为22.91%,其中我矿有两天指标超标;水分平均值为4.01%,最大值为4.8%,最小值为3.92%,其中我矿有三天指标超标;发热量平均值6278J/g大卡,最大值为6592J/g大卡,最小值为5821J/g大卡,煤场次煤煤质:灰分平均值为32%,最大值为39%,最小值为25%;水分平均值为3.2%,最大值为4.5%,最小值为1.7%;发热量平均值5324J/g大卡,最大值为6321J/g大卡,最小值为4055J/g大卡。4、1-10月份我矿煤质情况近期煤场存煤量增大,工作面煤矸分流系统运行正常,我矿煤质有所提高,另外,生产科制定完善我矿煤质管理办法,并在日常工作中检查指导各区队煤质管理,区队职工增强了煤质管理意识,降低了杂物进入煤流,煤质各项指标较好完成。

5、下一步工作重点:

(1)、加大煤质管理制度的考核和落实工作,明确责任,严格检查、严格考核。

(2)、做好地面煤矸分流系统的正常运行,使我矿煤质管理得到精细化管理。

(3)、在采掘、运输、储存、等各个环节下,要始终树立“下一道工序就是用户、就是效益”的意识,抓好源头管理。

(4)、抓好煤样采制化工作的管理。不断提高采制化人员业务水平、操作技能。

(5)、抓好煤质管理质量标准化工作,使煤质管理达到我矿标准。

三、今后的工作目标计划

总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作:

1、继续维护好管辖范围内的各台设备,确保各台设备安全运转;

2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务;

3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间;

5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

6、加大现场安全管理的力度,严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题立即进行安排处理;坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

7、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力

五、2014工作安排

(一)、工作面向精细化管理推进

要求职工人人懂安全质量标准化,应用到工作面安全生产,做到工作面文明施工符合标准,工程质量达到动态达标。职工与队干相互

监督工作行为,对不规范行为加大处罚力度,形成做安全岗,干标准活的工作态度,有效地保障安全生产。

(二)、加大管理力度,创新安全管理

严格落实安全生产责任制,创新安全管理,把工作面《隐患排查制度》坚持执行下去;建立责任追究制,把各班的支护段注明,明确划分责任区,做到细化管理工作面,提高工作面质量标准化水平,创造人、机和谐环境,打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理,把安全理念引入到安全生产中去。

(三)、强化三化管理,降低材料消耗

坚持每月定期召开管理人员经营分析会,把月中出现的“三化”管理漏洞,及时采取有效措施给予纠正;把工作中的不足及时补充到制度中去。

(四)、加大职工培训力度,提高职工整体素质

按照矿下要求,做好培训工作。职工培训由井下向现场培训转移,采取一带一,一带多的方式进行。

(五)、安全生产目标

季度安全质量工作总结 篇4

为进一步提高医疗质量,加强医疗安全管理,我院于3月12日组织各科室负责人召开了一季度医疗质量安全工作会议。会议由李XX副院长主持,院长李XX、医务科、各科室负责人参加了会议。

为带动全院职工工作积极性,李XX副院长指示:各科室必须严格执行绩效分配方案。并就该方案的实施中遇到的问题积极展开讨论。医疗质量与安全方面,建议各科室建立学习制度,定期由科内人员轮流开展专题学习。疑难、死亡病历必须进行讨论,防范医疗安全事故。

李XX院长指示,下一步将组织各科室负责人到相关医院学习、借鉴先进的管理模式。本着带着问题去学习的原则,结合我院实际情况,把先进的管理经验用于我院存在的问题中。

医务科就科室工作计划、高值耗材、新技术、临床路径及科教工作提出要求。要求科室根据实际情况制定切实有效的工作计划,合理安排人员进修学习,对进修、实习人员必须规范管理;外科、口腔科、五官科必须严格遵守高值耗材管理制度。下一步临床路径系统将投入使用,要求各临床科室结合我院实际修订各病种临床路径方案。

医务科

季度安全质量工作总结 篇5

各位领导、同志们:

大家好!

今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,充分体现了集团公司对我们的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我首先代表常村煤矿全体干部职工向集团公司安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:

一、常村煤矿基本概况

我矿位于义马煤田东部,陇海铁路义马站南1.2公里处,井田面积13.1km,属国有重点煤矿。矿井始建于1958年,原设计能力15万吨/年,历经三次技术改造,1988年改扩建后,矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法,一次采全高,自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平,分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面,分别是2303

2和2120综放工作面;3个掘进工作面(分别是21区2112工作面上、下巷和2115下巷)。矿井属通风较容易矿井,全矿共有五个进风井,一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已竣工并投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接续正常。

二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

自煤矿安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标,按照集团公司“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的总体要求,以安全生产为重点,以结构调整为主线,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,以构建“安全、文明、和谐”常村矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用安全会、进班会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度,明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任,各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作,修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资,质量标准化工作占工资额的40%。同时,凡是当月完不成达标计划的单位,纳入“六好区队”考核,实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任,使每一过程,每一环节都做到了责任明确,管理到位,构建了有力的安全目标责任保证体系。成立了安全质量标准化领导小组,进一步建立完善了安全质量标准化工作体系,结合我矿实际制订了《常村煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《常村煤矿安全文化实施办法》等文件,并严格对照制定的标准要求,认真开展自查自纠和专业、系统检查,做到了日小检、周综检,月考核、季评比、年总评,对查出的问题,在矿OA办公网上进行发布,在矿安全办公会上进行通报,并直接与安全奖罚挂钩,要求制定措施,落实人员,全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核,有落实,有奖罚,有力地

保证了整体进度和质量。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。

(三)、加大投入、科技兴安,努力打造本质安全型矿井。

稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。今年以来,我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,不断提高安全装备技术水平,共投入标准化资金890余万元,完成质量标准化工程项目229项,有力提升了矿井安全生产保障水平。针对井下压力大,支护困难的现状,我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念,积极推行新工艺、新技术,大力开展支护改革。重新部署了23区采煤工作面,开辟了原煤生产新战场,实现了双翼开采。通过加大支护断面,强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护,大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段,有效提高了支护强度,减少了巷道变形和修护量,取得了良好的支护效果。目前,23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面,对采

掘工作面全部实施“精品工程”管理,实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆(索)布置等十条线管理,实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个,“毫米、秒、克、厘”示范岗2个,“毫米、秒、克、厘”示范段2处,质量标准化工作得以明显提升。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组,认真开展质量会战,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个,精品巷道1个、精品掘进工作面2个,精品斜井轨道2个,精品运输大巷1个,使精品工程创建遍地开花。

一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求,对全矿井通风设施进行全面排查整修,有效地减少了风门漏风和不连锁情况,其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道;翻修风门18组36道;新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施,使矿井的通风设施全部达标,通风安全可靠。在矿井防治水方面,完善了注浆系统,更换了注浆管路6000余米。

二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换,重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注,消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道,整理轨道1600米,对井下

所有运输设施进行刷漆、编码管理,保证了安全运输;对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造,实现了主要提升绞车控制自动化,有效地保证了提升安全。安装了猴车;推广应用了井下小灵通通讯技术,新购买300多辆矿车,大大改善了运输装备水平。

三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网(索)支护技术,并采用前探梁支护;采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护,进一步提高了支护强度,减轻了职工劳动强度,改善了矿井安全生产环境。

四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备,使用了4台掘进机,使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。

五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺,粉刷巷道2400余平方米,绘画3600余平方米,刷白4200平方米,支架刷漆3000余架,大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化,安装照明1000余盏,皮带架整理后刷漆2600米,对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。

三、坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力

我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场、生活

区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,浓厚了安全氛围。各单位充分利用周三学习日、周五安全会系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。以强化执行力建设为突破口,严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线,班班对所负责的责任区现场抽查;每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查;还成立了安全督察小分队,加大了安全管理的落实力度。按照《常村煤矿不安全行为治理实施意见》,对违章人员进行分类管理,严格按照规定给予行政处分、经济处罚,交纳安全保证金,沉淀区队长安全抵押金,持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理,机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实,安检员每班提前1小时在井下各乘车点,对排队出、入井执旗,乘车秩序等进行监督检查,使全矿干部职工的文明行为更加规范。

四、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,把对安全工作

实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。

各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创常村煤矿集团安全质量标准化新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

二季度交通运输安全生产平稳运行 篇6

2016年二季度,交通运输系统紧紧围绕“平安交通”建设工作,以推进安全生产体系建设为着力点,深入开展“安全生产月”活动,强化安全生产隐患排查,开展安全生产督导检查,实现了交通运输安全生产的平稳运行。

道路运输安全生产形势向好

1月至6月,道路运输领域(含城市公交、出租汽车)较大及以上等级行车事故起数、死亡人数同比分别下降20%和24.8%。道路运输安全生产形势向好,但防范重特大事故的任务依然艰巨。二季度,较大及以上等级道路运输行车事故起数、死亡人数同比下降7.9%和11.1%,环比上升20.7%和38.6%。

省际班线事故得到有效遏制。针对一季度省际班线事故多发势头,各部门采取了强有力措施,省际班线事故得到有效遏制。二季度,省际客运事故起数、死亡人数同比下降25.0%和22.7%,环比下降57.1%和46.9%。

旅游包车事故降幅显著。二季度进入旅游旺季,旅游包车需求旺盛,尽管发生了湖南省宜凤高速公路特别重大事故,但旅游包车事故总体下降,旅游包车事故起数、死亡人数同比下降66.7%和24%。

夜间事故下降,但午后事故上升。二季度,道路运输领域夜间(1 8时至次日6时)行车事故起数、死亡人数同比下降3 0.1%和46.8%,环比下降40.0%和37.9%,降幅明显。随着夏季来临,午后(13时至15时)疲劳导致的事故呈多发趋势,行车事故起数、死亡人数同比上升100%和66.7%,环比上升900%和1400%。

营运车辆与非营运车辆间事故同比大幅上升,营运车辆单方事故同比明显下降。二季度,营运车辆与非营运车辆间事故起数、死亡人数占二季度事故总量的4 2.9%和34.1%,同比上升87.5%和93.5%。营运车辆单方事故起数、死亡人数占二季度事故总量的20%和33%,同比下降46.2%和31.8%。

水上安全生产形势严峻

1月至6月,水上交通领域发生运输船舶事故件数、沉船数量、直接经济损失同比分别上升10.9%和下降8.3%、54.0%。其中,造成人员失踪死亡的事件数量、死亡失踪人数同比分别上升23.4%、20.6%;较大以上事故件数、死亡失踪人数同比分别上升14.3%和12.1%,水上安全生产形势严峻。

在二季度发生的运输船舶事故中,造成人员死亡失踪的事故件数、死亡失踪人数同比上升18.2%和12.0%。造成人员死亡失踪的事故中,一般事故件数、死亡失踪人数同比上升28.1%和17.6%。

运输船舶事故4项指标“两升两降”。二季度,运输船舶事故件数、死亡失踪人数、沉船和直接经济损失同比分别上升18.2%、12%和下降21.2%、46.5%。

砂石运输船舶事故占事故总量比重大。二季度,砂石运输船舶事故多发的态势仍未得到抑制,发生事故件数、死亡失踪人数占运输船舶事故总量的32.1%和41.1%。

船舶自沉仍是造成人员伤亡的主要事故类型。我国沿海及内河航行的船舶管理水平参差不齐、从业人员安全意识淡薄、应急处置能力欠缺等问题仍然突出,船舶自沉事故多发。二季度,自沉事故件数、死亡失踪人数虽然同比下降52.9%和59.3%,但仍占事故总量的20.5%和23.2%。

乡镇个体船舶事故比重依然居高不下。乡镇个体船舶经营分散、船员安全素质不高、船舶技术状况差的问题仍然突出,造成事故多发。二季度,乡镇个体船舶发生事故件数、死亡失踪人数占二季度事故总量的48.6%和39.2%,同比上升10%和4.8%,环比上升7.8%和下降29.0%。

公路水运工程领域安全形势总体可控

1月至6月,公路水运工程建设领域发生事故起数、死亡人数同比分别下降10.5%和6.5%。其中,较大事故起数、死亡人数同比分别增加100%和36.4%,未发生重特大事故。公路水运工程领域安全形势总体可控,较大事故显著反弹。

二季度,公路水路工程建设领域事故起数和死亡人数同比分别持平和增加35.7%,未发生重特大事故。

西部地区公路建设事故占比较大。西部地区地质条件复杂、施工环境恶劣、施工技术难度大,安全风险居高不下。二季度,西部地区公路工程施工事故起数、死亡人数占事故总量的66.7%和72.2%。

高处坠落和坍塌事故多发且伤亡占比大。二季度,高处坠落和坍塌仍远高于其它事故类型,高处坠落事故起数、死亡人数占事故总量和死亡人数的33.3%和27.8%;坍塌事故起数、死亡人数占事故总量和死亡人数的22.2%和44.4%。

疲劳作业仍是事故多发的主要原因。夏季中午时段(1 1时至1 5时),天气炎热,作业人员易产生疲劳,发生事故。二季度中午时段发生事故起数、死亡人数占事故总量的33.3%和38.9%。

港口安全生产形势持续稳定

1月至6月,港口生产领域港口作业事故起数、死亡人数均同比下降40%,港口安全生产形势持续稳定。

二季度,港口作业事故起数、死亡人数均同比下降83.3%,环比均下降80%。

三季度安全生产趋势研判

三季度,暑期客运高峰与夏季工业生产高峰重叠,公路水路工程建设规模持续保持高位,加之受厄尔尼诺现象的影响,台风、强降雨、雷电、高温等极端天气增多,交通运输安全生产保障任务依然繁重。

暑期客运高峰安全保障任务艰巨。三季度,学生离校返校、旅游观光等客流相互交织,形成暑期客运高峰,旅客运输任务繁重;夏季天气炎热,驾驶员易产生疲劳,车辆易发生爆胎、线路短路等故障,事故风险增大,安全保障任务艰巨。

旅游客运安全风险增大。三季度,我国全面进入旅游旺季。由于景区多位于山区、农村,通行条件较差,加上一些旅游客车驾驶员不熟悉行经路线,道路旅游风险增大;环岛、环湖、沿江进行水上游览观光的游客增多,船舶事故风险增大。

夏季生理疲劳易诱发安全事故。伴随气温逐步升高,易加剧人体在午后等时段的生理疲劳,导致驾驶员、施工作业人员出现反应迟缓、操作失误等现象,易诱发安全事故。

恶劣天气和地质灾害影响将更加显著。三季度,我国将全面进入主汛期,热带气旋、强降雨、泥石流等极端恶劣天气增多,严重影响道路、水路运输安全。同时,夏季突发性、难以预报的小尺度强对流天气增多,严重威胁山区公路、水路旅游客运安全。

减少交通安全事故对策与建议:

加快推进安全风险防控体系建设。科学研判安全生产特点、规律和发展趋势,准确识别安全风险,采取针对性措施。

督促企业落实安全生产主体责任。督促企业深入开展安全生产主体责任落实情况自查,及时发现、纠正各类安全责任不落实、不到位等问题;各级交通管理部门要对企业安全责任落实情况进行抽查,依法严肃查处安全责任不落实的企业。

巩固重点领域的安全监管成果。督促企业落实《道路运输车辆动态监督管理办法》的有关规定,建立健全监控台账;管理部门充分利用卫星定位监控长途和旅游客车。加强“六区一线”重点水域的安全监管,充分利用AIS、VTS等监管手段,强化风险预防预控。

加强砂石船舶安全监管。加强巡航及电子巡航,强化签证,坚决查处砂石运输船舶超载、超航区航行、不按规定配员等违规行为,减少砂石船舶事故发生。

加强安全培训和宣传。督促企业组织从业人员开展交通安全技能和应急处置能力培训,提升从业人员操作车辆船舶关键设备的技能,提高消防和组织逃生的能力。广泛开展安全宣传活动,通过多种形式宣传客车、客船安全防范设施的使用方法,向乘客全方位普及安全乘车常识。

季度安全质量工作总结 篇7

同志们:

今天我们在这里召开2012年第一季度质量安全标准化暨春季安全生产大检查通报会。主要目的是深刻分析当前我县建筑领域质量安全生产面临的严峻形势,进一步统一思想、提高认识、理清思路,全面推动我县建设工程质量安全生产再上新台阶。参加会议人员(略)

今天的会议共五项议程。

第一项观看安全生产警示教育片。今天会议前,请大家观看了安全生产警示教育片,目的就是唤醒我们各级部门第一责任人和具体负责人强烈的安全责任意识。大家要深刻反思、引以为戒、查找不足、消除隐患。迅速采取有效措施,杜绝违章操作,坚决遏制重大事故发生,确保我县质量安全生产形势明显好转。

下面进行第二项议程,有我宣读《关于2012年第一季度质量安全标准化暨春季安全生产大检查情况的通报》。下面进行第三项议程,请宁医局长对36家项目部进行点评。

下面进行第四项议程,请建筑施工企业代表向朱局长递交安全生产目标责任书。

下面进行第五项议程,请朱局长做重要讲话,大家欢迎。

今天的会议议程到这里全部进行完毕。下面,我就贯彻本次会议精神再强调三点。一是会议结束后,各单位立即行动起来,根据朱局长的讲话精神,开展一次全面质量安全自查活动。并将自查结果与4月20日前报住建局质监站、安监站。二是加强对安全生产工作领导。各施工企业、开发企业、监理企业一把手作为安全生产的第一责任人,要对各自的安全生产负总责。狠抓安全生产各项措施的落实,做到警钟长鸣,常抓不懈。三是进一步落实安全生产责任制,要严格按照责任制的要求,把安全生产责任制落实到各个环节。企业法人和经营管理者必须认真执行国家有关安全生产的法律、法规,依法履行安全生产责任,实实在在地解决安全生产中存在的问题。朱局长对全县建设工程标准化工作做了重要的指导性讲话。既肯定了标准化工作取得的成绩,也指出了标准化工作中存在的不足,并对今年第二季度、第三季度标准化工作提出了具体全面的要求。我们一定要认真学习、抓好落实、振奋精神,干出特色,干出水平,确保全年各项工作任务圆满完成。

季度安全质量工作总结 篇8

防爆产品, 是在可能聚集爆炸性气体、蒸气、粉尘或纤维等危险物料的爆炸危险场所的场合中能够防止爆炸事故发生的产品, 广泛安装使用于石油、化工、煤矿、轻纺、粮食加工以及军工等工业部门中。目前在世界上普遍认可的防爆型式有10种, 但在工厂中应用最多的是隔爆型和增安型二种型式。防爆电气设备产品实行生产许可证制度及防爆合格证制度。

2009年4季度, 上海市质量技术监督局对上海市生产的防爆电气设备产品质量进行了专项监督抽查。本次抽查16家生产企业的16批次产品, 经检验, 有4批次不合格。

本次抽查依据GB3836.1-2000《爆炸性气体环境用电气设备第1部分:通用要求》、GB3836.2-2000《爆炸性气体环境用电气设备第2部分:隔爆型“d”》、GB3836.3-2000《爆炸性气体环境用电气设备第3部分:增安型“e”》, 以及经备案现行有效的企业标准和产品质量明示要求, 对隔爆型电气设备的结构检查 (包括标志、接地连接件、电缆引入装置、隔爆接合面、操纵杆 (轴) ) 、冲击试验、最高表面温度试验、外壳耐压试验、内部点燃的不传爆试验项目, 对增安型电气设备的结构检查 (包括标志、接地连接件、电缆引入装置、连接件、内部导线连接、电气间隙、爬电距离) 、冲击试验、最高表面温度试验、外壳防护等级试验、绝缘介电强度试验项目, 对隔爆与增安复合型电气设备的结构检查 (包括标志、接地连接件、电缆引入装置、隔爆接合面、操纵杆 (轴) 、连接件、内部导线连接、电气间隙、爬电距离) 、冲击试验、最高表面温度试验、外壳耐压试验、内部点燃的不传爆试验、外壳防护等级试验、绝缘介电强度试验项目, 进行了检验。抽查中存在问题的项目包括外壳防护等级试验、绝缘介电强度试验、标志、隔爆接合面、外壳耐压试验、冲击试验。

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