幼儿园年会方案及流程

幼儿园年会方案及流程（精选10篇）

幼儿园年会方案及流程 篇1

年会是幼儿园的重大节日，促进幼儿园园所的成长，加强园长、老师与家长的沟通。

二、年会的核心

让员工在幼儿园做事有动力，实现员工的梦想，顺便实现园长的梦想!

三、年会的三大功能

1、年会能把园长推向社会，让社会了解自己的幼儿园。

2、年会能把社会、家长、幼儿园、员工四股力量整合成强大的合力。

3、年会能把团队打造成超级能量体。

四、年会的目的

1、拉动员工

为了减少员工流失，用活动来留住员工，展示幼儿园辉煌，让员工能感受到家庭般的温暖，所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉。激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

2、拉动家长

一定要邀请一些家长，来参加年会，在年会的现场要感恩家长，展示幼儿园的团队及幼儿园文化，增进幼儿园与家长间的感情。

3、拉动其他力量

邀请合作伙伴，向他们展示幼儿园的规划及团队，以此来增加他们对幼儿园的信心及依赖度。

五、年会的前期准备

(一)筹划准备

1、确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选节目单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

(二)前期执行

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演节目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

(三)成立年会项目实施小组

1、迎宾接待礼仪组;(负责合作伙伴及客人的接待、颁奖的礼仪服务)

2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)

6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)

注：围绕流程进行采购(所需物资如：地毯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，条幅等)

六、年会拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，无特殊情况尽量不允许请假;

2、幼儿园各部门领导;

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对幼儿园成长有帮助的客户;

4、优秀员工及主管父母，提倡孝文化;

5、其他要邀请的人物。

七、年会的会场布置

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与幼儿园理念相关的一些条幅(如：幼儿园文化的展示，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念。

4、会场后方悬挂年度幼儿园活动巨幅照片。

5、幼儿园优秀员工和元老，园长的照片做成展架放在会场两侧。

八、年会的具体流程

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)

2、家长、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，场内必须放非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引领)

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据幼儿园需要可设置如下奖项：

(1)无私奉献奖(幼儿园里默默的为幼儿园奉献着的老师)

(2)最佳团队奖(幼儿园所有的部门参选，评选标准由幼儿园商讨决定)

(3)最上进员工奖(在幼儿园最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

(4)天使奖(此奖的人选应该是对幼儿园员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

(5)最大贡献奖(在过去的一年里，对幼儿园有着某一方面的巨大贡献)

7、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、礼仪等。

8、相关领导致辞、发言。

9、颁布新一年里幼儿园的各项政策(可由副园长颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

10、园长做总结激励性发言!(话不用太多，重在激励，塑造幼儿园发展方向和发展前景)

11、主持人宣布大会正式结束。

12、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

九、年会重点注意事项

1、主持人要在每个版块之前明确本版块给幼儿园带来什么。

2、会务必须严谨对待每一个环节，物资，人员的调配;

3、颁奖此过程乃重中之重，是大会的核心部分，获奖的人都有一到三分钟的获奖感言。

4、感恩文化

(1)感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力。

(2)感谢家长的配合，共同帮助孩子成长。

(3)感谢幼儿园这个平台，让员工心定。

十、幼儿园年会好比春节联欢晚会——必不可少

幼儿园年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它就感觉不到一年的工作意义，所以它至关重要，不可缺少!

幼儿园年会方案及流程 篇2

关键词：医院病区,管理子系统,流程分析,改造方案

进入二十一世纪, 计算机技术在医院管理工作中广泛运用。根据卫生部制定的《全国卫生信息化发展规划纲要 (2003-2010) 》精神, 大力加强卫生系统信息化建设成为各级各类医院的紧迫任务。为此如何加强医院计算机管理系统的工作效率, 提升运行流程的科学性, 是医院信息技术人员需要探索思考的问题。

医院信息管理系统是用于医院的住院和门诊收费的计算机软件, 是构成数字化医院的基础之一。广西中医药大学第一附属医院的信息管理系统自1999年投入使用以来, 已形成在广西处于领先地位的规模, 开通了门诊挂号、门诊收费、住院收费、门诊医生站、住院医生站、护士站、药房、药库管理、医技管理等模块。近年来, 系统总体运行正常, 但病区管理子系统方面仍存在一些不足, 问题主要集中在记费流程环节上, 因此, 需要对现有子系统作详细分析并升级改造。

一、现有病区管理系统的流程

(一) 病区系统中住院病人的费用产生主要包括三部分

1. 本病区记费项目:

凡是病人所在科室的能够执行并记费的项目, 如大输液药品以及本病区做的治疗项目等, 由病区护士自行记费。

2. 由中心药房记费的药品:

需要由中心药房发放的药品, 由病区科室提交给中心药房, 由中心药房发药, 同时给病人记帐。

3. 由医技科室执行的医技项目:

需要病区将病人的化验项目提交到相应的医技科室, 由相应的医技部门确认执行并给病人记帐。

(二) 病区退药及退费过程也主要包括三部分

1. 退本病区记帐的费用, 如大输液药品以及治疗项目等, 根据记费情况自行退费。

2. 退由中心药房发出的药品, 如需要退维生素B则由该病区填退药申请单, 提交给中心药房后, 由药房退药, 并执行退费过程, 给病人帐户冲减相关的药品费。

3. 退相关医技科室, 如尿常规等医技项目, 通知相关医技科室后, 由医技部门在医技系统上自行退费, 同时冲减病人费用帐户。

(三) 记费流程主要出现的问题

1. 容易造成病人所用费用的记费时间差。特别是检验项目, 由于在给病人做完检查后, 再执行记费, 记费时间滞后。

2. 病人使用的费用有三分之一在本病区以外, 病区护士不能全面掌握这些费用。因为项目繁多, 护士大部分精力都在核查是否记费和何时退费, 工作效率低下。

3. 需要将医技科室的收费项目单独提交到医技科室, 容易出现操作错误, 误把本病区执行的费用提交到医技科室。

4. 医技科室不必与病区科室联系, 就直接将已执行记费的项目自行退费并写入病人住院帐户, 而病区只有通过帐户的变化情况才能判断出病人的退费情况, 容易导致少收费问题出现。

5. 病区在开具病人的出院证明或是转科前, 要将病人的费用结清, 病人如果有未执行医技项目、未用的药或是未被处理的退药申请, 就不能正常办理出院或转科, 因为这些费用是由中心药房或者是医技科室记费。

6. 图1的流程不利于病区科室统计每月发生的费用。病区的记费中有一部分由病区以外的科室执行, 与病区计费存在时间差, 例如在31日的化验项目, 病区统计就是31号的费用, 而检验科可能在1号才记费。

二、改造后的病区管理系统的流程

(一) 费用产生的过程

该流程是将病区记费的药品和项目、中心药房记费的药品、医技科室记费的项目全部在病区给病人记帐, 然后由系统根据记帐结果, 自动区分中心药房的药品和医技相关科室的费用, 相关科室都能够看到具体项目和药品记费情况。

(二) 退费的流程

1. 药品退费:

由病区自主退费。系统将自动判断所要退的药品是否是中心药房或是本病区发药记费的, 然后对病人的帐户做相应的冲减, 再将退药的明细报表传到中心药房, 中心药房根据病区的还药情况, 对药品库存进行添加。

2. 医技项目的退费:

由病区系统自动判断医技项目是否已经执行。如没有执行经系统提示后, 直接退费。如果医技执行过则系统提示不能做退费处理。

(三) 流程升级改进带来的好处

1. 该流程将病区所有费用都集中到病区科室记费完成, 可以避免记费的“时间差”, 病区每日可以给出准确的清单。

2. 病区病人所有记费、退费将由病区独立完成, 记费人员可以全面把握病人的费用。特别是在病人出院的时候, 可以不用依赖其它科室 (中心药房或是医技科室) 就独立办理手续, 方便病人。

3. 该流程将医疗和药品费用集中记费, 根据各项费用所指向的科室自动传入相关执行科室, 集中操作。

4. 由病区自行退费, 具体的情况传入到药房或是医技部门, 由医技部门和药房确认后, 做减库存操作。这样既防止产生医技科室和药房不经过临床就退费的漏洞, 也解决了病人因退费项目未查清而不能出院的局面。

5. 新的病区流程可以使病区科室能够独立的把握一段时间内的药品费用以及其它项目费用, 并进行分析, 实现对病区有效的经济管理。

综上所述, 对病区管理子系统的改造升级, 可以使相关临床科室把握记费过程和各项费用的处理, 减少病人入院、出院过程中的各种麻烦, 从而解决容易出现的住院病人漏记费和多记费的问题, 提高临床各科室的医疗服务质量, 让病人清清楚楚看病, 明明白白花钱, 同时, 也为了电子医嘱和电子病历的实施打下良好的基础。

参考文献

[1]《全国卫生信息化发展规划纲要2003-2010年》.北京:国家卫生部, 2003.

[2]郭跃进.医院收费系统的安全控制[J]中国卫生经济, 2007 (3) .

幼儿园年会方案及流程 篇3

【关键词】土地承包经营权确权

一.前言

农村土地承包经营权确权登记颁证工作，是关系到党的农村基本政策贯彻落实的大事，是关系到农民切身利益，农村社会稳定的大事。妥善解决农户承包地块面积不准、四至不清等问题，完善土地承包资料档案、承包合同和登记簿，将承包地块、面积、空间位置和权属证书全面落实到户，是贯彻落实农村土地承包法律政策，对现有农村土地承包关系进行的一次集中完善；是加强农村土地制度建设，推进农村经营体制改革创新的重大行动；是从根本上解决农村土地承包突出问题、顺利实现农村土地承包关系长久不变的重大举措。

一、作业流程

二、工作准备

1.成果资料的收集与分析

（1）收集已知控制点资料，了解项目区自然和人文等背景情况；

（2）收集各级政府关于土地承包经营权确权登记颁证试点工作的有关政策文件、要求等，用于了解、掌握中央总体政策要求和地方的具体政策要求；

（3）收集二调数据库有关正射影像、界线、耕地等成果资料，用于了解项目区耕地分布特点，掌握作业范围；

（4）收集永久基本农田划定资料，用于确定承包地块是否为基本农田；

（5）收集农用地分等定级数据，用于确定承包地块的地力等级；

（6）收集二轮土地承包资料及最新的土地利用变更调查数据。以村、组为单位，包括土地承包合同、台账、登记簿、调整变更情况、土地流转情况以及其他方式承包情况等相关信息和资料，以便掌握农户承包地登记基本信息情况；

（7）收集户籍信息资料，以便掌握户主和共有权人姓名、性别、年龄及相互关系等基本情况；

（8）收集其他方面资料，如各类行政范围界线图、申请书、委托书等，用于确定项目区工作范围及此次承包地确权所需的相关资料。

全面分析各种资料。包括控制点精度，各种图件、表格的制作成图方法，各种数据成果的精度标准等，对于本项目可利用的资料数据进行整理，分类保存；对于不可利用的资料按照保密规定进行处理。

按照上级要求，依据《农村土地承包经营权调查规程》和资料分析结果形成试点工作方案。

2.人员培训

针对中央农村承包地经营权确权登记试点相关技术要求，进行人员培训。

（1）根据要求对参加试点工作的各级政府工作人员进行培训。内容包括：政策法规学习；熟练掌握发包方调查表、承包方调查表的填写方法；了解承包地块调查表、农村土地承包经营权调查信息公示表、农村土地承包经营权公示结果归户表的填写要求；了解调查工作流程等。

（2）根据要求对参加试点工作的技术服务人员进行培训。内容包括：政策法规、技术依据学习；熟练掌握承包地块调查表、农村土地承包经营权调查信息公示表、农村土地承包经营权公示结果归户表填写方法；熟悉调查工作流程；对调查工作使用的各种软件、设备等进行统一培训。

通過培训，使全体工作人员都能够充分认识本次试点工作的重要性，以高度负责的态度，协调解决试点工作中遇到的各类问题。协调各方人员，分工不分家，密切配合，高标准高质量完成试点工作。

3.工作底图与调查表的制作

（1）制作调查工作底图

外业调查工作底图采用1：2000数字正射影像（DOM）制作。在DOM上套合最新确定的行政界线等有关的二调数据，并将村组名称等标注到DOM上。以村民小组为单位，根据村民小组面积大小情况，按1：2000比例尺分幅打印出图，形成外业调查工作底图。

（2）制作权属调查表

根据收集的承包合同、土地台帐、登记簿、农户信息等资料，按有关技术规范规程的要求制作如下表格。

a.发包方调查表；

b.承包方调查表；

c.承包地块调查表；

d.农村土地承包经营权调查信息公示表；

e.农村土地承包经营权公示结果归户表。

其中，a、b由工作组中非技术服务人员制作填写；c、d、e由工作组中非技术服务人员协助，由技术服务人员制作填写完成。

三、入户调查

1.发包方调查

发包方调查以收集到的土地承包合同、土地承包经营权证和其它合法权属资料为基础，内容包括发包方的名称和负责人姓名等信息。发包方按以下情形确定；

（1）农民集体所有的土地依法属于村农民集体所有的，发包方为村集体经济组织或者村民委员会；

（2）已经分别属于村内两个以上农村集体经济组织的农民集体所有的，发包方为村内各农村集体经济组织或者村民小组。

（3）国家所有依法由农民集体使用的农村土地，发包方为使用该土地的农村集体经济组织、村民委员会或者村民小组。

承包合同生效后，集体经济组织发生分立或者合并的，发包方名称确定为分立或者合并后的集体经济组织名称，同时注明分立或者合并前的集体经济组织名称。发生变更的，发包方名称确定为变更后的集体经济组织名称，同时注明变更前的集体经济组织名称。承包合同生效后，发包方负责人发生变更的，负责人姓名为变更后的发包方负责人姓名，同时注明变更前的负责人姓名。

发包方调查以发包方为单位填写《发包方调查表》。

2.承包方调查

承包方的调查以收集到的土地承包合同、土地承包经营权证书和其他合法权属资料为基础。

承包方调查应以承包方为单位填写《农村土地承包经营权调查归户表》，表中发包方和承包地块信息应直接采用《农村土地承包经营权调查表》记载的结果。

承包方信息有争议且无法达成一致处理意见的，应在《农村土地承包经营权调查归户表》中予以注明。

承包方调查分家庭承包和其它方式承包两种类型进行。

（1）家庭承包

承包方调查包括承包方代表（户主或农户代表人）的姓名、住所和农户家庭成员的姓名、与户主关系和身份证号码等。承包方代表按以下情形确定；

a.土地承包经营权证等证书上记载的人；

b.未依法登记取得土地承包经营权证等证书的，为在承包合同上签字的人；

c.前两项规定的人死亡、丧失民事行为能力或者因其他原因无法确认的，为农户成员推选的人。

承包方代表的住所以承包方代表的宅基地地址或长期稳定住所地址为依据。

农户家庭成员信息以户口簿登记信息为基本依据。承包合同生效后，农户家庭内，家庭成员分家的，应按有关法律法规和政策进行处理。

（2）其它方式承包。

a.承包方调查包括承包方（单位或个人）的名称或姓名、住所，承包方为单位时，调查单位名称和单位住所。

b.承包方为个人时，调查个人姓名和个人住所。

承包方调查以农户为单位填写《承包方调查表》，需严格按相应的填表说明要求进行。

3.发包方调查表和承包方调查表完成入户调查工作后，由项目组成员录入电脑，形成电子表格。

四、控制测量

1.地籍控制测量一般规定

（1）地籍控制网分为地籍首级控制网、地籍图根控制网，各等级控制网的布设应遵循“从整体到局部、分级布网”的原则。

（2）地籍平面控制网的基本精度应符合以下规定：

a.四等网或E级网中最弱边相对中误差不得超过1/45000；

b.四等网或E级以下网最弱点相对于起算点的点位中误差不得超过±5cm。

（3）控制点的选点、埋石、标石类型、点名和点号按照CJJ/T8-2011《城市测量规范》等标准执行。

2.地籍首级控制测量方法

地籍首级平面控制网点的等级分为三、四等或D、E级和一、二级。主要采用静态GPS全球定位系统定位方法建立，一、二级地籍平面控制网也可以采用导线测量方法施测。根据已知控制点分布情况，以GPS网或GPS附合导线的形式，按照D、E级GPS点的要求布设首级控制点。

3.地籍图根控制测量的方法

可采用动态全球定位系统定位方法、静态和快速静态全球定位系统定位方法或导线测量方法建立地籍图根控制网点。图根點以首级控制点为基础，根据作业范围和图幅分布情况布设，每幅1：500图均匀布设一个图根点，图根点用木桩或铁钉做标志，采用GPS快速导线或GPS-RTK方法完成。

（1）当采用静态和快速静态全球定位系统定位方法时，观测、计算及其技术指标的选择按照CJJ/T8-2011《城市测量规范》规定的二级GPS点测量的要求执行。

（2）可采用RTK方法布设图根点。保证每一个图根点至少与一个相邻图根点通视。为保证图根点测量精度，要求每个图根点应有两次独立观测结果，两次测量结果的平面坐标较差不得大于±3cm，高程测量的较差不得大于±5cm，在限差内取平均值作为图根点的平面坐标和高程。

4.界址点根据需要设立标志，界址点和界线采用GPS-RTK结合全站仪进行测量。

五、承包地块调查

承包地块的调查内容包括地块名称、合同面积、土地利用类型、土地用途、地力等级、是否基本农田、承包方（代表）以及地块坐落等信息。承包地块调查过程中应现场填写《承包地块调查表》。

承包地块由指界人现场指界，测绘单位作业人员逐地块调查承包地的承包经营权状况和界址，绘制图斑并在图斑内填写图斑编号等信息形成草图，并现场填写调查表；每完成一个地块后，将调查底图、调查表等外业调查成果，交指界人签字（摁手印），每完成一个村民小组后加盖村委会公章；此成果作为外业调查的基础资料。

1.承包地块调查的指界人按以下原则确定：

（1）指界人应为具有完全民事行为能力的人；

（2）家庭承包的指界人为承包方代表或委托代理人；

（3）其他方式承包的指界人为单位法人代表、承包方本人或其委托代理人。

a.单位法人代表进行指界时，须出示法人代表身份证明书和法人代表个人身份证明书；

b.委托代理人进行指界时，应出示委托人和受托人的身份证明书以及调查确认委托书。

2.指界前应通知调查地块及其毗邻地块的指界人如期到现场指界。

3.测量员会同相关指界人共同指界，同时对指定的界址点和界线进行测量，对界址点进行编号，并将相关情况填在《承包地块调查表》上，由指界人签章或捺手印确认。

4.测量员要充分利用工作底图，标注地块的空间分布情况，重点反映对地块方位坐落（四至）、距离和对空间方位描述起关键作用地物点、特征点等信息。

5.对于权属调查前地块边界已经灭失、由多个承包方共同承包经营的，应根据承包合同由各承包方相互协商处理，尽可能恢复原地块边界，得到各方认可后分承包方进行调查。恢复边界确有困难的，由测量员会同相关指界人根据原承包合同的记载，按比例划分工作边界，并在《承包地块调查表》中予以注明。

6.对于存在承包经营权权属争议的地块，不进行四至确认，应在《承包地块调查表》中对权属争议情况予以注明。土地利用现状、土地用途与土地承包合同、土地承包经营权证等描述不符的，应在《承包地块调查表》中予以注明。

7.调查指界完成后，测量员须按相关编码规则的要求对承包地块进行编码，并在工作底图上进行标注形成调查草图。调查草图的绘制内容包括：

（1）地块编码、承包方（代表）姓名等地块信息；

（2）具有明显方位意义、对地块四至描述起关键作用的地物名称，如河流、道路、独立地物等；

（3）标明地块分布草图绘制情况的信息，包括所绘制的发包方名称、制图员和制图日期等。

8.调查成果确认

将调查底图、承包地块调查表整理后形成外业调查成果，并交给指界人确认。指界人需要确认的内容包括：农户地块数量是否正确，是否有地块遗漏，地块名称是否准确，台账上的地块是否都已调查等信息。指界人确认无误后在调查底图和承包地块调查表上签字并摁手印确认。

9.土地权属争议的处理

有争议的界线，应依法予以调处，签订《土地权属界线协议书》。难以调处的，划定工作界线，签订《土地权属界线争议原由书》，待争议解决后再行登记入库。

10.调查成果移交

年会节目流程方案 篇4

2、 室内活动结束后大家整理现场扫尾，保持整洁。然后一起前往就餐地点。

3、 就餐：先总经理讲话总结和祝福;抽奖会安排在就餐进度1/3的时候开始，主要是调动大家活跃欢乐的气氛，每个环节的得奖人员都需要完成指定的要求才能得到奖品，比如请陌生异性喝一杯新年祝福酒、踩气球、铁人三项、电影泰堪尼克片段表演等小游戏，即又气氛又有挑战，避免抽奖拿东西就结束的尴尬气氛。

企业年会策划方案流程 篇5

2011-12-04 18:33:0

5企业年会新闻发布会酒会策划方案流程

一． 确定时间

二． 确定场地（提前根据人数确定场地）

三． 确定主题

四． 年会前所须制作物各项落实

1.主题背景舞台制作

A华隆煜京文化设计安装背景（绗架宝丽布，木制写真，异型制作）

B 华隆煜京文化布置制作各类舞台（折叠舞台地毯，木制异型，玻璃舞台等）

2.签到方式（华隆煜京文化签到背景，鲜花包括桌花，签到用具）

3.指示牌

华隆煜京文化设计制作指示牌（易拉宝类，画架画板类，亚克力，异型制作等）

4.各部门演出节目确定

华隆煜京文化准备节目（舞龙舞狮，舞蹈歌曲，变脸杂技，相声小品二人转，沙画激光舞等）

5.领导讲话（总结，任务，任命，拜年等）

6.奖品及抽奖方式

华隆煜京文化抽奖方式（抽奖箱，照片抽奖，电子抽奖等）

7.灯光音响布置

A华隆煜京文化灯光（专业电脑灯PAR灯LED效果灯等，烟机，雾机，干冰，气柱，雪花，泡泡机等特效）

B华隆煜京文化音响（线阵系列，全频系列等专业音响，手持麦克，耳麦等）

8.视频布置

华隆煜京文化投影，大屏电视，LED屏等

2011年公司年会策划方案

2011年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于 年 月 日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会地点：办公区大会议室

三、年会时间安排：

（1）年会策划及准备期（月 日 至 月 日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

（2）年会协调及进展期（月 日至 月 日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

（3）年会倒计时期（月 日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

（4）年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30

四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：

五、参会人员：

六、年会节目要求：

1、歌曲类：

（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限；

5、提倡跨部门组合报名；

七、年会进行流程

1.参会人员入场

2.主持人宣布年会开始

3.总经理董事长 讲话

对年终做总结

表彰员工

4.表彰

各部门负责人做度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖

优秀员工发言

5.联欢会节目表演

6.互动小游戏

7.闭幕词

注意事项：

行政部

年会策划方案流程表 篇6

(6)优秀团队、优秀员工和优秀主管颁奖(颁奖、优秀员工代表发言)

(7)晚会节目颁奖

(8)晚会结束曲目由主持人及全体演艺人员合唱宣告晚会落下帷幕(合唱：相亲相爱一家人)

(9)晚宴祝酒

(10)晚宴

(11)结束退场

3、晚会注意事项

(1)要严格控制晚会时间，确保不超过两个半小时。

(2)根据晚会现场节目氛围分主题协调相关节目进行表演，穿插互动游戏、抽奖环节。

(3)所有晚会工作人员须准时到场并签到。

年会策划方案流程表3

一、选择优秀的年会主题

一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。

大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人会把主题定位“__企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。

结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。

事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么较好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。

在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。

二、安排创意的年会节目

年会节目的选择很大程度地影响了年会的效果。为了增强年会的节目效果，有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目，但是这些节目大多大同小异，不能让人眼前一亮。节目的类型如果仅限于歌舞是很难玩出新意的，可以尝试一下其他形式的表演，比如有一家互联网公司举办年会时请人表演了一个羽毛平衡术，结果既省下了经费，又让参会者惊艳良久。可以参考一下建议：

1、员工恶搞走秀或boss走秀，一方面可以让员工在年会肆意疯狂，另一方面在年会上让员工们看不到不一样的boss，拉近员工和老板之间的距离，天下的老板并不都是严肃的;

2、排练富有创意性的激光舞，激光舞较适合科技型企业年会上出现;

3、各种舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或机械舞等等;

4、小品或相声表演，小品和相声较能带动年会上的气氛。公司年会活动策划方案

三、年会人员安排

成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。一场成功的年会，通常会涉及到多方面的人员和工作安排。在年会正式举办之前，做好公司年会活动策划方案，把各项工作分配协调到位，会对公司年会产生事半功倍的效果。具体来说，公司年会活动策划方案的人员分工及流程安排主要包括以下几个部分：

组别 成员 工作内容

设备组 组长： 组员：

1、全面负责晚会音响、话筒、投影仪的准备工作，保证本次晚会能保质保量的圆满进行。

2、负责抽奖设计、背景墙设计、视频、节目音乐播放、现场物料制作、邀请函制作、座位图、评优摄像等工作。

3、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作

主持组

组长：

组员：

1、负责晚会的主持及主持稿(含李总发言稿)的制定。

2、协助整个晚会流程的协调控制及现场气氛的带动。

3、参加现场彩排。

后勤组

组长：

组员：

1、负责晚会现场布置工作、晚会当晚的气氛带动工作。

2、负责现场小吃、活动物品的采购。

3、负责晚会所有礼服的准备。

4、晚会现场道具准备(打气球等)和礼品的运送。

礼仪组

组长：

组员：

1、负责晚会现场的整体礼仪。

2、负责会场签到，座位安排。

3、晚会现场活动的礼品发放等。

节目组

组长：

组员：

1、每个部门上报1-2个节目，12月15日上报名单，元旦节前验收

2、整体节目编排及指导。

3、协助节目顺序的安排，并要保证节目的高质量。

4、节目彩排时，通知各节目带上与节目相关的配音文件。

5、负责晚会的人员调动，节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理，保证晚会每一项工作都有人负责，及时按要求完成。

外联组

组长：

组员：

1、全面统筹晚会各组各项任务的正常开展。

2、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作。负责与公司高层的沟通，寻求支援，推动员工的积极性。

3、负责从晚会筹备至晚会开始的全程一系列文件：如关于晚会安排通知等全程文件的发放。

4、负责酒店联系、菜品的安排

5、结束后会务安排、车輛接送

6、晚餐后其他娱乐活动的预订工作

四、参会人员须知

1、员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

2、晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

3、次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，较主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

4、项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。

5、项支出都要有明确的票据。

年会策划方案流程表4

一、年会的意义

年会是企业的重大活动之一，是企业一年的重要总结，以及对新一年的计划与安排。

企业为了激扬士气，营造内部气氛、加强合作沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年的工作奏响序曲。通常会举行产生一定的社会效益和经济效益的庆祝活动，这就叫年会。而由专业的策划公司为企业制定的方案，及执行的过程，就叫年会策划。

二、年会目的

1、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

2、拉动顾客一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

3、拉动其他力量邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。

三、年会准备事项

1、确认年会参与人员

大部分公司的年会以企业内部员工为主;一些大型企业的年会也会带有对外性质，可能邀请重要的客户、媒体参与，作为品牌的年度文化活动，为来年的工作开展做一个铺垫

2、评估年会预算

通常年会的人均预算，根据往年的费用，结合本年度业绩达成情况正向或负向调整，预算确定后，就要着手确定年会地点、酒店标准、礼品采购等事宜

3、预定年会场地

根据年会预算、参会人数、人员属性寻找、确认年会地点，通常我们选择酒店的宴会厅;据小编了解，10月份已有公司开始筹备年会，现在北上深一线城市已有70%的酒店出现年会2个月以内的排期冲突的状况，

4、年会场地布置

提前三个月需要确定年会的场地如何布置、场地如何装饰、活动整场的流程以及活动详细人员安排。

5、年会物料准备

提前两个月需要彩排现场的所有节目、拟定年会物料清单、年会奖品、年会嘉宾名单并提前邀请好。

四、年会的流程

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、入场

4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

6、放视频(全年回顾)

7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。

10、让各部门定明年业绩目标，

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，较好是红头文件)

14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

年会策划方案流程表5

一、活动的目的：

1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划;

2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;

3、通过年会，集团领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会

二、活动主题：

三、活动口号：

四、活动时间： 2020年_______

五、活动地点：

六、主办单位：

协办单位：

承办单位：

七、筹备工作组

总 顾 问：

总 指 挥：

活动执行：

节目统筹：

后勤保障：

场 务 组：

八、活动内容：

时间 内容 负责人 备注

15:00 参会人员准时到场地

15:05-15:20 参会人员就座

15:30 年会准时开始

15:30-15:35 主持人开场

15:35-16:05 总讲话

时 间 内 容 负责人 备注

16:10-16:20 分公司代表讲话

16:20-16:35 主持人调动现场气氛 主持人

16:35-17:00 优秀员工表彰颁奖 主持人

17:00-17:05 主持人

17:05-17:15 表演1 待定

17:15-17:25 表演2 待定

17:25-17:35 互动环节—抽取15名幸运奖

17:35-17:45 表演3 待定

17:45-17:55 表演4 待定

17:55-18:00 互动环节—抽取10名三等奖

18:00-18:10 表演5 待定

18:10-18:20 表演6 待定

18:20-18:30 互动环节—抽取5名二等奖

18:30-18:40 表演7 待定

18:40-18:50 表演8 待定

18:50-19:00 互动环节—抽取3名一等奖

19:00-19:10 表演9 待定

19:10-19:20 表演10 待定

19:20-19:30 大合唱 全体

19:30 晚会结束

幼儿园家长开放日活动方案及流程 篇7

家长开放日活动流程：

1、园长讲话。

2、早读活动。

3、早操活动。

4、集中教育活动。

5、户外、区域活动

6、家长交流会，填写开放日活动反馈。

家长开放日活动方案：

一、活动时间：2017年11月 10日 下午1：30-3：50

二、活动地点:镇中心幼儿园

三、领导小组：

组

长：马艳伶

副组长：王欣平

组

员：各班教师及保育员

四、活动地点：

1.观摩活动：各班级

2.运动活动：园内操场

五、活动及班级安排:

1.制定幼儿园家长开放日活动方案，各班级制定班级家长开放日活动方案。

2.接待，各班接待好家长，幼儿，做好登记发放家长反馈表。

如厕洗手，喝水，早读，集中教育活动，户外活动，区域活动。（活动第二天收回家长反馈表）。

六、活动目的：

1.增进教师与家长的交流，向家长宣传新的教育观、儿童观，让家长了解孩子在园的生活学习情况；了解幼儿园的教育工作，能主动配合，做到家园互动。

2.立足于幼儿园，放眼社会，充分发挥幼儿园教育的辐射作用，争取社会各个方面对实现幼儿园管理目标的大力支持，协调好幼儿园教育与家庭教育的关系，进一步推进我园素质教育向纵深发展。

3.让小朋友们乐意与同伴、家长一起参加游戏活动，增进家园、亲子情感。感受与父母、同伴共同活动的乐趣。

4.培养幼儿大胆的个性，敢于在众人面前大胆表现自己，表达自己的创造性思维与能力。活动宗旨：家园同乐，健康和谐

七、活动要求：

1.教师在半日活动的设计和安排中，要尽量考虑生活环节的合理化，考虑幼儿的年龄特点和活动兴趣所在，使幼儿学得轻松、玩得愉快。

2.在具体教学中，教师们一定要注意面向全体，使每一个孩子都有发言或者动手操作的机会，使家长能够看到自己的孩子在幼儿园的正常表现。

3.在活动环节的设计中，提倡亲子活动的环节，使我们的家长能够参与到活动中来。（过程中体现科学的教育理念和做法）

4.活动后教师应有意识地请家长提出合理的意见和建议，同时帮助家长解决疑难问题，使我们的家长开放日活动，真正成为幼儿园、家庭的合作活动。

幼儿园年会活动方案 篇8

*目的：通过“玩中学，做中练，看中思，评中悟”的活动过程，劳其筋骨，触

其心灵，启迪智慧，打造优秀团队精神，缔造快乐心境，打开幸福大门。

*内容与过程：

一、播入场背景音乐。

二、主持人宣布活动开始。

三、培训讲师(秦)开场沟通(与学员打招呼，问“好”;宣布学员为“学生”，及场内纪律)。

四、首先，玩快乐互动游戏――“桃花桃花几朵开”。

1、目的：热闹气氛，促进相互熟悉。 2、过程：

所有学员围成圈子，听指挥活动(律动音乐“耶、耶、耶”配合开始)――然后，老鹰(工作人员)抓小鸡(落单学员)――“小鸡”表演T台走秀(红地毯、走秀背景音乐配合)――邀请所有学员自由配对走秀，依次亮相。 3、时间限制：30分钟左右。

五、然后，团队活动开始。

目的：打造沟通、协作、执行、进取、感恩、担责的优良团队精神。

(一) 建立团队：

1、视人数情况分组(10分钟)，建立团队(5分钟、音乐配合)：选出队长、确定团队名称、队标、及体现自己团队精神的口号和POSE。

2、培训师要声明：队长的条件(较好的身体素质、心理素质、能力素质)，并强调特殊体质者不能参加活动。 3、时间限制：15分钟。

(二) 各队上台亮相(入场音乐配合)，队长表态。同时，培训师会暗示队长责任重大，必须要有勇气带领队员迎接挑战，主动一人承担责任;后悔者可以辞职。时间限制：5分钟。

(三) 团队协作活动(一)――“密传信息”： 过程：1、讲解规则、纪律和成败标准(违者即被判为失败);2、给予各队5分钟时间，商讨办法与练习(音乐配合);3、提示：大家准备好了吗?请队长再次提醒自己的队友，不要违反规则与纪律，并鼓励自己的队友们一起加油。4、宣布活动开始!5、公示失败团队;6、失败队长承担责任，一人受罚。

7、第二次活动，讲解新规则，然后重复第一次程序，失败者惩罚加重。 时间限制：30分钟左右。

(四) 团队协作活动(二)――“过绳圈”： 过程：

1、讲解规则、纪律和成败标准，并演示;2、程序同上，两次。【注：惩罚依次加重，最后一次惩罚更重(音乐“英雄的黎明”配合)】。 时间限制：5分钟练习，30分钟左右活动。

注：中间穿插爱心教育【为队长加油、鼓励队员如果此时此刻不能帮助自己的队长，可以换一种思路，去做力所能及的事，去爱心捐助，去帮助需要帮助的人】。

(五) 评选“优秀团队”(颁奖音乐配合)。(5分钟)

(六) 视频感悟、震撼心灵――A、永不放弃;C、为谁而跑;B、幸福比较(生

活真实写照)。【中间穿插点评：附在下页】时间限制：30分钟左右。

六、最后，玩“电眼传神”游戏。

目的：促进主动交往，打开心灵大门，拥抱美丽世界。

过程：A、讲解并演示玩法;B、活动开始，音乐配合;C、叫停活动，号召大家拥抱身边的每一个人(也可以握手);D、随机采访，谈谈拥抱感觉;E、请大家席地而

坐，闭眼放松一下，并放朗诵背景音乐配合，培训师最后总结启迪 【附在下页】，最后，放“周立波关于幸福解说的脱口秀”视频，再次启迪。 时间限制：40分钟。

第二部分：

放音乐“下一站是幸福”;然后宣布午餐事项“放美酒加咖啡音乐”。到餐厅后，穿插抽奖活动(颁奖音乐配合、请嘉宾上台抽奖)，大家互动开心一下。

第三部分：专业培训(下午)。

目的：加强师德建设，提高专业素养，做好教育工作。

1、关于实施园本课程与发展优质课的探讨与研究。 2、分组讨论，组长上台总结，回答相关问题。 3、评出总结表现最好的小组为“先进集体”。 4、简短的娱乐互动，放松大脑

5、弹唱技能培训与特色课标准流程培训。

第四部分：晚间聚餐，欢度新年。

附：视频中穿插点评的话语内容：

1、励志视频“永不放弃”的点评：

此时此刻，你还认为自己不如别人吗?你还会经常“两天打鱼，三天鹜”吗?

2、“为谁而跑”励志视频的点评：

人生要有目标，这目标就象“为谁而跑”一样，会给你人生注入无穷无尽的动力!

3、“幸福比较”视频的点评：

平时，我们总会听到一些人抱怨这抱怨那，抱怨老天对他不公，抱怨社会世态炎凉，抱怨家人对他不够关心，抱怨生活不如意、命运不够好、钱不够多，骂老板太抠，骂负心人没良心;可从来没听过他责怪自己的话，其实，我们好多人都不够努力，欠缺境界，有点狭隘，有点自私。看了此片，我想问：我们还会抱怨吗?我们真的还好意思抱怨吗?

4、拥抱活动的感悟：

当我们张开双臂相互拥抱时，我们发现，原来，仇恨可以化解，一切犹如过眼烟云;原来，快乐就在心里，只要我们敞开心扉，快乐就会出来与自己一起飞翔;原来，幸福大门就在眼前，只要我们轻轻地去推一下，走进去，幸福就会与我们紧紧拥抱!【说完后，放周立波关于幸福总结的脱口秀，再次启迪】

5、主持人最后感谢语：

感谢XXX给了我们这一次生动而富有教育意义的活动，他虽然辛苦了我们的身体，却震撼了我们的心灵，给了我们无穷的启发;感谢各位嘉宾(点名各位园长)的热情参加与指导;感谢各位老师的积极参与和爱心捐助，你们的行动让我们感动!再一次感谢，谢谢!

附：展示牌内容：

幼儿园年会游戏策划方案 篇9

1.游戏准备：尽量收集部门每位员工的生活照片或者工作照片1张，将每张照片按照一定规律分成6块或者9块并编号，施以覆盖处理。准备白板和白板笔若干(也可用纸和笔代替)。

2. 游戏规则：选取6-10名游戏参与人员，每人分给白板和白板笔各一套，按照互相不能参看的要求分配位置。将所有照片顺序打乱，然后进行游戏时每次随机选取一张照片(即某一位员工的照片)，按照分块的编号顺序，首先去除第一个分块的覆盖，露出部分图片，由参与人员根据露出的图片信息猜测图片上的人物并在限定时间内写在答题白板上。

若有能答对者，则答对的人给予相应积分，放弃或答错的没有积分;如果都没有答对的，则继续去除第二个分块的覆盖，以此类推。积分奖励可以按照分块的数量来决定，如照片分成6块，则去除第一个分块的覆盖就猜对的人给予6分奖励，去除第一个分块的覆盖就猜对的人给予5分奖励，以此类推。

猜测图片的数量为5-8张为宜，根据总体时间安排决定。游戏结束后，统计每位参与人员的累计积分，确定奖惩。

(此游戏可与年会的抽奖相结合，积分奖惩形式可更换为其他形式。)

3.游戏意义：以员工本身为竞猜对象，考察大家对彼此的关心和观察力，让大家在游戏中熟悉身边的人，增强团队的亲和力和凝聚力。

游戏二：盖碗猜小球游戏

1.游戏准备：准备一张桌子、三个碗或者杯子、一个乒乓球。

2.游戏规则：台子上放着3个盖着的碗，其中一个碗下面藏着乒乓球。主持人首先让大家验看乒乓球在哪个碗下面，然后随机调整三个碗的顺序，调整速度主持人自己掌握。调整完毕，由参与者猜盖着乒乓球的碗是哪个。参与者第一次指定一个碗，主持人事先知道藏着乒乓球的碗，他将翻开除被猜的碗外其他两个中空的一个碗，这时，参与者将有机会重新选择碗。如果猜中盖着乒乓球的碗就会赢得奖品。

3.游戏意义：此游戏上手简单，容易调动大家的注意力，还可与一些小魔术

结合。

游戏三：巧接弹力球

1.游戏准备：准备弹力球和容器a(可用小垃圾筐)以及容器b(可用稍大垃圾筐)若干套，每套弹力球约20个。

2.游戏规则：两人一组搭档，其中一人A拿盛放弹力球的容器a，一人B头顶容器b，划定两条间隔3-4米的线L1和L2，A站在LI一侧，B站在L2一侧，两人面对面站立。然后A往地面扔弹力球，B用容器b接A扔到地面反弹起来的弹力球，两人均不能越过线L1和L2。在比赛限定时间(一般为1分钟)内，看哪一组B借助的弹力球多。

可2-5组同时比赛。注意：因为弹力球容易弹走，最后每组多安排一人捡拾弹走的弹力球。

3.游戏意义：游戏和运动相结合，同时考验两人的配合能力，选定搭档的时候可以考虑父母和子女一组或者夫妇情侣一组。

游戏四：吹乒乓球

1. 游戏准备：装满水的纸杯若干，乒乓球若干。

2. 游戏规则：可以自由报名，每组比赛6-10人为宜。8个等高的杯子装满水排成一竖排，每排的第一个杯子放一个乒乓球，参赛选手要将乒乓球从第一个杯子吹向另一个杯子，一个一个地吹。如果乒乓球中途掉出杯子，则要从第一个重新开始吹。

奖励措施：在规定时间内顺利通过的可以获得小礼品，或者只奖励前两名。惩罚措施：将惩罚措施写成一堆纸条，让受罚者抓阄。如(1)模仿秀：模仿一位自己熟悉的明星、歌星或动物的动作、歌声或说话方式，直至有人成功猜出才算通过。(2)大冒险：公主抱绕场一圈、原地转10圈、亲吻桌子等。

幼儿园年会方案及流程 篇10

广 州 年 会 策 划 方 案

市 增 城 区 育

蓓 幼 儿

园

2017年育蓓幼儿园《亲如一家，情满育蓓》年会策划方案

一：年会的主题——《亲如一家，情满育蓓》

二：年会的核心——让员工明年在幼儿园积极做事!经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现园长的梦想!

三：年会的前期准备——筹划、执行、工作小组

A、筹划准备：

1、年会主要负责人：

2、年会企划书，确定主题及活动框架：

3、年会流程计划和年会节目供选菜单：

4、会场及舞台布置设计方案：

5、相关音乐背景资料：

B、前期执行：

1、确认年会流程和年会节目：

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材：

3、确定员工表演项目及主持人：

4、工作安排表：

5、会议场地：年会晚宴场地、年会气氛：

C、年会项目实施小组：

1、迎宾接待礼仪组(负责接待及颁奖的礼仪服务)：

2、物品采购配送组(所有年会物资的采购)：

3、聚餐组(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)：

4、晚会组(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)：

5、抽奖组(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运):

6、宣传组(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)：

备注：围绕流程进行采购(所需物资如：花环，奖杯，奖牌，礼炮，奖品，条幅等必先提前两天配齐!)。

四：年会拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假;

2、幼儿园各部门领导;

3、家长：家委会成员，或者对幼儿园有恩的客户;

4、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。五：年会的会场布置

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与幼儿园理念相关的一些条幅(如：幼儿园文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合，如：第一排为领导和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂幼儿园活动巨幅照片。

5、幼儿园优秀员工，幼儿园董事长的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当老师在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)

六：奖项设置：

1、随机抽奖：

一等奖：（名，奖金： 元）二等奖：（名，奖金： 元）三等奖：（名，奖金： 元）安慰奖：（名，奖金： 元）

2、其他奖项：

A、最佳状态奖(幼儿园里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

B、无私奉献奖(幼儿园里平时默默无闻，但却默默的为幼儿园奉献着，无怨无悔)

C、最佳团队奖(幼儿园所有的部门参选，评选标准由幼儿园商讨决定)

D、最上进员工奖(在幼儿园最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

E、天使奖(此奖的人选是对幼儿园员工关心最多，大家有事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)F、最大贡献奖(在过去的一年里，对幼儿园有着某一方面的巨大贡献的)G、优秀老师及保育员（老师票选）（以上奖项均发证书及奖金）H、家委会：证书及礼物

七：年会的具体流程

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、家委会成员签到，(要佩戴胸花)签名(由礼仪老师引导进会场，引位)

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一支开场舞(由所有的领导上前领舞)

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影。

7、地方领导发言或相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其积极参与投入进来。)

8、园长做总结激励性发言。将全场所有人推向顶点。

9、主持人宣布年会正式开始;

10、文艺节目表演。

11、晚餐及抽奖

广州市增城区育蓓幼儿园 2016年12月23日