开会口号

2025-04-02 版权声明 我要投稿

开会口号(精选8篇)

开会口号 篇1

2、众志成城,万夫莫敌。

3、万众**,千帆共进。

4、十指相握,捧出成功。

5、携彼此心,创共同业。

6、树信任根基,展合作大旗。

7、合作双赢,诚信为本。

8、无信不立,共赢商机。

9、重整旗鼓,蓄势待发。

10、众志成城,推陈出新。

11、信守不渝,和衷共济。

12、逆势共担当,未来齐分享。

13、一日千里,气象一新。

14、汇聚群力,共创辉煌。

15、信任铸舞台,合作赢未来。

16、合作以信任,共赢以同仁。

17、互信促发展,合作求多赢。

18、逆势同行,合作共赢。

19、群雄皆聚南京,共创明日辉煌。

20、信为本,荣与共,今携手,度难关。

21、信任协作,互惠共赢。

22、今天的合作,明天的成功。

23、聚会精诚,合作多赢。

24、锐意进取,超越自我。

25、孜孜不倦,海阔天空。

26、群英荟萃,紫禁之颠。

27、齐聚金陵,再铸辉煌。

28、精诚合作,务实开拓。

29、星星之火,可以燎原。

30、携手共风雨,双拥迎彩虹。

31、合作共荣,马到成功。

32、至诚至信,合作双赢。

33、精诚合作,共创辉煌。

34、万险千难得挚友,凤凰涅盘迎辉煌。

35、众望所归,心诚所至。

36、信任筑桥梁,合作赢梦想。

37、互信铸基石,合作创共赢。

38、以诚为本,和合共赢。

39、诚信为本,合作共赢。

40、**协力再聚首,同舟共济创辉煌。

41、开创新起点,风雨共兼程。

42、诚信合作,智赢未来。

43、笃行致新,争创辉煌。

44、求新思变,善谋多赢。

45、思路决定出路,凝聚实现共赢。

46、合作多一点,财富就多点。

47、东山再起,石破天惊。

48、赢于诚信,合作共荣。

49、激荡风云,共冲云霄。

50、凝心聚力,共渡时艰。

51、诚信起点,荣辱与共。

52、成功合作,信任第一。

53、携手前行,共创未来。

54、以诚待人,以德服人。

55、我们的诚意,我们的财富。

56、信任闯天下合作筑辉煌。

57、总结经验,转变观念。

58、继往开来,再创辉煌。

59、信任无间,合作有恒。

60、信则俱进,合则共欢。

61、诚心诚意,**协力。

62、互利共赢,诚至金开。

63、携手奋进,开创未来。

64、合作一小步,成功一大步。

65、财富之路,你我铺垫。

66、信立天下,合赢未来。

67、虎踞龙蟠,诚信致远。

68、痛则思变,变则通赢。

69、金陵聚才,来年发财。

70、忆峥嵘岁月,展宏图大业。

71、精诚一聚,和合双赢。

72、信任至诚,合作共赢。

73、诚汇金陵,共度难关。

74、信任为本,合作致远。

75、雄鹰展翅,鹏程万里。

76、合之以诚,作之共荣;共度难关,美好前程。

77、聚首南京,共创巅峰。

78、凝心聚力,共创辉煌。

79、汇卓识远志,创市场成效。

80、众志成城 ,信赢天下。

81、互信则互惠,相合则相得。

82、疾风知劲草,坚韧铸辉煌。

83、你我携手,共创财富。

84、合作共赢,诚信为途。

85、一鼓作气,恍然一新。

86、携手互信,共筑明天。

87、和合一年,精诚双赢。

88、合作的诚意,成功的距离。

开会口号 篇2

22、携手前行,共创未来。

23、筑信任广厦,传合作佳话。

24、赢于诚信,合作共荣。

25、开创新起点,风雨共兼程。

26、越挫越勇,马到功成。

27、力求突破,创新共赢。

28、全员参与,持续改善,遵守法规,造福社会。

29、布局谋发展,求变赢未来。

30、新战略大发展,雨同舟再辉煌。

31、互利共赢,诚至金开。

32、诚心诚意,齐心协力。

33、互信铸基石,合作创共赢。

34、顺势而为,逆势而上。

35、团结一心,其利断金。

36、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

37、携手共风雨,双拥迎彩虹。

38、万险千难得挚友,凤凰涅盘迎辉煌。

39、汇聚群力,共创辉煌。

开会总结 篇3

供应商为什么要与我们合作?

1)发展长期的、信赖的合作关系。

2)这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。

3)双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。

4)双方相互信任、共担风险,共享信息。

5)共同开发,创造。

6)以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。

组织行为的特征

1.组织行为是整体行为,不是组织成员的单独个人行为。2.组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的,带有明确的目的性。3.组织行为的效果具有两重性。

4.组织行为是全体组织成员共同活动的行为。

5.组织行为是通过组织成员的个体行为来实现的,反过来又影响成员个体行为。

开会心得体会 篇4

5月5日,我县召开了优秀年轻干部座谈会,县委书记等领导参加了会议,组织部长邱志华负责主持。会议分为两部分:年轻干部发言和书记讲话,会上各位同事慷慨激昂,谈工作谈经验谈感受,书记的一席话更是催人奋进,我作为参会的一员,获益匪浅,感触颇深。

一、不断学习,终身学习,努力提高自身的素质。对我而言,刚刚从学校毕业走向工作岗位,论经验论资历完全谈不上,要充实自己,提升自己的思想政治素质和工作能力,我认为应该注重三个方面的学习。一是加强理论学习。认真学习党的方针、政策,进一步践行科学发展观的具体要求,努力做到融会贯通、学以致用,真正用理论指导实践,解决问题,推动工作。二是加强业务常识学习。到企业后,由于公司发展相对成熟,所以部门分工必要明确,各种专业技术人才很多,车间有主管、财务有会计、生产有部门、购销有经理,决策有股东会,针对这种情况,我坚持在干中学、在学中干,不断的学习,不断的积累,认真做到不说外行话、不办外行事,掌握工作主动权,为抓好分管的工作任务打好基础。三是向周围的前辈同事学习。从行政机关到企业,工作的环境、对象甚至是方法都发生了变化。为适应这种变化,我虚心向身边的前辈请教,向周围的同事学习,汲取经验,搞好工作,强化团队精神,提高工作水平。

二、爱岗敬业,满怀激情,从身边的一点一滴做起。首先,应该树立“工作岗位是实现自我价值的唯一途径”的观念。根据马斯诺需求层次理论,一个人最高的追求就是自我实现,这是我们要用一生来追求的,而达到这个目标的途径就是工作,热爱自己的工作,要干一行、爱一行、钻一行、专一行。做到精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事。从大处着眼、从实处着手、从小事做起、从点滴事做起。其次,完成好本职工作还要保持一种良好的精神状态,充满激情。状态是心力、精力、创造力的来源,更是顽强的事业心、责任感、使命感的体现。一个充满激情的人是乐于干事的。多干事,往往是越干越会干、越干越想干、越干越有激情,所以我们应该努力使自己的认识跟上不断变化的客观实际,保持思想旺盛的生机与活力,保持“不用扬鞭自奋蹄”的精神风貌。最后,完成好本职工作更需要不断提升自身能力。能力是干好本职工作的根本保证。实践证明,不是有了责任心就有了一切,而是有了责任心的同时还必须具备同责任、愿望相适应的能力与素质。时代发展到了今天,新事物、新知识不断涌现,新情况、新问题层出不穷,从这个意义上说,完成好本职工作是一个与时俱进的动态过程,不可能一劳永逸。我们必须通过比较,看到自己的短处和不足,激发自己不断进步的动力。

开会注意事项 篇5

2,围绕你的模式进行相关的培训会议,让大家明白你的思路和工作技巧,统一思绪最重要

3,监督下属是否按你的思路工作,验证工作效果,在出现偏差的时候就要开会,没有发现问题,不要开会,开会少讲大道理,多讲操作技巧 ;4,管理层培训完成,由管理人员再培训员工,实行全厂培训。想想看:如果员工不知道品质要求,只管做,不管好坏,销量和服务靠经理一个人巡视,有保证吗?如果让每一个员工知道工作要求,有异常立即报告经理解决,这样才会好,终端最关键的是管理和服务观念的树立,不能依靠一个人;

5,给员工开会,要有开会的目的、开会的内容,中心思想是什么,又或者你有中心思想,但是却在语言上组织不起来,这样的话,就应该请一个或者几个有经验的人,又或者让公司里的人进行正规培训。

企业之本是什么?当然是员工!

企业的生命是什么?那当然就是质量!

企业赖以生存的条件是什么?那就是诚信!

员工的品德是最重要的,没有品德的员工,是营造不出来你想要的好口碑。

对于太多数企业而言,从开会的流程就可以看出该公司的管理现状,开会的时候你的员工会畅所欲言吗,还是只有一二个人在说,其他人都在听,这不叫开会,这叫听会.好的会议,能让员工们思想步调一致,将自己的努力方向和公司的发展目标有效统一,这样才会给公司创造最大的效益.坐在前面:虽然坐在前排较显眼,但却可令自己更专心,也可令发言人对你留下更深刻的印象。

注视对方的眼睛:注视发言人的眼睛,给别人专心、诚实、认真、自信的感觉。

踊跃发言:千万不要抱着“献丑不如藏拙”的心态。最好踊跃发言,这是培植自信的维他命。

常带微笑:微笑不只是自信的特效药,更有同化他人反对意见的魔力。

主持会议:认真准备

丁小姐刚刚升为副主任,就奉命主持召开项目会议,参与人数更多达50人。她算一算,还有3天时间准备。她先跟上司讨论会议的具体内容,又请上司说说她有没有要改善的地方,然后整理好了所有的文字资料。

会议结束时,做了充分准备的她做了简洁生动的总结,把复杂的问题条理化。结果,老板非常满意。

要像丁小姐般成功主持会议,有不少秘诀可参考:

如果你是会议主持,你可决定会议的形式。记着会议的方式不一定是一成不变的,不妨根据情况而采取一些特别的形式去进行,或是加插小活动如小组讨论、小游戏等,可以令效果更好。

在准备讲稿时,不时以参加者的角度去反思自己会议内容。例如:这些内容会不会太沉闷?这些资料会否太复杂?

若希望参加会议的人有所准备,例如在会中分享意见或讨论,不妨预先将资料给有关人士,让他们及早作好准备,这样便可事半功倍。

在会议中切忌长篇大论——想想若你是与会者,那会多沉闷?长话短说,准备足够的视像设施,以引起与会者的精神和兴趣。此外也不妨想想,有些议题并不是非在会议中提及不可的,在其他情况提及可能会有更好的效果。

凡事都有个中技巧,主持会议、参加会议也一样。主动去学习,什么时候都不晚。

第一次主持会议,压力很大?新人在大型会议上的首次发言有些像做show,所以不妨事前为自己建一个小型的智囊团。

出差开会汇报材料 篇6

一、出差目的:参加第六届冷温锻会议

二、会议地点:南京

三、会议主题:提高锻件精度和稳定性及自动化

四、会议的主要议题:管理信息化、生产自动化与智能化、直驱电机、三维设计及锻造模拟应用、多向锻造、温冷复合锻造、热冷复合锻造、闭塞锻造、径向锻造、模具表面处理、质量管理工具、模具寿命;

五、参加人员:张志刚、高峰

六、会议时间:2013年5月13日到15日

七、参加的企业和代表:涉及21个省140多家企业共300多位代表参加

八、会议内容:秘书长张金致辞、副秘书长韩木林讲话

1、锻造企业上设备、上项目过于集中,造成资源浪费和恶行竞争,要发挥各自的优势,结合自己企业的实际投资。

2、注重人员培养,尤其是注重一线操作人员特别是关键设备的操作者、班组长操作技能的培养;

3、加强企业管理,提倡精益生产;

4、技术人员加强学习,不断学习应用新的知识,尤其是我国锻造行业目前与国外工业发达国家还存在较大差距,技术人员不断探索、学习、应用先进的设备、工艺、成型理论,使我国的锻造行业由制造大国迈向智造强国。

5、利用国家政策为企业技术改造争取资金,江苏太平洋每年利用国家的政府补贴近一千万,$今年“中小企业发展专项资金”抓紧申报。

6、汽车零部件的生产进入微利时代。

九、论文评选颁奖:本次会议共投稿20余篇,评选1等奖1名、2等奖1名、三等奖2名。我公司的两篇论文均未入选。主要原因可能是论述内容涉及的技术含量不高,深度不够。

十、讲座内容有三大类类型

1、行业动态、发展趋势;

2、锻造生产技术方面的新工艺、新技术、自动化发展情况;

3、锻造企业的管理情况;

质量体系工具在生产管理中的应用,精益生产;

4、模具寿命的稳定性

模具寿命不一定追求越高越好,而是在模具寿命的稳定的基础上提高其实际寿命,提高模具寿命的途径:1)好的模具材料;2)模具表面处理技术(pvd);3)模具设计(注重细节);

5、模具研磨与抛光,模具的研磨与抛光仍然以手工为主,暂时没有捷径。国外有根据不同的模具设计相应的抛光设备的,在抛光质量和效率上有明显优势;5)使用工况:包括设备打击力是否稳定、操作者是否熟练等6)模具的热处理,根据不同的模具材料制定合理的热处理工艺是提高模具寿命和稳定性的重要保证;

十一、锻造企业参观企业:

1、热锻组 南京汽车锻造有限公司+埃斯顿机器人工程有限公司

2、冷锻组 康妮机电精锻分公司+埃斯顿机器人工程有限公司

十二、会议期间小型展会:有19家企业设置展台,涉及锻压设备、模具材料、模具润滑、锻件等;

十三、参观企业:

1、康尼机电精锻分公司 锻造车间

主要设备630t油压机,生产直径50左右,高度40左右杯形件的两工位冷挤压成型。400t油压机用于直径 40,长度80左右的钟形型壳锻件,软化处理、磷化造化、冷挤压---磷化造化、冷(预)挤压、冷挤压(最终成型需要加动物油)、挤压齿形;其余为小型零件一次挤压成型。设备均为国产油压机。

机加工车间

普车、数控车、(专机)走心机、无心磨床、气动打标机

走心机的同时完成铣削、精车外径、切断、倒角、钻孔等工序,2-4米长棒料自动上料,自动化程度高、效率高;

模具加工车间

加工中心、普通铣床、车床、数控滚齿机、平面磨床、外圆磨床、钳修其中钳修班组为单独操作间,六人专门负责模具的修复和抛光,使用的工具除风砂轮外与我们的一样。他们用的是台湾产的修模笔,最高转速70000.热处理车间

多功能箱式淬火炉、真空淬火炉、真空回火炉

磷化造化线:经脱脂、热水清洗、硫酸、清洗、磷化、皂化,等工序

2、南京埃斯顿机器人

参观电机制造车间

机器人展示车间

该公司先进的技术点:吨位显示仪,可以用于螺旋压力机和机械式压力机,监测设备吨位。

直驱电机应用于压力机:

机器人用于自动化改造:锻造自动化、机加工自动化、搬运及喷涂自动化、装配自动化;

3、南京汽车锻造有限公司

主要锻造设备热模锻,热模锻(1600-4000t)、摩擦压力机、精压机、电液锤。

十四、我们公司的精锻产品未来工艺应用趋势--热冷结合的成型方式提升齿形精度,注重机加工时精度控制,齿轮未来竞争的核心可能是三维造型(修形)、先进的设计手段锻造模拟技术显得越来越重要、模具表面处理将在模具生产得到广泛应用(pvd cvd氮化)、注重模具的选材、抛光和热处理。

张志刚、高峰 2013、5、18篇二:开会汇报材料

开会汇报材料

开学工作高效有序:教导处工作琐碎而复杂,告别开学初的新生分班、课程表制定、教导处大课程表更新、教案、计划等各项常规检查;组织了开学全体教师培训、数学新教材培训,各教研组语言文字工作培训;制定发放备课记录、作业批改记录等,在各位教研组长和年级主任的配合支持下,开学工作井然有序,各科教学迅速进入高效运转状态。

各项活动异彩纷呈:

1、推普周活动:开学前接到语言文字检查的通知就着手行动,在田校长的带领下策划了北楼宣传标语和楼道宣传标示,营造了浓厚的推普氛围;撰写了《语言文字工作方案》完善了各项制度,制定了《推普周活动方案》并进行了细致分工,各级制定了推普宣传版面,美术老师制作了推普手抄报,教导处统计了全校老师的普通话等级,举行了“啄木鸟正字行动”并及时举行了颁奖仪式。

2、一年级家长访校日:制定《家长访校日方案》并及时发放到一年级老师手中,在教研组长的协作下,出了拼音达标测试题,并组织了考试。一年级各班语数老师在年级主任翟淑歌的带领下,分工协作,各司其职,在高效完成一年级新生学籍注册的同时,实现了新生拼音达标计划,崔艳云等五位老师的数学课也尽展师生风采,与会家长有口皆碑,对我校形象起到了良好的正面宣传作用。

3、作业检查独领风骚:接到作业检查的通知后,教导处反应迅速,立刻召集教研组长开会分工,各教研组长不仅率先垂范,而且对分管工作认真负责,督促、检查及时到位,尤其是高彩虹第一个反馈书面 检查结果,其他组长也对此深入分管年级,及时到教导处反馈检查结果,迎检当天,教研组长详细认真地向领导介绍我校作业布置的亮点、作业书写的要求、批改记录的详实及实效性,尤其是我校部分正在由教书匠转型为教育者的有心老师设计的特色作业,如:翟丽霞、樊艳丽等,都受到了领导们的啧啧赞叹,可以说学生呈现的完美作业就是我们辛勤工作的最好证明!

4、各项培训以点带面:除了开学初的全员培训,在学校领导的关心支持下,教导处先后组织马贺、柴勤英、张会平、李亚丽、李佳赴平顶山参加“海峡两岸名师课堂展示”;陈红等17位老师参加的“全国数学名师课堂展示”;刘会娜老师赴安阳参加的“全省数学优质课观摩”;黄燕、黄丽红、徐琪等老师参加的“千课万人学本课堂观摩研讨活动”;田校长带马主任、袁老师参加的“河南省书法教育现场会”等各级各类培训学习。接受培训的老师或做课、或讲座,都及时全面的传达了培训的信息,传递了课改的新理念,起到了以点带面的效果。

5、各种素质调研稳扎稳打:组织了两次六年级单元测试,选派专人出题,组织严密有序,汇总反馈及时,有效督导了毕业班工作稳定发展。参与了两次教体局写字月测,马主任参与改卷之后立刻总结反思,设计印制楷体写字字帖模板,教导处在田校长的带领下,创新思维,制作黑板架展示老师们的粉笔字,有效提高了老师练字的积极主动性。对中段考试提前布置,周密安排,及时总结,引领老师们查漏补缺,改进工作。

6、高效课堂循序渐进:数学组在陈主任的带领下到东街参与活动,在本校接受教研室老师听课三次,上报了“小学数学高效课堂关键要素”等文字资料。语文组上报了市级课题《通过朗读训练培养语感和阅读理解能力》,课改春风正悄然降临。各级检查准备充分:开学至今先后迎接了开学初常规大检查、局教研室作业检查、语言文字工作检查等本部门迎接工作,还协助完善了心理健康检查档案等。无论哪项工作都做到思路清晰、分工明确、认真周密。

教研工作毫不懈怠:无论工作多忙,各教研组在教研组长的带领下坚持周教研例会,坚持听评课制度,王丹、张静芳、丁俊平、杨婷婷、廖阳等老师都通过教研这方舞台展示了自己的风采。

下段工作早做安排:中段考试结束了,下阶段的工作也立刻进入了议事日程,除了抓好常规的写字、普通话、教研、教学外,教导处还要抓好四个重点工作:

1、“千课万人”听课后的汇报课于讲座我们会认真组织,一定不能让学校的钱白花;

2、“写字实验校”要实至名归,严抓实管、督导到位,为迎来我校的全省写字教学观摩活动做好充足准备;

3、本学期数学学科要迎来三次竞赛,各教研组已经督导得很及时,但还要进一步提高思想认识,争取再创辉煌;

4、由教导处牵头、杨主任主负责的“昆小之秋体育节”也要及时督导,深入年级、排忧解难,争取办好这场盛会。篇三:出差工作总结报告

出差工作总结

作为见习业务员的我初次接触到公司业务,可以说一切是从零开始,但是我相信只要有颗爱学的心,只要谦虚的学习,肯定会在业务这块土地上生根发芽,长出不一样的精彩。现将出差期间主要总结如下: 1.关于与客户的关系,公司与客户是健康的共赢合作关系,正常情况下没有谁牵制谁,可是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益,难为公司,不好好配合。做为公司与客户的桥梁,我们业务人员,首先在保证双方利益的条件下,拉近与客户的关系,让客户对咱既有顾及但又不失情面。人际关系是一门艺术,这方面我想在未来的路上我要细心体会。2.关于业务,这次出差,主要是进行业务交接,对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗,以及每个客户和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。再都就是,自己对产品的了解把握,目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品,库存等。再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。当然这些我要好好学习,这是最基础的。我说我现在只懂了业务的5%,因为前面的路还很长,没走过之前千万别说自己懂了。3.关于哈尔滨植保会,作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会:黑龙江植保会。开会期间主要工作是接待客户与收发名片。总的来说体会可以分为三点:a.xx年的成绩大家有目共睹,公司在下边的名声还是不错的,来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺点——量少且容易把市场搞乱。反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户,可以针对不对的客户,做一些适合的产品,尽量在产品差开的情况下增加销量。b.收到的名片该怎样处理?在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流,在此也做了一点小结,以备以后参考,必竟刚入行业,刚接触业务。首先,初次给客户打电话要正式一点,要清楚的说出自己是哪家公司的,要问客户对自己公司及产品的了解情况以便进一步沟通,要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺,这样给自己的产品找定位的时候可以参考以前做谁的,卖的啥多。其次,等了解差不多了再推荐咱公司的产品,要多说产品的卖点,或都直接说自己的产品有品牌、有市场。最后,要把客户对公司的影响,意向做一个评价,确定是直接定下产品,还是面谈或者再电话联系。跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自己走,不能光让他打听咱公司的价格政策,要注意不能透露其它客户及公司听重要信息,等等。4.关于冬储与预付,与去年相比,今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬储,直接导致今年的冬储量骤降。目前各公司出价参差不齐,有些客户在观望,而有些客户确实没钱做。在这场战争中我还没看出谁胜谁败。因为知道的这几家客户定哪个公司的都有,我要做好的就是多跟客户交流把自己这片做好,多劝他快做咱冬储。预付只有一个客户答应给打钱,说要等月底钱收的差不多了多打些。5.关于近期的工作,要多询问潜在客户意向,尽早定下产品;发包装物的单子,把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付情况,多点是点;熟悉产品,要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。

再次让我深刻认识到做为新人,要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。篇四:出差汇报材料

出 差 报 告

李 振 东

这次外出主要考察co加压到1.8—2.0mpa压力下有机合成hooccooh。我们单位现有一个15万吨的合成氨装置,最后经过铜洗精炼装置后,铜液再生出来的再生气中co含量达到50%以上,我们可以利用这一工段的再生气进行hooccooh有机合成。

目前国内hooccooh生产方法各异,了解到主要有两种原料,一是co,一是淀粉。co多以有机合成为主,淀粉以hno3氧化为主。co有机合成在我国早有先例,九十年代末湖北武穴化肥厂已经利用co有机合成hooccooh。这次我们先后走访了湖北武穴和山西原平hooccooh厂。

在湖北武穴找到了当时负责这一项目的技术人员胡志敢,初步了解了一些关于co合成hooccooh的技术,大体分四个阶段进行生产。第一阶段:co和naoh在1.8—2.0mpa的压力下合成hcoona;

第二阶段:hcoona在400℃左右脱氢生成naooccoona,了解到脱氢工段是hooccooh生产环节中最复杂最危险的环节,主要是脱氢釜是敞口的。高温下,脱出来的氢气容易爆炸。另外脱氢过程中,由于脱氢釜内的hcoona受热不均匀,容易导致这一过程中副反应发生,能生成co、ch4、co2。甚至有析c反应;第三阶段:双化。先是将naooccoona用pbso4进行铅化,主要是将naooccoona和重金属盐pbso4反应生成另外一种有机重金属盐pbooccoopb沉淀,而hooccooh相对h2so4的酸性弱,我们可以利用h2so4这

一强酸经过酸化制取相对较弱的hooccooh,得到了最终的产品,同时也得到了pbso4可以循环利用;第四阶段副产品回收:在铅化时得到的naso4可以回收,是一种化工原料。

原平草酸厂,工艺和武穴了解到的草酸生产工艺相似,在这里我们看到了在这套工艺下的设备实体,主要有以下这些:

1、水洗塔:由于再生气中含有co2、nh3这些气体,对后续生产会造成很大的影响,co和naoh在反应之前必须脱除。在加压情况下co2、nh3在水里面有很大的溶解度,可以水洗。

2、合成管:co和naoh就在这个管里面进行反应。

3、碱液储罐:储存配置的naoh碱液。

4、高压碱液泵:由于在1.8—2.0mpa压力下co和naoh有机合成hooccooh,液体输送设备泵选择高压泵。

5、脱氢釜:hcoona在400℃左右脱氢。

6、双化罐:

7、卧式离心机:经过酸化之后的草酸还是和母液混合在一起,需要固液分离,原平草酸厂用卧式离心机进行分离。

8、草酸干燥管:用0.4mpa左右的低压蒸汽对经过离心机分离出来的hooccooh进行干燥。篇五:开会工作汇报

总部会议通知:

一、汇报内容

(1)各分公司发展过程中带来的问题。详细分析各分公司费用支出情况及支出结构,查摆在商户开发和售卡过程中暴露出来的系列问题,每项问题之后要有改进措施,措施要有可操作性。

(2)国庆期间有促销活动的公司简单介绍一下促销成果和体会。

(3)本区域市场专业项目的进展和打算。

(4)春节旺季准备工作。包括人员培训、客户走访、售卡准备、物料准备,重点是发票的准备工作。

(5)重点汇报明年的工作思路及措施,包括在费用控制、扩大收入、项目开发、市场资源整合等方面的设想及思路。

(6)近期工作安排;重点结合自身情况,查找存在的问题及不足,并针对这些问题的工作思路和措施;以及针对公司今后发展的意见和建议。

公司开会流程 篇7

一:1:前言:在很多公司,开会变成了例行公事,有的人害怕开会,因为怕老板和主管检查工作;有的喜欢开会,开会就可以浑水摸鱼,工作可以拖到明天做了。有的公司或部门开会,基本变成了一言堂;有的公司开会,基本变成了吵架会。开会的目的是沟通信息,相互了解,是交流工作成果的一种有效途径,也是互相帮助的一种协调形式,目的是为了增强团队的凝聚力和产出团队整体效益的最大化,失去了团队效率的根本目的,开会就没有了根本意义,开会经常就变成了浪费、无能、混乱、迷茫的代名词。

2:愿景:开会的效果有无,与公司的大小无关。一般没有管理的公司不会开会,管理没有章法的公司开不好会,而没有战略调控和战略战术统合能力的公司开的会最多。他们的会议是没有任何价值的,只能是传播更多的小道消息,最坏的是,这种会议到最后成了帮派部门斗争的工具,甚至是合谋欺上的密谋会。严重影响弘扬,表彰肯定,终结改良,积极向善的进取目的。

3:目的:了解了各部门及员工的工作情况和进度,各部门及人员事务之间沟通交流解决问题,部署工作、督促工作、提高工作效率,传达重要的工作和事情,激励员工士气。

4:要求:开会奔着“精:短:实”原则,时间不得超过开会时要庄严、肃静、手机调为静音和震动,非本公司人员(未经经理同意)不得参加,严禁会议打盹、瞌睡、带宠物小孩参加。严禁打出和接听电话,以免干扰会场秩序,会议培训时严禁喧哗、走动、交头接耳中途未经领导批准不得离开。勤于思索,对学习和政策的提问踊跃发言(发言前要举手示意)做好会议和产品知识记录,以便为以后学习和工作提供参考。(有技术部改进之用多媒体有声会议记录)

二:1:部署:每周一例会有公司中层和骨干(财务,部门经理,店长)主持全体员工进行,可邀请公司高层(财务副总 销售副总 商务副总总经理),时间分公司在周一下午进行,郑州公司早上进行。公司重大事件公司高层随时协商

2:会前准备部门分公司:周一例会部门经理会收集员工的周总结,财务统计业绩销量表,信控超期超限客户详细表,会议议程记录表(包含问题解决办法参会员签字确认)部门经理制定好下周销售计划表,收集问题汇总表,店长新品和主要代理产品积压商品要降价商品等(公司急于卖出的型号)培训详细表。库管统计库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品表。维修服务准备服务明细表。(共发生单据,人次单据量、客户满意度等)。

3:周五沟通为周一例会提前准备:有财务部主持、主要是公司决策中高层及业务骨干参加(分公司财务、店长部门经理、总公司产品经理、财务副总、销售副总,行政商务库房和业务骨干)可邀请股东参加。分公司异地、出差通过QQ多人语音回话进行,{把自己的电脑提前调试好}。财务通报业绩销量表,部门费用汇总表,信控超期超限客户表,销售经理制定通报下周销售计划表,销售问题解答,和主要代理产品、新品、积压商品要降价商品等(公司急于卖出的型号)培训讲解,库房汇报库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品情况。销售产品经理所培训产品详情,发至所有参会人员,进行临时沟通。“销售部”把会议记录形成书面报告+参会名单上缴总经理。

4:每月一次全体高层会议,三门峡分公司经理店长参加,到郑州月底最后一个周六周天。(分公司经理准店长 准部门经理财务主管后勤主管产品销售经理)等公司核心人员。

5:每天早上,大家简单沟通,昨天遗留未解决问题及今天待办事宜,最紧急事务优

先分工解决。

三:会议召开

©参会人员轮流宣读公司企业文化大纲新员工优先宣读

1:企业使命为股东谋利益、为员工谋福利、为客户谋品质 为企业谋发展 2:企业愿景成为健康而富有活力 适应潮流的现代化IT企业

3:企业核心价值观敬业---人在岗位上升华。诚信---宁可舍利、决不失信。高效---效

率就是竞争力。创新---创新创造未来

4:企业精神:勤奋尚德务实怀远

5:企业运营理念发展理念---效益 质量 规模协调发展。服务理念---用心服务成就客户。风险理念---审慎致远 稳健久长。人本理念---以人

为本共同成长。用人理念---让实干者踏实 能干着富有。薪酬

理念---海纳百川 有为有位。廉洁理念---清廉立身 正气兴业。

6:主人翁意识企业靠我发展 我靠企业生存

©:企业原则奔着最精干 最实干 最有效率 最有人情味的企业原则

2:参会人员轮流宣读工作要领新员工优先宣读(总经理股东除外)

1.主动报告工作进度。-------(让上司知道)2对上级的询问有问必答而且清楚。-------(让上司放心)3充实自己、努力学习才能了解上司的言语。-------(让上司轻松)4接受批评,不重复犯两次错。-------(让上司省事)5不忙的时候主动帮助别人。-------(让上司有效)6毫无怨言的接受任务。-------(让上司圆满)7对自己的业务主动提出改善计划。-------(让上司进步)

8认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好!-------(你的价值在哪里)

四:有财务(或指定人员)打开会议议程记录表,填写参会人员,开会过程问题解决办法的决议记录(会后:参会人员签字,把会议记录形成书面报告一并上缴总经理)。要求每月一次(月初)宣读财务制度、风险信控理念、报销流程,等财务相关知识。财务宣读上周销售状况及信控超限客户的欠款时间超期天数金额。其他部门人员补充。检讨解决

五:部门经理店长、对公司对部门的要求和目标进行陈述,对本周员工工作一一进行终结,指出改良方法时间,对本部门经营情况终结,检讨。制定改良方法,灌输到员工的思想(每月一次(月初)宣读部门职责范围、使命和为公司起到的作用和价值)。要求每月一次员工宣读本人的职责范围和工作流程和要为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。销售目标、学习、限期整改的等。其他目标的分解下达,详细部署。

六:维修部要做好售后服务明细表,讲明服务项目、单据及客户满意度,总结售后服务工作中的不足,并做出下一步的工作计划。

七:店长分公司经理:对店里及公司本周发生的事进行终结检讨制定改良方法,(必要时要求部门经理员工重新编写部门、岗位工作流程)灌输到员工的思想,传达公司对其部门的工作要求。要求每月一次(月初)要求部门经理店长宣读本人的职责范围和工作流程和为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。终结本次会议达到的目标。形成书面报告连通财务会议记录上缴总经理。

八:学习培训:有销售经理 公司经理、店长 库管 销售主持:轮流讲解产品知识,本周开会要确定下周培训内容和人员

九:会议结束:

1全体参会宣读思想教育片

请小心你的思想!它会影响你的触动!

请小心你的触动!它会影响你的行为!

请小心你的行为!它会影响你的习惯!

请小心你的习惯!它会影响你的性格!

请小心你的性格!它会影响你周围的人!

请小心你周围的人!它会影响改变你的命运。

有原则不乱有计划不忙有预算不穷!!

2:参会人员会议议程签字,会议结束!

备注:惩罚激励原则

1:会时奖罚制度,处罚尽量采用学习改善为主的方法(比如抄写改善文化大纲,部门职责范围、员工职责范围、人员工作要领等,让出错人能有文化和素养及产品知识的有所提高入手。)如还是不用心完成工作,积极学习,可采取交保证金方法,要求写文本文件,员工承诺时间内,整改和学习的目标和方法和实现的目的。到期扔未学习整改保证金不予退还,保证金用于员工福利组织其他活动经费。不得其他用途。

虎大王开会教案 篇8

教学目的

1、自主朗读课文。

2、通过读课文,了解动物的一些小常识、增强对动物的喜爱和爱护。教学重点

了解课文每段相同的叙述方式。课前导入

孩子们,你们知道动物之王是谁吗?老虎呀!经常在动物之间组织一些活动。下面请看课件。请想想动物们在干什么? 你想参加它们的会议吗?请跟着老师一起去看看哪些动物来参加了这次会议? 整体感知课文

1、播放课件,学生赏读课文。

小朋友们,请说说哪些动物来参加了这会议呢?(指名朗读)(出示课件)听到开会的消息,动物们都纷纷赶来,瞧,谁第一个赶来参加会议呢?是怎样来的?(飞来)

2、跟着老鹰飞来的还有哪些动物?(乌鸦 天鹅 丹顶鹤)

3、谁来有感情朗的朗读第一自然段。(个别朗读)读得太有感情了!通过刚才的学习大家都知道了老鹰鸦、天鹅、丹顶鹤都是发飞着来的。大家还想知道其他动物是怎样行走的吗?下面我来分组学习3、4、5、6、自然段。第一组学习第3自然段,第二组学习第4自然段,第三组学习第5自然段,第四组学习第6自然段。自学完后,请填好自学卡。

分发自学卡。(出示课件)

()说:“我们是()着来,跟着()来的,还有()、()、()、()。

回报自学情况。

每小组选一个带表来汇报自学结果吧!(个别指名回答)真棒!请这一组的小朋友带动作朗读这一自然段。小组比赛的时候大家都表现得非常好!下面我们来分角色朗读课文。(个别朗)

4、真是一群聪明的孩子!开会的时间就要到了,虎大王发现了谁还没来呢?

(蜗牛)蜗牛还没有来,虎大王会怎样呢?(生气)气成什么样?(气呼)1)他气呼呼地说了什么?谁用生气的语气读一读呢? 读得真好!小蜗牛到底在哪儿呢?谁来告诉大家?(指名回答)

2)小蜗牛想的办法和别人不一样?说明这是一只怎样的小蜗牛?(聪明)

3)你们也是聪明的孩子,下面我们男女生来比一比,男生先来读读吧!女生你们敢挑战吗?

4)听着你们的朗读声,老师也想读读了,你们敢跟老师比一比吗?先准备、准备,信心十足了再举手。课外延伸

1)通过学习我们知道很多动物的行走方式,下面这些动物的行走你们知道吗?(课件出示图)鸽子 马 鱼 蜈蚣 天鹅 老鼠 鸭子 蝌蚪 孔雀 蚯蚓

上一篇:学习《师德》师德师风自查报告下一篇:社会实践打工心得