索赔员工作职责（精选9篇）
一、熟练掌握本公司车辆担保政策及业务知识，认真执行保修政策，维护本销售服务中心的利益和形象；
二、认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，结合质
量担保政策，判定是否符合作陪要求；
三、按照本公司索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、保
养单据的填报，索赔旧件管理等；
四、积极向顾客宣传本公司车辆索赔条例，现场解决用户关于索赔的各种问题；
五、主动收集反馈有关车辆质量方面的信息；
六、定期整理和妥善保存所有的索赔档案；
七、在本公司车辆开展质量返修货相关质量活动时，负责统计和传递
相关信息；
1系统对时
每天定时检查屏幕显示的采集器时钟,当与北京时相差30秒时必须进行时钟修改。修改时要注意以下两点:
1.1正点的前后10分钟不进行系统时钟修改。
1.2遇有降水时,不得修改时钟;若必须修改时,可顺延到降水结束后再进行。
2仪器巡视与数据实时采集情况的检查
2.1在值班时段内,每个正点的50分钟前要对所有遥测和人工的保留仪器进行认真、仔细的巡查。如:(1)计算机状态、屏幕显示状态及数据采集器运行是否正常。（2)地温传感器的埋置是否合理;雨量传感器是否有堵塞物。(3)蒸发水面是否有杂物。若遇强降水天气,特别注意蒸发的水位是否合适,避免因溢流而造成缺测。
2.2正点(56分钟后)对自动站实时采集的正点气象要素值,根据当时的季节特征、天气状况和人工站的实时数据进行仔细的检查、比较,判断数据的正误。在发报次,应正确的输入不能自动观测的气象要素,准时无误的将报文送出。若发现数据有缺测或异常,应根据实际情况进行及时的处理。
3要素的补测、把关
3.1自动站不能自动采集的能见度、总低云量、云状、云高、天气现象、日照、等项目,都需要人工进行观测。在天气加密报时次人工观测项目在正点前的50～55分钟进行,并在正点编报或日维护时输入计算机。
3.2遇有发报时次(08、14、20时次)计算机正点自动采集的要素失效(传输不过来、缺测或异常)或微机停机时,值班员要立即进行相应、相关要素的补测和处理,但超过10分钟时,不进行补测,按缺测处理。
3.3风速大于2米时,应当观察风向标的指示风向,并同时调用数据采集器的瞬时风向值,如风向标的指示风向与采集器的风向示值存在明显差异,要在发报时次用人工观测的风向风速值代替自动站记录。
3.4对于计算机输出的自动采集要素、人工录入记录及地面天气报告电码,要人工仔细检查、校对,以保证即时报文的准确无误。
4查数据的传输情况
每小时检查上传正点地面测报数据文件。正常情况下是在正点过后的5分钟内传输成功。若发现文件传输异常,应立即查明原因并采取相应的措施,确保数据正常传出。
5数据的备份
每日20时后进行数据备份。必须认真检查当日“逐日数据维护”里的数据是否齐全,发现问题可从数据采集器中重新下载数据(不得人为更改Z文件内的数据)。确认数据完整无误则打印文件。原始数据文件(z文件)拷贝到备份盘,以避免数据的丢失或损坏。
6日常仪器维护
6.1地温传感器的表面要保持清洁,泥土的松紧要适当,并保证一半露出地面一半埋入土中。降水天气需特别注意地温传感器的埋土情况。
6.2雨量传感器的入口处不得有堵塞物,遇降水天气更应增加巡视次数,确保流水畅通。若有必要,在天气睛好时漏斗表面可用中性洗涤剂清洗,但清洗后严禁用手触摸翻斗内部。清洁维护时,应先断开信号连接线。
6.3对各类传感器的维护操作,切忌用手触摸其感应部分,且必须在每个正点前的50分钟之前完成。每次都应将仪器维护的起始时间跟内容备注到《值班日记》。
6.4人工站的所有保留仪器仍应照规范进行使用与维护,保证仪器处于良好的工作状态。
7学会从学习、实践中总结经验
现代科学发展日新月异,遥测自动站仍在不断的提高完善其性能。为了能适应科学快速发展的步伐,我们要有时代紧迫感,应争取时间努力学习各种新知识。学会如何高效率的学习,使自己能在最短的时间内掌握新知识和操作技能,在实践中提高并总结经验。
总之,在气象事业蓬勃发展的今天,我们不仅要熟悉气象业务知识和技能,在做好本职工作的基础上,还应根据业务发展的需要拓展自己的知识面,培养创新精神,从各方面努力完善自我,争取做一名优秀的新时代气象人。
摘要：通过工作实际经验,主要简介遥测自动站运行后,测报员的工作职责及注意事项。
关键词：自动站,职责,注意事项
参考文献
[1]成秀虎.地面气象测报业务系统软件操作手册[M].北京:气象出版社, 2005.
1.熟悉北京现代公司的质量担保相关业务知识，掌握北京现代
质量担保工作程序；
2.对保修车辆的故障进行认真检查分析，并做出质量鉴定；
3.按时完成每日、每月报表；
4.主动收集，反馈车辆担保的质量、技术信息；
5.积极向用户宣传北京现代的质量担保政策；
6.竭诚为用户提供使用、保养及维护技术方面的咨询服务。
7.积极协助和配合营业部的日常工作，保障营业部工作的顺畅。
大胜售后服务部
法律上索赔叫“权利主张”, 并没有赔偿的意思。索赔是非责任人向责任人主张权利的过程。发包人要做到规避风险, 减少索赔, 对已经发生的事件分清责任, 处理好索赔和发索赔工作, 减少发包人的损失, 提高发包人的效益, 可以从以下三个方面做深入的工作。
一、施工前的索赔风险防范
(一) 培养经验丰富、责任性强的复合性专业人员
建设工程管理工作需要一大批具有丰富的专业知识、工作经验的复合性人才, 不仅仅对工程施工有深入的了解, 要对工程造价、法律法规等方面拥有较好的知识储备, 这样才能应对复杂、细致、长期的费用索赔工作。这些除了技术过硬、思维缜密、逻辑推理能力强以外, 还需要掌握索赔的技巧和方法。
鉴于建设工程的持续性, 发包人要注重培养这些人才的责任心以及对企业的忠诚度, 防止人才流失, 是发包人发展的重要环节。
(二) 做好设计工作
设计阶段是工程建设的重要环节, 直接影响到工程70%左右的工程造价, 设计失误带来的相关设计变更影响的不仅仅是费用的增加, 而且对工期和质量也有重大的影响。将工程设计委托给行业内专业的设计院, 可大幅度减少设计缺陷和设计变更的发生。同时, 发包人的人员亦应有能力承担设计文件审查的工作, 必要时可通过聘用外部专家加强这方面的工作。事前能控制的风险, 成本是最低的。
(三) 做好招投标工作
一般情况下, 建设工程都是通过招标择优选择承包人。通过招标资格审查, 把不合格的承包人挡在投标的门外。发包人自己或委托具备相应能力的工程造价机构编制招标控制价, 发包人做好复核工作, 防止工程量清单漏项或多标段工作量的重复, 防止工作量出现偏差, 防止项目特征描述与实际不符等情况的发生, 同时对照批复的可行性研究报告或批复的初步设计概算, 防止超概算的情况发生。
在工程量清单报价的评标过程中, 实施合理低价中标, 防止串标和低于成本投标等问题, 切实保护发包人的自身利益。如果报价均高于招标控制价, 应予废标;如果报价过低, 可以要求投标人作出说明或采取其他措施, 如清单报价偏低的部分, 可要求投标人提供担保等。
在工程招标过程中, 要留给造价人员充足的时间来审查投标单位的报价。在审查过程中, 要综合对比各投标人标价、招标控制价, 分析是否有单价不合理的现象, 重点是分析工程量大和单价高的项目。同时不能只看单价, 不看工作内容、施工方案, 应对照施工方案内容来重点审查含有措施费用的项目单价。总之, 要对工程报价的组成要素进行合理的对比、分析, 最终选择队伍水平高、价格合理的投标人作为中标单位。
(四) 做好合同管理工作
合同约定了发包人、承包人在施工中应遵守的规则, 表述了双方各自的职责和义务, 是项目管理非常重要的文件。合同一经签订, 便具有法律效力, 双方必须严格执行, 否则将出现索赔。
充分熟悉相关的法律、法规与规定, 在此基础上, 采用成熟的适用招标工程的合同范本, 充分理解相关条款的内在含义, 结合工程的特点及发包人项目管理的要求, 编制出一份公平合理的合同。可预计的潜在风险, 可在合同中约定该风险如何承担。如各省市的工程造价管理部门在年底大多会发布调整定额人工费、材料费、机械费等项目的调差文件, 在合同中约定是否执行调差文件或调差文件执行的程度, 可减少索赔的发生, 降低发包人的风险。又如物价上涨可能引起的索赔, 可以在合同中规定建设期间国家、地方政府的政策性调价文件一律不再执行, 或约定双方承担的比列, 分摊风险。
由于合同是随招标文件的组成部分, 因此发包人在合同条款的制定上处于主动积极的地位。对发包人有利的合同, 承包人要承担的风险相对较大, 因而提高报价, 如果承包人所承担的风险过大或超出了承包人所能承担的范围, 必然会加大索赔, 那么损失最大的可能是发包人。合同风险双方应合理分担, 提前约定可预见风险的处理原则可减少相关索赔。例如工农关系造成的施工停止, 不仅仅是发包人需要承担的事件, 也需要承包人在一定程度上能够积极去协调, 争取早日复工。
(五) 改变管理方式
一般的工程, 承包人只负责按照发包人提供的设计文件进行施工, 在这种模式下, 往往由于图纸变更和规范缺陷产生大量索赔。因此, 可采用EPC的方式将设计、采购、施工进行总承包, 由总承包人对设计、采购、施工负责, 达到减少索赔、控制工程建设成本的目的。
二、施工过程中降低风险的发生
在施工过程中, 发包人要积极动员内部所属机构, 紧密配合, 全面履行合同规定的义务, 防止和减少因发包人的违约引起的索赔事件。例如延迟提供图纸;延迟提供施工场地;提供的材料、工程设备不合格或延迟提供货变更交货地点;向承包人提供了错误的资料导致测量放线错误;未按合同约定支付款项等。发包人对自身的失误, 要及时采取补救措施, 防止损失扩大。
三、处理好索赔工作
发包人在接到承包人的索赔文件后, 应认真做好以下工作:
(一) 做好文控工作
建设工程的所有正式的文件都必须由文控进行管理和收发。施工过程中, 发包人与承包人的所有沟通都要有书面资料的确认, 并持续不断地整理备案, 分类存储。承包人提报的索赔文件必须通过文控进行收发, 发包人收到索赔意向书后, 应及时查验索赔文件中描述的索赔事件、现场记录以及索赔文件中引用的证据真实性、可信性和充分性。如果索赔文件中论述与发包人掌握的记录不符, 可提出质疑或否定索赔;如果索赔文件中提出的论证不充分, 可要求补充证据或否定索赔。
(二) 做好时效检查
根据《建设工程工程量清单计价规范》中对索赔时效的规定, 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后的28天内, 向发包人提交索赔意向通知书, 阐述索赔事件的情况。承包人逾期未发出索赔意向书的, 丧失索赔额权利。承包人在发出索赔意向通知书后28天内, 应当正式提交索赔通知书, 阐述索赔的理由和要求, 并附相关的记录和证明。超出这个时效范围, 发包人可拒绝承包人的索赔要求。
发包人在收到索赔通知书或补充的证明材料后的28天内, 将索赔处理意见答复承包人, 超出28天未作出答复的, 视为承包人的索赔要求已经被发包人认可。
双方办理了竣工结算后, 承包人已无权就竣工结算前所发生事件进行任何的索赔。承包人在提交的最终结清申请中, 只限于提出竣工结算后的索赔, 提出的期限在双方最终结清时终止。
(三) 做好索赔的分析工作
承包人在合同约定的时效内按程序提报了索赔通知书, 索赔事件及证明材料真实有效、充分性强、逻辑关系清楚, 发包人处理索赔时要依据合同、法律法规、相关的标准、规范和定额、合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证, 判断非承包人的原因造成的索赔事件已造成承包人的直接经济损失或工期延误的条件成立时, 才能向承包人支付相关费用或延长工期。该索赔事件是否属于承包人的风险范畴, 如小雨等天气的影响, 一般是不予考虑的;作为一个有经验的承包人, 应当采取必要的措施防止风险的扩大, 也是发包人接受索赔的关键。
(四) 做好索赔值的审核
按照索赔事件发生的原因不同, 承包人的索赔可能是合理补偿工期、费用 (或) 利润, 合同有约定的, 按合同约定的计价方式进行处理, 核算发包人承担的费用;合同没有约定时, 要按照《建设工程工程量清单计价规范》规定的条款进行处理。在处理前首先要确认索赔通知书的数据的准确性。
关于费用的索赔。索赔费用的计算应以赔偿实际损失为原则, 包括直接损失和间接损失。索赔费用的计算方法通常有三种, 即实际费用法、总费用法和修正的总费用法。由于索赔费用组成的多样化, 不同原因引起的索赔, 承包人可索赔的具体费用内容有所不同, 必须具体问题具体分析。
关于工期的索赔。一方面要划清施工进度拖延的责任, 因承包人的原因造成的施工滞后属于不可原谅的延期;只有非承包人承担责任的延期, 才是可原谅的延期, 有时工期的延长可能包括双方的责任, 应分清责任比例, 只有可原谅延期部分才能批准顺延工期。另一方面, 被延误的工程应是处于关键线路上的工作, 只有处于关键线路上的工作滞后, 才会影响到工期。可采用直线法、比例计算法和网络图分析法等方法计算工期索赔值。
(五) 做好反索赔工作
关于工程质量的反索赔。建设工程施工合同中都规定了工程要达到的质量标准, 有严格明确的行业技术规范和要求。在工程施工过程中, 由于承包人所使用的材料、设备不符合合同约定或工程质量不符合约定规范的要求, 或者工程出现了缺陷, 承包人没有在缺陷责任期内完成修复工作, 发包人有向承包人追究责任的权利, 可以就承包人原因造成的工程质量缺陷进行反索赔, 反索赔不仅包括工程缺陷产生的直接经济损失, 也包括工程质量缺陷带来的间接经济损失。
关于工期延误的反索赔。由于承包人的原因造成工期延误, 影响了发包人的使用及相关的投产计划, 发包人可就工期延误带来的经济损失向承包人提出反索赔, 要求承包人补偿延误工期给发包人造成的经济损失。如果双方在合同中约定了工期延误的赔偿规则, 可不进行测算。
关于经济担保的反索赔。经济担保包括两方面的内容, 一个是预付款的经济担保, 另一个是履约担保, 通常以银行担保为多。当承包人违约或不能履行合同时, 发包人持有担保文件可以很方便地在承包人的担保银行中取得经济补偿。
关于其他事项的反索赔。根据合同的约定, 由承包人原因造成的发包人的经济损失时, 发包人可提出反索赔。比如由于承包人的原因, 造成已完工程的损毁;按约定交付给承包人的设备损坏或丢失, 给发包人造成的损失等。
发包人应积极做好反索赔工作, 可以要求承包人按合同约定支付违约金, 或者要求承包人支付实际发生的额外费用, 或者延长质量缺陷修复期限。
随着我国建设市场的不断发展, 索赔已逐渐成为承包人重视的工作之一, 施工的索赔, 造成发包人经济效益的流失, 提高了发包人的工程成本。发包人在工作中加强主动控制, 尽量将工作做到前面, 减少索赔事件的发生;在索赔发生后, 以合同为依据, 分清责任, 严格审查费用, 减少索赔带来的经济损失;积极主动地在非发包人原因造成的发包人损失, 向责任一方开展反索赔工作, 可有效降低损失, 维护发包人的权益。有效控制索赔带来的风险, 已经成为发包人管理的重要课题。
摘要：在建设工程中, 引起工程索赔的原因是多方面的, 发包人可开展积极的工作, 防止或减少索赔事件的发生, 适当进行反索赔工作, 维护企业的效益, 本文在这方面作以探讨。
关键词：索赔,风险,建设工程
参考文献
1、掌握辖区内生活饮用水（含集中式供水、二次供水、分散式供水）、学校、公共场所、医疗服务及计划生育机构等行业的基本情况，建立本底资料档案，做到一户一档。
2、认真开展日常性监督巡查，督促被监督单位执行卫生计生法律、法规和卫生标准，按要求制作协管服务现场巡查记录、协管服务意见书及相关表格。监督频率每季度不少于1次，监督覆盖率达到100%。
3、提供卫生行政许可事项的咨询、指导、帮助和服务。协助开展本辖区卫生行政许可现场审查，出具初步现场审查意见。
4、对辖区内突发公共卫生事件及时上报，并积极配合卫生计生监督机构调查处理；发现违反法律、法规的行为，应现场予以劝诫制止、及时上报，并协助卫生计生监督机构开展本社区卫生计生违法案件的初始调查和处理。
5、协助、开展本辖区卫生计生法律法规和相关卫生知识的宣传、培训，提供卫生咨询服务。
6、按照相关要求做好辖区卫生计生监督协管相关信息的收集、整理和报送工作。
7、负责本辖区群众举报投诉的登记、报告，并协助区卫生计生监督机构继续调查处理。
1、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。
2、负责企业污染物总量控制工作，会同有关部门推动企业各部门积极实施清洁生产。
3、负责组织制定环保长远规划和总结报告。
4、监督检查本厂执行“废水”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
5、加强工艺和设备管理，减少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利用好各种能源、资源，提高外排污染废气的达标率，实现废水零排放。
6、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。
7、监督、检查企业各部门环保设施运行情况，并将检查结果及时反馈相关部门进行隐患整改。
7、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，8、凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。
9、凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“废水”，造成污染环境事件，按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。
10：本管理制度属企业规章制度的一部分，由企业负责贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。
师训专管员是校长领导学校师资工作的得力助手、重要参谋，是学校师资工作的直接管理者，组织者，是沟通上下级师训工作信息的桥梁和纽带，更是学校校本培训决策、实施、评价、管理的主要责任者之一。各校应选派一名工作认真细致，责任心强，有组织管理能力的中层以上干部担任。专管员必须接受每五年一轮的岗位培训，经考核取得合格证书，持证上岗。
二、专管员的工作职责
1、专管员接受学校校长、区教育局师资工作办公室的领导，并接受区教师进修学院培训部的业务指导。
2、专管员应认真学习国家及各级教育行政部门有关教师、干部培训的方针、政策和文件法规，熟悉并掌握培训工作的管理要求，协助学校领导制定本校的师资培训规划。
3、专管员应与学校领导一起认真研究教师、干部培训工作的规律，对工作中的成功经验或困难与不足，不断总结分析，逐步形成学校培训特色。
4、专管员对学校教师、干部培训情况要做到“心中有数”，关心并督促教师、干部参加各类培训，及时把本校培训情况向校长汇报，善于发现和总结学校培训中的优秀事例，并加以发扬与推广。
5、专管员应做到下情上达，即使了解培训动态和信息，做好区师资办和培训部布置的各项工作，积极主动为区师资办公室和培训部建言献策。
三、专管员的工作要求
1、专管员要建立健全学校教师、干部培训档案，及时记录教师、干部培训情况。
2、专管员每学期在规定时间内与区进修学院培训部核对本校教师、干部培训情况，并进行数据交换。
3、专管员按照区教育局文件的有关要求，明确本校各类培训人员“十一五”期间培训的任务要求，并妥善安排，确保各类培训有序进行。
4、专管员协助学校领导建立、完善区公共必修课程和学校校本培训的组织、管理、实施、考核和登记工作。
5、教师教育自培基地学校和教师发展师范学校的专管员，应协助办班教师星星课程管理和学籍管理，确保培训的质量。
四、专管员的管理
1、学校师训专管员发生变更应及时通知区师资工作办公室备案，应保证新老专管员的交替工作有序规范，鼓励实行以老带新交替方式。
2、学校应对专管员工作计算一定的工作量。
3、对工作不到位、责任心不强的专管员，学校领导应给予批评教育，直至调换。
4、对工作认真、实绩显著的专管员，学校领导应给予表扬和鼓励。
一、热爱本职工作，树立为幼儿、为家长、为教学服务的思想。努力钻研烹调技术，保持个人卫生，做到“四勤四不”、“三白”。
二、严格遵守厨房“生熟一条龙的操作要求，确保食品卫生与安全。配合保健老师做好采购食品的验收工作，严把食品验收质量关，做好索证工作。不吃隔夜食品，不外卖熟食，杜绝不新鲜食品入园，严禁食物中毒事故，杜绝食品安全事故的发生。
三、加强食品加工过程中的安全操作，厨房用具生熟要严格分开，并有明确标志。认真执行饮食卫生制度及营养室的清洁卫生、消毒制度，特别注意生熟食品、盛具消毒药符合要求，规范操作，保持营养室清洁整齐。
四、能主动了解幼儿对伙食的反应，每月参加膳委会会议，根据幼儿口味进行荤素搭配。根据婴幼儿的年龄特点，研究烹饪方法，注意色、香、味，保持食物中的营养素，增进婴幼儿的食欲，按时供应饭菜、点心并根据不同季节做好饭菜的降温和保暖工作。
五、每天按要求做好餐点留样登记工作，留样48小时，大于200克。
六、安全使用煤气、及厨房电器，离园前检查食堂的水、电、煤，保管好各类厨房用具。厨房工作人员和其它班组之间要团结协作，互相配合，严谨非食堂人员进入食堂，共同搞好幼儿园安全工作及幼儿教育工作。
严格做到公私分明，幼儿与教职工食品分清。
七、是营养间的安全工作第一责任人，发现安全隐患及时报告园长或园所安全员。
1、及时掌握和了解市场信息，多渠道做好市场调查，熟悉燃料、物资市场价格体系
2、对公司固定资产、低值易耗品的价格进行广泛询价，降低采购成本；对公司计划经营部确认的价格提出建议。
3、通过询价完善企业采购环节的监督体系，加强对企业资本运营的内部控制。
4、配合相关部门做好材料、设备的招标工作。
5、对招标文件编制、招标公示、供应商资格预审、评标规则制定、定标、开标等环节进行监督。询价员工作方式：
1、通过网络查询、电话沟通以及传真、电子邮件等方式同3家以上供货商沟通了解市场价格。
2、通过询价了解市场价格体系并制定出现期市场指导价格，并以此价格作为价格建议的提出依据。
3、通过对欲采购物资询价、合同谈判的全程监督，保证采购过程符合绿色电厂采购内部控制制度要
4、根据询价结果，整理数据，建立资产价格数据库
5、对已掌握的物资价格、供应商信息按类别编辑建库，最低每半年对信息库进行实时资料更新。
采购主管岗位职责
一、分配采购部人员的日常工作。
二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
三、对新供应商品质体制系状况(产能设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
四、与供应商的比价,议价谈判工作。
五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作, 以确定原供应商的稳定供货能力。
六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
八、协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益。
九、与供应商以及其他部门的沟通协调。
十、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十一、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十二、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。
十三、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。
十四、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
十五、按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购专员岗位职责
一、在采购主管领导下，负责做事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
