关于江苏银行的介绍

关于江苏银行的介绍（精选8篇）

关于江苏银行的介绍 篇1

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江苏银行是江苏省内最大的地方性股份制商业银行

江苏银行由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成江苏银行始终坚持以科学发展观为指导，确立了“立足江苏，服务社会，大力支持地方经济发展，为构建和谐社会做贡献”的根本宗旨，明确了“以支持地方中小企业、民营经济为重点，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展”的市场定位，以“服务中小企业、服务地方经济、服务城市居民”为基本客户定位。，今年二月份正式进驻我市以来，立足中小企业，面向城乡市民，参与地方重大工程建设，积极开拓各项融资业务，至目前为止，在我市已累计投放信贷资金近3亿元。

外埠商业银行抢滩泰兴，近几年，我市项目开发工作持续推进，城市建设和园区基础设施建设的力度不断加大，市民住房消费、汽车消费热度不减，各类信贷主体的融资需求成为吸引金融机构的强磁场。眼下，有三四家银行正在积极筹措，登陆我市希望江苏银行泰兴支行能紧紧抓住泰兴经济的“黄金发展期”，在服务地方发展的同时，加快自身发展。泰兴市是目前江苏省省直管县（市）的试点市

关于江苏银行的介绍 篇2

资产总规模21亿元, 存款余额19亿元, 贷款余额14亿元, 不良资产率高达28.6%。这就是2001年10月淮安市商业银行成立之时的全部家底。这是一家由淮安市区14家城市信用社, 加上企业法人股组建而成的地方性股份制商业银行。淮安市商业银行挂牌成立之时, 就定位于“市民银行”, 根据淮安市情和本地发展经济的需要, 制订了在信贷业务上向中小微型企业倾斜的经营策略, 与国有银行实行错位经营。淮安商业银行找准了一条适合商行特点的经营定位——市民银行。当淮安市商业银行以小字辈身份挤入淮安市金融界时困难重重:留给新生小银行的空间极为有限。但淮安市商业银行硬是在这重重劣势中, 看出了优势:淮安市商业银行是独立的一级法人银行, 经营自主权比国有行要大, 信贷中可以发挥自主、灵活、快捷的特点, 争取客户, 扩大市场份额。避开与国有银行在大客户上的争夺, 从服务好中小企业和个体工商者入手, 淮安市商业银行找准了一条适合自己生存和发展的道路。

“门难进、脸难看、话难听、事难办”曾经是我们不少服务部门的顽症, 病根在于服务者目中无人。年轻的淮安市商业银行放下身段, 以诚待人, 很快营造出无法抗拒的亲和力。“淮安市商业银行, 市民自己的银行”、“要帮忙, 找商行”, 这样的标语随处可见;并先后推出了多达15种的灵活多样的贷款担保方法。他们还大力开展代发工资、代收水电、发售汽车票等中间业务, 占据了市区业务份额60%以上。在这样的策略指引下, 淮安市商业银行实现了存款余额的快速上升和连年发展的大跨越。“不等客户上门, 常上客户门, 我们要为企业提供主动服务。”行长陆岷峰率分行领导、审贷委负责同志, 冒着烈日连续奔赴淮阴、涟水、洪泽等县区, 深入优秀企业走访, 与企业负责人交谈, 考察了企业经营、管理情况和发展前景, 了解企业的需求和打算, 签订授信合约, 充分表达了该行服务县域经济发展、服务企业发展的真心和诚心, 受到了广大企业负责人的交口称赞。自2001年成立4年来, 发放各类贷款计200亿, 没有发生一笔不良贷款。按资产优良率排序, 该行在全国112家城市商业银行中排名第九;至2005年底, 淮安商行市场占有率已跃居全市所有银行的第一位!

早在2002年10月, 淮安市商业银行行长陆岷峰在淮海经济论坛上提出“联合4省17家金融机构”组建“淮海银行”的战略构想, 引起业界和政府的极大关注。2005年元月, 他又语出惊人, 抛出“整合与再造地方银行体系, 加快城市商行联合重组”的重磅观点。关于商业银行的未来打算, 他提出了自己的看法:第一, 希望商行能早日上市, 作为一个规范性的上市公司类型的金融企业存在, 这样能够增加对社会的透明度, 接受社会公众的监督, 同时真正形成一个完全化的法人治理结构。第二, 能跨区域来设立商行分支机构, 或者异地收购一部分商业银行。因为守在淮安的发展空间相对来说是有限的, 如果企业做到一定的规模了, 有能力实行对外扩张时, 我觉得通过收购、联合、重组的形式, 这是迅速做大企业的一个最快的捷径, 也是整合金融资源最有效的一个手段。第三, 考虑引进国外的战略投资者, 国外的商业银行加盟。因为淮安这个地方, 相对比较偏僻, 观念比较陈旧, 而不是和国际惯例对接。企业通过引进国际战略投资者, 可以打通我们这种银行和国际最先进文化的交流渠道, 不仅能改进我们的工作结构, 更有利于通过这个渠道引进最先进的管理文化理念和方法, 从而商行向稳健、健康、可持续发展好银行迈进的步伐。

二、江苏银行的成立

江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行基础上, 根据“新设合并统一法人, 综合处置不良资产, 募集新股充实资本, 构建现代银行体制”的总体思路组建而成的股份制商业银行, 于2007年1月24日正式挂牌开业。总部设在江苏省省会城市南京, 注册资本78.5亿元。作为江苏本地银行, 支持地方中小企业、民营经济是江苏银行业务特色以及发展重点, 同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展。江苏银行的成立解决了以前淮安市商业银行发展过程中许多瓶颈问题。更名之前, 淮安市商业银行同一客户贷款限额是3300万元, 更名后, 只要符合相关程序, 在江苏银行大的体系下, 单额贷款可达到8亿元, 使得更多的优质项目通过江苏银行这个体系将外地的资金吸引到淮安来投放, 进一步加大了对地方经济建设的支持力度。以后江苏银行还要增资扩股, 对一个企业的投放可能达到20亿或30亿。同时, 其结算网络、管理水平、风险防范能力、科技创新能力都有很大的提高。

由无锡、苏州等10家省辖市商业银行合并成立的江苏银行, 在诞生元年就实现了“10个1相加>10”的“乘数效应”。据该行最新统计数据显示, 截至2007年年末, 江苏银行资产总额达1820亿元, 增长19.9%。江苏银行的挂牌开业并非是10家城市商行的简单合并, 而是通过整合达到乘数效果, 同时实现“股东价值最大化和保护存款人利益”的经营目标。对于省外扩张, 江苏银行最先考虑的是在上海设立分行。因受相关政策的限制, 需要等银行成立一周年之后才能正式进行。江苏银行董事长、行长黄志伟明确提出:酝酿在三年内上市, 五年时间成为国内一流的城市商业银行。虽然仅仅成立一年, 但江苏银行已经清晰地描绘出自己的蓝图。

三、江苏银行的未来展望

南京银行和北京银行上市后带来的“财富效应”吸引着更多的城市商业银行通过走上市路径, 提升自己在业内的影响力。 对于城商行而言, 上市不仅是为了融资, 也不仅仅是要提升经营管理品质, 更重要的是可以建立起资本补充的长效、动态机制。这一点对于城商行尤为重要。因此, 可以断言, 南京、宁波、北京这三家城商行的成功上市无疑成为所有城商行共同追求的标杆。天津银行、温州银行、上海银行等多家城商行已明确提出上市目标, 并正在积极准备。济南商行是否会借壳三联商社上市引起普遍的猜测。从2007年开始就一直盛传大连银行将借壳大连国际上市。2006年底, 银监会正式批复同意10家城市商业银行合并新设江苏银行股份有限公司。在组建之初, 江苏银行就已经开始为上市做准备了。

2007年6月, 江苏银行与中国银行以及旗下的中银国际证券有限公司举行全面合作签字仪式。这也是江苏银行成立以来首次银行间的合作。中银国际在企业IPO方面有着丰富辅导经验, 并有助于江苏银行在未来发展中引入战略投资者, 实现其资本市场上公开上市的最终目标。对于江苏银行来说, 中银国际有望成为其未来IPO承销商。

目前, 江苏银行在经营管理上抓住三个重点:一是迅速启动了全行数据大集中项目, 目前已完成程序开发, 开始各分行的数据上收。二是强化流程整合与产品创新, 在较短时间内推出了紫金信用卡、紫金外汇宝系列新产品。三是优化客户和业务结构, 在传承城市商业银行传统业务的同时, 积极打造参与地方重大项目、重点企业的建设和发展的新优势, 努力做优负债业务, 做强资产业务, 做大中间业务。原有城市商业银行25.43亿的不良资产已经得到省政府的支持解决。 经过整合之后, 江苏银行成立近一年来取得了良好的成效。预计2008年税后利润比去年增长 50% 以上, 在回购2.8亿不良贷款的基础上, 不良贷款率为 2.04%, 比年初下降0.39个百分点;资本充足率达到11%, 各项监管指标都达到或优于监管标准。

江苏银行将发挥决策灵活、网点众多、与地方客户联系密切的优势, 采取差异化的发展战略。江苏银行成立之后, 虽然资本实力显著增强, 但是坚持和强化了城市商业银行 “立足地方、立足中小、立足市民”的市场定位。江苏银行今后的发展, 首先要在合作中强化该银行的资本充足率, 使该银行内控更加严密;然后为其寻找战略投资者, IPO是双方合作的最终目标。

参考文献

[1]蒋蔷.中国城市商业银行SWOT分析与战略定位[J].经济研究参考, 2007 (29) .

[2]刘煜辉, 尹振涛.中国城市商业银行竞争力分析[J].投资北京, 2007 (9) .

[3]郭鸿燕.浅议城市商业银行的发展[J].福建金融, 2005 (10) .

[4]邓晓霞.我国城市商业银行发展的新趋势、制约因素及对策分析[J].贵州大学学报:社会科学版, 2005 (2) .

[5]柳欣.城市商业银行市场定位的浅析[J].黑龙江科技信息, 2007 (1) .

[6]甘小丰.城市商业银行效率研究[J].金融理论与实践, 2007 (3) .

关于江苏银行的介绍 篇3

面对激烈的金融市场竞争环境，该行始终秉承“我快、我近、我优”的金融服务理念，以市场为载体，以客户需求为中心，在县域城区黄金地段开办智能银行——金地支行，其服务功能体系是充分运用智能设备、数字媒体和人机交互等特色功能，引进VTM（智能柜员机）智能互动设备，可以为客户提供现金存取自助服务、金融产品轴、贵金属展示、金融娱乐体验、智能贵宾理财等全方位金融服务，能让客户体验“自助、智能、娱乐、人性化”的感受。新开业的金地支行营业大厅宽敞明亮、整洁干净、配备了现代化的服务设施，其“八大”服务功能堪称“八大绝技，”足以“名扬江湖”，能让前来体验的广大客户流连忘返，赞不绝口。一是现金业务存取自助功能：提供ATM、CRS等自助金融服务机，客户可以自助办理人民币存款、取款、取零、转账、汇款、查询等业务；二是VTM多媒体自助功能：通过智能柜员机，客户可以自助办理发卡、密码修改、存折补登、短信签约、转账、汇款、账务查询等非现金业务；三是多媒体体验墙功能：客户可以通过手势挥动操控显示屏上内容，及时查询金融产品信息，金融资讯、产品操作流程等。通过客户的亲身体验，增强客户参与粘度；四是便民自助服务功能：布防智能饮水机（刷卡取水）、智能售卖机、快递柜（为客户代收快递物品）、客户通过刷银联卡可以使用便民设施，培养客户用卡习惯；五是金融产品轴体验功能：可以实现网络体验、app体验、支付手段展示、彩页识别、卡片识别，客户可以在产品轴上快速了解各种产品的信息和优惠活动，可以体验自己想要的产品和工具，比如存款、贷款、买房、买车等理财产品；六是贵金属展示功能：虚拟化360度全方位展示实物贵金属的特征，在彰显科技化的同时，通过眼球效应实现客户视觉冲击，提升产品体验效果；七是贵宾休闲互动功能：设有茶吧、体验设施、四屏智能茶几、业务洽谈区、书籍阅读区。智能茶几设有游戏、金融产品、理财计算器等功能，为客户在休闲时候了解产品内容。客户可以通过刷卡方式免费使用测量身高、血压、体重，通过按摩设备缓解压力，免费享用咖啡茶水，让客户尽情享受贵宾服务项目；八是远端柜员系统功能：可以取代柜员办理业务，前来办理业务的客户坐在柜台前，通过与楼上连接的玻璃桶办理现金业务。把银行卡和钱都放在玻璃桶内，按下发送键，钱和银行卡通过玻璃桶内的气压装置被快速地送到银行柜员那边，通过视频监控，客户能够清楚地看到柜员的操作，并通过麦克风与楼上的柜员交流，说明办理的业务，可以完成传统柜台的业务交易。

峭壁悬崖开幽径，高山绝顶我为峰。该行在深化改革，拓展金融市场，创建区域化、社会化、大众化、现代化金融服务体系中，必将突破传统金融服务理念、突破传统金融服务手段、突破传统金融服务范围，用新理念、新科技、新手段、新服务去拓展农村和城镇金融市场，成为县域金融机构领军银行、品牌银行。

关于江苏银行的介绍 篇4

财驻苏监字[2005]71号

中国人民银行南京分行营业管理部、江苏省各市中心支行、中国农业银行江苏省分行：

为做好空头支票罚款收缴的有关工作，现将《财政部、中国人民银行关于空头支票罚款缴库有关问题的通知》(财金[2005]29号)转发给你们，并对有关问题明确如下，请一并贯彻执行。

一、经协商，确定中国农业银行江苏省分行及其分支机构作为空头支票罚款的代收机构。人民银行江苏辖内各分支机构应在当地选定一家农业银行的分支机构作为代收空头支票罚款的经办金融机构。

二、中国农业银行江苏省分行应于每年终了后的20个工作日内，汇总上一年全辖代收空头支票罚款实际缴入中央国库的总额，按0.5%的比例向财政部驻江苏省财政监察专员办事处(以下简称“江苏专员办”)提出拨付代收手续费的申请，经江苏专员办审核后，开具收入退还书统一支付给中国农业银行江苏省分行。

三、今后凡错缴和多缴的罚款，以及经行政复议后不应处罚的罚款需要办理退付的，人民银行江苏辖内各分支机构应逐级报人民银行南京分行，经其审核后报江苏专员办审查批准办理有关退付手续。

附件： 附件：财政部 中国人民银行关于空头支票罚款缴库有关问题的通知二○○五年六月十七日

附件：附件：

财政部 中国人民银行关于空头支票罚款缴库有关问题的通知

财金[2005]29号

财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处，中国人民银行各分支行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行，大连、青岛、宁波、厦门、深圳市中心支行，各政策性银行、国有独资商业银行、股份制商业银行：为做好空头支票罚款收缴有关工作，现将有关事项通知如下：

一、空头支票罚款的代收机构由财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处(以下简称“财政专员办”)和中国人民银行分支行协商确定。代收机构应当是能够经办国库业务的金融机构。代收机构应当将所收罚款就地全额缴入中央国库。

二、财政专员办向空头支票罚款代收机构拨付代收手续费。财政专员办于每年终了后的20个工作日内，按上年金融机构代收空头支票罚款实际缴入中央国库总额的0.5%，开具收入退还书，就地从中央国库退付给代收机构。

三、中国人民银行分支行向举报签发空头支票行为的银行(以下简称“举报行”)按每案罚款的10%支付协助执行手续费，协助执行手续费每笔最高不超过10万元。中国人民银行分支行于每年终了后的20个工作日内，将上年应支付的协助执行手续费核付给举报行。

四、金融机构为中国人民银行办理代收空头支票罚款而获得的代收手续费收入、协助执行手续费收入均纳入“营业收入-手续费收入”中核算。

五、中国人民银行向举报行支付的协助执行手续费在中国人民银行“业务支出-手续费支出”账户中列支。

六、本通知自2005年5月1日起施行。

江苏公安110警情联网介绍 篇5

江苏全省73家公安110警情实时动态联网后，11种社会信息实现了实时传输更新，采集储存的各类信息数据已达110.2亿条，70%的命案破案周期缩短至3天，最为重要的是，这个2009年年初部署开发、2010年1月1日正式投入运行的全省统一版本、省市县一体运行的江苏公安综合管理服务工作“大平台”，已经成为了江苏省公安厅全面构建动态警务、专业警务、合成警务、信息警务、规范警务五大现代警务机制的核心，使95%以上的公安工作在“大平台”上找到了“入口”，实现了全流程规范化运作。

江苏省政府党组成员、公安厅厅长孙文德介绍，建设“五大警务”为核心的现代警务思路，有效推进了警务工作模式和运行机制变革，也为破解社会管理难题、为公安机关维护稳定、有效驾驭治安能力、提升基层基础工作水平创造了有力条件，为建设基础更牢、水平更高、人民群众更加满意的“平安江苏”提供了坚实的保障。

“5+N+3”保办案节点全浏览

走进江苏省公安厅指挥中心大厅，14个分屏组成的电子大屏幕实时展现着江苏13个省辖市指挥中心画面，而公安综合管理服务工作“大平台”，也就是通过这个先进系统，实现全省公安信息“一盘棋”。

工作人员介绍，“大平台”由警务基础、情报信息、指挥调度、警务管理、公共服务5个应用平台，N个专业化系统和请求服务、内外网交换、运行管理3个支撑系统构成“5+N+3”总框架，包括了基础工作机构执法办案信息化应用、公安信息化部门高端应用情况、服务社会管理创新信息化应用三大方面。其中，在执法办案信息化应用上，凭权限指令就可以进入全省任何一个公安机关的信息化平台，随时调取到任何一个派出所的实时执法办案信息。

10月27日凌晨4点11分接到报警、5分钟后民警赶往现场处警、9点21分领导处理后正式报立刑事案件，每一个环节信息都是自动生成、不可更改的。工作人员随机点击南京市公安局锁金村派出所的页面，一起盗窃民宅案的整个接处警信息就“跳跃”显示在屏幕上，不仅有现场手机、现金的报失记录，连民警接处警中的电子笔录也直接可以浏览到。

“这是接处警信息，而刑事案件办理信息模块则更为详细。”工作人员点开一起发生在六合耿岗加油站的抢夺汽油案，在案件办理功能模块内，受案、立案、不予立案理由说明、不予立案复议、移送、撤销、合并破案、侦查终结，以及侦查措施、行政强制措施等所有办案“节点”都可以即时浏览查看。“类似刑事案件办理这样的模块，‘大平台’共有589个，几乎涵盖95%以上的公安工作，任何一名民警都可以在平台上找到自己工作岗位所在的‘入口’。”

江苏省公安厅指挥中心主任程建东介绍，“在‘大平台’这一信息化警务为核心的支撑下，警力跟着警情走，从报案、接处警的头道环节就规范了警务活动，每一个界面的‘节点’必须填写过关，才能进入下一道办案程序。一旦发生问题，法制、督查、纪委等部门就可以实行‘倒查’，极大地防止了执法办案不规范和人情案、关系案”。“大平台”所支撑的五大现代警务机制，使江苏公安工作整体执法和管理水平走在了全国前列，位列全国公安机关科技强警的“第一方阵”。

避免重复实现“六个明显提升”

一起案件足以说明“大平台”的显赫作用：2010年11月13日，南通经济开发区某酒店客房内发生了一起外籍人士行李被窃案件。经过调阅录像，警方锁定犯罪嫌疑人为一女子。指挥中心随即通过“大平台”布控，12月1日，该女子出现在无锡某酒店，办案人员立即赶赴无锡将其抓获。经过突审，该女子迅速交代了其入室盗窃的事实，并通过串并案，一举破获了发生在苏州等地类似案件4起。

“这样的效率在大平台建立前是不可想象的。”孙文德介绍，五大现代警务机制带来的深刻变化，推动了江苏公安机关在维护稳定、驾驭治安能力、基层基础建设、信息化应用、执法规范化建设、民警整体素质方面的“六个明显提升”，解决了一线民警干什么、怎么干的问题，解决了情报部门实体化、实战指挥扁平化的问题，还实现了实施监督、科学考评、精细管理的目标，为全国统一建立警务信息“大平台”提供了实践经验。

关于江苏银行的介绍 篇6

1.没有提前看简历，借你自我介绍的时间，快速扫描你的简历。

2.考察你是否重视这次面试和这个问题。

3.考察你的表达是否流利?逻辑是否清晰。

4.能不能在最短的时间里，让考官记住你，并觉得你是最合适。

银行HR每天可能要面试几十上百人，很难记住谁是谁。如果你只是把姓名、专业、经验直接快速说一遍的话，银行HR肯定对你没有印象，那该怎么介绍才行呢?

做好时间分配。自我介绍的时间一般在3分钟左右，在时间的分配上，第一分钟可谈谈个人基本情况，第二分钟可谈谈相关的经历，第三分钟可谈应聘的岗位和对于本行业的看法，自我介绍不要过短或过长。如果说得过多，会让面试官听的云里雾里，不知你介绍重点是什么，最终使自我介绍效果不佳。

切勿“背诵”。很多伙伴在自我介绍的时候就当作是背诵简历。自我介绍应避免书面语言的严整与拘束，而应使用灵活的口头语进行组织。不要以背诵朗读的口吻介绍自己，对面试官来说，是无法忍受的。自我介绍还要注意声线，尽量让声调听来流畅自然，充满自信。

投HR所好。自我介绍时要学会投其所好的亮优点，这些优点必须与应聘岗位有关，告诉考官自己最适合这个岗位。那些与面试无关的内容，即使是引以为荣的优点和长处，也要忍痛舍弃。

还有无论使用哪种小技巧，都要坚持以事实说话，自吹自擂一般是很难逃过面试官的眼睛的，面试官可是阅人无数，一眼就能看出破绽。

关于江苏银行的介绍 篇7

互联网浪潮给传统的银行业带来了创新的机遇,也带来了前所未有的冲击。而今,又一波更大的浪潮正在袭来,这就是基于无线通讯技术的物联网。物联网的逐步兴起,带来了商业银行向“智慧银行”发展的新思路和新提法。可以预见,像互联网的发展一样,物联网的发展将给银行带来新的发展机遇,并将深刻地影响业务运营、组织架构、管理模式以及经营方式。

1物联网技术从“人人沟通”到“物物沟通”

物联网的英文名称为“The Internet of Things”,即“物物相连的互联网”。不难看出,一方面物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础之上延伸和扩展的一种网络;另一方面其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信。一般认为,物联网包括3个层次:感知层、网络层和应用层。感知层利用二维码、传感器、RFID等随时随地获取物体的信息;网络层通过各种电信网络与互联网的融合,传递、分析和处理物的信息;应用层则根据分析处理的数据对物体实施智能化的控制,从而达到应用的目的。

2 物联网技术开启金融创新新纪元

金融创新是未来银行业发展的主流。由于金融消费者使用的是电子货币,加上物联网技术的“可视跟踪服务”使客户的融资范围和服务选择更加广阔。专家预计,2020年以后,和证券公司一样,银行业面对的大部分将是“看不见的顾客”,“智慧银行”将成为主流。届时,铺设网点将成为银行的逆向选择,柜面的微笑服务甚至理财中心有可能将被科技创新带来的智能服务所取代。

2.1 货币电子化

物联网技术的发展将促进银行卡特别是贷记卡的进一步升级和普及。同时,以手机为媒介的移动支付是大势所趋,使人们逐步摆脱电脑和传统网络的限制,增强对电子货币的依赖性。货币电子化程度将越来越高。

2.2 银行网络化

随着电信网、广播电视网、互联网三网的融合,智能卡电子钱包等移动支付方式使人们逐渐摆脱了银行柜台的限制,物联概念融入金融生活。

2.3 业务自动化

随着物联网络系统、计算机系统的大面积应用,银行业务会进一步模块化和程序化。好比计算机淘汰了算盘一样,物联网时代,在电子商务和手机银行的推动下,机器自动处理的领域越来越广,而人工服务的领域越来越小。无人服务业务将成为银行未来最主要的服务形式。

2.4 决策信息化

物联网时代,银行对客户生产、物流、资金流动等经营活动,以及对自身资产管理、风险管控的信息采集、整理和监测的能力加强,能够及时运用信息进行科学决策,运作效率将大大提升。

3 江苏银行南通分行对物联网技术的初步应用

2014年以来,江苏银行南通分行在银行尾箱管理方面尝试对物联网技术的初步应用,取得了较好的效果。

3.1 以往尾箱管理存在的不足

该行在经营过程中,现金、重要单证、印章等物品每天需要在储蓄网点、金库间存放、流转。特别是银行尾箱管理,长期以来一直沿用手抄笔录的方式,自动化水平不高,给尾箱的运营管理带来了隐患和诸多不便。在流转的过程中,围绕解决运钞交接现场人员身份确认、交接凭据签字确认及数据记录等情况产生了诸多的问题。

3.2 系统硬件布置及操作流程

针对以上问题和情况,南通分行行政保卫部、信息科技部联合研发了银行尾箱安全出入管理信息系统,在南通同业中属首创。该系统运用RFID身份识别装置,利用该行已有的安全专用网络,架设B/S结构的软件平台,实现方便、快捷、安全、智能的尾箱集中管理。该系统硬件方面主要设备有前端感知设备、传输网络设备以及中央服务器等。其主要网络拓扑图如图1所示。

3.3 自动管理流程

尾箱、运送人员均配备身份识别标签,自动识别设备将实时识别信息供系统判断出尾箱及人员的状态。系统可根据进出门时携带尾箱的情况,判别是送入还是运出尾箱;根据门内和门外激活器激活标签的顺序,判断是进门还是出门;根据识别的地址,确定是人员和尾箱进出的网点位置。当识别到有尾箱但无运送人员的状态时,系统将发出报警,记录并上传数据,提示为非正常人员携带尾箱进出门。

3.4 物联网技术应用取得的成效

这一系统提供了科学、合理、方便的解决方案,提高了分行在金库管理及运钞交接过程中安全认证、数据处理、流程控制等各环节的操作严密性,从根本上解决了押运实施过程中人力、物力、财力资源的过度占用和浪费,使管理人员能够实时、准确地了解整个押运过程的实施,并进行合理的调整,同时实现了用电子信息传递取代传统的纸介质,减少使用人力传送单证的过程,实现了尾箱交接的高效、安全运作。

3.4.1 能够把握“三物”和“三人”的联系

该行课题组认为,整个尾箱的交接过程,涉及“三物”:金库、尾箱、网点;“三人”:网点柜员、提解员、管库员。围绕这“三物”和“三人”,业务流程表现为两点:一是以提解员为纽带的人员之间的交接,二是以尾箱为中心的接管地点的转移。因此,分行围绕尾箱,要及时监控和跟踪尾箱的流动,要清晰地了解尾箱所处的物理地点、状态等的变化;围绕人员,要对金库管理员、提解员、网点管理员的身份、权限等进行有效的管理,并使其处于常态的监控之下。

3.4.2 能够把握“人员”和“操作”的风险

分析尾箱交接的业务流程,其主要风险在于人员风险和操作风险,因此需要强化对人员和操作的监控。对于人员而言,南通分行通过身份和指纹作为识别标识,其任何动作必须在身份获得合法确认之后才能完成。

对于尾箱而言,南通分行通过RFID标签作为每个尾箱的唯一标记,并且尾箱的每一个流动动作必须在授权合法的情况下才能进行。南通分行充分发挥RFID的优势,在分支行尾箱进出必经通道,有低频激活扫描器24小时扫描纪录,扫描距离为30米,并且后台监控中心实时视频监控,确保了整个交接管理过程的可见性、可控性,提升流通效率,减少在途损耗。

4 对未来银行物联网技术应用的构想

4.1 应用于三方监管业务

银行有不少担保业务需要和第三方物流或仓储企业提供监管合作,共同为企业客户提供金融综合服务。具体来说,主要包括仓单质押贷款、保兑仓融资、动产质押融资等。虽然有第三方监管单位存在,但银行依然对质押物的监管风险存在担心,通常情况只和大型物流和仓储公司开展此类业务。物联网技术的应用可以为银行提供更加直接监控质押物的手段,有效降低质押物的监控风险,使银行能够放心地选择更多中小型物流公司或仓储企业合作。

从技术实现上来看,将来银行可以将企业原料或产品上嵌入RFID芯片,芯片对物品结构、质地等信息具有感知功能,从而使物品在采购、运输、仓储、加工、销售过程中都能通过RFID芯片向外发送信息。安装在仓库、运输设备上的信息扫描和收集装置,能随时收集RFID芯片发出的信息,并对质押产品的数量、位置、质量等情况进行汇总分析,实现银行对质押物的精准定位,能更有效地开展交易真实性检查,进行质押物监管,更好地防范风险,从而便于银行充分开展仓单质押贷款、动产质押融资等业务。

4.2 应用于手机银行业务

近几年我国支付市场上的变化十分迅速,从最初的现金到支票、信用卡,再到网上银行、电子商务等。这项业务的迅猛发展不得不引起银行的高度重视。因此,建议各家银行加快物联网技术的应用,与移动公司开展合作,开发银行卡电子钱包业务。该技术的实现,主要是将手机上普通的SIM卡更换成带射频功能的多功能应用智能卡,将用户的银行账号或信用卡号与其手机号连接起来,允许手机用户使用移动终端对所消费的商品或服务进行账务支付,增加银行的刷卡量。

4.3 应用于理财顾问服务

通过物联网的应用,银行在VIP客户服务中能更快地识别客户,了解客户需求,为客户制定详细服务方案,方便与客户交流、提升客户体验。从具体实践来看,银行可结合RFID技术来推动VIP客户的快速识别。只要客户进入银行网点,其手中的借记卡或信用卡向外发射RFID射电脉冲,或摄像能捕捉客户面相,并与存储在数库服务器上的面相模板进行比对,判别客户类型,管理网络就会将收集的信息与重点客户关系管理系统联结,向客户经理发送进入网点的VIP客户信息,告之客户是谁、他们需要什么、之前他们预约了什么业务等,便于客户经理有针对性地为客户提供个性化服务。

4.4 应用于固定资产管理

江苏省银行代售基金情况调查报告 篇8

调查表明，2006年1月～2007年6月，江苏省银行代售基金大幅度增长，投资者对股票型基金有更多偏好，投资者风险教育不断得到加强。

代售基金4特点

调查发现，江苏省银行代售基金状况具有如下4大特点：

国有商业银行是代售主体

2007年上半年，主要银行共代售基金779.74亿元，产生中间业务收入10.15亿元，占当期全部账面利润的4％左右。其中，四大国有商业银行是基金代售主体，共代售673.28亿元，占全省代售额的86.35％。

14家银行中，9家银行对代售的所有类型的基金执行相同的手续费标准，其中7家银行认购手续费为1.2％，赎回手续费为0.5％；2家银行认购手续费为1.5％，赎回手续费为0.5％；其他银行则根据不同的客户或者不同的类型基金，实行浮动收费标准。

银行之间代售基金的数量差异较大。一类是主要代售自己托管的基金，如中国银行2006年以来其代售基金总额达366.02亿元，是所有银行中最多的，但代售基金的数量只有29只；另一类银行可以代售几乎所有的基金种类，如工商银行、招商银行和深圳发展银行等，2006年以来代售基金都超过100只。

个人投资者是主要购买者

14家银行中，只有建设银行、光大银行和上海浦东发展银行等3家银行有购买基金的客户类别统计。这3家银行的基金购买者结构分析显示，个人是基金的主要购买者，2006年以来共计购买了179.4983亿元；企事业单位购买者较少，2006年来共购买了3.2778亿元，是同期个人投资者投资额的1.8％。就单笔购买规模而言，个人购买者单次平均购买额在5万元左右，机构投资者单次平均购买额在100万元左右。

代售基金量与股票价格成正比

2006年以来，基金代售量与股票价格的上涨成明显的正比关系，其中2007年之前银行代售基金增长幅度与上证指数涨幅同步，2007年之后涨幅大于上证指数涨幅。这说明持续上涨的股市行情对基金销售有一定的指引和推动作用。

银行对投资者投资行为的分析也证明了这一点。在调查的14家银行中，有8家认为基金代售数量上升最重要的原因，是由于股市持续高涨行情下的财富效应；3家认为最重要的原因是居民收入的提高；还有3家认为是出于投资渠道多元化的考虑。

与此同时，有2家银行数据显示机构投资者购买基金的数量随着上证指数的上涨而下降，反映了机构投资者在资本市场高涨时出现分化，有回避风险的倾向。

代售基金量与存款增量成反比

在调查的6个季度里，2006年第1、第2季度和2007年第1、第2季度的4个季度里，存款增量与基金销售情况成反比。但在对14家银行的问卷调查中，只有1家认为代售基金会影响银行存款数量，其他银行都认为基金销售不会明显影响银行存款。

投资者偏好股票型基金

在调查的14家银行中，有10家银行认为个人投资基金最喜欢的是股票型基金，3家银行认为个人最主要投资混合型基金，1家认为是债券型基金。基金投资方式中，13家银行中，有3家没有开通定投，其他10家银行中，定投的客户比例很低，大部分投资者定投金额占比在2％～5％之间。

收益率是首要考虑因素

调查显示，基金投资者购买基金时主要考虑收益率高低、基金风险、基金公司的品牌、基金经理的过往业绩、银行手续费等。其中，10家银行觉得购买者最主要考虑收益率。

中高收入者是主要购买者