南京民康教育科技中心

南京民康教育科技中心（通用10篇）

南京民康教育科技中心 篇1

2013年4月25日下午,江苏省科技金融信息服务平台南京中心揭牌仪式在南京J6软件园举行,近50家企业代表及10家银行、创投机构代表参会。江苏省科技厅高新处相关负责人、江宁区副区长、江苏省高新技术创业服务中心主任出席揭牌仪式,并共同为平台南京中心的成立揭牌。

目前,江苏省科技金融信息服务平台已有效集成我省“十一五”以来有关科技企业、科技项目、科技人才、科技园区、科技平台、科技政策等优质科技资源,以企业为主线,初步构建完成省级科技企业基础数据库,入库企业已超过2.5万家。为更好地推动省内金融、创投以及社会资本与省内科技企业有效对接,加快形成具有江苏特色的多元化、多层次、多渠道的科技金融投融资体系,江苏省科技金融信息服务平台联合地方科技部门、科技创业孵化基地设立平台区域分中心,以点带面,努力打造区域科技投融资服务集聚地,集聚优秀创业人才、优质创业项目和金融资本,培养区域标杆企业,为地方经济发展、产业结构调整、战略性新兴产业培育和高技术产业发展提供有力支撑。

南京民康教育科技中心 篇2

民康生物董事长甘建民在接受《投资者报》记者采访时透露，本次融资额为千万元级别，投资方占股比例约30%，本次投资还涉及三年期业绩保证条款。民康生物成立于2010年，是一家专注于血糖监测及POCT技术的高科技企业。甘建民表示，当全新的现代化生产基地落户天津滨海新区后，总面积将达到8000余平方米，分别设立GMP标准化净化生产基地和国际先进水平的研发中心，年产200万台血糖仪和5亿人份血糖试条。

千万级A轮融资

在天津滨海新区举行的融资发布会上，民康生物和海达投资都并未透露本次融资金额。在《投资者报》记者追问下，民康生物董事长甘建民仅透露融资额在“千万元级别”。

甘建民表示，海达投资和民康生物仅接触了半年就决定投资，其主要是看中甘建民在医疗器械行业内的个人品牌。据了解，甘建民曾任职北京怡成生物电子技术有限公司，而北京怡成是国内首家血糖仪生产厂家。

海达投资的投资总监陈巧在发布会上表示，医药行业是其投资领域中占比最重的细分领域，占目前投资案例的1/5以上。

三年业绩对赌

甘建民坦言，在这一轮融资的谈判中，他从公司角度出发，在谈判中个人做出很大让步。“股权比例高低不重要，只要我说的话还能管事就行，最重要的是能尽快实现目标。”

他表示，目标就是三年内占有国内血糖仪市场10%的市场份额，而其最终的梦想是“实现国产品牌、国产价格、国际技术水平”。

甘建民告诉记者，此次获得的投资将主要用于研发、生产基地和市场网络建设，其中主要就是渠道铺设。本次海达创投注资后占股比例约在30%。据此估算，民康生物目前的估值或在几千万至1亿元之间。

甘建民坦言，本次融资协议涉及三年期业绩保证。他对本报记者透露，民康生物2012年销售收入约在4000万元，2013年计划实现1亿元的销售。按照规划，民康生物将于3年后登陆创业板，时间最快为2015年底。

血糖仪行业成投资热门

近几年，医药行业尤其是医疗器械行业渐成投资者关注的重点，在该领域寻求项目的资本不在少数。

陈巧在5月7日的发布会上表示，医药行业是海达投资重点关注领域，其中医疗器械中的POCT（即时检验）是其非常看好的领域。“我们长期看好国内血糖监测产品的市场前景，我们认为行业未来5到7年，将保持20%以上的高速增长。”

目前在医院市场中，瑞士罗氏、美国强生、日本欧姆龙等进口品牌血糖仪占据了超过70%的绝对份额，有调研分析显示，罗氏和强生垄断了国内超过60%的市场。而国内品牌仅有北京怡成、三诺生物、鱼跃医疗等几家本土血糖仪公司在外资重点市场之外争夺。

南京民康教育科技中心 篇3

威民医发〔2013〕37号

签发人：刘永

威远民康医院

2014年新农合、城镇医保工作计划

2014年我们要继续坚持“以病人为中心”和开展“三好一满意”活动，把“为参合、参保患者提供优质高效的服务”放在工作重中之重。严格执行上级的各项农保、医保政策和规定，认真完成各项医保工作。为确保工作的顺利开展，更好地为参合、参保病员服务，特制定以下工作计划：

一、加强全院职工的政治业务学习，全面掌握医保、新型

农村合作医疗政策、制度，作好医保、新农合院内管理工作。

二、加强对医院医务人员的新农合、医保政策宣传，及时

传达新政策和反馈医保局、农合办审核过程中发现的有关医疗质量的内容。

三、调整医院新农合、医保管理小组（名单附后），由医

保管理小组和医务科、院办制定新农合、医保管理处罚 1

条例。每季度召开医院医保管理小组会议，总结分析近

期工作中存在的问题，把各项政策措施落实到实处。

四、定期考评新农合、医疗保险服务（服务态度、医疗质

量、费用控制等）。

五、加强病房管理，经常巡视病房，进行病床边政策宣传，征求病员意见及时解决问题，查有无挂床现象，有无冒

名顶替现象。

六、加强与医保局、新农合服务中心的联系、沟通。

威远民康医院

2013.12.25.主题词：医保计划呈报：威远县新农合服务中心、威远县医保局

主送：院董事会

南京民康教育科技中心 篇4

内审报告

阜阳市食品药品监督管理局：

阜南县会龙镇民康大药房，《药品经营许可证》证号：皖DA0601986号，注册地址：阜南县会龙镇小圩孜蔬菜大市场东门路西，镇级药品零售企业，企业负责人陈国友，质量负责人兼执业药师：邰建华，法定代表人王宾利，经营方式：零售，经营范围：处方药与非处方药：中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品。未设置仓库，经营面积70m2，员工4人，其中执业药师2人，其他专业2人。经营品种大约1000余种，2018年2月12日刚成立。基本能够满足周边居民用药需求。

《药品经营质量管理规范》（2012年版）颁布实施以来，我药房高度重视，组织员工多次参开展《药品经营质量管理规范》（2012年版）等知识培训，提高全员参与质量控制的意识。同时按照《药品经营质量管理规范》（2012年版）的要求，在质量负责人的领导下，组织有关人员重新修订了药房的各项岗位职责、管理制度和操作规程，完善了的质量管理体系，能够对药品采购、收货、验收、陈列检查、销售等各个环节采取有效的质量控制，可以保证药品质量。依据要求，对“安徽省药品经营质量管理平台（新版GSP）管理系统”进行升级，完善了药房采购计划，近效期药品预警及过期药品自动锁定，完善了含特殊药品复方制剂销售的提示及超数量锁定等计算机系统功能。我店认真、细致地对质量管理与职责、人员管理、文件、设施与设备、采购与验收、陈列与储存、销售管理、售后管理等8部分内容开展了内部审核。经过审核、整改、完善，提高了整体经营管理水平和质量控制、保证能力，促进了药房质量管理工作的进一步改进。现将内部审核情况报告如下：

第一部分

质量管理与职责

1.我药房自2018年2月开办以来，认真贯彻执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品经营质量管理规范》等法律法规，制定了包括质量管理制度、岗位职责、操作规程、档案、记录和凭证等内容的质量管理文件，开展质量管理活动，确保药品质量。

2.我药房建立了与经营范围和规模相适应的质量管理体系，包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等；设立了与经营活动、质量管理相适应的组织机构和岗位。包括企业负责人，质量负责人，验收，养护，销售等8个岗位，并且明确规定了职责、权限及相互关系，各岗位人员能够在各自的职责范围内开展相应的工作。

3.企业负责人陈国友是我药房药品质量的主要责任人，负责企业日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营药品。

4.我药房配备有质量负责人，在日常工作中能够履行以下相关职责：（1）督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范；（2）督促门店各岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范；

（3）负责药品的验收指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作；

（4）负责药品质量查询和质量信息管理。

（5）负责药品质量事故投诉和质量事故的调查、处理及报告。（6）负责对不合格药品的确认及处理。（7）负责假劣药品的报告。（8）负责药品不良反应报告。

（9）负责计算机系统权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。（10）负责组织计量器具的校准和检定工作。

第二部分

人员管理

1.我药房从事药品经营和质量管理工作的人员,全部符合《药品管理法》等法律法规及《药品经营质量管理规范》规定的资格要求，没有相关法律法规禁止从业的情形。

2.企业负责人陈国友，本科学历，从事药品经营管理3年，经过基本的药学专业知识和药品法律法规培训，熟悉有关药品管理的法律法规和GSP。

3.质量负责人、处方审核员邰建华，中专学历，中医临床专业，执业药师（药学），从事药品经营质量管理工作4年，熟悉有关药品管理的法律法规，在质量管理工作中具备正确判断和保障实施的能力，可以进行处方审核，指导合理用药。

4.药房现有营业岗位人员2名，均具有中专及中专以上文化程度或者符合药品监督管理部门规定的条件。

5.我药房制订有培训计划，并按照培训计划开展《药品经营质量管理规范》等法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等的岗前培训和专项培训、继续培训,建立了档案。

5.药房对销售含特殊药品复方制剂、冷藏药品的人员进行了相关法律法规和专业知识的培训，使其掌握相关法律法规和专业知识。

6.药房制定有卫生管理制度、人员健康管理制度，并有效执行。7.药房对全部的人员进行岗前及健康检查，并建立健康档案。规定凡是患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的人员，不得从事直接接触药品的工作,身体条件不符合相应岗位特定要求的，不得从事相关工作。8.药房严禁在药品陈列等区域内存放与经营活动无关的物品及私人用品，严禁在工作区域内有影响药品质量和安全的行为。

第三部分

文件

1.我药房按照《药品经营质量管理规范》（2012版）的要求，制定了符合实际的质量管理体系文件，文件包括：质量管理制度、岗位职责、操作规程、档案、记录和凭证等，并对质量管理文件定期审核、及时修订。

2.我药房定期对各岗位人员执行质量管理文件的情况进行考核，使其能够正确理解质量管理文件的内容，保证质量管理文件有效执行。

3.我药房制定药品收货管理制度、药品验收管理制度等44项管理制度，制定有药房负责人岗位职责、质量负责人岗位职责、等8个岗位职责，制定药品收货操作规程、药品验收操作规程等11项操作规程；并要求质量管理岗位、处方审核岗位的职责不得由其他岗位人员代为履行。

4.我药房建立了药品验收、销售、陈列检查、温湿度监测、不合格药品处理等项93项相关记录;各项书面记录、凭证填写及时，字迹清晰，不得随意涂改，不得撕毁，保证记录真实、完整、准确、有效和可追溯。所有记录至少保存5年。

5.我药房所有人员，通过授权及密码，方可登录计算机系统进行数据的录入或者复核；数据的更改经质量负责人的审核并在其监督下进行，更改过程留有记录；采用安全、可靠的方式存储备，按日备份数据。

第四部分

设施与设备 1.我药房现营业场所面积50㎡，与我药房的经营范围、经营规模相适应，并与办公、生活辅助及其他区域有效分开。

2.我药房营业场所内外环境整洁，无污染源，墙、顶光洁，地面平整，门窗结构严密，宽敞、明亮、整洁、卫生。

3.药房现配备的营业设备有：栅架9节、柜台5节、5匹柜式空调1台、计算机1台、干温湿度计1个、冰箱1台，阴凉柜一台，六防设施1套，并配备有清洁、卫生的药品拆零销售所需的调配工具、包装用品；药房设施设备符合药品分类管理和陈列养护要求，药房按制度每月对设施设备进行保养维修并建立设施设备保养维修记录。

4.我药房现用的计算机系统为“安徽省药品经营质量管理平台（新版GSP）管理系统”，能够符合经营和质量管理的要求。

第五部分

采购与验收

我药房的采购有总部统一采购和验收、我药房严格按照制定的《药品验收管理制度》、《药品验收操作规程》对到货药品逐批进行验收，验收抽取的样品具有代表性，并按照规定做好验收记录；验收合格的药品及时上架，不合格的药品不得上架，并报质量负责人处理。

第六部分

陈列

1.我药房营业场所配备有1台空调、1个干温湿度计，对营业场所温度进行监测和调控，使营业场所的温度符合常温要求。

2.药房根据制定的环境卫生和人员健康管理制度，定期进行卫生检查，保持环境整洁。陈列药品的设备应当保持清洁卫生，严禁放置与销售活动无关的物品，并配备有鼠粘进行防鼠，防止污染药品。

3.我药房陈列药品符合如下要求：（1）按用途以及储存要求分类陈列，并设置醒目标志，类别标签字迹清晰、放置准确；（2）药品放置于货架（柜），摆放整齐有序，避免阳光直射；（3）处方药、非处方药分区陈列，并有处方药、非处方药专用标识；（4）处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售；（5）外用药与其他药品分开摆放；（6）拆零销售的药品集中存放于拆零专区，含特殊药品复方制剂存有于专区；（7）冷藏药品放置在冷藏设备中、阴凉药品放置在阴凉设备中，按规定对温度进行监测和记录，并保证存放温度符合要求；（8）经营非药品应当设置专区，与药品区域明显隔离，并有醒目标志。

4.我药房根据制定的《药品陈列管理制度》、《营业场所药品陈列及检查操作规程》，根据计算机定期生成的陈列计划对陈列的药品进行检查，重点检查拆零药品和易变质、近效期、摆放时间较长的药品以及中药饮片。发现有质量疑问的药品应当及时撤柜，停止销售，由质量负责人确认和处理，并保留相关记录。

5.我药房“安徽省药品经营质量管理平台（新版GSP）管理系统”能够对药品的有效期进行跟踪管理，防止近效期药品售出后可能发生的过期使用。

第七部分 销售管理

1.我药房在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、执业药师注册证等。

2.营业时间药房所有在岗员工均佩戴有照片、姓名、岗位等内容的工作牌，是执业药师和药学技术人员的，工作牌标明执业资格或者药学专业技术职称。在岗执业的执业药师挂牌明示。

3.我药房销售药品符合如下要求：（1）处方经执业药师审核后方可调配；对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，但经处方医师更正或者重新签字确认的，可以调配；调配处方后经过核对方可销售；（2）处方审核、调配、核对人员应当在处方上签字或者盖章，并按照有关规定保存处方或者其复印件；（3）销售近效期药品应当向顾客告知有效期；（4）开具销售凭证，内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等，并做好销售记录。

4.我药房销售拆零药品符合如下要求：（1）负责拆零销售的人员经过专门培训；（2）拆零的工作台及工具保持清洁、卫生，防止交叉污染；（3）做好拆零销售记录，内容包括拆零起始日期、药品的通用名称、规格、批号、生产厂商、有效期、销售数量、销售日期、分拆及复核人员等；（4）拆零销售应当使用洁净、卫生的包装，包装上注明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容；（5）提供药品说明书原件或者复印件；（6）拆零销售期间，保留原包装和说明书。

5.严格按照《含特殊药品复方制剂管理制度》的规定开展含特殊药品复方制剂的销售活动，严格执行国家有关规定。

6.我药房严格执行国家有关广告管理的规定，开展药品广告宣传活动，无违法违规进行广告宣传。

7.非我药房在职人员不得在营业场所内从事药品销售相关活动。

第八部分 售后管理

1.根据法规要求，我药房售出的药品，除药品质量原因外，一经售出，不得退换；在营业场所张贴有相关标识。

2.我药房在公布有药品监督管理部门的监督电话（电话号码：12331），设置顾客意见箱，及时处理顾客对药品质量的投诉。

3.我药房严格按照《药品不良反应报告管理制度》的规定开展药品不良反应监测工作，积极收集、报告药品不良反应信息。

4、按照药房的《药品销售管理制度》开展药品追回、协助药品生产企业药品召回工作。

通过内审，对存在问题进行了进一步整改完善，对照国家局《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》，我药房已达到了GSP质量体系要求。

特此报告，请阜阳市食品药品监督管理局核查。

阜南县会龙镇民康大药房

南京民康教育科技中心 篇5

南京电视台演播中心坍塌事故

工程事故名称：南京电视台演播中心坍塌事故

发生地点：南京

发生时间：2000年10月25日上午工程事故名称：南京电视台演播中心坍塌事故

发生地点：南京

发生时间：2000年10月25日上午10时10分

事故简述：2000年10月25日上午10时10分，某三建(集团)有限公司(以下简称某三建)承建的某电视台演播中心裙楼工地发生一起重大职工因工伤亡事故。大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土施工中，因模板支撑系统失稳，大演播厅舞台屋盖坍塌，造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡，35人受伤(其中重伤11人)，直接经济损失70．7815万元。

事故发生的经过： 某电视台演播中心工程地下二层、地面十八层，建筑面积34000平方米，采用现浇框架剪力墙结构体系。工程开工日期为2000年4月1日，计划竣工日期为2001年7月31日。工地总人数约250人，民工主要来自南通、安微、某等地。演播中心工程大演播厅总高38米(其中地下8．70米，地上29．30米)。7月份开始搭设模板支撑系统支架，支架钢管、扣件等总吨位约290吨，钢管和扣件分别由甲方、市建工局材料供应处、铁心桥银泽物资公司提供或租用。原计划9月底前完成屋面混凝土浇筑，预计10月25日下午4时完成混凝土浇筑。在大演播厅舞台支撑系统支架搭设前，项目部按搭设顶部模板支撑系统的施工方法，完成了三个演播厅、门厅和观众厅的施工(都没有施工方案)。2000年1月，某三建上海分公司由项目工程师茅某某编制了“上部结构施工组织设计”，并于1月30日经项目副经理成某某和分公司副主任工程师赵某某批准实施。7月22日开始搭设大演播厅舞台顶部模板支撑系统，由于工程需要和材料供应等方面的问题，支架搭设施工时断时续。搭设时没有施工方案，没有图纸，没有进行技术交底。由项目部副经理成某某决定支架三维尺寸按常规(即前五个厅的支架尺寸)进行搭设，由项目部施工员丁某某在现场指挥搭设。搭设开始约15天后，上海分公司副主任工程师赵某某将“模板工程施工方案”交给丁某某。丁某某看到施工方案后，向成某某作了汇报，成某某答复还按以前的规格搭架子，到最后再加固。模板支撑系统支架由某三建劳务公司组织进场的朱某某工程队进行搭设(朱某某是某标牌厂职工，以个人名义挂靠在某三建江浦劳务基地，6月份进入施工工地从事脚手架的搭设，事故发生时朱某某工程队共17名民工，其中5人无特种作业人员操作证)，地上25米至29米最上边一段由木工工长孙荣华负责指挥木工搭设。10月15日完成搭设，支架总面积约624平方米，高度38米。搭设支架的全过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕后未按规定进行整体验收。10月17日开始进行支撑系统模板安装，10月24日完成。23日木工工长孙荣华向项目部副经理成某某反映水平杆加固没有到位，成某某即安排架子工加固支架，25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在加固支架。10月25日6时55分开始浇筑混凝土，项目部资料质量员姜平8时多才补填混凝土浇捣令，并送工苑监理公司总监韩某某签字，韩某某将日期签为24日。浇筑现场由项目部混凝土工长邢锦海负责指挥。某三建混凝土分公司负责为本工程供应混凝土，为B区屋面浇筑C40混凝土，坍落度16～18cm，用两台混凝土泵同时向上输送(输送高度约40米，泵管长度约60米× 2)。浇筑时，现场有混凝土工工长1人，木工8人，架子工8人，钢筋工2人。混凝土工20人，以及某电视台3名工作人员(为拍摄现场资料)等。自10月25日6时55分开始至10时10分，输送机械设备一直运行正常。到事故发生止，输送至屋面混凝土约139立方米，重约342吨，占原计划输送屋面混凝土总量的51％。10时10分，当浇筑混凝土由北向南单向推进，浇至主次梁交又点区域时，该区域的1平方米理论钢管支撑杆数为6根，由于缺少水平连系杆，实际为3根立杆受力，又由于梁底模下木枋呈纵向布置在支架水平钢管上，使梁下中间立杆的受荷过大，个别立杆受荷最大达4吨多，综合立杆底部无扫地杆、步高大的达2．6米，立杆存在初弯曲等因素，以及输送混凝土管有冲击和振动等影响，使节点区域的中间单立杆首先失稳并随之带动相邻立杆失稳，出现大厅内模板支架系统整体倒塌。屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落，部分工人被塌落的支架、楼板和混凝土浆掩埋。事故发生后，某三建电视台项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。闻讯赶到的领导，指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，采用了各种先进的手段，将伤者立即送往空军454医院进行救治。

事故产生的影响：造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡，35人受伤(其中重伤11人)，直接经济损失70．7815万元。

专家分析的事故原因：

事故的直接原因：

1、支架搭设不合理，特别是水平连系杆严重不够，三维尺寸过大以及底部未设扫地杆，从而主次梁交又区域单杆受荷过大，引起立杆局部失稳。

2、梁底模的木柿放置方向不妥，导致大梁的主要荷载传至梁底中央排立杆，且该排立杆的水平连系杆不够，承载力不足，因而加剧了局部失稳。

3、屋盖下模板支架与周围结构固定与连系不足，加大了顶部晃动。

事故的间接原因：

1、施工组织管理混乱，安全管理失去有效控制，模板支架搭设无图纸，无专项施工技术交底，施工中无自检、互检等手续，搭设完成后没有组织验收；搭设开始时无施工方案，有施工方案后未按要求进行搭设，支架搭设严重脱离原设计方案要求、致使支架承载力和稳定性不足，空间强度和刚度不足等是造成这起事故的主要原因。

2、施工现场技术管理混乱，对大型或复杂重要的混凝土结构工程的模板施工未按程序进行，支架搭设开始后送交工地的施工方案中有关模板支架设计方案过于简单，缺乏必要的细部构造大样图和相关的详细说明，且无计算书；支架施工方案传递无记录，导致现场支架搭设时无规范可循，是造成这起事故的技术上的重要原因。

3、工苑监理公司驻工地总监理工程师无监理资质，工程监理组没有对支架搭设过程严格把关，在没有对模板支撑系统的施工方案审查认可的情况下即同意施工，没有监督对模板支撑系统的验收，就签发了浇捣令，工作严重失职，导致工人在存在重大事故隐患的模板支撑系统上进行混凝土浇筑施工，是造成这起事故的重要原因。

4、在上部浇筑屋盖混凝土情况下，民工在模板支撑下部进行支架加固是造成事故伤亡人员扩大的原因之一。

5、某三建及上海分公司领导安全生产意识淡薄，个别领导不深入基层，对各项规章制度执行情况监督管理不力，对重点部位的施工技术管理不严，有法有规不依。施工现场用工管理混乱，部分特种作业人员无证上岗作业，对民工未认真进行三级安全教育。

6、施工现场支架钢管和扣件在采购、租赁过程中质量管理把关不严，部分钢管和扣件不符合质量标准。

7、建筑管理部门对该建筑工程执法监督和检查指导不力；建设管理部门对监理公司的监督管理不到位。

综合以上原因，调查组认为这起事故是施工过程中的重大责任事故。

对事故的责任分析和对责任者的处理意见：

l、某三建上海分公司项目部副经理成某某具体负责大演播厅舞台工程，在未见到施工方案的情况下，决定按常规搭设顶部模板支架，在知道支架三维尺寸与施工方案不符时，不与工程技术人员商量，擅自决定继续按原尺寸施工，盲目自信，对事故的发生应负主要责任，白下区法院以重大责任事故罪判处成某某有期徒刑6年。

2、工苑监理公司驻工地总监韩某某，违反“某市项目监理实施程序”第三条第二款中的规定没有对施工方案进行审查认可，没有监督对模扳支撑系统的验收，对施工方的违规行为没有下达停工令，无监理工程师资格证书上岗，对事故的发生应负主要责任，白下区法院以重大责任事故罪判处韩某某有期徒刑5年。

3、某三建上海分公司某电视台项目部项目施工员丁某某，在未见到施工方案的情况下，违章指挥民工搭设支架，对事故的发生应负重要责任，白下区法院以重大责任事故罪判处丁某某有期徒刑6年。

4、朱某某违反国家关于特种作业人员必须持证上岗的规定，私招乱雇部分无上岗证的民工搭设支架，对事故的发生应负直接责任，建议司法机关追究其刑事责任。

5、某三建上海分公司经理兼项目部经理史某某负责上海分公司和电视台演播中心工程的全面工作，对分公司和该工程项目的安全生产负总责，对工程的模板支撑系统重视不够，未组织有关工程技术人员对施工方案进行认真的审查，对施工现场用工混乱等管理不力，对这起事故的发生应负直接领导责任，建议给予史某某行政撤职处分。

6、工苑监理公司总经理张某某违反建设部“监理工程师资格考试和注册试行办法”(第18号令)的规定，严重不负责任，委派没有监理工程师资格证书的韩某某担任电视台演播中心工程项目总监理工程师；对驻工地监理组监管不力，工作严重失职，应负有监理方的领导责任。建议有关部门按行业管理的规定对工苑监理公司给予在某地区停止承接任务一年的处罚和相应的经济处罚。

7、某三建总工程师郎某某负责三建公司的技术质量全面工作，并在公司领导内部分工负责电视台演播中心工程，深入工地解决具体的施工和技术问题不够，对大型或复杂重要的混凝土工程施工缺乏技术管理，监督管理不力，对事故的发生应负主要领导责任，建议给予郎某某行政记大过处分。

8、某三建安技处处长李某某负责三建公司的安全生产具体工作，对施工现场安全监督检查不力，安全管理不到位，对事故的发生应负安全管理上的直接责任，建议给予李某某行政记大过处分。

9、某三建上海分公司副总工程师赵某某负责上海分公司技术和质量工作，对模板支撑系统的施工方案的审查不严，缺少计算说明书；构造示意图和具体操作步骤，未按正常手续对施工方案进行交接，对事故的发生应负技术上的直接领导责任，建议给予赵某某行政记过处分。

10、项目经理部项目工程师茅某某负责工程项目的具体技术工作，未按规定认真编制模板工程施工方案，施工方案中未对“施工组织设计”进行细化，未按规定组织模板支架的验收工作，对事故的发生应负技术上重要责任，建议给予茅某某行政记过处分。

11、某三建副总经理万某某负责三建公司的施工生产和安全工作，深入基层不够，对现场施工混乱、违反施工程序缺乏管理，对事故的发生应负领导责任，建议给予万某某行政记过处分。

南京电力应急指挥中心建设 篇6

在美国“9.11事件”、国内2008年1月特大冰雪灾害和“5.12”汶川大地震等灾难性事件发生后, 电力应急指挥中心的建设意义凸显, 即在紧急事态下城市电网的应急处理, 确保人民群众的正常生活, 国民经济的正常运转已经成为电网企业一项重要工作。大中城市电力应急指挥中心的建设更成为当前该项工作中的重中之重, 这一方面是因为随着社会和经济的发展, 大中城市在国民经济中的比重和地位越发重要, 更是因为随着大中城市建设的不断深入也使得这项工作的实现越发困难、复杂。为此, 建立有效的城市电网应急机制, 尤其是在大中城市建立健全和完善的城市电网应急处理体系不仅直接关系着电力企业的存亡, 而且更关系着国家的国防安全, 这既是电网企业的企业职责, 更是电力行业的社会责任。

在这一背景下, 国家电网公司与江苏省电力公司签订国家电网公司重点科技专项任务合同, 委托江苏省电力公司承担“城市电网应急处理管理信息系统研究与开发”的科技创新任务, 并希望通过本项目的实施为国家电网公司建设统一的应急处理信息平台积累建设经验和推广经验。

1 设计思路

从项目的示范效应、城市发展规模、城市电网建设特点及电网信息化建设基础等多个层面考虑, 南京作为江苏省的省会城市, 是江苏省的政治文化中心, 其电网在全国省会城市中率先建成500k V跨越长江“O”形双环网、220k V城区双环网、110k V辐射互联、10k V“网格状”供电的坚强架构, 在全国同类城市中名列前茅, 因此, 南京市电力应急指挥中心的建设更具有现实意义和典型示范意义, 为此, 江苏省电力公司确定以江苏省电力公司南京供电公司作为省公司试点单位, 率先完成大营销战略为指导的营销一部四中心改革和生产一部四中心改革工作, 并依托该组织保证和制度保证进行南京电力应急指挥中心的建设。

在系统建设方面, 以信息系统为手段, 充分利用江苏省电力公司现有信息化建设资源和以往成功信息系统的建设经验, 整合公司各类信息系统资源, 以江苏省电力公司营销组织体系、生产体制改革成果为突破点, 建设一套具有示范作用的“城市电网应急处理管理信息系统”, 以此建立有效的城市电网应急处理综合信息平台。

从指挥中心的实际应用功能出发, 系统以“应急指挥和平战结合”为设计原则, 并确定如下设计思路。

(1) 满足省公司扁平化、专业化、集约化、标准化管理要求。营销一部四中心和生产一部四中心建设既是省公司管理扁平化、集约化、标准化的要求, 也是大营销专业化管理的必然趋势。在此基础上建立的应急指挥中心应集中体现上述管理要求, 其中扁平化、集约化更将在很大程度上决定危机发生时电力应急指挥的效率和效果。因此, 南京电力应急指挥中心建设项目以确保公司营销、生产机构改革工作顺利开展, 加强公司本部与生产、营销两大生产基地信息联络为项目实现重点。为满足电力生产和营销管理应急指挥和电网运行管理的需要, 进一步提高改革后公司应急抢修响应速度, 本项目重点实施了生产机构专项改革及生产基地应急指挥中心视频会议系统的建设。

(2) 满足极端情况下电力生产和营销服务要求, 确保极端情况下供电保障和服务保证。

(3) 满足电网故障发生后, 电力应急预案启动后的快速应急指挥、系统恢复运行等功能。

(4) 满足科学性、合理性和可操作性要求。系统在设计、实现过程中充分考虑南京城区地域特点, 并结合已有的电力信息化建设成果, 在南京公司本部设计建设了与国家电网公司、江苏省电力公司直连的电视电话会议中心, 设计建设了具备电视电话会议功能的南京供电公司应急指挥会议室及晨会会议室, 与城北基地、雨花基地及各区县供电公司实现互动, 信息调阅共享, 协调功能可见, 从而实现了南京电力应急指挥预先确定的覆盖网格化、指挥灵活性、搭建简便性的灵活、实用、经济的设计要求。

以上述设计原则和设计思路为准则, 从系统实现层面分析, 主要包括南京电力应急指挥中心硬件系统及“南京城市电网应急指挥软件平台”。其中硬件系统主要实现信号采集、电力营销、生产情况集中展示、命令发布硬件实现等功能;软件平台则重点针对应急指挥和平时应用, 进行指挥系统的功能开发。

为实现上述建设目标, 建成后的南京电力应急指挥中心覆盖南京公司本部、城北基地、雨花基地及浦口、高淳、溧水、六合等县级供电公司, 基本满足了应急指挥中心反应迅速、指挥得力的设计目标。

2 硬件系统

南京供电公司应急指挥中心包括公司本部、城北、雨花基地、县公司电视电话会场, 考虑战时及其他危机因素, 除南京供电公司设计主中心外, 另设城北基地为辅助中心, 具体部署如下。

(1) 南京供电公司本部部署电视电话会议室、电子会议室、晨会会议室, 3个会议室可实时实现联动, 并针对基层县公司、营销和生产基地实现互动, 保证了与上级单位及与各下级单位召开电视电话会议的需要, 并为应急时指挥的即见即得提供了可能。

(2) 电视电话会议室作为国家电网公司、省电力公司电视电话会议的分会场, 可同时将视频信息转发到电子会议室以及雨花和城北基地。

(3) 电子会议室作为全公司的应急指挥会议室, 可直接连接晨会会议室, 并实现与城北基地、雨花基地的互动。一般性的生产协调指挥在城北基地生产指挥中心亦可全部完成。

(4) 应急指挥会议室, 即电子会议室所能协调、调阅的信息, 在城北生产指挥中心都可直接查看。

通过上述部署, 实现了应急指挥硬件架构的灵活、实用, 并且由于上述部署最大程度借用了以往电视电话会议资源, 在电子会议室提供了应急指挥中心与其他横向资源等外部资源的互联, 最大程度地体现了建设资源共享、经济可行的设计思想。

就南京电力应急指挥中心硬件系统而言, 其核心内容为应急指挥中心智能系统和视频会议系统, 应急指挥中心智能系统主要实现南京电力营销和生产即时信息的集中显示;视频会议系统主要实现应急指挥系统的视频会议功能。

应急指挥中心智能系统由指挥中心大屏幕系统、辅助屏幕显示子系统、会议发言子系统、扩声子系统、数字音频处理子系统、信号采集与切换子系统、集中控制子系统等组成。

以南京供电应急指挥中心城北生产基地会场为例, 系统设计方案中, 大屏幕显示系统由1台103英寸PDP等离子显示器和4台50英寸PDP等离子显示器几部分组成, 其原理及示意如图1所示。

系统通过视频矩阵和RGB矩阵, 直接采集生产数据, 并在大屏幕集中显示, 为紧急状态下的领导行为决策提供依据。

南京电力应急指挥中心视频会议系统原理如图2所示。

从应急指挥中心功能分区的需要出发, 会场东西两端各吊装一台高清晰彩色会议摄像机, 作为视频会议的主摄像, 视频终端获取的音频信号则接入数字音频处理器进行处理。从系统的高效利用和日常功能需求出发, 在非应急状态下, 电视电话会议室主要应用于收看国家电网公司、省电力公司的电视电话会议;应急指挥会议室重点承担重点接待任务, 也可作为主会场召开公司本部的电视电话会议;晨会会议室为公司每日的调度晨会会议室, 与城北基地、雨花基地互动, 同时晨会会议室作为3方会议的主会场;城北基地生产应急指挥中心主要为生产专业会议室, 同时作为生产各类信息汇总、会商场所。

3 软件平台功能实现

按照应急指挥和平战结合的设计原则, 南京电力应急指挥中心主要实现以下功能: (1) 在电网紧急情况下启动应急功能; (2) 平时则主要应用于生产和营销的每日管理。

有鉴于此, 系统按照应用模式分别开发了紧急模式、晨会模式、供方会模式、视频会模式、反事故演习模式等各种模式功能, 完成南京市供电公司应急指挥和营销生产日常管理。

3.1 紧急模式

紧急模式, 主要应用于战时及紧急状态情况, 具体实现功能包括:

(1) 形成战时或紧急状态下连接地方政府、市公安局 (交通管理局) 、城市应急指挥部与其他相关各分指挥部面对面的视频图像和语音的同步连接;

(2) 将应急信息平台中的现场故障信息、数字照片、抢修队伍位置、应急物资状况、电网设备情况、电网负荷情况显示在中心指挥部以及相关的基层指挥部;

(3) 可通过移动卫星视频采集系统, 将重大现场的视频图像和声音传递到中心指挥部, 并在各相关分指挥部中共享, 同时可以实现视频和语音的互动;

(4) 将远方的各级专家通过会议系统集中在网络上, 形成迅速的技术决策支持;

(5) 通过远程电话接入的方式, 将事件的全过程通过语音的方式共享给远方外出的主管领导, 并接受相关指令;

(6) 可在大屏幕投影上实时进行各种画面预定义组合、切换;

(7) 可实现多路信号在大屏幕系统的切换显示;

(8) 可实现对应急指挥中心灯光、音响等环境设备的集中控制;

(9) 可实现对指挥控制台显示设备的集中控制。

3.2 晨会模式

该模式以市公司晨会会议室为主会场, 城北和雨花基地为分会场。晨会会议室主会场大屏显示控制PC信号, 2个PDP分别显示城北和雨花分会场视频信号;城北和雨花分会场大屏显示晨会会议室主会场控制PC信号, 画中画显示晨会会议室视频信号。

3.3 供方会模式

该模式以市公司晨会会议室为主会场, 市局电子会议室、城北和雨花基地为分会场。主会场大屏显示控制PC信号, 2个PDP分别显示城北和雨花分会场视频信号;市公司电子会议室、城北和雨花分会场大屏显示晨会会议室主会场控制PC信号, 画中画显示晨会会议室视频信号。

3.4 视频会议功能

国家电网公司、省电力公司召开的电视电话会议可在一楼显示, 也可通过它扩大到雨花、城北基地, 解决南京会场较小的问题。今后, 供电所所长、营销专业的领导、专职等可就近在雨花基地集中收看, 四大生产中心的领导专职可在城北基地集中收看。

3.5 反事故演习功能

公司每年定期举行的电网反事故演习会场可设在城北基地生产应急指挥中心, 在此, 各类信息可随时调阅, 尤其是各种视频信息、DTS、生产MIS、GIS等信息。

3.6 其他扩展功能

利用公司目前多个电子会议系统的功能, 可组合、综合实现各种特殊会议形式和应急指挥之需, 满足多路视频、音频、画面、数据的切换, 从而实现扩展功能。

4 实用效果

系统目前已经在江苏省电力公司南京供电公司投入使用, 由于系统在设计建设中充分考虑了应急指挥和平战结合原则, 目前系统已经广泛应用到了电力营销与生产的日常管理, 保证了系统的运行和维护, 确保了战时系统的稳定性和快速响应。

(1) 城市电网应急指挥的硬件环境与南京城市电网应急指挥软件平台结合, 构成了南京城市电网应急指挥中心系统, 完成了城市电网应急处理管理信息系统项目预期目标, 确保了电网突发事件高效、快速的处理。

(2) 促进了公司管理的精细化、标准化与规范化。系统建成后, 通过系统的晨会功能, 减少了2基地领导在公司与本部间的奔波, 节约了时间、精力, 提高了工作效率, 降低了企业会议成本。此外每周的供方会也可3地同开, 网、省公司的电视电话会议亦可同步转发到公司基地, 大大减少了基地人员, 尤其是供电所人员来回公司本部的烦恼, 也减轻了公司本部人员、车辆的压力。

(3) 目前, 南京市供电公司电网应急指挥中心系统已全面进入实用化阶段, 在2009年的春节反事故演习中, 表现出了极好的应用效果。在城北基地生产指挥中心, 借助于应急指挥平台、变电站视屏监控系统、供电生产MIS系统、配电GIS系统、输电GIS系统、调度SCADA系统、DTS系统以及鼓楼区城市网格管理系统等多系统联合, 各类信息纷纷汇总至指挥中心, 为电网故障快速处理提供了手段。

在具体开发实现过程中, 本系统的开发选择了有国内电力行业背景的软件公司承担, 在最大程度上保证了系统未来的安全性和扩展性要求。

就系统而言, 将在以下2个方面开展项目深化工作。

(1) 虽然本系统的研发、设计与应用都得到了较好的经济效益和社会收益, 在设计中也充分考虑了平战结合, 扩大了其应用面, 但系统在软件功能方面仍有很大的挖掘空间, 为此, 未来系统将在电子会议的组合功能及应急指挥辅助中心等几方面深化该系统功能, 为南京电网生产和企业日常的经营管理带来更多的经济效益和社会效益。

(2) 目前, 系统已经在南京供电公司得到了推广和应用, 并有效促进了南京供电公司大营销布局的营销一部四中心组织体制和生产体制一部四中心的建设。随着江苏省电力公司大营销改革工作的深入, 本系统将在江苏省电力公司13个地级市公司进行应用推广, 并将以此为基础建设江苏省电力公司应急指挥中心的建设。

摘要：在美国“9.11事件”、国内2008年1月的特大冰雪灾害和“5.12”汶川大地震等灾难性事件发生后, 建设大中型重点城市电力应急指挥中心的意义凸显。依托国家电网公司重点科技项目, 南京市供电公司开展了南京电力应急指挥中心的建设。本项目以应急指挥和平战结合为设计原则, 重点进行了应急指挥的硬件环境与“南京城市电网应急指挥软件平台”的建设, 目前该系统已经在南京供电公司得到了广泛应用, 获得了较好效果。从设计思路、系统体系架构及软件实现功能等几个方面对南京电力应急指挥中心进行了分析, 并对该系统的实际应用效果进行了说明。

南京理工大学诗学研究中心成立 篇7

南京理工大学作为国务院批准的第一批全国重点高校，多年来一直秉持“艺以赋质，文以载道”的教育理念，高度重视人文学科的发展，2006年被批准为“国家文化素质教育基地”。目前。该校拥有一批重要的诗歌创作和研究人员，如著名评论家、诗人张宗刚博士，著名诗人、翻译家马永波博士，著名诗人、小说家黄梵，著名诗人江雪等，这支队伍于执教之余，一手创作，一手研究，在理论批评、诗歌创作、小说创作和文学翻译诸领域皆有建树。尤其在诗歌创作和研究方面，被公认为江苏高校中实力最强，在国内高校中亦显示出相当优势和分量。“南理工诗人群”的崛起，作为一种重要的文学现象和文化现象，近年引起普遍关注。有鉴于此，南京理工大学诗学研究中心的成立。被视为南理工人文精神的重要象征。中心将开展一系列诗歌教学、诗歌创作、诗歌批评和诗学理论研究工作，不断加强与国内外诗歌研究机构之间的交流，定期举办诗歌节、诗歌会议、诗歌讲座和诗歌朗诵活动，与相关报刊合作开设诗歌创研栏目等，力图把自身打造成国内大学尤其是理工科大学中独具特色的诗学研究基地和诗歌创作平台。为推动当代文学的发展尽绵薄之力。

附：南京理工大学诗学研究中心主要成员简介]

张宗刚，男，1969年生，山东潍坊人，著名青年文学评论家。诗人。文学博士，南京理工大学人文学院副教授。主要从事现当代作家研究、文本阐释及文化现象分析，近年致力于散文、诗歌研究。先后在《文艺争鸣》、《南方文坛》、《小说评论》、《名作欣赏》、《扬子江诗刊》、《文艺报》等发表论文、评论及随笔、诗歌600余篇(首)，其中CSSCI来源期刊及核心期刊论文计60余篇；参编江苏省重点社科基金课题《中国当代文学史新稿》等著作4部，参与国家社科基金课题《中国新时期军旅女作家研究》1项。目前主持江苏省社科基金课题《江苏改革开放30年散文创作研究》1项，江苏省作家协会“重点扶持文学创作与评论工程”正式项目《当代江苏散文创作考察》1项，南京理工大学科技发展基金项目《新时期中国散文创作研究》1项。先后获江苏省高校第六届哲学社会科学研究优秀成果奖二等奖、江苏省文联首届文艺评论奖二等奖、“我读鲁迅”全国征文大赛二等奖、《大众文学》年度优秀作品奖等。

马永波，男，1964年生，黑龙江伊春人，著名诗人，翻译家，文学博士，南京理工大学人文学院副教授。主要研究方向为比较文学、西方文论、现代诗学。上世纪八十年代末开始致力于英美现当代文学的翻译与研究工作，为国内译介西方后现代主义诗歌的主要翻译家和研究者，填补了国内英美后现代诗学研究的空白。目前已出版诗文集40余部，在《世界文学》、《当代外国文学》、《文艺评论》、《诗探索》、《南方文坛》、《北方论丛》、《山花》等发表论文100余篇，翻译出版诗歌、评论等800余万字。曾主编黑龙江省重点社科项目《龙江文学大系-翻译文学卷》及《东三省诗歌年鉴》等。因写作实绩突出被收入《黑龙江文学通史》、《朦胧诗后先锋诗歌研究》、《边缘的呐喊》等多种文学研究著作。

黄梵，本名黄帆，男，1963年生，湖北黄冈人，著名诗人，小说家，南京理工大学人文学院教师。主要研究方向为现代诗学。著有长篇小说《第十一诫》、《南方礼物》和小说集《女校先生》、诗合集《Original》(英国，1994)，另有中短篇小说及诗歌作品见于《人民文学》、《钟山》、《大家》、《花城》等核心文学期刊、年度小说最佳选本、排行榜，发表诗学研究论文30余篇，被誉为“后新生代”代表作家、“中间代”代表诗人，作品曾译介至英、美、德、意等国。近年创办文学网站“南京评论”及同名民刊，并联合南京诗人相继举办香泉湖诗歌节、凤凰台诗歌节等，产生较大影响。

南京民康教育科技中心 篇8

甲方：金陵晚报便民中心

乙方：南京乐欣欣网络

甲乙双方双方同意以共同建立中国产业信息交流服务平台为原则，以方便市民生活为宗旨，经协商签订如下合作协议并承诺共同遵守协议中各项条款。

一，合作方式

甲乙双方选择通过效果付费方式进行合作，合作主要内容包括：

1，南京赶集网负责全部的网上推广宣传；

2，金陵晚报便民按实际效果付费，按照每条信息元支付南京赶集网信息费； 具体服务合作流程：

1，金陵晚报便民中心于南京赶集合作在南京赶集网开设便民网渠道； 2，市民直接登录金陵晚报便民网登记服务信息；

3，便民网工作人员通过网站后台下载并整理好客户信息；

4，金陵晚报便民服务工作人员通过整理好的信息进行派单服务；

5，结算：南京赶集网将后台统计并整理好的信息按约定与金陵晚报便民服务中心进行费用结算；

三，权利和义务：

1，金陵晚报便民中心必须有专人对接南京赶集网，确保服务信息能准确、及时的传递； 2，金陵晚报便民中心授权南京赶集网进行网络推广宣传；

3，南京赶集网负责全部的网上推广宣传；

四，免责条款：

因不可抗力导致的责任，双方互不承担责任;

甲方：

签字：

盖章：

日期：

南京民康教育科技中心 篇9

为学习他校经验，促进我校教育发展，11月13日上午，南京中心校全体教师在唐玉魁校长的带领下到前进小学开展了参观学习活动。

南京中心校全体教师受到蔡子池中心校副校长郑兵、前进小学校长李小燕的热情接待，前进小学的王主任首先在多媒体室向南京中心校全体教师介绍了前进小学的办学理念、教师团队建设、德育建设、课程建设、特色建设等。然后全体教师深入课堂听课，分别观摩了各个年级的语文、数学、英语、科学、音乐、美术等课程，充分领略了教师和学生风采，随后参观了校园文化建设，个性鲜明的班级文化充满了浓郁的文化内涵。与校园内的文化走廊级、图书角、文化墙、学习园地等文化场所溶为一体，让人不禁叹服：小学校，大雅致，是孩子读书的好胜地！前进小学扎实的工作作风、富有实效的特色建设、浓郁的校园文化、良好的管理机制等给南京中心校全体教师留下了深刻的印象，参观结束后，南京中心校唐玉魁校长代表南京乡全体教师对前进小学提供学习交流的机会表示感谢并对此次活动做了简要的总结，唐玉魁校长在总结中重点指出南京中心校应该学习前进小学的教育教学特色，以新课程改革为契机，以新课程标准的基本理念为指导，转变教学观念，从规范入手，有目的，有计划，有步骤地进行课程改革实验，加强课堂教学改革研究，以全面提高南京乡的教研教学水平及教学质量。唐玉魁校长还表示今后必将结合校情，认真借鉴，进一步提高南京中心校的教育教学水平。

南京民康教育科技中心 篇10

【关键词】南京青奥会；电视演播室；灯光设计；布光

文章编号：10.3969/j.issn.1674-8239.2014.12.009

【Abstract】The lighting scheme of The 2nd Summer Youth Olympic Games international broadcast center studio for Nanjing TV Station was introduced， and technical analysis was made combined with specific instance.

【Key Words】Nanjing Youth Olympic Games； studio； lighting design； lighting

第二届夏季青年奥林匹克运动会于2014年8月在南京举行。南京电视台为全面报道和记录这次盛会，在国际广播中心（IBC）设置了一间电视演播室，作为新闻采访直播中心。

1 演播室概况

该演播室平面图见图1，室内轮廓尺寸长8 m、宽7 m，高4 m。舞美部门在背景及演区的两边侧面墙设计布置了富有青奥会特色、含有吉祥物的喷绘画面及相关显示屏组合，演播区域设置了高约0.12 m、进深3.5 m的地台，前景布置了三角形状的小型演播台。

播出的形式有：

（1）1～2名主持人新闻口播；

（2）主持人一对一或一对数名嘉宾的访谈等。

据此现场状况，灯光技术人员进行了如下的灯光设计和施工，以满足青奥会项目电视制作对灯光的需求。

演播室是由原室内网球场改建的临时建筑，现场顶棚由轻钢龙骨和600 mm×600 mm的矿棉板铺装而成，其主龙骨的上面是原建筑的结构钢梁。灯具的悬挂结构见图2。由于演播室自搭建完成后约有一个月的使用期，在保证结构安全的前提下（不允许在原建筑的钢结构构件上进行开孔或焊接作业），安装水平灯杆（外径32 mm的钢管），垂直方向用直径4 mm的钢丝绳悬吊，其上端捆扎固定于屋顶的结构钢梁，并用专用扣件紧固，保证水平灯杆的高度在3.8 m处。这样的结构及灯杆悬挂的安装方式，施工时间短，材料费用低廉，可以重复使用，对原建筑和结构都没有造成损伤，且安全可靠，拆卸也很方便。

2 演播室灯光设计

依现场的演播室内部空间尺寸，景区和摄像机的相对位置，及可供悬挂灯具的水平灯杆位置情况，本案例采用了沿室内墙壁四周悬挂灯具的近似于环形的布光方法。

灯具选择：10台100 W的LED数字聚光灯具和6台6×36 W的三基色冷光源灯具。

2.1 水平光位设计

演播室灯具平面布置见图3。

（1）在左右两侧的中侧灯位，各安装2台100 W LED数字聚光灯具（灯号5、6、7、8），和主景区中心的人物呈45°左右的水平夹角。这样的被中侧光照明的景物的光影效果，是最符合自然光投射在景物上而形成的照明效果，也适用于大多数东方人物形象的塑造。特别适合本案例采用固定式悬挂方式的新闻演播室的布光需要，做到了一次性布光，适用于大多数主持人或场景的照明形式。

（2）景区正前方的水平灯杆上排列安装6台6×36 W三基色柔光灯具（灯号11～16）作为正面光，柔和均匀的散射光为整个场景（包括远景处的景片）铺设了明亮的基础底光，画面显得透明清晰，明快的影调彰显年轻人活跃、积极向上的精神状态，十分契合青奥会的主题。

（3）逆光采用两台（灯号1、2）100 W LED聚光灯具和主景区中心成60°的水平夹角，从逆向覆盖有效的景区并投射至人物的背面，呈现出明亮的被摄人或物的光影轮廓线，这也是传统的三点式布光理论中的轮廓光，它使人物与背景之间有了一段纵深的距离感，画面中的人物体现了丰富的立体层次。

（4）图3中对称分布的灯号3、4和9、10的4套100 W LED聚光灯具处于侧逆灯位（和景区中心形成约110°左右的水平角度），配合灯号1、2的逆光灯，投射的光对演区形成全方位的覆盖。青奥会这类大型活动，新闻的时效性非常强，临时性的播出或采访活动时有发生。因此，主持人和嘉宾的人数以及落座的位置和面向的方向，随时都可能变化。现场要求灯光师在极短的时间内完成布光是很困难的。为了使处于不同位置的主持人、嘉宾都有清晰的轮廓光，在布光设计时，用逆光、侧逆灯位的灯具产生的光，全方位覆盖整个演区，以不变应万变，确保可以即时应对各种不同的节目形式（单人、两人的口播，对嘉宾的访谈等）时，电视画面对轮廓光的质量要求。

2.2 垂直光位设计

图4为灯具侧立面布光设计图。

在演播室空间里，人物、景和灯具以及摄像机的相互位置呈现的是三维的立体关系。灯具位置和主景区的人物之间的垂直角度的大小也会直接地影响拍摄画面的光影质量。前侧光的垂直角度越大（陡），人物面部向侧下方会有拉的太长的阴影，就会使人物形象失真；前侧光的垂直角度越小（平），在人物面部产生阴影的效果又不太符合自然的光照规律，人造光的痕迹就会很强。所以，针对不同的拍摄对象，要调整出一个适中的垂直角度，恰到好处的人物面部的光影层次，可以完美展现出高质量的立体视觉效果。

本案灯光的垂直角度的设计分析：

（1）前侧灯位灯具（100 W LED数字聚光灯具）悬挂于主持人左右前侧面上方的水平灯杆上，距地面的高度约3.6 m，距离主持人的水平距离约4 m，主持人面部和主光灯具的垂直角度约25°。实践证明，这样的角度对于大多数东方人的面孔来说都比较适中，面部有恰当的等边三角形的鼻影，下巴轮廓也比较有层次。

nlc202309020402

在本案例中，如果左右两个前侧灯位灯具对称排列，且光比是1：1时，画面将会产生对称的鼻影、双下巴影等不自然的光影现象。为了解决这个问题，提高画面质量，以传统的三点式布光原理为指导，要使主光和副光的照度比达到2：1，必须合理地调节光比。本案中，笔者对来自于主持人左前侧的光线定义为主光，实测演区的照度=1 560 lx；然后对主持人右前侧的LED聚光灯具实施以扩大光束角的调焦手段，使得演区的照度值=980 lx左右，接近理论上的2：1的光比，柔化了在人物面部右侧产生的鼻子、下巴处的阴影，取得了较为丰富的光影层次效果（本文测量的照度值均是采用同一种照度计，取某种灯位在演区的独立测量值，且没有其他灯位光的干扰，测量高度为1.5 m时取得的垂直照度，方法符合GY5045—2006《电视演播室灯光系统设计规范》规定，可能有一定得偏差，仅供参考）。

（2）正面光灯具（6×36 W三基色冷光源灯具）悬挂于主持人前上方的水平灯杆上，距地面约3.2 m高（稍低于侧光），距离主持人的水平距离约5 m，灯具、主持人面部和摄像机之间的夹角为19°～20°，小于前侧光的25°，形成了稍低于前侧光灯具的位置，此灯位产生的照明效果，有效地抵消因前侧光而产生的主持人面部眼窝、鼻子和下巴阴影；同时，大面积的柔光效果，形成演播室现场柔和的环境基调光，使电视画面显得更加明快通透，富有朝气。

（3）逆光灯具（100 W LED聚光灯具）悬挂于主持人（正、侧）后方的水平灯杆上，距地面的高度约3.6 m，距离主持人的水平距离约1.8 m，主持人头后部和逆光灯具形成的垂直角度约45°，两台灯具覆盖主演区的实测照度值1 850 lx（此时灯具的光束角是28°。通过CAD布光设计图的测量，每台灯具照射在地面形成的有效光斑直径约2.5 m），和综合面光的照度之比值形成约为2：1。在操作中，逆光灯具的出光光轴处于120°～135°的垂直光位角度为合理，角度太小（灯具接近于头顶的位置）而易形成的头顶的光斑，还可能让头部的投影落在人物胸前的不自然的情况；角度太大（灯具的位置太低）容易将灯具暴露于摄像机镜头之中和光线射入摄像机中，使画面中人物正面曝光不足出现面部发暗的现象。

（4）侧逆光灯具（100 W LED聚光灯具，灯号3、4、9、10）的悬挂位置和中心演区的形成的垂直角度和上述逆光灯位基本一致，和正逆光灯位的灯具一起对演区内的人物实现全方位的轮廓照明。

图5是演播室现场的实景画面，两种灯具的光源色温都是3 200 K，显色指数Ra≥90，现场中心演区的综合照明质量很好，对人物的形象塑造非常生动，画面清晰、色调明快、层次丰富、立体感强，符合年轻人青春、活跃、多彩的性格特点。

3 布光设计经验

关于在大型赛事活动中搭建静态演播室时，灯光的布光设计及安装方式，笔者在学习灯光界前辈的布光理论的前提下，通过实践，总结出如下两方面的设计要点。

3.1 景区数量决定演播室规模

根据节目的制作形式不同，如新闻单双人口播、嘉宾访谈等，景区的数量也各不相同，这决定了待建演播室的规模。

对单一景区的新闻静态布光，逆光灯位建议采用对称式的分布，其数量应能满足光线可以完全覆盖景区的有效区域；对有嘉宾访谈类节目的景区的逆光布光，建议设置侧逆光灯位以满足侧向嘉宾的轮廓照明。以上两种情况的正面光灯位和正侧光灯位建议采用环形或排形的分布，但要按光型有主光、辅助光之分，主光的垂直角度稍大于辅助光，且通过对灯具调光、调焦或加柔光纸等手段调节光比，使辅助光类灯具的出光接近于散光柔光的效果，实现光影的立体层次效果。

对有多个景区的演播室的情况，建议分景区分别布光、分别控制。由于新闻的时效性特点，主持人需要在很短的时间里安排播出，灯光师就需要配合新闻的制作迅速完成布光。在布光设计时，灯光师应全面地掌握节目的制作流程，景区的位置和主持人的走位等情况，并据此完成符合节目制作要求的各个景区灯光的定位。在灯光控制上，要分景区集中控制、电源通断和调光，事先准备好各种布光方式的预案，便于在很短的时间内启用该景区的灯光，及时配合新闻播出做好准备，可以减轻灯光值班人员的工作量，提高工作效率，保证电视节目的制作质量。

3.2 现场的供电情况

现场的供电情况将决定灯具的类型、数量和控制方式，也需要事先掌握。由于临时演播室往往都是建在普通的办公处所，供电的容量比较有限，事先须了解可供使用的供电总容量。在布光设计时，布置灯具的使用容量必须小于供给总容量，确保用电安全。好在如今影视灯具LED光源的使用已非常普及，LED聚光灯、平板柔光灯的用电功率都在100 W左右，其光源的光效很高，灯具的照度完全可以满足拍摄的需要。

本次活动的布光实践中，灯光设备的选择使用了LED数字聚光灯具和三基色冷光源灯具。这两类灯具的共同特点都是功耗低、光效高、节约能源、发热量小，现场环境舒适。全部灯具的额定功率总和小于2.5 kW，选择了截面积2.5 mm2的阻燃电缆（额定载流量25 A）分两路“手拉手”布放，一路是6套正面光的三基色冷光源灯具（合计工作电流小于6 A），另一路是10套LED聚光灯（合计工作电流小于6 A），由室内的PZ30低压配电盒内的断路器控制通断。LED聚光灯采用DMX 512数字信号调光，不需要设置调光硅箱，仅配置了一台24路数字调光台，信号线同样采用手拉手布放联接，实现每个灯均可独立控制。

本次青奥会新闻演播室灯光设计工作有以下的特点：安装结构简单，设备用电负荷量小，系统运行安全可靠，工程造价低廉，拆装台用时短。本文的设计思路特别适用于一些供电增容受限、结构老化、灯光设备存在安全隐患和运行维护成本高的老旧演播室灯光改造，也适用于大中小学校的电化教学摄像教室等场所的灯光应用。

（编辑 张冠华）