北京电力建设有限公司

北京电力建设有限公司（通用8篇）

北京电力建设有限公司篇1

职工思想状况分析报告

北京电力建设公司安装工程公司党委接到上级党委京电建政工 [2007] 13号文件《关于开展员工思想动态分析的通知》以后，我公司党委高度重视，公司党委副书记立即成立了以公司党委、公司工会、公司团委三个部门的员工思想动态分析调研小组，分析调研小组认为，支撑企业发展的核心动力是人，而人的行为受制于思想的支配。因此，职工思想政治工作在企业是始终存在的，而且处于企业发展的中心环节。鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了思想政治工作不可能一劳永逸。小组立刻采取以问卷的形式分别对领导干部、中层干部、一般干部和生产一线员工以及35岁以下青年员工等多

个层进行员工思想动态调查，现将职工思想动态调研分析汇报如下：

一、总体评价

调查表明：职工队伍思想道德素质、主要社会态度、文化技术素质、精神文化需求状况等整体主流

是好的，呈现出健康向上、积极进取、不断更新的态势，其主要表现：

一是职工队伍思想道德素质整体呈健康向上态势。大多数职工有政治觉悟和爱国热情，有明确理想信念和鲜明政治态度，有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈主人翁责任感和民族自豪感；社会公德、职业道德、家庭美德等优良传统和自尊、自信、自强精神得到进一步发扬光大；自主、竞争、效率、民主法制意识不断增强。据调查，把理想定位获得较大成就、为社会做贡献占44%；不信仰任何宗教占93%；愿意兼顾国家、集体和个人利益占80.5%；能扶贫济困、捐款捐物占96.9%；认为基层党组织比较有作用占73.8%，在本职工作岗位基本发挥作用占78.5%，思想政治工作有作用占59.6%；职业道德建设比较好

占60%。

二是职工对待社会和改革的态度比较积极。据调查：有七成职工对党的社会主义初级阶段基本理论、路线、纲领、方针和深化改革重大举措持肯定赞同支持态度，意识到改革促进生产力发展和民主政治进程，提高人们生活水平，希望社会政治稳定，国泰民安，国富民强。对我国能基本实现现代化很有信心占79.2%，对党和政府比较信任占75.4%，认为中国改革开放成效比较显著占78.3%，国家经济形势比较好占60.2%，百分之百职工痛恨社会腐败现象和不正之风。

三是职工精神文化生活需求丰富多彩。据调查，职工对文体活动有迫切需要占91.9%，认为开展职工文体活动是维护职工精神文化权益，建设企业文化的必要手段和重要举措，对促进本单位工作有作用占77.3%，对建章建制有必要的占76.8%，对管理制度能落实的占86.4%。党委、工会、团委组织开展大型职工文体活动积极参加的占73%，认为文体活动组织的比较好占56.6%，希望职工业余活动有专门活动场

所的占77.6%。职工对自己业余文体生活和精神文化需求总体比较满意。

二、主要问题

改革开放使人们的工作环境、思维方法、生活方式发生很大变化，职工思想心态经历前所未有嬗变，思想独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，一些深层次问题显露出来，其表现：

（一）关于职工思想道德素质问题

1、理想信念淡漠，缺乏正确的世界观、人生观、价值观。一些职工理想信念淡漠，尤其青年职工觉得远大理想距离现实社会太遥远，据调查，有53.3%的人认为人生的最大理想就是赚较多的钱、过安定舒适的生活、拥有幸福家庭，其中有81%是青年职工，盲目追求享乐主义、拜金主义、极端个人主义，对待三者利益关系愿意以个人利益为重占17.2%。36%的青年人爱国主义、集体主义、社会主义信念呈弱化趋势。认为本单位思想政治工作一般或没作用占37.5%，认为积极性没有得到发挥占21.4%。对思想政治教

育感到厌烦占20.4%。

2、道德观念混乱，诚信意识偏颇，社会公德水准下降。职工道德观念和诚信意识出现偏差，认为社会风气不好占0.5%，行业风气不好占48.3%，认为“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德氛围一般或不好25.1%；认为周围同事“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德行为一般或不好20.4%；认为周围同事“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻

里团结”的家庭美德情况一般或不好35.3%，认为本单位职业道德建设工作一般或不好20%。

（二）关于职工队伍主要社会态度问题

1、腐败现象问题，职工认为反腐倡廉工作一般或没有成效占20.6%，认为打击社会丑恶现象不力并不满意的占18.7%。最痛恨的腐败现象和不正之风为领导干部贪污受贿、执法人员违法乱纪、领导干部失职渎职、干部提拔使用上的不正之风、行业不正之风、拉帮结派谋取私利及其他，所占百分比依次为44.3%，23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。广大职工群众强烈要求惩治腐败占100%。

2、改革措施不配套，成本加大，职工不满情绪日渐增长。改革措施不配套，相当多的职工承担了改革成本，加剧职工负担，他们认为目前遇到的最大困难是收入低、子女教育负担过重、住房条件差、医疗费用难以承受、再就业难、子女就业困难、晋职晋级受阻及其它，所占百分比依次为35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。认为当前最担心是下岗失业、生病住院、收入减少、子女教育费用负担不起、社保政策不落实、子女不能就业、婚姻危机及其它，所占百分比依次为28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45岁以上的职工占62%,他们承担双重压力；另有74.4%的人对自己目前收入水平不满意，不满情绪日渐增长。

三、对策和建议

（一）用“三个代表”重要思想统揽全局，深化主题系列教育，提高职工思想道德素质。各级工会组织要用“三个代表”重要思想统揽全局，加强职工思想道德教育，加快推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。培养职工自觉政治意识和强烈政治责任感，尊重职工民主政治权利、劳动经济权利、文化教育权利，自觉维护工人阶级根本利益和长远利益。以爱国主义、集体主义、社会主义教育和深化改革为主题，开展群众自我教育活动；强化理想信念教育，引导职工树立正确世界观、人生观、价值观；充分利用大众宣传媒体，加强主流文化宣传和引导，开发人文素质，发挥职工理论骨干作用，使思想教育入耳、入心、入脑。教育和帮助职工提高自身思想道德和科学文化技术素质，为全面建设小康社会提供精神动力

和智力支持。

（二）加强职业道德建设，全面搞好群众性精神文明创建活动。要以人为本”，搞好职业道德建设。党委、工会、团委要把职业道德建设作为重要内容来抓，认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，突出“以人为本”，尊重职工主人翁地位，关心职工切身利益，解决理想信念危机等思想倾向，企业目标与个人理想相结合，焕发更大创造力和聪明才智。要强化职工社会公德、职业道德、家庭美德意识。大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，弘扬中华民族传统美德，遵守社会公德，端正职业态度，强化职业意识，振奋职业精神，加深理解认同职业道德内容，结合本职工作特点，建立和完善行业职业道德标准和规范守则，建立健全管理机制，抓好落实。要形成良好职业风尚。职业道德建设具有鲜明时代特征，要推动爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会良好职业道德风尚的形成，并选树具有

示范性、导向性、代表性典型，大力宣传典型，发挥典型指导作用。

（三）积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法，与时俱进做好思想政治工作。要增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步，职工思想政治工作对象、环境、任务、内容发生很大变化，党委、工会、团委要不断探索新的规律、特点、途径、方式、方法，增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程，使职工思想政治工作更贴近职工、贴近实际、贴近生活，达到出实招、办实事、讲实效目的，保持生机和活力。要从政治文明建设高度，认识职工思想政治工作重要

性。树立大局意识，找准位置，建立健全职工思想政治工作运行机制，一把手为“第一责任人”亲自抓，层

层有专人负责，加大经济和物质投入，为做好职工思想政治工作提供必要的物质保证。

（四）改善职工精神文化生活，打造适应市场经济发展的职工队伍。要积极开展群众精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设，为职工提供较好的物质保障。扩展职工业余休闲娱乐活动空间，使职工拥有精神文化家园。党委、工会团委组织要坚持以阵地为依托，以主题活动为牵引，以职工自娱自乐为重点，突出群众性、多样性和层次性的鲜明特点，成为职工思想文化阵地的主旋律。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等，通过寓教于乐文体

北京电力建设有限公司篇2

2014年6月10日, 在北京市科委和发改委、财政局联合组织召开示范应用新能源小客车政策发布会上, 国网北京市电力公司与首发集团、京投公司、公联安达公司和金地停车管理公司等4家公司针对公共领域充电设施建设签订战略合作协议。战略合作协议中明确指出, 将加速高速公路服务区、P+R停车场、桥下空间停车场、社会公共停车场等公共充电设施建设, 解决消费者“里程焦虑”。

会上, 国网北京市电力公司表示, 目前北京200个供电营业厅均可受理电动小客车充电设施报装业务。各区县供电营业厅为客户办理用电报装手续, 并在车企组织完成施工后, 进行装表接电。国网北京市电力公司专门开辟绿色通道, 加快报装流程, 为电动汽车客户提供快捷方便的供电服务。同时, 公司开发的智能充换电网络管理服务平台可以为客户提供充电停车位信息实时发布、地图导航、充电预约、充电信息查询以及远程控制等智能充电服务, 鼓励和支持北京市电动汽车发展。

北京市科委介绍了北京市示范应用新能源小客车的总体思路。市发展改革委发布了《北京市示范应用新能源小客车自用充电设施建设管理细则》, 规范自用充电设施建设, 明确自用充电设施将按“一车一桩”、“桩随车走”的原则。市财政局发布了《北京市示范应用新能源小客车财政补助资金管理细则》, 明确财政补助标准、申请流程等。结合2014年1月28日发布的《北京市示范应用新能源小客车管理办法》和2014年2月11日发布的《北京市示范应用新能源小客车生产企业及产品审核备案管理细则》, 北京市新能源汽车推广应用“1+3” (一个办法、三个细则) 政策体系正式形成。

浅议能源电力类财务公司司库建设篇3

【关键词】能源电力类财务公司；司库建设；资金归集；融资渠道

截至2014年末，全国共有财务公司法人机构196家，表内外资产规模5.53万亿元，行业总资产占银行业金融机构总资产比重为1.84%，盈利能力达696.46亿元。能源电力、煤炭与交通运输三个行业分别以19、18和18家财务公司位居前列。财务公司近年来发展迅速，行业机构数量连续5年保持两位数增长，显示出中国经济的发展以及中国企业的迅速壮大，对资金集中管理提出了强烈需求。

一、司库的内涵

司库（Treasury）本意是指收藏财富的地方或建筑物，特别是指用来保存公共收入，以应付政府支出所需的地方。所以，也指存放和支付汇集资金的地方，如金库和国库。司库管理原本是财政概念，但随着我国企业集团的发展壮大，资金管理的需求不断提升，司库逐渐成为资金管理中的核心内容。

以西门子财务公司（Siemens Financial Services，SFS）为例，其作为西门子集团的司库，基于西门子集团的需求，为整个西门子公司提供金融服务，其业务模型基于产业技术和金融市场的联合，为集团提供产品、服务、专业化证券投资的解决方案。

二、能源电力行业司库特点

能源电力行业作为关系国计民生的重要行业，行业投资大、技术要求高，资金周转速度慢是行业的基本特点。财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为集团成员企业提供资金管理和金融服务的非银行金融机构。它既是集团的成员企业，又不同于其他的成员企业；既是金融机构，但在接受银监会监督的同时接受企业集团的领导，既连接企业集团内部各子公司，又是内部市场和外部市场的纽带。因此做好能源电力行业的司库工作，要了解能源电力类财务公司在资金管理上的三个特点：一是资金来源以吸收成员单位活期存款为主。能源电力类企业集团其所属成员企业多为发电企业，为控制资产负债率，提高资金使用效率，货币资金存量控制较为严格，基本为保证生产运营的流动资金，因此货币资金的运用形式也基本为现金和银行活期存款。财务公司作为非银行金融机构，可以吸收成员单位存款，从而达到集团系统成员单位资金归集的目的，因此资金来源主要为吸收成员单位的活期存款。同时，为保证流动性需要，也开展同业拆借、回购等业务。二是资金运用以贷款为主要形式。能源电力行业大量投资性需求决定了财务公司资金的主要用途，一方面合理降低集团合并报表的资产负责率，优化集团整体资金配置方向；另一方面重点支撑支柱产业和单位的融资需求。因此，向成员单位发放贷款是资金的主要用途，通过合理的信贷结构优化集团的融资结构，进一步促进集团的资源优化配置。三是资金波动性较大。能源电力行业尤其是其所属的发电企业，月度生产经营资金有着明显的规律可循。一般而言，发电企业月中需支付煤款等生产性成本，资金主要以支出为主，资金存量低。月底电网公司电费结账陆续流入，现金流迅速回流，资金存量明显回升，因此月度资金呈现明显的两头高中间低的U形分布。

三、浙能财务公司司库建设的具体实践

浙江省能源集团财务有限责任公司（以下简称“浙能财务公司”）依托于浙能集团的产业背景，在学习吸收西门子财务公司等国内外先进企业司库管理模式基础上，以加强集团资金集约化管理和提高集团资金使用效率为目的，不断优化配置集团内部资金要素，丰富资金管理的内涵和外延，拓宽服务领域和融资渠道，提升资金综合使用效率。在合规稳健的经营原则下，通过打造资金账户集中、对外支付集中、融资管理集中的“三集中”管理模式，不断完善浙能集团司库建设。

（一）加强资金归集工作，夯实司库管理基础

浙能财务公司在资金集中管理上采用收支两条线的管理模式，该模式的主要特点是成员单位在相关银行分别开立收入账户和支出账户，同时在财务公司开立内部账户。成员单位的银行收入账户收到外部款项后按相关约定划转到其开立在财务公司内部账户；对外支出时，财务公司根据各成员单位的指令拨付至其指定的支出账户中，由成员单位自行负责对外支付。这样既实现集团公司强化资金集中管理的目标，也建立了财务公司汇集存款的基础。浙能财务公司资金归集工作从成立伊始就得到集团的高度重视，多年来资金集中度连续稳定保持在80%左右。资金归集度的提升，助力浙能财务公司更好地满足成员单位资金需求，提高信贷业务的深度与广度。

（二）推进集中代理支付，发挥资金风控职能

在近几年对集团系统收入资金逐步加强归集的基础上，浙能财务公司充分了解能源电力类行业资金运动规律，针对资金管理中存在的预算管理深度和准确性不够、资金风险防范能力较弱、资金使用效率不高等问题，提出将支出资金也纳入全面管控，实施由财务公司代理成员单位集中对外支付的支付结算模式。浙能财务公司于2012年底开始集中代理支付业务试点工作，经过近三年的大力推广，集团主要二级成员单位已全部纳入财务公司代理支付范围。

此项业务的开展有助于进一步加强集团资金管理，实时了解成员单位资金走向，掌握其资金流动规律，发挥了资金风险控制职能。特别是对于100万元以上的大额对外支付，浙能财务公司逐一与付款人事先备案的合同收款人要素进行核对，并核对是否完成内部付款审批流程。实践证明，此举在一定程度上防范了资金流转过程中的潜在风险，并进一步促进成员单位健全内控制度，规范内部管理。

（三）搭建统一融资平台，打通多元融资渠道

浙能财务公司充分发挥其金融主体资格优势，在收集集团整体融资需求基础上，牵头与各大银行省分行以上层级建立总对总的合作关系，综合利用集团金融资源与银行开展全面合作，形成“一揽子”式的融资解决方案，搭建“长期合作、互利共赢”的银企合作模式。2012年以来，由浙能财务公司牵头，通过融资集中管理，仅集团在建项目就落实固定资产贷款150多亿元，在保障集团投资发展需求、保持融资和资金需求期限配比、降低财务成本方面发挥了重要作用。

此外，浙能财务公司积极做好金融市场研究工作，在货币市场月报、证券市场月报和季度宏观经济分析报告基础上，加大对金融政策的把握和金融产品研究力度。2014年，浙能财务公司积极研究超短融市场行情，配合集团整体资金安排，成功完成了集团100亿元超短融的申报注册工作，并凭借与外部评级机构中债资信的密切沟通，实现了浙能集团AAA的主体评级。

2014年，浙能财务公司积极践行集团海外融资战略，全程参与浙能集团海外评级和集团美元债发行工作，最终浙能集团主体获得了穆迪为A1、惠誉为A的评级结果，以浙能香港公司为发行主体，依托浙能集团增信，成功发行了3亿美元、3年期的美元债券，该债券的穆迪和惠誉债项评级均为A，创下了中国电力企业及国内地方国企海外发债最高评级及最低2.351%的到期收益率。美元债的成功发行成为了浙能财务公司资金管理工作的一个重要里程碑。

北京电力建设有限公司篇4

（2010年3月22日）

尊敬的各位领导、同志们：

非常感谢县委、县政府对县水利电业有限公司的关心和厚爱，从今天大会的规格可以看出，县人民政府把交通建设作为今年工作的重中之重，作为电力部门，我们深感任务艰巨而重大，同时倍受鞭策和鼓舞，也增强了我们全力支持打好交通攻坚战的决心和信心。下面，我代表XX县水利电业有限公司做个表态发言。

一、认清形势，加强沟通

XX县水利电业有限公司担负全县18个乡镇及县城工农业生产、人民群众生活供电重任，目前网内共有高低压供电线路达6000多公里，供电网络几乎覆盖全县所有村、屯，供电线路与公路交叉跨越无处不在，在县人民政府开展的交通攻坚战同时，我们将与相关建设单位建立起密切的协调配合、共同推进的合作关系，实现电力、交通事业不断取得新的更大的发展。一直以来，我公司高度重视交通建设工作，多方争取项目和资金，配合县人民政府及交通管理部门分别完成了系列电网改造工作：其中主要有自来水公司至大圆盘主干道电力线路下地工程，配合城市改造完成民主路步行街改造、建设路改造电力线路下地工程，配合城市扩建，完成中心北路、大圆盘至东门大桥、大圆盘至法院审判大楼、自来水公司至农机校电力线路下地工程，完成凤凰花苑、龙腾花苑等小

1区电力设施建设，完成东山公路、蕉江公路、大西江炎井公路等扩建项目的电力线路拆迁、改移工作，配合实施城乡风貌建设，完成环城路、县城至高速公路入口、县城至城北路段、第一、二批亮化工程的供电设施建设等，大力支持了我县的城市建设和交通建设工作。

二、加强领导，高度重视

我县交通建设事关提升城市品味，改善人民群众生产生活质量、净化投资环境和创建“桂林市域副中心城市”发展大局，做好交通工作，是全面建设小康社会、维护人民群众根本利益的具体体现。就电力工作而言，今年，在全县上下掀起新一轮交通攻坚战的热潮中，我公司将进一步紧密围绕县委、政府的总体部署，紧扣工作中心，加强组织领导，切实提高对开展交通工作的重要性认识，层层落实分解任务，确保全县交通工作任务如期完成。

三、精心组织，周密部署

一是坚持围绕中心，突出重点。配合县人民政府实施的岳湾塘新区建设等重点工程项目，着重抓好提前规划电网整改设计工作，确保道路建设及规划区供电设施改造与项目建设同期推进，同时改善一些主干道及居民集中区陈旧线路，提升城乡整体风貌。

二是抓好改造、新建电力线路的规划、协调工作。在我县实施扩大内需，大力投资交通基础设施建设的有利形势下，我公司将进一步加强与各级政府及交通管理部门的沟通、协调，加大配合、支持力度，统一思想、统一行动、规范流程，加强电力设施改造工程项目管理，积极、主动与项目主管单位及交通管理部门沟通、联系，及时解决交

2通建设中的电力设施改造问题，做到电力建设不影响交通建设及公路运行，保质保量完成交通建设中的电力设施改造任务。

三是努力为交通建设创造良好环境。交通建设常涉及到供电设施的改线、迁移工作，我公司将安排专人分工负责、强化责任意识，努力为全县交通建设创造良好的外部环境。严抓拆迁改造项目的立项申报、设计审批、施工管理等具体环节，快速实施改造工作，为交通建设开辟“绿色通道”。尽力为工程施工提供优质、方便的供电服务，对交通建设用电简化审批程序，对一些改造大的工程积极争取项目资金，对时间要求紧但补偿资金尚未到位的改迁项目先行垫付资金进行改造，同时加强公路施工人员安全管理，防止发生电力设施损坏和人员触电事故。

总之，我公司在XX县委、政府的直接领导下，从努力“推动XX科学发展，重振XX大县雄风，建设桂林市域副中心城市”的高度出发，将一如既往地支持我县交通建设事业，怀着积极的态度，努力工作，将交通建设和电网建设工作做好、做实，共同造福全县人民！

北京xx公司网站建设方案篇5

我们公司近期或将来都必须认真考虑一个问题：建设公司自己的网站！这个问题，我们没有办法回避，只有应对，顺应潮流，与时俱进，别无它途！

给自己一个建设网站的理由：

（1）时代的需要！21世纪是一个信息时代,互联网把公司驰入了全球信息高速公路，让公司信息通过互联网通达世界各个角落。公司通过互联网发布公司最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的公司，宣传公司的产品，宣传公司的服务，全面展示公司形象，并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作，同时通过互联网寻找货源和新客户。

（2）业务发展的需要！首先，从销售的观点上看，网络可以减少交易的中间环节，降低成本。公司网站还可以扩建成为网上销售和售前售后咨询服务中心。其次，公司将信息咨询开设到网上，专人值守，提供信息服务。可与外部建立实进的、专题的或个别的信息交流渠道。客户能够通过电子邮件或BBS联系公司，同时也可以发表意见。如此一来，客户就能全面和客观地了解公司和公司的服务及产品。又因为是直接对话，具有增进感情的作用。再者，通过自己的网站本身就是广告，一些公司在网上建立自己的网页，或者开设自己的网站，把公司信息集中起来，分类分栏，方便浏览。

（3）公司实力和应用科技创新能力的显示！公司上网，这是时代发展的必然，为了不被竞争对手建立网站抢占先机，任何一家公司要想跟上时代发展的潮流，必须尽快上网。可以想像，一个公司没有网站，没有与外围的沟通，而传统的通讯方式已经跟不上网络时代：没有网站，你无法轻松获取信息，你将不再有快人一步的先机；没有网站，你的产品销售费用将比别人高，价格将不再具有优势；没有网站，你将在商战中失去主动权。没有网站，客户和顾客已经懒得理你！因为上网已经成为消费者的习惯，网上“淘宝”购物广为接受。公司建设网站的好处：

1、公司可降低广告宣传费用，让客户快捷地找到公司资料。

2、公司随时可获取和发布商业信息，寻找潜在客户，促成贸易。

3、公司可提供每天24小时的产品宣传服务。

4、公司利用互联网扩大自己的知名度。

5、公司在网上出售商品，降低销售费用。

6、公司更快捷地了解客户需求。

7、公司有利于开拓国际市场。

8、公司更好地与供应商、销售渠道和合作伙伴沟通与交流。

9、公司改善组织结构和管理体系，提高工作效率，及时适应市场变化。

10、公司可以树立现代化形象

前期的网站市场分析（我们自己考虑）

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

4、公司的人才储备、技术应用等方面的自我评估

5、公司建立网站的成本考虑，近期投入和中长期投入回报的评估。

公司网站的规划和定位（我们自己考虑）

1、为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？

2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型

网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网（Intranet）的建设情况和公司网站的将来可扩展性。

公司网站技术解决方案（需要与专业公司洽商）

（1）根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用Window2000/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虚拟主机，则该项由专业公司代劳）。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP；数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

（2）网站内容及实现方式（与专业公司商议）

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括：公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如：常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括：总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等；客户服务可以包括：服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面；营销网络是采用列表方式还是地图展示。

（3）网页设计（与专业公司商议）

1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

（4）网站维护（与专业公司商议）

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

5、说明：动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理；静态信息（即没用动态程序数据库支持）可由专业公司进行维护。

（5）网站测试（专业公司服务内容）网站推广

网站测试——网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

1、文字、图片是否有错误。

2、程序及数据库测试。

3、链接是否有错误。

4、服务器的稳定性、安全性。

5、网页的兼容性测试，如浏览器、显示器等。

网站推广——主要指公司网站在各大搜索引擎的登记。

网站整体框架规划

首页创意：采用世界上最尖端的网页动画制作软件FLASH 及FIREWORKS可为企业将枯燥、呆板的网页广告设计成精美绝伦的动画广告，让浏览者在欣赏动画的同时将商品信息潜移默化的传递过去。

公司网站整体为标题型框架一般设有：公司概况、产品展示、在线订单、业务联系、客户信息反馈、计数器。

公司概况：

以图文并茂版面，叙述公司发展过程和公司文化，组织架构、规模与经营理念、服务宗旨。公司基本资料：包括公司商标、名称、行业性质、公司荣誉、在线招聘及其它资料。（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由我们负责外理制作。）

产品展示：

产品展示为网站的主要栏目，通过Falsh动画或高清图片，详细展示产品包括：产品图片、产品规格尺寸及详细介绍。产品质量体系认证和（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由专业公司负责处理制作。）

在线订单：

这是一个客户反馈单，浏览用户如果对厂家的商品感兴趣，可直接在网上下单联系。该系统可准确迅速地把订单信息通过电子邮件发送给厂家。

业务联系：

厂家的业务联系方式，可加入如总公司、分公司等联络资料或配上简易地图。（由企业提供该部分内容资料，并确保资料真实性，由我们负责外理制作。）

访客留言和客户服务（会员制、团购客服）：

客户双向交流查询系统。（由我们统一开发用户留言系统。）

计数器

可准确计算企业的网站浏览量、用户可自行查询浏览者信息，其中包括：访问数量、访问者IP、日统计，月统计、访问百分比等。（由我们统一开发用户留言系统。）

公司建设网站的大致成本（不含人工成本）报价：

（一）域名注册

1、国际英文域名1个￥100.00元/年

2、国内英文域名1个￥300.00元/年

3、国内网络实名1个￥500.00元/年

（二）虚拟主机服务器（支持ASPPHPCGIPRELACCESSSHOCKWAVAFLASH—1500M）全能空间1500M￥5000.00元/年

数据库300M

（三）公司邮局100M邮件不设数量限制￥1000.00元年

（四）网站设计整体费用

1、整体版面设计费（含flash）￥3000—5000.00元

2、三维虚拟公司视图￥2000—3000.00元

3、公司新闻管理系统￥2000.00元/年

4、产品管理系统￥1500.00元/年（或待商）

5、订购管理系统￥1500.00元/年

6、反馈调查管理系统￥ 800.00元/年

7、会员管理系统￥ 1800.00元/年（或待商）

北京电力应急通信体系建设探讨篇6

2012年北京“7.21”大雨和2013年四川雅安芦山7.0级地震,这些突发事件给人民的生命财产带来了巨大破坏。为了尽量减少因突发事件给日常生活带来的不良影响,尽快恢复受影响的供电线路,应用先进的信息和通信技术提高应急响应速度十分必要。目前可用于支撑应急通信体系的技术和产品繁多,但大多都有一定的使用局限性[1,2,3]。本文首先分析了几种主流的应急通信技术,综合考虑了投资收益与平战结合,从系统整合层面实现系统建设的收益最大化,目前北京电力的应急通信体系已初具规模,上、下游的应用整合也取得了良好的效果。

1应急通信技术

目前主流的应急通信方式有卫星通信、短波通信、3G无线通信等,应急通信需要具备设备小型化、可快速布设、节能、可移动等特点。

1.1卫星通信技术

卫星通信技术最大的优点是不受地面条件的制约,通信传输主要依靠卫星,在大型环境灾害面前是最有效的通信方式。目前采用最多的卫星通信方案是卫星应急通信车和卫星电话[4],而卫星应急通信车也已由原来的静态通信方式发展为“动中通”和“静中通”2种方式。

“动中通”是移动中的卫星地面站通信系统的简称,通过“动中通”系统,车辆、轮船、飞机等移动的载体在运动过程中可实时跟踪卫星平台,不间断地传输语音、数据、图像等多媒体信息。相对于“静中通”技术,“动中通”有着更广阔的应用范围,解决了原来各种车辆、轮船等移动载体在运动中通过地球同步卫星实时传递语音、数据、高清视频和图像、传真等多媒体信息的难题,有着极为广泛的发展前景。

1.2短波和超短波通信

短波通信是无线电通信的一种,短波通信波长在10~100 m之间,频率范围为3~30 MHz。短波通信方式中发射电波要经电离层的反射才能到达接收设备,通信距离较远,是远程通信的主要手段。由于电离层的高度和密度易受昼夜、季节、气候等因素影响,所以短波通信的稳定性较差,噪声较大。虽然其传输效果较差,但它是唯一不受网络枢钮和有源中继体制约的远程通信手段,一但发生战争或灾害,各种通信网络和卫星都可能受到破坏,在这种情况下, 短波通信的抗毁能力和自主通信能力的优势尤为突出,加之其无需支付费用,从运行成本来看,效益也必将会有所提高。

超短波通信则是利用30 MHz及以上波段的无线电波传输信息的通信方式。超短波的波长在1~10 m之间,所以也称为米波通信。整个超短波的频带宽度为270 MHz,是短波频带宽度的10倍。其应用范围较短波通信更为广阔,但超短波通信和短波通信频段在国际和国家层面都有使用限制,使用时频段的选择和申请是尤为需要注意的。

1.3 3G通信

3G通信主要依赖于运营商网络,支持高速数据传输的蜂窝移动通信技术能够同时传送声音及数据信息,速率一般在几百kbps以上。可以通过其传输现场的实时视频和音频信息,具有数据传输快、支撑业务多等特点,其费用也比卫星通信低,是一种应用广泛的应急通信技术。但由于目前3G网络存在CDMA2000/WCDMA/TD-SCDMA/Wi MAX等4种标准,不通运营商采用的标准不同,3G网络的效果也不同,3G通信采用何种标准是一个需要关注的问题。目前很多设备都支持多卡多模,通过冗余通信的方式达到合适的通信效果。3G通信传输效果好, 运行成本低,但由于其依赖于运营商的固有网络设施,在大型自然灾害发生时运营商的网络设施很可能遭到破坏,无法支持3G通信,因此在大部分情况下,应急通信不能完全依赖于3G通信技术。

2北京电力应急通信系统

随着应急通信技术和信息技术的不断发展,近年来北京市电力公司建设了互为补充的、全面覆盖的应急通信系统,主要囊括了卫星通信技术(卫星应急通信车和卫星电话)、超短波技术(800 M超短波通信)、3G单兵技术等。这些技术弥补了专网通信点固定、对网络枢钮和有源中继体过度依赖的问题。但多种应急通信方式虽然互为支持和补充,同时也给使用人员带来了极大不便。

对现场应急人员来说,需要携带多种终端设备, 在多种通信方式都支持的情况下,需要和调度端确认采用1种或多种通信方式,使得携带和操作都很不便。对于调度端来说,需要打开多个操作界面对不同设备进行调度控制,如果不同的操作界面对应不同的操作人员,消息的互通性和及时性可能无法保证。另外应急突发事件是小概率事件,从经济性方面来考虑,众多通信技术和设备如果只在应急时才使用,其利用率不高,如何利用现有应急技术,将其与日常运维工作相结合,有效整合现有系统,做到设备的有效利用和系统的平战结合,是应急通信系统下一步建设的重点。

3应急通信统一平台搭建

传统应急通信系统的使用友好度和经济性已不满足当前业务互通、集成管理的要求[5,6,7,8]。利用原有应急通信系统,融入先进的技术,整合应急通信平台,拓展其使用场景和范围,做到系统统一、信息容量大和平战结合,是目前应急通信系统建设的方向。为此,北京市电力公司进行了相关探索和设计,并成功搭建了应急通信统一平台。

3.1通信融合解决方案

充分利用原有应急通信技术,搭建统一平台, 在统一的调度指挥中心通过音视频通信进行指挥工作。将变电站的视频信息通过IP网络传输到指挥中心视频服务器,通过3G网络将音视频信息接入指挥中心视频服务器,将卫星应急通信车的音视频信息通过卫星网络接入指挥中心视频服务器。通过协议网关,集成800 M超短波通信设备,使得超短波通信终端可以实现与调度台和其他设备的音频通信, 其群呼、单呼、组呼等功能不受影响。通过基于软交换的协议网关,集成电话会议设备,使得调度台、3G单兵设备等可以和办公电话进行电话会议,使应急通信范围得到进一步的集成和扩充,提升了调度人员的可操作性,指挥和调度人员可以在统一的监控调度平台上对现有的所有应急通信系统进行统一调度,打通了原有应急通信系统间的壁垒,在应用上将应急音视频信息整合在统一的平台中。通信融合解决方案如图1所示。

融合后的统一通信平台具备以下功能。

1)一键式对讲。一键通(Push To Talk)功能可一键实现对讲呼叫,建立半双工集群通话;支持多对讲组功能,一个用户可以属于多个组,支持动态重组,调度员可以随时调整每个工作组内的成员,调整即时生效。

2)视频调度。现场人员可以和指挥中心建立基于Vo IP的双向语音视频通信;指挥中心根据现场真实的视频信息并结合现场人员的语音汇报,可以做出更有针对性和更为准确的指挥决策。

3)数据调度。调度中心可以同手持终端进行图片、文字等数据的互传。

4)多级权限管理。根据任务需要,可将用户划为若干组,执行任务时只要选中组即可对全组人员进行调度;支持多级权限管理,可定义每个用户的级别,也可定义每个级别用户具备的权限。所有调度业务均遵循高级别对低级别实施的原则,高级别用户可对低级别用户进行强插、强拆等调度操作,而平级和逆向操作则无法成功发起。

5)应急调度会议。系统允许手持终端用户发起会议,可以让决策人员进行现场指挥,不需要在调度台前等待情况汇报后再做出决策。

6)与传统集群对接。可以汇接各种类型的传统集群,包括模拟集群和数字集群等,用户通过专用协议网关网络可以与传统集群互联互通。

7)实时定位。GPS信号通过3G网络回传到定位服务器,定位服务器通过处理终端发回的GPS信号,可判断终端所处的位置,并在电子地图中显示。

通信融合系统技术架构如图2所示。

3.2业务应用融合解决方案

从应急业务需求来说,音视频数据的采集和下发是基本需求,如何结合其他数据信息为应急决策提供更为有效的依据,是业务的需求趋势。北京市电力公司统一应急通信平台的建设目标是在音视频通信的基础上,增加文字、文件的传输,同时增加地理位置定位的数据。通过开发与电网其他应用系统的接口和应用界面,集成GIS信息、安全风险管控信息、相应的预案、电网实时设备和负荷等信息,并通过数据分析界面进行展示,为应急指挥提供信息贯通的辅助信息平台。

从电网整体业务需求来说,应急通信系统的经济性不高,应结合日常工作需要,综合利用所建设的系统,达到平时为生产服务,突发事件时能立即为应急通信提供所需数据和信息。北京市电力公司统一应急通信平台通过与电网其他应用系统间接口和应用的开发,将音视频信息、地理信息和数据信息等传输到生产系统中。同时选用的终端设备也考虑了使用者的使用体验,采用能够满足应急通信需求的三防功能手持终端,并要求终端具备内置互补金属氧化物半导体(Complementary Metal Oxide Semiconductor,COMS)、GPS、条码扫描、RFID、蓝牙、Wi-Fi、3G等功能,支持多种业务场景的应用,使得现场人员携带一台设备即可完成多项工作,手持终端可在日常生产和应急工作间平滑地进行切换, 其经济性和业务可拓展性很高。终端设备如图3所示。

4结语

北京市电力公司统一的应急通信平台正在搭建之中,目前已经集成了卫星“动中通”和“静中通”、 800 M超短波通信、3G单兵通信等应急通信功能, 实现了音视频、文字的传输和地理定位信息的集成。通过逐步与生产和应急通信其他相关信息系统的数据共享和整合,应急通信统一平台必将发挥更大的作用,为应急指挥的快速响应提供支持,提高使用体验和系统建设的经济性。

摘要：为应对突发事件对于电力供应保障的影响,北京市电力公司在考虑投资收益、平战结合以及系统建设收益最大化的前提下,充分整合电力保障业务,利用先进的信息和通信技术,建立了电力应急通信体系,确保首都日常生活和重大活动期间的电力保障,并在发生突发事件时尽快恢复受影响的供电线路。

北京电力建设有限公司篇7

关键词：电力物资调配系统整合

1 调配中心建设背景

2012年5月，北京电力物资调配中心开始建立。物资调配中心立足于北京公司物资集约化管理实际，合理构建仓储配送体系，提高物资供应服务的效率与效益。调配中心建设过程中未开发新系统，而是集成了北京公司现有各类系统如基建管控系统、生产PMS系统、ECP、ERP、抢修GIS定位、电力应急指挥系统、仓库可视化等。这样不仅降低了建设成本，更使调配中心能够以最快速度投入运行。

2 调配中心运行现状

物资调配中心依靠现有各类系统，按照“月计划、周协调、日调度”工作机制，在2013年上半年完成1-6月份六个批次的物资供应计划编制工作，供应计划共计2630条，涉及金额约12亿元；按月分别组织与建设单位、与供应商的物资到货协调会，共12个批次；按周组织业务协调会，共组织20批次；另外，组织25次重点工程、特殊需求专题协调会；接收并完成协议库存11批次，涉及供应商60家，建设单位20余家，工程项目300余项，200余种物资，供应计划1000条。

另外，调配中心针对重点工程进行了重点调配。主要完成了望京220千伏扩建、桃园220千伏工程、白云桥、万明路110千伏等10项基建度夏工程、29项生技配网度夏工程，以及新增53项2013年度夏扩展性工程物资供应工作；完成西北热电中心220千伏送出工程（温泉）、（聂各庄、栗园）中的钢管塔的催交及供应工作；组织新一代智能变电站未来城、海鶄落工程对重点设备中标厂商的现场实地考察、设计联络会等工作。

3 目前信息系统主要问题

3.1 各系统协作性能有待改善随着信息技术的飞速发展和北京公司管理工作信息化的需要，北京公司陆续开发和建设了众多信息系统，这些信息系统都具备各自的功能，但是信息资源未共享，系统间协作性能差，从而形成了“信息孤岛”。

3.2 调配中心系统支撑亟需提高北京电力物资调配中心具备五大管控功能，即统一业务受理、合同履约协调、物资配送调度、监控预警、应急响应。然而在实际工作中，监控预警功能多为人为跟踪，缺少信息系统的支撑与保障。调配中心工作人员不仅需监控物资供应链各节点，对于可能影响工程进度、晚交货等情况及时发布预警信息，监督风险消除。依靠信息系统实现监控预警、辅助决策等功能，在调配中心目前仍未实现。

4 问题成因分析

4.1 改善系统间协作性能北京公司为了提升管理水平，建设了大量信息系统，具备查询基建工程进度及订货情况的基建管控系统，记录了所有在网设备运行状况信息的生产PMS系统，国网公司统一部署已成为电力公司与供应商信息交货平台的ECP，综合了公司各类管理及信息的ERP系统，定位抢修车辆位置GIS定位，满足应急情况下视频指挥的电力应急指挥系统，查看库区内视频画面的仓库可视化，这些系统相对独立，建设时未考虑系统协作的需求，开发语言、数据编码规范都存在差异，很难完成信息交互。不仅如此，为了满足数据交互建立的大量接口，反而降低了系统的工作效率，极大地提高了交互中产生不易纠察的错误数据的几率。

4.2 提高调配中心系统支撑调配中心综合接入各信息系统，为各类系统数据查询提供了便利。然而在进行决策时往往需要查询多个系统，无法通过单一系统查询进行决策。比如想知道工程现场安装一台设备能否按期安装完成，则需要查询该工程的前期手续情况、施工招标情况、查看现场土建进度，另外查询设备订货时间，根据订货时间、合同签订情况、图纸确定情况、生产周期等信息综合计算具备交付条件日期，另外根据交通、天气等信息推断到场时间，最终才能得到预估的结果。各信息系统数据间相互联系不够紧密，不仅为查询带来了不便，对进行决策也提出了更高的要求。

5 如何整合信息系统

5.1 信息系统整合方案分析一般来说，进行信息系统整合的主要方式有三种，完全重新建设、中间件整合、按需开发。在系统整合的过程中，还要注意根据调配中心的实际情况进行调整。

5.2 信息系统整合方案选择北京公司目前已经有很多正在运行的信息系统，这些系统涵盖公司各类需求、业务，满足公司日常管理的需求。北京电力物资调配中心选取了其中部分系统接入，并进行应用，除ECP、ERP以外，多数系统仅为查询数据，所以调配中心的系统整合不需要推倒重来，可以选择适当的中间件，并按需进行部分开发即可。

5.3 整合前准备工作要想进行调配中心现行的多个信息系统，要做好以下三方面的前提准备工作。首先，要做好信息化总体规划与管理体系保障。要了解国网公司、北京公司的信息化建设发展规划，避免重复开发，确保各信息系统间更容易数据共享。其次，选择统一的数据存储方式和编码标准。最后，要做好需求分析。在系统整合之前要做好需求分析。深入且透彻的需求分析可以使系统能够良好运行。

5.4 如何进行系统整合要将北京物资调配中心多个信息系统整合，要从数据层面集成、应用层面集成、辅助决策提升三方面完成。

5.4.1 数据层面集成基建管控系统、生产PMS系统、ECP、ERP都有各自的数据库，共享或者合并来自于多个系统的数据，通过数据共享、数据转化、数据迁移、数据复制等方式，将各系统数据有机集合。

5.4.2 应用系统集成 ①形式上借鉴ESB。在形式上，我们可以借鉴ESB（企业服务总线）进行串联。在物资调配中心将调配中心的各项业务流程串联成一条数据线，而每项业务则是由不同的信息系统提供服务。通过ESB将所有业务串联在一起，也将信息系统服务串联在一起。②数据上依靠ERP。ERP是目前公司应用最为广泛，数据存储最为完整的信息系统。北京公司拥有完备ERP运维团队，不仅可以维护现有ERP系统，更可以根据公司业务需求进行二次开发。除此以为，ERP已经与多个系统间开发了标准数据接口。众所周知，ECP是国网公司部署的系统，是不允许与一般信息系统进行接口交互的，而ERP已经与ECP有了接口，其他系统或者开发新系统则不具备可操作性。因此，ERP可以与基建管控系统、生产PMS系统等系统建立接口，其他系统为ERP提供服务，从而满足调配中心的各项业务需求。

5.4.3 辅助决策提升调配中心一项重要的管控功能是监控预警。当应峰度夏即将来临，应该储备何种物资？数量如何？当出现突发状况需要紧急调用物资时，从哪里调配？这些决策不应该“拍脑袋”决定，而是应该根据历史数据等进行综合分析得出。如果让工作人员通过系统综合查询后得出结论，则会错过黄金时间。随着ERP BW模块的深入开发与应用，辅助决策具备一定基础，所以整合后系统的辅助决策能力成为备受关注的亮点。

6 信息系统整合应用

物资调配中心多系统整合后将实现物资供应链全过程管控、统筹规划，真正成为统一的物资调配平台。满足一般物资合同履约协调、重点物资合同履约协调、监控预警、应急响应等业务流程需求，可以通过统一的系统完成各类工作。

7 建议与结论

综上所述，北京电力物资调配中心的多系统整合与应用是可行且备受期待的。整合后的系统不仅较好的解决了“信息孤岛”问题，将已经建立的基建管控系统、生产PMS系统、ECP、ERP、抢修GIS定位、电力应急指挥系统、仓库可视化有机地结合起来，而且有效地提升调配中心监控预警能力。可以认为，系统整合与应用是有效提升调配中心物资调配能力的有效途径。

参考文献：

[1]于宝琴等.企业物流信息系统整合与应用[M].北京.中国物资出版社，2007.

[2]甄镭.信息系统升级与整合[M]北京.电子工业出版社，2004.

[3]毛新生等.SOA原理·方法·实践[M]北京.电子工业出版社，2007.