房地产开业庆典合同书（精选13篇）
乙方：
甲乙双方本着友好协商、共同发展的原则，依据我国有关法律规定，现就甲方委托乙方承办其活动项目，达成如下协议，以供双方共同遵守：
一、活动时间：
二、活动举办地点：
三、项目内同：
四、甲乙双方签订的合同金额：？元大写金额：
付款方式为，预付60%共额： 元。活动结束付清尾款。元，元大写金
五、乙方确保活动按照双方协定的活动方案进行实施，活动过程中双方应针对现场的情况随时进行沟通、协商解决问题，确保活动顺利完成。
六、乙方负责合同相关项目的现场组织、实施等工作。
七、甲方负责现场场地、电源、占道、交通、市政、饮水及安全保卫工作，确保活动正常进行，如出现问题影响活动进行，责任由甲方承担。
八、活动期间如遇雷雨天气、4级以上大风等自然现象，合同项目中户外布置项目为确保安全，乙方有权暂时收回，所产生的费用由甲方承担；室外布置（如条幅、彩旗等）非质量问题出现损坏，乙方不承担责任；如活动期间出现不可抗拒因素终止活动，乙方不承担责任。
九、合同签订，双方共同遵守，任何一方不得违约，如因甲方单方原因延期或取消活动，甲方应自行承担并赔偿由此给乙方造成的损失。
如乙方工作延误，使活动无法进行，乙方应承担由此给甲方造成的单项经济损失。
十、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商。
十一、备注：
十二、本合同签订之日起生效。一式二份甲方持一份，乙方持一份，具有同等法律效力。
甲方：
甲方授权代表：
签约日期：
年月日乙方：
乙方授权代表：
签约日期：
此次论坛由全联房地产商会、中国建筑金属结构协会主办, 北京米兰之窗节能建材有限公司、北京中德建联国际会展有限公司协办。中国建筑金属结构协会会长姚兵致辞, 全联房地产商会创会会长聂梅生做主题演讲, 论坛由全联房地产商会赵正挺主持, 各省市协会领导、房地产及行业代表共五百多人出席了本次论坛。
尽管近年房地产市场寒冬料峭, 但本次高峰论坛现场气氛却异常火爆, 原定350人的席位最后不得不加至500席。主题演讲的专家们慧眼独具、分析到位, 对话环节群英汇聚, 话题尖锐, 现场讨论时有精彩片段令人耳目一新。
全联房地产商会创会会长聂梅生女士为大家分析了“中国房地产的下一步”。瑞士凯乐科技公司亚洲区总裁、北京凯乐世纪建筑技术有限公司董事长田原博士以真实生动地案例, 与大家分享了“低收入高回报的设计之道”。
奥地利ADLER-Werk鹰牌涂料公司市场部和营销总监Bernd Pichler先生详细介绍了欧洲铝包木窗的发展方向和系统铝包木窗优势, 以及鹰牌涂料的历史及特性。
北京米兰之窗节能建材有限公司副总经理王志刚先生通过“系统门窗—中国门窗行业的发展方向”的演讲, 对中外系统门窗的发展状况进行了对比与分析。
论坛最后一个环节, 也是本次论坛最精彩部分, 是由十一位来自地产企业、建筑设计和门窗幕墙行业的专家们所带来的“对话”环节。“对话”由北京米兰之窗建材有限公司董事长、中国建筑金属结构协会副会长马俊清先生主持, 在对话里, 嘉宾们一针见血、直击系统门窗在绿色建筑时代的重要作用, 并就绿色建筑对节能门窗的需求展开激烈讨论, 共同探讨新时代大形势下, 系统门窗如何更好地服务于绿色建筑。
马俊清先生的主持妙语连珠、话风犀利, 嘉宾们专业知识渊博, 真实切入、贴合现实的对话, 令在座的与会代表深切感受到了此次高峰论坛的“高度、深度与真实度”。听众们大呼过瘾, 意犹未尽。
最高人民法院《关于审理房地产管理法施行前房地产开发经营案件若干问题的解答》在主体资格问题上规定：不具备房地产开发经营资格的企业与他人签订的以房地产开发经营为内容的合同，一般应当认定无效，但在一审诉讼期间依法取得房地产开发经营资格的，可认定合同有效。2005年8月 1日，最高人民法院出台的《关于审理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》中规定：合作开发房地产合同的当事人一方具备房地产开发经营资质的，应当认定合同有效。当事人双方均不具备房地产开发经营资质的，应当认定合同无效。但在起诉前当事人一方已经取得房地产开发经营资质或者已依法合作成立具有房地产开发经营资质的房地产开发企业的，应当认定合同有效。笔者对此有不同的认识。建设行政主管部门核发房地产开发资质，主要是审查有关企业开发房地产的经济能力和技术能力。如果房地产开发经营者的经营行为是在不具备经济和技术能力的情形下进行的，那么房地产经营活动如工程进度、质量又与经济实力和技术水平有关，所以在经营者主体资格不合格导致如工程质量低劣等情形的，即使经营者后来取得开发经营资格也无法改变以前工程质量低劣的事实。经营者属违法经营，未受到法律追究，反而可通过补办资格而合法化，这样势必存在负面作用，导致不公平的结果，故笔者认为，合同各方在签订合同时即应具备相应的资质。
二、合资与合作开发经营房地产的区别
根据《城市房地产管理法》第27条的规定，土地使用权作价入股可以合资、合作开发经营房地产。通过土地使用权的作价入股，以合资方式开发经营房地产，一般是一方提供土地，另一方或几方负责提供开发该土地所需的资金。各方的投入以股份的形式计算，组建共同经营、共负盈亏的合资企业，由该企业开发经营作价入股的土地。企业的经营成果依照各方在企业中的股份进行分配。这种合资企业通常以项目公司形式组建。组建合资企业，其形式是有限责任公司或者股份有限公司的，应当依照《公司法》的规定成立。非公司形式的企业，依照有关法律、行政法规的规定执行。
通过土地使用权的作价入股，以合作方式开发经营房地产，同合资形式一样，也是一方提供土地，另外一方或几方提供资金，但是合作开发与合资开发最大的区别在于合作方式是合同型的，合资开发则是股权式的。在合作方式下，各方在开发经营活动中的权利与义务完全由合作开发合同约定，在合作开发合同中特别要约定，提供土地方的责任与提供资金方的责任，各方的收益分配比例，这个比例完全由各方商定，而可以不论其投入的多少。合作开发的经营，可以双方组建项目合作机构，也可以由一方负责项目的开发建设。如果是与外国投资组建中外合作经营企业合作开发，还应当遵守《中外合作经营企业法》的有关规定。
三、合作开发房地产合同中对合作行为的界定
由于现行立法没有对合作行为作出明确界定，从而导致在理论和实务中对合作行为的特征有不同认识。基于以往合作行为的实际做法和所形成的传统认识，多数观点认为，合作行为具有四个特征，即合作方共同出资、共同经营、共享利润、共担风险。这在最高人民法院《关于审理联营合同纠纷案件若干问题的解答》中即有明确体现。笔者认为，合作方无论是以何种形式出资，共同出资作为认定合作的条件是毋庸置疑的，而且是必备的首要条件，但共同经营在目前的合作行为中已无足轻重，而且实际中许多合作方基于自身管理经验、能力等方面的不足，也是不参与经营的，而是由其他合作方独立经营，这也符合合同自由原则。考虑此现实情况，尊重当事人意思自由，因此，不应再将共同经营作为认定合作的条件。当事人可以在合作合同中约定，共同出资，但合作一方只享有固定利润，也不承担亏损和风险。
四、供地方以土地使用权为条件合建房屋，是否视为土地使用权转让
关于这个问题，在我国的理论和实践中，多认为供地方以土地使用权与他人合建房屋，是土地使用权转让的一种形式，具有土地使用权转让的性质。笔者对此持不同看法。这是因为：第一，在合建合同中，供地方之所以以土地使用权作为条件与他人合建房屋，主要原因是因开发资金不足所致。而建筑方之所以要与土地使用权人合建房屋则主要是因为没有土地使用权。所以，房屋合建合同主要是在一方有地而无钱，另一方有钱而无地的情况下产生的。根据《城市房地产管理法》第38条的规定，以出让方式取得的土地使用权，在转让时，属于房屋建筑工程的，应完成开发投资总额的25％以上。因此，如果将用于合建房屋的土地使用权视为转让，则必须要完成开发投资总额的25％以上。而要达到这一法定条件，土地使用权人也就没有与他人合建房屋的必要了，他完全可以通过预售房屋形式筹集资金。如此，合作合同也就失去了存在的基础。第二，《城市房地产管理法》规定，依法取得的土地使用权，可以作价入股，合作开发房地产。这里并没有将用于合建房屋的土地使用权视为转让。尽管最高人民法院《关于审理房地产管理法施行前房地产开发经营案件若干问题的解答》第 18条规定，享有土地使用权的一方以土地使用权作为投资与他人合作建房签订的合建合同是土地使用权有偿转让的一种特殊形式，但这只是对《城市房地产管理法》颁布以前的房屋合建合同发生效力，而对该法颁布之后的房屋合建合同并无意义。
开业庆典策划案
目 录
前言 活动宗旨 庆典主体部分
1、现场布置
2、庆典活动程序
3、庆典物料数量费用及预算
4、庆典人员邀请
5、庆典活动筹备工作安排
前 言
经过董事会及公司领导紧张有序的前期筹备工作，公司暂定于2012年3月25日正式开业。我公司是从事房地产开发的现代企业，在填补黄河金三角地区的电子科技行业空缺的同时，立足于当下，为空港经济的发展贡献自己的力量，受企业文化的影响，此次庆典我们确定的方案基调是：力求实际，渲染气氛，重在交流，扩大影响。
活动宗旨
采取“交流—氛围—商机”，即在理念上采取三个操作步骤：共同交流；营造氛围；沉淀商机。把上述三个理念性步骤整合起来策划、实施，公司的开业就会体现出人性、规模、实力，等效果。主要围绕“交流—氛围—商机”这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是抓住“商机”这一根本，通过这次庆典活动，为公司挖掘或种下各种显性和隐性的商机，通过“交流”来提升公司在行业和领域中的地位，形成一定的影响力，从而鼎足于运城市场。
庆典主体部分：
一、现场布置
1、公司门外设15m彩虹门，两个氢气球（内容：“热烈祝贺鑫宇房地产开发有限公司隆
重开业”）。
2、一楼地面铺红地毯（街面到前台的距离14m）。
3、公司门外两侧摆放新颖、时尚的大花篮，一边1个，花篮上贴有宣传广告语。
4、两边各悬挂5条3m彩旗。
5、做箭头状指引地贴每3m贴一个，共20个，（内容为鑫宇房地产开发有限公司）。
6、公司门口设迎宾,2—4名。
7、在公司设置来宾签到处，发放纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。
8、一楼橱窗、门口各放大型绿色盆栽2盆。
9、易拉宝展架2个放在2楼楼梯口处（公司企业文化介绍、前景展望），给来宾做直观展示。
11、会议室准备话筒、投影仪
12、二楼会议室做为开张仪式主要的宾客接待室，放果盘、坚果、饮料、水、红酒、咖啡、小食品（雪饼、沙琪玛、仙贝）
二、庆典活动程序
前日下午四点 所有布置完毕，组织验收
8：00--8：30 公司人员全部到齐，做前期的准备工作。9：00--9：30 来宾签到，纪念品发放。
9：40—9：50董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表发言10: 00—10: 20 播放企业短片（从现状到建成后的短片）10:20——10:40工程师对项目进行项目讲解，ppt演示 10:40——10:50嘉宾休息
10：50 –11：20宾围绕项目进行交流
11:20——11:30领导总结性发言领导讲话，合影纪念 11：30以后 会议结束，聚餐交流。
三、资金预算
1、庆典所需物品（如下表）
小计：
2、聚餐费用
总费用：
四、庆典人员邀请
五、庆典活动筹备工作安排
乙方:
经甲乙双方友好协商,本着公平合作的原则;以共创双赢局面为目的达成以下条款.方便于双方遵守执行.1在甲乙双方合作过程中,一切事物均以大局为重,不的有起内哄的事件发生.2经双方协商决定有乙方安排人员负责甲方开业筹备工作.3甲方要求乙方负责完成的工作内容(由甲方打钩确认)
()A由乙方负责对周边市场的竞争对手状况,本区域的消费潜力和顾客对商场的要求进行综合调查
()B由乙方负责商场整体布局和专柜位置的安排,还有商场平面图的设计
()C由乙方负责制定所有专柜的招商标准,供甲方参考和确认
()D由乙方负责配合甲方在专柜招商过程中,对专柜的综合实力进行评估和筛选;最终由甲方确认
()E由乙方审核专柜的装修进度和与商场整体协调的美观度
()F由乙方安排人员负责供应商的筛选和招商确认
()G由乙方安排人员负责指导员工进行商品陈列
()H由乙方负责对员工进行军训,专业知识和管理知识的培训
()I由乙方负责制定开业的促销方案
()J由乙方负责制定公司的组织框架和所有的作业流程
()K由乙方负责制定员工的管理制度和作息时间安排表
4甲方总计支付乙方开业筹划费元
5种方式付款给乙方
A 经过甲乙双方友好协商确认:于签订合同时甲方支付20%,正式作业十五天后支付30%,招商完成80%或开业前10天支付30%,剩余部分开业后7内付清;
B经过甲乙双方友好协商确认:于签订合同时甲方支付25%,乙方负责规划商场平面图经过甲方确认后支付30%,招商完成80%或开业前10天支付35%,剩余部分开业后7内付清;甲方必须见到由乙方负责人开的有效收据后,方可以付款.7 如果甲方付款不及时,乙方有权单方面退出合同,断绝合作.8 乙方人员工资由乙方支付,但甲方有义务在乙方工作人员工作期间提供食宿和乙方人员工作时所须的办公用品如:电话 传真等所有的专柜联营合同和供应商的购销合同都必须由甲方具体负责人签字确认后方生效.乙方不代甲方收取任何费用,所有费用都必须由甲方负责人收取.乙方人员在甲方场所工作时,如有发现不遵守职业道德的行
甲方：新乡市龙凤双喜婚庆有限公司 乙方： 婚庆公司
为了适应婚庆公司对酒店场地的要求，进一步提高酒店与婚庆公司之间的沟通，根据《中华人民共和国合同法》等有关规定，本着互惠共赢的原则，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：
一、甲方的责任、权利和义务：
1、甲方为乙方提供婚庆场所
2、甲方在婚宴场所预留指定场地做为婚庆使用
3、甲方为乙方预留婚庆指定电源并收取电费100元
4、甲方安排专门人员负责与乙方的沟通与协调
5、甲方有权对乙方婚庆现场布置进行监督，酒店内不得燃放流星，瀑布等大型焰火和礼花筒
6、甲方有权利对乙方收取场地费及道具使用费共计600元
二、乙方的责任、权利和义务：
1、乙方须在婚礼前7天向酒店婚庆负责人沟通联系、洽谈和签订合同
2、乙方所有婚庆道具布置须在婚礼前天下午2:00后进场如有大型婚礼另行商议
3、乙方道具搬运须轻拿轻放，大物件搬运须离开地面，地台与地面接触点必须有保护设施，不得刮坏酒店地面，否则不得进入酒店使用，道具摆放不允许扔、摔、敲、砸制造噪音。婚礼前需注意音响音量
4、乙方布置会场须在不影响酒店正常营业的前提下工作
5、乙方如使用大功率电器需向酒店缴纳电费，并在指定电源处接电
6、乙方在婚宴结束当天，将场地恢复原状，经甲方验收后方可离场
7、乙方必须确保现场布置和服务质量，如因乙方造成的客人投诉当由乙方自行负责处理并承担相应责任 本协议即 年 月 日始至 年 月 日止
1、本协议一式两份，甲乙双方各执一份
2、本协议自双方签字之日起生效，共同信守
甲方（盖章）乙方(盖章)
一、房地产企业项目合同的特点
1、主体的多样性
房地产项目按照开发进程, 通常要签订的合同有:土地使用权出让合同、合作开发合同、项目贷款合同、设计合同、监理合同、勘察合同、咨询合同、施工合同、材料设备采购安装合同等。因此在项目开发过程中, 需要与不同的主体进行合同谈判与商洽。
2、条款的专业性
房地产开发通过专业化运作, 已形成了较为成熟的模式, 因此项目开发中涉及的多数合同均有通用 (固定) 条款或直接体现为格式合同。专业化的合同条款既有利于减少分歧, 提高合同谈判效率, 又有利于事后达成共识, 对合同执行过程中产生的纠纷起到化解矛盾的作用。
3、期限的长期性
房地产开发具有较长的周期, 通常项目合同的履行时间跨度较长, 甚至涵盖整个项目开发周期, 如合作开发合同、施工合同、设计合同、监理合同等。
4、履行的复杂性
受市场变化、政策调控、法律法规出台或修订、项目所处位置规划或地理条件变化等的影响, 合同在履行过程中, 可能出现种种突发状况, 除了根据合同条款来协商解决, 由于房地产项目合同通常标的额都较大, 一旦发生利益冲突, 各方为了维护自身权利, 往往可能展开尖锐的谈判, 或采取各种应对措施, 增加了合同履行的难度。
二、房地产企业项目合同存在的风险
合同风险是客观存在的。房地产项目开发的复杂性, 房地产项目合同自身的特性, 使房地产项目合同可能面临下述风险。
1、履约风险
(1) 合同主体履约能力风险。合同主体的履约能力是合同的目的能否顺利实现的保证。由于房地产项目的开发周期一般较长, 因此在合同履行过程中, 可能遇到合同主体因各种主客观因素造成履约能力下降或履约不能, 如经营管理不善、资金出现问题、施工单位受其他重大安全事故影响等。 (2) 合同条款风险。合同是合同主体对某些事项经过协商确定的约定, 因此, 在合同谈判或签订过程中, 合同各方可能出现一些基于信任或妥协让步的条款, 对日后合同的顺利履行可能产生不确定性。此外, 在合同金额、结算依据、时间节点、质量标准、安全等对项目成本影响大的方面, 如果在细节上没有注意予以明确, 将会存在很大的合同履行隐患。 (3) 补救措施不当风险。合同履行过程中如果产生纠纷, 必须及时采取相关措施, 如果未能及时收集相关证据, 导致证据不足或诉讼时效过期等, 可能产生败诉的风险。
2、政策风险
房地产作为国民经济的重要产业之一, 受国家政策影响明显, 具有较浓的行政色彩。房地产项目合同的签订虽然也遵循市场经济平等自愿协商的原则, 但是, 如果遇到新的政策出台或者城市规划的调整, 容易出现因形势变化导致合同无法继续履行的情况。
3、市场风险
房地产行业市场化程度较高, 市场价格的波动和商品供需的变化对房地产的作用直接且巨大, 必然会对项目的成本控制、经营效益甚至企业的发展前景产生影响, 在市场经济条件下, 这种风险是客观存在的, 合同条款的设定往往无法回避。
4、企业管理风险
由于高层领导不重视、相关规章制度不健全、企业合同管理制度缺失、存在漏洞或未及时修订、重要管理人员或合同执行人员流动、对合同的监督没有及时到位等使项目合同管理存在一定的风险。
三、构建有效的项目合同管理体系
既然房地产企业在开发项目过程中, 合同风险是必然存在的, 那么, 如何减少风险发生的可能性, 就成为房地产企业合同管理的出发点。从项目管理的角度而言, 构建有效的项目合同管理体系, 将在一定程度上减少项目合同风险发生的可能性。
1、制度管理
健全的制度能够使企业在规范化管理中有据可依, 提高管理效率, 降低经营风险。建立完备的项目合同管理体系, 建立健全相关规章制度是其重要内容。项目合同管理的制度贯穿项目管理全过程, 主要涉及:合同信息收集与传递、合同审批流程与权限、合同签订与执行、合同监督与检查、合同后评价、合同印章管理、合同档案管理等。
2、流程管理
(1) 权限管理。合同的审批必须严格执行项目合同的管理流程, 要求分工明确、权责清晰。对构成项目成本的全部合同进行分类管理, 如投资与土地类合同、设计类合同、工程类合同、营销包装类合同、财务类合同、顾问咨询类合同等, 并按不同合同的性质、标的额或重要性进行分级审批, 通常的流程是主办人员-部门负责人-分管领导-公司领导, 必要时还要由各相关部门特别是法务部门进行会签。合同的审批必须遵循严格的权限原则, 绝对不允许签订超越权限的合同。严禁口头协议和倒签合同。 (2) 合同谈判和签订管理。一是合同主体管理。必须严格审核合同主体的签约资格、资质、信誉度、经济状况等, 是否为独立法人或持有相关授权书, 特别是非本地的企业要注意了解其资信情况, 是否存在不良记录等, 如采用招标形式再进行合同谈判的, 招标时要严格设定准入门槛, 对相关单位的资质等级进行严格把关。二是合同条款管理。尽量争取由本企业拟定合同文本。一般合同文本由主办部门拟稿, 重要合同由主办部门会同法务部门共同拟稿, 并请相关部门进行会签, 如企业已形成格式文本, 应尽量采用格式文本。合同的必备条款包括:合同类型、合同的主体名称、合同目标 (包括质量标准、时间节点、价格、安全等目标) 、合同主体双方的权利和义务、双方的违约责任等。从合同的谈判阶段就要开始有意识地研究合同条款中存在的不确定因素, 严格审查合同中的特殊条款, 对其合法性要尽量提请专业人员进行法律审核, 避免因条款违法而导致合同无效。与合同有关的招投标文件及谈判备忘录等要注意审查与合同文本之间是否存在冲突之处, 明确合同解释的优先顺序, 同时, 该部分文件作为合同的组成部分要一并管理存档。三是合同用章管理。合同章要由专人管理, 印章管理人员要严格在批准范围内用印并进行登记。合同必须由法定代表人或负责人签署后方可对外签订, 非经授权, 印章管理人员不得在其他人签署的合同上用章。 (3) 合同履行和监督管理。本阶段的管理主要围绕合同条款内容进行, 是全面的、动态的管理。一是合同一旦生效, 主办部门就要及时进行合同交底。合同交底包括对内和对外两个方面。对内, 合同主办部门要将合同目标分解到本部门相关人员及相关部门, 保证合同信息在相关人员和部门的有效流动, 形成全员合同管理意识, 如财务部门对资金流和结算尾款的控制, 成本部门对价格变动的控制等, 从而使合同的执行风险通过层层把关得到有效控制。对外, 合同主办部门要及时将合同的相关信息披露给相关配合单位, 如监理公司等。二是合同执行部门要严格根据合同条款来履行合同义务。在合同执行过程中, 要本着谨慎的原则, 对各种文件往来要注意有效签收并妥善保管好原件, 同时, 做好各项记录, 如施工中的工程签证、设计变更、支付凭证等, 保管好各种相关证据, 减少将来处理合同纠纷的可能成本。在维护自身权利的过程中, 要注意索赔等的诉讼时效。三是对政策变化、法律法规调整、市场动向、合同主体的经营情况等要时刻保持关注, 预防各种可能出现的不利情况, 对可能出现毁约或违约的情况要及时采取相关措施, 避免扩大损失, 如行使抗辩权、撤销权、代位权等, 如因我方原因导致合同履行发生变化, 要及时变更或签订补充协议, 取得对方谅解, 避免违约风险。对合同条款变更或签订补充协议要本着审慎的态度, 严格按合同管理制度的要求和审批流程进行, 杜绝随意变更合同条款的现象。四是建立合同台账。通过系统软件对合同进行管理, 内容包括:合同摘要表、合同文本管理、合同执行情况记录、合同台账管理、合同汇总报表、纸质合同的受控发放和管理、电子合同的共享和查询的管理等, 通过系统的管理, 追踪合同执行情况, 及时掌握合同的动态及潜在风险, 系统地对整个项目所涉及的合同进行全面、动态的成本控制和管理。五是合同履行完毕后, 要及时进行总结, 分析合同履行中存在的问题, 各方的责任大小, 对合同履行情况进行风险评级, 为以后的合同签订积累相关资料。 (4) 合同档案管理。合同是确立合同各方当事人权利义务的基础文件, 在“谁主张谁举证”的民事诉讼框架下, 充分有效的证据是赢得诉讼、解决争议的关键所在, 完整齐备的合同档案将是解决纠纷的有力证据, 因此, 合同档案的管理对项目开发的顺利完成具有重要意义。合同文件的保管应遵循及时归档、科学分类、完整保管的原则。合同文件包括:合同文本、补充协议、各种有效的会议纪要、合同审批表等, 应由专人编号保管, 各相关部门应保管相关复印件。
四、人员管理
项目合同的管理最终要落实到相关人员的责任上。因此, 要加强对员工的合同管理风险意识的培训。
第一, 房地产企业由于所处行业专业性较强, 一般较注重员工的专业技术培训, 房地产开发过程中的法律风险很多, 因此要加强对员工的合同风险意识教育, 特别是与房地产行业息息相关的法律法规和部门规章等, 必须经常组织相关人员进行学习。
第二, 企业成立专门负责合同管理的人员或部门, 各部门配备专职或兼职的合同管理人员, 明确其职责, 人员配备和组织架构形成互相制约、层层把关的监督模式, 一般情况下, 由成本控制部门或法律事务部门对合同的管理进行检查、监督, 列入考核目标。此外, 要重视合同管理人员的流动管理, 避免交接脱节造成的失控。
第三, 应充分发挥专业律师在防范项目合同风险方面的重要作用, 聘请法律顾问指导企业的项目合同管理。律师作为专业的法律服务人员, 以其专业知识和实践经验, 参与项目合同的管理, 能够针对性地理顺法律关系, 避免失误和漏洞, 及时为企业决策者提供专业的法律意见, 避免潜在的风险。
总而言之, 房地产企业所面临的项目合同的风险是十分巨大的。从土地的取得、项目开发的前期准备、规划设计、工程招投标、材料设备采购、工程质量的控制、工期、造价、竣工验收、结算、贷款、营销推广等, 大量的专业性业务对房地产企业提出了很高的管理要求, 为了保证项目的顺利开发, 房地产企业必须重视项目合同的风险管理, 建立起一整套行之有效的管理体系, 为项目合同的顺利开发和风险控制起到有力的保障作用。
摘要：合同管理是企业防范经营风险, 加强内部控制的一项重要工作。房地产开发是一个复杂而庞大的工程, 在房地产开发过程中, 面临的合同风险很多, 本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨。通过对项目合同的风险管理, 达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的。
一、开发商采用总价包干合同的优势：
1.工程造价易于结算。由于总价固定，只要发包方不改变合同施工内容，合同约定的价款就是承发包方双方最终的结算价款。对于开发商来说，这样的价款确定形式可以节省大量的计量、核价工作，从而能集中精力抓好工程进度和施工质量。
2.量与价的风险主要由承包商承担。固定总价合同一经签订，承包商首要承担的是价格风险，这里投标时的询价失误、合同履行过程中的价格上涨风险均有自己承担，业主不给予补偿。
3.承包商还要承担工程量的风险，即使招标方提供量清单，也仅仅是承包商投标报价的参考，开发商往往声明不对工程量的计算错误负责。这样承包商还要承担工程量漏算、错算的风险。
4.招标实践中，外资和港台开发商给予的投标时间往往比较短，承包商来不及根据施工图精确计算工程量，只能凭经验结合图纸做估算，漏算、错算几乎难以避免，只不过漏算错算的数额有大有小罢了。
对于开发商而言，通过招标议标选择的承包商，其中标价的利润空间已经大大压缩，高价获取的风险几乎不存在。但是，材料市场不会永远只涨不跌，因此签订固定总价合同对业主同样具有一定的风险，只是基于开发商在工程合同中的优势地位，往往可以逼迫承包商减少合同价款，因此固定总价合同中开发商的价格风险相比承包商要小得多。
承包商的索赔机会少。 固定总价合同，开发商往往在合同中明确只有业主变更设计和增减工程量可以调整合同价款，这样一来承包商索赔的机会大大减少，而业主对工程造价的控制就能做到基本不突破预算。因此固定总价合同也是开发商对付承包商“地中标、请签证、高索赔”的妙招。这对企业管理制度严格、超预算资金要求公司董事会批准支付的外资企业尤为重要。
二、固定总价包干合同的局限性
尽管对于开发商而言，固定总价包干合同有那么多的优势，但固定总价包干合同并不适用所有类型的工程项目。根据固定总价包干的上述特点，固定总价包干合同仅适合以下类型工程。
1.合同履行周期短的小型工程。由于固定总价包干是价款不变的合同，因此承发包双方都要承担材料价格起伏的风险。虽然承包商承受的材料涨价的风险更大，但有涨有落。如果双方签订合同时正式材料大幅度涨价的时候，而在合同履行期间材料又大幅回落，那么吃亏的将是作为发包人的开发商。因此固定总价合同只是用履行周期一般不超过半年、材料市场价格相对稳定的小型工程。
2.适合工程结构相对简单的工程，对于结构相对简单的工程，工程量误差率较小，报价的准确性高。而结构负载的工程，承包商漏算错算工程量的概率较大，虽然开发商可以施工图纸已经明确、双方已经通过询标、答疑解决了设计细节问题，工程量疏漏的损失应由承包商自行承担，而拒绝承包商的调价要求但如果承包商确实因此而遭受重大经济损失、或者如上述按理那样因业主给予的投标时间过短无法准确计算工程量，造成损失严重，承包商依然会要求业主分担，甚至通过停工、诉讼等途径解决这些问题。这样，对工期十分敏感的开发商将不得不花大量精力、时间处理这些争议。所以结构复杂的综合性工程建议不要使用固定总价合同。
三、固定总价包干合同在开发应用中出现的问题：
1.设计深度不够，不具备招标条件，强行按固定总价形式招标、签约，导致工程全面停工，没法继续下去。
2.设计修改和变更，要求承包商无条件执行，单引起的价格变化，按固定总价合同不予调整。
3.固定总价合同有“国家和地方法规更改，价格 不予调整”的条款，这对承包商的影响较大，涉及到贷款利率汇率税率保险费率、运费以及人工费等等的调整。承包商投标报价的依据之一即是当时的各项法规，而法规变更必然影响到工程费用，这是承包商无法预料的。这样承包商无形中就承担了不可预见的风险。
4.固定总价合同适用于施工详图设计阶段。设计主要内容包括有详细设备清单、详细材料清单、施工详图、施工图预算、施工组织设计。设计深度要求满足设备、材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制、施工组织设计的编制及其他施工要求。
5.应注意的问题：若采用固定总价合合同，为使投标人能复核工程量清单中工程量的准确性，在招标时应严格按照招投标法，为投标者提供合理的复核时间。在开标前，招投标双方对清单工程量不能确认时，应在合同中约定对量差的调整办法。
6.施工过程中若遇见政策性调整、材料品种变化、建设标准改变、洽商变更、漏项增补等，不应列入风险范围内。这一点同样也适用于总价包干合同。
四、固定总价包干合同常见的争议类型
由于对固定总价合同的局限性认识不足，建筑市场上采用固定总价包干合同形式签订施工承包合同的仍占很大比例，在业主是外资的工程合同中，这一比例更大，但随之而来的合同纠纷也大幅度上升。
1.价格争议：材料涨价引起的价格争议。对低价中标而又签订固定总价包干合同的承包商而言，承包商认为材料涨价幅度已经超过正常的商业风险范围，属于当事人签约时无法预见的可观情势变化，要求开发商对此进行补偿，追加合同价款。而开发商认为材料涨价属于承包商应当承担的商业风险范围、追加价款没有合同依据，拒绝追加合同价款，双方因此产生争议。
變更引起的价格争议。设计变更和业主增减工程量是固定总价包干合同约定的可以调整合同价款的主要原因。因此如果双方对设计变更、调增调减工程量引起的价款变动没有明确和具体的约定，一方主张变更工程的单价应按市场价货造价部门市场信息价计价，一方坚持按照承包商投标的单价进行计价，双方即会产生争议。
2.工程量争议：这类争议主要发生在施工企业报价漏项、工程量错算较多的情况下。通常此类纠纷很少要求开发商追加合同价款，除非工程量误差巨大、损失惨重，且开发商在招标过程中有过错。
3.施工承包范围争议：固定总价包干合同固定的是合同承包范围内的工程内容，合同承包范围外的工程则可以追加合同价款。一般开发商认为合同报价的依据是设计图纸，凡是图纸载明的、或隐含的、或按照施工惯例应当完成的工作都是合同包干的内容，不同意增加价款。此类争议主要发生在合同过于简单、资料不全、管理不善的承发包之间。
五、固定总价合同风险防范建议。
1.关于价格争议，建议在合同中明确固定总价包干的风险范围，同时约定风险范围以外的价格涨幅的处理方法。材料涨跌不依当事人的意志为转移，签约双方均无法预知合同履行过程中材料是涨还是跌，因此约定风险包干范围能保障双方的利益，是公平原则的体现。
2.关于工程量争议，招标时应使用施工图而不是草图或方案图，且应有比较详细的图纸说明和施工要求，并在招标时给投标人留有足够的时间。确保投标人完全了解施工场地，理解设计意图，明确施工要求，减少计算失误的概率，避免纠纷的发生。
婚礼庆典服务合同
客户（甲方）：婚礼策划（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及有关法律法规，经双方协商一致，签订本合同。合同编号：
为使合同内容具体明确，请在本合同及附件有关条款中选定的项目前打“√”，未选择项目请划去。本合同各项目如有需要可另附图片说明。
第一条服务时间、地点
婚礼仪式举行时间：
婚礼仪式举行地点：市区第二条服务项目及报酬
总服务报酬为人民币其中各分项目（内容见附件）及相应报酬如下：
□婚车使用（大写）□化妆服务（大写）□婚礼现场布置元（大写）□纪实摄像（大写）□其他服务项目元（大写）第三条服务报酬支付期限
第一期甲方应在本合同签订之日起日内支付总服务报酬的即元；
第二期日前支付
第三期日前支付 第四条服务原则
乙方应严格遵守合同的约定，安全、有效、保质保量、及时地
完成各服务项目。
第五条甲方的违约责任
甲方明确表示或者以自己的行为表明不支付第一期服务报酬的，乙方可以单方解除合同，并要求甲方按总服务报酬的即
甲方迟延支付服务报酬的，乙方可以催告其在日内支付，并要求甲方按未付款项的/日支付违约金。若催告期限届满甲方仍未付款的，乙方可以单方解除合同，并要求甲方支付违约金
第六条乙方的违约责任
乙方明确表示或者以自己的行为表明不提供服务，甲方有权要求乙方采取补救措施、继续履行或单方解除合同，并要求乙方承担违约责任，支付违约金行使单方解除权的，有权要求乙方退还已收的所有款项。
乙方明确表示或者以自己的行为表明不提供分项目服务的，甲方有权要求乙方采取补救措施、继续履行或单方解除合同，并要求乙方承担违约责任，支付违约金
乙方迟延提供服务的，甲方有权要求乙方按该项服务元/小时支付违约金。乙方提供服务不符合约定要求的，甲方有权要求乙方按该项服务报酬即元支付违约金。第七条合同权利义务的转让
乙方无法履行合同的，经甲方同意，可将本合同中乙方的全部或部分权利和义务转让给第三人。该转让使甲方遭受损失的，由乙方负责赔偿。
第八条争议解决方式
因本合同产生的争议，可协商解决，或向相关行业协会或消费
者权益
第九条合同的生效
本合同的附件、补充协议、变更协议自双方签字或盖章之日起生效。
当事人行使单方解除权的应当书面通知对方，通知送达对方之日起生效。
第十条合同附件
合同附件应由双方签字或盖章并签署具体日期。如双方另有协议的，其内容应当包括上述合同附件内容。
双方在本合同中约定的内容与上述附件内容不一致的，以附件为准；本合同签订后，双方另行签订的协议与本合同不一致的，以另行签订的协议为准。
本合同一式份。
甲方（签字）：乙方（盖章）：
住址：住址：
联系地址：联系地址：
联系电话：联系电话：
邮编：邮编：
日期：月日日期：年日
一、开盘主题 ： 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：公司的雄厚实力、**第一拍的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业
一、开盘主题：
对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度，体现**房产的五大优势：公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立**房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：2005年11月28日（暂预定）
三、活动地点：**房产有限公司
四、剪彩嘉宾：贵公司确定
五、拟邀媒体：**电视台、**广告公司
六、活动方案
（一）前期准备
1、到场嘉宾
市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者
2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花
4、请柬的准备
提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。（请贵公司确认、确定。）
5、其他准备工作
提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
（二）开盘前广告发布
在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。
（三）开盘之日媒体报道
开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动
1、现场布置
售楼大厅：厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。（效果
图附后）
会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。
主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。嘉 宾 区：可设在剪彩区域前方和两侧。
签 到 处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。礼品发放处：签到处的桌子也可作为礼品发放桌。
贵宾休息区：可设在**房产董事长办公室，配饮料、水果，摆放精美插花。来宾休息区：可放在**房产售楼中心现场。
2、庆典剪彩仪式
3、精彩舞狮表演
4、乐队欢奏、礼炮齐鸣
八、现场布置
1、彩虹门
在**房产公司门口或楼盘入口处放置一座双龙彩虹门，突出气势；
2、高空气球
活动现场上空布置4个红色高空气球，下面悬挂祝贺开盘的竖幅。
3、小气球
施放2005只高空小氢气球，显示对财富、人气的上升与飞跃。
4、地毯
活动现场及舞台铺设红地毯，意味红红火火，突出整体氛围。
5、中国礼炮和彩花弹
中国礼炮和彩花弹288枚，意味好运连发。
6、盆景
在庆典现场放置100盆盆景，增强效果。
7、舞狮
在仪式过程中穿插舞狮表演，预示着**房产美好的发展前景。
8、礼仪小姐
礼仪小姐8名，形象、气质出众，在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾剪彩，指引位置。
九、活动程序（11月28日安排）
7：00—9：10 总策划检查落实各项工作，布置到位情况；
彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位；
礼仪小姐、主持人，陆续进场，准备好各自工作。
9：30—9：50 嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品，引至活动现场。
10：00—10：08 主持人介绍领导和嘉宾，宣布**房产开盘庆典正式开始；10：10—10：25 市领导致贺辞、**房产董事长致欢迎辞；
10：25 主持人宣布剪彩仪式开始；剪彩嘉宾、礼仪小姐上场
10：28—10：40 剪彩嘉宾站好位置，剪彩开始；
剪刀起，礼炮响，施放彩花弹，雄狮舞动、乐队欢奏；
放飞氢气球，活动进入高潮；
10：45—10：50 首位客户签约。
10：50－11：00 主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。
十、人员安排及整体预算
十一、其它设备
落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购；
2006年11月7日, 张先生 (台湾人, 买受方) 和李先生 (上海人, 出卖方) 经上海某物业公司居间介绍达成三方《房地产买卖居间协议》 (以下简称“协议”) , 约定以房价款1378.9万元 (含车位价格) 购买李先生位于上海某区某路×弄×号×室房屋及地下×层×号车位, 为表示购买诚意, 张先生在签订《房地产买卖居间协议》后向物业公司支付定金200万元, 李先生将房地产权证原件交由物业公司保管。后张先生同意物业公司将定金中的150万元交给李先生。双方约定在签订协议后十五个工作日内签订《上海市房地产买卖合同》或类似合同, 如果张先生未能履行本协议所述事项, 则已付定金不予返还;如果李先生未能履行本协议所述事项, 则应双倍返还定金。另协议第十五条约定, 若因有关行政机关执行境外人购房相关政策或法规, 导致本次交易无法履行, 则任何一方均有权单方解除本协议, 书面通知另一方后, 互不承担其他任何责任。同月22日, 张先生提出要将其出生不到一年的儿子 (美国人) 作为买受人之一, 李先生在征询物业公司意见后, 在买受方处添加了张先生之子的英文名的《房地产买卖居间协议》上签名。同月29日, 张先生及其子联名发函给李先生、物业公司, 称经其向房地产交易中心及贷款银行进行相关咨询, 其子作为买受人的购房资格不符合正在执行的境外人购房的相关政策和法规, 导致本次交易无法按照约定履行, 故按协议第十五条约定要求解除协议, 同时要求李先生、物业公司返还定金200万元。李先生和物业公司认为, 张先生恶意阻止协议的履行, 其要求返还定金的要求不应答应。双方争执不下, 张先生与其子作为原告一起将李先生诉之法庭。
裁判结果
针对张先生及其子的诉讼请求, 李先生及其代理律师提出相应的证据并运用法律专业知识将张先生设计的金蝉脱壳之计攻破, 依法维护了出卖方李先生的合法权益, 法院判令不予支持原告方李先生及其子的诉讼请求, 同时判令张先生支付的定金共200万元归李先生所有。
案情分析
本案作为由房地产买卖合同而引发的典型案件, 涉及到以下几个法律问题:
一、张先生及之子作为房地产买受人的购房资格是否符合正在执行的境外人购房的相关政策和法规的问题
根据建设部等六部委《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》规定:“港澳台地区居民和华侨因生活需要, 可在境内限购一定面积的自住商品房;在境内工作、学习时间超过一年的境外个人, 可以购买符合实际需要的自用、自住商品房, 不得购买非自用、非自住商品房。在境内工作、学习时间一年以下的境外个人, 不得购买商品房。”张先生作为台湾居民, 在境内购买自住商品房的资格是符合正在执行的境外人购房的相关政策和法规的;但张先生之子作为出生不到一年的美国人, 按照该规定就不得在境内购买商品房, 因此不符合境外人购房的相关政策和法规。
二、变更合同主体之后新《协议》导致的问题
根据《合同法》的规定:“当事人协商一致, 可以变更合同。”因此, 当事人协议变更后, 在新协议发生效力之时, 原协议的效力终止。从这个角度上来说, 原《协议》的效力被新《协议》所覆盖, 因而原《协议》无效, 新《协议》发生效力。但是因张先生之子的身份不符合我国正在执行的境外人购房的相关政策和法规, 因此该新《协议》因主体不适格而不能履行, 也就是说双方之间无法正式签订《上海市房地产买卖合同》。所以, 张先生可依据《协议》第十五条, 单方告知李先生解除《协议》, 并且不承担任何责任, 而张先生已经交给李先生和物业公司的定金200万元也应如数奉还。
三、张先生是否需要为《协议》的不能履行承担责任
在签订合同之时, 张先生之子未满周岁, 其作为买受人之一完全是基于张先生赠与的性质, 其是否作为买受人都不影响张先生的购买能力和购房资格。就张先生与李先生11月7日签订的《协议》而言, 不存在不能履行的购房资格问题, 张先生明知其子的国籍, 在其要求将其子作为房屋买受人之一时, 他应当事先了解境内的购房政策, 并告知居间方和出卖方关于其子的国籍与其不同的情况, 但张先生却没有告知李先生和物业公司, 导致李先生和物业公司误认为其子与其一样都为台湾人。仅仅事隔7天, 张先生及其子就作为原告以不符合境内购房政策为由单方解除协议, 主观上恶意阻止协议履行的意图明显。也就是说, 张先生对新《协议》的不能履行存在重大过错, 因此, 仍应承担相应的民事责任。
律师点评
甲 方
新郎：
新娘： 乙方
婚庆单位：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及有关法律法规，结合本次婚礼庆典服务的具本情况，甲、乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的原则基础上，经双方协商一致，签订本合同。第一条
婚礼庆典基本情况 举行时间：
年月日时分 举行地点：市区（饭店）厅 婚 宴：预计共
桌 第二条
约定事项
实施方案
一、时间：2007年6月8日上午10：18
二、地点：青岛馨园广场
三、会场布置：1、2、3、4、5、6、7、8、立新街东至夷安大道路口，西至立群路口插标志刀旗200面（旗高1.2米×宽0.9米）。大门口东侧临街喷绘更新，尺寸：高4米，长32米。大门口充双层大彩虹门1个，立柱2个，上挂条幅：热烈欢迎各位领导，各界朋友莅临指导。竖幅左：居住创新典范，右：宜居潜力新区。大门口处设来宾签到处、咨询处，备桌子4张，凳子4个，台布、胸花100个、签到笔、薄2套，礼仪小姐12名，太阳帽600个。签到接待处4名礼仪，负责来宾登记、接受发放礼品、礼金；咨询处2名置业顾问，负责客户登记、接待咨询等。主席台现场搭建，长10米，宽6米，高1米；后景架用脚手架搭建，长10米，高5米；后景挂喷绘（宽10米×高4米）。主席台铺红地毯。主席台后排及台前摆鲜花盆景若干盆装饰。主席台上方，横跨双层大彩虹门1个，上挂条幅；青岛馨园开工庆典仪式，两侧充灯笼立柱各2个，上挂竖幅：①青岛馨园②温馨家居③城市精英④创新典范。
9、主席台东侧设大型鼓乐队1支，西侧摆大礼炮8门；奠基石四周摆彩花礼
炮18门；鼓乐队于会前会后演奏，大礼炮于宣布“仪式开始时”鸣放，彩花礼炮于奠基时放。10、11、12、13、主席台左前方挖奠基石坑1个，直径2米，四周放沙土，并打好基座。由施工公司负责。备奠基石1块，上刻：青岛馨园，中间刻：奠基，落款：二○○七年六月八日；置铁锨12把，铁锨和石上各系大红绸花1个，共13个。从大门口到主席台到奠基石通道铺红地毯。会场四周充氢气球8个，飘宣传竖幅8条。由礼仪公司负责，竖幅内容待
定。（例如：都市繁华中的心灵净土；中西合璧的逸居生活版本；钻石地段，高雅生活，绿色家园，健康生活；不可复制的理想栖居地等）14、15、16、17、根据风向在主席台前方搭鞭架1个，挂千头大地红鞭18支。会场四周周长820米，插彩旗300面。主席台设专业音响1套。设秧歌队、腰鼓队40人，上身穿印有“青岛馨园”标志的红色上衣。自8：
00开始，沿人民大街、夷安大道、立群路、立新街相关路段以及维客门口、大利群门口巡回表演宣传，秧歌队、腰鼓队前跟两名人员打横幅，上标明：青岛馨园开工庆典仪式。18、19、大门口内西侧，楼东山挂红布幅印有项目标志1个。大门口内西侧楼后墙挂大型红色条幅，长40米，宽4米；大门口喷绘里
面挂红色条幅，长33米，宽3米；东墙挂红条幅，长30米，宽3米；条幅内容待定。（例如：伴馨园之幽美，览都市之繁华；人文的气息，时尚的气息，自然的气息，尽融青岛馨园）20、1、2、3、4、5、6、7、8、9、会场备电源2处，其中大门口、主席台各1处。由施工公司负责。平整会场，挖好石坑，打好基座，并用沙土垫好。由施工公司负责。确定入会领导、嘉宾、主持人名单，送达请柬、礼品。撰写日程、主持词、讲话稿等书面材料，并于2007年6月5日前交有关人员审阅定稿。联系公安部门做好会场安全保卫、车辆停放、交通秩序工作。联系执法局做好有关广告宣传工作的协调，由礼仪公司负责。联系供电部门，确保庆典当日电源畅通。提前联系好新闻媒体作好新闻报道工作。关注天气变化，备好雨具应急。根据与会人数安排中午就餐。
四、前期工作：
10、做好前期广告宣传工作，开工前两天发短信5万条，开工前一周在家家
乐做头版广告、电视滚动字幕7天。
五、日 程：6月8日上午
8：00前，会场布置工作就绪、工作人员全部到位
8：00放音乐，奏鼓乐。秧歌队表演开始，10：00返回主会场9：30观众入场。
10：00领导入场
10：18主持人宣布仪式开始。（鞭炮、鼓乐齐鸣一分钟）
议 程：进行第一项：招商方介绍项目引进有关情况
进行第二项：开发商介绍青岛馨园基本情况
进行第三项：施工方发言
进行第四项：主管部门领导讲话
进行第五项：市领导讲话
进行第六项：奠基（放音乐、鼓乐、小礼花炮）
六、附费用预算：
费用预算
1、大彩虹门2个×200元=400元
2、灯笼立柱6个 ×100元=600元
3、彩旗500面 × 8元=4000元
4、红地铺240㎡租赁费=960元
5、主席台搭建（10×6 ×1）=2000元
6、后景架搭建（10 × 5）=1500元
7、后景喷绘=800元
8、鲜花盆景若干盆=2000元
9、专业音响1套=1000元
10、鼓乐队队1支=3000元
11、大礼炮门=800元
12、小礼炮18门=450元
13、鞭炮18支=180元
14、氢气球12个 × 500元/个=6000元
15、太阳帽600个 × 5元=3000元
16、胸花100个=100元
17、奠基石1 块=360元（或1200元）
18、礼仪小姐 12名×60元=720元
19、绶带12条=120元
21、秧歌队40人=4000元
22、领导嘉宾签到薄、笔2套=200元
23、秧歌队上衣40件=1000元
24、车辆运输=1600元
25、条幅40米=240元
26、大布幅印制103米（宽3---4米）=3000元
27、铁锨12把，红绸花13个=180元
28、门口大喷绘128㎡×20元=2560元
29、前期广告费用=6700元（短信5万条、家家乐头版广告、电视滚
动字幕7天）
