93安全标准化管理制度（通用8篇）
关于进一步规范临近既有营业线施工安全管理的规定
各工务（桥工）段，金温公司：
为进一步加强影响既有营业线施工安全管理，确保既有营业线线、桥设备安全稳定和行车安全，明确安全管理职责，特制定本规定，请参照执行。
一、总 则
第1条 为进一步规范影响既有营业线施工安全管理，确保既有营业线线、桥设备安全稳定和行车安全，明确建设、设计、施工、监理、工务、设备管理等单位的安全管理职责，特制定本规定。第2条 本规定制定主要依据《铁路运输安全保护条例》（国务院令第430号文）、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办 [2008]190号）、《上海铁路局营业线施工安全管理细则》（上铁运函[2008]316号）等相关规定以及其他部、局有关规定。第3条 本规定适用于全局管内所有临近既有营业线的各类施工。
二、相关专业安全技术规定
第4条 临近既有营业线桥梁专项施工方案中应包含桩基、承台、— 1 —
墩身等各项施工的安全措施，制定详细的施工设计方案，优化施工组织，尽可能减小对既有线行车的干扰。对不良地质区段，要认真计算、分析基础施工对路桥设备稳定可能造成的影响，充分考虑安全保障系数，确保行车安全。
第5条 进行钻孔桩施工作业时，施工单位要首先进行试孔，根据现场地质具体情况，确定合理参数。施工中，应做好护筒跟进，谨防塌孔。同时，要做好防塌孔应急准备工作。
第6条 当管桩与既有营业线最外股钢轨外缘距离小于20m时，应在营业线与离营业线最近的一排管桩之间预先设置一排应力释放孔，应力释放孔与第一排管桩之间距离为1～2m，孔间距3～5m，直径50cm，孔深为管桩桩长的一半，但不得小于10m，应力释放孔采用CFG桩长螺旋机具取土或工程机动钻机取土，钻孔完毕后采用碎石后中粗砂及时回填。在施工顺序上，应先施工最靠近营业线的3～5排管桩，并按照与营业线的距离由近及远逐排跳桩施打，两台桩机间施工距离沿铁路方向应保持不小于200米。最靠近营业线的3～5排管桩施打时沉桩速度不应大于15m/h，其它与既有营业线最外股钢轨外缘距离在20m以内的管桩沉桩速度不应大于30m/h。
第7条 桩身钢筋笼应根据桩位与营业线的距离采取合理的分节段吊装。钢筋笼下方远离既有线一侧要设置两道缆风绳以控制其不得偏向既有线造成侵限和碰坏线路设备。
第8条 吊装钢筋笼要严格遵守《起重机械安全规程》的规定，— 2 —
起重机械运行前必须安置平稳，地面承载力满足要求，全面检查设备状况后方可作业。吊装钢筋笼时现场必须有规定人员到场把关。
第9条 承台基坑施工按《关于加强沪宁城际施工安全管理的通知》（上铁建函〔2009〕120号）细则要求分类制定专项方案，做好基坑支护。承台基坑边缘距离既有线外股钢轨5m以内的，基坑开挖时必须申请限速慢行，慢行条件视具体施工设计方案确定。所有侵限施工必须在封锁点内进行。
第10条 插打钢板桩支护的基坑边缘与接触网回流线距离不满足安全距离时，必须与设备管理单位（供电段）联系，施工前拆除并改移接触网回流线。
第11条 基坑钢板桩支护必须加强钢板桩进场验收和施工过程控制，严格按照设计方案施工，确保相桩板之间咬合严密、受力均匀。基坑开挖前，基坑支护体系要报监理单位验收，经验收合格后，方可进行开挖施工。
第12条 基坑四周要设置地面水排水沟，采取合理的排、截、止水措施。配备抽水设备，及时排除基坑内的积水，确保基坑稳定和作业安全。深度超过2m的基坑必须设置临边隔离及警示等安全防护措施。
第13条 承台砼浇筑完毕达到设计强度后，基坑四周经分层回填夯实后方可拔除钢板桩，确保既有线路基稳定。拔除钢板桩时要加强现场控制，严防侵限。原则上临近线路侧（与既有营业线最
外股钢轨外缘距离小于8米及以内）钢板桩不允许拔除，其他钢板桩拔除后的孔洞以AB料随拔随回填。对特殊不良地质的钢板桩拔除按路局安全审批意见办理。
第14条 钻机进场使用必须严格执行《关于加强建设工程大型施工机械安全管理的通知》（建工函〔2008〕147号）各项具体规定，做好原地面的处理，对不适宜材料进行换填、夯实，垫平机架，设置缆风绳，保持设备稳定，确保机械设备稳固和移机过程的安全。
三、关于施工组织管理
第15条 凡临近既有营业线的各项施工，必须要加强施工组织领导，落实安全管理责任。建设管理单位要全面布置、检查和考核临近既有营业线施工的安全管理工作，加强对施工方案编审、各项安全措施落实、施工过程管理等环节的监督检查与责任考核。各施工、监理单位也要成立相应组织，切实强化对此类施工的组织和管理，全面落实安全责任。
第16条 建设管理单位要全面梳理检查各施工、监理单位关于临近既有营业线施工各项安全管理制度和监理细则，要针对性的制定完善安全教育培训制度、大型施工机械安全管理制度、安全技术交底制度、现场安全卡控制度、安全检查制度和责任考核制度。第17条 施工单位要严格方案编制与审查程序。临近既有营业线施工方案要按照《上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》（上铁运发〔2008〕316号）等文件要求进行编制、审查和审定，施— 4 —
工方案中安全措施要切合实际、有效可行，基坑支护安全设施应有结构受力检算书和复核报告。
四、有关施工审批程序及要求
第18条 除紧急情况下灾害、事故的抢险抢修施工，以及由工务（桥工）段组织进行的路桥设备日常维修保养作业外，所有影响既有线路桥设备稳定和安全使用的施工必须按规定报路局工务处进行施工安全审批（有关必须办理施工安全审批的项目参见上海铁路局工路桥函[2009]77号文的相关规定），未经审批同意，禁止任何单位和个人擅自施工。
第19条 申请施工安全审批前，必须由施工单位按路局有关规定编制完整准确的实施性施工组织设计，对专业性较强、严重影响路桥设备安全或行车安全的施工项目，如基坑开挖、打管桩、注浆等施工，还应编制专项施工组织设计报路局进行专项安全审批。技术较复杂或涉及面较广的施工项目，建设单位或施工单位应组织有关设备管理部门、设备管理单位及有关专家召开施工方案审查会，并根据审查意见修改和优化施工组织设计，审查结果应以会议纪要形式形成书面文件，作为申请安全审批的重要材料。第20条 凡影响既有线安全使用的各项施工必须在设备管理单位派员进行现场监护的情况下方可进行。
五、相关职责界定
第21条 建设管理各单位在做好建设项目施工管理的同时，应加强对施工项目的过程控制，对严重影响既有线路桥设备安全使用
— 5 — 的施工项目要指定专员跟踪掌握现场实施情况，及时发现和解决施工过程中的安全隐患问题。
第22条 设计单位在严格按照设计标准及有关建设要求进行施工设计的同时，应当充分考虑施工过程中对既有线安全使用可能造成的不利因素，优化设计施工方案，尽可能减少施工对既有线行车的干扰，及时解决施工现场情况与设计不符的问题。第23条 施工单位应严格按照各类施工管理规范要求、施工设计方案及审批意见组织好施工，加强现场安全控制，严格遵守各类施工安全管理规定。及时发现并消除施工安全隐患处所，当发生现场实际情况与设计或审批意见不同时，要及时通报建设、监理、设计单位进行现场会诊解决，切不可盲目施工，要确保既有线行车安全。
第24条 凡涉及影响既有线路桥设备安全使用的各类施工，监理单位必须派员进行现场盯控，督促施工单位要严格按规定程序进行施工操作和安全监控，一旦发现安全隐患问题要立即制止，责令停工整顿。
第25条 路局工务处要加强专业管理，严格安全审批程序，做好施工安全技术把关工作。协助建设管理单位共同解决施工现场专业技术问题。
第26条 工务段作为路桥设备管理单位应严格按照有关规定加强对施工现场的安全监督工作，做好设备的检查、观测与监视，并制定相关检测制度，认真做好记录。一旦发现安全隐患，要果断— 6 —
采取措施，进行现场安全防护，责令停工整顿，并及时上报路局工务调度。
六、应急管理程序
第27条 凡影响既有线安全使用的各施工项目，建设、设计、监理、施工、运输、工务、安监、设备管理等单位应建立施工问题应急处理领导小组，由建设管理部门牵头，并建立信息畅通、通讯联系等网络。
第28条 施工现场一旦发生影响既有线行车安全的隐患问题，施工单位要立即启动应急管理系统，做好现场安全设防。工务设备管理单位要做好现场安全盯控，并立即报告工务段、路局工务调度。施工或监理单位要及时将现场情况报告建设管理单位。第29条 由建设管理部门负责召集路局安监室、有关专业管理部门，设计、施工、监理、设备管理等单位的相关人员及时分析、研究问题处理对策，尽可能减小施工对行车的干扰，确保铁路运输安全畅通。
七、安全保障措施
第30条 凡影响既有线安全使用的各施工项目，施工单位必须建立应急保障系统，做好应急抢险施工准备。
第31条 施工期间必须由独立第三方做好既有线路基变形观测，路基观测桩应设置在紧靠护栏外侧既有线路基面上，观测桩应埋深2m以上。施工期间观测频次一般情况下不少于2小时/次，打桩地段或路基变形速率较快或有持续变形时，观测频次不少于
1— 7 —
小时/次，并应根据观测结果调整打桩速率，当路基水平位移或垂直位移变化量大于2mm/d，或累计变化量大于10mm时必须停止施工，加强轨面养护，并等到路基、轨面稳定后方可继续施工。施工结束后应继续加强观测，时间不少于3天，频次不少于2次/天，变形观测应做好观测记录并经观测人员签认。
第32条 施工单位必须严格按批准的施工方案组织施工，强化施工过程控制。施工单位必须提前三天将各项涉及营业线安全的施工施工计划提报相关设备管理单位，各项营业线施工必须在设备管理单位安全监督人员监督之下进行，否则严禁施工。第33条 监理单位要加强施工过程的安全监理，对施工方案的实施进行监督检查，严格要求施工单位按照经审批通过的施工方案施工。因监理人员工作不到位，管理不落实，造成安全后果的，要按有关规定对监理单位及相关人员进行严厉的处罚。第34条 强化施工现场调查。施工前，施工单位要根据设计图纸到现场仔细调查，明确施工对营业线铁路设备的影响范围和影响程度。由建设单位组织工务设备管理单位到现场交底，明确桥梁桩基、承台基坑与既有铁路的距离。施工方案的编制要紧扣现场实情，明确标注与既有线设备的各项关系参数，选定切实有效的防护措施，从而保证方案科学有效。
第35条 工务设备监管单位应当加强轨道及路桥设备的检查、监控与养护工作，在行车速度为120Km/h及以下运行条件下，避开动车组，可利用列车间隔做好线路轨道结构的养护工作。
第36条 施工及设备管理单位应加强施工现场的安全监控，一旦发现异常，要首先进行安全设防，并按有关规定办理好施工运行条件。
八、附则
第37条 本规定由路局工务处负责解释。
第38条 本规定自公布之日起生效。本规定作为加强影响既有线线、桥设备安全使用施工管理的补充规定，其他有关既有线施工安全管理规定仍然遵循。
二○○九年五月七日
主题词：规范 施工 安全 管理 规定
--抄送：各铁路办事处，各工程建设管理指挥部，路局总师、安监室，建设、工务处，铁道部运输局基础部。
关键词：安全标准化,提升安全生产水平
安全管理是一项综合性的系统管理工程, 涉及到人员、设备、经济和法律法规甚至社会道德等方方面面。为不断拓宽管理思路, 更新观念, 积极去探索、完善和创新安全管理的手段, 按照“安全生产是最大的效益”和“安全生产是企业可持续发展的基础”的观点, 充分调动安全生产保证体系和监督体系的合力作用, 认真扎实地、深入持久地抓好安全生产工作。
1 强化企业观念安全文化的塑造
由于职工经历的不同与素质上的差异, 对安全价值的认识也有很大差异。为实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变, 使之形成“安全第一”的观念, 对职工经常开展“三讲一落实”活动, 确立“没有消除不了的隐患, 没有避免不了的事故”安全新理念, 推进企业的安全文化建设。一是重点抓好入厂人员的三级安全教育、转岗人员的安全再教育及外包工程施工人员的安全教育, 健全安全教育档案。二是积极采用安全知识竞赛、安全演讲、安全文化研讨会、征集安全警句等, 开展多形式、多侧面、多层次、立体化的安全思想教育, 做到安全教育常抓常新, 促使职工自觉地执行规程制度, 实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的跨越。三是把安全生产主要岗位及特种作业人员作为安全培训的工作重点, 突出抓好班组长和“三种人”的培训, 促进各级人员安全意识的提高。四是结合岗位实际和生产特点, 加强岗位培训, 通过开展技术练兵、技能比武、安全生产情况分析、反事故演习等进一步提高职工的安全技能, 规范职工的操作工艺行为, 增强职工规避事故的能力。
2 强化企业行为安全文化的塑造
电力企业的生产是处在一种很复杂的具有较多危险因素的环境当中, 如:带电作业、高处作业、起吊作业、高温高压热力系统作业等。为确保人的行为安全, 在班组经常开展反习惯性违章自查自纠活动, 牢固树立“违章就是事故”的思想, 对于违章造成后果者, 根据情节分别实行试岗、离岗制度。认真执行工作安全互保和签订安全责任状, 推行工作危险点因素分析预控, 凡是有危险性的作业, 制定并落实危险点的安全措施, 同时开展技术比武和技术练兵, 提高职工的操作技能, 规范职工的操作行为, 防止生命悲剧的发生。
3 强化企业物态安全文化建设
物态安全文化包括企业的安全标志、安全标准色、统一的安全服装、有效的安全工器具以及完备的安全设施。预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”, 安全生产投入是保障企业具备安全生产条件的必要物质基础, 企业在安全设施标准化、安全防护设施、安全警示牌等方面投入大量资金, 完善现场, 发挥安全文化的潜移默化的作用, 搞好企业物态安全文化建设, 落实安全措施, 确保安全生产的稳定局面。
4 安全设施标准化是实现安全生产工作的基础
开展“两票三制”、“检修作业安全标准化管理”、“检修工艺和质量控制”、“检修项目管理”、“文明施工、定置管理”等专项活动, 目的就是贯彻“安全第一、预防为主”的电力工作方针, 就是要突出集团公司“以人为本”的安全管理理念, 强化安全意识, 提高安全技能, 并不断规范我们的安全生产管理工作标准。但是在工作过程中, 因人员过失、设施的违章状态、安全管理程序、措施不完善、不到位和安全责任不明确以及各类违章行为的依然存在, 造成人身伤害事故和责任事故, 究其根源可以看出, 生产现场安全设施标准化没有真正落实到位。针对现场工作全过程中影响安全的环节、状态;安全标志, 设备及安全工具标志;警示线, 安全防护设施等进行规范和备置, 使生产现场安全设施管理上达到规范、统一, 并精雕细琢, 通过不断地整改完善, 不断提高标准化管理水平, 为职工创造一个清洁、安全、文明的工作环境。
5 采用科学的管理方式, 深入推进安全管理标准化工作
随着电力工业的不断发展, 特别是全国电力已跨入大电网、大机组、大容量、超高压、自动化程度较高的发展阶段, 目前在安全管理上所使用的传统管理方法有一部分已经跟不上当前发展的需要。为适应科学技术的发展, 安全管理工作也必须紧跟时代的步伐, 用更高的要求, 更严的标准搞好安全管理工作。我们要认真总结其他企业先进经验和教训, 采用新的思维方法来代替传统的管理, 开展安全生产标准化、本质安全型企业建设、施工作业危险点控制、机组检修全过程安全管理作业指导书、杜绝“非停”以及“反违章”行动计划、“每天重点”工作计划等措施, 确保超前控制事故。
在标准化系列中, 安全管理工作标准化是电力企业安全工作的必然发展, 推广标准化工作可以让安监人员能有计划、有步骤地组织安全生产, 它对所有安全方面的工作通过规范的标准和要求而建立完整的安全监察标准体系, 使安监人员避免工作中的忙乱或考虑不周, 有条不紊地履行安全监察职责。重新制定和规范各项标准和作业指导书, 并通过贯彻执行, 使企业整体安全素质、安全技术水平大幅度提高, 安全管理工作更上一个台阶。
6 人的行为规范化是实现安全生产的关键
要实现安全生产, 最关键的还是规范人的行为实行规范化作业, 杜绝工作凭感觉、靠经验, 形成一种程序化、标准化的工作习惯。总结几十年来电力生产事故的教训, 很多事故都是由于无票工作、监督不到位、安全措施不当及习惯性违章行为所造成的, 因此应根据所发生事故的经验、教训, 实践工作中按照“反违章”行动计划, 有效地防止和杜绝现场各种习惯性违章现象, 克服仅凭经验办事, 工作不按标准、马虎了事等各种弊端, 从而大幅度降低人身和设备事故的发生, 使整个作业的全过程处于受控制的状态。
加强检修工艺和质量的控制。对每一项检修工作都必须编制检修作业指导书和保证安全措施。企业应按照检修流程, 制定和建立安全及工艺控制卡, 规范检修流程、检修工艺、检修标准及“三级验收”制, 同时要加强凡是检修工作无论大小、无论昼夜都必须跟踪保证安全的控制措施。另外在检修项目开工前应由项目负责人或工作负责人组织相关人员学习该检修项目的“作业指导书”, 并重点对检修工作的危险点分析、安全及质量隐患点等注意事项应作明确交底, 参加学习人员应亲笔签名, 未参加学习的人员不能进入现场开展工作, 使“两票”得到规范化管理并有序、有效地执行, 保证工作程序化、标准化、规范化操作。
7 安全管理制度化是实现安全生产“可控、在控”的保证
作为一个现代化管理的企业, 安全管理制度化至关重要, 因为有一整套比较系统、完整规范的规章制度, 有一个贯彻落实这些规章制度的规范的工作机制, 就能够促进安全管理标准化。
在“计划、布置、检查、总结和考核”生产同时必须“计划、布置, 检查、总结和考核”安全工作, 使安全生产工作必须形成一个闭环系统。建立健全规范完整的安全管理闭环系统, 把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入闭环管理, 使每进行一项工作都严格执行安全程序, 每项工作结束时都有细化、量化的安全情况总结, 对各种不安全因素进行防患于未然。坚持定期召开月度安全生产分析例会制度和安全网络例会制度, 及时分析研究出现的新隐患和问题, 进一步加快企业安全生产信息流通。对于所有发生的不安全事件要按照“四不放过”的原则提级分析, 从安全行为、安全制度、安全措施、安全设施、安全监督5个方面来分析暴露出的问题和原因, 举一反三, 吸取教训和受到教育, 并采取切实有效的防范措施认真整改, 防止类似事件的再次发生。
8 安全责任“法制化”是实现安全生产“可控、在控”的强有力措施
“安全生产责任重于泰山”, 从发生的事故暴露出的问题来看, 大多数事故原因之一就是因为人员责任不够落实, 责任心不强甚至不负责任所造成的, 因此制定和细化各级人员的安全生产责任制, 是电力企业在安全生产管理工作中始终常抓不懈的重点工作之一。通过签订安全生产责任状, 突出细化安全目标和要求, 一级抓一级, 一级对一级负责, 形成自上而下的安全生产责任保证体系, 使安全生产责任制落到实处, 不能在任何环节出现“真空”。
安全生产工作十分需要考核手段, 考核手段也要逐步法制化, 对事故、障碍、异常及人身伤害和事故及隐瞒情况的定性及其相应的责任部门、责任人、领导责任和对相关责任人的行政、经济处罚都做出明确的界定, 实行安全生产重奖重罚, 对安全生产做出突出贡献者进行重奖, 对违章、麻痹和不负责任所造成的事故者进行重罚, 切实增强对各级人员的安全生产的责任心和压力感。
9 结束语
安全管理标准化工作是企业实现现代化管理工作内容之一, 它最根本的意义在于规范人的行为, 有计划、有目的地开展工作, 它是强化安全监督体系的具体方法之一。但是仅有一个好的制度和规范, 不等于有良好的效果, 它必须有专人来监督程序的认真执行, 把工作落实到实处, 这样才能真正起到实际的效果, 使企业的安全生产水平真正不断提升。
参考文献
[1]李洪锦.抓好安全管理标准化不断提升安全生产管理水平, 2011年.
[2]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程, 2010 (02) .
关键词：职业健康 安全标准化 一体化运行 安全管理
0 前 言
职业健康安全管理体和安全生产标准化都是现代安全管理方法，但侧重点各有不同，既有联系又有区别。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，强调系统化的健康安全管理思想，主要侧重于管理体系框架的构建，管理流程的设计和规范;安全生产标准化是一种执行标准，侧重于现场的人为作业安全和现场设备设施及作业环境的本质安全，注重可操作性和实效性，特别是生产现场的实际效果和状态。只有将二者有机融合起来一体化运行，集两者之所长，形成一套科学高效的企业安全生产管理系统。才能最大程度的提升企业安全管理水平和安全监控的效能，在安全生产管理中达到一加一大于二的效果。
1 职业安全健康管理体系和安全标准化
1.1 职业安全健康管理体系
随着工业企业社会化分工的加速和生产规模的不断扩大，生产工艺复杂程度的不断提高，职业健康安全问题不断突出。由国际标准化组织及国际劳工组织研究和讨论，英国标准协会、挪威船级社等13个组织提出的职业安全卫生评价系列（OHSAS）标准，作为20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，是一种具有动态的、高度自我约束力和自我改进功能的系统化、程序化的科学管理方法，是目前国际上普遍采用的职业安全与卫生管理体系认证标准，具有广泛的影响力。我国与2001年11月正式引进发布了《职业安全卫生管理体系 规范》（GB/T 28001-2001）。
1.2 安全生产标准化
安全生产标准化相对于职业健康安全管理体系起步较晚，2010年4月国家颁布了安全生产行业标准《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010），作为企业开展安全生产标准化的基础标准。2011年11月，国务院印发《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》对推进安全生产标准化建设强调：“在工矿商贸和交通运输行业领域普遍开展岗位达标、专业达标和企业达标建设，对在规定期限内未实现达标的企业，要依据有关规定暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿。对整改逾期仍未达标的，要依法予以关闭。”安全标准化是职业健康安全管理的进一步细化，是中国特色的职业健康安全管理模式。
2 职业安全健康管理体系和安全生产标准化对企业的积极意义
2.1职业安全健康管理体系对企业的积极意义
2.1.1强化企业自身的职业安全卫生管理，提高管理水平
职业安全卫生管理体系系列标准提供了一个机制，就是将政府及社会对职业安全卫生的宏观管理和组织的微观管理结合起来，使职业安全卫生管理成为组织全面管理的一个重要组成部分，从而突破了单一的管理模式，使安全生产管理由被动地接受强制性的管理变为组织自愿参与的市场行为。
2.1.2促进国际贸易，清除非关税壁垒
职业的安全卫生问题与环境问题一样，是当今社会经济发展中面临的重大课题，日益受到世界各国的普遍关注。许多国家以此为借口，对他国的产品、活动或服务采取单方面的
进口限制，使其成为新的非关税壁垒，这种情况将首先在实施标准与尚未实施标准的国家和企业之间产生，因此不采用OHSAS标准的国家和组织将会受到由此带来的负面影响，逐渐被排斥在国际市场之外。随着国际社会职业安全卫生管理体系的开展和深入，世界各国和地区的组织均利用同一标准建立自己的职业安全卫生管理体系，逐步完善国际的互认制度，这将为非关税壁垒的清除进一步扫除障碍。
2.1.3有助于组织树立良好的社会形象，增加市场竞争力
组织为建立和实现职业安全卫生管理体系，要求满足法律、法规和其他要求，对员工和相关方的安全和健康提供有力保证，要求组织做好与相关方的交流，满足相关方的要求还有利于改善组织的公共关系，安定社会。这样从侧面反映他是一个具有社会责任感的组织，这有助于提高组织的信誉和市场竞争能力。有时会因此而获得投标的权利或相关方的认可。
2.1.4有利于提高员工的安全意识
职业安全卫生管理体系要求针对组织各个相关方职能和层次进行与之相适应的培训，使他们了解职业安全卫生方针及各个岗位的操作规程，管理体系的建立需要员工的共同努力和积极参与，有助于全员安全意识的提高。
2.2安全生产标准化对企业的积极意义
2.2.1安全生产标准化建设是国家“十二五”强力推行的安全生产重要工作之一，通过制定、实施国家、行业等标准，来规范各种生产行为，以获得最佳生产秩序和社会效益的过程。企业通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环境处于良好的生产状态。
2.2.2实行标准化能够在一定范围内获得最佳秩序，促使企业严格落实安全生产责任制，达到加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。
2.2.3安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，需要加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件;加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。
2.2.4安全生产标准化是现代化大生产的必要条件;是科学管理的基础;是调整产品结构和产业的需要;扩大市场的需要。
3 安全生产标准化、职业健康安全管理体系区别和共性
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3.1安全生产标准化与职业健康安全管理体系的区别
1.安全标准化采取强制原则，而建立职业健康安全管理（1）安全生产标准化则采取强制原则，政府有明确要求，国务院《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）中明确指出：“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿;对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。”要求企业必须建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，通过实施严格管理，以隐患排查治理预测预警为基础，建立预防机制，规范生产行为，使各生产岗位、生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范、规章、规程的要求，使企业的安全生产始终处于良好的安全运行状态，并持续改进，以适应企业发展的需要。
（2）职业健康安全管理体系采取自愿原则，职业健康安全管理体系是通过周而复始地进行PDCA循环，即“计划、行动、监察、改进”活动，使体系功能不断加强。以危险源辨识、风险分析为基础，它要求组织在实施管理体系时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标。企业是否实施该标准，是否进行职业健康安全管理体系的认证，取决于企业自身的意愿，政府无强制要求。2.安全标准化是量化的管理标准，而职业健康安全管理体系是管理方法。
（1）安全标准化是一个标准，有量化分级，它分为13个一级要素和42个二级要素，它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定，强调现场管理，更注重硬件建设。它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境，必须符合法律法规、标准规程等要求，是一项系统、全面、基础和长期的工作，克服了工作的随意性、临时性和阶段性，做到用法规抓安全，用制度保安全，实现企业安全生产工作规范化、科学化。
（2）职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，侧重于系统管理方法框架的构建，主要强调系统化的健康安全管理思想和理念。强调流程管理，偏重软件建设，是一种系统的现代安全生产管理方法，侧重于管理方法的系统化、结构化、程序化、文件化。职业健康安全保障机制，旨在控制和降低职业健康安全风险，最大限度地减少安全事故和职业病的发生，是与质量管理体系和环境管理体系并列的三大管理体系之一，这种体系是科学的、有效的、可行的，而且与组织的其他活动及整体的管理是相容的，可作为一种管理工具来使用。
3.适用范围的不同
（1）安全标准化AQ/T9006有一个共同的规范，但每个行业有自己的规范，如电力系统执行《发电企业安全生产标准化规范》、建筑有《建筑行业安全生产标准化规范》、矿山有《井下（露天）矿山安全标准化规范》等等，并配发各相关细则，如《发电企业安全生产标准化实施细则》。每个规范适用的范围也是局限的，仅对某一个行业或某个专业的。
（2）职业健康安全管理体系不分专业行业，适用任何组织、任何企业，不论大小、不论国内外企业均适用。职业健康安全管理体系是通用的规范，是职业健康安全管理的共用框架，
4.职业健康安全管理体系和安全标准化执行力不一样
（1）职业健康安全管理体系是从国外引入的管理体系，没有强制执行，只对组织以推荐的方式进行管理，是一种市场行为，没有具体的量化指标，是组织的自律行为，旨在提高组织的自我管理能力。
（2）安全标准化是我国自主创建的管理体系，管理内容有具体的量化要求，与国家相关的法律法规要求内容衔接较多，是国家强制性推行的安全标准。企业是被动执行的。
5.职业健康安全管理体系和安全标准化的关注焦点和侧重点不同
（1）职业健康安全管理体系关注的焦点是员工满意、相关方满意;主要强调系统化的健康安全管理思想，侧重于管理体系框架的构建，管理流程的设计和规范。
（2）安全生产标准化的主要关注焦点是政府满意;强调标准的量化及安全生产各项活动的标准化，侧重于现场的人为作业安全和现场设备设施及作业环境的本质安全，注重可操作性和实效性，特别是生产现场的实际效果和状态。
6.职业健康安全管理体系和安全标准化的控制目标范围不同
（1）职业健康安全管理体系的控制目标范围是组织所有人员的职业健康安全，减少职业危害。
（2）安全生产标准化的控制目标范围主要是作业现场的人身安全，还有生产经营过程事故造成的财产安全问题、防灾减灾问题、交通安全问题，以及生产安全事故对作业现场外部的影响等。
4 安全生产标准化与职业健康安全管理体系的共性
4.1运行模式相同
职业健康安全管理体系和安全生产标准化均遵循动态循环的“PDCA”现代管理模式，建立并保持体系，通过自我检4.2要素设计相似
职业健康安全管理体系和安全生产标准化均采用要素管理形式，职业健康安全管理体系由5个一级要素和17个二级要素构成，安全生产标准化由13个一级要素和42个二级要素构成。
4.3实施方式类似
职业健康安全管理体系和安全生产标准化都采用了企业主体责任和外部监督相结合的思想，即都是企业根据标准要求，建立体系文件，按照文件实施管理，并先进行内部审核或自主评定，然后再申请由第三方认证机构或评审机构进行外部审核或评审定级。
5 结论
通过对职业健康安全管理体系与安全标准化的区别和共性的分析，可以得出职业健康安全管理体系与安全标准化是企业开展安全生产工作两种相辅相成的管理工具和管理标准。两者各有侧重，一个注重宏观，一个注重细节。要搞好安全工作，提升管理水平，就要将二者有机地结合起来，取长补短，进行一体化运行，达到一加一大于二的效果。通过职业健康安全管理体系的有效运行，降低职业风险，来实现安全标准。在运行中坚持落实管理体系不走样、坚持标准不放松，建立起自我约束、不断完善的安全生产长效机制，提高本质安全，实现安全生产状况的持续稳定，最终实现企业安全生产的长治久安。
参考文献
[1] 侯茜 《企业安全生产标准化基本规范》解读www.china-safety.org.cn.
[2] 樊晶光 企业安全生产标准化创建工作实践与思考《企业安全生产标准化基本规范》解读www.china-safety.org.cn.
[3] 国家安全生产监督管理总局宣传教育中心 《企业安全生产标准化基本规范》解读与实施指南[M].北京：团结出版社
[4]中华人民共和国国家标准 《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011.
[5]中华人民共和国安全生产行业标准 《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010.
安全管理制度
河北金瑞特化工有限公司
安全生产管理制度
编制：
综合办公室
校对：
安全管理部
审核：
批准：
2014年1月 1日起
施行 河北金瑞特化工公司 发布 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
目 录
一、安全生产会议制度-------------------4
二、安全投入保障制度-------------------7
三、安全生产奖惩制度------------------11
四、安全培训教育制度------------------13
五、领导干部轮流现场带班制度------15
六、特种作业人员管理制度------------17
七、安全检查和隐患排查治理制度---20
八、重大危险源评估和安全管理制度22
九、变更管理制度------------------------25
十、应急管理制度------------------------27
十一、生产安全事故或者重大事件管理制度----------------------30
十二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度-------------------31
十三、工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度-------41
十四、动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、动土、断路、等危险作业安全管理制度---------------58
十五、设备检维修安全管理制度------71
十六、危险化学品安全管理制度------79
十七、职业健康相关管理制度---------81
十八、劳动防护用品使用维护管理制度----------------------------87
十九、承包商管理制度------------------89
二十、安全管理制度及操作规程定期修订制度-------------------92 二
十一、关键装置、重点部位安全管理制度----------------------93 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 二
十二、管理部门、基层班组安全活动管理制度----------------95 二
十三、风险评价管理制度------------96 二
十四、消防管理制度-----------------105 二
十五、仓库、罐区安全管理制度--106 二
十六、安全设施、特种设备管理制度---------------------------109 二
十七、监视和测量设备管理制度--112 二
十八、危险化学品安全管理制度--115 二
十九、剧毒化学品安全管理制度--118 三
十、设备设施拆除和报废管理制度------------------------------120 三
十一、供应商管理制度--------------124 三
十二、作业场所职业危害因素监测管理制度------------------127 三
十三、应急救援管理制度-----------129 三
十四、安全标准化自评管理制度--137 三
十五、法律法规培训制度-----------139 三
十六、识别和获取安全生产法律法规的管理制度------------140 三
十七、文件档案管理制度-----------143 三
十八、临时用电管理制度-----------144 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第一篇
总 则
一、为加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全各项法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，特修订本制度。本制度适用于河北金瑞特化工有限公司所属各部门。
二、公司安全生产领导小组在总经理领导下，负责研究部署、指导协调全公司的安全生产工作，及时分析安全生产形势，决策解决全公司安全生产工作中的重大问题。安全生产领导小组会办公室设在安全管理部，安全管理部作为安全领导小组的办事机构，负责全公司安全工作的归口管理，公司其他职能部门按“谁主管、谁负责”的原则，负责相应的安全工作。
三、公司各级主要负责人对本部门的安全生产负总责，应认真落实《河北金瑞特化工化工有限公司安全生产管理规定》。
四、公司的安全生产方针是“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则。
五、公司各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“责任重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和紧迫感，坚持以人为本，求真务实，与时俱进，协调发展的科学观，按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好安全工作。
六、本制度未作出要求和规定的，执行国家有关的规定和要求。本制度从2014月1月1日起实行。
《河北金瑞特化工有限公司安全生产管理规定》解释权归安全生产小组。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第一章 安全生产责任制
第一节
一般规定
一、生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
二、企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
三、安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。
董事长安全生产责任制
四、董事长是公司职业健康安全的第一决策人，对公司职业健康安全工作负全面的决策作用。
五、负责督促检查公司高管层抓好职业健康安全工作。
六、负责审批公司职业健康安全规划。
七、制定、批准和发布公司安全规定并贯彻实施。
八、定期组织召开公司安委会，协调解决安全重大事项。
九、管理组织机构的设置、人员配备及职责权限的确定和沟通。
十、负责在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入的有效实施。
十一、公司发生重大事故后，负责组织实施重大生产安全事故应急处理预案。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第二节
总经理安全生产责任制
一、总经理是公司职业健康安全生产第一责任人，对公司职业健康安全工作负全面责任。
二、负责督促检查和领导各级责任人共同搞好本司的职业健康安全工作。
三、负责贯彻执行国家有关职业健康安全工作的方针、政策、法律、法规及上级指示，将有关职业健康安全工作精神及时通过各种渠道传达到每一位员工，督促有关职能部门制订、执行和落实有关安全工作的方案及细节，并过问和检查。
四、领导制订、修改、审定和颁发本公司的职业健康安全规章制度。每季组织召开职业健康安全委员会会议，计论和研究有关重大问题。
五、认真贯彻落实“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），对重大职业健康安全问题提出解决措施。
六、为公司开展各种职业健康安全活动及安全措施经费提供支持和保证。保证本单位安全生产投入的有效实施。
七、组织和主持重大事故调查和处理，并及时上报。
八、经常听取各级主管安全工作的部门、职能部门及员工对职业健康安全工作的汇报、意见，并作出相应的指示。领导开展安全生产工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，责成主管部门认真组织有关单位进行整改，做到防患于未然，总结、推广安全生产中好典型、好经验，对安全生产的先进单位、模范员工给予表彰或奖励。
九、对职业健康安全管理有重大贡献的人员进行嘉奖，对酿成重大事故责任者进行处罚。
十、建立健全公司安全生产保证体系。
十一、建立健全安全生产目标管理责任制和安全生产监督管理机构。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第三节
生产部长安全生产责任制
一、生产部部长是本部门的职业健康安全第一负责人，对本部门职业健康安全工作负全面责任。
二、组织本部门员工进行经常性的职业健康安全技术教育、劳动纪律和工艺纪律教育。
三、每月安排二次学习和活动，安全工作做到有计划、有内容、有记录、有效果。
四、负责组织对新入公司员工的职业健康安全教育。
五、对员工进行事故案例的教育，根据内外部事故案例，从中吸取教训，以达杜绝事故发生的目的。
六、根据本部门的生产特点，作出事故预测和相应防范措施，使员工熟练掌握处理各类事故的方法。
七、采用各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都掌握自我防护能力和互救能力。
八、根据本部门生产过程中的原料、产品的不同化学、物理特性，教育员工掌握和领会各种防护知识，并正确熟练使用“两防”（防毒面具、防火器材）器材，以减少事故的发生和事故的损失。
九、定期组织对本部门职业健康安全工作进行检查，积极查找和整改生产过程中存在的事故隐患，不断改善员工的劳动生产条件和环境状况。
十、带头严格执行国家及上级部门有关的职业健康安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则，严格贯彻和执行各种安全生产作业票证，杜绝事故的发生。
十一、加强对生产设备、安全装置、防火防毒器材的管理，使之随时处于完好备用状态。
十二、负责编写本部门的安全操作规程、开停车方案和安全检修规程、安全检修方案，并负责检查落实执行情况，负责落实好隐患整改措施。
十三、负责分管区域内各种生产检修方案和票证的初审和实施，负责本部门的安全检查工作，及时查找和发现事故隐患，并积极采取措施消除。创造安全生 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 产的环境和条件。
十四、组织和督促员工搞好巡回检查和上岗检查，及时消除跑、冒、滴、漏，保证生产场所尘毒含量在充许标准范围内。
十五、保管好本部门责任区内的消防、气防、安全器材和设施，保证随时处于完好状态。
十六、负责抓好班组职业健康安全活动的开展，组织好本部门的安全生产竞赛。
十七、落实进入反应锅、塔、罐、生产区动土、登高作业、盲板抽堵、线路检修、设备安全检修等八种安全规程，及作业措施的落实，确保万无一失。
十八、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。
十九、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章 指挥。
二十、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。二
十一、制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。
二十二、协助上级部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第四节
财务部长安全生产责任制
一、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。
二、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。
三、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。
四、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。
五、认真搞好安全生产调查，为领导的安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。
六、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
七、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。
八、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。
九、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第五节
综合办公室主任安全生产责任制
一、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策法律、法规、标准等，遵守企业各项规章制度。
二、负责劳动合同管理，严格按合同条款保护劳动者利益。
三、根据生产或施工现场实际情况，合理调配人力资源，确保上岗人员符合有关规定，为安全生产创造条件。
四、制定科学合理的工资分配政策，实现奖优罚劣，奖勤罚懒，促进安全生产。
五、确保安全奖励基金到位，及时兑现安全奖。
六、负责落实工伤人员的工资待遇，并协助医院做好职业病普查工作。
七、负责制定工程技术人员及各级干部的考核聘任制度并组织实施。
八、负责编制安全培训长远规划和年、季、月度计划，做好特种作业人员、入厂新员工、转岗人员等各级各类人员的安全教育和安全技术培训工作，严格上岗人员资格证的发放管理。
九、严格档案资料管理，采取各种安全防范措施，防止损坏，丢失，确保其完整性。
十、负责组织制定本单位的安全管理制度，建立健全安全网络，明确各级人员安全责任，并是行政部安全工作第一责任者。
十一、负责组织人员招收录用工作，把好人员录用安全关。
十二、负责参加涉及分管业务范围内的事故追查分析，并采取有效措施，防止事故发生。
十三、负责本单位所辖范围内“五管”要害部位的安全管理工作。
十四、负责本单位职工的安全教育培训工作。
十五、督促、催办公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。
十六、组织安排公司有关会议，负责并督促会议精神的贯彻落实。
十七、做好日常接待工作的统筹调度
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安全管理制度 第六节 安检部长安全生产责任制
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、制度，对全公司的安全生产负真接监督管理责任。
二、负责组织制定公司年度安全目标和安全考核奖惩办法，结合实际情况制定安全管理制度，对各项安全工作进行总体安排。
三、负责组织对全公司生产系统进行监督检查和隐患排查工作。
四、及时向公司有关领导反映准确的安全信息，以便使领导做出正确的决策。
五、负责组织建立、完善职业安全健康管理体系，组织有关部门对重大危险源进行辨识、评价和控制，确保体系有效运行。
六、负责组织各类重大事故的分析处理。
七、经常深入现场及时解决生产中出现的安全问题。
八、负责组织业务技术学习，不断提高职工的业务技术水平和安全自保能力，促进安全生产。
九、负责对新入厂员工或外来务工人员的安全教育。
十、负责日常消防设备的维护、保养、更换、检查、并作好记录。
十一、抓好治安保卫人员的政治业务学习，提高业务工作能力。
十二、领导和组织全部警卫人员积极开展保卫工作预防控制和打击违法犯罪，确保企业内部良好的治安秩序。
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安全管理制度 第七节 供销部长安全生产责任制
一、负责本部门安全工作，对本部门安全负全面责任，并对由于所购物资引起的事故承担相应责任，主持供销部的全体工作，提出公司详细材料采购计划，并报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务顺利完成。
二、完成公司下达的各项计划。
三、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化做到供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能。
四、审核所属业务人员编制的材料计划。
五、要熟悉和掌握公司所需要各类物资名称、规格型号、单价、用途及代用品和产地。检查购进物资是否符合质量要求，并对公司的物资采购和质量负有领导责任。
六、检查合同的执行落实情况。
七、按计划完成公司各类物资供应任务，并在预算内尽量减少不必要的开支。
八、认真监督和检查部门人员工作情况。
九、督促采购人员在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉、不索贿、不受贿、与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
十、负责部门人员思想、业务培训，开展职业道德、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第八节
质检部长生产生产制
一、质检部长是职业健康安全第一责任人，对本部门的职业健康安全工作负全面责任。
二、组织制定（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术及操作规程。
三、负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。
四、负责安全分析，并对分析结果负责。
五、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其它事故有关数据的分析和测定。
六、负责对新入司员工的职业健康安全教育。
七、对员工进行事故案例的教育，根据内外部事故案例，从中吸取教训，达到教育员工杜绝事故发生的目的。
八、根据本部门的生产特点，作出事故预测和相应防范措施，使员工熟练掌握处理各类事故的方法。
九、采用各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都掌握自我防护能力和互救能力。
十、根据本部门工作过程中接触的原料、产品、试剂的不同化学、物理特性，教育员工掌握和领会各种防护知识，并正确熟练使用“两防”（防毒面具、防火器材）器材，以减少事故的发生和事故的损失。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第九节 生产部副部长安全生产责任制
一、生产部副部长在安全业务上受安检部领导，并在生产部长的直接领导下开展工作。生产副部长在生产部长指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
三、协助生产部长编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
四、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
五、对班组安全生产工作进行业务指导，协助生产部长搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变更方案的审查工作。
七、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
八、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
十、负责班前会点名考勤工作，班后会生产情况总结。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十节 班组长安全生产责任制
一、班组长是本班组的安全生产责任人，对本班组员工的生产安全及职业健康负责；组织开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。
二、严格执行有关安全生产的各项规章制度，及时传达公司及部门的安全生产要求；发现违章作业有权制止，并及时报告。
三、开好班前安全会，组织危机预知活动，搞好交接班。
四、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。
五、做好新员工的班组级教育，安排好对新员工的安全监护。
六、经常教育和检查员工遵守安全操作制度，正确使用机器设备、工具、材料、安全设施和劳动保护用品等，及时纠正不安全行为。
七、经常检查工作场所，按照“5S”标准，保持文明生产；
八、有权拒绝违章指挥；遇重大险情，有权指挥员工撤离现场；
九、发生工伤事故要积极抢救伤者，保护现场，立即报告，如实提供事故发生情况。
十、学习新技术，三班交流新经验，积极提出合理化建议，不断提高技术操作水平。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十一节 员工安全生产责任制
一、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产制度和安全技术规程，努力完成本职工作。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。
三、不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范安全事故的能力，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
四、熟悉并掌握企业使用或生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法。
五、精心操作，遵守纪律，杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技朮操作规程。记录清晰、真实、整洁。
六、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
七、认真维护保养设备，发现故障，及时报告，使隐患及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材。
八、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。
九、不违章作业、并劝阻或制止他人违章 作业，对违章 指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
十、发现隐患或其它不安全因素应及时报告。
十一、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
十二、发生事故时积极参加救援。
十三、服从上级领导安排的各项任务。河北金瑞特化工有限公司
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第十二节 电焊工安全生产责任制
一、工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品（如棉纱，汽油等）。
二、电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。
三、电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。
四、焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。
五、在金属容器内进行焊接时，至少应在窗口外面设一人监护。
六、清除熔渣时,应戴上防护镜,防止熔渣溅入眼睛。
七、工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。经常清理焊机卫生，搞好安全生 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第十三节 专职司机岗位责任制
一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工治理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
二、司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
三、司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
四、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
五、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告上级领导，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给治理人员。不准私自用车。
七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
八、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
九、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
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安全管理制度
十、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
十一、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
十二、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
十三、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，具体记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交治理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一致，不一致则由驾驶员承担多余里程。
十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知治理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到治理人员处报到。
十五、司机对管理理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
十六、司机出车执行任务，遇非凡情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第十四节 电工安全生产责任制
一、负责公司所有用电安全。
二、所有的电气线路、供电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。对公司用电情况要了如指掌，包括用电线路的走向，照明设施和电控装置的完好情况。每年进行两次大检修。
三、电气设备的安装、接拆电线，必须由专职电工进行。电工定期对配电室、各装置的总开关进行认真的检查，排除事故隐患。
四、对接触使用电线、开关、保险、照明灯具、电路、电动机等设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
五、对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。
六、要定期检查，更换电气线路，防止老化腐蚀线路引起漏电短路。
七、易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关盒灯具，线路要求敷设在保护套管内。
八、拉临时线要进过所在部门领导批准，按规定要求等设由专人负责用完好立即拆除。
九、按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。
十、配电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。
十一、发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用水及不符合要求的灭火器（泡沫灭火器），可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。
十二、凡对电气检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸’的标志牌。停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行作业。一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经公司领导审批，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须具有 实践经验的电工。
十三、电工上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求 20 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 的电气工具和消防器材。
十四、电工应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。
十五、值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况。
十六、不准在电气设备、供电线路上带电作业，检修前必须先确认设备是否全部停电，停电后，应在电源开关处上锁并挂上“禁止合闸，有人工作”等标志牌。
十七、批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业。
十八、架设临时线要严格遵守有关规定办理“时接线装置申请单”，380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：室内不少于2.5米，室外不少于3.5米。
十九、更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。
二十、坚守岗位，腿勤手勤，及时排除电气故障，确保公司安全用电。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十五节 保洁工岗位责任制
一、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。
二、值班人员的床上用品每月清洗一次，窗帘每季度清洗一次。
三、卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味。
四、听取领导、员工对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时向主管领导汇报。
五、向员工宣传“讲卫生，重环保”的思想，积极引导员工自觉遵守有关环境卫生的公约。
六、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源。
七、关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作。
八、不断学习环卫知识，提高服务水平，增强整体素质。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十六节
化验员岗位责任制
一、认真学习、执行公司及化验室的各种规章制度，积极学习岗位技能和安全知识，做好分析工作。
二、服从公司的安排，积极参加公司组织的各项活动。
三、严格按分析规程完成本班的分析任务。杜绝漏检、错检现象。
四、正确填写原始记录、分析报告单，要求数据准确，书写规范整齐。
五、对本班出现的问题要积极解决，不能解决时要及时向公司管理部门及有关领导汇报。
六、正确使用和维护分析仪器，并保持其清洁。
七、严格执行交接班制度，安全生产制度和质量抽查制度，并作好交接班记录。
八、按规定、按时填写分析报告单。
九、文明生产，确保室内外清洁、整齐，物品定置摆放。
十、严禁在岗位上干私活、串岗、脱岗、睡岗；杜绝非工作人员进入化验室。
十一、遵守安全纪律，正确穿戴和使用劳动防护用品。
十二、拒绝违章操作，确保安全生产。
十三、学习新技术，三班交流新经验，积极提出合理化建议，不断提高技术操作水平。
十四、完成本班内的临时任务及上级领导安排的各项任务。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第十七节 司炉工岗位责任制
一、应熟悉和掌握锅炉基本技术知识、设备性能、运行状况和操作技能，并具有排除故障的能力。严格执行国家有关锅炉、压力容器的管理条例和安全操作技术规定，定期参加业务培训考核。
二、严格执行交接班制度，同班人员共同巡视，检查各种设备水位表、压力表、鼓风机、引风机、给水系统，润滑系统，冷却水系统，给煤出渣等装置，并作好交接班记录。
三、全面负责本班锅炉开停炉操作和运行监视、调整，保证锅炉安全经济运行。当班期间不得撤离岗位、不做与本职工作无关事情，严禁违规操作，确保安全生产。
四、熟悉所操作锅炉的名称、型号、构造、性能和各项技术要求，做到会烧、会修、会维护、会管理，随时关注运作情况，及时报告。
五、负责本岗位取样工作，并及时记录化验结果，认真填写操作记录。六、三班交流新经验，努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。
七、负责本岗位维修工具，消防器材，所属设备的清洁完整，及本岗位环境卫生的清扫工作，保持文明生产。
八、接受班组长领导，完成生产部长交办的任务。
九、服从上级领导安排的各项任务。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第十八节 装卸车岗位责任制
一、严格执行装卸车管理制度，确保装卸车安全和保证出货产品质量的合格。
二、安全第一，严格检查防静电设备，以及储槽避雷设施维修工具，消防器材，保证完整无缺。
三、本岗位安全工作，加强巡查力度，特别是储槽区的巡检，对于发现异常和事故时，应立即报告上级领导，并及时采取措施加以解决。
四、保养本岗位所属设备，特别是阀门，确保阀门的完整无缺，保证正常运作。
五、不向外单位泄露储存情况，负责产品，副产品的倒槽工作。
六、根据生产部安排，负责产品、副产品的倒槽工作。
七、负责原料、产品、副产品、生产材料的统计工作，认真仔细完成报表工作。
八、负责泵昂为环境及为生区清扫工作，保持文明生产。
九、完成领导交办的其他工作。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十九节 维修岗位班长责任制
一、严格执行危险化学品的安全操作规程和各项规章制度，完成维修任务。
二、以生产为主，团结协作，组织调配钳工、电工做好生产辅助工作。
三、负责维护保养公司设备，本岗位维修设备、工具和消防器材完整无缺，保证能正常运行。
四、负责生产设备维护保养及检修的记录。
五、负责日常工作和停工检修中的安全工作。
六、负责拆卸掉的设备和零部件的回收和再利用。
七、负责配合仓库保管员，做好材料的预备和库存工作。
八、负责本岗位环境及卫生区清扫工作，保持文明生产。
九、完成上级领导交给的其他工作 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第一节 安全生产会议制度
一、目的
为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
二、适用范围
班组及以上各级安全生产会议
三、职责
3.1安全管理部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度目录目的适用范围职责工作程序附则目的 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。适用范围 班组及以上各部门安全生产会议 职责
3.1综合办公室配合安全管理部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。
四、会议组织
4.1公司安全生产委员会会议
4.4.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。
4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
4.4.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 4.2公司级安全生产会议
4.2.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产部张主持。参加会议的人员一般有：安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产部长决定，地点由召集人决定。
4.2.2会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等
4.2.3会议记录由安全管理部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环保部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.3部门（车间）级安全会议
4.3.1部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。
4.3.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3.3会议记录由召集人记录，部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全环保部不定期抽查会议记录及决议执行情况。
4.4班组安全会议
4.4.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由部门自定。
4.4.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。生产部门领导和安全员每月进行定期检查并签字。
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安全管理制度 4.5各专业性安全会议
由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.6不定期安全生产会议
由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.7相关要求
4.7.1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.7.2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.7.3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全环保部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第二节 安全投入保障制度
一、基本原则和依据
基本原则，根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。
1．2 依据
1.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准；
1.2.2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题；
1.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施；
1.2.4 影响安全生产的重大隐患；
1.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
2．编制年度安全技术措施计划
确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：
2．1 安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
2.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括：
2.1.1.1 安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
2.1.1.2 辅助房屋及措施： 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。
2.1.1.3 隐患整改项目。
2.1.2 安全工程项目维护保养资金；
2.1.3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
2.2 劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
2.2.1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限；
2.2.2 保健费的发放：保健费（个人）= 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。
2.3 应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。
2.3.1 应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用；
2.3.应急救援组织办公费用；
2.3.3 应急救援培训及演练费用；
2.3.4 参与应急救援及演练人数、时间长度。
2.4 安全宣传教育投入。
2.4.1 对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；
2.4.2 安全生产例会、安全活动费用；
2.4.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度；
2.4.4 安全专题板报、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
2.5 日常安全管理投入。
2.5.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员人数、安全员的工资、津贴和办公支出费用。
2.6 保险投入
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安全管理制度 可根据企业的安全生产水平来调整保险费率，包括职工工伤保险的安全投入、车辆保险投入等。
2.7 事故投入
在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：
2.7.1 事故处理活动费用;
2.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用;
2.7.3 环境污染处罚与治理费用;
2.7.4事故发生导致企业停产的损失;
2.7.5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。
2.8 安全奖励基金投入
安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。
3.不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。4.安全技术措施计划的编制和审批。
4.1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定车间（单位）年度安措项目，指定专人作出计划、方案。
4.2 公司副总经理根据技术总监意见召开有工会、各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：
4.2.1 确定年度安措项目；
4.2.2 确定各个项目的资金来源；
4.2.3 确定设计负责单位及责任人；
4.2.4 确定施工负责单位及负责人；
4.2.5 规定完成和投用日期；
4.2.6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。4.3 批准后的安措项目由生产部门在下达技措的同时下达。
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4.4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。
5.安全技术措施计划的执行检查
5.1 主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。
5.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。
5.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。
6.安全技术措施计划的资金来源
6.1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。
6.2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。
6.3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。
6.4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 — 20%的资金支用。
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第三节 安全生产奖惩制度、目的
为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全管理工作的连续性，特制定本制度。、适用范围
本制度适用于公司生产安全奖惩工作
3、职责
3.1 总经理负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
3.2 安全管理部安全生产奖惩制度制订，并监督实施。3.3 公司财务部负责落实安全生产奖励资金。3.4 安全管理部是安全奖惩管理归口管理单位。
4、内容
公司按照安全生产“谁主管，谁负责”和“预防为主，奖罚分明”的原则，在安全生产中施行奖励和惩罚。
4.1有以下行为者，公司应在年终时从安全经费中给于奖励：
4.1.1认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；
4.1.2消除事故隐患，避免重大事故发生的；
4.1.3发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和公司财产免受和减少损失的；
4.1.4在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议者。4.1.5坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的； 4.1.6安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，落实安全措施，成绩显著者。
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安全管理制度 4.1.7专（兼）职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范，管理出色者；
4.2有下列表现之一者，公司应给予处罚：
4.2.1每发生重大安全生产事故（重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故）一起扣事故责任单位5000-10000元。
4.2.2若因管理不善造成重大事故的，每发生一次，对事故责任部门第一负责人罚款1000元，安全员罚款500元。
4.2.3若因违章造成自身或他人伤害的，对事故责任人罚款300元。4.2.4若因管理不善造成轻伤事故的，对事故单位第一负责人罚款200元，安全员罚款100元。
4.2.5对发生事故而隐瞒真相，甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作的，除对事故单位按事故类别处罚外，另再罚该单位1000元，第一负责人500元，安全员200元。情节严重者按国家相关法规处置。
4.2.1安全管理部制定奖励和处罚报告，报公司领导审批后执行。4.2.2个人或部门奖励在年终时从安全经费中支出。
4.2.3个人罚款在当事人接到处罚通知后3个工作日内上缴公司财务部，车间罚款从该车间下月工资结算中扣除。
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第四节 安全培训教育制度
入厂教育
第一条：入厂教育的对象及级别。新工人、临时工、合同工、培训实习人员、工程技术人员、工程承包工等，都必须进行入厂教育。入厂教育分为三级：公司、车间、班组级安全教育。
第二条公司级安全教育由安全管理部进行教育。教育内容：安全生产的重要性、工厂概况、射干难产特点、共同性的安全规定，防毒防火基本知识，本公司安全生产的经验教训。
第三条：车间级安全教育由生产部长负责。教育内容：车间概况、生产特点、车间工艺流程、工艺操作方面共同性安全要求与规定；车间设备、检修方面共同性安全要求与规定；车间安全生产规章制度，经验教训。
第四条：班组安全教育由班班长负责。教育内容：生产岗位的任务、生产特点、生产设备、安全装置、安全防护器具的使用方法、岗位安全规章制度、安全操作规程、岗位事故教训及其预防措施。
第五条：入公司三级安全教育的时间要求及考核规定。公司级教育：不少于48小时；车间级教育：不小于36小时；班组级教育：不小于24小时；考核规定：各级安全教育后，均要进行考试，并将成绩记入职工安全教育卡，考卷送安全管理部备案，考试不合格职工不得进入车间实习。
第六条：厂内工作调动，脱离岗位六个月以上返回岗位者以及干部参加劳动，要进行车间、班组级安全教育。
第七条：对外单位来厂参观学习人员，工程承包工等，由办公室或安全管理部进行安全讲话，讲明一般安全注意事项。
第八条：从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种的职工，必须经过专业安全技术教育，并经上级主管部门考试合格取得作业证后，方可从事作业。（车辆是指叉车厂内行驶）。
特殊教育
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安全管理制度 第九条：对特殊工种，主管部门应至少两年组织培训一次，主要从专业工种安全技术和灾害事故案例进行教育，不断提高安全技术水平。
第十条：在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位操作和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可操作。
第十一条：发生重大事故和恶性未遂事故时，主管部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。
日常教育
第十二条：各级领导应对职工对职工进行经常性的安全思想、安全技术、组织纪律性的教育，增强法制观念，使职工自觉的遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。
第十三条：安全管理部应通过安全教育室利用宣传画、安全技术简报、事故图片展览、录象等多种形式，广泛地对职工进行安全教育。
第十四条：重大危险性作业和重点项目大修，作业前施工部门和安全环保部要按预订的安全措施和要求，对施工、检修人员进行专门的安全教育，以确保安全。
第十五条：对重大事故责任者，要进行离岗安全教育，考试合格后，方可恢复工作。事故性质责任，考试成绩，记入本人安全作业证。
安全培训教育管理
第十六条：公司各部门要建立从业人员培训教育档案，记录培训时间、内容和考核结果。
第十七条
公司、各单位要根据生产需要，确定培训目标，指定培训计划并实施，培训计划变更要有记录。
第十八条：各部门要对培训教育方式和效果进行评价，确定是否达到培训目的。
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第四节 领导干部轮流现场带班制度
一、目的
为强化公司生产管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。
二、适用范围
本规定适用于河北金瑞特化工有限公司安全管理部。
三、术语、定义
1、领导干部：是指董事长、总经理、办公室主任、安全管理部长、生产部长、供销部长等。
2、现场带班：是指生产部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
四、职责
1、安全管理部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。
2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。
3、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司相关管理制度加倍进行处罚。
5、带班领导的主要职责：
a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
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五、领导带班制的具体规定
1、办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。
2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
3、安全管理部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
4、领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
5、每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。
6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并安排其他领导值班。
7、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。
8、带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。
六、处罚规定
1、未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，对责任人处罚100元。
2、未安排领导带班，对责任单位主要负责人处罚500元。
3、现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300元。a.迟到、早退或中途离岗的。
b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。c.未进行领导带班工作交接的。d.不填写相应记录的。e.不认真履行带班工作职责的。
4、因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。
5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。
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安全管理制度 第五节 特种作业人员管理制度
1、主题内容
本制度规定了特种作业人员管理的有关内容
2、引用标准及专业术语
引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。
3、适用范围
适用于全厂各部门、外来单位的特种作业人员管理。
4、职责范围
4.1安全管理部负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。
4.2使用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告综合办、安全部同意，方可变动。
5、特种作业的范围
5.1电工（运行、维修）作业。
5.2金属焊接（切割）作业
5.3起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。
5.4厂内机动车辆驾驶作业。
5.5压力容器操作
5.6司炉工作业
5.7登高作业
6、日常管理
6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
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安全管理制度
特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。
6.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。
6.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。
6.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。
6.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。
6.6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。6、7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。
6.8各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。
6.9安全管理人员、安全员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。
7、特种作业人员的培训、发证和复审
7.1生产部需要增加使用特种作业人员的，报安全部核准后，书面报告经分管领导批准后，由安全部组织安排培训和考核。
7.2特种作业人员在培训期间各车间、部门必须安排其参加脱产培训，41 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 受培训人员必须按时参加学习，参加考核。
7.3特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由各车间向安全部提供需要复审、初审的人员名单，安全部负责组织进行安技培训。培训和考核结束后，将有关培训资料和证件交到安环处，证件发放由安环处负责。
7.4特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单提供给安全部。
8、外来人员在我厂范围内从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，特种作业监管部门应将本规定落实到外来作业单位和人员，确保安全作业。
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安全管理制度 第六节 安全检查和隐患排查治理制度
基本要求
第一条：安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。
第二条：对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，还要进行群众性普查，专业检查和季节性检查。
第三条：安全检查要有明确的目的要求和具体计划，在原有的传统安全检查基础上，逐渐推广应用安全系统工程原理与方法，采用各类安全检查表进行科学检查，提高检查质量。
第四条：年终安全整改率要求达到85%以上。组织方法
第五条：厂级安全检查，由安全部长组织生产和有关部门负责人进行，每年不少于四次。
第六条：车间安全检查，由生产部长组织车间技术人员班组长进行，至少每半月检查一次。
第七条：每年对锅炉、压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆、防尘防毒等，分别由有关职能部门组织进行专业安全检查。
第八条：针对季节特点，组织季节性安全检查。冬季以检查防火、防爆、防冻、防滑为主。夏季以检查防火、防爆、防雷击、防暑降温等为主。
第九条：班组长和工人，应严格履行交接班检查，班中巡回检查，认真填写检查记录，发现问题及时报告并整改。
第十条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检查，查出问题及处理情况，应记入检查记录表。
第十一条：开展群众性检查活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并及时总结和推广先进经验。
隐患消除
第十二条：对于查出来的隐患，要逐项登记分析研究并落实整改措施，并由 43 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 安全管理部督促检查。
第十三条：对查出来的重大隐患项目，及时发出《隐患整改通知书》，通知有关部门迅速落实整改，通知书由董事长或总经理批准，安全管理部签发。
第十四条：对于厂内一进无法解决的问题，要采取临时防范措施，同时书面报告公司领导，安全部门备案。
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安全管理制度 第六节 重大危险源评估和安全管理制度
一、重大危险源评估
安全评估工作应由注册安全评价人员或注册安全工程师主持进行，或者委托具备安全评价资格的评价机构进行。从事重大危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的检测检验和安全评估的结果负责。安全评估报告应包括以下内容：
1、安全评估的主要依据；
2、重大危险源基本情况；
3、危险、有害因素辨识与危害程度；
4、可能发生事故的种类及严重程度；
5、重大危险源等级；
6、防范事故的对策措施；
7、应急救援预案效果评价；
8、评估结论与建议等。
二、重大危险源应急救援预案
对所评估出的重大危险源必须制定重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，每年进行一次事故应急救援演练。重大危险源应急救援预案应当包括以下内容：
1、应急救援机构人员及其职责；
2、危险辨识与评价；
3、应急救援设备与设施；
4、应急救援能力评价与资源；
5、报警、通讯联络方式；
6、事故应急程序与行动方案；
7、保护措施与程序；
8、事故后的恢复与程序；
9、培训与演练。
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安全管理制度
三、重大危险源安全评估工作
1、安全评估的内容 ⑴安全评估的主要依据 ⑵重大危险的基本情况 ⑶危险、有害因素辨识
⑷可能发生的事故种类及严重程度 ⑸重大危险源等级 ⑹防范事故的对策措施 ⑺应急救援预案的评价 ⑻评估结论与建议等
2、危险源安全验收评估程序
危险源安全评估的程序为：前期准备；危险、有害因素识别与分析；划分评估单元、评估方法选择；现场检查；定性评估；提出安全对策措施及建议；作出安全评估结论；编制安全评估报告；安全评估报告评审等。
3、工作要求
⑴危险源评估工作必须由注册安全评价人员或注册安全工程师支持进行。
⑵危险源评估小组人员必须严格按照国家法律、法规、指导性文件、规程以及规范等评价依据。
⑶评估过程中参加评估人员必须明确评估危险源的对象、范围和评估的目的，熟知现场实际情况。
⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并提出切实可行的安全技术措施和建议。
⑸必须在对评估结果分析归纳和整合的基础上，列出主要危险、有害因素的评估结果，指出现场应重点防范的主要危险、有害因素，明确重要的安全对策措施，并做出安全评估结论，编写危险源评估报告。
四、重大危险源安全管理制度 职责
1、安全管理部负责重大危险源的登记注册、监督管理，以及定期检测、评
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安全管理制度 估、监控，并制订事故抢险、抢修。
2、生产部负责重大危险源岗位生产工艺的应急处理。
3、重大危险源所属部门负责本单位重大危险源的管理，并根据《化学品事故应急救援预案》，制定事故应急分预案，并定期组织演练。
管理要求
1、重大危险源所属各部门必须登记建档，制定相应的管理制度，明确管理职责，落实责任人。
2、各专业部门应对重大危险源所属各单位进行业务指导，并对监控措施进行审查，对监控效果进行评价。
3、生产部要按规定的监测周期进行检测，并做好相关记录。存在重大危险源的单位应设专人负责管理，定期检测、评估、监控，并制定应急预案。检查应做好记录。
4、安全管理部要加大对重大危险源的监督检查力度，必须按规定定期进行检查。
5、安全管理部对重大危险源的建档、检测、评估、监控实施综合监督管理，其他专业技术部门定期或不定期对重大危险源进行监督检查和业务指导工作。
6、存在重大危险源的生产场所要设置明显的安全警示标志。
7、对从事重大危险源作业的人员必须进行经常性的安全知识培训和考核。
8、重大危险源岗位职工要严格操作规程，严格巡回检查，发现问题要及时处理并立即汇报。
9、登记完善重大危险源内容，内容包括危险源的名称、地点（用图示表明具体位置）、性质、潜在危险、可能造成的危害、应对措施等。
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安全管理制度 第七节 应急管理制度
为了确定潜在的事故和紧急情况，最大限度地防治和减少可能产生的事故、伤害、损失和对坏境的影响，特制定本制度。
一、组织机构及职责
1、建立应急指挥中心，负责事故、紧急情况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作。主要职责是：
（1）组织制定、修改、完善本项目的应急预案；
（2）发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理；
（3）掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；
（4）负责应急力量的调配，应急物资准备，定期组织应急培训和演习。
2、成立本项目应急指挥小组 组
长：王志平副组长：王志刚
组
员：王体校、柴晓航、王安科、温志军（1）应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。
（2）组长职责是负责本单位人员、物资和资金的调配并组织应急救援培训和演习。
（3）副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的具体调配以及与消防、公安、和医院等部门联系，获取支持。
（4）组员职责负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护现场及配合事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财产损失和环境污染。负责对紧急情况发生后所采取的纠正和预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。
二、演练及职责
各类突发事件对应的管理职能部门负责根据指挥部实际情况，制定以下应急预案，并组织培训及演练。具体编制管理的职责分工为：
1、安全管理部：安全事故应急预案、安全保通应急救援预案、雨季防洪度
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安全管理制度 汛应急预案、危险爆炸物品管理应急处理预案、夏季防暑降温应急预案、消防安全应急救援预案。
2、综合办公室：公共突发事件处置预案；群体性突发事件处置预案；食物中毒处置预案；厨房灭火处置预案；车辆灭火处置预案。
3、财务部负责：财务室防盗抢劫处置预案；会计室灭火处置预案。
4、各部门应根据实际工作中识别的重大危险源制定相应的应急预案，报安全部门备案，并组织相关人员进行培训及演练。
三、应急准备和相应措施
各类突发事件的归口管理部门是该类突发事件日常应急管理的责任部门，要负责做好以下日常准备工作：
责督促设施设备的日常维护、定期保养检查并记录，保证各类设施设备正常使用；
保证疏散通道通畅及各种疏散救援设备的正常使用； 负责组织评审、培训、演练、修订管理类别的应急预案。
各部门应保证管理责任范围内在发生突发事件时确保工作正常运转。办公室负责建立与公安、消防队、医院、防疫站、环保局相关政府部门通讯、联络方式，并收集相关资料信息。
四、事故处理
1、事故发生的第一时间内按程序报告，设备人员的调度及时、事故现场有专人保护，并由相关人员写出事故发生的时间、地点、过程、原因保本单位应急指挥小组并备案，同事妥善处理好事故现场。
2、在事故处理完毕后应急指挥小组负责事故后的恢复。
3、事故总结：本单位应急指挥小组要对事故的原因进行分析，对事故处理提出意见交由单位负责人确认后予以实施，找出负责人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、处理意见，对试试效果进行监督验证，并在本单位内通报，健全管理。
五、监督、检查、奖惩、责任追究
各类突发事件归口管理的只能部门定时对应急预案和相应措施的培训落实 49 河北金瑞特化工有限公司
1、安全生产责任制
22、安全培训教育制度
233、安全检查和隐患整改管理制度
274、生产设施检维修安全管理制度
315、安全作业管理制度
346、危险化学品安全管理制度
487、生产设施安全管理制度
528、安全投入保障制度
579、劳动防护用品管理制度
5810、事故管理制度
6211、职业卫生工作管理制度
6712、仓库、罐区安全管理制度
7113、安全生产例会制度
7714、安全生产奖惩制度
7815、防火与防爆安全管理制度
8016、防尘、防毒安全管理制度
8217、禁火禁烟管理制度
8418、特种作业人员管理制度
安全生产责任制
第一章
总
则
第一条
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。
第二条
企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条
安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
第四条
本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。
第二章
厂领导安全职责
第一条
厂长安全职责
1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9、按照上述安全职责，每年制订厂长安全工作计划，逐条落实到当年具体工作中。
第二条
党委书记安全职责
1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高干部职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。
4、协助行政检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
5、协助行政总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
6、支持厂长关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
7、按照上述安全职责，每年制订党委书记安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第三条
生产副厂长安全职责
1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理，并及时向上级安全生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时，到公司汇报。
5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生中存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责，每年制订生产副厂长安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第四条
设备副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则，对设备系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机设备主管部门安全职责履行和各项或设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
4、负责组织机动(或设备)职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动(或设备)主管部门报告。发生上报公司重大事故或与设备有关事故时，到公司汇报。
5、组织或设备安全大检查，落实设备隐患整改，制订安全防范措施。
6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7、定期召开或设备系统的安全生产工作会议，分析或设备安全生产动态，及时解决存在的问题。
8、组织或设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责，每年制订或设备副厂长安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第五条
销售副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
3、贯彻“五同时”原则，保证供应产品的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
4、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责，每年制订销售副厂长安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第六条
人事副厂长安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则，对人事教育系统的安全工作负责。
2、组织制订、修订和审批人事教育安全管理制度规定，并组织实施。
3、负责建立、健全各级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4、负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁烟、火、危险品带入厂内，监督检查执行情况。
5、负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6、把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。
7、按照上述安全职责，每年制订人事副厂长安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第七条
工会主席安全职责
1、贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保证的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全工作中的监督作用。
2、按照“谁主管谁负责”的原则，对工会系统的安全工作负直接领导责任。
3、协助安全部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。
4、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持厂长关于安全工作的奖惩，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作。
6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
7、按照上述安全职责，每年制订工会主席安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第八条
工程师安全职责
1、按“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本厂安全生产工作全面负责。
2、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。
4、审查厂安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
5、负责组织制度生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案，使之达到国家卫生标准。
6、参加上报公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
7、按照上述安全职责，每年制订工程师安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
第三章
职能部门安全职责
第一条
厂办公室安全职责
1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
第二条
安全监督部门安全职责
1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。
3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。
6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。
7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。
10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。
14、建立健全安全管理岗，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议。
第三条
生产调度部门安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。
第四条
技术部门安全职责
1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。
3、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
第五条
设备部门安全职责
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理，及时向上级报告，参加其它报公司事故的调查处理。
第六条
保卫部门全职责
1、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。
2、负责各类重大事故的现场保卫工作。
3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
第七条
车辆管理部门安全职责
1、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责驾驶员的安全教育和考核工作。
2、负责车辆维护保养，确保安全行驶。
3、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
第八条
综合服务部门安全职责
1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2、负责日常安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改。
3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。
4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。
5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。
第四章
车间（队）干部和职工安全职责
第一条
车间（队）主任（队长）安全职责
1、车间（队）主任（队长）对本车间（队）安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间（队）贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、配合安全、技术部门制订并实施车间（队）安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。
4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间（队）安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织参加班组安全活动。
5、每周组织一次全车间（队）安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教职工加强维护，正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。
7、对本车间（队）发生的事故要坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、负责动火和固定动火的申请，组织并落实好动火的安全措施。
9、建立本车间（队）安全管理网，充分发挥车间（队）和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间（队）干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
第二条
车间（队）书记安全职责
1、对车间（队）执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。
2、协助车间（队）主任（队长）搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育，提高车间（队）人员的安全意识。
3、针对车间（队）安全生产过程中存在问题，提出改进措施，并督促其实施。
4、参与本车间（队）各项重大生产活动，及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况，对有危及安全生产的因素，及时转告有关人员，并督促解决。
5、对车间（队）发生的有关责任者，做好思想工作并会同车间（队）主任（队长）提出处理意见。
第三条
车间（队）副主任（副队长）安全职责
1、对车间（队）安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产和安全“五同时”。
3、保证安全生产的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关只能部门，防止世态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责组织车间（队）范围内的安全检查。
7、负责落实车间（队）大检查及临时抢修施工时安全措施，执行安全施工方案，安排监护人员。
8、负责检查新入厂人员的车间（队）级安全教育工作。
第四条
车间（队）技术人员安全职责
1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、生产时发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
3、发生生产和与生产有关事故，及时向安全主管部门报告，参加生产和有关事故调查、分析。
第五条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间（队）对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、贯彻执行企业和车间（队）各项安全生产规章制度和安全操作规程，制止违章行为。
3、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发现事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细笔录，落实防范措施。
4、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
第六条
生产操作人员安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在事故发生时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡查，发现异常情况及时处理报告。
5、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第七条
化工操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装，不准在作业区内挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。
3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。
4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及装置正常生产的行为，应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
7、按时参加交接班，交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第八条
质检化验员岗位安全职责
1、负责本厂油品的测定工作，确保试验数据准确无误，并做好记录。
2、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班试验安全工作。
3、上岗必须按规定着装，穿防静电服。
4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责试验仪器日常维护保养工作。
6、熟悉化验室内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用化验室内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
8、按时参加交接班，交清当班工作情况。
9、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第九条
油气装、卸员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责油品收、发、储的收发、计量操作。
3、负责储油设施附件、栈桥上所有设备的维护保养及日常巡检工作。
4、上岗必须按规定着装，不准在作业区内穿脱衣物、挥舞工具，追打嬉闹，搬运物品时一定要轻拿轻放。
5、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆工具。
6、储油区、装卸区禁止携带移动电话、明火。
7、装卸油品、液化气时禁止非操作人员进行装卸操作。
8、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及储油区、装卸区的行为，应及时制止或向上级汇报。
9、在装卸车前，必须对所装车辆进行检查，不能对不符合规定的车辆进行装卸车作业。
10、熟悉油库办公室、储油区、装卸区消防器材的性能和存放位置，能熟练使用所配备的消防器材。
11、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
12、按时参加交接班，交清当班工作情况。
13、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十条
装、卸车泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。
3、负责栈桥装、卸车的运行操作。
4、负责设备的维护与保养。
5、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时向上级汇报。
6、熟悉装、卸车泵房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用装、卸车泵房内的各种消防器材。
7、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十一条
氮气房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班装置生产工作。
2、上岗必须按规定着装，穿防静电服。
3、严格要求操作工人使用防爆工具，不得使用非防爆设备。
4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁
6、熟悉突发事件的防范。
第十二条
锅炉操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责锅炉的运行和操作，对所负责锅炉的安全和经济运行负全面责任。
3、做好锅炉的维护和保养工作。
4、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素和危及锅炉正常运行的行为，应及时制止或向上级汇报。
5、熟悉锅炉房内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用锅炉房内的各种消防器材。
6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
7、按时参加交接班，交清当班工作情况。
8、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十三条
循环水泵房操作员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责岗位范围内的安全监督，发现不安全因素应及时处理或向上级汇报。
3、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
第十四条
消防泵房操作员岗位安全职责
1、负责火场供水工作。
2、负责固定消防泵的使用操作。
3、负责蓄水池的补水工作，保证火场用水。
4、负责消防泵房内设备、设施的维护保养工作。
第十五条
维修员岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责厂区设备、设施、工艺管线等的维修工作。
第十六条
电工岗位安全职责
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件。
2、负责电器设备维修保养工作。
3、负责电器设备安装，调试。
4、负责电器设备的检修工作。
第十七条
加油站加油员岗位安全操作规程
1、严格执行有关的OHSE管理体系文件，做好当班加油工作。
2、上岗必须按规定着装，对顾客要使用文明用语，主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，最大限度地满足顾客的合理需求。
3、负责岗位范围内的安全监督管理，发现不安全因素和危及加油站安全的行为，应及时制止或停机并汇报。
4、熟悉站内消防器材的性能和存放位置，能熟练使用站内的各种消防器材。
5、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。
6、按时参加交接班，交清当班工作情况。
7、熟悉火灾爆炸应急事件的处理方法和突发事件的防范及报警方式。
第十八条
加油站进油员岗位安全职责
1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理，计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。
2、负责油品测量、计算和记录工作；负责每月的计量盘点工作。
中铁岩锋现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度
第一章
总 则
第一条 为加强生产现场安全管理，预防生产安全事故的发生，保护公司员工在生产经营活动中的安全和健康，保障公司财产安全，逐步实现作业规范化、生产精细化的目标，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》，结合本公司各生产现场的具体特点，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司在本部的生产经营活动的现场安全管理，对于工程项目，需按其行业的具体要求制定相关现场安全管理和标准化操作制度。
第三条 在公司建立并推行安全生产责任制。公司的主要负责人对本单位的安全生产全面负责；分管安全的负责人是公司安全生产工作综合监督管理责任人，对公司安全生产负组织领导和综合监督管理领导责任；各部门负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任；其他从业人员负岗位责任。
第四条 公司应对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩以及举报安全生产违法行为的人员予以表彰和奖励，对专职从事安全生产监督管理的人员建立必要的激励保障机制。
第二章 职 责
第五条 安委会、安质环保部负责制定、完善本管理制度，并与安全质量环保稽查队一起监督、指导、检查各部门对本制度的实施。
第六条 安委会、安质环保部、安全质量环保稽查队按季度组织各部门对本制度实施情况的监督检查、考核。
第十六条 岗位人员必须按规定参加安全培训，考核合格后，才能上岗操作。
第十七条 岗位人员必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及公司有关安全生产方面的规章制度，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。
第十八条 正确使用机械设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，清除作业环境中的危险因素。
第十九条 坚持开展班前安全活动并做好记录。
第二十条 不违章指挥，不违章操作，有权拒绝不符合安全生产的指令和意见，同时严格按照符合安全生产的指令作业。
第二十一条 如发生轻伤以上事故及重大事故，应立即报告主管领导，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。
第二十二条 严格遵守各项规章制度，协助班组长做好安全生产工作。
第二十三条 为违章违纪者要制止并及时上报主管领导。第二十四条 正确佩戴和使用劳动防护用品，落实各项安全措施。第二十五条 新员工、实习员工、换岗或复工人员要进行上岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
第五章 处罚
第三十六条 对于违反本制度的部门和个人，按《中铁岩锋安全生产管理制度》相关条款进行处罚。情节严重的，依法追究刑事责任。
第六章 附则
一、基本做法
(一) 科技管理规范化, 夯实计算机信息安全基础
1. 强化组织领导。
支行成立了科技管理工作领导小组, 支行行长任组长, 分管行长任副组长, 各股室负责人为成员, 下设办公室, 由支行专管员、各部门协管员组成。同时支行党组将信息安全工作列入党组会、行长办公会和行务会的日常工作议程, 并在人员配备、办公经费上向信息安全工作倾斜, 为落实计算机信息安全制度创造了良好条件。
2. 强化制度建设。
支行先后制定了计算机信息安全管理办法、计算机专管员工作制度、内外网络安全管理制度和专管员领导下协管员制度, 对组织保障和人员管理、机房和网络安全管理、计算机系统安全管理、移动存储介质和便携计算机安全管理、文档和数据安全管理、信息通报、应急管理与安全检查等方面进行了全面规范, 做到科技管理工作项项有人管、事事有人抓。
3. 强化档案管理。
支行建立了电子设备登记簿, 详细记录了设备名称、品牌规格、用途、来源等原始要素及设备变更情况, 为合理调配设备提供科学依据。建立了《系统运维登记簿》、《系统操作记录表》和《机房及网络设备巡检登记》, 明确规定支行专管员在开展系统升级、系统维护和日常巡检后, 必须在各项登记簿上详细记录操作过程和结果。
(二) 运维流程标准化, 筑实计算机信息安全防护墙
1. 电子设备运维流程标准化。
支行将电子设备运维流程划分为购置、验收、登记入账、维修和报废五大环节, 针对不同环节的不同情况和特点, 制定和推行相应的标准化管理流程, 明确规定专管员在各个不同环节时该做什么以及如何去做, 如购置设备要公开, 验收设备要全面, 登记入账要及时, 维修和报废要审批等。
2. 应用系统运维流程标准化。
应用系统运维流程包括应用系统运维操作流程和应用系统日常巡检流程。支行详细制定了标准流程图, 严格规定每一次系统升级, 专管员必须事先准备好操作预案, 事后在《系统运维登记簿》详细记录上级行的正式升级通知、升级时间、补丁包名称等要素, 并在《系统操作记录表》上记录每一步操作过程和结果。同时规定专管员每周定期巡检TBS, ABS以及企业征信系统、账户管理系统、会计报表管理系统等10余项重要业务系统, 检查内容包括系统运行状态、操作系统日志备份 (上级行有规定的系统) 、Symantec和Landesk运行状态、密码设置、系统安全配置等8项, 巡检结果完整记录在《重要业务系统日常巡检登记簿》。
3. 网络运维流程标准化。
支行明确规定了专管员每周定期测试主备通信线路两端节点地址, 若发现线路不通或是数据包掉包较多而导致线路不稳定, 必须在第一时间内与当地运营商联系, 督促运营商采取措施解决故障。每周定期检查UPS电源和防雷设施, 查看是否有渗水、鼠害等安全隐患, 并将检查结果详细记录到《机房及网络设备巡检登记》。
(三) 安全防范日常化, 落实计算机信息安全制度
1. 落实三级监督检查制度。
支行建立了行领导不定期重点抽查、专管员每月定期全面巡查、协管员每天自查的三级监督检查制度, 对每次检查都认真做好记录, 及时向全行各部门进行通报, 督促落实各项安全管理制度。同时, 在检查中注重细节, 防微杜渐, 对在检查中发现的问题及时分析原因, 认真解决, 全面查漏堵疏补缺。
2. 落实安全运作公开制度。
支行定期组织员工系统深入学习, 促进员工对制度内容的消化理解、全面掌握。支行将计算机管理制度中相关内容印制成《业务岗位计算机安全操作规定》、《计算机专管员职责》等大幅牌匾, 张贴在各股室醒目位置, 确保员工人人了解、个个熟知, 做到人人学习制度, 人人遵守制度, 人人保证各自岗位的操作安全。
3. 建立电子阅览室。
结合县市支行的实际情况, 支行将收发邮件、查找资料和了解信息集中起来, 统一管理, 建立了电子阅览室, 制订了《电子阅览室管理办法》, 与各部门签订了《电子阅览室安全管理责任书》, 确保每个员工自觉提高计算机信息安全意识。
二、工作成效
(一) 提高了支行计算机安全防范水平
通过实施科技管理规范化措施, 全行员工计算机信息安全认知度不断提高, 自觉遵守制度、执行制度的意识不断强化。全行整体计算机安全防范水平得到了较大提高, 逐步形成了业务操作讲程序, 计算机应用讲安全的良好氛围, 上半年实现了计算机信息安全“零事故”。
(二) 提高了计算机安全制度执行力
实施计算机信息安全标准化管理以来, 通过学习制度、理解制度, 全行员工安全意识不断强化, 做到了业务操作程序化, 一切按规章制度办事, 安全制度执行能力得到了明显提高, 今年上半年全行没有发生一例违规操作事件。
(三) 提高了支行各项业务系统运作效率
实施计算机信息安全标准化管理后, 在各个环节上做到了细致入微, 排除了各项业务系统的各类故障, 确保了各项业务系统的正常运行, 保证了各项业务系统的有效运作, 工作效率有了明显提高, 今年上半年支行没有出现一例因业务系统故障而影响业务工作正常进行的现象。
(四) 提高了办公自动化水平
关键词：变电站；安全管理；标准化
当前我国电力生产建设项目多、战线长，造成管理跨度大，技术力量分散，特别是县级供电企业变电领域安全投入不足、管理标准执行不到位的现象，已给县级供电企业变电安全运行埋下了重大隐患，这一现象亟需加以改观。
一、从“五位一体”建设，谈变电站的安全标准化管理
变电站安全管理看得见，摸不着，但它实实在在的影响着我们每一名电力职工。构建安全标准化管理就是为了让员工在生产一线、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则，用它规范我们的一切行为，时刻提醒着“安全重于泰山”的警世格言。下面，笔者就结合“职责、流程、制度、标准、考核”这五个方面，来探讨一下如何加强供电企业变电站的安全管理工作。
（一）必须明确岗位安全职责
职责就是职务和责任的统一。变电站的每一位员工对自己的岗位都要有清醒的认识，不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。因此，只有各个部门和职工明白自己的职责所在，才能把安全责任落在实处。这还要靠班组内部的严细管理、各班组之间的协调共建和规范有序的现场秩序，它是明确安全岗位职责的前提和保证。通过班组长带头抓，班组成员相互抓，使变电站人员做到“四严”，即：严守规章、严明纪律、严格考核、严于律己。以“四严”确保班组内部安全、规范、和合、有序。
（二）规范完善安全工作流程
安全工作流程就是我们在平时生产工作中要层层把关、节节监控保障自身和电力设施安全的每个步骤和环节。以管理标准为基础，以生产一线安全管理为核心，以班组化、标准化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保生产一线建设质量、安全生产、科技创新等管理目标的全面实现。一个标准的工作流程应该是：工作前，工作票负责人、许可人、监护人根据工作内容进行现场勘察并进行危险点分析；工作中，监护人要认真执行监护职责，不能有其他工作；工作后，仔细检查打扫工作现场。在工程实施的过程中，进一步完善安全操作流程，全面、深入、广泛的开展安全标准化管理工作，真正做到“让标准成为习惯，让习惯符合标准”。
（三）不断健全安全管理制度
制订一个完善的安全管理制度并非易事。安全管理点多面广，要健全安全管理制度，就要标本兼治，除了抓违章抓纪律以外，更要抓过程、抓经常、抓深层。要对执行“两票”的全过程，对巡视检查的按时、到位和全面性，对安全日活动的实效性，对班前、班后会的针对性，对安全工器具使用的规范性，对倒闸操作的安全、快捷性，对设备或作业环境的完好、完整性等进行全面监督检查。抓安全必须从思想源头抓起、从每一个细节抓起，结合生产实践，不断健全完善各项安全管理规定，做到一丝不苟、精益求精，使制度成为员工的安全保护神。
（四）严格执行安全标准规程
“重在执行、难在执行、赢在执行”，建立起的标准体系是否发挥作用，关键在于执行。对于变电而言，工作与安全密不可分，任何时候都不能将二者单列来讲。安全标准只有在不断的生产实践中方可得以完善，在完善后方可更有效的服务于生产、经营和管理。执行安全标准规程，要注重抓好源头、过程和细节。不同人员进行同一工作所面临的危险因素不同，即使是同一组人员在不同地点、不同时间，进行同一类工作所面临的危险因素也都会不同。因此，我们要重点抓好安全标准的执行和落实，要聚焦安全问题不放松，通过经常抓、反复抓来提高大家对安全的重视程度，要善于用典型开展安全警示教育，从正反两方面来加以引导和启发，从而确保安全标准的有效落实。
（五）开展安全考核奖惩
安全考核是避免事故发生的十分有效的激励和约束手段。对于安全管理，如果缺乏行之有效的监督考核，制度标准就会形成摆设，大家会束之高搁，再好的规定也不能执行到位，不能形成责、权、利相统一的制约机制。监督考核是安全生产中必不可少的关键一环，要自上而下建立完善三级安全管理网络，明晰各级安全职责，严格落实安全奖惩考核细则，将安全视为“高压线”摸不得、碰不得，教育和引导员工远离危险、呵护生命、关爱他人，切实做好自身、他人和设备的安全防范工作，将制度标准挺在事故的前面。
二、突出人为因素，有效防范各类习惯性违章
（一）加强教育培训，提升员工的防范意识
一个企业的安全工作能否做好，首先要看全体员工有没有较强的防范意识。在变电站这样的生产一线，员工更要注重提升自己的安全防范意识，做好预防工作。我们在组织生产的同时要抓好安全，将安全管理与生产运行同计划、同部署、同检查、同考核。在现实中，抓安全又存在着事前与事后的区别，一种是事前抓，提前做好事故预想，使风险可控在控；一种是事后抓，亡羊补牢、头痛医头、脚痛医脚。任何事故的发生，事前都有征兆，一旦发现苗头就要及时整改。多年来的教训证明，安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少，否则，就多。因此，抓基层打基础，抓纪律反违章，抓现场除隐患，是实现安全生产的百年大计，是减少伤亡的根本措施。
（二）严格监督检查，提升员工的行为规范
开展安全监督是一个与现场作业人员息息相关的命题。发现违章行为，要究其原因、寻其根源，分清违章性质，对症下药。对于管理性违章，要从制度上、体制上、作风上进行整改，管理者要以良好的自控力、约束力规范自己的管理行为，以我遵章带领职工遵章，以我不违章要求职工不违章，从而营造一个上下共创无违章班组、无违章现场、无违章工区的良好氛围。反违章要以班组内部抓为主，外部抓为辅。事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。仔仔细细看现场，拿着记录抓落实。因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在施工队伍中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点，只有狠抓落实才能避免事故的发生。
（三）完善安全网络，最终实现“四不伤害”
完善安全网络，强调“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”，真正形成一种强大的群众舆论监督氛围，实现“四不伤害”，这种氛围的培育和形成，对变电站重视安全、抓好安全，会起到积极的推动作用。安全是我们的永恒主题，完善安全管理网络是安全管理中的有效组织形式。要自上而下建立安全组织领导体系、保障体系和监督体系，精挑细选安全队伍成员，使有丰富经验的员工加入到安全监督队伍当中，切实增强和发挥好安全网络的监督作用，并从经费和物资上给予保证和支持，确保安全管理体系的正常运转。
三、结语
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