车间员工处罚制度（精选9篇）
字体: 小 中 大 | 打印 发布: 2007-6-14 20:45 作者: pgm2004@ 来源: 西部药学论坛 查看: 708次
车间员工奖惩条例
一、目的
1、通过对工作表现、团队合作或有其它优异表现的员工给予奖励，树立员工工作典范，引导员工正确行为，激发员工的工作热情和潜能。
2、通过对员工的违纪与失职行为给予考核和处罚，保证和维护车间正常的工作秩序，提高产品质量和工作效率。
二、适用范围
车间全体员工，本条例自2006年一月起实行。
三、员工奖励
1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励，通常一次最高奖励不超过200元（公司奖励除外）。
2、经济奖励的资金打入工资存折。
3、员工奖励可作为公司评优的依据。
四、奖励种类及程序
1、书面表扬
员工有下列表现之一的，可以给予书面表扬：
一段时间以来，为完成某一项目，经常超负荷工作；
因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作；
克服工作中的较大困难，出色完成工作；
关心集体和他人；
其它类似可以给予书面表扬的行为。
2、经济奖励
员工有下列表现之一的，可以给予车间内通报嘉奖：
一段时间以来，工作表现优异，有突出成绩；
及时采取有效措施，避免公司和车间财产受损；
为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训和传帮带工作；
工作中及时发现重大安全隐患或质量问题，避免造成损失或对公司的不利影响；
检举揭发有损车间利益或破坏车间管理的行为；
提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益（如质量、效率得到提高，安全得到保证、成本得到降低、现场得到改善等）； 在困难或任务面前勇挑重担并较好完成的；
其它类似可以给予经济奖励的行为。
五、员工行政处罚
1、对员工的违纪和失职行为的处罚采取累计积分制，并按月在车间内公布，作为公司人员淘
汰的依据。
2、涉及到工艺纪律、劳动纪律的严重行为或明知故犯，屡教不改者，应加重处罚。
3、涉及到触犯法律的行为，将其移交公司处理，并保留追究其刑事责任的权利。
4、对于下属员工管理不力，或下属员工因违纪情节严重，将同时给予相关管理人员相应处罚。
5、具体违纪失职行为见附件中的对照表及员工工作表现月度评价表。附:违纪或失职行为
1、工作时间擅离职守（如离岗、脱岗、干与工作无关的事情）
2、因主观责任，造成工作延误，对整体生产工作造成影响或损失（如应在当天完成的工作迟到第二天）
3、在工作或其它场合发表不当言论，有损公司、车间或他人形象（如背后议论他人）
4、因主观原因而使车间财产受到损失
5、工作扯皮而造成工作秩序混乱，影响生产安排或产品质量
6、不按规定履行请假手续，或一个月内迟到或早退三次，或旷工半天以上
7、责任心不强，消极应付工作而造成工作质量较差，或不按gmp操作规程要求工作
8、乱放资料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作场所混乱
9、生产现场或工作场所不清洁、不干燥、有明显污物、水渍
10、故意浪费或损坏公司财物
11、在工作中，不能与其他员工有效协作，对整体生产、工作进度造成影响
12、擅作主张或越权行事给工作带来不利影响或损失
13、在车间范围或上班时间吸烟
14、在工作场所吃东西、看报纸杂志、聊天嘻闹
15、不按要求着装、工衣工帽穿戴不整齐、不清洁
16、不按照规定的管理或工作流程要求工作（如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无传票）
17、进行或参与拨弄是非、破坏团结，影响生产、工作秩序
18、缺乏职业道德，不诚信，不文明，在工作中以欺骗、隐瞒等不正当手段影响工作秩序、产品质量（如隐瞒、虚报事实，蓄意破坏，不积极配合班组、车间调查了解事情经过、乱吐乱丢、谩骂他人及其它不文明行为）
19、个人本位主义严重，难于协调和沟通，不配合或不执行所分配的工作任务，不服从工作安排和管理，不服从工作正常工作调动 20、代打卡或要求别人代打卡
21、喝酒后上班的
22、在车间打架斗殴，但尚不够刑事处罚的
23、偷盗车间或私人财物以及其它公共财物，但尚不够刑事处罚的
24、犯有敲诈、勒索、威胁、打击报复等行为，但不够刑事处分的
25、因渎职行为而使车间、员工人身或财产受到危害损失的
26、以虚假信息或其它手段欺骗上级管理人员或其它员工的
27、明知故犯，严重或屡次违反公司或车间有关规章制度，或明知故犯，给车间造成经济损失的
28、其它违反公司或车间规章制度的行为 篇二：车间罚款制度
车间日常管理处罚条例
为维护车间纪律和各项规章制度、保证良好的生产秩序和车间生产工作的顺利进行，提高员工的综合素质和积极性，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制订本规定。条例如下：
1.车间人员进入普通生产区必须更换工作鞋及工作服，违者罚款5元。2.车间人员不得穿着工作鞋、工作服进入洗手间，违者罚款20元。
3.车间人员进出洁净生产区必须更换洁净工作鞋、工作服及佩戴口罩（口
罩要盖去鼻孔和嘴唇）、工作帽（头发不能露出来），违者罚款5元。
4.车间人员进入生产区不得化妆、梳头和佩戴饰物（如项链、手链、手表、手机、戒指、耳环等等），违者罚款5元。
5．严禁携带与生产无关的物品如香烟、火柴。打火机、化妆品、食品等进
入洁净区，违者罚款20元。
6.车间人员严禁在生产区域内吃东西、吸烟（应在指定区域内吸烟）酗酒、打闹、蹦跳、大声喧哗，违者罚款50元。若第二次发现，违者加倍处罚，罚款100元。7．车间内不得随地吐痰，违者罚款10元。
8.车间人员每天下班前必须清场，各操作人员负责各自工作区域的清洁卫
生。设备、桌凳等要摆放整齐，违者罚款10元。
9.车间垃圾如废纸、费工具、废包装材料等必须及时清理，不得随意乱倒
乱放，违者罚款5元。
10.生产工具、清洁工具等用完后必须清洗干净放在指定区域，不得随意乱
丢乱放，违者罚款5元。
11.车间人员下班后必须关闭水、电、汽，违者罚款20元。12.车间洗衣机不得用于清洗私人物品，违者罚款10元。13.各工序做出来的产品经检验合格后方计工时。
14.若车间主任发车间人员违反相关规定，车间组长、班长、质检员、工艺
员等管理人员一并处罚。
15.若办公室人员（生产部、质量管理部等）发现车间人员违反相关规定，车间组长、班长、质检员、工艺员、车间主任等管理人员一并处罚。16.罚款所得款项归车间所有，车间自行处理。
本条例由生产部门制订，自2012年1月3日实施。
广东联康药业有限公司生产部
2011年12月8日篇三：车间惩罚制度
车间惩罚制度
1.1公司有相关制度者，以相关制度为主，无惩罚制度者，依据本制度执行！1.2对于一下过失的员工，发现一次罚款20元 1.穿拖鞋，赤膀上班的。
2.工作时，有非工作性的串岗、脱岗或有嬉戏、闲谈、看无关的书报，玩手机等！3.在要求禁烟去，吸烟者。
4.乱丢烟蒂，纸碎，等日常垃圾者。5.在车间吃东西，进食者。
6.工作态度粗暴，有投诉反映并经核实确有此事的.7.有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成损失和不良后果的。8.岗位负责人，或班组所工作的区域卫生不合格 2.1对于一下过失的员工，发现一次罚款30元
1.工作器具，仓库材料，机电零部位等，不按规定存放 2.非电工人员，乱拉，乱开用电设备的 3.非本机台操作人员，擅自动用该设备的 4.在公司范围，上班时间干私活的 5.上班睡觉，喝酒的
6.多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，或情节严重，未造成损失和不良后果的。
3.1对于一下过失的员工
1.违反公司相关制度，经领导指出后仍不修正者，每次扣处当事人50元，当月违法3次者加倍处罚。
2.接到公司领导指令推委或措施无力，指挥不动，每次扣当事人50元，当事主管100元.当事经理200元，当月违反3次加倍处罚。
3.应品质异常，品质部提出，不听者，反而辱骂或人身攻击者，立即辞退，扣除30%的工资，情节严重者，不结算工资，并追究其法律责任
4.同事间或上下级领导间吵架，斗嘴，不听劝告或协调，处以双方当事人每人当月工资的300元，互相打架斗殴者，扣双方当事人每人当月工资400元，情节严重者，追究法律责任
5.在禁烟区禁火区未经主管同意，擅自使用明火的，处以100元处罚！
6.随意动用，损坏设备或安全设施的，处予100元的处罚，并赔偿公司损失，严重者，追究法律责任。
7.发生质量事故，或损耗过大，造成经济损失在300元以下的，因个人原因造成损失的当事人处罚100%，因生产出现异常，所造成损失的，除去公司承担的70%，余下的30%由当事人或班组（损失总值*30%*50%）当班qc处罚（损失总值*30%*30%）主管处罚（损失总值*30%*20%），造成经济损失在300元以上的，因个人原因造成损失的，当事人处罚100%，分几个月处罚.因生产异常或首样签异常，造成损失的在300元以上，除去公司承担70%,余下的30%由当事人或班组处罚（损失总值*30%*40%）当班qc处罚（损失总值*30%*15%）主管处罚（损失总值*30%*15%）生产经理或副总处罚（损失总值*30%*15%）品质经理处罚（损失总值*30%*15%）。
8.违反工艺操作流程或安全守则的，发生人身伤害或经济损失在300元一下的，处予300的处罚，情节严重者，除扣发工资外，直接追究法律责任。车间奖励制度
目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
（5）对突发事件、事故妥善处理者；
（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
（7）全年出满勤的；
（8）为公司带来良好社会声誉的；
（9）其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；
（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
（6）拾金（物）不昧者。
一、奖励类别。
1、奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
2、惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。
奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中。
以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6、其它应给于记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效应者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。
3、初次不听主管合理指挥者。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。
9、在工作场所防碍他人工作者。
10、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。
11、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
九、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。
7、上班期间中午非工作需要饮酒者。
十、职工有下列情形之一者，予以记大过：
1、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
3、故意撕毁公文者。
4、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
5、对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
6、遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
7、职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
8、违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。
9、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。
10、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
11、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
十一、职工有下列情形之一者，予以除名。
1、拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3、在公司内聚众赌博。
4、故意毁坏公物，金额较大者。
5、聚众闹事妨害正常工作秩序者。
6、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
8、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
9、连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。
10、盗窃同仁或公司财物者。
11、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
12、在公司内部有伤风败俗之行为者。
13、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
14、年度内累计十三次记大过行为者。
15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。
16、其它应给予除名。
十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。
1． 前台人员同服务员上班时间，不得穿上自己的衣服，必须穿上工作服上班，衣服要整齐，头发要梳好，不得穿上拖鞋上班，如发现当班员工处罚每次扣10元。2．
元/人。
3． 前台人员上班在总台时，不得大声讲闲话，不得带朋友到总台坐或聊天，前台人员上班不得玩电脑或上网聊天的现象，否则按山庄制度处罚，50在客人面前不得挖耳朵，梳理头发，玩手机，等的现象。要保持良好服务形象。
4． 对待宾客态度要自然，大方尊重，热情，细心，有礼貌，要做到笑脸相迎，使用礼貌用语：“请”字或“谢”字，同接听总台电话时，先讲；“你好”再主动热情的服务，必须要满足客人的要求。不得对客人插话，不与客人争论说话，跟客人说话要有分寸。或解释。
5． 前台人员同服务员上班时，不合作做事的，或不团结工作的，如有客人投诉的当班人员一律处罚每人。每次10元。
6． 前台人员上班或落班时必须点清现金或烟酒水后，再交班签名，才可以落班，如不见了什么，当班员工全负责。
7． 前台开放电视时间；中午餐厅两点落班后可以放电视，下午四点钟前必须把电视关闭，同餐厅员工值班的人员一起在总台看电视的或聊天的，如发现当班人员一起处罚。
为了规范公司人员调动流程，明确员工调动需符合的条件，保持各部门员工的稳定，做到人员的合理流动、统一协调管理，根据公司实际情况特制定本制度。
一、员工职位调整的流程及要求：
1、晋升及降职：
三线员工的晋升及降职：统一由总经理批准、人力资源部行文并下发； 基层管理岗位：需经总经理授权人批准、人力资源部行文并下发通知； 一线、二线的由部门内部逐层审批、人力资源部核准并备案，部门内部行文并下发；
无论出现何种情况，在没有得到人力资源部及部门正式通知时，任何领导均无权暂停所辖员工的工作（严重有损公司利益者除外）；
在人力资源部未正式下达干部任免文件之前，任何人不得传递有关任免信息；
2、调岗：
公司会根据实际工作安排或管理方面的需求，随时调整员工的职位，员工必须全力配合，及时办理正式调动手续，不得借故推诿；
一、二线员工调动流程：
1)、需求方负责人与调动方负责人进行沟通、达成意向；
2)、调出部门负责人填写《调动申请表》并签字确认；
3)、调入部门直属上级签批；
4)、调入部门负责人签批；
5)、人力资源部门审核、存档。
备注：①缝制车间一线员工平级调动：调出组组长签字调出组所在车间车间主任签字确认调入组所在车间主任签字确认存档。②缝制车间一线员工晋升调动：须经公司统一考核、面试合格后，按照调动流程执行。
三线员工的调动流程：需经总经理批准。
3、免职及复职：流程同晋升及降职。
二、员工调动要求：
1、被调动人员在调动前需根据直接上级领导的要求，与工作交接人交接完自己的工作，办理完调动手续后方可进行调动；未办理完调动手续的员工，视为无效调动，如执意调动，视为开除。
2、未按调动流程进行的非正常调动，公司将视情节严重程度对当事人及直属上级给予处分。
三、附件及流程：
1.目 的：
1.1 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行。
1.2 规范员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品安全。
2.适用范围和参考文件：
2.1 适用范围：公司所有生产车间和进入车间人员。
2.2 参照文件：《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。
3.职 责：
3.1 生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录，对异常的及时进行纠偏。
3.2 品控部：在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核，异常反馈并追踪改善。
4.管理规定：
4.1 会议制度(会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等)：
4.1.1 员工每天上班必须提前10min到达车间指定的地方进行会议，不得迟到、早退。
4.1.2 员工在进行会议时须站立端正，认真听取班长或上级的讲话，不得做一些与会议无关的事情。
4.1.3 生产车班组长每天上班必须提前10min到达指定的地方组织员工准时会议。
4.1.4 生产车间班长在开早会时必须向员工传达昨日的工作情况、本日的工作计划、安排及生产安全、质量要求等事项，时间应控制在5min。
4.1.5 车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清晰、仪表端庄，且多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
4.2 生产员工进入车间前晨检或首检规定：
4.2.1 生产班组长在员工进入车间岗位前对所有员工进行全面检查，检查内容：员工个人卫生(包括：个人物品、首饰、工作服)、健康状况等，对不符合要求的，严禁进入车间(见以下车间人员卫生规定说明)，具体按照《车间晨检制度》执行。
4.3 请假制度：
4.3.1 员工在特殊情况或家庭紧急事情应及时向直接主管书面请假，无法及时书面请假必须用短信或微信形式及时向直接主管请假，请假人到公司后在3h内予以补办请假手续，所有请假手续经主管(班长、主任、经理或总经理)签批后方能有效，否则按旷工处理。不得代请假或时候请假，3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。
4.3.2 杜绝上班时间岗位之间员工私下请假或替岗现象。
4.3.3 班组员工每天请假不得超过2人，员工请假每月不得超过2次(特殊事情须主任或主任级以上获批，并在请假单上进行说明)。
4.3.4 员工请假核准权限：1天以内由车间主任批准，2～3天以内由生产部经理批准，超过≥4 天须由厂长审批、总经理核准。
4.4 车间卫生管理制度：
4.4.1 车间工作人员应保持良好的个人卫生：勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲、涂指甲油、不准化妆、喷洒香水。
4.4.2 进入车间员工必须按照更衣流程进行更衣，并穿戴整洁：工作服、工作帽、工作鞋(车间员工不得穿拖鞋)，头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁,且不得戴首饰(如：手表、项链、戒指等)，佩戴的钥匙链不得外露。
4.4.3 不得将生产无关的个人用品带入车间，个人水杯须放置指定的统一位置。
4.4.4 进入车间和生产过程中须按规定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道进入工作岗位。
4.4.5 生产车间区域内严禁饮食、吸烟、随地吐痰和丢去杂物。
4.4.6 保持车间和操作岗位环境卫生：保持地面、墙面、设备卫生，不得有杂物、明显的污渍、灰尘。
4.4.7 车间物品：卫生工具、备品、设施、设备、包材等不得随意摆放，须放置指定的位置。
4.4.8 未经允许非生产人员不得进入加工车间;经有部门主管同意后，并按照进入车间程序和卫生要求方可进入车间，任何进入车间人员须服从车间管理员的管理和公司规定。
4.4.9 新入职的员工，必须经健康检查合格后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
4.4.10 生产车间员工和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手消毒：进入车间和开始工作之前、上厕所以后、处理被污染的原材料之后、从事与生产无关的其他活动之后、在从事操作期间按照《生产车间清洗消毒作业程序》执行。
4.4.11 生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
4.4.12 生产车间内必须有用于器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响(污染)。
4.4.13 在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)，内包装间员工须按定时控制设施(闹钟)进行消毒。所用的清洁消毒方法应有效且不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度，确保消毒有效。用热水消毒时，水温应达到85℃以上。
4.4.14 加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的.设备、工器具、操作台必须保持干净，不得有残留物和污迹。
4.4.15 生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，同时废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
4.4.16 生产车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
4.4.17 同一生产线不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
4.4.18 生产车间内只能存放有适量(即将使用)的包材(包装盒、标签)。包装材料只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的包材，以免沾污。
4.4.19 每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟、进行消毒。
4.4.20 生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
4.4.21 车间内的更衣室、放鞋架、洗手消毒间、风淋室等，须按标准进行清洗消毒，并保持其清洁。
4.4.22 生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂(此由专业虫害控制公司进行)。
一、总则
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、员工管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。
10、不得私自携带公司内的任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
三、生产管理
1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。
2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
5.生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。
6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
7.下班时（做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全； 9.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
四、质量管理
1.车间员工认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。
2.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。
3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。
五、工艺管理
1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。2.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。
3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
六、定置管理
1.定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3.加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。4.安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。
5.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
七、设备管理
1.车间设备制定专员管理；
2．做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
3.设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。4．实行重点设备凭卡上岗操作，做到证机相符。
5.严格设备事故报告制度，一般事故24小时内，重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。
6.坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
7.遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。8.设备运行中，要做到勤检查，勤调整，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；
9.操作人员离岗要停机，严禁设备空转； 10.保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。11.现场严禁踩、踏、敲、打设备。
12.设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。
八、工具管理
1.各种工具、量具、工装应按照规定使用，严禁违章使用或挪为他用。2.精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。3.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
4.车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。
九、计量管理
1.量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时检验、修理、鉴定。
2.禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，叫长时间不适用时要涂油，正确放置。
3.所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
4.凡自制或新购计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
5.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
6.凡报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。7.各单位应按需求合理配置计量器具。
十、能源管理
1．积极履行职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气浪费现象。2.随时检查耗能设备运行情况，杜绝泡、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌控设备预热时间，杜绝空车运行。
3.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。4.下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
十一、文明管理
1.车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
2.室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
3.严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
4.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放，做到清洁有序。
5.车间合理照明，严禁长明灯，长流水等现象。6.车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
十二、安全管理
1.车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
2.员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按照操作规程作业。
3.经常产开安全活动，定期进行安全检查，认真整改、消除隐患。4.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。5.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6.学徒工，实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。7.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
8.消防器材要明确灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
9．消防栓1米内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。
10.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全们位置和疏散路线。
十三、考核管理
为明确车间罚款事项，规范车间管理制度，现规定如下: 1.在生产过程中，由于个人工作不认真造成生产工艺、产品质量不合格等生产事故，若是在车间内被其他人员及时发现的，扣当事人
作为从合格品中取的检验样品，到质检部门后，被质检部门发现不合格，扣当事人
作为成品被公司其他部门（除质检部门）发现不合格，扣当事人 作为成品销售到市场上，被客户发现不合格，扣当事人 并对其班组长进行加倍处罚，若追究不到个人责任的，将扣除该岗位在发现事故当月的无损失奖或扣考核分 车间若有造成重大事故者，公司对其做开除处理。
2.厕所值日生在值日周最后一天，把厕所垃圾全部清理干净，并保持厕所清洁，车间将不定期对厕所卫生进行检查，发现卫生不合格，将对当天值日人员进行10元处罚；
3.车间若发现一般区卫生不合格，视情节严重程度，对其责任人进行10∽20元处罚，并对其班组长进行加倍处罚； 4.在正常工作日内，车间将不定期对洁净区卫生进行检查，若发现有卫生不合格，视情节严重程度，对其责任人进行20∽30元处罚，并对其班组长进行加倍处罚； 5.在环境监测和过程控制中，超过允许范围内
6.生产工艺、产品质量出现问题，车间将追究个人责任，视情节
轻重，对其进行50∽100元罚款；追究不到个人的，扣该岗位考核分，并对该岗位班组长进行加倍处罚。
《劳动合同法》第三十九条：
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的规章制度的；（实际当中用到最多的一条）
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（即劳动者以欺诈的手段，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的）
（六）被依法追究刑事责任的。
在实际中，多数员工是因为严重违反公司的规章制度而被公司解雇了，因此，规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可解除劳动合同，没有规章制度，公司的管理将会陷于困境。
二、如何制作合法有效的规章制度：
1、规章制度制定风险分析与应对措施
《劳动合同法》第四条对规章制度以大篇幅进行规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
从法律规定看，规章制度的制定、修改流程为：职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示告知。
【风险分析】
◆ 不合法的规章制度，在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条的规定，规章制度必须符合“民主程序制定”、“合法”，“公示”三个条件，才可作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
◆ 按照《劳动合同法》第八十条规定，规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
◆ 根据《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
【应对措施】
◆全面修订规章制度：劳动合同法在2008年1月1日正式施行，因此，我们必须全面修订公司的规章制度，在劳动合同法的框架下制作出符合本公司利益的规章制度。切记：违反劳动合同法的条款要全部进行修订，如果在2008年1月1日后还在使用老版本的制度，将给用人单位带来很大的风险，劳动合同法规定用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除合同，用人单位需支付经济补偿，这和以往的法律相比对规章制度的合法性要求严格了许多。
◆ 劳动合同法施行后，规章制度的制定、修改履行法定程序。流程为：职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示告知。因此，考虑组建职工代表大会、工会。并保留职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据。
需要说明的是：公司此次在全面修订《员工手则》，里面将详细规定对于员工违纪行为的处罚，同时，此次的《员工手则》应严格按照法律规定的程序做足工作。
2、规章制度的公示方法
◆ 规章制度公示的重要性
规章制度是否向劳动者公示可直接决定用人单位在劳动争议案件中的胜败，按照最高人民法院司法解释及劳动合同法的规定，规章制度只有向劳动者公示才对劳动者产生约束力。司法实践中劳动者往往以其不知道规章制度的内容为由主张规章制度未公示，用人单位也往往无法提供已经公示的证据，很多企业本应该胜诉的案件最终败诉问题往往就出在这里，员工的违纪行为本已经达到了规章制度中规定的解除劳动合同条件，但是员工称不知道有这个制度，公司也无法证明曾向员工公示的证据，最终导致案件败诉。规章制度如何公示才更有利于今后在仲裁庭或法庭举证？
◆ 规章制度公示方法
1）员工手册发放（要有员工签领确认）；
2）内部培训法（注意一定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到）；
3）劳动合同约定法；
4）考试法（开卷或闭卷）；
5）传阅法；
6）入职登记表声明条款；
7）意见征询法；
尽量避免如下公示方法：
1）网站公布（举证困难）；
2）电子邮件告知（举证困难）；
3）公告栏，宣传栏张贴（举证困难）。
三、如何解雇严重违纪员工？
（1）解雇依据：
严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；以欺诈手段，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。
（2）关于“严重违反”以及“重大损害”的标准问题：
法律上并无明确的规定，由企业根据自身情况界定。因此，企业规章制度（即此次的员工守则）中应当对这两个概念进行量化，比如，合同期内累计3次违反规章制度或劳动纪律的视为严重违纪，严重失职，营私舞弊导致经济损失1000元以上的，以利于解雇员工时有充分依据。
（3）程序要求：
必须收集员工严重违纪的证据，且必须以书面形式通知员工，否则败诉风险极大，增加企业的用工成本。
（4）举证要求：
司法实践中由于解雇案件实行举证责任倒置，通俗的说就是企业要举证证明自己的解雇理由是充分的，是有确凿证据的，所以在解雇严重违纪员工之前必须收集充分的证据。如何收集员工违纪证据呢？因为现实生活中此类案件情况千差万别，因此违纪证据也各不相同，不可能公式般的套用。通常，在该类纠纷中，下列形式的资料可以作为证据：1）违纪员工的“检讨书”、“求情书”、“申辩书”、违纪情况说明，等等；2）有违纪员工本人签字的违纪记录、处罚通知书等；3）其他员工及知情者的证词；4）有关事件涉及的物证（如被损坏的生产设备，如物证不方便保留，则拍摄清楚的照片，同时照片上还应当显示时间年月日时）；5）有关视听资料（如当事人陈述事件的录音、录像）；6）政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。书面证据是最有力的证据，尤其是有违纪员工签字的书面证据，应尽收集和保留。
（5）收集证据的方法：
1）建立日常书面行文制度和档案保管制度；
2）对于“大错不犯，小错不断”的员工的违纪行为，应注意平时记录在案。每次违纪时，企业都作出相应的书面处理材料，要求员工签字。如员工不愿在处理材料上签字，则可以扣罚工资的处罚方式，在工资单上注明处罚内容，由员工在领取工资时一并签字，并在工资单上注明对工资数额有异议的，应当在7日内提出；
1、员工迟到、早退1-10分钟罚款10元，迟到10-30分钟罚款30元，并书面警告一次,超过半小时不足4小时按旷工1日处理.主管、班
组长迟到、早退、每分钟罚款5元。
影响卖场清洁，未打扫专柜卫生区域罚款20元。
在开店后向商场外公共区域乱扔杂物或垃圾，罚款20元。
不按规定交接班，罚款20－50元。
工作时间无故擅离岗位，聚堆或串柜闲聊，罚款20元。
在商场内倒卧、伏案睡觉，行为不雅罚款20元。
过分化妆、夸张着装或佩带夸张饰物等违反公司统一的仪容仪表规
范要求，罚款10元。
在商场内就餐、吃零食或嚼口香糖，罚款10元。
在商场内明显处摆放食品、饮料、各种餐具器皿等，罚款10元。以整理商品、记帐、打扫卫生等为由怠慢顾客，罚款20元。
在柜台内看书报杂志、收听微型录音机、收音机广播、打手机等，罚款20元。
在商场内带小孩或干私活者，罚款20元。
在商场内哼唱歌曲，手舞足蹈、打闹或大声喧哗，罚款20元。酒后上岗，罚款50元；酒后闹事，罚款100元；造成严重后果者予
以辞退。
在商场内长时间接个人的来电，罚款20元。
私自将顾客丢失在商场内的物品据为己有或私分者，予以辞退，情
节严重者送交公安机关处理。
工作时在商场内吸烟，视情节予以罚款100-500元。
用不文明、不正当的方式招揽顾客的，视情节予以罚款50—100元。激化顾客矛盾与顾客吵架和斗殴，视情节罚款100元严重者予以辞
退。营业员之间打架斗殴者各罚100元，严重者予以辞退。
无理取闹不服从管理，顶撞上级领导者，罚款50—100元,情节严重
者,予以辞退。
对上级有关管理部门的正常检查态度不好，视情节予以罚款50—100
元，造成影响的予以辞退。
因工作态度或工作失误受到上级管理部门的批评的,罚款50—100
元；情节严重者,予以辞退。
工作或营业时间商场营业人员不戴工牌或佩带不规范,罚款10元；2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、新员工不办工牌罚款10元，转借或串戴工牌罚款20元。早班会缺勤或重大集会及培训课程缺勤者，罚款20元。上班时间购物的罚款20元。服务态度欠佳造成消极影响，经顾客检举属实者，视情节轻重，予以罚款50元。在售货过程中不实事求是介绍商品，诱导，欺骗消费的，罚款20-50元。在处理退换货过程中，故意以各种理由推委、拖延，不予退换，不按程序办理,与顾客发生对骂对打等冲突或拒不执行公司规定及商场管理人员调节处理的，罚款50-100元；情节严重者辞退。闭店后不关灯、锁仓的，罚款100-500元。擅自携带或使用危险品的予以除名。擅自改变柜内设施的，随意钉钉、打眼的视情节罚款50-100元，造成损失的，要予以赔偿。冒用顾客VIP卡，冒领顾客参与活动赠品，骗取顾客积分的罚款50-200元，如有偷盗行为的将送公安机关处理，并予以开除，永不录用。商品管理不善的（如陈列商品不符合规定、商品包装不清洁等）罚款10—50元。其他影响商品秩序、安全的行为，视情节予以罚款50-100元，情节严重的立即辞退。凡违反以上规定，情节严重或屡教不改者将视情节予以预报批评或重罚，直至开除。一月内员工无故旷工一次罚二日工资,旷工三日者或两次以上予以辞退。被处罚的营业员之罚款，须本人在三天内交财务部，由财务部开出
一式三联单，本人一单交一单人事部。如超期或拒交者，双倍罚款,促销员由部门课长通知供应商从其货款中扣除，由供应商在结算促
销员工资时从当月工资中扣除。
请各位员工遵守以上条例执行，即日起生效。
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