村委会年度工作汇报

村委会年度工作汇报（精选6篇）

村委会年度工作汇报 篇1

第八届村民委员会三年工作总结

全体党员、村民代表：

大家上午好！

又值秋风送爽丹桂飘香,第八届村民委员会即将完成它三年的工作历程,这三年***村村民委员会在园区街道党工委、办事处以及***村党总支的正确领导下,紧紧围绕党委、政府的各项工作指标，开展工作。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党委政府提出的“强村富民”工程和社会主义新农村建设等工作为抓手，牢固树立和全面落实科学发展观，坚持以经济建设为中心，全面建设和谐稳定的大环境。三年来，在我村全体村民和党员同志的大力支持和配合下，村委会的各项工作均取得了一定的成绩，也仍旧存在着一些问题和挑战。现就由我代表***村第八届村民委员会对过去三年的工作情况进行回顾总结。

一、围绕经济建设推动强村富民。

三年来，村两委一班人始终坚持以经济建设为中心，以“强村富民”为工作目标，结合本村的实际，积极理清发展思路，扬长避短、赶超先进。依托较强的区位优势，优化投资环境，吸引资产流入，着力在稳定一产、壮大二产、发展三产上下功夫。盘活盘强现有企业，三年中新增了三产项目三个、二产项目一个，保证了村级集体经济平稳发展。目前全村现有工业企业42家，三年内可望完成工业产值近18亿元。招商引资的同时，我们更注重利用土地存量和房屋的价值，盘活了集体的存量资产。对一些产业层次低、企业规模小、经营效益差的单位，采取去劣招优的办法，确保集体资产保值增值，同时注重现有经营企业的发展，及时帮助他们协调解决生产经营中的困难，为工业经济增长增强后劲。在发展二、三产业的基础上，注重农业投入力度，重视农业管理和农技推广，不断提高农业综合生产力，为农业的丰产丰收创造了条件，通过多种渠道的方式使农业增效，农民增收。做好被征地农民进保工作，消除了他们的后顾之忧，同时引导他们将富余劳动力转移到就业和创业中来。鼓励村民根据自身条件充分发挥区位优势，积极创造条件从事超市、餐饮、运输等三产业致富，涌现出了一批经营个体户。村民收入有了明显提高，预计人均纯收入今年可望实现13300元左右。

二、强化发展，积极服务于重点工程建设。

我村两委班子始终和上级党委政府保持高度一致，自觉参与重点工程的建设，圆满完成了公路、铁路开通扩建，各类土地开发项目征地洽谈以及东北工程和农网改造等工作。认真做好一年两季的秸秆禁烧工作，取得了明显的效果，受到上级的肯定。2009年顺利通过了省级卫生村的检查验收。

三、重视计生、安全、综治信访等综合工作

计划生育是我国长期以来的一项基本国策，是一项政策性和系统性的工程。一直以来，我们积极宣传计划生育，提倡晚婚晚育和少生优育，鼓励一对夫妇终身只生一个孩子，严格控制第二胎。每年我村对适龄妇女安排了两次B超检查，并适时进行跟踪服务。三年来，我村计划生育工作成效明显，责任事故和计划外生育情况鲜有发生。

安全高于一切，安全重于泰山，这是关系到人民群众生命财产安全和社会生产生活稳定的大事。我村成立了安全工作领导小组，建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度，经常性地组织对全村辖区内的生产企业及服务单位进行安全生产检查，消除安全隐患。三年内我村无一起安全事故发生。

综治信访工作关系到社会稳定、民心稳定，为了***村经济和社会平稳较快发展，我们将建立“法制***、平安***”作为我们的一项重点工作。加强对广大村民的法制宣传工作，积极调处各项矛盾纠纷，重大问题请示汇报司法部门，崇尚团结和睦。充分发挥警务室和民调小组的作用，成立了治安中心户长，同时积极与派出所挂钩，联防保安，努力为村民的生产生活创造良好的治安环境，努力化解基层不安定的因素。

四、完善财务管理工作。

严格执行各项财务管理制度，规范管理，全部实行双代管，票据规范、手续齐全，实行一支笔审批制，严格执行民主理财互审制度，建立民主理财工作小组，村级理财每季度一次，组级理财每年一次并及时公开，严格执行财务预算制度，及时做好各类经济合同的鉴定和兑现。三年来由于管理规范，公开及时，没有因经济问题而引起群众上访。

五、结合新农村建设，做好各项公共事业。

随着建设社会主义新农村的要求日益提高，也为了能让我村村民有一个更加良好的生活环境，优化生活质量，我们对全村道路、下水进行重新铺设，改造桥梁3座，方便群众出行；对村庄自来水进行改造，新接的长江水清洁卫生；在街道爱卫办、水利站的共同支持下，我们整治村庄河道450米，投资5万元完成村庄绿化工作，拥有一支坚强的保洁队伍负责全村的垃圾清运和道路整洁；三年内我村投入近50万元建成了三处农民建设广场，建成了农家书屋，大大丰富了群众的文化娱乐生活。

五、工作中存在的问题与不足

首先是，我们的干部工作思路较为狭窄，在发展经济和盘活土地资源等方面缺乏创新开拓和拼搏进取精神；二是，村级经济的发展与先进村的差距逐渐拉大，我们应当树立危机感和紧迫感，结合“三年再造一个新海陵”、实现“大干两年，再翻一番”的目标任务，制定详细的、符合本村实际的发展方案。三是，对村民反映的热点、难点问题的重视程度和某些问题的解决能力上还有待提高。

回顾过去我们虽取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定距离，展望未来新农村建设和强村富民的任务还相当艰巨、繁重，但我相信只要我们村两委班子和广大党员群众奋发创新，锐意进取，干群团结，上下一心，就一定能够再接再厉、再创***辉煌！

村委会年度工作汇报 篇2

本刊讯2〇丨5年1丨月H日, 按照全省依法行政考核工作安排, 以河南省司法厅副厅长肖余生为组长的省政府依法行政系五考核组到河南省人力资源和社会保障厅考核2 0丨5年度依法行政工作, 省人力资源和社会保陣厅副厅长贾宏伟、刘延光、郑子健、郭成全, 副巡视员刘义庆、胡绍敏和厅全而推进依法行政工作领导小组全体成员参加考核会议。考核组观看了省人力资源和社会保障厅制作的《心系民生——2〇丨5年河南省人力资源和社会保陣厅依法行政工作纪实》专题片, 听取了省人社厅2 0丨5年度依法行政工作汇报并进行了现场依法行政能力测试, 查阅了省人社厅行政执法案卷, 收集了相关档案资料最终, 河南省政府其五考核组肯定了省人力资源和社会保球厅的依法行政工作, 并对依法行政工作给予高度评价考核组认为, 省人力资源和社会保陣厅领导高度重视, 工作作风扎实, 材料准备充分, 细节标准较高, 极大地拢升了该厅在省直单位依法行政工作中的位次

2022年度村委会工作总结 篇3

一、积极做好支大工作。

二、农业生产形势喜人。

20xx年度村委会工作总结20xx年度村委会工作总结

三、计生社(20xx年 通用个人工作总结)会治安坏境卫生整治工作井然有条，组织网络齐全。

计划生育。每组有联络员6名，专职外来人员计生管理员1名。每月召开研讨会，及时解决问题。

社会治安。有专职夜巡队。综治、调解、和谐促进会组织。村主要领导把社会稳定工作摆到议事日程，做到把问题解决在萌芽状态，所以社会稳定，领导群众都满意。

环境卫生整治。落实专职卫生保洁员8名，每月对保洁员打分评估，做到与工作奖金挂钩，现在基本保持合格卫生村的标准。

四、发展村级经济始终作为农村工作的主要来源。

五、探索农村思想整治工作新路子。

为了提高村民思想政治素质，除了干部带头自范，任劳任怨，耐心细致做工作外，经过村两委会讨论，从八月份起创办针对性的一个村民学习资料汇编，每月发放一次，分发给全体党员村民代表，来提高他们的思想觉悟。

丁苴村委会2011年度工作总结 篇4

报 告

今年是“十二五”开局之年。一年来，在镇党委政府的正确领导下，我村“三委”紧紧围绕科学发展观的基本要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“稳粮、强蔗、优化烤烟、走生态之路”的发展目标，做好了“村监会选举工作、户口复核、农业生产、基础设施建设”等工作，现将一年来完成的情况作如下总结报告：

一、基本情况

我村位于磨盘山脚扬武的西北边，地处偏远山区，全村均为少数民族，距县城22公里，离扬武集镇27公里，最高海拨1780米，最低海拔1110米，总面积35平方公里，总耕地面积3293亩。2011年全村共有384户，其中烟农200户，蔗农72户，1606人，2011年全村国民经济收入980万元，实现人均纯收入4700元，比2010年增120元。

二、主要完成的几项工作

一年来在全体村民的共同努力下，继续按照科学发展观的基本要求和总体目标，全力抓好了以下工作：

（一）村监会选举工作

根据党委政府的统一部署和安排，结合本村实际，按照村民监督委员会的建立工作，不推选村民选举委员会，由村级党组织

1、烤烟生产稳定。烤烟生产工作在群众中宣传，我们都以抓质量促增收方针，要求群众不浪费一株苗，搞好不适应烟叶的处理。做到狠抓科技到位率，强化科技意识，注重科技的推广运用，确保完成镇党委、政府下达的指标任务。今年烤烟实际种植面积达2247亩，比去年减129亩。烤烟交售任务产量23.3万公斤，今年实际完成19.88万公斤。实现产值3606174.08元，分别增0.53万公斤、100万元。

不足方面：烤烟移栽滞后，今年掀起移栽高潮5月10日，移栽结束基本在5月30日左右；后期冰雹受灾，总受灾面积1400亩，直接经济损失达50万元；群众思想落后，交售缓慢。

2、抓好抓实甘蔗生产不松懈，稳定甘蔗收入。强抓中云糖业有限公司扶持的机遇，积极宣传甘蔗生产的优惠政策和科技措施，加大甘蔗生产力度。把重点放在土祖河、麻林树、拉咩宜种植区域，使甘蔗生产逐步向适应区和高产区集中，10至11年完成甘蔗总产量3800吨，实现产值110.8万元；因干旱致使甘蔗生产比09/10榨季减少。2011年新植甘蔗地块长势良好，秋冬季甘蔗计划种植550亩。

3、稳定粮食播种面积，今年粮食计划产量64.07万公斤，与去年持平。为增加农民收入，积极引导烟农播种烟后玉米，全村烟后玉米共播种250亩，保证农民的粮食稳定，今年全村玉米产量达到35万公斤，产值73万元。烟后紫甘署200亩，目前长势良好。

4、积极发展畜牧业，养殖业，逐步培育养殖大户。提高科3、2011年坝塘除险加固建设工程已在丁苴落脚，要完成母祖鲁水库和塘房井背后水库的除险加固。该项目工程已全面启动，计划年底前完成。

以上工程的实施，将会给我村今后经济社会发展带来质的飞跃，也给新农村建设起到先行者的作用。

（四）社会各项事务方面

——教育、医疗事业得到长足发展，强化教学工作，完善管理。小学升学率达100%，“6.1节”化念糖业公司捐赠150套课外书籍,有效丰富了学生课外知识。医疗卫生工作进一步完善，加强对卫生所的管理，管理方式作出了新规定，为村卫生所巩固发展打下了坚实基础。扎实做好疾病预防、儿童免疫工作，切实做好大旱之年无大疫。今年共对全村儿童免费预防13次，50余人。

——人口与计划生育。全村人口出生12人，死亡人6人，人口出生率控制在3%以内，死亡率控制在1%以内；出生率大于死亡率。

——新型农村社会养老保险工作全面启动，完成866人，较去年的任务指标数804人，完成率101%。

——新型农村合作医疗保险，全村完成共1436人，完成任务指标数98.6%。

——劳务输出。全年共组织两次劳务输出，共输出劳动力11人，分配任务数12人，超额完成1人。全村在外务工人员共330人，劳务收入165万元。

是：“稳粮、强蔗、优化烤烟，走生态之路”。紧紧围绕“十二五”规划，制定出明年工作计划。

业委会年度工作总结 篇5

2015年10月8日，在街道、社区关心指导下，在全体业主大力支持下，栖园首届业委会正式成立。一年来，业委会全体成员认真学习国家有关小区物业法纪法规，审时度势，在街道社区党组织支持下，依靠广大业主，围绕创建和谐文明小区开展了一系列的自治管理工作。主要如下：

一、一年工作

1、建立健全会议制度。形成业委会内部会议、业主代表定期会议、业委会与物业协调会，一般事项业委会少数服从多数，重要事项提交业主代表或全体业主，在业主代表大会决议下开展日常工作。

2、推动业主代表选举。为加强立业委会与业主沟通，及时将业主诉求反馈给业委会，有必要完善业主代表的选举，将本小区分成32个小组，发动业主报名，协助业主代表选举，完成 个小组产生正式的业主代表。

3、办理维修基金转存。经查实，小区共1100多万维修基金，业委会成立后的当月就启动该项工作，经市物业办同意，将其中1000万转为三年定期（年3.85%），为小区全体业主争取100万的利息；余额部分以备维修。

4、彻查小区固定资产。本小区到底有多少资产，有多少可为小区业主实现收益？特别是会所和幼儿园产权归属。本小区商品房销售中注明，会所、幼儿园的产权归属栖霞建设集团，所有收益也归栖霞建设集团；属于业主所有的是：物业办公楼、游泳池、网球场。我们多次和开发商索要原始资料，也查阅了市规划档案馆小区资料，一时难以认定。就西园会所和泳池，网球场，垃圾场地块权益所属，以及人防停车场公共收益分成等开始和栖霞建设集团进行着艰苦的慢长跑。我们有信心以法律为依据，有理，有力，有谋，有心坚持弄得明明白白。

5、督促配套用房启用。本小区幼儿园、会所荒废六七年，不能服务小区业主，严重影响小区形象，业委会成立后多次召开业委、社区、栖霞建设、栖霞物业协调会，督促立即启用，栖霞建设代表表态尽快启用，尽快完善环境，不再成垃圾场；同时业委会会上并发函至在栖霞建设集团，强调栖霞建设与仙外幼儿园合同中，会有确保本小区小朋友优先上本小区幼儿园的条款。经多方努力，小区幼儿园得以启用，周边环境得以大大改善，同时在合同中约定，本小区小朋友在同等条件下优先入园。

6、实施南园水景维修。南园水景破烂不堪，与高档小区完全不符，业委会成立时，五年质保期已过，物业提出需要动用维修基金。业委认为，五年刚过，水景如此破烂，开发商肯定有一定管理责任，要求栖霞建设给予部分补偿，经多次协调、谈判，并在街道社区的大力支持下，栖霞建设同意补偿8万元，其余部分由维修基金来支付。然后组织维修设计，不再使用木质景观，全部改为砼、石材材料，使用寿命得以大大提高；经公开招标，在业主参与下，确定中标单位和中标价格29万元，工期2个月。目前正在走申报市物业办和业主签字程序，目前施工方公司己先期启动。争取45天完工。

7、制定阳光房统一标准。牵头组织业委、街道、城管、物业关于本小区阳光房的协调会，明确阳光房申请办理流程，必须统一设计，统一标准，对不通过申报，城管按照相关规定给予查处。

8、推动移动手机覆盖。长期以来，本小区手机覆盖物别弱，也只有一家宽带，没有竞争性，对业主利益难以保障，经与移动公司了解，我们小区没有做移动深度覆盖，手机信号极弱。业委会及物业共同督促下，移动公司完成公司内部立项，于春节后进本小区施工，目前该工作已经结束，同期移动公司宽带也竣工结束。

9、完成K1、K2改线。在南园、北园之间的道路上，每天行驶K1、K2公交车，车速极快，多次发生安全事故，对小区业主是极大的安全隐患，业委会多次向有关部门反映此事，要求改道，同时邀请街道、社区的领导帮助我们一起反映情况，经过不懈努力，终于完成该线路改线。

10、完成物业合同谈判。物业合同一直沿用前期合同，这对业主利益不利，业委会成立后，必须重新启动物业合同谈判。在对部分业主沟通，多数人认为，可以继续签定新的合同，但必须要明确服务标准，仅有标准也不行，还需要完不成标准的考核罚款，并将所有的考核权交给全体业主。经过艰难谈判，对方同意增加考核，并提交业主代表、业主讨论，最终顺利通过半数业主同意，新一年的服务合同得以正式签定。

11、完成微信公众号开发。目前小区报修，均由物业管理，业委和全体业主不能掌握报修情况，也没有办法给予考核量化，业委决定，开发微信公众号，由业主在公众号上随时报修、物业签署完成情况，业委进行跟踪，这样形成透明公开的信息；同时重大信息发布也在公众号发布，这样加强信息的快速性、有效性。81402业主免费为小区公众号进行开发，作出很大的贡献，目前该公众号用户越来越多。

12、多方筹集运营资金。一般小区都会有会所收益、车位出租、广告收入等收入，但小区没有固定资产可以收益的，也没有一个临时车位；业委会联系多家广告公司，普遍不愿在我们小区投入广告，太分散，业主又比较少；有一家广告公司愿意投入户外屏，一个屏一年给几百元，业委会认为这会破坏现有环境，放弃此项收益；长期以往，业委会没有固定收益，工作将难以维系。经与社区沟通，并得到社区大力支持，承诺给业委会5万元，用于小区公共支出，业委会在领取该费用后会将支出一一公开；公众号也可以尝试有偿推送广告。

13、督促处理维修问题。五年质保期已过，部分业主房屋渗水、道路破损、门厅瓷砖掉落、绿化杂乱等问题越来越多，业委会多次组织栖霞建设、栖霞物业协调会，明确各自责任和完成时间；对房屋渗水这一突出问题，栖霞建设公司承诺五年内申报未处理的，年内全部处理结束；对门厅瓷砖恢复、道路破损、绿化杂乱等问题由栖霞物业年内全部处理结束，目前各项事项均在进行中。

14、组织小区日常巡视。不定期组织业委会、物业、部分业主参与的小组巡视，察看小区中存在的安全隐患、卫生死角，对发现中的问题物业及时整改；按新合同开始小区考核工作，对完成不好的事项进行处罚，不仅处罚公司也要处罚个人。

15、积极筹划小区活动。和谐的小区不仅是环境美，业主之间和谐同样重要，一年来，业委会组织首届惯蛋比赛，该活动9.24在新地酒店举办，共64位业主参加，33102免费赞助4万元用于此次活动；上半年，业委会积极参与社区组织的歌舞晚会，业委会选送四节目得到好评；15年底组织业主迎新春聚会。

16、完成快递柜设置。为方便小区业主自由安全领取自己的快递，业委会和物业积极联系多家公司，邀请前来我们小区安装户外密码储物柜，南京市场上多数是1至2天免费，过期收费，这对不常住本小区业主不利，经多方联系，终于找到没有时间限制的厂家愿意来安装，同时也可以自助投递快件。

17、争创优秀示范小区。业委会要求、协调物业公司加大小区投入，携手创建和通过年审全国示范优秀小区，市优秀物业。今年1至9月份物业主要工作有：

1）车辆管理

加强对外来人员和车辆的盘查，认真盘查，及时记录。在车辆管理方面，利用公司提供的10个临时停放车位，让来访的车辆进入车库，多次上门、电话和车主进行沟通从而让他们理解并配合物业的工作，通过业委会的协调，开发公司提供了10个人防车位，解决了部分业主停车难的困难。虽然停车管理有了一些提高，但想彻底解决路面无停车的难题，一方面物业公司准备改造停车系统，采用条形码识别的方式实行一车一码，另一方面建议在小区实行单行线，但要征求业主的意见。明年车牌识别套系统将会启用。

2）工程维修

维修除了日常巡检、维保外，今年在开发和物业公司的支持下，对园区公共部位进行了维修：今年在汛期之前，管理处不仅对地沟、下水管进行清理，还对车库内的水泵进行维修改造；使用真石漆维修的方式完成所有叠加单元大厅瓷砖脱落的维修，此项工程从去年开始，到今年8月完工，历时将近一年；路面地砖维修也是管理处的日常工作，初步统计，今年维修的面积约为200平方米左右，夏季物业公司的工程队集中对小区主要破损的地面进行了维修，施工队报价为176平方米，5.2万元；对部分围墙灯进行改造成LED黄光源等。在梅雨季节定时开放风机，在地下车库（A库）增加鼓风机三对、16幢增加水泵并开槽引水等方式减少地下室湿度。

今年开发公司也给予小区大力支持，不仅为南区水景改造提供了8万元费用，同时还对北区西围墙进行加固。

3）绿化养护

在绿化养护方面，根据季节的变化、工作计划，定时定期进行补种、浇水、施肥、拨草、修剪、消杀等，今年还花费了30000元对北区主干道、围墙边黄土裸露的地方进行补种麦冬，以确保园区园林绿化的四季常青。

4）清洁卫生

在全体员工的共同努力下及公司配备的机械化设备下，保障了园区环境的整洁度。在管理处各部门的协助下，将园区大小水景共计15余处已经清洗了多半，其中有部份易脏水景，按季度清理，隔天进行打捞。

5）客户服务

管家服务已经开始试行。今年栖园配备了6名管家，按照区域共分为三个片区，试行1+1模式，1个对内主要负责接待业主报修、回访，1个对外主要负责车辆管理和装修巡查，这样方便业主能找到对应的管家，让报修的事物得到专人的回复。

积极响应政府号召，积极配合社区、街道文明创建工作，加强与业主的沟通。今年组织的社区活动：元宵节业主猜灯谜、强富美高新仙林活动、中秋慰问老人活动，书法艺术沙龙和舞蹈队每周定期开展活动。无偿为业主接收邮件及其它信函3千余件；收到表扬信5封，锦旗4面；接待外单位检查、参观10余次。

二、来年工作要点：

1、进一步提高业委会委员和业主代表思想水平和政策水平，加强学习和研究。贯彻和执行党组织的双创建活动。

2、进一步完善建全业委会和业主代表组织。制定和通过业委会委员届内进退具体办法，争取每个业主小组都有代表，开好半年和年终二次业主代表大会。

3、根据市物业五级三类标准，以考核为方法，奖惩机制为动力，围绕物管“客服，护卫，绿化，保洁，车管，维修”方面，促进工作质量提升。

4、加强业主小组力量，结合物业推行管家制度，社区要求发挥党员在小区的作用，试行业主代表牵头，物业管家，党员积极分子，分管业委参与的业主管理小组方式。

5、在今年建议物业公司试行公司内专业化的基础上，协调明年绿化先行试点。提高小区绿化园艺水平，养护水平，赶季节时集中用工的一整套方法。

6、进一步推动聘用物业公司市场化工作，调研物业专项分包的作法。用市场化促进物业水平的提升。完成2017年度物业合同的签订。

7、进一步加快业主与栖霞建设集团的业主权益的交涉。处理好会所泳池地块，人防车位收益分成等棘手问题。由于业委会缺乏原始资料，开发商比较成熟而且早有准备，要在短期彻底界定清楚不太现实。我们业委会态度是坚持原则，不懈努力，从具体事突破，孕育质的变化。

8、积极组织业主文化娱乐活动，在多功能厅改装的基础上，进一步增多活动场地，设备，培训手段等。

9、推动物业工作计划公开，资金收支公开，完善制度和标准公开等。

10、争取和协调物业公司进一步加大投入，解决小区周期项失修的问题，正确使用维修基金，合理承担应出部分。

首届栖园业主委员会

2016-9-2

2业委会9月份工作总结和汇报

各位西城丰和业主和邻居朋友们：

业委会成立半年以来，得到了广大热心业主邻居的大力支持。虽然遇到各种阻力和压力，但是业委会始终坚持以建设美丽西城丰和为宗旨，不忘初衷，小区建设仍在有条不紊的进行中，各项工作也在努力推进。业委会就目前的工作进度向大家做以下总结和汇报，有任何异议的业主，请联系业委会或者直接到业委会办公室了解并参与，也欢迎大家对我们的工作提出建设性意见：

推广小区投票系统：电子投票系统是目前政府唯一承认的业主投票系统，呼吁大家绑定，确保小区各种建设顺利进行。小区出租率较高，商铺业主配合不积极，还有接近一半的业主没有绑定。

宝兴幼儿园：业委会最近一次和园方代表、小区热心业主在业委会办公室谈判，园方给出最新报价13W每年。最终由业主大会投票表决。

本体强制维修，消除隐患：AB栋配电房、发电机房，电梯井、化学灭火室，三楼花园，渗水严重。街道办安监和消防部门均发出整改通知书，政府责令我小区动用本体强制维修。政府已责令物业强制维修，目前处于实施中，欢迎业主和业委会一起监督。按照法规，政府会在工程审核完成后在本小区公示整个维修工程的造价和维修实施方案。

A/D栋入口门禁启用：极大限制了外来电动车进入小区，同时也降低了业主电单车被盗的风险。

小区车位整改：小区原始车位480个，另有将近100位业主无小区停车卡。经过业委会对车位进行改革：肃清僵尸车辆月卡，拒绝外来车辆，清理租用的专用车位，合并商铺地面停车场，开发新停车位，车位划线，将非业主车辆移出地库等措施。现车位增加到634个车位，并为大多数之前无月卡的业主办理了停车月卡，基本满足我小区业主停车需求。

门禁系统升级：升级业主门禁卡，加强小区门禁系统管理。物业已经作废非业主门禁卡139张，减少了非住户随意进入小区可能。

监控系统升级：督促物业出资安装高清监控系统，针对高空抛物安装专用的对空探头，大幅提升小区安全环境。目前地库已经开通使用。

集中管理快递柜：将A栋大堂门口的快递柜移置B栋通道集中管理，提升A栋形象。

举办中秋节晚会：为促进邻里和谐，业委会在没有一分资金的情况下，积极出面协调街道、物业、商家，让大家出资出力，成功举办西城丰和第一届中秋晚会。

督促物业提升服务能力：从服装，交接班，巡逻，消杀，园林修剪，消防，卫生，安全，礼节礼貌，培训，业主投诉反馈等方面，提升物业的服务质量，提高业主的满意度。

启用电单车棚：划出专有区域将原各栋大堂内的电单车集中管理，有效提升小区整体形象和安全，并清理了大量的外来僵尸电单车。

清理消防逃生通道：敦促物业对小区后楼道进行清理，保证小区消防逃生通道的畅通。

排除隐患瓷砖：对有隐患的瓷砖主动排查，防止脱落瓷砖伤人。

积极与政府沟通，为小区申请了9件套户外健身器械，为业主活动室增加乒乓球桌、台球桌等娱乐设施（已购，正在运输途中）。

安装小区智能信息发布系统：利用晚会剩余赞助金购买小区智能信息发布系统，在每栋大堂、B栋3楼安装48寸液晶显示屏和发布机，及时公布小区各项信息（正在安装中）。

抄（电）表到户：为维护业主利益，应业主要求，业委会积极和物业、供电部门协调，达成抄表到户的初步协议，因为申请小区过多，我区已处于排队中，预计明年实施到本小区。

引入优质饮用水入户：业委会和物业正在积极和深圳水务集团沟通，力争将我小区纳入第五期改造工程，提高大家的用水质量。

清理烟道：督促物业分批清理烟道，D栋清理中。

重树小区招牌：同一楼商铺达成一致，由商铺捐资重建西城丰和招牌，覆盖小区生锈部分。

启用业委会办公室：接受业主投诉和建议，为业主沟通提供平台。

亮化工程：在后停车厂安装照射灯，提高夜晚安全。

重建小区老人舞蹈队：克服困难，重建老人舞蹈队，丰富老年人生活。

业委会账户：与住建局积极沟通，并且得到住建局正式回复，我小区有望成为宝安区第一个有独立账户的住宅小区。

规范各方合同，为小区凑集基金。

调研地库地胶工程，以取得三家公司报价。

正在与物价部门沟通，提高小区外来过夜车辆收费标准，优先保证小区住户的停车权益。

物色有各项专业背景（财务，法务，水电，园林，消防，安防，土建等）的邻居组成西城丰和建设团队，欢迎大家踊跃报名，共建美丽西城丰和。

计划改造三楼公共洗手间。

计划对大堂进行简单装饰，提升门面形象。

制定新的业主公约和业主大会议事规则，保证小区高效建设。

业委会是小区业主的合法代表，代表的是全体业主的共同利益！业委会以团结广大业主，建设美丽西城丰和为宗旨，任何违背、阻挠和破坏这一宗旨的行为都是践踏全体业主的合法权益！任何无端的诽谤、诬陷和指责最终只会分裂业主，破坏小区团结，影响小区正常建设。请广大业主朋友，明辨是非，以大局为重，关爱家园，积极投身小区建设，早日实现美丽西城丰和的美好愿景！

第七届编委会的工作意见 篇6

1、贯彻期刊指导思想和办刊方针

指导思想:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导, 力争实现国家富强, 民族振兴, 人民幸福为内涵的中华民族伟大复兴的中国梦。

办刊方针:贯彻"百花齐放、百家争鸣"方针, 坚持"自主创新, 重点跨越, 支撑发展, 引领未来"精神, 促进医学创新和卫生事业发展。学术期刊:要贯彻创新性、科学性、导向性和实用性。

2、贯彻中国特色社会主义卫生事业的方向目标和方针政策

卫生事业的方向目标是把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供, 实现人人享有优质、廉价、安全、就近、逐步减免费的医疗卫生服务。

卫生事业的方针政策是:应属生命健康最宝贵的国策地位和公益性质。坚持为人民健康服务, 为社会主义现代化建设服务。坚持预防为主, 防治结合;中西医并重, 中西医结合;农村为重点, 城乡结合。依靠科技与教育, 动员全社会参与。按照保基本, 强基层、建机制的要求, 重点推进健康 (医疗) 保障, 医疗服务, 公共卫生, 药品供应, 监管体制的综合改革。当前重点工作:推动实现方向目标。妥善解决卫生总费用的筹集和使用:总费用应占GDP的6%, 其中国家占50%, 社会占30%, 个人占20%;1/2用于健康保障, 1/2用于房屋、设备、人员工资, 相当于公务员待遇。科学组建城乡三级卫生机构一体化管理:可实行公私混合的股份合作制;要突出城乡社区卫生服务。创建中国统一的新医药学卫生队伍:中西医生要求互相学习, 均达到本科以上水平;要突出家庭全科医生。

3、组建各省、市通讯联络站

在各省市卫生厅、局主要编委的直接关怀下, 组建各省、市本刊通讯联络站, 负责组稿和发行工作, 以推动各省市卫生事业的改革和发展。

(1) 组稿工作

本刊现设有论坛、卫生改革与实践、健康保障制度、新型农村合作医疗、初级卫生保健与社区卫生服务、卫生经济、卫生人力、医院管理、疾病预防控制、妇幼卫生、中医药管理、卫生院长园地等重点栏目, 希望能围绕本地的卫生工作和医卫改革的科研成果进行组稿:

第一, 请各省、市卫生厅、局主要编委为主组稿, 希在每季度或每双月, 组织本地区医卫改革创新项目或典型科技成果, 完成学术论文2-3篇。

第二, 请各地区高等教育或研究机构的专家学者编委组稿, 希在每季度或每双月, 组织本单位承担指导的医卫改革、科研项目, 完成学术论文2-3篇。

(2) 发行工作

本刊的作者与读者对象是:主管卫生工作的党政领导、各级卫生管理干部、城乡卫生工作者、乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心 (站) 负责人和高等院校教学科研人员。因此, 本刊发行范围应包括城乡三级卫生机构, 上自中央, 省、市、地、县, 直至社区、乡村基层含家庭全科医生和农村乡村医生。

通联站的具体工作, 见《建立通讯联络站的工作协议书》。

今后我刊将于每年年终组织评比考核, 以表彰奖励先进, 调整不适应部分。