2007年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法（推荐7篇）
关于2007机关干部岗位目标责任制考核实施办法
各办公室、中心：
为进一步完善镇机关运行机制，落实岗位目标责任制，更好地调动积极性和发挥能动性，确保各项工作的顺利完成，结合本镇实际，制订以下考核办法。
第一部分驻村工作[找文章到☆文
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1、组织建设：
1）不抓好“三定一争”活动的扣3分；
2）村两委班子不团结协调，不执行两委工作制度的扣2分；
3）完善村级制度和村规民约，不执行村务公开制度、民主恳谈会制度每少一次扣1分；不按规定进行清帐理财的，扣1分；对村务、财务不按期、按规定内容在村务公开栏上公布的，每例扣1分；3月28日未上墙公布的扣3分；
4）搞好党员发展工作，实行党员发展全程公示制，否则扣1分；不落实1—2名以上入党积极分子的扣2分；连续2年不发展党员的扣2分；3年以上不发展党员的，扣3分；
5）规范村级档案，没有按时收集归档的扣1分。
6)做好党报党刊征订工作，没有按时完成任务的，扣3分。
2、经济社会事业：
1）2006年10月1日至2007年9月30日生育夫妇长效措施落实率达57，每少一个百分点，扣0.5分；计划外怀孕率控制在1.6以内，每上升一个百分点，扣0.5分。
查孕查环由社会事业办单独考核，每半年考核一次，考核奖为每次1500元，截止日期上半年为6月30日，下半年为12月31日。每次查孕查环率达到98的村得1500元，达不到98的，每下降1个百分点扣100元。查孕查环证明必须规范，否则视作无效。
2）每出现一例计划外生育驻村指导员扣10分，第二例片计生专干扣2分；第三例片计生专干扣3分，依此类推（计划外生育实行跟踪考核，如上年怀孕5个月以上，当年出生的，上年、当年驻村指导员各扣5分。）；
3）没有抓好农村垃圾集中处理工作扣2分；卫生村创建，因工作不力而达不到市要求的，扣2分；
4）做好封存或改作他用的小庙小庵的监管，监管不力导致恢复原貌的扣2分，造成严重影响的扣4分；
5）抓好殡葬改革，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分；
6）未按要求完成征兵目测体检、复检任务的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。
7）没有按时完成农村合作医疗收费工作的，扣5分。
8）应建立放心店的行政村全部建好放心店，否则扣2分。
9）不按要求抓好农民素质培训的，扣2分；
3、村镇建设
1）所指导村土地管理混乱、出现违章未能及时反映并协调制止的，每例扣2分；如因工作不力，连续及即时出现土地管理违章建筑3例以上（含3例）的，扣5分；
2）按规定做好所指导村各项工程的公开招投标工作，否则每例扣2分；造成严重影响的，每例扣5分。
3）做好所属村的土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣2分。
4、综治工作：
1）对信访制度不落实，不按规定排查和化解不安定因素或发现有上访苗头没有在事前向上级提供信息、对信访案件查处不及时的，每例扣2分。
2）民主法治村、平安村创建等“平安同山”创建工作达不到上级要求的，扣3分。
3）做好矛盾纠纷排查调处工作，调处率达到100，成功率达到98，达不到的，每项扣2分。
第二部分职能办公室、中心工作
一、党政办公室
1、负责各类文件的审核及把关工作，造成一定后果的，每例扣2分；
2、做好大型会务的安排、调度及服务工作，否则每例扣2分；
3、及时安排好值勤、值班人员，否则每例扣2分；
4、及时做好文件资料、报刊的登记、收发、传递工作，否则每例扣1分；按规定使用公章，否则每例扣2分；
5、加强党员发展和党员干部日常教育管理工作，积极开展组工调研活动、上报组工信息和各类报表，没有及时完成的，每例扣2分。
6、做好信息报送工作，没有及时报送信息的，每例扣1分。
7、没有按时完成档案收集、归档工作的，扣2分；
8、抓好各项工作的督查工作，否则每例扣1分。
二、经济发展办公室
工业方面：
1、每月及时上报技改、统计、财务、外向型经济等各类报表，不及时上报的，每例扣1分；
2、每季度全面检查一次矿点和企业安全生产工作，对出现安全生产事故的，在市政府考核指标内每例扣1分，若超出指标，每例扣2分；
3、做好500万元以上企业的外来用工人员管理和劳资纠纷调处工作，否则每例扣1分；造成严重影响的，每例扣5--10分；
4、抓好500万元以上企业劳动合同签订、职工养老保险指标的下达和督查落实，没有及时开展的，每起扣1分；发现使用童工的，发现1人扣1分；如被上级有关部门查处或新闻媒体曝光的，每人扣2分；情节严重的，按效能追究办法执行；
5、没有及时完成市和上级有关部门下达的技改投入、招商引资等考核目标的，每例扣5分；
6、协助
企业办理有关审批手续，凡出现到镇主职领导投诉的，每例扣2分。
农业方面：
1、抓好产业结构调整，否则扣2分；
2、抓好各线业务培训工作，否则扣1分；
3、抓好水利、森林防火、绿化造林等督查落实工作，确保完成市下达的考核目标，否则每项扣5分；发生森林火灾没有及时组织处理的，每例扣2分；
4、抓好农经等报表上报工作，否则每例扣0.5分；
5．抓好农民素质培训工程和农民信箱工作任务，否则扣2分。
三、综治中心
1）各村治保调解委员会组织落实，制度完善，档案规范，全镇达不到80的，扣2分。
2）组织有关部门和人员经常对不安定因素进行摸排，因办公室人员没有主动配合而造成矛盾纠纷或上访的，每例扣1分，造成重大上访事件且影响严重的，每例扣5—10分。
3）对按要求移送来的纠纷，一般案件要求在一个月内结案，重大疑难案件，报镇主要领导，一般在三个月结案，否则每例扣1分，移送上级机关的加倍扣分。
4）协助村指导员办理治安、纠纷案件，推托不参与的，每发生一例扣2分。
5）及时做好上级转入上访信访的登记、移送和督促催办工作，结报率达90，否则每例扣1分。
6）民间纠纷调处率达100，调处成功率达到95以上，每少一个百分点扣0.5分。
7）“两劳”回籍人员帮教工作有计划、有措施、有成效，否则每例扣1分。
四、社会事业办公室
民政工作
1）殡葬改革常抓不懈，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分。发生违规建造坟墓的，每一例扣0.5分；隐瞒不报的，扣1分。
2）认真做好退伍安置、军烈属优抚、救灾救济、扶贫帮困、五保供养和办好敬老院等工作，不按要求完成的，每项扣1分。
3）按上级要求完成征兵任务，否则每少一人，扣3分。
计划生育
1、计划生育率、当年生育长效措施落实率、计外怀孕率达到市考核要求，每差一个百分点，扣0.5分；超出指标的，每下降一个百分点，扣2分。
2、查孕查环率达不到100的，每下降一个百分点扣0.5分。
3、外出、外来流动人口出证、验证率达不到标准的，每下降一个百分点扣0.5分。
4、及时上报各类报表，否则每例扣0.5分。
5、完成计生协会工作，否则每例扣1分。
6、协助配合管理处计生工作，出现推诿、扯皮现象的，每例扣2分；造成严重后果的扣5---10分。
科教文卫
1、加强校舍安全检查。发生一起校舍安全事故的，每起扣1分；重大事故的，每起扣3分；造成学生死亡事故的，死亡1人扣10分；
2、健全城镇环卫制度，及时制订环卫费收交标准。凡制度不全，责任不明，督查不力的，每例扣1分；
3、加强食品卫生安全的宣传工作。发生10人以下食品卫生中毒事件的，每起扣1分；10人以上30人以下集体中毒事件的，每起扣2分；30人以上50人以下集体中毒事件的，每起扣5分；50人以上集体中毒事件或有人员死亡的，每起扣10分。
五、村镇建设
1、农村私人建房审批、放样按规范操作，否则每例扣2分；
2、加强土地管理，严把审批关，未按规定程序审批的，每例扣5分；
3、加强在建工程质量和安全生产管理工作，如因工程质量存在问题未验收通过的，每例扣2分；出现安全生产事故的，死亡1人扣5分；
4、各项工程按规定公开招标，按程序公正操作，否则每例扣5分；造成严重影响的，每例扣10分。
5、做好土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣5分。
第三部分奖励分项目
办公室、工作中心在招商引资、技改、农业基地（包括农庄经济、休闲旅游项目）建设、工作创新、基础设施建设、品牌创建、个私经济发展以及新农村建设等方面成绩突出的，由党政班子会议讨论后，对个人和集体进行奖励。个人最后奖励分累计不超过12分。同一项目获奖不累计，以最高分计。
一、驻村工作
（一）、完成10万元以上村基础设施建设工程，每项奖2分；土地整理新增面积30亩以上，奖2分，50亩以上，奖3分；宅基地整治新增面积10亩以上，奖3分；通过新农村建设验收的，奖4分；协助完成镇重点工程项目的，奖2分。
（二）、新增效益农业连片30亩以上，奖2分；50亩以上，奖4分。
（三）、新建或投资15万元以上改造村综合楼，奖3分；
（四）难度村整转专项奖：临江、中源、同源、三新四村因工作有力，成绩突出，整转有效的，奖10分。
二、职能办、中心工作：
（一）、市对镇乡考核中，办公室所属各线（块）在同类镇乡中排名为第一名的，该办公室集体奖8分，第二名的奖4分，第三名的奖2分。
（二）、荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级集体奖的，分别给予集体30、20、10、5分奖励；个人获荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级奖励的分别给予500元、400元、300元、200元的奖励。
第四部分考核办法
考核主要内容为分为驻村工作与职能办公室中心工作二个方面，实行百分制，倒扣分，其中驻村工作50分，办公室工作50分。驻村工作，考核到每个驻村干部个人，联系领导得分为相应驻村干部合计的一半，其他机关干部得平均分；职能办公室、中心工作，考核集体，再由职能办、中心具体考核到每个成员。
镇成立考核领导小组，由副书记任组长，各办、中心分管领导和具体负责人任组员，党政办负责考核工作的牵头和综合。
一、驻村工作考核由党政办、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心分项考核计分，报党政办汇总。
二、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心由党政办负责考核计分。
三、各办公室、工作中心分管领导、主任在抓工作落实的同时，负责本办、中心干部的考核，扣分情况及时汇报党政办。
四、考核结果以平时记录、反馈以及不定期检查和抽查为主，每月度（）的扣分和奖分由镇考核小组以考核简报公布并通知财办。
五、在具体考核内容中月考、年考原则上不重复、不累计
六、考核政策中未明确的事项，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定.第五部分其分事项
(一)、考核系数设置
按照岗位实际，设置考核系数。考核的基本系数为1.0，驻村干部加0.1系数，联系领导加0.05系数，党政主职加0.系数5。副书记加0.4系数，纪委书记加0.4系数，其他班子成员加0.3系数，中层正职加0.2系数，中层副职加0.1系数。
（二）有下列情况之一者，当年不享受年终奖：
1）年终考核在60分以下的；
2）累计旷工10天以上的或事假20天以上的或病假连续半年以上的；
3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；2007年受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；
4）当年考核不称职（不合格）的；
5）符合上级有关规定的。
（二）有下列情况者，按实际工作时间计发年终奖：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。
（三）考核结果作为使用干部、评定等次的依据。
为认真做好2017年度目标责任考核工作，根据省委、市委关于加强考核工作和奋力追赶超越的新要求和《渭南市年度目标责任考核工作规定》，充分运用“三项机制”、发挥好目标责任考核的导向作用，制定本实施办法。
一、考核范围
县（市、区），渭南高新区、渭南经开区、华山风景名胜区、卤阳湖开发区管委会，市委、市政府各部门、直属事业机构，市人大机关、市政协机关、市中级人民法院、市人民检察院，市级人民团体，中省驻渭单位。
委托市委统战部对市工商联和市级各民主党派进行目标责任考核，委托市对外经济技术合作局对市政府驻北京办事处、驻上海办事处、驻深圳办事处、驻西安办事处进行考核，考核办法和结果报市考核办审核备案。
二、考核内容及分值权重
年度目标责任考核包括目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核（中省驻渭单位考核内容及办法见附件6）。对依法治理工作和未纳入目标责任考核指标体系，但又有必要进行考核的工作，实行正面清单和负面清单的办法，年终考核时由相关部门提出加分或扣分的意见报市考核办。
（一）目标责任考核
1.县（市、区）目标责任考核由年度目标任务考核和社会评价两部分组成。实行百分制，其中，年度目标任务考核得分占80%，社会评价考核得分占20%。另外，实行工作绩效加减分。
⑴年度目标任务由市级相关职能部门按照省对市考核目标任务和市委、市政府年度重点工作，依据各县（市、区）经济社会发展实际在年初分解下达。主要围绕“扎实推动经济持续健康发展”“扎实推进特色现代农业建设”“扎实加强文化建设”“扎实做好保障和改善民生工作”“扎实落实全面从严治党”确定。其中“扎实落实全面从严治党”包括领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、思想政治建设、深化改革、党风廉政建设等。“特色指标”主要是指各县（市、区）结合各自实际制定的年度目标任务和市委、市政府安排的专项任务，由市考核办分解下达。
年度目标任务考核由年终考核和平时考核两部分构成，综合评定时，年终考核得分占60%，平时考核得分占40%。
①年终考核由职能部门根据指标完成情况对相应指标进行打分，市考核办负责收集审核汇总。党的建设由相关职能部门年初制定下发评价标准，年终考核采取职能部门和考核组“双印证”的方法进行，按照7:3的权重计入年终考核得分。
②平时考核主要包括月通报、季度考核点评、指标预警、现场观摩及平时督查、专题询问等。月通报，由市直有关责任部门每月对财政收入、固定资产投资、招商引资、纳税户数及税额（国、地税）、社会消费品零售总额、园区发展、规模以上工业总产值等指标计算单项得分并排序，在渭南日报、渭南考核网等媒体公开通报。季度考核点评按照《全市追赶超越季度考核点评实施方案》（渭市办发〔2017〕2号）规定的《县（市、区）季度考核指标框架》进行。指标预警，每季度对主要考核指标在全市排位靠后的县（市、区）下发预警提示。现场观摩，围绕市委、市政府重点工作，分别对绿化造林、重点项目（两次）、棚户区（城中村）改造或城建项目、工业园区、美丽乡村、水系建设等进行专项观摩，10月份对县（市、区）2017年省、市级重点项目进行综合观摩。平时督查，主要对有关省、市考核指标进展完成情况进行督促检查。专题询问，由市人大常委会就“追赶超越”、项目建设等滞后的指标对有关县（市、区）、市级部门进行专题询问。
平时考核以季度考核得分和现场观摩测评得分为基础分，季度考核得分占60%，现场观摩测评得分占40%；现场观摩测评得分按照综合观摩和专项观摩3:7的权重进行折算。指标预警、平时督查、专题询问等发现的问题，视具体情况实行倒扣分。
⑵社会评价是社会各方面对县（市、区）年度工作情况进行的民主测评和民意调查，包括市委全委（扩大）会民主测评、民意调查电话访问和县（市、区）人代会、政协会民主测评三部分，按照3:3:4的权重计分。市委全委（扩大）会民主测评每年进行两次，其中全委会成员评价占60%。民意调查和县（市、区）人代会测评年内各进行一次。市委全委（扩大）会和县（市、区）人代会民主测评工作由市考核办组织实施；民意调查委托“12345”政府服务呼叫中心进行。
⑶工作绩效加减分(具体办法见附件3)
加分：①超额完成年度目标任务加分。对固定资产投资、地方财政收入、规上工业增加值等12类指标任务超额完成的予以加分；②综合加分。对获得中共中央、国务院、国家部委或省委、省政府面向全社会表彰的，扩大有效投资考核排名靠前的在综合分予以加分。
减分：①平时考核减分。在作风建设明察暗访中发现问题并被处理的；不能按时完成市考核委员会交办的有关工作任务的。②年度目标任务减分。未完成年度目标任务的指标按照完成量核算减分（量化指标完成60%以下的不计分）。③综合减分：某项工作受到中共中央、国务院、国家部委或省委、省政府、省级主管部门或市委、市政府通报批评的；党风廉政建设方面受到责任追究的；市委、市政府督查督办工作整改落实不力的；扩大有效投资排名全市后位的。
2.市级部门目标责任考核由年终考核和平时考核两部分组成。实行百分制，综合评定时，年终考核占60%，平时考核占40%。对承担省上季度考核的部门，以“考”为主，不承担省上季度考核的部门以“评”为主。承担省上季度考核的部门，季度考核时，季度考核情况和民意社评分别计分排序，年终考核时，季度考核得分和民意社评得分各占50%；不承担省上季度考核的部门平时考核得分由民意社评得分构成。
⑴年终考核得分包括年度工作任务和党的建设两部分。年度工作任务包括市委、市政府部署的重点工作任务和部门职能指标等，占80%，部门职能指标和重点工作任务赋分占比为3:1；党的建设包括领导班子和干部队伍建设、机关党组织建设、思想政治建设、人才工作、贯彻落实“三项机制”情况、党风廉政建设等，占20%。
重点工作任务由市级相关职能部门根据市委、市政府年度重点工作在年初下达，年终考核时由职能部门根据完成情况对相应指标进行打分，市考核办收集审核汇总；职能指标由各部门（单位）根据年度工作要点结合上级业务主管部门考核任务提出、考核办审核、分管市级领导审定的程序下达，年终考核时由市考核办根据年终综合考核组查证打分情况进行综合计算；党的建设考核指标的下达、考核程序、分值计算办法等参照县（市、区）执行。
⑵平时考核包括季度考核、红黄灯预警、日常督查和交办任务完成情况考核等。季度考核，主要是根据《2017年度市级部门平时考核实施细则》（见附件5）对市级部门进行考核；红黄灯预警，主要是对承担的省考指标被省考核办季度监控黄灯（红灯）预警进行跟踪督办；日常督查，主要是对目标任务特别是省考指标的分解落实及进展完成情况等进行督促检查；交办任务完成情况考核，主要是对各职能部门按照时限要求，向市考核委员会提供各类资料数据、向省考核信息管理系统上传目标任务落实情况印证资料及完成省对市考核交办任务等办理完成情况。同时，平时考核综合参考市人大、市政府纠风办对有关部门（单位）政风行风测评结果及市人大议案、市政协提案办理情况。
⑶工作绩效加减分(具体办法见附件3)
加分：①年度目标任务加分。主要职能指标超额完成任务的；科研成果或集体作品获奖的；建议或经验被中共中央或国务院、国家部委采纳的；被中、省列为重大典型进行重点宣传的。②综合加分。获得党中央、国务院、国家部委或省委、省政府面向全社会表彰的；承担省对市工作满意度电话访问调查，当年满意度全省排名靠前的。
减分：①平时考核减分。承担的省考指标被省考核办黄灯（红灯）预警的；未完成市考核委员会交办任务的；在作风建设明察暗访中发现问题并被处理的。②年度目标任务减分。主要职能指标未完成任务的；综合工作或主要业务在全省排名下降的。③综合减分。某项工作受到中共中央、国务院、国家部委或省委、省政府、省级主管部门或市委市政府通报批评的；党风廉政建设方面受到责任追究的；承担省对市工作满意度电话访问调查满意度在全省排名靠后的；承担的省考指标因未完成工作任务而被减分的或倒扣分指标被省上扣减市上分值的。
3.渭南高新区、渭南经开区管委会目标责任考核中指标设置、目标任务下达、得分构成、平时考核和年终考核计算办法参照县（市、区）进行；卤阳湖开发区、华山风景名胜区管委会目标责任考核中指标设置、目标任务下达、得分构成、平时考核和年终考核计算办法参照市级部门进行。
4.中省驻渭单位年度目标责任考核按附件6进行。
（二）领导班子和领导干部年度考核
1.领导班子年度考核。本年度发挥职能作用情况，包括思想政治建设、干部队伍建设、完成重点任务、领导水平、工作实绩、反腐倡廉等方面的实际成效。
2.领导干部年度考核。本年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
领导班子和领导干部年度考核按照市委组织部规定的程序、内容和办法进行。
（三）党风廉政建设考核
由市党风廉政建设责任制领导小组办公室年初根据省上的党风廉政建设考核指标，结合实际制定和分解党风廉政建设工作任务，提出具体要求，年终按照规定的程序、内容和办法进行考核。
三、目标责任考核等次评定
目标责任考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次（具体评定标准见《渭南市年度目标责任考核工作规定》有关条款）。
（一）等次评定的原则
1.分类别确定等次的原则。共分四个类别：县（市、区）、三个开发区和华山风景名胜区、市级部门（分五类）、中省驻渭单位（分两类）。
2.按照得分高低排序的原则。依据目标责任考核综合得分排序确定。
3.按比例确定的原则。县（市、区）优秀等次比例原则上为35%左右；三个开发区和华山风景名胜区管委会根据综合考核情况确定1—2个优秀等次；市级部门（单位）中承担省对市考核指标的牵头部门省考指标综合得分进入全省第一方阵、目标任务完成情况良好且无“一票否决”情形的即可确定为优秀等次，不受优秀比例限制；其他不承担省对市考核指标的市级部门（单位），优秀等次按照30%的比例确定；中省驻渭单位优秀等次可以适当高于35%的比例。
4.鼓励创先争优的原则。根据《渭南市党政干部鼓励激励实施办法》（渭考发〔2016〕5号文件），对符合《实施办法》第五条第三款的市级部门予以奖励；对符合《实施办法》第六条第二款、第九条、第十条、第十一条相关规定的县（市、区）和市级部门，直接确定为优秀等次，不受优秀比例限制。与上年度考核相比进位幅度最大的县（市、区）和市级部门，参考目标任务完成情况，可在综合考核得分排名的基础上提高一个等次。
5.突出“核心指标”的原则。县（市、区）设置生产总值增速、固定资产投资增长率、规模以上工业增加值增长率、地方财政收入增长率、粮食总产量、建档立卡贫困人口减少计划完成率、贫困人口识别和退出准确率、城市环境空气质量优良天数、城镇居民人均可支配收入增长率、农村居民人均可支配收入增长率10项核心指标，高新区，经开区设置固定资产投资增长率、重点项目建设、规模以上工业增加值增长率、地方财政收入增长率、招商引资工作5项核心指标。核心指标40%未完成的，不能评为优秀等次；80%未完成的，不能评为良好及以上等次。
6.“一票否决”的原则。因党风廉政建设、社会稳定、环境保护、安全生产、脱贫攻坚、负面舆情等违反有关规定、工作不力、突破控制指标或造成不良影响的，直接确定为较差等次；因某项工作致使省对市年度目标责任考核“一票否决”的县（市、区）和部门（单位），直接确定为较差等次。
7.末位淘汰的原则。①承担的省考指标综合得分排名全省倒数第一的，直接确定为一般或较差等次；②在全省民调项目得分排名全省最后一位的，主管的市级部门不得评为优秀等次；③县域经济发展监测综合排名全省后三位的县（市）和最后一位的区，直接确定为一般等次；退位幅度在全省前三名的县（市）和退位幅度最大的区，不得确定为优秀等次。省政府公布县域经济发展监测综合排名前被评为优秀、良好等次的，结果公布后，市委、市政府专门下发通报，撤销其优秀、良好等次资格，发放的奖金由市财政局扣减，县（市、区）委书记、县（市、区）长年度考核取消评优资格，不得享受考核奖金；④承担省考指标的市级部门在全省前三季度考核点评中连续排名居全省后三位的，不得评为优秀等次；⑤在全省年度目标责任考核中因负面事件被省上扣减市上分值的县（市、区）和市级部门单位，不得评定为优秀等次；⑥目标任务考核得分或社会评价考核得分位列各类别最后一名的，不得评为优秀等次，两项得分均位列各类别最后一名的，不得评为良好等次。⑦年度目标责任考核最终得分低于80分的评为良好以下等次。
（二）等次评定的程序
市考核办根据各被考核单位目标责任综合得分和等次评定原则，综合省对市考核有关结果，对县(市、区)和市级部门、中省驻渭单位等次评定提出初步意见，经市考核办主任会议审核后，提交市考核委员会主任会议研究审定。
四、领导班子和领导干部、党风廉政建设考核等次评定
（一）领导班子考核等次评定
以目标责任考核结果为主要依据，分为好、较好、一般、差四个等次，按照下列规定评定（全国扶贫开发重点县领导班子考核等次评定，还要结合扶贫开发工作任务考核情况确定）。
目标责任考核为优秀等次，领导班子直接确定为好等次；目标责任考核为良好等次，民主测评好得票率超过90%的，领导班子可评为好等次；目标责任考核为良好或一般等次，民主测评好和较好得票率在70%以上的，领导班子可评为较好等次；目标责任考核为良好以下等次，民主测评好和较好得票率低于70%，差得票率不足30%的，领导班子年度考核评为一般等次；目标责任考核为一般或较差等次，民主测评差得票率超过30%的，经组织考察认定，评为差等次。
领导班子当年被党中央或省委表彰为先进党组织的，直接确定为好等次；党风廉政建设被“一票否决”的，领导班子评为差等次。
（二）领导干部考核等次评定
领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导干部评为优秀等次的，其民主测评优秀得票率应达到85%以上；评为称职等次的，其民主测评优秀和称职得票率应达到70%以上。民主测评优秀和称职得票率未达到70%以上，不称职得票率未超过30%的，可评为基本称职等次。领导干部民主测评不称职得票率超过30%的，经组织考察认定，可评为不称职等次。
县（市、区）或者市级部门目标责任考核结果为优秀等次的，党政正职可评为优秀等次，根据个人考核得分在本类别党政正职中按20%的比例排序确定；其他领导干部在本单位内根据得分排序按20%的比例确定优秀等次。县（市、区）或者市级部门年度目标责任考核结果为良好等次的，其他领导干部在本单位内根据得分排序分别按15%的比例确定优秀等次；县（市、区）或者市级部门目标责任考核结果为一般等次的，其他领导干部在本单位内根据得分排序分别按10%的比例确定优秀等次。县（市、区）或者市级部门目标责任考核结果为较差等次的，领导班子成员不得评为优秀等次。
领导班子当年受到党中央或上级党委表彰的，党委（党组）书记直接确定为优秀等次，不占本类别优秀名额。领导干部当年被授予市级以上荣誉称号，或获得“优秀党务工作者”表彰的，直接确定为优秀等次，不占本单位优秀名额。领导干部当年受到党纪、政纪处分的，不得评为称职以上等次；正在接受纪检监察机关审查或者涉嫌犯罪尚未结案的，暂缓确定考核等次。符合《渭南市党政干部容错纠错实施办法》规定的“容错”情形的，年度考核等次不受影响。
党政正职领导干部年度考核分值结构为单位年度目标任务考核得分占70%，个人民主测评得分占20%，单位社会评价得分占10%。
其他领导干部年度考核分值结构为个人实绩得分占40%，单位年度目标任务考核得分占30%，个人民主测评得分占20%，单位社会评价得分占10%。个人实绩得分以牵头负责的重点工作任务考核得分、分管（协管）的部门（机关内设机构）和下属单位年度考核得分为主要依据，由本人所在县（市、区）或单位进行评定。
县（市、区）除党政正职外的其他县级领导干部优秀等次，由县（市、区）根据其他领导干部年度考核分值计算办法算出得分，经县（市、区）委常委会研究后，按照规定比例提出初步意见，上报市委组织部按程序审核研究确定。
市级部门领导干部等次确定。党政正职优秀等次按市级部门类别比例确定；其他领导干部依据上述领导干部年度考核得分计算办法，班子成员5人以上由单位党组（党委）提出等次确定意见报市委组织部按程序审定；5人以下按部门分类情况，结合年度考核得分由市委组织部按程序审定。
（三）党风廉政建设年度考核等次评定
党风廉政建设年度考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。党风廉政建设年度考核在90分以上的，可评为优秀等次；党风廉政建设年度考核民主测评优秀得票率超过90%的为优秀等次；优秀和良好得票率超过70%的为良好等次；较差得票率在30%以上且经组织考察认定情况属实的，评为较差等次；党风廉政建设被“一票否决”的评为较差等次。
五、年度目标责任考核结果运用
（一）目标责任考核连续三年被评为优秀等次的，领导班子及党政主要负责人当年年度考核直接确定为好和优秀等次；领导干部连续三年被确定为优秀等次的，记三等功一次，并给予一次性公务员考核奖金。
（二）目标责任考核结果作为组织部门选拔任用干部的重要依据。拟提拔使用的领导干部，任现职期间年度考核结果应为称职以上等次；党政正职拟提拔使用的，所在单位近三年一般应获得一次目标责任考核优秀等次；对连续三年获得目标责任考核优秀等次的县（市、区）和市级部门，在干部选拔任用上给予倾斜。对符合《渭南市党政干部鼓励激励实施办法（试行）》相关情形的，优先提拔重用。
（三）目标责任考核结果为一般和较差等次的，领导班子应当向市委、市政府书面报告原因，提出整改措施，并对主要负责人和负有直接责任的班子成员进行诫勉谈话。连续三年被评为一般等次或者连续两年被评为较差等次的，应当对党政主要负责人和分管负责人进行问责调整。
（四）领导班子被评为一般等次，经组织考察认定存在问题的，应当对主要负责人和有关责任人进行诫勉谈话，责令整改；被评为差等次的，经组织考察认定存在问题的，对党政主要负责人和有关负责人采取免职、调离等措施进行问责调整。
（五）领导干部考核结果为基本称职等次，经组织认定不胜任现职岗位工作的，应当对其进行诫勉谈话和组织调整；领导干部考核结果为不称职等次的，或者连续两年为基本称职等次的，经组织考察认定，应予降低一个职务层次调整。县（市、区）领导干部分管的某一方面工作考核结果连续两年在全市排序末位的，一年内不得提拔使用。
六、其他事项
1.在省对市考核结果公布后，市考核委员会主任会议审定各县（市、区）、市级部门（单位）、中省驻渭单位考核等次，市委、市政府召开考核总结表彰大会，兑现相关奖惩措施。
2.对个别因评价实施办法未涵盖或政策重叠表述不一致而难以确定的问题，由市考核委员会主任会议最终裁定。
3.市委、市政府对评为优秀等次的考核对象颁发表彰决定，并按照优秀、良好等次给考核对象发放年度目标责任考核奖金。奖金发放应在公务员年度考核结果备案和领导干部年度考核等次评定意见审核通过后，由市财政局予以拨付。
4.各县（市、区）和市级部门（单位）可依据此办法制定各地各单位考核实施办法。
附件：1.2017年度目标责任考核“一票否决”评定规则
2.2017年度市级部门分类方案
3.2017年度目标责任考核加减分办法
4.2017年度县（市、区）平时考核实施细则
5.2017年度市级部门平时考核实施细则
6.2017年度中省驻渭单位目标责任考核实施细则 附件1
2017年度目标责任考核“一票否决”评定规则
凡符合下列每项内容条件之一的，实行 “一票否决”。
一、党风廉政建设
1.所属地区、部门班子主要领导或班子两名以上成员违纪违法，受到党政纪处分或被依法追究刑事责任的；
2.市党风廉政建设责任制领导小组认为须“一票否决”的其它情形。
二、社会稳定
发生特大恶性暴力案件或重大群体性事件，在社会上产生恶劣影响的。
三、环境保护
1.污染减排任何一项指标完成不足年度任务60%，且年度重点减排项目未按要求时限建成投运的；
2.辖区内发生重大以上突发环境事件的。
四、安全生产
1.发生一次死亡10人以上重特大事故的；
2.年度内发生两起（含两起）以上较大事故或工矿商贸企业发生较大事故的；
3.安全生产工作出现重大问题或发生瞒报事故的。
五、扶贫开发
1.脱贫攻坚不准不实，搞数字脱贫，减贫准确率在95%以下的；
2.各县（市、区）、各部门，在精准施策、“三联三包”帮扶工作中不负责任，工作不实不精，群众满意度在90%以下的；
3.发生重大违纪违规事件，受到中、省通报，带来较大负面影响的。
六、负面舆情
因干部作风等问题被媒体曝光且经查证属实，单位不能及时应对，隐瞒不报、压事捂事、处置不力，被上级机关查处，给全市工作大局造成严重负面影响的。
年终考核时，党风廉政建设“一票否决”意见由市纪委负责提供，社会稳定“一票否决”意见由市委政法委负责提供，环境保护“一票否决”意见由市环保局负责提供，安全生产“一票否决”意见由市安监局负责提供，扶贫开发“一票否决”意见由市扶贫办负责提供，负面舆情“一票否决”意见由市委宣传部和市互联网信息办公室负责提供。
各有关单位应切实负起责任，严格按照标准审核把关，慎用、真用“一票否决”，年终考核时，按时、按规定向市考核办提供“一票否决”意见，不得曲解规则或搞随意变通。
附件2
2017年度市级部门分类方案
（分五类）
一、承担省对市季度考核点评指标的部门（11个）
市纪委（监察局）、市委办公室、市委组织部、市委宣传部、市发改委、市工信局（市中小企业局）、市财政局、市农业局、市扶贫办、市文旅局、市环保局
二、承担省对市考核指标但不进行季度考核点评的部门（18个）
市委政法委、市委政研室（市委改革办）、市政府办、市教育局、市科技局、市民政局、市公安局、市人社局（公务员局）、市国土资源局、市住建局、市水务局、市商务局、市安监局、市文广局、市食药局、市卫计局、市质监局、市外经局（市外事办）
三、其他党群部门（共17个）
市委统战部、市直机关工委、市编办、市委老干局、市委网信办、市委党校、市委党史研究室、市档案馆（局）、渭南日报社、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市文联、市残联、市侨联、市贸促会
四、其他综合管理部门（16）
市国资委、市规划局、市林业局、市交通运输局、市统计局、市民宗局、市人防办、市供销社、市粮食局、市果业局、市畜牧局、市移民局、市农机局、市行政服务中心管理办公室、市接待办、市政府研究室
五、执法监督和其他综合服务部门（19个）
市人大常委会机关、市政协机关、市中级人民法院、市人民检察院、市物价局、市司法局、市审计局、市体育局、市信访局、市工商局、市综合执法局、市煤炭局、市地震局、市地志办、市盐务局、市住房公积金管理中心、市创建办、渭南职业技术学院、渭南技师学院 附件3
2017年度目标责任考核加减分办法
一、年度目标任务考核指标加减分办法
1.县（市、区）年终目标任务考核指标加减分
(1)全社会固定资产投资超额完成任务的，增速每超出1个百分点，在该项任务分中加0.5分。
(2)地方财政收入超额完成目标任务的，由市财政局制定具体考核评价办法计算加分。
(3)规模以上工业增加值超额完成目标任务的，增速每超出1个百分点，在该项任务分中加0.5分。
(4)服务业增加值超额完成目标任务的，增速每超出1个百分点，在该项任务分中加0.05分，最高加到0.45分。
(5)限额以上社会消费品零售总额超额完成目标任务的，增速较年度目标任务每增加1个百分点，在该项目标任务中加0.05分，最高加到0.15分。
(6)非公经济增加值占GDP比重超额完成目标任务的，在该项任务分中加0.3分。
(7)R&D支出占GDP比重超额完成目标任务的，每增加0.1个百分点，在该项任务分中加0.1分，最高不超过0.3分。
(8)农民人均可支配收入超额完成目标任务的，增幅每超出1个百分点，在该项任务分中加0.1分。
(9)城镇居民人均可支配收入超额完成目标任务的，增幅每超出1个百分点，在该项任务分中加0.05分。
(10)万元生产总值能耗降低率超额完成目标任务的，每超出目标任务0.1个百分点，在该项任务分中加0.05分，最高加到0.3分。万元GDP二氧化碳排放降低率超额完成目标任务的，每超出任务值0.1个百分点，在该项任务分中加0.05分，最高加到0.3分。
(11)化学需氧量排放量削减率、氨氮排放量削减率、二氧化硫排放量削减率、氮氧化物排放量削减率和挥发性有机物排放率超额完成目标任务的，每项完成值超出年度计划目标10%，在该项任务分中加0.05分，最高加到0.3分。
(12)颗粒物浓度（PM10）较上年下降3%以上，每多下降1%，该项任务分中加0.05分，最高加到0.45分。有关统计数据由职能部门报市统计局审核后，提出加分意见，报市考核办审定。
2.市级部门年终目标任务考核指标加减分
（1）主要职能指标超额完成任务，在全省排位进入前3名的，分别在该项任务分中加0.3、0.2、0.1分；综合工作或主要业务在全省排名较上年度下降3个位次以上的，分别在该项目标任务分中减0.1—0.5分。争取中省资金或项目资金超过上年总量15%或全省平均水平15%的，每个百分点加0.01分，最高加到0.5分。未下达招商引资任务的单位，引进总投资超过2.5亿元，且首次到位资金不低于3000万的，按质量效益分别在该项任务分中酌情加0.1—0.3分。
（2）直接承担的科研成果或直接创作的集体作品获得国际大奖、国家级奖项，分别在该项任务分中加0.3、0.2分；调研成果的建议或完成任务的经验被中共中央和国务院、国家部委以正式文件推广或采纳的，分别在该项任务分中加0.3、0.2分；列为全国重大典型，由中宣部组织进行宣传的，在该项任务分中加0.3分。
超额完成任务加分以法定统计数据、正式文件、荣誉证书等证据资料为依据。同一项目标任务符合两项以上超额完成任务加分条件的，加分一次。市级部门超额完成任务加分，由考核组在年终考核时，根据各部门提供的相关证据资料和任务完成情况提出加分意见，报市考核办审核。
二、平时考核扣分办法
1.在日常督查中发现指标进展严重滞后的或未按要求完成市考核委员会交办任务的，酌情扣减0.1—1分。
2.承担的省考指标被省考核办连续三次黄灯预警或连续两次红灯预警的，按照该项指标基础分的双倍扣减该部门目标任务考核得分。
3.在省、市作风建设明察暗访中被发现问题并被处理的，每起扣减0.1—0.5分。
三、综合加减分
1.加分办法：
受到中共中央、国务院表彰奖励的县（市、区）、市级部门，在综合得分中加3分，等次奖励区分一、二、三等奖的，分别加3分、2.5分、2分；受到省委、省政府（国家部委）表彰奖励的，在综合得分中加1分，等次奖励区分一、二、三等奖的，分别加1分、0.8分、0.6分；承担省上工作满意度电话访问调查工作的市级部门，当年满意度全省排名前三名的分别加0.3分、0.2分、0.1分。扩大有效投资考核排名全市前三名的，分别加1.5分、1分、0.5分。
予以加分的表彰奖励以中共中央、国务院、省委、省政府（国家部委）的正式文件为依据，当年年终考核结束前下发文件的在当年加分，之后下发文件的转到下年度加分；多年实施一次的表彰奖励，在受表彰当年加分；同一项目受到各级表彰奖励的，按最高标准加分一次；多个项目受到表彰奖励的，按标准分别予以加分；某项工作由多个部门共同承担完成的，该项表彰加分由承担部门均分。
县（市、区）所属乡镇（街道办）、部门或个人受到表彰奖励的，不列入加分范围；市级部门内设机构、下属单位或个人受到表彰奖励的，不列入该部门加分范围；表彰奖励加分项目由县（市、区）、市级部门在年终考核时，向考核组提出并出具相关证明材料，由各考核组汇总，报市考核办研究确定。
2.减分办法：
（1）县（市、区）和市级部门某方面工作受到中共中央、国务院通报批评的（含中央政治局委员以上领导批示），在综合得分中减3分；受到省委、省政府（国家部委）通报批评的，在综合得分中减2分；受到市委、市政府（省级部门）通报批评的，在综合得分中减1分。承担省上工作满意度电话访问调查工作的市级部门，当年满意度全省排名后五位的分别减0.1分至0.5分。扩大有效投资考核排名全市后三名的，分别减1.5分、1分、0.5分。承担的省考指标因未完成任务或倒扣分指标被省上扣减市上分值的，扣减市上主管部门相应分值。
（2）对市委、市政府督查或督办事项，未按要求在规定时限内整改落实到位，在综合分中减0.5—2分。
（3）科级以上干部违纪或因其它事项受到党纪、政纪处分或刑事处理的，每件次或每人次在单位综合分中减0.2—1分。县（市、区）、部门纪检组织自办案件除外。因同一事由受到减分的，按最高标准减分一次；因多个事由受到减分的，按标准分别予以减分。
年终考核时，由有关职能部门提出减分意见。市委、市政府办公室（督查室）负责统计造成社会不良影响的重大责任事故等问题，市政府纠风办负责统计行风排序和干部违纪情况，市委组织部负责统计被考核单位民主生活会和干部考察中发现的问题，市委政法委负责统计社会治安综合治理和维护稳定工作发生的问题，市检察院负责统计干部违法犯罪情况，市公安局负责统计干部违反治安管理处罚法情况，市委宣传部、市互联网信息办公室负责统计舆情问题，市审计局负责统计审计中发现的问题等。
附件4
2017年度县（市、区）平时考核实施细则
一、月通报
通报时间：次月中旬。
通报内容：财政收入、固定资产投资、纳税户数及税额（国、地税）、社会消费品零售总额、园区发展、招商引资、辖区规模以上工业总产值等8项指标。
计分办法：由市直责任部门根据相应的考核办法计算，原则按照指标增速、贡献两部分以8:2的权重计算得分排序（园区发展通报指标不纳入指标折算得分）。
通报方式：月通报指标分别在渭南日报、渭南市人民政府网、渭南考核网等进行通报。
二、季度考核点评
季度考核点评按照《全市追赶超越季度考核点评实施方案》（渭市办发〔2017〕2号）规定执行。
三、现场观摩
10月份组织一次综合观摩，查看事关全市发展大局的辖区内省市重点项目、园区建设、城镇建设、民生工程或其它亮点项目，市级部门牵头承担的省级重点项目和市级重点项目。年内组织专项观摩7次，围绕市上重点工作，分别对绿化造林、重点项目（两次）、棚户区（城中村）改造或城建项目、工业园区、美丽乡村、水系建设等进行专题观摩。
1.观摩选点。综合观摩由市委办、市政府办负责，每个县（市、区）至少观摩三个点，其中产业类项目点至少一个；专题、专项观摩由市级各相关职能部门负责，每次每个县（市、区）至少确定两个观摩点。市级部门承担的省、市级重点项目观摩由市委办、市政府办确定。
2.观摩人员。参加综合观摩的人员为市级领导干部、各县（市、区）、党政主要负责人，市直相关部门主要负责人。专题、专项观摩根据实际确定观摩人员，邀请部分市级“两代表一委员”参加。高新区、经开区、卤阳湖 开发区、华山风景名胜区
3.观摩方式。观摩采取实地查看，综合点评，现场测评的方式进行。必要时，也可就观摩项目进行视频联展测评。
4.观摩组织。综合观摩由市委办、市政府办牵头负责，专题专项观摩由市直相关部门牵头负责。观摩测评由市考核办负责。
每次专题专项观摩结束后，牵头组织的市级部门要就观摩的具体情况向市委、市政府形成专题汇报，对观摩中的亮点予以宣传推广，并就观摩过程中发现的普遍问题提出解决方案和具体跟进措施。
四、指标预警与领导约谈
每季度点评之后，对县（市、区）主要经济指标未达序时进度、且在全市排位靠后的，对市直责任部门承担的省考指标未达序时进度、且在全省排名靠后的，市考核办下发预警督办函。县（市、区）预警指标由相关职能部门负责向市考核办提供，市统计局衔接省上季度考核指标得分排名情况。由市委、市政府主要领导对未达到目标任务要求的县（市、区）和市级部门（单位）主要负责人进行谈话提醒。
五、平时督查
由市直有关部门负责，联合市考核办、市委和市政府督查室，对年度目标任务完成情况不定期进行督查；市考核办负责半年督查考核。
六、专题询问
市人大常委会就民生工程建设等滞后指标对市级部门（单位）和县（市、区）进行专题询问。市政府定期研究重点项目建设进展完成情况，及时解决相关问题。
附件5
2017年度市级部门平时考核实施细则
一、计分方式
1.省上季度考核指标按照全省考核排名情况得分。在全省位列第1名的得100分，每降低1个位次减3分。承担多个指标的部门综合得分为各指标得分的平均分。
2.社会评价得分实行百分制，为“1+2”结构即（每季度测评得分*40%）+（每季度窗口单位考核得分*30%）+（每季度12345政府热线办结情况得分*30%）（非窗口单位和无政府热线办结任务的单位，其分值加入测评得分）。
二、测评形式
第一、三季度：采取民意调查电话访问的办法进行；
第二、四季度：在渭南市委全委（扩大）会（全市领导干部大会）上进行大会测评；
市委全委会委员（扩大）评价每年进行两次，全委会委员评价占全委会委员（扩大）评价的60%，民意调查年内各进行一次。附件6
2017年度中省驻渭单位目标责任考核实施细则
为了有效发挥中省驻渭单位在推动渭南经济社会追赶超越的重要作用，激励中省驻渭单位立足本职，多做贡献，营造“渭南发展人人有责，发展成果人人共享”的良好氛围，根据《渭南市年度目标责任考核工作规定》，制定本实施细则。
一、考核对象及分类
与渭南经济社会发展密切相关、党组织关系隶属渭南的32个中省驻渭单位,按照单位属性划分为两个类别。
（一）行政管理类10个：渭南市国家税务局、渭南市地方税务局、渭南市气象局、渭南市养老保险经办处、渭南市国家安全局、国家统计局渭南调查队、渭南市邮政管理局、渭南市烟草专卖局（陕西省烟草公司渭南市公司）、中国人民银行渭南市中心支行、中国银行业监督管理委员会渭南监管分局。
（二）企业服务类22个：国网陕西省电力公司渭南供电公司、陕西省地方电力（集团）有限公司渭南供电分公司、中国邮政集团公司渭南市分公司、中国电信股份有限公司渭南分公司、中国移动通信集团陕西有限公司渭南分公司、中国联合网络通信有限公司渭南市分公司、陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司渭南分公司、中国铁塔股份有限公司渭南市分公司、中国建设银行股份有限公司渭南分行、中国工商银行股份有限公司渭南分行、中国银行股份有限公司渭南分行、中国农业银行股份有限公司渭南分行、中国农业发展银行渭南市分行、长安银行股份有限公司渭南分行、陕西省农村信用社联合社渭南办事处、中国邮政储蓄银行股份有限公司渭南市分行、交通银行股份有限公司渭南分行、上海浦东发展银行股份有限公司渭南分行、中信银行股份有限公司渭南分行、西安银行股份有限公司渭南分行、中国人民财产保险股份有限公司渭南市分公司、中国人寿保险股份有限公司渭南分公司。
二、考核内容及分值构成（一）考核内容
1.目标任务考核。主要包括三部分：一是根据市委、市政府中心工作设置的驻村联户精准扶贫、创建、创模等指标；二是围绕党的建设设置的机关党建、党风廉政建设等指标；三是根据单位职能设置的个性任务指标。
2.社会评价考核。主要包括履行职能、工作效率、服务质量、作风建设等方面工作的公众满意度。
（二）分值构成 目标责任考核总分=目标任务考核得分（60分）+社会评价考核得分（40分）+综合加减分。
1.目标任务考核得分：包括平时考核得分和年终考核得分两部分，考核时两部分均按100分评分，综合评定时，平时考核得分占20%，年终考核得分占80%。
2.社会评价考核得分：包括全市领导干部评价和民意调查两部分，按照3：2权重计分，并综合参考服务窗口满意度测评及市政府“12345”服务热线受理情况。
3.综合加减分：对超额完成重点量化指标任务的予以加分，最高不超过指标分值的20%。对获得中共中央、国务院表彰的，在综合得分中加1分，表彰区分一、二、三等次的，分别加1.0分、0.9分、0.8分；受到省委、省政府（国家部委）表彰的，在综合分中加0.6分，表彰区分一、二、三等次的，分别加0.6分、0.5分、0.4分；受到上级主管部门表彰的，在综合分中加0.3分，表彰区分一、二、三等次的，分别加0.3分、0.2分、0.1分。对受到各级通报批评，发生重大问题并在一定范围内造成较大负面影响的，党风廉政建设方面受到责任追究的，视具体情况予以减分。
三、考核程序和方法
坚持平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性评估相结合，目标考核与社会评价相结合，分类考核与综合评价相结合的办法进行。
（一）目标下达。每年年初，由中省驻渭单位结合自身职能，根据市委、市政府确定的重点中心工作和上级部门年度工作要点，提出本单位年度目标任务初步意见，报市考核办初审后，呈送市级分管领导审签，最后，由市考核办统一提请市考核委员会和市委常委会研究确定后下达。
（二）平时考核。主要由市考核办会同相关职能部门组织实施，采取资料印证、现场查看、专项督查、预警督办等方式对被考核单位目标任务分解落实情况、重点目标任务时序进展情况，以及其他工作任务完成情况等进行督查考核。
（三）社会评价。采取发放测评表、电话访问等方式进行。市考核办负责全市领导干部会上的测评工作；民意调查委托市政府“12345”政府呼叫热线进行。
（四）自查总结。每年年底，各被考核单位对照年初目标任务，在认真自查的基础上，形成年度目标任务完成情况自查报告，于当年12月底前报市考核办。
（五）年终考核。由市考核办统一组成考核组，按照以下程序进行：
1.召开会议。进行考核动员及民主测评。民主测评主要对党组织关系在渭南的中省驻渭单位党风廉政建设情况进行测评。参会人员一般为机关全体干部、下属单位主要负责人。
2.考察核实。考核组通过谈话、查看资料等方式，对被考核单位的年度目标任务完成情况进行核实查验。对考核过程中发现的突出问题和群众反映强烈的问题，报市考核办同意后，可进行专项核查。
3.综合评价。年终考核采取相关职能部门和考核组“双印证”的方法进行，按照6:4的权重计入年终考核综合得分。考核组在全面考核的基础上，对被考核单位目标任务完成情况进行打分，并形成考核评价报告。
（六）数据汇总。考核组和相关职能部门按照职责分工和有关要求，向市考核办提供中省驻渭单位年度目标任务考核结果。
（七）综合评定。市考核办根据各被考核单位综合得分和等次评定原则，提出考核等次初步意见，经市考核办主任会议审核后，提交市考核委员会主任会议研究审定。
四、等次评定
中省驻渭单位年度目标责任考核结果分为优秀、良好、一般和较差四个等次，按照行政管理类、企业服务类两个类别，年终考核综合得分排序确定考核等次。优秀比例可以适当高于市级部门。对受到中共中央、国务院和省委、省政府（国家部委）表彰，招商引资做出突出成绩，年度目标责任考核没有被“一票否决”，依据“三项机制”有关规定，可以直接确定为优秀等次，不占优秀名额。因党风廉政、社会稳定、环境保护、安全生产、负面舆情等违反有关规定，造成不良社会影响被 “一票否决”的，直接评定为较差等次。
五、结果运用
为全面衡量各直属企业一年来的各项工作完成情况，切实做好2011年度目标责任考核工作，特制定本办法。
一、考核对象
各直属企业副经理以上干部。
二、考核内容
考核内容包括主要经济指标考核、领导干部考核和领导班子党风廉政建设考核等。
三、考核程序
（一）召开考核大会
1、考核组领导讲话，对做好考核工作提出要求。
2、被考核企业负责人作公司年度目标任务完成情况报告和本人述职述廉报告。其他副经理以上领导提交书面述职述廉报告。
3、进行大会测评。由考核组组织参会人员以无记名方式填写《年度目标责任考核测评表》、《领导班子年度考核测评表》、《领导干部年度考核测评表》和《党风廉政建设考核测评表》等，填写完毕后，由考核组负责收回，统计汇总。
（二）进行个别谈话
考核组与公司员工进行个别谈话，进一步了解公司运营、公司领导班子和党风廉政建设等方面情况。
（三）实地查阅查验
为确保各项数据的真实性和准确性，经济指标完成情况采取当场查阅资料的形式进行。
四、严格奖惩
站在手，写作无忧！]
一、考核对象：全体机关干部
二、考核内容：
考核内容共分值班考勤制度（20分），会议制度（5分）、中心工作（15分）、社会稳定（10分）、计划生育（15分）、城建管理（10分）、安全生产（15分）、劳动用工（10分）等五项，并设置倒扣分。考核总分100分，每分10元。除倒扣分外，扣完本项得分为止。三、考核方式：
由各分管领导负责职范围内的考核，由值班领导会同党政办负责值班、住勤制度落实情况的考核。具体扣分情况于次月2日前书面报党政办，党政办汇总考核结果，经党群副书记签字审核后，书面通知财政办。联系领导扣分为驻村干部的一半，驻村干部、联系领导以外的机关干部，除值班制度、考勤制度、会议制度等按实际情况得分，其他考核享受全镇平均分。附：XX镇机关干部岗位责任月考核表。XX镇2007年机关干部岗位责任制月考核表（月）姓名：得分：项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分值班制度101、遵守制度，到岗到位。每缺1次扣3分，连缺2次不得分，并点名批评，三次以上扣除半年奖；值班领导负连带责任，值班人员每缺1次扣1分。
2、值班、值夜期间，因主观原因造成信息不灵，记录不清，矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分，严重的加倍扣分，特别严重的作待岗处理。
党政办考勤制度10病事假10天以上，旷工1天以上不得分，无故迟到或早退一次扣3分。党政办会议制度5每缺席1次扣2分，因私请假每次扣1分；村干部无故缺席的每人次驻村干部扣1分。党政办月工作计划15确定应完成的中心工作不完成的每项扣5分，其他工作不完成的每项扣2分。另有规定的从其规定。未按时上交表格的每缺一次扣1分.党政办社会稳定101、对发生的各类矛盾纠纷，不及时调处，导致矛盾激化的，每例扣2分；因高处不力，导致纠纷由民事转化为刑事或当事人自杀的，每例扣3分；发生杀人等重大刑事案件的每例扣5分；
2、信访到诸暨市级的，每例扣2分，到绍兴市的每例扣3分，到省级的，每例扣4分，到国家级的每例扣5分，因处理不力出现重复信访的每例扣4分。因信息不灵，出现越级信访，加倍扣分。
综治办城建管理101、私人建房放样驻村指导员必须到场，否则扣2分；在建造过程中，发生放样后移位或未按村镇规划建造，未及时制止的每起扣3分；上告到市有关部门的每起扣5分。
2、违法用地、老房拆翻建、违法加层等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到城建办（国土所、城建中队）的每例扣2分，到市有关部门扣3分。
3、非法挖沙、非法填（取）土等信息不灵，不及时上报，制止不力，反映到镇的每例扣1分，反映到市每例扣2分。
城建办计划生育151、每出现一例大月份引产驻村干部扣5分，联村计生专干扣2分。
2、及时掌握外出未征收违法生育对象线索，及时配合计生专干做好违法生育对象的调查材料，违法生育上报三个月后未立案的每例驻村指导员扣3分。
社会服务中心项目
分值评分标准考核责任办扣分项目得分安全生产151、抓好安全生产工作，凡出现劳动伤亡事故的，伤残1人扣3分，死亡1人扣10分。不签订安全责任书的扣3分，整改不力的扣3分。
2、发生水库安全事故的每例扣2分，造成重大损失或人员死亡的扣10分。
3、发生安全生产事故，没有及时到场处理的扣10分。
4、发生森林火灾没有及时到场的每例扣5分，未及时组织人员扑
救，造成过火面积大或人员死亡的扣10分。
5、抓好农村家宴管理，发生集体食物中毒的，扣5分；50人以上集体中毒或人员死亡的，加倍扣分。
7、发生以上事故较大的，相关职能管理人员相应扣分。
经济发展办劳动用工101、要求务工1个月以上签订劳动合同，3个月以上未签订劳动合同的每例扣2分。
2、出现使用童工情况的每例扣3分。
3、工资清欠问题处理不力上交劳管所的每例扣1分，上交市劳动局的每例扣2分。
4、上报市劳动局的劳资纠纷，没有签订劳动合同的每例扣3分。
经济发展办倒扣分1、违反办事报结制度，未按时完成镇领导交办工作的，每例扣2分，未按时完成市领导或上交业务部门交办事项的，每例扣4分。
2、工作人员服务态度和服务质量差，单位和群众向镇领导有效投诉的，每次扣2分；向市软环境建设办公室有效投诉或被上级明查暗访发现违反有关规定的，每次扣5分。
3、对封存或改作他用的小庙、小庵管理监督不力，造成恢复原状，开展活动的扣3分；影响过大，造成严重后果的扣10分。
4、抓好禽流感防控工作，出现疫情不及时上报的扣3分，未按上级有关部门规定处理，导致疫情蔓延的扣10分，出现人员死亡，不得考核奖。
5、出现使用童工受上接处理，造成影响的，每次扣5分。
6、其它未定事项或情节严重的，由党政班子讨论决定。
注：1、考核总分100分，每分10元；
2、除倒扣分以外，扣完本项得分为止。
各村党支部、村委会、镇属各单位：
为认真贯彻落实县委全会和全县干部大会精神,更好地发挥考核的目标引导和工作激励作用，确保全年目标任务顺利完成。经镇党政班子会议研究，特制定201x年度行政村岗位目标责任制考核办法。
一、考核对象
全镇12个行政村。
二、考核内容和分值
岗位目标责任制考核内容分三大块：共性考核、加分项目、扣分项目。奖励分上不封顶，倒扣分下不保底。
（一）共性考核（100分）。主要考核除加分项目、扣分项目外的常规工作和日常管理，分经济发展、社会事业、基层组织与民主建设、党风廉政建设和精神文明建设等内容，对行政村进行综合评价打分。具体考核内容见附件《石练镇201x年行政村岗位目标责任制考评表》，考核分工如下：
1.经济发展方面,由镇经济发展中心、农技推广中心负责考核；
2.社会事业方面,由镇社会管理中心负责考核；
3.人口与计划生育，由镇计生办负责考核；
4.综治、信访维稳，由镇综治办负责考核；
5.安全生产，由镇经济发展中心、安监站负责考核；
6.基层党建与民主建设，由镇党务办负责考核；
7.党风廉政建设，由镇纪委负责考核；
8.精神文明建设，由宣传办、文化站负责考核。
（二）加分项目
1.“六边三化三美”行动。完成“六边三化三美”行动工作任务的公路沿线重点村加2分，美丽乡村精品村加5分；
2.“五水共治”工作。“五水共治”完成村内沟、水渠、山塘的清淤及长效保洁工作任务的加2分；
建立健全生活污水治理长效运维制度，确定一名分管领导分管污水治理工作，落实一名农村污水治理长效运维管理员，完成农村生活污水处理工程的加3分；
山区小流域农业生态工程项目按时通过验收的加3分；
3.“三改一拆”工作。完成“三改一拆”工作任务，且年内无违法占地、违法建房等出现的加2分；
4.土地开发工作。完成土地开发任务加2分，超完成量化目标任务每增加10％增幅，加1分；
5.洁净乡村工作，根据各行政村全年洁净乡村督查考核总分进行年度排名，前一、二、三名的村分别加3分、2分、1分；
创建完成垃圾分类示范村和“洁净家庭”样板村，并有明显成效的分别加1分。
6.计划生育工作，根据全年计生工作考核排名，前一、二、三名的村分别加3分、2分、1分；
对往年遗留社会抚养费的征收，成效显著的每例加1分。
7.成功创建县、市、省、国家级各类文明村、文化示范村、环境卫生村等的，分别加2分、3分、4分、5分。
8.成功创建县、市级党建示范点的，分别加2分、3分。
9.g20信访维稳工作，成功化解县、市、省级信访积案的，每起分别加2分、3分、5分。
10.村集体获县、市、省级（包括国家部委）党委政府的各类先进（表彰），或被党政主职领导批示的，分别加3分、5分、10分。
11.行政村特色工作被媒体宣传报道的，酌情加1-3分。
12.按时保质完成镇党委政府部署的阶段性、突击性、局部性重点任务，且年度工作富有创造性的村，经党政班子会议讨论酌情加1-5分。
（三）扣分项目
1.“六边三化三美”行动。未完成“六边三化三美”行动工作任务的公路沿线重点村扣2分，美丽乡村精品村扣5分。
2.“五水共治”工作。长效保洁工作不力，环境污染整治等任务未完成的，视情扣1-3分，被媒体曝光的加倍扣分；
未完成农村生活污水处理工程的扣3分；
未完成山区小流域农业生态工程的扣3分。
3.“三改一拆”工作。“四违”管理不力，未及时制止及上报相关信息的，每起扣1-5分；
被上级部门查实或造成较大影响的，加倍扣分。
4.土地开发工作。未完成土地开发任务扣3分，未完成量化目标任务每减少10％，扣1分；
5.洁净乡村工作。根据各行政村全年洁净乡村督查考核总分进行年度排名，后三名的村分别扣3分、2分、1分；
未完成垃圾分类示范村和“洁净家庭”样板村的分别扣1分。
6.安全生产工作。发生公共安全事故的，每例视情况扣2-4分；
发生安全生产事故的，每起扣3分；
发生食品药品安全事故的，每起扣2分。
7.出现违反“三资”管理、村级工程监管、村级公务零招待的，每起扣2分。
8.因工作不力，受到镇、县、市、省级党委政府或部门通报批评的，每起分别扣1分、2分、5分、10分；
对监督报道反映的问题，不及时落实整改的，每起再扣3分。
9.村级便民服务中心未实现规范化运行（未落实村代办员或代办员未认真开展代办服务）的，每查实一起扣1分，被上级查实的加倍扣分。
10.村级事务或村域范围内发生的民生事件被各类媒体曝光并造成重大影响的，视情节轻重扣2-10分。
11.重点时段出现去市、到省、进京上访的，每例分别扣2分、5分、10分;村内发生群体性事件的，视情节轻重扣3-5分。
12.村干部因违法违纪受到党纪政纪处分或治安处罚的，每人次扣2分；
被判处刑罚的每人次扣3分；
村主职干部加倍扣分。
13.违反殡葬管理政策，丧户乱葬乱埋的，死者骨灰未葬到公墓的，每发现一起扣2分、整改未到位的再扣3分。
14.其他经班子会议讨论应扣分的。
上述项目可以累计扣分，下不包底，扣完为止。
（四）否优项目
党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育工作、安全生产、生态环保实行“一票否决制”。取消被“一票否决”村的评比全面先进资格和村支书、主任的评比个人先进资格。
三、考核办法
（一）计分办法。行政村年度岗位目标责任制考核得分=共性考核分+加分项目得分-扣分项目分。
（二）考核奖励。设一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名；
按行政村年度岗位目标责任制考核得分从高到低排列确定。奖金发放与考核结果（分值）挂钩。
四、结果运用
（一）考核结果与村干部年终考核奖挂钩
岗位目标责任制考核得分与主职干部年终实绩考核报酬挂钩。
（二）考核结果与评先评优挂钩
管理考核办法（试行）
为加强省局机关管理，客观公正、科学有效地评价工作，充分调动工作人员的积极性、创造性，进一步转变工作作风，提高工作效率，保证省局重点工作的顺利开展和各项任务的圆满完成，特制定本办法。
一、组织领导
局机关设考评委员会，由局领导组成，在局长领导下开展工作。考评委员会下设考评办公室，设在局办公室。职责如下：
（一）考评委员会：负责组织制定考核办法；决定对当年考核内容、标准的调整；研究审定特别加分和特别扣分；审定考核结果，对有异议的考核结果进行复核，并做出最后结论。考评委员会成员分别负责对分管处室、单位工作目标的考核。
（二）考评办公室：负责目标责任制管理考核的具体组织实施；督促办公室、法规处、督察内审处、人事处、教育处、监察室、机关党办、机关服务中心履行考核职责；于每年年初在征求各处室、单位意见的基础上提出当年考核办法、内容、标准的修订意见，提交考评委员会审定；定期对考核情况进行收集整理，年底汇总提交考评委员会审定；通报考核结果。
（三）办公室、法规处、督察内审处、人事处、教育处、监察室、机关党办、机关服务中心负责对局机关考核内容的机关建设目标部分进行日常考核，按时向考评办公室报送考核评分情况。
二、考核分数及计分标准
目标责任制考核分数包括机关建设目标得分（满分100分）、处室工作目标得分（满分100分）、特别加分、特别扣分。特别加分和特别扣分单独进行，不受基础分限制。机关建设目标得分加处室工作目标得分加特别加分减去特别扣分为各处室、单位最后总得分。
特别加分标准如下：
1．因工作成绩优异或有重大创新，在全国、全省受到表彰奖励的（表彰项目以清理保留后的中央和山西省党群、行政等系统评比达标表彰活动项目为准），经考评委员会审定，对单独承办该项工作的处室每次加5分；需多个处室共同办理的工作，对牵头或共同承办的处室每次加5分，对配合处室每次加2分。因其它工作成绩显著获得中央及国家部委、山西省表彰奖励的，经考评委员会研究同意，可参照上述加分标准对获表彰单位予以加分。
2．工作中取得成功经验，代表省局在全国综合性会议、专业性工作会议上，作典型性发言或书面经验交流的（以会议实证材料为准），经考评委员会审定，每次加2分。
3．部门工作成绩突出，对全省国税系统产生重大积极
影响、对全省国税工作产生重大推动作用的，经考评委员会审定，每次加1分。
4．提出的工作建议或调研报告，受到省局主要领导肯定并做出重要批示的每次加1分。
5．圆满完成总局部署的工作任务，被总局以国税发公文形式提出通报表扬的，经考评委员会审定，每次加1分。
6．圆满完成总局部署的工作任务，被总局以国税函、国税办发公文形式提出通报表扬的，经考评委员会审定，每次加0.5分。
特别扣分标准如下：
1．因工作失误，被厅局级以上单位通报的，每发生一起扣5－10分；
2．全省国税系统内工作出现重大问题，对口处室应负一定责任的，视情况扣5－10分；
3．给局机关造成恶劣影响和重大损失的，视情况扣10－20分。
特别加分和特别扣分项目由考评委员会成员提出，考评委员会审定。考核年度所完成的工作符合特别加分和特别扣分标准的，在考核年度结束后才获得相应结论的，其相应的加分或扣分计入下一考核年度。
负责省局机关建设目标考核项目和全省国税系统目标责任制考核项目的处室要认真负责地组织好对省局机关各处室、各市局的日常考核工作，对检查出的问题必须严格按
照考核标准进行扣分。凡在机关建设目标考核和系统目标责任制考核时出现“零扣分”和普扣相同分值的处室，经考评委员会研究同意，在省局机关年度考核时对该处室扣1分。
三、考核方法和程序
考核采取日常考核与年中考评、年终考核汇总相结合的方法。
（一）日常考核。对各处室、单位机关建设目标完成情况的日常考核由办公室、法规处、督察内审处、人事处、教育处、监察室、机关党办、机关服务中心根据日常检查情况计分，于上半年终了后10日内，经分管局领导审核签字后报送局机关考评办公室，年度终了进行汇总。
（二）年中考评。省局机关各处室、单位应于上半年终了后10日内，按照考核内容要求，作出本处室、单位工作目标完成情况报告，经分管局领导审核签字后送交考评办公室。年中考评不评分，由考评委员会对各处室、单位完成情况进行点评。
（三）年终考核。各处室、单位应在年度终了10内按照考核内容要求，做出全年工作目标完成情况报告，经分管局领导签字，由考评办公室收集、整理，汇总机关建设目标日常考核评分、特别扣分，提交考评委员会研究审定，由考评委员会确定各处室、单位考核得分。
（四）通报考核结果。考评办公室应在考评委员会确定各处室、单位年度考核分数之后一周内，公布各处室、单位
得分情况。
四、奖惩
1.对获得机关目标责任制考核前三名的处室记集体三等功。
2.其他奖惩按现行规定执行。
五、其他
本办法适用于对省局机关各处室、单位和省税务干部学校的考核。
省局太原培训中心、忻州培训中心、五台培训中心、印刷厂可参照本办法，自行组织考核。
一、把党风廉政建设摆上重要位置，制定完善党风廉政建设计划、目标和配套措施，并认真组织实施；党组每年对单位党风廉政建设专题研究2次以上；市妇联党风廉政建设领导小组，负责党风廉政建设责任制贯彻落实和日常工作。
二、认真传达学习上级有关党风廉政建设的会议和文件精神，每月至少组织一次党风廉政学习教育活动，每季度至少开展一次廉政建设活动，廉政建设活动形式新颖，效果明显，范文《机关党风廉政建设责任制考核实施办法》。
三、领导班子和党员领导干部切实履行职责范围内的党风廉政建设责任，组织有关部门严格按要求完成上级部署的各项党风廉政建设和反腐败工作任务。
四、认真实行政务公开，对人事、利益分配、接待费开支等事项做到完全公开，认真接受群众监督。
五、认真办理群众来信来访，做到件件有处理、事事有回音。
六、严格按要求召开党组和党员民主生活会，认真开展批评和自我批评，确保民主生活会质量高，效果好。
七、领导班子及其成员严格执行党纪政纪法规，内无违法违纪现象，本单位无违法违纪现象。
八、负责人下基层时，不得接受礼金、礼品和土特产品，不得参加用公款支付的营业性娱乐活动，不得参与赌博。
【2007年度机关干部岗位目标责任制考核实施办法】推荐阅读：
机关年度工作目标责任制考核办法10-14
区直机关党务工作目标责任及其考核办法10-23
2007年度建设“平安胜山”目标责任书11-15
机关年度考核自我总结09-08
机关工作人员年度考核11-06
区年度安全生产目标责任考核自查报告10-04
在全县年度目标责任考核工作会议上的讲话11-15
年乡镇党建工作年度考核实施办法05-25
乡镇机关干部目标管理考核方案09-26
公司机关员工考核办法11-23
