二月份会议纪要

二月份会议纪要

二月份会议纪要 篇1

会议纪要

会议时间：2014年02月07日15:30时

会议地点：发电厂三楼会议室

参会人员：张利平、王齐鹏、裴乐荣、马旭、、李小鹏、、唐荣博、任勤勤会议主持： 厂长：张利平

会议记录： 安环：王齐鹏

会议内容： 春节后关于劳动纪律的加强会议。

新年新气象新起色，收心振精神，马年更奋蹄。

会议对春节期间安全生产等工作进行总结，对节假日期间坚守在岗位的员工给予充分肯定。电厂针对春节过后员工思想还未从节日气

氛里走出来，沉浸于春节的欢乐，很容易在工作中麻痹大意，从而引

发安全隐患，以及在春节值班期间设备运行存在的不安全因素，要求

员工尽快走出“过节状态”，全身心投入到工作当中来，具体内容如

下：

【劳动纪律】

1、上班期间严禁打盹睡觉，严禁玩手机。

2、上班期间禁止串岗、溜岗、脱岗。

3、上班时间禁止流动吸烟，吸烟者到集中吸烟处吸烟，烟头禁止

乱丢在地上。

中层领导将不定期进行查岗，对于违反劳动纪律者给予一批评警告

二处罚三降职的处理。

【交接班制度】

1、交接班应按时交接，集体上下班。

2、接班人员严格按照“检查、班前会、当班接清三”个步骤进行。

3、交班人员要及时做好交班准备，以“交清”为准则做到“准备齐全、交代清楚、班后会总结”。

4、接班人员接班前8小时内禁止喝酒，否则班值长有权停止其工 作，并进行处罚。

【巡回检查制度】

1、运行人员应能在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工的检查。

2、巡回检查应按时间、线路、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一个疑点，不漏掉一个隐患。

3、巡回检查时应带必要的工具，采用眼看、耳听、鼻嗅等手段进行检查并作好记录。

4、对检查中发现异常情况，报告班长找出原因予以消除，消除不了的应逐级上报，同时提出事故预想，采取措施防止事故扩大。

【请假及顶班制度】

1、顶班许填写顶班单由专工审批，每人每月最多可顶3个班。

2、顶班不允许小夜连大夜，大夜连白班。

3、请假者应提前8小时办理好请假手续，电话请假一律不准。

【节能降耗】

1、备品备件能修则不用。

2、材料计划应确切，做到工完料尽。

3、全厂照明灯，应按时开关，减少不必要的浪费。

4、设备应定期切换按时保养，减少不必要的维修。

【技术交流】

我厂应与周围电厂或类似电厂建立良好的兄弟关系，进行运和检修及设备改造的技术交流，参观其他同类电厂取长补短，提高自我。

【总结】

4月份系统评价会议纪要 篇2

2011年4月20日晚19:00时，在矿生产调度楼会议室，由矿总工程师组织对矿井一通三防各系统安全现状进行了评价，并针对本月“一通三防系统评价”中存在的问题进行汇总，制定整改方案，限期整改。现会议纪要内容如下：

一、通风副总杨宽辉汇报2月份系统评价存在问题及整改情况：

1、通风系统存在问题及整改情况

（1）爆破材料库无专职看管风机人员，已按规定设专职看管风机人员。

（2）爆破材料库无风机倒台记录，已按规定完善风机倒台记录。

2、监测监控系统存在问题及整改情况

（1）中心设备站无录音电话，购买计划已上报。（2）标校装置流量计不符合标准，已按规定进行标校。（3）中央泵房分站电源箱供电时间小于1h，已按规定更换分站电源箱。

3、防灭火（内因）系统存在问题及整改情况

-200米消防材料库，因防治水工作，改为临时钻场，因工作需求还未整改。

4、矿井综合防尘系统存在问题及整改情况

（1）13091风巷外段全段断面净化水幕未与水管连接，已按规定使用全断面净化水幕。

（2）13091风巷隔爆水袋三个水袋水量不足，13091机巷隔爆水袋两个水袋水量不足，已按规定完善。

二、由矿总工程师常俊涛组织各相关业务科室根据《矿井通风系统安全评价表评分标准》对本月矿井各系统安全现状进行了评价，评价结果如下：

矿井通风系统98分，可靠； 安全监测监控系统98.5分，可靠； 防灭火（内因）系统97分，可靠；矿井综合防尘系统94分，可靠；

三、矿总工程师常俊涛通报4月份一通三防各系统存在问题，并对查出隐患定整改方案、措施：

1、矿井通风系统（1）存在问题：

外水仓南头局部通风机无指定人员负责管理。（2）整改措施：

按规定指定专职看风机工负责管理局部通风机，专职看风机工在岗要以看见风机或听见风机声响为准，否则视为脱岗。

2、监测监控系统（1）存在问题：

①中心设备站无录音电话。

②新中央泵房、外水仓南头甲烷传感器吊挂位置不符合规定。（2）整改措施：

①按规定完善录音电话，购买计划已批复，一周内到矿，抓紧时间按规定安设。

②按规定重新吊挂甲烷传感器。

3、防灭火（内因）系统（1）存在问题：

-200米消防材料库，因防治水工作，改为临时钻场。（2）整改措施：

防治水工作结束后，按规定立即完善-200米消防材料库的消防器材。

4、矿井综合防尘系统（1）存在问题：

①13091风巷防尘管路未按规定安设三通阀门。②外水仓北头全断面净化水幕未与水管连接。③西大巷里段隔爆水袋缺失一个。（2）整改措施：

①督促施工单位防尘管路必须按规定安设三通阀门，每50m一个，发现一处不合格对施工单位正职进行处罚。

②督促施工单位净化水幕必须与水管连接，严格按照规定使用。③加强隔爆水棚的棚区管理，严格按照规定数量安设隔爆水袋，查出问题要落实到责任人，及时补齐并充水，切实保障隔爆设施数量齐全、有效、可靠。

与会人员： 总 工程师：常俊涛

7月份标准化会议纪要 篇3

月度安全生产标准化会议纪要

[2017]09号

时间：2017年7月30日15:00 地点：矿三楼会议室 主持人：赵永财

参会人员：总工程师、各副矿长、各专业副总、各部门负责人、区队负责人

会议首先通报了7月份安全生产标准化开展情况，自检得分89.28分。

赵永财：新的生产标准化建设对矿山的安全及效益至关重要，我们要高度重视，因此必须尽快把我矿的该项工作抓紧时间做好。我矿的生产标准化小组人员的组成及各专业小组的构成跟大家说了，并学习了生产标准化的相关规定。规定的内容很多，也很严格，又新增加了两项内容，大家一定要按照生产标准化的要求细致的做好自己的工作，根据分工尽职尽责，努力在短时间内把我矿的生产标准化工作做好，从缺失到完善的一个过程，时间紧任务重，大家要加班加点努力做好相关工作。杨奎士：本月安全生产标准化自检查出的问题很多，特别是“事故隐患排查治理和安全风险分级管控”存在的问题更多，虽然是两项新加的内容，但我们做的不到位，大家一定要好好学习新的《安全生产标准化》，达到二级标准。

7月份质量分析会会议纪要 篇4

会议名称：质量分析会

会议时间：2018年7月10日 会议地点：项目部会议室

会议主持：项目经理

会议参加人：项目部管理人员及作业施工班组。

会议记录：李悦

会议主题：现场质量分析会

一、赵林发言：

上午我们参加了甲方组织的生产会议，汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。

今天下午开这个会议，主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排，上周施工进度基本按计划完成，现场质量类需要整改的地方很多，望相关负责人马上进行整改，加强监督。主要有以下问题点：

1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补

2、无钢筋保护层垫块，对遗漏的及时进行放置，加强工人交底

3、电渣压力焊焊包不规矩，对不规矩的进行切除，加强后期施工检查力度

4、楼层施工缝凿毛不到位，加强振捣力度，对已发生的及时记性修补

5、模板拼缝不严密，对已发生的进行简易打磨，新开工作面加强检查力度

6、断砖上墙，进行更换，对工人进行交底

7、马牙槎留置尺寸不足，对不足的进行切割，新开面加大管控力度

8、防水阴角未做R角，对已施工的及时进行封闭，未施工的按照要求设置R100的圆角

9、防水搭接长度不足，进行更换或增加一层卷材

10、水管洞口封堵不到位，使用细石混凝土进行封堵

二、刘乐超发言：

各施工班组应严格要求自己，确保按图纸施工，按规范施工；最后施工作业应增强责任心，确保自己所干部满足规范要求；现场做好安全文明施工，现场材料应码放整齐，并设置标识牌。

三、孙清亮发言：

现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理，现场成活质量观感较差。各班组一定对工人进行再教育，保证施工质量。

四、李悦发言：

1）工序检验未执行三检制度，未做好“自检、互检、交接检”。2）工序的穿插与成品保护要做好。

3）模板个别部位拼缝较大，已安排木工用透明胶带进行贴补，已整改完毕。

4）地下室穿墙螺栓孔洞，未及时进行封堵，存在渗漏风险。现场要求加强相关施工人员技术交底，要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵，降低后期渗漏隐患。

5）抹灰修补不方正，加强相关施工人员技术交底，要求施工人员进行整改。6）现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象，加强相关砌筑人员技术交底，现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。

8）现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象，后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。及时安排相关人员进行排查修补，要求砂浆塞缝密实，后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作，要求灰缝饱满度不小于80%，砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选，降低抹灰面空鼓、开裂风险。

9）梁下混凝土存在夹渣现象，组织砼工及时处理干净，及时组织相关人员进行排查分析，及时进行处理，避免后期施工出现重复现象。

10）卫生间反坎高度不够5mm。强施工技术交底，要求模板按照设计要求进行支撑，浇筑混凝土前检查标高。

五、王世峰发言：

厨房、管道井、空调板、阳台混凝土导墙，是否取消设置，应及时落实。

参会人员签字：

2018年7月10日

8月份质量月例会会议纪要 篇5

苗尾水电站工程监理部

会议纪要

昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号 会纪综合总第013号

议

题：苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会 时

间：2011年9月6日 地

点：昆咨监理部406会议室 主持人：张青梅

参加单位及人员：（详见会议签到表）

会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。形成纪要如下：

一、2011年8月份各标段质量管理工作情况

(一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1.质量管理体系运行情况

本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平较上月有所提高，但仍存在不足。主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。

2.主要工作面的施工质量控制情况（1）开挖施工

本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；

左岸坝基EL.1414.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。开挖质量满足设计要求，施工质量受控。

（2）喷锚支护施工

本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。

（3）混凝土施工

本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～EL.1454.8m高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m高程、1338.4m高程马道及贴坡混凝土施工。从已完工的混凝土外观质量及检测数据看，本月混凝土施工质量较上月有所提高。

（4）锚索、锚杆、锚筋桩施工

本月主要进行溢洪道进水渠EL.1535m高程以上回槽子沟侧面边坡以上锚杆（锚筋桩）施工；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程锚索、锚筋桩施工；厂后区（EL.1360m以上）厂左0+015～厂左0+085、厂左15～厂右35锚索、锚筋桩施工。本月监理对右坝头锚索张拉进行了全程旁站，从已张拉完成的锚索及完工的锚杆（锚筋桩）检测数据看，本月锚索、锚杆（锚筋桩）施工质量处于受控状态。

（5）质量验收评定及资料整编工作

本期共评定29个单元（其中截水沟单元2个，开挖单元2个，锚喷支护单

元3个，框格梁混凝土单元22个），合格29个，优良24个，优良率82.8%。目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。

3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况

本月水泥、粉煤灰、钢筋、外加剂、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各进场原材料检测结果均满足规范要求。

本月常态混凝土、砂浆以及喷射混凝土等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。

4.质量控制工作小结

本月C2标施工质量处于受控状态，存在的问题主要是右坝头框格梁、锚墩外观质量差，施工现场对原材料的保护力度不够等。

（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1.质量管理体系运行情况

项目部8月份现场质量管理人员配置3人，现场质量管理工作基本正常。2.主要工作面的现场质量控制情况

丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月主要以一筛车间浇筑； F3、F4地弄浇筑；第三筛分车间基础浇筑；C9胶带机立柱支座墩基础浇筑；F3、F4胶带机机尾基础及地坪浇筑；2#集水井施工；2#成品料仓地弄、机尾侧墙浇筑；细碎车间HP500基础、CH440基础、立柱浇筑等土建及部分金结制作安装施工为主。从已完成浇筑的混凝土及完成制作的金结情况看，丹坞堑砂石加工系统整体施工质量处于受控状态。

丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月共验收评定单元工程31个（31个混

凝土单元），合格率100%，优良率90.3%。目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。

3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况

本月水泥、钢筋、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各主要进场原材料检测结果均满足规范要求。

本月喷射混凝土、常态混凝土以及砌筑砂浆等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。

4.质量控制工作小结

本月丹坞堑石料场及砂石加工系统施工质量控制整体较好，但仍存在施工现场拌合时原材料用量控制不准确、原材料保护措施未做到位，造成部分原材料的污染浪费等问题。

二、2011年8月份各标段工程质量控制方面存在的问题及需要采取的措施

（一）大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）

1.左堰肩喷混凝土施工现场，原材料无隔离堆放，无称量器具，原材料掺量不准确。要求严格按照配合比施工，配制相应的称量器具，并规范现场原材料的堆放，做好隔离防护的措施。

2.进场原材料自检检测报告报送不及时。要求尽快报送进场原材料的相关自检检测报告。

3.右坝头EL.1474.8m～EL.1454.8m高程局部喷混凝土厚度不够。要求立即对右坝头喷混凝土厚度不够的部位进行补喷，确保满足设计要求。

4.进水渠EL.1510m高程探洞混凝土拌合机旁胶凝材料（水泥、粉煤灰）

堆放点未加高防潮层。要求规范原材料的堆放，做好隔离防护措施，加高防潮层，距地面至少30cm。

5.右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程固结灌浆施工前未向监理报检就自行灌浆，且现场质检人员提供不出灌浆自动记录资料。要求江南公司对灌浆的施工质量引起重视，质量管理人员加强质量管理力度并严格把关，现场应及时、真实、准确地进行灌浆记录。

6.物探自检工作不及时，要求江南公司试验人员对已完工工作面物探检测要及时跟进。

（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）

1.混凝土拌合时原材料用量控制不准确、拌和加水随意性较大，要求混凝土的拌和必须采用重量法配料，拌和站必须配备经计量检定合格的电子秤或台秤等称量设备，确保拌和配料误差符合规范要求。

2.施工现场部分混凝土外观质量较差。要求技术人员加强对外协队伍技术交底工作，并安排专人负责，尽快完成混凝土外观质量消缺处理。

三、2011年9月份各标段工程施工质量控制重点及相关要求

（一）苗尾水电站主体土建及金属结构工程（MIW/C2标）

1.根据本月江南公司上报锚索张拉数据表明，所报锚索张拉数据基本满足设计要求。为保证锚索张拉的张拉力与测力计监测值相匹配，建议监测标考虑锚索张拉使用其他厂家生产的锚索测力计，进行张拉数据比对，以确保数据准确。

2.右坝头EL.1474m高程以上锚索张拉过程记录不规范，要求江南公司对该部位锚索随机抽取部分，进行补偿张拉，以检测张拉数据是否满足设计要求。3.右坝头框格梁及锚墩施工工序原为先浇锚墩后浇框格梁，但框格梁及锚

墩外观质量较差。为不影响混凝土外观质量，设计建议江南公司将施工工序改为先浇框格梁后浇锚墩。

4.下月工作重点主要是锚索、固结灌浆的质量控制。锚索施工中要严格控制锚垫板与锚索垂直，按照施工规范和设计要求进行张拉，同时，为保证施工进度，混凝土强度达到设计龄期后及时进行锚索张拉。

5.本月江南公司未开展锚杆拉拔力检测，要求江南公司及时开展此项工作。

（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）

1.要求承包人继续健全质量管理机构、质量管理体系和质量保证体系，完善各项质量管理制度。

2.丹坞堑砂石加工系统下月工作重点为设备、金结安装，要求水电八局施工现场各工种要持证上岗。

四、参会方对各项目部质量工作方面的共同要求

（一）要求各施工单位认真落实本次“质量月例会”会议要求，对于会议提出的整改问题必须认真落实到位。

（二）要求各施工单位提交的质量月例会汇报材料，其中所列项目不得少于质量月报，同时应将反映工程实体质量提高的内容编录在汇报材料中。

（三）质量月报必须按照规定的统一格式编写，如本月没有试验检测一项，应写无，不得随意删除没有的列项。

（四）质量月报中强制性条文内容的编写必须规范，对强制性条文执行情况的编写必须列表将强制性条文原文写在前面，检查中不符合要求写明原因。

五、建管局有关工程师对2011年9月份质量管理工作的意见

（一）江南公司各个工作面质量控制效果差距较大，需加强内部交流与沟

通。建议项目部组织各个工作面管理及施工人员相互学习、交流、取长补短，以促进施工质量持续改进，营造良好的质量氛围。

（二）监理单位对施工单位应加强专项检查的组织，以督促施工单位质量意识不断提高。

（三）单元工程验收评定工作应按相关规定及时完成。混凝土单元工程的评定应在混凝土强度达到设计龄期后及时进行评定。

（四）抓住机遇，争取通过本次“全国质量月”活动，提高全员质量意识，为工程质量创优打下坚实基础。

（五）质量控制应分清主次，抓住重点、难点，认真分析后明确目标，抓住一项解决一项，并落实到位，盲目、贪多只会适得其反。

附件：会议签到表

二○一一年九月七日

二月份会议纪要 篇6

„2012‟1号

2012年元月份安全工作会议纪要

2月4日，公司安办组织了节后安全生产大检查，召开了元月份安全工作会议，会议由胡黎明主持，总经理曹伟强先生、总经理助理张坤民先生参加会议并讲话。会议交流了各单位元月份的安全工作情况，深入分析了2012年安全工作形势，安排了二月份的工作。现纪要如下：

一、元月份安全工作情况

会议认为：各单位元月份工作积极主动，不等不靠，层层落实安全责任，全面分解全年安全工作指标，全力开展隐患排查和整改，积极启动第一个“百日安全竞赛”活动，全月生产安全稳定，未发生事故，确保全公司员工渡过了一个安全、快乐、祥和的新春佳节，实现了首月开门红。

铝厂节前组织多次安全检查，下发《关于加强春节期间消防工作的通知》，节后及时召开了收心会，对近段时间的工作作了布署，完成了厂部与车间责任状签订，为全年安全持续稳定打下基础。电厂元月份面对人员调整、单机运行时间长等特点，高度重视，加强管理，全月没有发生异常及以上的不安全事件。一是开展节前安检，共查出各类隐患34项，整改16项，18项已落实专人负责，限期完成整改；严格领导带班，确保春节安全。二是兑现了2011年安全责任状奖金53900元，签订了2012年安全生产责任状。三是制定了《2012年班组织安全教育培训计划》。

保安中队强化内部管理，合理调度，加强了春节期间的值班管理，全月没有发生治安、盗窃案件。

总经办兑现了2011年司机安全责任状，加强了司机春节值班责

任，保证了行车安全。

二、关于二月份的工作安排

会议强调：二月份是全年安全工作中关健的一个月，是分解落实全年工作计划的开端。因此，各单位要聚精会神，精心组织，着眼全年，周密部署。会议同意各单位对二月份工作所作的安排，并强调了八个方面的工作：

1、全面整改春节前所查出的隐患。继续跟踪、落实春节前安全检查隐患整改工作，确保安全生产。

2、全面落实安全生产主体责任。各单位要在厂部与车间签订责任状的基础上，进一步落实车间、班组及个人的责任状，包括生产安全、环境安全、调度安全、交通安全、工程施工安全、治安安全责任状，并督促相关部门逐步分解落实。

3、全面分解各单位2012年安全工作计划。

4、全面调整安全生产、义务消防、环境保护、抗洪抢险突击队网络及安全生产标准化管理领导小组成员名单。

5、正确处理好两个关系：安全生产与分流轮岗的关系，安全生产与节能、节约的关系。受产业政策和公司亏损影响，两厂都安排有人员分流轮岗，都立求节约，减少亏损，这些都非常正确，也是必须的，但分流轮岗和节约节能都必须在安全的前提下进行，要本着科学精干原则，合理安排，要把人员和设备安全放在优先和重点考虑的位置，抓好转岗、复工人员的安全教育和技能培训，不合格不得上岗。

6、抓好当前四个重点工作：一是抓好节后收心及复工人员安全教育；二是掌握员工思想波动，抓好在岗人员的现场安全监管，杜绝“三违”；三是抓好铝厂一、二车间每天共4台槽上部结构的安全拆除；四是铝厂要谋划好全年的安全工作及2.8万吨工程的安全管理。

7、正确分析2012年的安全生产形势和特点，确定好全年安全生产思路，强化危险点预控管理。2012年公司安全生产的不利因素有：一是公司面临全面亏损，大的安全资金投入将受到一定影响。二是电厂单机运行时间增加，电网考核风险加大。三是铝厂员工面临分流，思想波动，给安全生产带来压力。四是2.8万吨工程建设的安全压力，建筑工程属于高危行业，公司历史上工程建设出现施工伤亡事故的例

子屡见不鲜，而且这次是边建设边生产，这对施工组织和安管人员的管理水平将是巨大考验。因此，公司安全稳定比往年显得更为重要，对突发事件的预防预控工作将十分艰巨和繁重。

2012年安全工作思路：全面推行安全标准化，进一步提高安全管理水平；深入推进安全生产责任制，进一步提高各级安全责任落实力度；加强安全教育培训，进一步提高分流整合后从业人员的安全素质；加大考核与问责力度，进一步提高各司其职、各负其责、齐抓共管的安全工作绩效。

环保方面，国家环保要求越来越高，周边村民环保意识越来越强，电厂脱硫设施却越来越老化，网络信息越来越发达，稍有不慎，处置不当，可能给公司生存造成巨大影响。2012年环保工作思路：扎实推进污染减排，加大环保设备、设施检维修力度，保障设施正常运转，强化环保工作日常检查和考核，着力解决影响周边环境、影响可持续发展的突出环保问题，努力保证达标排放。

8、全面贯彻学习国发[2011]40文件《关于坚持科学发展安全发展，促进安全生产形势持续稳定好转的意见》，指导公司2012年的安全工作。（在公司OA新闻中心有下载）

会议还对元月份的工作进行考核、评分。会议最后强调，我们必须保持清醒的头脑，始终把安全生产工作放在首位，严格按照电解铝、电力行业两个安全标准化评定标准夯实安全管理基础，深入持久地抓好安全教育，豪不放松地抓好现场监管、隐患排查和整改，认真履职，强化措施，把安全工作落到实处，确保公司全年安全工作目标实现。

七月份安全生产委员会会议纪要 篇7

2011年8月9日15：00分，段在三楼会议室召开了2011年7月份安全生产委员会会议。会议由李世忠副段长主持，段安委会成员、各科室负责人参加了会议。会上，安全调度科、信号技术科、车载科、信息技术科、劳人科分别对2011年7月份全段安全生产情况以及重点工作落实情况进行了汇报，对2011年8月份重点工作做了布置。段长葛学仁、段党委书记杨建国在听取完汇报后，就7月份总体工作和8月份重点工作做了点评。会议确定如下内容：

七月份，全段干部职工认真组织学习和贯彻落实部、局运输安全紧急电视电话会议精神，开展“三保一促”和安全生产大检查活动，落实汛期防洪工作，推进安全生产专项整治，强化设备日常维修养护，确保了各项任务全面完成。通过全段各级干部职工共同努力，截止7月31日，实现安全生产8857天。

一、月度安全重要工作落实开展情况

1、为确保我段安全生产持续稳定，按照7月25日全局运输安全紧急电视电话会议要求，对开展安全生产大检查活动做了周密部署，明确了组织领导和包保责任以及检查重点，为深入开展活动并取得实效统一了思想。

2、针对季节特点，强化相关工作并逐项落实。一是认真做好防洪工作，加强对防洪重点处所巡视检查工作；二是继续组织对信号设备防雷设施全面检查测试和整治；三是针对道床漏泄大区段积极联系工务部门开展联合整治工作；四是结合部工作，重点落实工务、电务联合检查绝缘制度，加强轨道电路绝缘的测试检查工作，卡控结合部问题发生。

3、继续开展安全生产专项整治活动。一是针对暑期、汛期特点和段自身生产实际，继续开展劳动安全专项整治活动；二是整治分路不良区段；三是电缆专项整治工作。

4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建设工作；二是迁曹线电源箱改造；三是LKJ方面组织数据换装，更换机车芯片，检修LKJ系统设备，处置车载设备落修等；四是整治外锁闭道岔;五是大秦线站联电缆切割前期调查准备。六是核对信号设备建筑限界。七是 总数的15.8%，检修不良3起，占考核故障总数的31.6%，漏泄4起，占考核故障总数的42.1%，供电影响1起，占考核故障总数的10.5%。

三、通知书情况

从5月21日-7月31日，共收到路局签发通知书80张（安监室71张、电务处8张、防火委1张）。其中，红通41张、黄通39张。根据通知书内容性质分类有设备44张；管理21张；防火1张；施工12张；人身2张。段机关签发通知书56张。其中，红通26张；黄通30张。根据通知书内容性质分类有设备36张；管理20张。车间正职签发通知书133张，其中红通68张；黄通65张，根据通知书内容性质分类有设备81张；管理51张；两纪1张。

四、全月安全情况分析

七月份根据故障和通知书内容以及检查中所反映出的问题来看，暴露出我们存在主要问题有：

1、安全大检查不够深入。安全大检查活动开展以来，我段部分干部职工对7.23事故给铁路带来的压力和开展安全大检查活动的紧迫性、重要性，思想认识严重不到位，对安全大检查的关键环节、重点部位和砸锅惹祸的问题认识不清，消极对待、应付检查。不少干部下现场包保不知道“应该干什么”，“应该查什么”，“应该怎么查”，不能发现安全关键问题，对存在的问题整改不主动，等靠思想严重，干部不作为20种表现问题突出，使我段“安全大检查”工作效果大打折扣。

2、转辙设备问题突出。虽然我们的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小电机内部断线。但实际上由于锁框与锁钩磨卡造成道岔下不去就有两起（玉田北15/17#、蓟县西6#），由于缺口

变化造成道岔无表示就有三起（东二场208#、长城粱2#、翠屏山8#），还有因调整不当总成道岔下不去的两起（大石庄13/15#、后营13/15#），甚至还有电缆盒进水的（柏庄9#）。还有通过通知书和检查中反应出的问题，杆件与枕木磨卡、游间不足等问题，诸如这几类设备故障和隐患，可以说是惯性问题，这其中固然存在有受外界影响，包括列车冲击、经常单位置走车不易试验等客观方面的因素，但是这不是发生故障的理由，恰恰反映出现场日常维修质量不高，针对外锁闭装置道岔机械强度的检查调整不细，关键没有把住；施工结束后，对转辙设备的复查整治工作开展不力、不到位；道岔扳动试验，动作曲线、电流的监测分析质量不实，日常清扫维护不良等方面的问题，病害隐患未能得到及时有效的根治，致使此类故障多发。

3、因漏泄导致的故障多发。7月24日茶坞至下庄间空车线3185#通过信号机红灯。原因是降雨导致3185ＡＧ道床漏泄。7月25日下庄至延庆间空车线2843#通过信号机红灯。原因也是降雨导致2843AG道床漏泄增。7月29日下庄站空车线 较长的，说明我们所采取的措施并不得力，人力投入少，实力投入差，应急反映迟钝，当然也反应出一定的素质问题。

4、施工管理、监护存在漏洞，潜在的隐患凸显。在紧张繁忙的施工期间，全段干部职工下了很大的辛苦来全力保证各项施工安全顺利的完成，4月末同时开通多个站，特别是湖东站的改造施工更是前所未有，能够顺利开通实属不易，但是由于时间紧、任务重，改造项目复杂，施工后留下了一些隐患，这些隐患隐藏很深，及不易被发现，一旦发生问题，很难处理。比如：湖东二场2107/2109WG不解锁的问题，处理时间长达275分钟。湖东二场旧场西咽喉控制台“花盘”，处理时间长达140多分钟，原因是湖东II场站改后，旧电缆未在室内分线盘全部拆除，室外旧电缆短路造成，而且由于处理不当还扩大了影响范围。这些问题在同蒲线施工改造后也发生过多起。这就给了我们警示，在组织安排上要做的更细，施工方案、措施要制定和考虑的更加周全，人力和物力要更多的投入，也许将来不存在这样的施工，但我们还是要引以为戒，坚决杜绝类似问题的发生。

5、对电缆径路的专项整治不重视。7月19日店坪-大新二场间上行二离去（60G）、三离去（44G）红光带，大新一场至店坪间下行一接近(37G)红光带，原因是：村民盖房利用铲车挖地基时将K5+850米电缆铲断两根。这起故障，尽管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我们自身对于电缆径路的检查、专项防护整治措施落实不到位的情况。一是电缆径路的标示不清不全；二是电缆的埋深不够；三是安全责任意识差，对于外部因素在电缆径路、附近周围施工作业，易造成电缆损伤的隐患缺乏认真的检查监督和防范卡控，而且前期已经发现村民在电缆径路上取土，就是不管。这些都是导致电缆损伤的内

在因素。还有7月19日下庄-延庆间空车线2977#通过信号机显示绿灯机车信号显示红灯，原因是由于施工留下的隐患没能及时发现，在降雨时电缆进水，电缆性能下降，导致故障发生。这条电缆在一个月前就发生过故障，故障发生后，为解决这条电缆存在的问题，虽然我们想了不少办法，也做了一些工作，这起故障本来是可以避免的，但是由于我们上面没有引起高度重视，下面责任心不强，处理问题漫不经心，拖拖拉拉，导致了故障的重复发生。

6、车载设备管理还需进一步完善。近一个时期以来，车载设备故障可以说得到了有效控制，特别是显示器面膜内部粘连故障基本消除，但是6月23日发生了一起，7月25日又发生一起。在客观上存在涉及结合面广、在运用中一些不确定因素多，尤其是系统程序、材质等方面的技术性问题不易控制。但是，从自身管理层面也反映出我们日常对车载设备的检测工作还存在不细问题，检测的手段、标准还不够完善，缺乏运用过程中的问题追踪，而且针对设备运用中存在和发生的问题在分析、防范上措施不力，或者是有标准、有手段，也有防范措施，但是在执行上比较困难，甚至执行不了，那么我们向领导反映没有，向上级打报告没有，由于我们在日常工作中对解决问题不是太积极主动，导致发生问题和发生问题后的被动。

7、劳动纪律问题始终没有得到控制。劳动纪律松散弱化现象仍然存在，大新测试点当班饮酒，而且是工长带头饮酒，个别职工当班脱岗。口泉半自动工区应当班2人，只有一人，另一人脱岗，而且1人干与工作无关的事。茶坞电务材料库门卫及库内其他人员长达1小时离岗。秦东机务车间机车信号测试点值班人员当班玩手机。秦东机务车间电务机车信号测试点人员未在岗位，检查后测试点人员才从黑灯的间休室出来。前期针

对这类问题进行过通报批评，对干部和相关责任人给予了处理，但是目前来看，重视程度依然不够，从源头上堵塞漏洞、强化管理的方式方法依然不足。我们的制度、办法和措施制定了很多，也比较详细，关键在于落实、在于监督和考核。

8、对人身安全引不起重视。作业纪律边整边犯，人身安全意识淡薄，柳村南站二场电务人员在209#、207#、215#、217#、213#道岔处进行清扫、涂油作业，作业人员未按规定使用木楔子。口泉站，6832次客车进站时，在x101下行出站信号机处有1名电务作业人员在距列车不足300米抢越线路到工务二工区。平旺站66#、72#道岔处电务雇佣临时工砌转辙机平台施工，现场防护员与作业人员扎堆，且防护员为未经培训的临时工，无防护证；信号楼无驻站人员，现场无电务监护人员。这样的问题在平旺连续发生多次，当时就下发了通报并进行了考核，但是类似问题又在岱岳、阳方口、西湾堡发生。说明我们的管理执行力弱化、落实力不强，依然是失之于软、失之于松、失之于宽。从严管理就是严不起来，类似的问题重复发生而无人问经。虽然我们在人身安全方面没有发生如何问题，但是隐患时刻存在，任其发展，不发生问题是偶然的，发生问题是必然的，所以希望各级干部都要重视人身安全，随时检查人身安全，时刻督促人身安全，严格考核人身安全问题当事人。

9、安全基础管理工作薄弱。干部作风不实，日常管理严不起来，落不下去。干部下现场抓不住重点，发现不了关键问题。日常管理松散，各种资料、规章管理混乱，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落实，特别是安全分析制度中有着明确规定，从上到下不去执行，有的通知书不分析、有的故障不分析、有的安全分析会都不

开。由于管理的弱化和松散，导致有些过去管理比较好的车间、班组，现在也在走下坡路，管理逐渐在退化。这些问题的存在，作为主管科室，我们负有不可推卸的责任。

10、设备细检细修质量不高。尽管我们反复强调要严把设备质量关，并且针对季节性和设备运用的特点，对设备维修工作做出了具体的安排布置。但是，一些现场车间、班组对工作的落实还远远不够，在设备维修整治上的投入力度还不大，更有些车间、班组组织不起有效的维修生产，设备漏修、失修问题非常严重，这一方面通过各级检查、通知书内容就能够反映出来，一是设备箱盒缺锁；二是绝缘破损不良；三是轨道电路钢丝绳、补偿电容固定不良；四是转辙设备缺防护罩；五是液压道岔油管防护不良、机内渗油；六是道岔滑床板清扫不良；七是轨道接续线、钢丝绳塞钉虚接；八是保险接触不良；九是螺丝松动。这些问题在测试、巡视、日常检修中都是可以和发现和处理的，但是由于测试不认真、巡视走过场、检修应付甚至根本不检修，致使问题长期存在，得不到解决，有些问题已经导致为设备故障。

11、职工技术业务素质差。部分车间、班组职工应急处理问题的能力、设备工作原理不熟的现状还依然存在。比如7月18日安塘、秦家庄控制台显示器黑屏（供电影响），安塘站的故障在车间人员处理完秦家庄故障再赶到后排除，造成了延时长，被考核延时，主要原因是工区人员对设备停电恢复后微机联锁启动程序不清楚，排除故障时没有按照先启动操表机，再启动联锁机的正确程序进行。另外，7月30日湖东二场新、旧场西咽喉控制台“花盘”，原因：2160DG、2162-2164DG送电端电缆接地，湖东II场站改后，旧电缆未在室内分线盘全

部拆除，室外旧电缆短路造成。其实这个故障根本不影响新二场，但是由于对电源屏的原理不清，在处理中造成了对新二场的影响。这些问题的发生，都是由于技术素质低造成的。

12、部分干部职工积极性不高、主动性不强。有些干部职工对自己的工作已经麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落实，该干的不干，督一督、动一动，甚至督也不动。我们一再强调工作要主动，主动发现问题，主动解决问题。但是，我们有些干部职工，不但自己发现不了问题或根本就不去发现问题，而且别人给发现了问题都不去处理，甚至有反感情绪。这些问题的存在，突出反映的是对工作的态度问题，反映出对工作不负责任，没有责任感，没有安全意识和大局意识。五、八月份要重点抓好以下几方面的工作：

1、把安全大检查活动引向深入

一是卡死砸锅惹祸的关键问题。一要检查轨道电路分路不良区段的管理。轨道电路分路不良区段是否进行了测试；是否在运统-46的登记；有无属分路不良区段而漏登现象和不属于分路不良区段错登现象；是否按要求对区间、站内成段更换钢轨后分路不良进行卡控；是否对雨后轨面生锈区段进行检查、测试和分析。对检查中发现的分路不良区段要及时处理，不能及时处理的向段调度汇报。二要检查电源和电缆绝缘。用万用表、兆欧表对各种电源进行测试，检查电源有无接地、有无混接，测试电缆绝缘是否良好；三要检查防雷元件型号及安装情况，有无型号不对及漏装现象；检查防雷元件引接线是否接触良好，防雷元件是否损坏；检查阻值是否合格。四要检查机械室内除测试仪表的表笔外，还有其它导线；检查机械室二极管盒内的备用二

极管是否加封，是否存有其它二极管；道岔手摇把数量、编号是否与台帐相符，并加封加锁良好，其它处所是否留有手摇把。五要检查对站存车辆是否采取了防溜措施；是否按段规定周期对站存车辆进行检查，特别是大风天气是否加强巡视检查；防溜器具的使用、撤除是否按规定执行。

二是强化“两纪”问题管理。

3、抓好问题的整改。一是安全大检查中至上而下发现了不少问题，二是平时设备在运用中也反映出不少问题，目前掌握的有42件没有处理，这些问题都需要我们去整改，整改是我们的最终目的。在整改问题时要积极主动，责任到人，开动脑筋，想办法，能解决的必须解决，解决不了的要及时上报，形成问题整改的闭环管理。三是严肃对待督办问题的落实解决。对督办问题关键在于落实，各科室要安排专人负责，限期解决。确有困难一时不能解决，要制定妥善措施，保证问题得到有效控制。问题不管是否解决，都要按照要求及时回复落实情况等有关信息，督办问题解决处理实现闭环管理，确保相关领导和上级部门及时掌握问题落的具体情况；四是树立效率意识。各级干部工作要以严谨细致的工作作风，发挥主动创新、主动思考，主动承担责任，主动工作，努力提高工作效率，同时也作为干部转变作风的一个标志，确保各类问题得到切实解决。

4、加强应急工作的落实。应急的材料、备品是否齐全，应急的机具是否完好，应急的人力是否充实，对应急的材料、备品、机具等进行一次全面检查，必要的材料、备品必须补足、补齐，必须的机具必须完好，做到有被而战。

5、加强车载设备检测工作。一是要提高检测人员技术水平和检测能力，把好库内检测关，必要时增加监测项目，将车载设备故障隐患消灭在库内；二是要加强库内修程机车LKJ、机车信号各项功能的试验，保证出库运用良好；三是要加大设备质量分析力度，提前发现问题，及时解决问题；同时，加强机车添乘检查，对地面信号设备以及车载设备进行有重点、有针对性的追踪分析，综合排查隐患。

6、抓好人身和交通安全。一是要加强人身安全的宣传教育，提高干部职工的自保意识，各级干部要强化人身安全检查工作，杜绝人身安全问题发生；二是要认真落实现场作业中的防护、下道避车、高空作业和三通知等人身安全制度，强化自控、互控、他控工作，确保人身绝对安全。三是树立责任主体意识，加强施工单位人身安全监管工作；四是加强交通安全管理，司机要认真执行交通规章，用车人员和司机都要自觉遵守道路交通法律法规。出乘前要对车辆的状况认真检查，消除车辆隐患，严禁酒后驾车，严禁超速行使，严禁非专职司机驾驶单位车辆。

7、全力组织好重要各类施工和车载设备改造工作。一是柳村成组更换道岔工作；二是更换转辙机工作；三是内燃机车一体化改造和8K机车加装语音装置任务；四是数据更换试验工作。相关科室要认真落实有关管理规定和规章制度，投入足够人力、物力保障，确保联锁关系正确、车载数据无误、施工顺利安全。

8、强化安全基础管理工作。一是由安全科完善段故障管理办法，事故管理办法和安全问题管理办法。二是段、车间、班组要全面落实安全分析制度。三是各级干部，特别是包保干部要追踪、督促、检查落实情况。

主持人：李世忠

出席人员：葛学仁、杨建国、高树云、高贵生、李世忠、孙学文、王旭业、李才、王保松、闫学文、任广、苏悦、李亚男、马卫、郭长稳、李昌、王建、高志刚、温日昭

路局电务处：温以春 大同电务段

二月份会议纪要 篇8

XX年X月XX日下午XX点在公司会议室召开了X月份安全生产工作例会。参加会议的人员有公司常务领导安全科生产科及工程队的安全生产相关人员。会议由++++主持。

各部门汇报了农历年开工以来2、3月的安全生产工作情况和4月份的安全生产工作计划。生产科、安全科分别总结了前面的安全生产情况，提出了4月份的安全生产工作目标，+++经理对4月份的工作进行了布置并提出要求。

一 3月份安全生产工作情况

1、本月完成出矿量XXX吨。

2、扩帮XXX立方。

3、掘进XXX5米。没能贯通XX中段的临时通风井。

4、期间没有发生安全生产事故。

5、共自查和上级安全检查整改项目XX条，并落实整改完善这XX项的意见。

二 4月份生产、安全工作

1、计划出矿XXX吨

2、掘进XX米（根据实际工作安排）。

3、各中段生产主要工作

 XX中段天井在一周内贯通，使XX中段的通风形成回路，基本解决1XX中段的巷道独头通风。

 XX中段的沿脉巷、脉外巷、穿脉等的开拓必须按设计施工图施工；为下一步的采准切割回采做好准备。

 抓紧落实对XX中段水仓水泵的设计施工及定型采购。

 1XX中段东线浅孔采场注意矿体的厚度，保证回采率，贫化率及不漏采。

 抓紧完善充填工作，对XX中段X号采场进行充填及西翼浅孔采场的充填工作；做好X号X号采场的充填准备工作。

 XX中段根据地质资料找到X号钻探线上的钻孔，证实西翼矿体的品位。

4、4月份的安全工作要点

 针对上级安监部门的整改意见，认真落实各项整改要求，确保X月XX日前完成；接受安监局的复查。

 要求工程队对斜井提升系统做好日常检查，定于第一周内对钢丝绳进行一次全面细致的检查。

 做好XXX、XXX中段的通风密闭工作，提高有效风量。

 要求施工队做好对独头工作面的局部通风，主扇必须连续运行。 防汛工作雨季的到来公司已经成立了防汛指挥部，下部安排防汛值班表组织汛期值班工作及准备好防汛物资储备。对地表的排洪沟渠进行全面检查清疏和整修，确保排洪畅通。

 做好日常的下井检查及安全台账的记录。

XXXXXX有限公司

XXX年XX月XX日

5月份会议总结—阿文 篇9

本次会议跟去年12月份蓝水晶焕颜精华霜上市会议的形式差不多，因为有上次会议的经验，而且这次参会的工作人员基本以上次会议的差不多，所以总体来说，这次会议做得还可以。会议总结如下：

做得好的地方：

1、分工明细，让每个人清楚自己的职责。

2、会前培训，让工作人员再次确认自己的负责的工作。

3、鲜花标记。给每个客户戴上美丽的鲜花，从此告别老土的参会证。

4、会中的工作人员安排。以前会中的时候，所有工作人员都站在会场后面，因为时间有点长，大家都累了，站姿千姿百态，形象很不好。但这次比较人性化，累了可以坐在后排的椅子上，即保持了形象，又不会让会场看上去那么空。

5、工作人员比较热情。只要有客户走到物料区，工作人员都会面带微笑向客户介绍产品及物料，达到品牌宣传及形象宣传的效果。

6、团结一致，动作爽快。无论是布置场地还是撤场，大家都比较团结，而且动作爽快。

7、精神饱满，同心协力，全力以赴。

需要注意的地方：

1、新客户比较少。邀约的新客户只有两个，确实比较少，一般的会议，新客户至少有四分之一。有意向的新客户是最大的潜在客户，希望公司能够加强会议对新客户的邀约。

2、会议有点枯燥乏味。虽然这只是一个小会议，但是，气氛的调节是非常重要的，不过这次会议感觉从头到味都在讲，下面的客户都想睡觉了。

3、政策讲得太多了，我参加过这么多会议，从来没见过一次讲那么多个政策，觉得有点把简单的东西复杂化了。

4、虽然这次工作人员的站姿还可以，但是站的位置有点乱，下次要注意一下站的位置。

5、灯光开的有点多，以前我参加的一些会议，会场的灯光都不会太亮，因为会中难免会有人走动，如果灯光太亮，人走来走去会影响别人。

广州市蝶莱化妆品有限公司

二月份会议纪要 篇10

时间：2013年11月1日 地点：会议室

主 持 人：郭修建

参加人员：陈进平、蒋金有、朱本清、尹宝金、张伟、孔垂礼、蒲蜀佳、李坤和各队队长、技术员等。

会议主要内容：

一 10月份地测防治水工作总结

10月份地测防治水各项工作，有一定成绩，也有许多不足。总的来说我矿的技术人员通过自身的努力，在地测工作中为矿上作了一定的工作，取得了一些成绩。

在矿领导的大力支持下，通过各部门的共同努力，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好工作，认真完成了防治水的各项工作，在思想觉悟工作能力方面有了很大的提高。工作态度和勤奋敬业方面热爱工作，能够认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，工作虽然琐碎，但是收获很大。

主要有以下方面：技术人员经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产的地质因素，及时汇报各种相关地质情况，保证生产正常接续，收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况。

1、及时跟进104掘进巷掘进进度，及时放置104掘进巷中腰线，及时填绘图纸。

2、设计并下发104E切眼掘进安全技术措施和104E切眼开掘通知书，及时放置中腰线，填绘相关图纸。

3、提前对104E切眼进行预测预报，做到了对施工巷道的地质构造及时进行分析，为各巷道施工提供了有力的技术指导。

二 2014年11月份地测防治水工作计划

1、及时对矿井老空区积水进行分析，根据老空区的积水情况和积水量，按照‚疏、防、堵、排、截‛措施进行老空水的控制。

2、加强学习和培训，提高文化素质和专业技术水平，尤其要从我抓起，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井地测基础工作。

3、积极开展技术创新和革新，重点要在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高我们的地测工作管理水平。

4、全面推行精细化管理。从严落实管理责任，实施全员目标管理，努力改进管理方法，不断提高管理水平。

5、继续深入井下，实地收集资料，认真分析，确保井下安全生产。

6、加强地测防治水图纸会审管理，及时进行填绘完善。