教研员个人年度述职报告

教研员个人年度述职报告（精选9篇）

教研员个人年度述职报告 篇1

一年来，本人在各级领导、同事们的支持、关心、帮助下，认认真真，兢兢业业，尽心尽力地做了一些工作，现总结如下：

一、深化课堂教学改革，推进自能高效课堂 1.课堂教学——运用模式而不囿于模式

以实践《语文课程标准》、市里的“三五X”课堂策略、区里的自能高效课堂策略为出发点，围绕“学生语文综合素养发展”，在“探究、体验、自主、合作”思想的指导下，构建并逐渐完善了我校的“以学定教，自主建构”的语文高效课堂教学模式。

在推行模式的过程中注重发挥示范课的引领和辐射作用，先后在低中高年级切实开展了一系列的教研活动。教研中注意提升老师们的教育理念，平时的教学中注重学生预习能力、朗读能力和阅读能力的培养；采用课内和课外相结合的方式，把学生的预习做扎实；低年级注重预习方法的培养，中高年级注重预习质量的提升；教学中注意在课外阅读中培养学生良好的语感，加强课内指导，夯实课内阅读训练。

鼓励骨干教师在使用新模式的基础上形成自己的教学风格，做到运用模式而不囿于模式，学习模式而又能超越模式。本策略得到了市区领导的高度赞扬，并在市区进行推广，本策略将入选市教研室编写的《小学语文课堂教学改革集萃体例》一书中。2010年4月份全市的语文骨干教师论坛在我校召开，本次会议我校的刘学霞老师举行了公开课，部分骨干教师参加了现场的磨课活动。刘学霞在全区的语文课改推介会上做了本策略的解读，云扬举行了公开课。

2.作文教学——加强专题研究

针对学生作文现状，如想象不够丰富，内容不够具体，表达不够生动，描写不够细致，学生之间差异明显等问题，加强专题研究。在开源、激趣、优法等方面为学生自主表达、有创意表达创造良好的条件，注意读写结合，因课设练。市级课题《生活自能作文研究》已初见成效，初步探索出“课前自主深入生活，积累素材——课堂创设情境，组织活动，激起写作灵感——课上自主成文，合作批改——交流反馈，自能修改”的教学策略。另外宋长英老师在全区举行了作文公开课，我校的多篇相关论文、案例获市区一等奖。

二、凸现团队引领，彰显个人亮点

1.校本教研——问题化、主题化、案例化。

校本教研在教研室的统领下，以学科教研组为主阵地，以即时性教研和主题性教研为主要方式，切实提高校本教研的实效性。采取先考后研、研讨考评的办法，优化集体备课的方式方法，进一步提高集体备课的效率。以解决教学问题、提高课堂教学效率为目标，以“教学问题”“案例剖析”为着重点，采取问题研究的方式，将教学反思与教研活动相结合，切实解决教学问题。本学年多次成功开展教研活动，让老师们在教研中思想得到碰撞，理论得到提升。

2.网络教研——借网络优势，提高教研效益

倡导网络教研，切实用好网络备课系统，做好电子备课。上学期我对老师们网上备课情况认真查阅，做好评价，并积极在网络备课系统上上传相关的语文教育教学资源，效果良好。

3.名师工程、青蓝工程——凸现团队引领，彰显个人亮点 以校本研讨活动为专业发展平台，注重团队建设与自身发展相结合，引导、创新语文教师专业发展共同体活动，树立语文的品牌意识，继续实行“名师工程”、“青蓝工程”，发挥骨干教师的作用，培育有潜质有前途的青年教师。通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式，加大对青年教师的指导和培养力度。一年来先后派刘畅、张艳君、孟凡金、刘贵梅、云扬、刘学霞等教师参加国家、市级的语文研讨会议及到潍坊学习，并对青年教师的课给予了切实的指导；涌现出了大批研究能力强、上进心强的骨干教师。在今年我区上报市里的四篇论文中，我校的三篇论文获市级一等奖。

三、固化教学五环节，日常工作精细化 加强对备课、上课、作业、测试、辅导五环节的管理，力求“把常规事情做好，做巧”，力求管理方面精细化；力求督导时能“看出亮点，查出缺点，找出弱点”；力求过程实效化。每班做到课课清、单元清，做到对学生的学情了如指掌并能及时补救。自主设计作业既能重视双基，又能注意年段、年级特点，逐步增加思考性、综合性、实践性作业比例。

早读课坚持“五定”原则，检查评估落实较到位。强化语文课堂作业和家庭作业的有效性，大力推行无分数等级制评价办法，实现评价主体和评价方式的多元化。

四、大力推进读书工程，实行发展性评价制度

认真落实区里的“小学教师读书活动计划”，完善读书制度，开展学习反思征文、专业理论学习与研讨等活动，不断提升教师的专业素养和理论水平。深入推进小学生蓓蕾读书工程，广泛开展丰富多彩的读书活动。先后开展了亲子优秀读书报的评选、教师征文比赛、学生现场作文比赛、师生硬笔书法比赛等。所分管的蓓蕾读书工程获区级读书先进单位。对学生的学业评价仍实行了期末成绩加分项考评的评价方式。

五、认真做好迎接省规范校、语言文字规范校的验收工作 在迎接省规范化学校的验收中，服从领导的安排，认真完成领导布置的各项任务。

本学期以迎接省语言文字规范校的验收工作为契机，开展了丰富多彩的语言文字活动。在各级领导的支持帮助下，组织部分教干教师，认真整理档案，做了大量的工作。在大家的共同努力下，我校被评为市语言文字工作先进单位，并顺利通过了省语言文字检查组的验收。

六、个人取得的点滴成绩

1.2010年1月被评为新华区优秀教研员；4月被评为新华区读书先进个人；6月被评为省课题研究先进个人；年前上报市里参加市里的教科研能手和教科研成果的评选。

2.主持的省课题《在小学语文教学渗透生命的方法和途径》6月份顺利结题。

3.撰写的品社论文获中央教科所一等奖；科研论文获市级论文一等奖；品社案例获区级二等奖；语文论文获市级一等奖，区级一等奖。

4.教育案例在《山东教育》第五期发表。

5.撰写的教育通讯稿有多篇在市区教科研网站上发表。

七、存在的不足及今后努力的方向

回首一年来的工作，自己并不满意，离领导的要求也还有差距，以后一定克服缺点，努力工作。

1.改革语文作业，倡导个性化作业。以区里的个性作业方案为工作指导精神，切实进行语文作业的改革。

2.继续抓实抓好读书活动。经过几年的探索，学生读书活动已初步有了较为成形的操作模式，明年将采取以下几项措施：

（1）除阅读规定书目外，加强学生读书的广泛性。逐级开展学生阅读考级的活动。

（2）考评纳入教师教学成绩。在调研时除涉及必读书目中的内容，灵活地考查学生的课外阅读情况。

（3）继续丰富多彩的读书活动，增强学生读书的兴趣。2.抓好教研活动。主要有三大主题：课堂教学的细化、作文教学和教师读书论坛。以主题教研活动的形式进行，每次有研讨课、有讲座、有互动研讨。

3.进一步完善分项考评制度。根据以往的分项考评中出现的问题，进一步完善分项考评制度，使之更具人性化、合理化。

历史教研组年度总结报告 篇2

临沂第十六中学历史组在区教研室和校领导的关心指导下不断加强教研组建设，勇于创新，取得了教学、教研双丰收。提高了全组历史老师的群体素质，紧紧围绕“构建高效课堂”这一主题，开展了形式多样的一系列教研活动，提高了课堂效率，取得了丰硕成果。

一、历史组整体的人员构成基本情况

我校历史教研组现有成员7人，虽然在年级办公形势下，人员相对分散，但是一直以来有固定的活动时间、场所进行集体备课，集体教研。下面设初

一、初

二、初三三个备课组。从专业角度，所有教师全部是历史教育专业毕业；从学历结构看，7名教师全部是历史本科学历；从职称结构看，高级中学历史教师2人，占28.5%，中学一级教师5人，占71.5%；从年龄结构看，有4位老师年龄在35岁左右，是历史组的骨干力量。本科组的教师队伍以中青年教师为主体，中、青搭配合理，骨干力量较强。中年教师如杨永林、闫敬花、刘克红老师有多年教学经验，带过多届毕业班，在教科研工作中富于创见，引领方向，我们历史教研组是一个富有朝气、充满生机和活力的优秀团队。

二、工作氛围

近两年来，历史组成员本着事业为上的精神，在学校历史教育教研这块园地里，团结协作、开拓创新、与时俱进。我们努力学习并实践新课程标准，不断更新教学理念，改善教学行为，以适应学校组建以来在生源素质方面所面临的一些挑战，尽最大努力克服新形势下教研教学中所面临的一些困难，提升教育、教学品位。每位教师都以高昂的工作热情投入工作，善于发挥自己的特长，用创新精神开辟我校历史教育新天地，使我校历史学科教育教科研能力得到不断增强。

三、突出特色和突出成绩

1、形成了我校历史高效愉悦课堂“三五六”的教学特色。为了使新课改理念转化为教学行为，历史组把课堂作为主阵地，两年以来在探索授课新模式的实践中获得了很大收获。在高效课堂策略的实践中，认真贯彻我市初中历史新授课的“三五X”教学策略。同时又根据我校的实际情况，从学生发展出发，落实新课程理念，切实转变教与学的方式，以导学案为依托，形成了六步高效教学流程，初步形成了我校历史高效愉悦课堂“三五六”的教学特色。以全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为中心，以深化课堂教学改革为契机，遵循学校打造优质课堂的指导思想和课改的指导方针，积极探索切合我校实际情况的新型教学模式，不断提高我校的历史教学水平。这一课堂模式在2011年市、区两级研讨会上进行了经验介绍，2012年伍国莉老师、2014年涂士杰老师先后执教了区公开课。

2、教学成绩突出。近两年来，历史组已成为临沂第十六中学的拳头学科，三个年级历史成绩在城北一直位居前列，12年、13年、14年中考，连续三年位居城北10校第一，全区前列，历史组荣获区优秀备课组。

3、优质课评比成果丰硕。2013年4月9日至12日，临沂市初中历史优质课评比活动在苍山县举行，我校伍国莉老师代表兰山区参加了比赛，荣获临沂市历史优质课评选一等奖第一名，2014年荣获省优质课评比一等奖。

4、教科研取得重大突破。我校历史组教科研氛围浓厚，2012年：程伟、孙素霞老师课件、论文获得市二等奖。2013年：涂士杰老师课件获省一等奖，伍国莉、涂士杰论文获省教科研论文二等奖；闫敬花、程伟课题获得区二等奖。

四、存在的问题与努力方向

1、存在的不足：

（1）对课堂教学模式的探索，虽已经取得了一些成绩，但形式大于实用，离有效课堂教学还有一定差距。

（2）教师的专业成长任重道远，由于没有新鲜血液教师队伍逐渐向老年化发展；由于最年轻的教师也已经工作了15年以上，多了一些经验，却少了一些先进的理念和拼劲。

2、努力的方向：

（1）加强科组的现代化、规范化建设和管理，进一步提高科组的竞争力和品位。

（2）进一步加强理论学习，让历史组成为学习型科研组的典范，继续通过学习提升教师的理论素养，促进教师观念的不断更新。

（3）加大课堂教学模式的探究力度，力争探索出适合本校实际的高效课堂教学模式。

五、对历史教研活动的建议

1、全区研讨会时间延长到一天、让广大历史教师畅所欲言，说真话。

2、加强片级联演的实效性，不走过场。

总结过去展望未来，提高能力踏实教学，让历史这朵久远的花，开出更新鲜而明亮的色彩，是我们历史人不断的追求！

年度个人述职报告 篇3

蔡红玉

一个人只要真诚的付出，踏踏实实的走自己的路，回眸一望，总会留下一道道值得回忆与思索的足迹。匆匆忙忙中一个学年又已度过，在这一年中，我成长了许多。思想积极要求上进，工作上认真负责，业务上刻苦钻研。始终铭记“做为一位老师一定要有责任心。”我踏实地作好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，伴随着孩子成长的足迹，咀嚼着埋藏在心底的记忆，现将本年度的工作总结如下：

一、思想工作方面：

平时积极参加全校教职工大会，认真学习学校下达的文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习，配合组里搞好教研活动。在平时的工作中，始终把“德”放在首位，教育学生做人，自己首先学会做人，严于律己，为人师表，结合学校实际情况，以人为本，以学生为主体，抓养成教育，班级常规管理。用一个教师应有的职业道德与责任心辛勤的耕耘着生活的每一天。本学年度全勤。

二、教育工作方面：

在担任班主任期间，始终常抓学生习惯的养成，努力让学生在集体中快乐成长。一学期以来，孩子在我眼中明显的长大了，尤其是良好习惯的养成，我主要从培养学生良好习惯入手：

1、通过每周的常规训练，促进学生良好习惯的养成。

2、“抓在细微处，落在实效中”，班主任工作只要细致入微，就能使班级管理见成效。另外积极取得家长的配合，让教育更加有力。在这半年内，组织召开了两次家长会，让家长更加了解孩子在学校的情况，积极配合老师的教育。经过努力，同学们集体荣誉感强了，班级凝聚力强了。

三、教学工作方面：

作为年轻教师的我始终注意提高自己的教学能力，为此，我多读书，多参阅资料，接受新思想，学习新理论，体会新精神，经常写体会，决不放过每次听课机会，课后认真总结，珍惜每次外出的机会，我认为这都将为我的教学成长奠定基础。

1、积极主动向同年级组老师学习经验，利用闲课时间去听课，取长补短，丰富知识充实自己，积极撰写论文。

2、努力做到认真备课，上课，钻研教材，注重视听、课外资源的利用、开发。

3、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，在教学中提高学生的思维素质，保证每一节课的质量。

4、认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。

四、取得的成绩：

1、班级多次获得单项流动红旗和综合第一。

2、在“京口区青年语文教师培训班”上，向培训班老师展示了《梅兰芳学艺》一课，效果良好。

3、在“镇江市信息化教学能手”比赛中，获一等奖。

4、在镇江市首届“小学特色建设发展与创新“论坛活动中，执教《讲述古老的灯名文化》一课。

5、镇江市“三我故事”论文获二等奖。

6、省“蓝天杯”案例设计获三等奖。

7、镇江市论文评比获三等奖。

8、在学校进行了《孩子，把你的手给我》读书交流活动。

9、组织学生在校广播操比赛中获三等奖。

年度个人述职述报告 篇4

一、认真学习，知法、懂法、熟法

一年来我利用出发空闲和下班的时间积极学习，对《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《山东省行政程序规定》及有关林业行政执法的法律法规、执法程序等进行了系统的学习，特别是对林业执法过程中应注意的哪些问题进行重点标注，既向书本学，电脑学，又向有经验的老同志学习，拓宽了学习渠道，通过一系列的学习，充分认识到了理论指导实践的重要性，丰富了理论知识，武装了头脑，探讨和运用理论知识在新形势下处理各种新问题、新矛盾。

二、大胆负责，主动干工作

一年来我本人积极履行职责，尽职尽责，本着“业务工作争第一、中心工作争上游”的工作思路，积极大胆的开展林业行政执法工作。一是加强了林业行政执法队伍的建设，从培训和严格执法程序入手，在去年制定《济阳县林业局关于加强林业执法力度和林业执法队伍建设的意见》的基础上，又制定了《济阳县林业局行政处罚自由裁量权实施细则》、《济阳县林业局行政执法集体讨论制度》、《济阳县林业局执法责任追究制度》等各项制度并在济阳县林业网站上公开发布，让全县的林木业采伐、加工、运输户随时查询有关林业行政执法的程序、缴纳育林基金的标准、处罚依据、罚款额度等内容，既做到了严格执法，依法行政，接受社会监督，又提高了林业执法队伍的执法水平;既强化了执法纪律又规范了过错必究。二是在执法力度上大胆负责，增人增车，分组执法，相互学习，相互监督，拾漏补遗，不留死角。在执法措施上处实行有奖制度外，同各镇派出所联合执法，加大了对木业加工户、木业运输户的管理监督，使我县的广大木业加工运输户在守信、懂法、遵法的氛围中健康发展。三是加强对执法人员的培训学习，针对新人法律条文不熟、实践经验缺乏的现状，聘请了市林业局领导、专家和县府法制办领导来我局讲课，解答疑难问题，是我局的执法人员真正做到学法、知法、懂法、熟法、用法，四是建立健全法规科，任命一名经验多、法规条文熟的工作人员担任法规科科长，对林业行政处罚案件进行审理和把关减少不必要的程序过时和执法过错。一年来，共查处各类乱砍滥伐案件126起，行政处罚12起，其中非法运输木材案3起，非法收购运输出售青蛙案1起，非法收购运输出售麻雀案1起，各个案件基本上能做到程序合法、适用法律法规准确、审核审批手续完备。XX年度我分管的林业执法工作无出现一例执法过错，无行政复议，无行政诉讼，特别是在“亮剑行动”中受到市局和局党组的表扬。

三、出谋划策，为领导分忧

一年来，无论是分管的林业执法工作还是中心工作，我都积极为领导们出点子、想办法，为领导提供切实可行的建议和决策依据。如组建林业执法综合服务中心、在网站上公开林业行政执法的程序，处罚依据，罚款额度规定，联合各镇派出所联合执法等建议都得到局党组的采纳，结合市林业局4月份开展的“林政效能管理年”活动和XX年8月1日起开展的“亮剑行动”严个按照活动的时间、活动的内容、活动的范围对全县乱砍滥伐、无证运输、非法采挖大树、非法收购、运输野生动物等违法行为进行了严厉打击，收到了良好的效果，彻底规范了济阳林业市场。

四、廉洁从政，以身作则

一年来，我本人严格遵守局党组制定的一系列规章制度和廉洁规定，按时上下班，不迟到、不旷工、不早退，有事向局长请假，严格执法，依法办事，要求自己和执法人员严格按照《济阳县人民政府关于公布县级行政处罚事项梳理和规范结果的通知》执行，对行政不许可的一律不准乱收乱罚。一年来我本人未出现一件违规违法案件，严格按林业局向社会公开承诺的内容执法，敢于接受群众监督。同时积极改造自己的`人生观、价值观、世界观，廉洁从政，不该说的话不说、不该做的事不做，不该要的东西不要，做到自警、自省、自励、自强，既干成事又不惹事，得到全局干部职工和局党组的认可。

五、存在的问题和不足

纵观一年来的工作，有汗水、有成绩但也存在不足，一是对分管的林业执法工作做得不够到位，缺乏创造性的开展工作的的魄力;二是自己脾气倔强，处理林业行政执法案件爱激动不冷静，缺乏良好的工作态度;三是总觉得自己年龄大，有一种船到码头车到站的感觉;四是分管的林业执法工作既复杂有属于新兴的高危行业，稍有不慎就会摔跟斗，有一种后怕的想法;这些想法和问题在某些工作细节方面制造了一些障碍，影响了工作的顺利进展，在今后的工作重要克服这些困难和想法，加强学习，把工作干得更好。

以上述职述廉如有不当，请各级领导提出批评指正。

述职人：xxx

2010年度个人述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

2010年在分公司领导的正确领导和关心下，部门领导的精心指导与培养下及各位同事的大力支持和帮助下，在日常工作中严格要求自己，加强政治学习，业务上力求精益求精，通过自己的不懈努力，较好的完成了职责任务和领导交办的各项工作，现将全年工作述职如下：

一、个人工作情况

作为经营部门业务主管，在工作中，我能够以认真、细致的工作作风塌实工作。认真处理领导和同事交办的各项工作和业务。为领导决策和财务报帐提供准确详实的企业经营数据报表和市场动态分析。从未因为个人原因耽误和影响单位正常工作。在我和同事努力下，全年经营统计报表数据准确率达100%。正常出勤率在100%。

二、在今年工作中，我主要完成以下几方面的重点工作。

1、做好本职工作，由于现在套餐业务的大量增加，机器的程序运转负荷加大，我们积极和厂家技术人员沟通，也不断的了解其它的几个分公司的最新情况，及时的了解到厂家人去给宝泉岭分公司做新套餐的时候给他们的机器换了新的操作系统，经过与厂家徐工的沟通同意借此机会来我分公司也更换新的操作系统，新的操作系统的更换为以后套餐业务的发展提供了更 加稳定的后台支撑，而且这次的更新是免费的为分公司也节约了资金。

2、拓展业务能力，参加公司举办的办公自动化学习班

3、参加公司举办的文艺活动

4、针对要更换的新宽带系统做了认真细致的考察

三、工作中存在的不足及需改进的方面

1、工作缺乏创新意识 主动性不强

做为部门业务主管，我认识到自己工作中也有很多不足，特别是缺乏年轻人应有的朝气和创新意识、具体体现就是工作重点还是放在日常事物上，整体营销没有思路，不能为领导提供可行的、系统的营销措施。工作主动性不强，工作没有计划性、前瞻性和全局性。不能替领导分忧。

上述问题归根结底就是缺乏学习的表现，针对存在的问题，今年工作中，我一定要加强学习，只有学习才能更充分认识自己的不足、也只有学习才能在工作实践中充实自己、完善自我。所以我要加强学习。不光学习通信业务、还要学习通信管理、企业营销等一切利于企业发展、利于个人成长的知识。学习他人的长处、弥补自己的缺点，总之学习一切我所缺乏的东西、学习一切需要学习的本领。

其次在今年我要主动增强自己的工作主动性和创新性，具体讲，就是要每个月、每周给自己树立一个明确的工作目标、自我加压。工作目标制定，要明确、清晰。让自己每天 都有新收获。

主管个人年度述职报告 篇6

主管述职报告1

今年在领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下，我严格以一名事业单位工作人员的标准要求自己，积极加强政治学习，对业务精益求精，认真做好领导布置的每一项任务，同时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，很好的适应了工作。特将20__年工作情况总结如下：

一、政治思想方面

一年来，我始终铭记领导的教诲，思想政治清醒、坚定，对上能够理解文件精神，对下能够体察民情、做好群众工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜机会，做好人民的公仆，争取向组织交一份满意的答卷。在工作中，我做到了凡是到我单位来的客人，无论是来开会还是来办事，都会微笑待之，对于来办事的群众，我会尽快为其办理，如果需要等待，会告诉其原因并说明办理时限，如果来我单位办事的群众在约定的时间还未过来，便主动打电话告知。对于一些紧急情况，则利用自己休息时间加班加点来完成。

二、工作学习方面

我所在的投资科作头绪多而杂，哪方面做得稍有不周，就会产生不良影响。因此工作中我始终树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性，加强与同事间的团结协作、互相配合。同时在工作中敢于创新、提高效率，做到眼勤、笔勤，着力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。在工作中，我也深切地感受到，投资科工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，不断提高自身素质。因此，学习是永远的选择。我参加了国家发改委和省发改委举办的多次培训。通过这些学习和培训，使我的业务能力得到了加强。

三、工作不足

回顾我一年来的表现，虽然说取得了一定的成绩，但同时也存在不足。首先，个别工作协调的不是十分到位，比如区重点项目是由我所在的投资科来负责协调，但是在协调各单位上报区属重点项目情况时还不是很顺利，说明我的协调工作做得还不是很到位;其次，开创性的工作开展的不多，大部分工作都是领导指明了方向或是列好了提纲后才开始开展的。面对这些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习，虚心向老同志学习，克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

虽然到单位工作已经快一年半了，但无论是在本职工作方面，还是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此，对于领导对自己提出的批评和意见要虚心接受、及时改进，自己也要向先进看齐，多与同事交流心得、取长补短，逐步完善自己。

主管述职报告2

尊敬的领导：

您好!

我是____经理，全面负责____所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任____经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和____的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

一、完善制度建设

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。____的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

二、严格规范采购计划管理

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

三、强化进货管理

针对近年来严峻的食品安全形势，组织____员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，____的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据。

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期。

3、每种食品添加剂都有相应的合格证和检验报告，严格禁止食品卫生监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店。

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

四、加强对供货商的选定、使用的管理

从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入____，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在__月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。

五、在采购过程中，货比三家，确保物美价廉

“保证采购质量的同时为公司节约每一分钱”是采购人员的准则，在工作中，我一直坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

六、按照酒店采价定价相关制度

定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

七、按照酒店质价评议

合同评审和采购招标的相关规定，对每一项大宗物品的购买经过多方询价，多方对比，并召开质价评议和合同评审会，切实做到采购质优价廉的物品，降低采购价格。

八、加强了对车辆的管理

由于工作业务的需要，去年__月份酒店三辆车划归____管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。

述职人：______

2020年__月__日

主管述职报告3

时间总是过得很快，新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部李爱霞主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛，加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步。

主管述职报告4

尊敬的领导、各位同仁：

大家下午好!

20____年就要过去了，今天有幸在此为大家做20____年主管述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和20____的工作计划。

第一部分，20____年主要工作：

本人于20____年4月份在____连锁人事部任文员一职，于20____年七月调任____任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持，得到了____各部经理的理解和支持，使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理____先生、副总____女士、财务部____女士的信任和指导之外，还要感谢各部的经理及在工作期间给予我帮助的全体同仁。

第一，人事部是一根纽带，从横向来看他联系着____各个部门，从纵向来看也将____的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对____各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对____的了解和磨合，在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!

第二，人事部门主要是起人力资源调配的作用，在____负责人的领导下，合理配置人员以限度地为____获得利益而工作。具体工作项目主要有：____员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、____内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。

第三，随着洗浴行业的竞争日趋激烈，洗浴行业也越来越重视宾客关系，尤其是常客及有消费能力的顾客群体，因此人事部也在____领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息，在浴园的经营过程中争取主动。

第四，在就职期间，除了加强对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应调节，并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。

第五，出任____主管以来，在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持，还有人事部同仁的配合支持，使得我能够逐渐的适应现在的工作，逐渐的融入一线营业的队伍当中。

第二部分，20____年的工作目标;

在即将到来的20____年，我和我的同事将继续努力，具体从以下几个方面进行：

第一，我们将致力于维护浴园宾客关系，积极建立VIP客户的关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客户档案，使得VIP客户的管理真正能使用到实际营业当中。第二，树立“以客户为中心”的思想，并将这一思想通过培训与管理，使得每个员工都能在工作当中实现“想客户所想,及顾客所需”。最终达到提高顾客回头率、顾客来源、顾客忠诚、顾客创利的目的，是一个将顾客关系转化成营业利益的反复循坏过程。

第三，一线运营主管在浴园必须以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位性格描述，也是运营主管的自我要求，作为今天报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议!

谢谢大家!

20____年____月____日

主管述职报告5

各位领导、各位同事：

大家好!

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，2009年7月1日__好家园与__升超市合并，2009年9月20日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责__市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。2010年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定

促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我__市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元，销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。

一、__好家园生鲜销售的基本情况

生鲜实现销售______万元，增长幅度为______%，实现毛利________万多元，同比增长______万多元，增幅____%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。

如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事：

1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证了低温奶制品的持续高增长;欧亚、来思尔、海子(云南本地著名品牌)双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。

2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放，顾客在浓浓的季节商品包围下让顾

客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。

二、履行的工作职责

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗。加强员工培训，并让员工清楚收货的注意事项，退货的注意事项，对保质期定期检查，对不能退换的临期商品及时反馈，并采取一些补救措施。

我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理，主要学习内容包括：(1)、加强零售理论知识的学习,不断提高为广大顾客服务的意识;努力钻研零售专业知识,不断提高服务的技能。(2)学习商品的进货及陈列管理，维护、管理好超市职责区域，做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。(3)学习制订进货计划，以及商品的退货和报损的检查。

三、工作中的几点体会和认识

在培训中我们要学的最重要就是商品管理，包括商品的陈列管理，促销管理，价格管理等。所以我们必须保持归零心态，从自身开始，从头干起，从各方面加强自己。做为见习主管来说，我认为应从几方面提升自己：首先，不断加强自身的学习，努力提高工管理能力。其次，发挥表率作用，身先士卒。最后，坚持原则，按要求办事。

四、存在的问题

一个多月，虽然在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很多不足，我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新，所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作，忽视了个人的理论学习，另外在学习上还欠缺多问，导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重，要求标准高，有时急于完成工作任务，抱怨、急躁等现象有所表现，表现出心态调整还不够完整，希望逐渐改变这些现状。

五、以后的工作期望

接下来，我希望秉承“合力同心，共创辉煌”的核心价值观，在食品主管和组长的带领下，积极学习相关方面的管理工作，使自己逐渐走向成功：(1)商品陈列管理，包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列，主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。(2)商品订退货流程管理，包括订货流程管理和退货流程管理，尤其期望了解电脑自动订货流程，以及手工制单退货流程知识。(3)超市营运基本管理，包括如何树立合力超市天天低价的价格形象，如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象，如何树立“始于需求，止于需求”的社区形象，以及熟悉超市相关的营运管理指标。

做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，超市着手实施八月十五中秋节，十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。

3：通过严格食品质价管理，不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质;通过完善商品陈列，优化卖场布局，烘托节日气氛确保了购物环境好;通过安全隐患的自查自改，完善防损体系确保了卖场安全经营;通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理，员工收入好。

4：狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长，大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比，后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》，从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转，今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案，更要不折不扣的执行队伍，每次营销活动，我们将工作内容明确细分到人，保证了营销活动效果。要建章立制，更要有严格的检查督办体系，各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办，保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施，为压缩调整提供了淘汰依据。

5：建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了

超市青年昂扬向上，不怕困难，能打硬仗的精神风貌。增加了卖场班子的凝聚力。为希望在超市有所发展成就未来的卖场积极分子提供了舞台。

当然，我们也存在一些不足，主要表现在：

1：防损管理需进一步加强，杜绝放流等恶性事件，需进一步总结防损经验。

2：超市生鲜硬件设施，照明需进一步完善，增加生鲜服务功能。

3：部分课别绩效需进一步提高，文体课需加强管理。

4：超市团购需进一步强化。

回顾过去，我们信心十足，面对未来，我们永不满足，在以后的工作中，超市将经受更加激烈的市场环境和更加繁重的调整任务，期待我们生鲜区员工以更大的工作热情面对挑战。按照“堂堂正正做人，勤勤恳恳做事”的行为准则着手开展各项工作。

最后，我代表我们生鲜区集体，也代表个人，对每一位为超市卖场做出努力的领导、各职能部门及生鲜区全体员工表示感谢，感谢你们的支持、感谢你们的努力工作，如果没有你们为超市的付出，我们是不会取得这么好的成绩的，你们为超市的良好发展奠定了基础，期待在以后的工作中，大家一道为__好家园做出更大的贡献。

年度个人述职报告经典 篇7

您好!

20过去了。我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况进行述职：

一、全面提高客户经理综合素质

我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场。

二、结算业务方面

年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。

柜台业务是银行的窗口，业务技能的好坏直接影响到银行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。

三、后勤保障及三防一保工作

在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度，顺利地完成了年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。

新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人：___

个人工作年度述职报告 篇8

三、发展的主要工作及其效果

1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质 量要求、有总结评价”的工作发展方式，一定程度地晋升了部分 的执行力。

2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考 核部分的考核激励轨制， 一定程度地进步了部分成员的工作意识、 责任意识和工作效率。

3、与相关部分配合，发展项目的品质整改工作，使项目的车辆停放 秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定 程度的改善，有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。

4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写 工作。

四、下一步工作计划

1、细化品质管治部各检查考核轨制，贯实考核轨制到各部分。

2、晋升自我工作能力，努力学习更多提高前辈的品质管管治念。

3、多深入基层步队了解现场操纵情况，实时把握各部分服务动态。

4、多宣传品质管治带来的好处及效果，让员工主动晋升品质服务。

5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示，主动将服 务动态与客户进行分享，让客户感慨感染到物业服务的不断晋升。

6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化，便于品质工作的检查、 监视。

个人工作年度述职报告范文篇3

一年来，在市局的领导下和局党组的带领下，本人与全局干部职工团结一道全力做好本职工作。在为地方经济服务，积极做好局机关党支部、精神文明建设、综治、普法依法治理工作。在思想政治上始终同上级党委保持一致，认真学习党的十七大四中、五中会议精神，坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，坚持四项基本原则，以一个普通公务员的身份严格要求自己，坚持以人为本、以服务发展、服务经济、服务群众、作为自己工作的出发点和落脚点，认认真真地做好自己所承担的行政管理和业务工作。为总结工作经验，找出自己工作中存在的不足、现就本人在思想政治、廉洁从政、业务工作总结以下几个方面：

一、思想政治：一是能够认真学习邓小平理论、以及党的“十七届四中、五中全会精神，以热情饱满的精神积极参加局党组的各项教育活动。思想政治态度端正、尽力做好分管工作，在言行举止、工作学习、精神面貌、工作态度、品德方面以身作则，要求别人做到的自己基本做到了，二是摆正位置，分清主次，树立以正职为核心的意识，顾全大局，凡事从全局考虑，积极参与局本部决策，本着对工作负责，对单位负责的工作态度，积极发表自己的意见，从不隐瞒自己的观点。三是认真执行各项规章制度和规定，一年来，在努力学习分管工作相关的法律、法规和政策的同时，能够积极主动，全力去组织实施，做到小局服从大局、个人服从全局的工作态度，积极处理好各方面的工作关系。四是工作上注重实效，坚持以爱岗为前提，以敬业为基础，以精业为自己的目标。与人为合，不斤斤计较，能做的、会尽力去做、做就争取做好。

二、廉洁从政：在个人廉洁从政上、能认真学xxx省、市、县关于廉洁自律的有关规定、以党员带头作用的身份，积极履行党员八项义务，自觉遵守党的纪律和国家的法律、法规，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务，按时缴纳党费、能够经常开展批评与自我批评，密切联系群众，勇于揭露和纠正自己工作中存在的缺点，积极参加党组织的学习活动，有较强的事业心和责任感。执行廉洁制度、遵纪守法、廉洁从政。

个人年度廉政述职报告 篇9

20_年，在总队党组及区委、区政府的正确领导下，本人紧紧围绕全省统计调查工作会议精神和全区经济发展大局，认真履职，坚持廉洁，依法调查，较好地完成了全年各项工作任务。现将本人一年来的主要情况报告如下：

一、坚持依法调查

坚持依法行政，依法调查是搞好统计调查工作的基石。今年以来，针对统计调查工作新常态，能坚持立足依法统计，以提高统计调查数据质量和基础工作为出发点，把学习、宣传和贯彻落实统计法律法规当作提高数据质量、规范统计工作、推动统计工作的重要手段，在实际工作中能领导和带领统计调查队伍自觉做到依法统计。

二、坚持务实统计

承蒙组织信任，本人在今年4月被提拨到柯桥调查队队长的岗位，承担起了全队的全面工作。在工作中，我能按照总队和区委、区政府的各项工作部署，坚持谋大局、抓大事，转变作风，求真务实，开拓创新，不断增强责任意识、使命意识，认真贯彻落实全省统计调查工作会议确定的各项重点工作，积极推进各项工作的开展。

一是注重数据质量。全年有条不紊开展城乡住户、规下企业抽样、小微企业跟踪、月度劳动力、各类专项调查等专业业务工作，通过多项措施，不断提升调查数据质量，确保数据真实全面反映新常态下全区经济运行情况。

二是注重提升服务。在局队联合提供《统计年鉴》、月度小册子、资料卡片等统计资料基础上。紧紧围绕全区经济社会热点，开展调研分析服务。全队共撰写调查分析24篇，全年开展了创业园区、制造业企业技改购入、纺织企业经营情况等多项调研活动，形成了《_区创业园区情况调查报告》、《_区纺织行业走访调研报告》、《_区工业企业转型升级意愿调查报告》、《_区城乡居家养老服务需求调查报告》、《_区出口退税新政落实情况及企业评价调查报告》等多篇调研报告。

三是注重带好队伍。通过深入开展系统“三严三实”专题教育活动，使得党员干部的作风进一步转变，干群关系进一步密切，有力推动了全队各项调查工作。通过举办“统计调研论坛”，进一步提升了统计调查干部的业务能力。通过“亮责(职)、诺责(职)、履责(职)、述责(职)”，进一步加强了全队干部廉政风险防控能力。全队干部职工真正做到使党风廉政建设内化于心、外化于行。通过建立考核机制，进一步提升了干部职工工作积极性。

三、坚持廉洁自律

今年，本人通过认真开展系统“三严三实”教育专题活动，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神，认真对照“三严三实”要求，切实整改系统存在的“六不”问题，认真组织学习贯彻新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，落实非法集资“六不准”要求，不断提高思想认识，不断增强党性修养。在具体工作中，能带头维护集体决策，带头维护班子团结，带头讲原则、抓执行，能按照党的民主集中制原则和党组决策议事规则办事。