5s基础知识测试题（共8篇）
共3页姓名：得分：
一.简答题（每题2分）
1.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围? 答：整理。
2.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?
答：整顿要处理的范围。
3.整顿是要排除什么浪费?
答：不浪费“时间”找东西。
4.仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系，对不对?
答：不对。
5.5S活动的最终目的是什么?
答：提升人的品质，为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。
二.填空题（每题2分）
1.1955年，日本企业针对场地、物品，提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要，才陆续提出、增加了其余的3个（清扫、清洁、素养），从而形成目前广泛推行的5S架构。
2.在推行5S活动中，人们对5S的重点也从最初的大扫除及环境品质的水平逐渐扩展为物流的在库管理、在制品的管理及“人质”的提升。现在一些5S活动开展的较好的企业，他们通过开展（5S）活动，在安全、卫生环境、生产效率、产品质量及成本的递减方面都得到了较大的改善。
3.（5S）活动是一切现场改善的（基础）。因为改善的前提是“标准”，没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。5S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标 准的含义。（5S）的最终目的是提升“人的素质”，使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。基于此，（5S）活动是没有终点的活动，它有60分没有100分。
4.5S中，素养是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。
5.观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌。
6.团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养 的要求。
三、判断：（每小题2分，正确的划 “√” 错误的划“ X ”）
1、持续改进的七种工具是：标语；醒目的标识；作业值班图表；工作进度管理；照片、录像；手册和表格；成绩及优劣对比公布栏。
2、上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？（X）
3、不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？（X）
4、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？（X）
5、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？（X）
6、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？（√）
7、人民生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。（√）
8、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”（√）
9、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。（X）
四.选择题(单选题，每题1分)
1、对待5S检查和批评意见，属下应抱着“”的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激；
2、清扫应细心，具备不容许有“
A、污秽；B、干净；C、不良之处；D、解决脏污对策；
3、清洁的状态包含的三个要素是C。
A、干净、高效和安全；B、整理、整顿和清扫；C、检查、监督和改进；
4、公司5S应如何做？
A、随时随地都做，靠大家持续做下去；B、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导
指挥着做；C、做三个月就可以了；D、车间做就行了；（A）
5、安全包括：
A、紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全
和设备安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；（C）
6.谁承担5S活动成败的责任?
(1)5S推行委员会；
(2)部门主管；
(3)公司全体员工。
7.公司什么地方需要整理/整顿?
(1)生产现场；
(2)办公室；
(3)公司的每个地方；
(4)仓库。
8.整理主要是排除什么浪费?
(1)时间；
(2)工具；
(3)空间；
(4)包装物。
9.整顿中的“3定”是指：
(1)定点、定方法、定标示；
(2)定点、定容、定量；
(3)定容、定方法、定量；
(4)定点、定人、定方法。
10.整理是根据物品的什么来决定取舍？
(1)购买价值；
(2)使用价值；
(3)是否占空间；
(4)是否能卖好价钱。
11.5S活动推行中，下面哪个最重要?
(1)人人有素养；
(2)地、物干净；
(3)工厂有制度；
(4)生产效率高。
12.清扫在工程中的位置是什么?
(1)有空再清扫就行了；
(2)清扫是工程中的一部分；
(3)地、物干净；
(4)生产效率高。
13.5S和产品品质的关系?
(1)工作方便；
(2)改善品质；
(3)增加产量；
(4)没有多大关系。
14.5S与公司及员工有哪些关系?
(1)提高公司形象；
(2)增加工作时间；
(3)增加工作负担；
(4)安全有保障。
15.您对目前的工作环境有何看法?
(1)很多地方还很杂乱；
(2)缺乏爱心，物品丢在地上没人捡；
(3)大概可以；
(4)目前难以改善。
五、问答题
1.如果在本公司推行5S，可能遇到的困难是什么? 怎么办?(7分)
2.何为目视管理? 试举出工作场所中可以实施的地方(不少于5处)。(8分)
3．列举十项工作场所中现阶段你认为的5S管理死角。（7分）
5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。培养人凡事认真的素养,养成“事事认真,遵章守纪”的工作作风。5S管理为日本能够生产世界顶尖品质的产品奠定了坚实的基础[1]。
实施5S,能为企业带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生产力,降低生产成本,确保准时交货,确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。所以,一个企业要想改善和不断地提高企业形象,就必须推行5S管理。
2 XF家具公司现场管理存在的问题
XF家具公司是一家拥有200多名员工的中小型家具企业,生产设备虽然比较先进,但在生产现场仍然存在着以下一系列不良现象:①厂房设施与现在的生产能力不相适应。厂房在兴建之初,厂房的原设计生产能力为1 000万,现在的生产量却为4 000万,很多产成品堆积在组装车间,不能及时入库,给产品的品质造成一定的影响。②通道不畅。通道不畅是许多工厂的通病,会使生产作业发生停滞现象,降低生产效率[2]。③电线乱拉、物品摆放混乱。④边角余料处理不及时、木屑刨花堆积。在生产过程中,没有对边角料进行筛选,以待利用。⑤木材仓库管理不完善。该企业对木材仓库的管理很不完善,比较粗放。特别对原木材疏于管理,随用随拿,木材余料堆积混乱,数量不清。
3 实施5S管理的方案
为使公司的基础管理工作更加完善,XF公司引进5S管理制度,旨在通过5S管理来提升企业的整体形象,提高员工、产品的品质。从2005年2月起开始实施5S管理,根据国内外许多企业5S管理实施的成功经验,XF家具公司实施5S管理通过4个层面的4个步骤来进行。这4个步骤是:高层领导统领阶段,5S实施策划阶段,教育培训阶段,5S实施与提高阶段[3]。
3.1 高层领导统领阶段
企业高层对5S的信念和实施的决心是5S实施成功的前提和基础,管理者的意识在推行5S活动中占主导地位。XF公司高层管理者在整个策划当中一直全力支持5S实施,统一全体员工的思想,特别是管理层的思想,并将5S活动宣布为本年度重要的经营活动,并列入2005年度企业工作计划当中。
3.2 5S实施策划阶段
本阶段企业成立了5S管理推行委员会,制定5S实施的方针和各阶段目标,策划5S实施的具体行动计划。
第一步:建立了5S推行委员会。
确定了组织结构:组织结构层次共设立4层:推行委员会主任1人、副主任2人、执行秘书1人、执行小组5个(技术组、生产组、供应组、售后服务组、质检组)各部门部长任执行小组负责人,负责本执行小组的工作。5S推行委员会的主要工作:制定5S方针和目标,策划5S实施计划。5S实施方针:告别昨天,挑战自我,规范现场、现物,提升人的品质。5S实施目标:有来宾到厂参观,不必临时整理现场。制定的方针和目标简要地描述了5S实施的意义和方向,在制定目标的过程中,根据目标管理的SMART原则:①Specific目标要明确。如:设备上无灰尘,即设备得到及时清理,达到表面干净状态。②Measurable目标可量化。以数据作为活动的目标,便于量化比较。如管理目标:工伤率降低30%,放置方法100%设定等。③Attainable目标具有可达性。制定的目标不能盲目求大,由员工自行制订,各部门的主管予以确认。目标制订要多级化。作为基础比较薄弱的中小型家具企业,若制定“一月之内达到5S标准化”的目标,此目标就失去了意义。④Relevant目标与组织要结合。要结合产品特点和未来规划,与组织宗旨相结合,为企业整体水平提高的目标服务。⑤Timetable即目标要有时限。
第二步:制定实施计划,如表1所示。
第三步:策划5S实施的具体行动计划。
首先,策划实施方式:考虑到邀请咨询公司来指导实施比自己实施费用要高,采取自己实施的方式。
其次,策划实施计划:筹划推行方案;起草实施计划;制定评价标准和激励措施。
最后,策划实施活动:根据本企业实际情况,采用具体的活动配合实施计划的执行,以提高士气、增强实施效果。如“5S活动月”,参观其他企业5S实施成果,5S经验交流、成果发表报告会等。
3.3 教育培训阶段
在此阶段,采用征文、海报、举办5S知识专题讲座,并开展适当的活动来宣传。领导以身作则,公司董事长每月召开一次会议,把5S专题加入到每月例行的各部门月末总结会中;利用每天早会,由车间主任强调推动5S活动的决心和重要性。另外,公司领导还对员工进行必要的现场指导。
3.4 5S实施与提高阶段
分为“5S实施试点”和“5S实施推广”2个阶段[4]。
第一步,推行委员会首先对企业的现场进行了诊断,了解本企业现场管理的状况,使5S的实施有的放矢,并起到与实施后的成果对比的作用。
之后,公司开始了局部试点的推行工作:样板区为实木椅区,选定原因:本区域设备多,共有8台;随时都会产生大量的料头、灰尘,灰尘大,实施难度大;实木椅近3年来获利水平居公司所有产品的前位;该区域实施难度大,具有很强的教育意义。
改善的过程:划分责任区,订立清理整顿的标准,重点安置立式双轴铣床的吸尘袋。制作各工位的余料箱,场地及时清扫,窗户定时擦洗。
经过2周的推行,该区域有了较大的改善:机台旁干净、地面及时打扫,物品按标准摆放,窗户明亮,通过设立样板区域为下一步全面实施5S带来了良好的开端,坚定了员工改善现场的信心。
第二步:全面实施5S阶段。
首先,在各车间划分责任区域,确定岗位职责,制定具体实施方案,让每个员工知道5W2H,即:做什么(WHAT),为什么做(WHY),在哪做(WHERE),何时做(WHEN),谁来做(WHO),怎么做(HOW),做到什么程度(HOW MUCH)。
其次,订立5S推行标准,按照标准进行实施,监督方式是员工自检、互检与上级巡视、检查相结合。
“整理、整顿,清扫、清洁”,是基本动作,也是手段,通过这些活动使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯,主管人员不断地教育部属,对员工进行5S的意识培训,使员工5S意识永远保鲜。
4 5S实施成果
XF家具公司自实施5S管理以来取得了一定的成果,公司面貌有了明显的改观,员工的工作习惯也有了较大的改善,由刚开始对实施5S不理解到逐渐认可、配合、支持,改善的积极性很大。取得以下8点成绩:①生产现场得到很大改善;②办公区域的管理得到改善;③厂区环境得到彻底的改变;④建立健全生产作业标准,保证了生产成本的降低;⑤标准化的工作准则,保障了生产的安全运行;⑥在生产过程中,主要控制了以下4个方面的浪费:第一,等待的浪费;第二,不合格品的浪费;第三,动作的浪费;第四,库存的浪费;⑦为提升员工的品质,注入新的活力;⑧为企业塑造了良好的形象[5]。通过5S管理,培育了团队精神。员工行为更加规范,企业的知名度和诚信度得以提升,给企业留下美誉;5S所提倡的规范化、制度化、标准化的工作方式,为稳定生产,提高品质打下坚实的基础,赢得了顾客的信赖。
企业通过实施5S管理,可以看出,为了提升企业现场管理水平,实施5S是一条重要且有效的途径,5S管理是基础。
5 结语
XF家具公司通过实施现场管理,创造了一个干净、清爽的工作环境,培养了全体员工遵守规则的良好工作习惯,提升企业的形象,从而加强了企业的基础管理,具体成效如下:
5.1 强化基础管理,实现基础管理规范化
首先,明确各部门的管理项目,实施绩效考核;完善规章制度,促进基础管理制度化。通过加强人力资源管理,提升员工思想素质;加强设备管理,提高设备利用率,减少设备的浪费。完善定额管理,降低生产成本;加强品质管理,提高产品质量;完善工艺管理规程,来加强技术改造。此外,制定标准细则,促进基础管理标准化;
5.2 完善5S管理制度,健全考评机制
考评机制健全与否关系到企业员工的工作积极性,因此,在完善5S管理的基础上,建立一套现实可行的考评机制,不但有利于激发企业员工的工作热情,而且也间接地促进了企业绩效的提高。
5.3 加强团队文化建设,构建高绩效团队
首先,提升员工个人素质,促进企业核心竞争力形成。培养企业的核心文化,加强企业和环境之间的沟通和交流,从而提高企业的绩效。其次,优化团队的群体素质,为5S管理的顺利实施奠定坚实的群众基础。
总之,实施5S管理制度是一项长远的实施活动,给企业的经营管理必将会带来深层次的改善,同时,也应清醒地看到,任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5S制度的功能降低,此外,随着公司实施5S管理制度的深入,实施的经验会愈加成熟,5S带给企业的最终效果必将是企业管理文化的提升上,使企业不断发展壮大。
参考文献
[1](日)原崎郁平.生产现场问题解决[M].深圳:海天出版社,2002.
[2]张屹.家具制造业生产管理实务大全[M].北京:经济管理出版社,2005.
[3]肖智军.5S活动推行实务[M].广州:广州经济出版社,2001.
[4]SEIFERT R W.Optimal procurement strategies for online spot markets[J].European Journal of Operational Research,2004,3:781-799.
单位： 姓名： 得分：
一、填空题 1、5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行6S，请补充后面的1S指：（）。
2、5S中的（）能使工作场所消除脏污；5S中的（）是针对人的“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标；行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是5S中（）。
3、整理应试是根据物品的（）和（）来区分。
4、整顿的“三定”分别是指：（）、（）、（）。
5、工厂在推行5S的时候一般分为三个阶段，它们是（）、（）、（）。
二、名词解释
1、“5S”的内容有哪些？各内容的含义是什么？
三、单项选择题： 1、5S运动的目的()A、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。B、安全保证、提高品质、改善企业形象。C、降低成本、提高品质、减少浪费。D、减少浪费、降低成本、气氛融合、工作规范、提高品质、安全保证、提高企业形象。
2、整顿的目的（）
A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境。B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。
C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工具和物品。D、将空间腾出来活用。3、5S的来源（）
A、中国、韩国 B、美国、日本 C、英国 D、日本 4、5S运动是一种什么样的工作（）
A、暂时性的 B、流行性的 C、持久性的 D、时尚性的 5、5S活动是谁的责任（）
A、总经理 B、推行小组 C、中层干部 D、公司全体 E、基层员工
6、我们对5S的态度是什么？（）
A、口里应付。做做形式 B、积极参与并行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说、公司听5S应试如何做？（）A、随时随地都得做，靠大家持续下去
B、第一次靠有计划大家去外地人，以后靠干部去做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了 8、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么（）
A、人人有素养 B、地、物干净 C、增加产量 D、提高产品质量 E、工厂有制度
四、判断题：（以下描述5S相关知识中，有正确与错误的观点，请你将认为正确的在括号里打“√”；错误的“×”。每题1分*10=10分）
1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。
（）
2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（）
3、工厂脏乱没有关系，只要产品客户接受好销就行。
（）
4、公司与全体人员必须记过抱着要推进5S的心态做事。
（）5、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。
（）
6、工作中受点小伤没有什么关系，只要及时包扎搽点红药水就行了。
（）
7、生产作业人员或者责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（）
8、工厂什么地方有什么东西不用标示，因为我们有经验，靠感觉就可了。
（）
9、长年养成的工作习惯虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度、规定来约束，这样反而不便。（）10、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐渐功效。
（）
五、问答题(共3题,每题20分)1.推行5S管理的作用是什麼?
2.请说明5S中清扫的目的是什麼?
一、填空题：
1、安全
2、清洁
素养
素养
3、有必要的不必要的
4、定点、定容、定量
5、二、名词解释
答：整理、整顿、清扫、清洁、修养
（1）整理：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：
（2）整顿：就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零：
（3）清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，（4）清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。
（5）修养：对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。
三、单项选择题：
1、D
2、C
3、D
4、C
5、D
6、B
7、A8、A
四、判断题：
1、×
2、√
3、×
4、√
5、√
6、×
7、√
8、×
9、×
10、√
五、问答题:
三、5Ｓ知识竞赛试题(共12题)
1、5S的特征是∶
a，所谓5S就是应该怎样做的事情就怎样做；
b，5S反映了一个工作单位的精神面貌；
c，5S表示了一个工作单位的管理水平；
d，将5S变成习惯并固定下来是很重要的；
e，5S的执行的基本是全员参与以及率先示范。
2、5Ｓ的效果∶
实施5S可以起到的作用很多，比较有代表性的可以考虑为以下几个方面∶
a，减少工作中的无用功现象；
b，减少产品的不良现象；
c，安全的确保；
d，确保了交货期；
e，提高了人的精神面貌；
f，经营上的效果
3、整理的定义
整理就是将要与不要的东西分开来，并将不要的东西清理掉。
4、整理时要注意的地方
a，整理工作要定期执行；
b，判断不准要不要的东西要向上司请教汇报；
c，要充分认识到整顿不彻底的话整理也搞不好的这个道理；
d，物品和资料类不能很好地整理出来的话，则可以认为工作方法还没有掌握好；
e，要理解整理的基准时随时会产生变化的；
f，整理工作的进行不能松驰散慢，必须要想到就雷厉风行地去执行。
5、整顿的定义
整顿就是指必要的东西要能够马上就拿得出来，要切实规定好放置场所，放置方法，以及作相应的表示等。
6、整顿对象的设定
整顿对象选定实例
·通路·放置机械设备的周围·工具棚
·告示板·部品棚
·外观部位·作业台
7、整顿的基本方法
a，决定放置场所，放置方法时要注意的地方
放置场所·物品的放置场所原则上讲100%要事先设定好的·物品的保管要定位，定量
·在流水线旁边只能放必要的东西
·要明确判断什么东西可以放在较远的地方，什么东西必须放在身旁
·放置场所的空间大小可以根据使用情况随时进行调整
放置方法·平行直角放置是一个原则
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·要便于取出
·不要越出规定好的范围
·在怎样放置这个问题上要下功夫琢磨
b，在表示的时候要留意的要点
表示方法
·放置物品的地方，一定要物品与表示一对一，这是一个原则
·表示文字不光要在物品上体现，在具体的放置场所也要有相应的提示
·表示的方法在全公司范围里一定要统一起来
·在表示的方法上要下功夫研究
·要使该表示在今后便于变更
·有效地利用色彩
·关于表示方法
·标签
·告示牌
·实物表示S
·在地面的区分线上直接写上要表示的内容
8、清扫的定义
所谓的清扫就是在清理垃圾、脏物的同时对周围环境实施检查。
9、清扫的意义
a，通过清扫，去除垃圾，脏物，改善视觉效果
b，减少因垃圾，脏物引起的不良现象
c，通过清扫对工作作简单划分
d，通过清扫时的点检，及时发现建筑物，设备等的不良现象
e，进一步对环境进行改善，努力创造一个没有污染的工作环境
10、清洁的定义
清洁就是彻底实施整理、整顿、清扫、并时刻保持在干净的状态。
11、素养的定义
通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
12、推动5S是为了什么?
1，提供一个舒适的工作环境
2，提供一个安全的职业场所
3，提升员工的工作情绪
4，提高现场的生产效率
5，稳定产品的品质水准
6，增加设备的使用寿命
7，塑造良好的公司形象
1、各队基础分值均为100分； b：
2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场，比赛开始前选手将携带的通讯工具调成震动，保持现场安静，比赛进行中，未答题选手要保持安静，不得影响其他队做答。违反规定者取消其竞赛资格； a：
3、原则上主持人只念一遍题目，选手们要仔细认真听清楚，主持人念完后不再重复； b：
4、选手在答题时应该用普通话回答问题； a：
5、参赛队员回答或补充回答完毕后，应说明“回答完毕”； b：
6、风险题结束后，如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时，积分相等的代表队进行附加赛。附加赛题型为抢答题，直到决出最后名次为止。a：
7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定； b：
8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。a：各代表队对竞赛规则还有不清楚的，请举手。好，都清楚了，下面冶炼厂5s知识竞赛预赛比赛现在开始（合）（第一轮：必答题）。a：现在进行第一轮必答题，具体规则是：分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3、4号选手分别回答。选手在答题时要先起立听题，然后回答，限时30秒。其他队员不得补充和提示。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。a：请1号台1号队员听题请问： ？ 答： b：请2号台1选手听题 2号台1号选手请听题 请问：？ 答：（依次类推）a：好，竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。（观众答题）（抢答题）b：接下来，就是抢时间、抢速度的一轮比赛——抢答题。共20题。具体规则是：每题分值为10分，在主持人出题完毕并说“开始”后，各队方可抢答，同时计时开始，限时1分。答对加10分，答错倒扣10分。违规抢答的参赛队，扣10分，本题作废。进行过程中，同队队员可以相互提示或补充。（一人念一道）a:让我们看一下各代表队的得分情况： 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。（观众答题）（看板题）a：第三轮是看板题的比赛，有8组看板题，需要各代表队派一名队员到看板前答题，作答完毕后回座位，其他队员可以更改补充，确定答案后告知主持人答题完毕。限时2分钟。答对加20分，答错不扣分。b：接下来，我们有请第一组的队员上台来作答。（观众答题）(风险题)b:最后一轮风险题。风险题分10分题、20分题，30分题3种，每队必答两道，自行选择分值，并在选定的分值题中选择题号，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，限时2分钟，答对加对应分值。答错、超时扣除对应分值。下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)下面请二号台选择分值和题号。依此类推。a：现在，三轮竞赛全部进行完毕。下面请看一下各代表队的得分情况： 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分、6号台 分 注：如果出现分值并列情况，进行加试赛，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。加试赛其规则是：在分值并列队中进行抢答，时间30秒，答对加10分，答错、超时、提示、违规扣10分，淘汰出局。依此类推。b：请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定，并确认各代表队的最后名次。（有请 领导为大家做点评！）a：感谢领导的点评。相信全员共同努力，我厂5s管理工作必将再上一个新台阶！各位领导，各位来宾，今天大赛的结果已经出来了。经过仲裁组的最后审核认定，获得本次竞赛一等奖的是： 代表队； b：获得本次竞赛二等奖的是： 代表队和 代表队； a：获得本次竞赛三等奖的是： 代表队、代表队和 代表队。b：下面进行颁奖。（音乐）a：首先请获得本次大赛大赛优秀奖的 代表队、代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。a：请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、代表队、代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。b：请获得本次大赛二等奖的 代表队、代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。a：请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。b：让我们以热烈的掌声，向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺！对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢！a：日本理光公司流传着这样一句话，虽然我们无法改变世界，但我们可以使她的一小部分变得更加美好。企业的体制改革让我们从基础的5s管理抓起吧。b：只要我们有决心、充满信心，用心去做、有恒心，必然会助推企业实现跨越式发展。a：尊敬的各位领导，各位来宾b：冶炼厂5s知识竞赛到此结束，感谢大家的大力支持和热情参与！再见！[5s知识竞赛台词(共2篇)]篇一：5s知识竞赛试题库
5s知识竞赛题库
一.选择题（48题）1.5s运动是一项（）的工作？（c）
a、暂时性 b、流行的 c、持久性 d、时尚的
2.整理最主要是针对（）不被浪费？（b）
a、时间 b、空间 c、工具 d、包装物
3.随地吐痰是属于（）的范畴：
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、素养
4.我们对5s的态度是
a、口里应付，做做形式 b、积极参与行动
c、事不关已 d、看别人如何行动再说
5.5s中哪个最重要，即理想的目标是
a、人人有素养 b、地、物干净 c、工厂有制度 d、产量高
6.5s和产品质量的关系如何？
a、工作方便 b、改善品质 c、增加产量 d、没有多大关系 7.5s与公司及员工有哪些关系？
a、提高公司形象 b、增加工作时间 c、增加工作负担 d、没关系
8.区分要与不要是属于
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、清洁 e、素养
9.必须品的处理方法下列错误的是
a、现场存放 b、放工作台上 c、随身携带 d、变卖/废弃
10.物品放置定位需
a、70% b、80% c、90% d、100% 11.整顿的目的是 a、工作场所一目了然 b、消除找寻物品的时间
c、井井有条的工作秩序 d、以上皆是
12.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式
a、修理 b、检查 c、改善 d、13.所谓()就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动(a、清洁 b、清扫 c、素养 d、安全
（d）（b）（a）
（b）（a）（a）（d）（d）（d）（b）a)
14.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理(c)a、放置于工作台面 b、工作现场 c、仓库储存 d、变买
15.5s中的（）是指将前3s贯彻执行并维持成果。（d）
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、清洁
16.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于(d)a、整理 b、清扫 c、清洁 d、素养 17.下面几项中哪项是需要的物品（d）
a、有缺陷的或是多余的零件库存 b、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等
c、其它班组的物品 d、正在使用的生产设备
18.堆放物品时，高度一般不超过（a）
a、1.2m b、1.5m c、1.6m d、1.7m 19.何对物品进行分类的(b)a用品 b、必须物品与非必须物品
cd、合格品与不合格品
20.物料，你应该 a踢一边 c、拣起丢到垃圾桶 d、放置专用物料盒 21.该 a穿工作服 c、戴劳保用品 d、以上皆是
22.（）分钟5s，下班前（）分钟5s。ac、7，12 d、以上皆错
23.（）进行的 ab、开始工作时 c、开始工作后
24.需要整理整顿？ a公室 c、全公司的每个地方 d、仓库
25.除什么浪费？ ac、空间 d、包装物
26.何做？ a部分，靠大家持之以恒做下去
整理阶段是如、生活用品与劳保、工装夹具与模具 如果地上掉有（d）、当没看到 b、工作时我们应（d）、戴上岗证 b、我们应上班前（b）、3，5 b、5，15 设备点检是在（a）、开始工作前 公司什么地方（c）、工作现场 b、办整顿主要是排（a）、时间 b、工具 公司的5s应如（a）、5s是日常工作一 b、27.5s是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础（a）
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、素养
28.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一
个人的精神面貌（a）
a、观念、行为、行为、习惯 b、行为、观念、观念、习惯
c、习惯、行为、行为、观念 d、观念、习惯、习惯、行为
29.（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（a）
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、素养
30.我公司今年5s推进工作动员会的日期是：
a、2011年5月20日 b、2011年5月21日
c、2011年6月20日 d、2011年6月21日
[5s知识竞赛台词(共2篇)] 31.整理就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零 a、20 b、30 c、40 d、50 32.5s的起源是哪个国家？
a、中国 b、美国 c、日本 d、英国
33.5s始于（），终于（）
a、整理、素养 b、整理、安全 c、清扫、清洁 d、素养、素养
34.物品乱摆放属于5s中哪一项处理的内容
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、素养
35.5s中哪一项是针对人的品质的提升，也是5s活动的最终目的
a、整理 b、整顿 c、清扫 d、素养
36.公司5s推行总干事是
a、总经理 b、生产总监 c、质量部门经理 d、综合管理部门经理
37.形迹管理是（）的一种
a、目视管理 b、看板管理 c、质量管理 d、成本管理
38.生产过程中对待不良品按顺序应为
a、不接收、不制造、不放过 b、不制造、不接收、不放过
c、不放过、不制造、不接收 d、不制造、不放过、不接收
39.主管的三大职责是
a、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
b、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作（a）（b）（c）（d）（b）（d）（b）（a）（a）（a）
c、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
40.员工守则里公司要求车间人员请假（）及其以上需由工段及部级经理签署意见后报
生产副总批准（b）
a、2天 b、3天 c、4天 d、5天
41.以下行为，哪种可以在工作场所出现（c）
a、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；
b、为同事a过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事a办公室祝贺；
c、早上上班时，整理物品，工具归位；
d、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢
42.以下观点，正确的是（d）
a、“推行5s是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；
b、5s与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时
间，也没必要； c、5s就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求
完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功
d、5s活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己
的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。
43.对待领导5s的检查和批评意见，我们应该（）的心态来执行（c）
a、纯粹找碴；b、应付了事；c、立即纠正；d、懒得理他
44.清洁的状态包含的三个要素是（c）
a、干净、高效和安全； b、整理、整顿和清扫； c、检查、监督和改进
45.安全包括（c）
a、紧急处理、查清原因和预防； b、舒适、明亮和无毒害；
c、人身安全、产品安全和设备安全； d、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；
46.整理是根据物品的什么来决定取舍？（b）
a、购买价值； b、使用价值；c、是否占空间；d、是否能卖好价钱
47.我们设定5s检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（a）
a、现场； b、经验；c、收本；d、惯例
48.一流的工厂应是（c）
a、有人丢垃圾，无人捡垃圾；
b、有人丢垃圾，有人捡垃圾；
c、无人丢垃圾，有人捡垃圾；
二.判断题（22题）1.目视管理就是一看便知的管理（√）
2.这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（×）
3.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。（√）
4.工厂脏乱没关系，产品好销就行。（×）
5.5s活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（√）
6.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。（×）
7.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（√）
8.工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（×）
9.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这
样反而不便。（×）
10.5s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5s活动难以成功，若能脚踏实地
加以改善的话，则5s活动将逐见功效。（√）
11.整理最主要是针对空间不被浪费。（√）
12.决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。（√）
13.目视管理是 下页 余下全文篇二：5s知识竞赛试题
5s知识竞赛
（一）答案
姓名： 部门：
一、填空题（2.5′×18=45′）
1、5s是指（）、（）、（）、（）、（）。
2、5s中清洁（）。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5s中的（）。
4、物品像腌咸菜一样放置属于5s中的（）针对的项目。
5、整顿是针对（）的浪费。
6、工作岗位上只能[5s知识竞赛台词(共2篇)]摆放当天工作的必需品是5s中（）的要领。
7、我们通常所说的定置管理是5s中的（）的一部分。
8、5s中的（）能使工作场所消除脏污。
9、5s中的（）是针对人“质”的提升而提出的，也是5s运动的最终目标。10、11、12、二、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5s中的（）所针对的范围。交接班时应做好（），对操作的设备进行（）。机器设备应随时保持（），岗位周围的环境也应定期（）。
选择题（3′×10=30′）
d、时尚的
（（）））
1、5s运动是一项什么样的工作？ a、暂时性 b、流行的 c、持久性2、5s活动是谁的责任？
a、总经理 b、推行小组 c、中层干部们
3、整理最主要是针对什么不被浪费？ d、公司全体
（
a、时间 b、空间 c、工具 d、包装物
4、公司需要整顿的地方是什么？ a、工作现场 b、办公室 c、全公司的每个地方
5、我们对5s的态度是什么？ a、口里应付，做做形式 c、事不关已
6、公司的5s应如何做？
b、积极参与行动 d、看别人如何行动再说
（）d、仓库（）
（）a、随时随地都得做，靠大家持续做下去 b、d、车间来做就行了7、5s中哪个最重要，即理想的目标是什么？ a、人人有素养 b、地、物干净 c、工厂有制度8、5s和产品质量的关系如何？ a、工作方便 b、改善品质9、5s与公司及员工有哪些关系？ a、提高公司形象
c、增加产量
（）d、产量高
（）d、没有多大关系（）
b、增加工作时间
（）
c、增加工作负担 d、安全有保障
10、您对目前的工作环境有何看法？ a、很多地方还很杂乱
b、缺乏爱心，物品丢在地上没人捡 c、大概可以了
d、日前条件无法再改善
三、判断题（2.5′×10=25′）
1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（）
2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。
（（（（（）））））
3、工厂脏乱没关系，产品好销就行。
4、公司与全体员工必须永远抱着要推进5s的心情。最重要的。
6、工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。
5、5s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是
7、生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）
8、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。
（）
9、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（）
“5S”管理培训内容
为了深入宣传5S管理的管理理念，在全员范围内广泛开展宣传教育，使5S理念深入人心，现对各部门及车间负责人进行“5S”管理相关知识的培训。
“5S”管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEIOS）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE），培训内容如下：“5S”活动推进具体要求
1.1 整理（SEIRI）
1.1.1 目的①改善和增加作业面积；②现场无杂物、堆积物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金。
1.1.2 具体做法如下：
第一步 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理；
第二步 对于现场不需要的物品，如用剩的原材料、多余的半成品、切下的料头、垃
圾、废品、多余的工具劳保防护用品等，清理出生产现场；
第三步 对于车间里各个设备前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外以及车间的各
个死角，都要彻底清理，达到现场无不用之物。
1.2 整顿（SEITON）
1.2.1 目的提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
1.2.2 具体做法：
第一步 物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错
第二步 物品摆放要求根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作
业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
第三步 物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，要求摆放不同物品的区
域采用不同的颜色和标记加以区别。
第四步 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，1.3 清扫（SEIOS）
1.3.1 目的创建一个明快、舒畅的工作环境。
“5S”管理培训内容
1.3.2 具体做法：
第一步 自己使用的物品，如设备、工具等，自己清扫；
第二步 对设备的清扫，要求与设备点检结合起来，清扫设备要同时做设备的润滑工
作；
第三步 清扫地面若发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
1.4 清洁（SEIKETSU）
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持最佳状态，清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。
1.4.1 目的降低环境污染及职业病，创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
1.4.2 具体做法：
第一步 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生；
第二步 物品、工作服要保持清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲等；
第三步 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼
貌、要尊重别人。
1.5 素养（自律）（SHITSUKE）
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”
活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S"活动，要始终着眼于提高人的素质。“5S”活动推进的执行
2.1 执行技巧。
2.2 定置管理及实施程序。
2.3 “5S”活动考评标准。
2.4 区域卫生责任。“5S”活动推进的日常监控
3.1 管理看板日常检查。
一、填空题：
1、包钢(集团)公司5S管理推进的实施主体为（）。
2、包钢(集团)公司5S管理推进的日常办公组织机构为（）。
3、工业管道标识由（）、（）、介质标注、（）标注组成。
4、整顿的三要素为：（）、（）、（）。
5、文件夹标识，可采用（）管理或者（）管理。
6、转动部位的防护罩为（）色。
7、包钢(集团)公司5S管理推进分为（）、（）、（）、（）阶段。
8、整理的目的是（）、（）、（）、（）。
9、目视管理的种类分为（）、（）、（）、（）、（）、（）。
10、形迹管理的好处是（）、（）、（）。
11、包钢(集团)公司5S管理推进“固化5S”阶段推进思路是（）。
二、选择题：
1、传动轴、大包回转台、起重设备的颜色为（）色。
A、黄色B、蓝色C、桔黄D、白色
2、大型生产车间、大型仓库的主通道间隔线宽（）
A、80mmB、100mmC、120mmD、150mm3、消防器材与危险物品的定位：使用（）定位。
A、黄色斑马线B、黄黑斑马线C、红黑斑马线D、红白斑马线 4、5S管理的核心是（）
A、清洁B、素养C、整顿D、清扫
5、包钢(集团)公司5S管理推进“巩固、清洁、素养”阶段的工作目标是（）
A、样板先行、整体推进B、回顾总结、巩固成果
C、互动交流、定期评价D、规范标准、整体提升
三、简答题：
1、什么是5S？
2、包钢（集团）公司5S管理推进总体思路？
3、包钢（集团）公司5S管理推进总目标？
4、什么是整顿的“三定”原则？
5、5S活动与生产管理的关系？
6、什么是红牌作战及其主要目的？
7、生产现场不要物品的判别基准？
8、将5S活动等同于简单的“卫生大扫除”的原因？
四、论述题
1、谈谈实施5S管理的好处
一、单选题（1分/题,共60题）
A1.从期货交易的起源来看，期货市场最早萌芽于()
A．欧洲B．亚洲C．澳洲D．美洲
D2.现代意义上的期货交易在()产生于美国芝加哥
A．16世纪中期B．17世纪中期C．18世纪中期D．19世纪中期
A3.起初进行期货交易的原因是由于()。
A．农产品价格不稳定B．铜价波动C．石油价格波动D．汇率价格波动
C4.芝加哥期货交易所的英文缩写是()。
A．CMEB．COMEXC．CBOTD．SHFE
B5.1882年，交易所允许以()方式免除履约责任，这更加促进投机者的加入，使期货市场流动性加
大。
A．实物交割B．对冲C．现金交割D．期转现
A6.芝加哥商业交易所的前身是()。
A．芝加哥黄油和鸡蛋交易所B．芝加哥谷物协会
C．芝加哥商品市场D．芝加哥畜产品交易中心
C7.关于期货交易与现货交易，下列描述错误的是()。
A．现货交易中，商流与物流在时空上基本是统一的B．并不是所有商品都能够成为期货交易的品种
C．期货交易不受时空限制，交易灵活方便
D．期货交易的目的一般不是为了获得实物商品
B8.()的交易对象主要是实物商品。
A．期货交易B．现货交易C．远期交易D．期权交易
C9.期货交易套期保值者的目的是()。
A．获得风险利润B．获得实物C．转移价格风险D．让渡商品的所有权
A10.期货交易投机者的目的是()。
A．获得风险利润B．获得实物C．转移价格风险D．让渡商品的所有权
D11.()与远期交易均为买卖双方约定于未来某一特定时间以约定价格买入或卖出一定数量的商品。
A．分期付款交易B。纸货交易C．现货交易D．期货交易
D12.()的基本功能是组织商品流通。
A．商品期货交易B．金融期货交易C．期货期权交易D．远期交易
D13.关于远期交易与期货交易，下列描述错误的是()。
A．期货交易的对象是交易所统一制定的标准化期货合约
B．远期合同缺乏流动性
C．远期交易最终的履约方式是实物交收
D．期货交易具有较高的信用风险
B14.期货交易有实物交割和()两种履约方式。
A．背书转让B．对冲平仓C．货币交割D．强制平仓
C15.与期货合约不同，远期合同最终能否履约主要依赖于()。
A．产品质量B．产品价格C．对方信誉D．对方身份
B16.期货合约的标准化是指除()外，期货合约的所有条款都是预先由期货交易所规定好的，具有标
准化的特点。
A．交易品种B．价格C．交割仓库要求D．最小变动价位
D17.目前，在国际期货市场上，()已经占据了主导地位，并且对整个世界经济产生了深远的影响。
A．商品期货B．现货C．纸货D．金融期货
A18.传统的期货交易方式是()。
A．公开喊价B．电子交易C．直接交易D．场外交易
B19.新中国成立后，最早成立的期货交易所是()。
A．大连商品交易所B．郑州商品交易所C．深圳有色金属交易所D．上海金属交易所 A20.()是经国务院同意、中国证监会决定设立的期货保证金安全存管机构。
A．中国期货保证金监控中心B．中国期货保证金监管中心
C．中国期货保证金管理中心D．中国期货保证金监督中心
D21.关于国际期货市场的发展趋势，下列描述不正确的是()。
A．金融期货的发展势不可挡B．联网合并发展迅猛
C．交易方式不断创新D．会员制改造成为潮流
C22.以下不是期货交易所职能的是()。
A．监管指定交割仓库B．发布市场信息C．制定期货交易价格D．制定并实施业务规则 A23.期货合约是由()。
A．期货交易所统一制定的B．期货交易所会员制定的C．中国证监会制定的D．期货经纪公司制定的A24.不以盈利为目的的期货交易所是()。
A．会员制期货交易所B．公司制期货交易所C．合伙制期货交易所D．合作制期货交易所 D25.目前世界上大多数国家的期货交易所都实行()。
A．合作制B．合伙制C．公司制D．会员制
A26.会员制期货交易所专门委员会的设置由()确定。
A．理事会B．监事会C．会员大会D．期货交易所
C27.下列不属于公司制期货交易所特点的是()。
A．对交易中任何一方的违约行为所生产的损失负责赔偿
B．完全中立，其工作人员不得参与交易
C．交易所的设立，不是投资行为，不存在投资回报问题
D．收取的交易费用较多，使交易商的负担较大
C28.下面哪一项不是会员制和公司制期货交易所的区别()
A．目的B．法律责任C．资金来源D．接受监管
D29.结算机构的作用不包括()。
A．控制市场风险B．担保交易履约
C．计算期货交易盈亏D．设计期货合约，满足交易者的需要
B30.2007年3月16日颁布的《期货交易管理条例》将“期货经纪公司”名称改为()。
A．“经纪公司”B．“期货公司”C．“期货有限责任公司”D．“经纪行业公司”
A31.()是指经交易所指定的为期货合约履行实物交割的交割地点，是独立法人。
A．交割仓库B．结算银行C．信息服务公司D．介绍经纪商
D32.期货合约与现货合同、现货远期合约的最本质区别是()。
A．期货价格的超前性B．占用资金的不同C．收益的不同D．期货合约条款的标准化 B33.期货价格在交易所以()方式产生。
A．集合竞价B．公开竞价C．连续竞价D．协议价格
B34.期货合约中的惟一变量是()。
A．数量B．价格C．质量D．交割月份
B35.期货合约名称需注明该合约的()。
A．交易时间B．品种名称和上市交易所名称C．交易代码D．交割等级
C36.郑州商品交易所绿豆期货合约的最小变动价位是2元／吨，那么每手合约的最小变动值是()。
A．2元B．10元C．20元D．200元
B37.在期货交易中，每次报价必须是其合约规定的()。
A．交易单位B．最小变动价位的整数倍C．报价单位D．最大波动限制
C38.某种商品期货合约交割月份的决定因素是()。
A．该商品的市场供求状况
B．期货交易所的规定
C．该商品的生产、使用、消费等特点
D．投资者协议决定
D39.如果交易商在最后交易日仍未将期货合约平仓，则必须()。
A．交付违约金B．强行平仓C．换成下一交割月份合约D．进行实物交割
C40.关于交割等级，以下表述错误的是()。
A．交割等级是指由期货交易所统一规定的、准许在交易所上市交易的合约标的物的质量等级
B．在进行期货交易时，交易双方无须对标的物的质量等级进行协商，发生实物交割时按交易所期
货合约规定的标准质量等级进行交割
C．替代品的质量等级和品种，一般由买卖双方自由决定
D．用替代品进行实物交割时，价格需要升贴水
B41.期货交易所将会员的合约强行平仓后，强行平仓的有关费用和发生的损失由()承担。
A．期货交易所B．该被强行平仓的会员C．该会员所代理的客户D．期货公司
B42.超过交易所规定的涨跌幅度的报价()。
A．有效，但交易价格应该调整至涨跌幅度之内
B．无效，不能成交
C．无效，但可自动转移至下一交易日
D．可能有效，也可能无效
B43.关于涨跌停板制度，下列表述不正确的是()。
A．涨跌停板一般是以合约上一交易日的结算价为基准确定的B．一般只有百分比一种形式
C．合约上一交易日的结算价加上允许的最大涨幅构成当日价格上涨的上限，称为涨停板
D．合约上一交易日的结算价减去允许的最大跌幅则构成当日价格下跌的下限，称为跌停板
D44.在我国，对超过持仓限额的会员或投资者，交易所按有关规定执行()。
A．罚款B．提高保证金C．限制交易D．强行平仓
B45.当合约到期时，以()进行的交割为实物交割。
A．结算价格进行现金差价结算B．标的物所有权转移
C．卖方交付仓单D．买方支付货款
A46.标准仓单是由()统一制定的、交易所指定交割仓库在完成入库商品验收，确认合格后签发给
货物卖方的实物提货凭证。
A．期货交易所B．期货监管机构C．交割仓库D．期货公司
B47.当会员结算准备金余额小于零，并未能在规定时限内补足时，下列交易所执行强行平仓的原则正
确的是()。
A．按该会员所有投资者该合约的将净持仓亏损由小到大确定
B．按该会员所有投资者该合约的将净持仓亏损由大到小确定
C．只平掉出现净亏损的会员的持仓
D．只平掉出现净盈利的会员的持
B48.因受价格涨跌停板等因素制约而无法在规定时限内完成全部强行平仓的，其剩余头寸()。
A．按当日涨跌停板价格续时交易进行平仓B．顺延至下一交易日继续平仓
C．无需继续平仓D．作交割处理
B49.客户办理开户登记的正确程序依次是()。
A．签署合同、风险揭示、缴纳保证金B．风险揭示、签署合同、缴纳保证金
C．缴纳保证金、风险揭示、签署合同D．缴纳保证金、签署合同、风险揭示
B50.套期保值交易头寸实行＿＿＿＿，其持仓＿＿＿＿。（）
A．审批制；受限制B．审批制；不受限制C．核准制；受限制D．核准制；不受限制 C51.由会员单位执行的强行平仓产生的盈利归()所有。
A．会员单位B．交易所C．直接责任人D．国家
D52.国内期货交易所计算机交易系统运行时，先将买卖申报单以()原则进行排序。
A．时间优先，价格优先B．价格优先，数量优先
C．数量优先，时间优先D．价格优先，时间优先
D53.国内交易所期货合约的开盘价和收盘价均由()产生。
A．买方报价B．卖方报价C．买卖均价D．集合竞价
D54.集合竞价采用的原则是()。
A．价格优先原则B．平均价原则C．时间优先原则D．最大成交量原则
D55.会员每天应及时获取交易所提供的结算数据，做好核对并妥善保存，数据至少保存()。
A．1年B．5年C．10年D．20年
56.会员未在规定时间内追加保证金或自行平仓的，交易所应将该会员的合约强行平仓，强行平仓的有关费用和发生的损失由()承担。
A．交易所B．期货公司C．会员D．客户
A57.期货合约是由()。
A．期货交易所统一制定的B．期货交易所会员制定的C．中国证监会制定的D．期货经纪公司制定的A58.()必须在高度组织化的期货交易所内以公开竞价的方式进行。
A．期货交易B．现货交易C．远期交易D．商品交易
D59.期货交易必须在交易所内进行，但只有()才能人场交易。
A．经纪公司B．生产商C．经销商D．会员
A60.下面属于商品期货的是()。
A．丙烷期货B．外汇期货C．利率期货D．国债期货
二、判断题（1分/题，共40题）
1.√期货交易最初起源于农产品的交易。()
2.X芝加哥期货交易所最初名为芝加哥黄油和鸡蛋交易所。（）
3.√ 期货交易是指在期货交易所内集中买卖期货合约的交易活动。（）
4.√一方面，期货交易以现货交易为基础，另一方面，没有期货交易，现货交易的价格波动风险无法
规避。（）
5.X 期货交易一般是即时成交或在很短时间内完成商品的交收活动。（）
6.X现货交易是指买卖双方根据商定的支付方式与交货方式，采取赊账进行实物商品交收的一种交易
方式。（）
7.√ 期货不是“货”，而是一种合同，是一种可以反复交易的标准化合约，在期货交易中并不涉及具体的实物商品。（）
8.X期货交易可以不在期货交易所内进行。（）
X9.期货市场可以分为一级市场和二级市场（）
√10.纽约商业交易所是目前世界上最具影响力的能源产品交易所之一。（）
√11.通过环球交易系统，某一交易所会员可以直接下单买卖另一交易所的合约。（）
√12.中国期货保证金监控中心的成立对于保证期货交易资金安全、维护投资者利益具有重要意义。
（）
X13.郑州商品交易所上市品种中不包括绿豆。（）
X14期货交易所是专门进行标准化期货合约买卖的场所，按照其章程的规定实行自律管理，不用承担
民
事责任。()
X15.目前，期货交易所不以盈利为目的，只是为期货交易提供设施和服务。()
√16.我国《期货交易管理暂行条例》第六条规定：“设立期货交易所，由中国证监会审批。未经中国
证监会批准，任何单位或个人不得设立或者变相设立期货交易所。”()
√17.期货交易所为参加期货交易活动的会员在财务资信等方面提供一定程度的担保。()
X18.各个国家期货交易所的组织形式不完全相同，一般可分为会员制和公司制两种。目前公司制的期
货交易所更倾向于向会员制转化。()
√19.会员制期货交易所是由全体会员共同出资组建的。()
X20.期货交易所会员资格不得转让。()
√21.公司制和会员制期货交易所都以法人组织形式设立，处于权利、义务平等地位，同时要接受证券
期货管理组织的管理和监督。()
X22.目前我国的期货结算部门是附属于期货交易所的相对独立的机构。()
√23.期货交易的盈亏结算就是指对持仓盈亏进行结算。()
√24.结算部门作为结算保证金收取、管理的机构，承担着控制市场风险的职责。()
X25.一般说来，期货市场流动性的强弱取决于套期保值者的多少。()
X26.交割仓库是指经交易所指定的为期货合约履行实物交割的交割地点，不是独立法人。()X27.能源期货是产生最早的期货品种，也是目前全球商品期货市场的重要组成部分。()
√28.目前，无论从促进国民经济发展的角度，还是从期货市场生存与发展的角度，都迫切要求建立和
完善我国期货品种体系。()
X29.天然橡胶期货交易主要集中于非洲地区。()
√30.在期货交易中，每次报价必须是其合约规定的最小变动价位的整数倍。()
31.会员保证金的比例不得低于中国证监会规定的标准，交易所可在证监会许可下调整交易保证金的比
例。()
√32.一般客户只须向作为期货交易所会员的期货公司交纳保证金，而不能直接交给期货交易所。()X33.当会员保证金余额低于交易所对其所规定的最低余额时，交易所应强行平仓。()
X34.涨跌停板一般是以合约上一交易日的收市价为基准确定的。()
X35.一般来说，商品的价格波动越频繁、越剧烈，该商品期货合约的每日停板额就应设置得小一些；
反之，则大一些。()
√36.交易所可以根据不同期货品种的具体情况，分别确定每一品种每一月份合约的限仓数额。()√37.在规定交割期限内，卖方未交付有效标准仓单或买方未支付货款或支付不足的，视为违约。()√38.强行乎仓先由会员自己执行时，除交易所特别规定外，一律为开市后第一节交易时间内。()X39.强行平仓的价格通过市场交易形成或交易所制定。()
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