施工管理年中总结(共10篇)
“昨天”自2018年来临转眼已经过去半年的时间,所谓稍纵即逝。4月份我来到琉璃场站经历了很多,学到了很多,也收获了很多。面对双业主的步步紧逼,为了赶工期我们经历了多少个不眠之夜;面对线上线下各种两违操作的检查,我们处处小心,24小时监督两违操作;面对严峻的扬尘治理形势,我们天天如履薄冰,洒水降尘,出土及时冲洗车辆及道路;面对突如起来的国家住建部检查的通知,让我不知所措,在项目部的领导与支持下,我带领着工区的管理人员在各工区的配合下利用7天的时间不分昼夜组织相关的准备工作。而我也从一个爱急躁,爱发脾气的毛头小子变得渐渐的沉稳起来。回头看看这半年,虽然总结了一些地铁施工的工作经验,但也有不足的地方。
“今天”现将工作总结如下:
一.业务能力方面,前期的不足之处。1.对有些部位的施工细节不熟练,在浇筑临时立柱桩过程中浇筑超高,造成混凝土的浪费。
2.在基坑开挖施工作业中,要时时关注围护桩是否侵线。每开挖一层就要及时跟进测量以便及时处理,对喷锚作业要及时监控,确保喷锚面的平整度。及时跟进钢支撑,保证基坑的稳定。
3.在结构作业中,控制好脚手架的搭设质量,防水材料的铺设以及保护层要求满足规定。
4.钢筋绑扎过程中对钢筋的机械连接,各种规格的钢筋丝头长度的控制。钢筋的搭接长度必须满足规范要求。预埋件的位置及数量,梁的尺寸要满足图纸要求。
5.模板搭设的平整度,浇筑混凝土时的振捣,浇筑完成后的养护等,这些施工中的细节问题都要及时总结及时发现,避免每一次的主观错误。
6.有时候报检不及时,以及验收时需要整改的部分未能及时整改,在程序方面有些小错误,这样的小错误也反应出我们在施工过程中没有严格按程序施工,这在我们今后的工作中要严格遵守规范。
7.对现场一些工作考虑不周全,有时跟班作业不到位。做好每天的记录可以理解整个施工的情况和进度,有便于我们以后对下道工序的安排。
二.学习方面
1.学习不够主动,遇到问题没有及时请教。2.缺少总结,图纸看的不够仔细。3.缺乏方法,没有充分利用各方面的资源。
三.作为工区负责人为了下一步工作中,加快施工进度,减少返工,自我完善,我会做到以下几点:
1.在各项工作开展前要协调场地、材料、提前谋划、准备工作到位。
2.进行主体施工的一定要认真、严肃、从大局着想,管理一定要到位。
3.搞好人际关系,特别是队伍之间的关系协调。
■本年度报告所指的2008年度为2008年1月1日—12月31日的时间跨度, 部分品牌的销售统计与本报告划定的年度不同, 因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入, 敬请谅解;
■本年度报告仅对国内中央空调的主流市场, 如广东、上海、北京、江苏、浙江、山东几大主要省区报告予以刊登, 其他市场并没有纳入本报告, 本刊将会在今后的刊期中陆续予以刊载;
■在本年度报告中, 我们根据厂商反馈意见, 对以往年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整, 因此个别图表并不能直接和以往图表进行对比;
■本报告仅为本刊调研数据, 是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的, 在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能有所偏差, 欢迎业内批评指正;
■本报告为本刊独立调研结果, 整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;
■本报告仅作为暖通中央空调行业内部参考资料, 不用于任何商业用途, 因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告所进行的市场宣传行为, 以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;
■本报告作为行业内部交流资料, 若有需求欢迎来电来函联系;
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中小学教师 教师管理研究 学校管理 教师专业发展
教育要发展,教师是关键。教师在学校管理中既是管理主体,也是管理对象,其双重身份使教师管理的重要性日益凸显。在人本理念日渐深入人心的背景下,越来越多的学校管理者和研究者开始思考,如何通过教师管理提高效率促进公平,提升教师的成就感和幸福感,实现自身的专业发展,促进学校发展和学生进步,最终实现教育质量的提升。因此,纵观我国近十年中小学教师管理研究,总结研究成果,反思存在问题,展望未来趋势,有助于推动中小学教师管理研究的进程。需要说明的是,从管理主体来看,教师管理包括教育行政部门对教师的管理和学校对教师的管理两个层面,本文中的教师管理即指后者,故仅对学校层面教师管理的相关文献进行述评。
一、教师管理研究内容和主要观点
1.教师管理内涵研究
自上世纪50年代开始,西方国家有关“人”的管理经历了传统人事管理、人力资源管理和战略性人力资源管理三种不同范式的演变。就教师管理而言,国内研究者对其内涵的认识也经历了一个演变的过程。纵观相关的研究成果,研究者对教师管理内涵的认识由传统的“人事行政”论发展到“人力资源”论和“理性与人文融通”论。
(1)“人事行政”论
这种观点认为,人事就是用人治事,协调和统一人与事、人与人之间关系,根据“人”与“事”的特质,通过相应的途径,使人尽其才、事竟其功和人事相宜。陈孝彬、高洪源等学者指出,“教师是教师人事行政工作的对象、客体,对教师进行人事管理的主要内容就是根据教育的发展制订教师需求预测和培养计划,制订师资的管理制度,调动教师的积极性,形成一支数量足、质量高、结构合理、相对稳定的教师队伍,以实现教师人事行政的最终目的,即发展教育,提高教育、教学的质量”[1]。
(2)“人力资源”论
有学者认为,教师管理是对教师人力资源的开发和利用,既包括对教师的安排和使用,也包括对教师的培养和提升,持这种观点的学者以杨天平等为代表。研究者认为,“教师管理是学校人力资源和人才资源开发与管理的重要组成部分,教师具有巨大的持续发展的潜能,对教师进行管理的最终目的是,发掘他们的工作和学习潜能,唤起他们在学校教育教学活动中的主体意识,激发他们的工作自主性、主动性和创造性,从而促进其专业精神、工作能力、教育效能的全面提高”[2]。
(3)“理性与人文融通”论
有学者提出,理性管理(或科学管理、刚性管理)与人文管理(或人本管理、非理性管理、柔性管理)是当今教师管理的两种基本范式。“理性管理是指以‘工作或‘组织为中心,强调建立有效的组织机构、周密的工作计划、严格的规章制度、明确的职责分工、严厉奖惩和纪律强制的一种集权管理范式。人文管理是指在管理过程中,要树立整体人本观,既重视人的价值与自由,把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和目的,又充分发挥人的主动性和能动性,实现人的全面发展以及学校与社会的共同进步的一种分权管理范式。”[3]研究者明确了教师管理的价值取向,探讨了两种范式走向融通的策略,为后续研究提供了新的思路。
2.教师管理问题研究
通过对已有文献的分析和归纳发现,研究者对学校管理中出现问题的研究大致可分为两类,一类是对事的管理问题的研究,另一类是对人的管理问题的研究。
(1)对事的管理问题
对事的管理问题,即对教师工作的管理问题。教师职业具有专业性,教师属于专业人员,这一点已得到国内外的广泛认同。独立自主权是专业工作的必要条件,因此教师在自己的专业领域内应享有相当的独立自主权。而部分学校管理者由于对教师专业性质的认识不足,导致对教师工作独立自主性的忽视,产生不必要的控制和干预,使教师的个人尊严受到伤害,权威性受到挑战,选择的自由度下降。关注这一领域的研究者大多重视对现象与问题的剖析,并提出相关对策与建议。
(2)对人的管理问题
对人的管理问题,即对教师行为的管理问题。对教师的人性假设决定着学校管理者管理行为的选择。一方面,受科学管理思想的影响,早期的学校管理者对教师的管理多采用对“经济人”的管理办法,以控制为主。管理者在设法满足教师的物质需要的同时,忽略了教师更强烈、更迫切的精神需求,使得物质需求与精神需求的满足相分离,引起教师的心理失衡和抵抗情绪,因而不能达到预期的管理效果。另一方面,在管理理念的转换过程中,不少学校管理者矫枉过正,误读了“人文管理”的涵义,重制度的制定轻制度的执行,将人文管理变成了“人情管理”,走向了另一个极端。关注这一层面的研究者注重管理理念的更新,并力图从“博弈论”的视角探讨教师管理中制度与人文的关系。
3.教师管理策略研究
教师常规管理、教师评价管理和教师专业发展管理是教师管理的几个重要维度。以此为参照,本文从三个方面对教师管理策略进行了梳理。
(1)教师常规管理策略
一种观点认为,教师管理策略即教师常规管理策略,因此,教师管理策略研究重点应放在常规管理策略研究上。持这种观点的部分学者认为,教师管理是为教师的发展和教学质量的提高而开展的服务性、保障性工作。因此,管理者“要加强对教师劳动的认识,丰富对教师差异性的理解,积极转变管理思维,树立起服务意识和教师工作、教研保障意识,为教师的教学创新、教学研究创设良好的工作环境和条件,从而促进教师的专业发展和身心的健康”[4]。同时,要提倡教师进行自我管理,追求生命自觉。“鼓励教师参与学校的各项管理工作,激发教师的主人翁意识,使教师的个人利益与学校组织的利益趋于一致,以此激发教师的工作积极性。”[5]另有学者认为,要完善内部管理机制,形成刚柔相济的运行模式,并提出具体策略,“一是加强教师队伍管理的规范化、制度化、法制化建设。二是以人为本,民主管理,注重管理中的弹性和灵活性”[6]。endprint
(2)教师评价管理策略
另有一种观点认为,教师管理策略重在评价。有学者通过对教师绩效评价管理过程的研究,强调将教师绩效评价纳入现有的教师管理体系中,突出了教师绩效评价为多方面的教师管理决策提供信息支持的功能。基于这些规范性的要求,在总结多年基础教育工作经验的基础上,结合我国当前教师管理实际,提出了“多主体、多目的、拼盘式教师绩效评价体系”[7]。也有学者从其他角度提出不同的评价管理策略。如有人从评价实施过程的角度提出,要“关注教师工作过程,实施职务岗位权责评价制,做到以形式性评价为主,总结性评价为辅”[8]。还有学者从规避“问题”的角度指出,构建学校教师评价模式应注意三个问题,“一是评价指标必须全面、合理;二是定性、定量要做到最佳结合,整体定性和整体定量的评价方法都是不可取的;三是不能只注意到评价的奖惩功能的发挥。充分发挥评价的提高功能从程度上来说比奖惩功能更重要,意义更大”[9]。
(3)教师专业发展管理策略
还有一种观点认为,管理是为了发展。因此,教师管理策略研究应注重对教师专业发展管理的策略研究。有学者建议管理者“可采用‘首席教师制等方式在学校中培植学术权威,对于学科发展、梯队建设等专业性问题交给学术权威去处理,让他们作出更符合科学规律的决策,并带领其他教师去贯彻落实”[10]。还有学者提出建立教师培养培训机制,形成有利于教师脱颖而出的良好环境。具体策略包括,“第一,制定好培训规划,着力提高教师和校长的整体素质。第二,制定培训政策,为教师和校长整体素质提高营造良好的外部环境。第三,注重教育科研能力的培养。此外,还要建立教师和校长、学科带头人的评选、培养、使用、考核、动态调整、奖励等一系列管理办法,明确职责、任务,充分发挥其带动、导向和辐射作用,定期考核,根据考核结果进行动态调整,使名优教师队伍建设健康、有序地发展”[11]。
二、教师管理研究成就及问题
1.研究成就
近十年来,我国的教师管理研究由表入里,逐步走向深入。研究视角由单一学科到借鉴“他者”的视角,逐步多元。研究着力点由注重“事”到关注“人”,取得了有目共睹的成绩,具体表现在以下几方面。
(1)对教师管理内涵认识逐步深化,研究也逐步深入
首先,从管理主体来看,呈现从单一到多维、从被动到主动的发展特点。传统的观念一般认为学校是教师管理的唯一主体,近年的研究提出了教师也是管理主体的观点。这一类研究认为,教师的个体或群体都可以成为学校教师管理的主体。其次,从管理理念来看,教师管理理念从强调控制、规约发展到树立服务意识,营造文化环境,唤起主体意识,开展自我管理。事实证明,传统的科层管理达不到良好管理效果。研究者从学校管理的问题反思中,逐步更新了管理理念,开始注重学校组织文化的营造,注重激发教师内心的主体意识,变被动管理为主动管理。教师管理的目的也由早期的通过规训、管制实现学校管理效率的提升发展到为了教师的专业发展,通过教师的发展促进学校和学生的发展,最终实现教育质量的提高。最后,从管理内容来看,伴随着人性假设的演变,教师假设从经济人、社会人、自我实现人发展到复杂人,教师管理的内容也从传统的常规管理,发展到全方位关注教师的任用、发展、激励和评价等方面。近年来,研究者的视角开始向教师管理制度、教师管理文化、教师管理伦理、教师管理角色呈现等领域延伸。教师管理的内容呈现逐步丰富、深化和触及人性本质的特点。
(2)研究视角由单一走向多元
教师管理属于教育管理学范畴,跟教育学和管理学一级学科密切相关。但研究者如囿于这两个学科,就教育论教育,就管理论管理,研究思路无疑将受到很大限制。很多研究者已意识到这个问题,开始在国外已发展相对成熟的相关领域寻找借鉴,如新制度经济学、社会学、伦理性、心理学、公共行政学等,利用交叉学科视角重新审视教师管理问题。
(3)研究重点由注重“事”到关注“人”
在教师管理的研究过程中,相当多的研究者对我国教师管理中的问题进行了剖析,分析了原因,并提出相关对策。越来越多的研究者开始跳出经验思维的视角,转向多学科研究,教师管理的重点也由“事”转向“人”,开始注重探讨“组织行为学”、“博弈论”、“心理契约理论”以及“人性与制度的关系”等领域的问题。
2.存在问题
有学者认为,我国教育管理学学科体系建设存在着诸多问题,包括“从内容上看,规定得多,解释得少;从研究方法看,演绎得多,实证得少;从研究规范看,议论得多,研究得少”等方面[12]。教师管理作为教育管理的下位概念,在承袭了教育管理学科成功的经验和成果的同时,也不可避免地带有某种“先天不足”的特征,具体表现在以下几方面。
(1)在教师管理研究中,经验研究较多,理论研究不足
研究较多地停留在零散的、片面的、单一的经验研究的层面上,尚未提升到系统的、整体的、多维的理论研究层面。研究者习惯告诉人们“应该如何”去做,但对“为何要这样做”缺乏深入研究。即便是在理论性的研究当中,一般化的、个别的、心得体会式的主观议论比较普遍,而有新意的、有深度的、有数据支撑的理论分析较少。
(2)研究方法不够规范
教师管理属于教育管理的下位研究领域,应注重解决实际问题。从现有的研究来看,尽管也有学者对教师管理进行了实证研究(主要是研究生),但普遍存在研究设计简单、资料分析不够深入和缺乏对研究结果的检验等问题。研究方法的不规范,使得客观的、针对性较强的解释性研究较少,着眼于现象之间关系的深入探讨不够。
(3)本土化和国际化的结合有待加强
部分研究者虽然也关注教师管理的国际视野,但基本上都是直接将国外经验“嫁接”至我国的教师管理实践中,鲜有研究者会考虑国外经验中国化的问题。教师管理的管理对象是教师,教师作为普通人和专业人员的结合体,本身就具有特殊的性质,再加上中国特色的文化背景,如注重人际关系、重人情、爱面子、好含蓄等特点,机械移植的国外经验势必会产生“水土不服”的问题,但研究者对这一问题关注不够。endprint
三、未来研究趋势
教师管理作为教育管理的下位概念,其发展模式暗合了从效率到人本到理性再到多元整合的发展轨迹,并表现出具有自身特点的未来研究趋势。
1.多学科借鉴成功经验,提高理论研究力度,进一步壮大研究者队伍
就目前的研究来看,从教育学、管理学和心理学的角度进行教师管理研究相对较多,也有少数学者开始从经济学、社会学、伦理学、公共行政学等学科视角来研究教师管理问题。但由于研究者仍主要集中在教育学范围内,缺乏其他学科研究者的加入,研究者对跨学科的问题把握还需加强,理论研究还需进一步深入,学科的融合还需进一步加强。下一步的研究,教师管理研究者应加强与其他学科研究者的合作,广泛开展合作研究。同时,还要创造条件,吸引其他学科领域的研究者加入到教师管理研究者队伍中来。
2.开展行动研究,用理论指导实践改进
现阶段的研究者普遍采用思辩研究的方式,除硕博士论文外,其他研究者较少采用实证研究的方式对教师管理进行研究。同时,对于教师管理存在问题的解决策略也缺乏后续验证研究。教师管理问题说到底还是个服务实践的问题,研究者应着眼于问题的解决和管理的改进。开展行动研究,注重理论与实践结合,提高理论对实践的指导作用,应是未来进一步研究的趋势。
3.构建教师管理研究体系
教师是提高教育质量的关键因素,教师管理是学校管理的核心。因此,教师管理研究应是现有研究的基础,变零散研究为整体研究,变单一研究为多层次、复合型研究,逐步形成教师管理研究的体系。当前的任务是要确立教师管理研究的基本概念,明确研究范畴,建立基本理论,构建符合我国国情的科学的教师管理研究体系。
4.关注微观生态视角下的教师管理
学校也是社会,教师群体之间也会有小团体、权力争斗、优势群体和弱势群体的对立等。如何探讨学校内部政治权力的斗争,引导教师间的小团体发挥正面作用,研究学校内部教师文化,建立优势教师群体对弱势教师群体的帮扶机制,在学校层面以制度的形式保证弱势教师群体的专业成长,提升幸福感和生命质量,这些议题在提倡建立现代学校制度、促进学校内涵式发展的大背景下,都值得进一步研究。
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参考文献
[1] 陈孝彬,高洪源.教育管理学(第三版).北京:北京师范大学出版社,2008.
[2] 杨天平.学校常规管理学(修订本).北京:人民出版社,2004.
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[4] 李飞.学校变革背景下教师管理适切性的思考.叶澜.学校变革与教师发展:历史、理论与方法国际学术研讨会论文集.上海:华东师范大学出版社,2009.
[5] 吴志宏.教育管理学.北京:人民教育出版社,2006.
[6][11] 成群芳.长沙市中小学教师管理体制改革策略谈.湖南教育,2000(14).
[7] 曾晓东.中小学教师管理的制度分析.北京:北京师范大学出版社,2005.
[8] 丁笑梅.美国教师管理及其启示.教学与管理,2002(12).
[9] 骆东风.中小学教师管理中两难问题研究.薛焕玉.中国当代教育理论文献——第四届中国教育家大会成果汇编(上).北京:对外经济贸易出版社,2007.
[10] 郭继东.走出学校管理科层化的误区.江苏教育学院学报,2002(3).
[12] 黄崴.教育管理学:概念与原理.广州:广东高等教育出版社,2002.
[作者:曾阳(1977-),女,湖南湘潭人,云南师范大学教育科学与管理学院助理研究员,中山大学教育科学研究所博士研究生。]
2011年半年的时间已经过去了,柴沟煤业有限公司柴沟洗煤厂继超额完成了2010年的生产目标后,在这半年时间里通过全体员工的努力完成了既定的生产任务。
物资部在2011年上半年的工作可以说基本保障了我厂生产的正常运行,为生产以及后勤提供了有力的服务与支持。但是,在工作中仍然也存在着很多问题。
在一次大检修中,由于物资储备不到位,规格的错误——导气铜管的短缺,加工回来的气杆和吊杆的不合格——使加压过滤机上下插板维修工作遇到困难,不能顺利进行,延长了检修时间,耗费了人力。
这一次工作失误虽然没有造成耽搁生产的严重后果,但是给物资管理工作人员敲响了警钟。
物资管理工作工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。物资成本在我厂的生产成本中又占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作是保证我厂顺利完成全年工作目标的一项重要任务。
通过日常的物资管理工作,我总结如下。第一,提高物资管理人员的工作觉悟和素质,要有较强的事业心参加物资管理工作,充分调动工作积极性和主观能动性,对外打好交到,对内当好家。
一、安全制度与落实情况
科室人员始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作的首位。把“安全生产月”活动与日常安全监管工作紧密结合起来,与安全生产目标任务紧密结合起来,统筹谋划,务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。
二、注重宣传,强化培训,不断提高科室人员安全素质。
组织科内人员学习《安全生产法》以及相关法律、法规的学习,使大家熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了科内人员对安全工作的重要性的认识。科室还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。
三、全面深入做好安全生产工作
今年上半年,我科进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理,半年来共开展医疗安全教育多次,每日下班对科室设备进行安全全院大检查一次,对检查中发现的隐患及时通报,做到及时、快速检修,防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热情服务周到,行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施,我科未发生大的医疗事故争议或事故。
公司各部门:
为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划下半年工作,经集团决定,要求集团三大中心、集团各子公司将上半年工作总结上报。
一、上报时间:于2014年7月15日前上报办公室。
二、总结内容:
1、总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。
2、上半年各项经济指标完成情况,与去年同期相比情况。
3、取得的成绩和存在的问题。
4、需集团协调解决的问题。
5、同时各中心、子分公司内部也要求各部门、个人做好工作总结,以利于后半年的工作。
人力资源部
一
对于处于产业链条下游的中央空调产业来说, 2010年是非常值得期待的一年。金融危机爆发以来, 我国政府为了抵御金融危机的影响, 先后出台各项刺激国内经济的政策, 使得我国经济增长率继续在8%以上, 这在全球经济体中是绝无仅有的。特别是在我国经济三驾马车之一的出口上, 由于欧美经济的严重衰退而大幅降低的情况下, 有针对性的把经济增长的重点放在刺激国内消费上, 4万亿元的投资就是拉动内需的重要举措。而中央空调是一个相对处于下游的产业, 4万亿元的投资大部分虽已在2009年开始实施, 但是在中央空调的设计、采购、招标上, 还没完全体现出来, 预计大部分会在2010年后逐步得以实施。从这种意义上讲, 2010年及今后一段时间才会是中央空调的黄金时期。
一、政策基调保持不变
对2010年中国经济的前景, 在2009年11月CPI由负转正后, 绝大多数人都会做出谨慎乐观的判断。在此环境下, 政府后续政策是否转向调控引起广泛的关注。2009年12月召开的中央经济工作会议明确指出, 要保持政策的连续性和稳定性, 继续实施积极的财政政策和适度的货币政策, 同时把握好政策实施的力度、节奏、重点, 关注民生成为财政和货币政策的共同“重点”。关注民生的政策实际上就是改善提升人们的生活水平, 在这一大政方针之下, 中央空调作为改善生活质量的产品, 受惠是肯定的。所以, 我们有理由相信2010年市场对中央空调产品的需求是旺盛的, 在需求旺盛的环境下没有理由不看好2010年的市场。对央行2010年1月2日宣布上调存款准备金率后, 很多人担心这是政府政策转变的信号。但是, 中国人民银行研究局局长张建华表示, 央行提高存款准备金率调控货币总量并非货币政策紧缩的标志, 央行提高存款准备金率只是为了对冲额外投放的货币。张建华认为, “存款准备金是一种中性的工具, 针对目前基础货币供应量过多, 运用这个工具对冲额外投放的货币比较合适, 不能把此次提高存款准备金率看成是政策转向紧缩的标志”。因此, 我们还无理由认为积极的财政政策和适度的货币政策有所转变 (图1) 。
二、内需仍是拉动增长的火车头
“扩内需、促消费”在中央工作会议上是作为2010年的主要任务之一。中央经济工作会议指出, 2010年要以扩大内需特别是增加居民消费为重点, 增强消费对经济增长的拉动作用。要把解决符合条件的农村转移人口逐步在城镇就业和落户作为推进城镇化的重要任务, 放宽中小城市和城镇户籍限制。这就意味着通过“积极稳妥推进城镇化, 提升城镇发展质量和水平”来扩大内需是2010年经济工作部署和发展的一项重要战略。积极推进城镇化建设对中央空调产业来说, 肯定是从外延上扩大了市场空间, 而且具有长远利好的作用。另外, 中央工作会议强调要保持投资适度增长, 重点用于完成在建项目。加大信贷政策对经济薄弱环节、就业、战略性新兴产业转移等方面的支持, 严格控制对高耗能、高排放和产业过剩行业的贷款。这就意味着, 2010年政府投资“铁公机”的力度将减弱, 而公共服务投资将加强。就“铁公机”减弱, 公共服务加强而言, 也可以看出对中央空调是一个潜在利好。因为, “铁公机”投资金额大, 但涉及中央空调产品少, 而公共设施对中央空调的需求要比“铁公机”大得多。
三、适度通胀有利于消费增长与提升
在2009年我国新增货币投放9.59万亿元, 创货币供应量历史天量, 世界主要国家为刺激经济复苏也投入巨额, 通货膨胀问题已成为市场广泛关注的焦点。最近经济数据显示, 我国的物价持续回升的苗头非常明显, 由此所导致的通胀预期不断增强。因而, 才会出现央行突然上调银行存贷款准备金率。专家指出, 我国目前很多行业是产大于需、供过于求, 在总需求相对不足的情况下, 单纯的货币供应快速增加引发实体经济通胀的可行性比较小。历史经验告诉我们, 在通货膨胀初期或者是适度通货膨胀情况下, 特别有利于消费的增长与提升。这对作为改善生活质量的中央空调产业来说, 是一个市场发展的绝佳机会。
四、在建项目促进中央空调的市场繁荣
中央工作会议特别强调要重点用于完成在建项目, 这对中央空调产业来说也是一个促进发展的机会。为了应对金融危机, 2009年政府投资并带动了民间投资超过数万亿元, 各种建设项目遍地开花, 投资“铁公机”的必然会有车站、机场、港口, 而这些必定会设计、安装、使用到中央空调产品。投资公共服务项目, 又有哪一项不涉及到中央空调的。况且, 2009年这些项目是出于立项、设计、招标、开工阶段, 而且开工也仅仅是在土建与主体建设上, 真正涉及到中央空调, 预计会集中在2010年及今后几年内。所以说, 2009年仅仅才是开了个小头, 真正惠及到中央空调还需要加以时日, 2010年或许是集中爆发的开始。
五、出口回升增强经济继续走好的信心
全球市场在2009年各国政府刺激经济恢复政策下, 出现回暖的迹象非常明显。美国知名的独立经济学家凯文·罗根说, “全球经济复苏已见曙光”, 道琼斯指数在过去一年中涨幅接近90%, 亦预示经济发展前景可期。在这场严重的全球经济衰退发生的2年后的现在, 全球经济趋向活跃, 工业生产与国际贸易也迅速恢复。花旗银行常务董事兼首席分析师罗伯特·伯克兰也认为:“全球正在从经济阴影中快速复苏”, 前景一片光明。美国是这次金融危机的发源地, 当美国的经济确定企稳回升的话, 全球经济就将走好得到了一定的保证。而欧美是中国出口的主要目的地, 欧美经济复苏必然会使需求增加, 这对我国出口恢复到金融危机前的水平起着重要的作用。海关进出口数据统计显示, 从2009年5月份我国进出口就开始启稳, 12月份比5月份出口增加了32.1%, 恢复增长的态势非常明显。人们普遍认为, 投资、消费与出口是拉动我国经济的三驾马车, 金融危机爆发后出口这驾马车显然动力不足, 2009年拉动国内经济增长保8主要是靠投资与消费。2010年如果出口得以恢复的话, 不仅实实在在对经济起到拉动作用, 关键还在于增强人们对经济前景的信心。虽说, 出口不会直接对中央空调产生效益, 但人们对经济前景信心有所增强, 那么对中央空调的消费间接上起到促进作用 (图2) 。
二
在总体上看好2010年中央空调市场的同时, 我们也不能忽视2010年必须面对的困难与问题, 而且有些困难需要我们从开始就得做好心理准备和应对措施, 否则一旦一些问题不期而至就会打乱我们的计划, 甚至会造成整个市场再次陷入低迷。因此, 对于一些明显对产业造成不利影响的因素, 我们必须要有一个清醒的认识:
一、政策的“针对性、灵活性”增强
尽管双政策主基调不变, 但“针对性和灵活性”的提出, 以及上调银行存贷款准备金率, 已经充分说明政策微调已经开始。虽说不会针对中央空调产业, 但毕竟会给人们在心理上有了顾虑, 会对社会消费产生制约作用。中央空调终归是建设的附属设备, 在资金面紧张、对未来预期担忧的情况下, 选择消费的热情就会明显降低。这就是从政策层面对中央空调的影响与制约。况且, 随着经济走势发生变化, 政策还存在巨大的调控空间。一旦出现明显通胀的苗头, 政策调控的力度势必加大, 这样肯定会对中央空调产业带来影响。
二、房地产受调控会影响市场需求
2010年对中央空调产业最为明显的因素, 应该说就是房地产市场的走势。2009年房地产市场的过热, 一方面各地楼市价格不断走高, 造成了很多的社会问题。另一方面购地已经是不惜成本, 各地地王频繁出现。房地产市场的过热表现, 已经引起政府的广泛注意。突然上调存款准备金率, 回笼商业银行的过剩流动性, 也就从根本上收缩了市场的过剩流动性。这对于楼市将带来一定的影响。这种影响造成: (1) 实实在在收缩了市场过剩资金, 将会影响到楼市的资金流; (2) 信心和预期上的打击和影响。上调准备金率将直接影响到商业银行的房贷资金, 从而影响到住房的购买力等问题, 楼市过热将会逐步降温。楼市一旦大幅度降温, 必然会使面对家装的小型机市场大幅萎缩。这一点将使那些以户式中央空调为主营的企业遭受到巨大的压力。我们可以发现, 2009年12月份的全国房地产开发景气指数已经回落了2.78%, 这一现象值得我们密切关注。
三、大宗商品价格走高导致原材料涨价
2009年中央空调企业的盈利水平明显好于往年, 除了下半年项目比较多是个基本原因外, 还与2009年在金融危机阴云笼罩下, 原材料价格始终是在低位徘徊有关, 低成本的制造是盈利的关键因素。但是在2009年年末不难发现, 以石油、金属、煤炭为代表的大宗商品期货市场已经开始走强, 石油从年初的40美元/桶涨到了年底的80美元/桶, 完全是翻了一番。铜的价格也从2009年初的29 000元/t上涨到年末的61 000元/t, 翻了一番还要多。钢材虽然涨幅没有石油、铜材的涨幅大, 但是上涨的趋势也是非常明显。如果全球经济恢复还会持续的话, 原材料价格一路上涨的势头仍会继续延续。原材料价格走高会给中央空调市场带来2个方面的影响:一方面是产品价格随之上升, 会抑制市场对产品的需求;另一方面是加大了制造成本, 使得企业的盈利水平相应降低 (图3、图4) 。
四、部分市场受意外因素制约可能会出现下滑
影响中央空调市场变化的因素很多, 以上所说的是可以预见到的, 还有许多意外因素恐怕是无法预知的, 具有很大的偶然性。因而, 我们在判断市场前景时要留有一定的余地, 不可把话说得太满, 计划也必须保留一定的余地。还有一些区域性的因素, 当然其对全国市场可能不会有太大的影响, 但是对局部却会起到至关重要的作用。比如, 上海要在2010年5月份召开世博会, 据了解4月份以后上海城区不再会有新的项目开工建设, 在建项目没有完工的也要求停止施工。因此, 对上海区域来说2010年市场下滑是不可避免的。一些工程商、经销商已经把市场转移到上海周边的浙江、江苏区域。这样不仅会对上海市场造成影响, 还会对周边市场产生一定的影响。
三
2009年国内经济数据显示, 保8的经济目标已经超额完成, 国内经济呈现出V形反转的态势非常明显, 对2010年的经济继续走好已经没有任何疑问。在此经济环境之下, 对中央空调来说是遇到了一个高速发展的好时期。况且, 低碳经济、节能环保也给中央空调产业带来了转型的契机。只要中央空调企业能够审时度势, 加强产品的研发创新和服务升级, 就一定能够借助经济快速增长的东风, 继续保持快速发展的态势。要能实现这一发展目标, 还必须在以下5个方面需要特别注意:
(1) 要密切关注宏观经济环境的变化。虽然我们说2010年全球经济已经走出低谷, 经济前景向好是大趋势, 但是我们还是要关注经济的变化, 谁都无法排除全球经济会出现反复的情况。一旦经济出现反复, 势必会影响人们对经济前景的信心, 也就会联动到人们消费的行为。有经济学家早就警告说, 2010年全球经济还有可能会出现二次探底。经济发展的不确定要求我们必须要时刻关注经济环境的变化。同时国内政策变化的可能性也是存在的, 如果经济持续回升, 通胀的压力就会显现出来, 政府为了经济长远的健康发展, 势必也会调整财政政策与货币政策, 来预防经济过热导致的通货膨胀。一旦政策调整, 不仅会打击消费的信心, 也会构成资金面的紧张, 这都会对中央空调市场产生不利的影响。
(2) 要加大对节能环保产品的研发。在2009年哥本哈根大会之前, 中国政府就宣布控制温室气体排放的行动目标, 到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005下降40%~45%, 受到国际舆论的广泛好评。中央空调作为生活耗能大户, 对节能减排承担着重要的任务。因此, 今后节能产品将是发展的一个方向。政府对节能环保产品出台有相关的扶持政策。比如, 冰蓄冷和地/水源热泵技术产品属于再生能源利用技术, 还属于经济有效节能技术, 具有环境效益显著的特点。国家发改委对类似这样的项目具有一定的经济补贴, 有的地方发改委也对此有经济补贴。一些具有技术领先的企业已经开始在节能产品上有所作为, 比如美的新近推出的变频离心热泵技术, 在高效节能方面具有领先水平, 制冷部分负荷COP可以达到11.2, 制热部分负荷COP最高达到9.6, 为打造绿色节能建筑提供了完美的解决方案。毕竟, 产品是行业发展的基础, 没有跟得上时代发展需求的产品, 其他所谓的创新都是空中楼阁。
(3) 密切关注全国市场重点的转移。为了促进全国经济的平衡发展, 国家在出台各个产业振兴计划的同时, 也出台了区域的振兴计划。比如, 推进海南国际旅游岛建设发展规划、皖江城市带承接产业转移示范区规划、重庆市建立“两江新区”规划、“关中—天水经济区”, 这一系列的区域振兴规划所指向的地区, 基本都是中西部经济欠发达区域。从国家的长远规划来看, 提高区域发展协调性, 缩小东西地区的经济差距是未来几年中国的发展大势。可以看出中西部市场是今后中央空调发展的空间所在。因此, 中央空调产业也应该与时俱进, 在巩固沿海经济发达区域市场的同时, 也要积极向中西部市场挺进。只有把中西部市场拓展出来, 才会保持持续发展的势头。
(4) 不能忽视售后服务的重要性。近年来, 中央空调产业每年都在以接近30%以上的速度发展, 很多厂家在重视市场开拓上可以说是不遗余力, 但是在售后服务方面却是得过且过。其实, 中央空调售后服务是常态, 产品品质很多方面都体现在售后。这个道理任何一个厂家都知道。可是, 很多厂家都在在喊售后的重要的同时, 在实际操作中往往还是忽略了售后这个环节。不仅在体制设置上售后部门地位低下, 管理上漏洞百出, 而且在售后人员在待遇、技术培训等诸多方面远不及生产和销售人员, 甚至有的厂家把售后外包给社会维修单位后, 像甩包袱一样把售后服务抛弃。因而, 在企业做大市场规模的同时, 我们希望不要忽视了售后服务, 以保证企业品质的良好口碑, 否则在市场发展进程中肯定会被淘汰。
(5) 抓住卖产品到提供解决方的转型时期进行行业的整合。个性化解决方案是中央空调区别于其他空调产品的主要特点, 从卖产品到提供解决方案是一个从思维到发展模式整体转型的一个过程, 或许也是行业洗牌的一个重要手段。从目前的行业状况看, 有实力的品牌已经开始进行这方面的整合。比如, 江森自控整合约克、英格索兰整合特灵、开利整合铭基, 都是力图通过整合凭借智能楼宇控制领域的专业技术和能力, 为中央空调提供优化解决方案, 为客户带去更加节能高效的建筑。一旦这种气势形成, 对于行业来说就是一次整合洗牌的过程, 有实力的品牌要趁早介入智能控制技术领域, 为自己的长远发展打好基础。
工程部强电主管
时光如水,转眼就到了2014年年末,这一年多来,在公司领导的正确领导、经理的带领及全体工程部人员的共同努力下,工程部取得了令人瞩目的成绩,完成了饭店的多项改造工作,而我在这一年的时间里也得到了成长。回顾一年工作,充满了艰辛和快乐,反思一下不足、思考一下今后工作,对我个人来说是非常的必要和及时。现将一年多来的工作汇报如下:
一、管理方面
认真积极配合上级,协同经理制定了各项专业的操作规程和工作守则,规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制使日常维修的质量达到合格。严格工程部日常管理入手,狠抓员工在工作上表现的纪律松弛、消极怠工等,发挥技术骨干能吃苦耐劳的敬业精神和带头作用,并认真组织部门员工学习公司所下发的文件和各种办公会议纪要,让员工充分理解其中的精神。工作中多与员工进行交流沟通,员工才敢于说出自己的真心话及个人工作情况,这样有利于工作的改进和开展,同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。在日常工作中落实岗位职责,抓工作落实,在日常工作中要做到发现问题、分析问题、解决问题。明细划分班组的任务,督促各班组的工作进展、效率、安全,严把质量关。加强创新力度,加强员工培训力度,强抓廉洁自律工作,抓好员工对客的服务质量工作,抓好员工的考核工作,努力寻找开源节流突破口,积极参与饭店的各项活动及工作。
二、工作完成情况
1、参与餐饮部的装修改造工作,主要参与的工作有:拆除旧的设施设备、拉中餐包房和西餐厅的照明线及插座线、安装灯具、安装插座、安装配电箱、做中餐包房和西餐厅的喷淋系统、做中餐包房的冷热水管网、做中餐包房和西餐厅的排水系统等。
2、更换客房的夜灯,饭店以前的夜灯是白炽灯泡,灯泡的发热温度高,经过7年多的使用,夜灯的外壳已出现了不同程度变形及发黑的现象,故部门拟意见对饭店的夜灯进行更换,把以前的白炽灯泡夜灯换成LED夜灯,共计更换LED夜灯746间,共计746个。
3、更换饭店外喷泉的电源线,外喷泉的电源线经过7年多时间的使用,电源线已出现严重老化现象,故部门拟意见对外喷泉的电源线进行更换,更换新的电源线后很好地保障了外喷泉的正常运行。
4、改员工宿舍楼以及员工食堂冷水主管工作,因为原来的主管是用PPR管做的,加上使用年限长、水压作用、以及管道的腐蚀作用,导致主管漏水情况随时发生,影响了正常使用,给员工的生活、员工食堂的工作带来了不便,故部门拟意见对其管道进行更换,把原来的主管PPR管,改成无缝焊管焊接,共用了DN80的无缝焊管19米,DN100的无缝焊管25米,DN50的无缝焊管12米、DN40的无缝焊管22米、DN20的无缝焊管4米、DN20的弯头6个、DN100的涡轮阀门3个、DN100的法兰片10片、DN100弯头15个、DN100变DN80的变径4个、DN80的法兰片4片、DN80的弯头10个、DN50的法兰片8片、DN50的弯头10个、DN40的法兰片10片、DN40的弯头15个、DN80的涡轮阀门1个、DN50的涡轮阀门2个、DN40的涡轮阀门2个、焊接后的管道很大程度上保障管道的正常运行,杜绝了安全隐患。
5、拆除和改造宿舍楼回水主管道,把DN40的PPR管换成DN50的钢管,改造后降低管道爆管的几率,提高了安全运行;对改造宿舍楼的灯具进行恢复。
6、改空调机房供水热水管,把饭店的热水管网焊接到空调管网上,使用饭店的热水供给空调系统,这样就节省了锅炉烧热水的能源费用,此系统还需进一步进行观察使用,配合空调做改的供热水管的保温工作。
7、更换饭店的三角阀,因饭店三角阀爆裂的故障发生过多起,给饭店的安全及财产造成不同程度的影响,故部门拟意见对饭店的三角阀进行更换,强电班组经过10个月的时间,更换南北楼房间的三角阀共计745间,更换南北楼消毒间的三角阀共计26层,共计更换三角阀2350多个,三角阀更换后很大程度减少了三角阀爆裂的问题。
8、其他事项:参与清洗饭店的热水水箱工作;更换南楼、北楼、宿舍楼消防通道的照明灯,把以前的节能灯换成LED灯,共计更换300盏;拆饭店圣诞节用的装饰灯工作;改员工食堂蒸箱工作;换南楼房间卫生间射灯换成LED灯换了411个;刷南楼屋顶消防管油漆工作;做西餐厅顶玻璃的防水工作,以及地沟的防水工作;整理强电井的配电箱,把电箱里的电线整理整齐,紧固压线螺丝,清洁配电箱的卫生,共计整理配电箱41个;保障了南北楼广告牌灯的正常运行;处理员工宿舍楼二楼销售部吊顶上漏水问题,主要原因是宿舍楼回水主管上的活接破裂,水从吊顶上流入销售部办公室,导致办公室被水淹,事后恢复办公室的设施设备,保障办公室的正常使用;布行政办,营销中心、以及销售部的地插工作,共计完成15个地插座放线以及装插座工作;安装南北楼广告牌灯整流器的防雨罩;安装车场监控系统,已安装完毕。积极配合其他班组工作;对客房房间发黑发霉打胶135次,处理漏水问题23项,处理电路故障及跳闸故障13项,对房间的设施设备进行了一次的全面维护保养工作,班组至今为止已完成报修20350项报修;参与饭店的消防安全检查6次 ;开展培训工作11次。
三、存在的不足方面
这一年来,在酒店领导及部门经理的正确引导和帮助下,本人取得了一定的成绩和成长,但反思下尚有不足的方面:
1、语言表达方面有待提升;
2、技术全面性还需加强学习;这些不足,本人将通过自身努力加强学习,在下步的工作中加以改进和克服。
四、2015年工作计划
1、保障各项设备的正常运行。
2、做好饭店广告灯的维护保养工作。
3、改造南楼房间卫生间的玻璃胶,做成塑钢边的。
4、做好北楼房间卫生间胶发黑的打胶工作。
5、配和好宿舍楼的装修改造工作。
6、配和好北楼的装修改造工作。
7、做好屋顶的消防管道的维护保养工作。
8、做好各个区域配电箱的维护保养及巡查工作。
9、做好日常的报修工作。
10、做好圣诞节的准备和接待工作。
11、做好班组的物品申购工作。
12、做好员工食堂设备的维护保养工作。
13、做好强电班组负责区域的设备维护保养工作。
14、做好节能降耗工作。
15、对存在安全隐患的问题进行排查。
16、积极配合好上级领导开展部门工作。
17、做好班组的培训工作。
18、配合好其他班组开展各项工作。
19、抓好班组员工全面管理,做好员工关爱工作。
经过这次总结和思考,作为世纪金源的一名基础管理人员,在今后的工作当中,我定将加强金源企业理念的学习,以金源的企业理念来武装自己的头脑,努力增强工作的主动性、科学性,加强快节奏管理落实,本着以情服务、用心做事,说清楚、讲明白的做事方针,切实抓好班组管理工作,并将以实际行动来赢得大家的支持和信任,力争2015年取得更好的成绩。
一转眼,半年的时间匆匆而过。
在这半年中,除了完成自己的本职工作外,我还注意替提升自己的知识量,认真学习每一次在商学院选学的课程。半年中,我收获了很多,也成长了很多。在平时的工作中,我主要负责来料检验和成品检验。
质量良好的原材料是生产出合格产品的基础,我深知这一检验工作的重要性。面对每一批来料我都会认真负责地进行检验,对比现有合格原材料,发现不良及时和采购及仓库沟通,及时处理。当然,我的工作也会出现疏漏,出现问题时,我会接受产线意见,第一时间响应并找出临时或长久解决方法。在慢慢摸索着如何将工作变得简单而高效时,最大的收获是对原材料的特性和使用有了进一步的了解,最大的遗憾是仍然没有出具一份通用且适用的来料检验规程。
成品的下一道工序是客户。在成品检验过程中,严格按照各项指标对产品进行检验,力求每一台产品都能完美的交付到客户手中。有时也会感慨自己明明很用心,但还是会出现各种问题。在一次次的反思和总结中,也慢慢总结出容易出错的点,这一次次犯的错误也会提醒着在今后的工作中需要特别注意哪些地方。以前,我一直觉得只要我是对的就应该坚持我自己的观点可是在一次次处理工作中出现的问题时我也慢慢地了解到,在出现问题时,不管是什么样的想法,对解决问题最有效、对公司最有利的解决方案才是最好的那一个。
今年上半年,我办在县委、县政府的正确领导下,各项工作稳步推进,现将有关情况汇报如下:
一、XXXX年上半年工作开展情况
(一)扶贫开发工作成效显著
1.动态盘点帮扶对象。全面排查xxxx年底尚未脱贫的扶贫开发农户和返贫的低收入农户,目前已排查全县尚有未脱贫的扶贫开发户和返贫农户共有xxxx户、x.x万人。
2.召开片区扶贫工作推进会。在上塘镇、界集镇分别召开西南岗、成子湖两大片区脱贫攻坚工作推进会,举行两大片区扶贫工作指挥部揭牌仪式。抓紧实施XXXX年两大片区基础设施、产业发展、民生改善三大类、xxx个帮扶项目。同时做好两片区“十三五”帮扶规划前期调研工作。
3.到村到户帮扶。组织各乡镇和县直机关、企事业单位开展县乡村三级联动走访结对帮扶低收入农户活动,围绕低收入农户脱贫,安排帮扶单位组织好结对帮扶责任人在规定时间内到农户家中了解致贫原因,并有针对性地采取帮扶措施。同时开展省定经济薄弱村“x+x”帮扶活动,由帮扶县领导牵头,带领帮扶单位、挂钩企业、村居发展书记赴挂钩经济薄弱村进行实地调研,围绕经济薄弱村实现新“八有”目标,了解制约村居发展的原因,制定帮扶计划,并排出“一村一品”发展项目。
4.制定国家扶贫改革试验区方案。对涉及国家扶贫改革试验区建设内容的责任部门下发了任务交办单,要求各责任部门结合“八项机制创新”及**实际,制定切实可行的实施方案;目前方案已经制定。
5.规范扶贫项目实施。要求对所有已实施项目进行全面回头看,不符合规定的,迅速整改落实到位。对今后实施的所有脱贫帮扶项目,严格按照《扶贫项目管理办法》实施。并对部分质态低、带动能力不强、无法继续实施的项目进行申请终止实施,终止部分项目结余资金重新项目实施。
6.加快XXXX年省奖补项目实施进度。XXXX年项目申报采取竞争性申报,在项目实施过程中要严格按照《**县扶贫项目管理办法(试行)》、《**县农村扶贫资产管理实施细则(试行)》文件实施,确保扶贫资金项目发挥最大效益。
(二)全面深化农村改革
我县紧紧抓住被列为农村改革试验区的契机,围绕“培育农业经营主体,完善农村基本经营制度”两个主题,不断深化农村改革,全力助推农业现代化进程。
1.土地确权颁证工作。xxxx年按照压茬推进的原则,在双沟、界集、上塘、石集四个乡镇进行土地承包经营权确权登记颁证先期试点,目前已进入正常颁证状态。xxxx年xx月份又启动二期其余xx个乡镇确权登记颁证工作。一是工作步骤稳。目前,二期承包方调查表填写并修正到位达到xx%以上,基础信息系统录入达xx%以上,大地块调查表和大地块指认超过xx%,农户具体小地块指认xx%以上,组内地块鱼鳞图绘制达xx%,峰山乡、梅花镇等乡镇的个别村居已进行鱼鳞图二次公示;一期双沟、界集、上塘、石集等x个乡镇入户签字率达xx%以上,签字准确率xx.x%。双沟镇、石集乡一户一卷、一组一档资料整理已基本完成,界集镇、上塘镇完成xx%以上。四个乡镇按照签字确认及资料档案成熟一个村居颁发权证一个村居要求,已有xx个村居正在颁发权证。全县确权登记颁证受到农户高度关注,群众参与度逐渐增强,没有出现较大的不稳定因素。二是工作措施实。督查是乡镇推进工作的“利器”。峰山乡、瑶沟乡、归仁镇等乡镇定期开展工作督查,及时通报存在的问题,奖罚到位,工作质量高,进度快;审查是业务优良的“防火墙”。梅花镇、半城镇等通过“三查”(村居业务人员自查、村居互查、乡镇抽查),表格填写规范。三是业务操作准。山东海天测绘公司业务人员多,操作流程严,质量好,同时与乡镇配合默契,受到乡镇一致好评。
2.农村产权交易工作。XXXX年,继续围绕“培育农业经营主体,完善农村基本经营制度”这一主题,全面深化农村综合改革。在农村产权交易市场建设上,以完善交易职能规范交易行为为目标,全面提升农村产权交易功能,开展农村建设项目招标(一事一议工程、扶贫工程类项目);XXXX年x-x月份,进入**省农村产权交易信息服务平台成交项目数xxx笔,交易金额xxxx万元;xxxx年xx月至今累计xxx笔,交易金额xxxx万元,交易笔数和交易金额均位列全省第二,仅次于xxxx年开始实行农村产权交易的东海县;办理农村土地承包经营权抵押贷款登记xx笔,投放xxx万元。
3.土地规模流转工作。XXXX年开始,仍按照“稳量、提质、增效、惠民”的原则,对土地规模流转情况进行“回头看”,针对前期土地规模流转中个别地块规模大、经营风险大、全程服务相对滞后等问题,努力在稳定现有的土地流转面积、提高土地产出率、提高土地经营效益、提高农民收入,不断提升土地规模经营水平。突出抓好流转规模上向适度规模经营转变、经营主体上向新型经营主体转变、产业发展上向发展现代农业转变、改革路径上向综合配套综合转变和服务保障上向全程精心服务转变“五个转变”,巩固规范发展土地规模流转。创新土地经营模式,在土地不流转的情况下,实行“小田”变“大田”发展规模经营,一季度组织调研联耕联种试点确定方案,选定在曹庙乡梨园村五组、瑶沟乡瑶沟居三组进行联耕联种试点。在双沟镇李庄村开展土地银行试点,采取土地零散存入土地银行,然后再整体对外流转(整贷),实现土地保质增值,使农民在土地流转中利益得到保护和收益增多。XXXX年开始,仍按照“稳量、提质、增效、惠民”的原则,对土地规模流转情况进行“回头看”,针对前期土地规模流转中个别地块规模大、经营风险大、全程服务相对滞后等问题,努力在稳定现有的土地流转面积、提高土地产出率、提高土地经营效益、提高农民收入,不断提升土地规模经营水平。突出抓好流转规模上向适度规模经营转变、经营主体上向新型经营主体转变、产业发展上向发展现代农业转变、改革路径上向综合配套综合转变和服务保障上向全程精心服务转变“五个转变”,巩固规范发展土地规模流转。创新土地经营模式,在土地不流转的情况下,实行“小田”变“大田”发展规模经营,一季度组织调研联耕联种试点确定方案,选定在曹庙乡梨园村五组、瑶沟乡瑶沟居三组进行联耕联种试点。在双沟镇李庄村开展土地银行试点,采取土地零散存入土地银行,然后再整体对外流转(整贷),实现土地保质增值,使农民在土地流转中利益得到保护和收益增多。
(三)村级集体经济显著增加
1.村集体经营性收入不断提升。采取选派“发展书记”助发展、全面盘活集体资产、鼓励开发自然资源、开展综合经营性服务、发展“三大”合作组织、实施龙头企业“带村联户”工程、发展服务型经济增收、推进“三来一加”工程和加大财政扶持力度等措施来发展村级集体经济,截止目前为止,全县共实现村级集体经济收入xxxx.xx万元,比上年同比增幅xx.xx%。其中,经营收入xxx.xx万元,发包及上交收入xxxx.xx万元,投资收益x.x万元,其他收入xxx.x万元。xx万元以上达xxx个村居,占总村数xx.xx%。
2.“三资”规范管理不断提高。围绕农村资金、资产、资源的监督管理,坚持从建立长效机制入手,保证农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权,从源头上预防了腐败问题的发生,推进了农村基层党风廉政建设,有力地促进了农村经济社会发展。
3.经济薄弱村债务数额不断减少。按照积极稳妥推进的思路,坚持“依靠群众、多方参与、民主公开、分类审核、全面化解”的原则。全县化解公益性债务xxxx.xx万元,其中,资金偿还xxx.xx万元,部门豁免xx.x万元,坏账核销x.xx万元,协议打折xxx.xx万元,债权债务相抵x.xx万元,其他债务xx.xx万元。
(四)农业产业化工作稳步推进
1.农民专业合作经济组织工作。截至x月底,全县农民专业合作组织已发展到xxxx个个,比去年增加xx个,入社成员xx.xx万户,全县建成国家级示范社x个、省级“五好”合作社xx个、市级“五好”合作社xx个。县级“五好”合作社xxx个。
2.农业招商工作。紧紧围绕优势资源、主导产业,大力开展农业招商,重点引进投资规模大、带动能力强、产加销一体化的大项目,选择经济效益好、群众学得会、农户受益多的实项目。上半年农业招商引资额x.xx亿元,引进项目xx个,其中农产品加工项目xx个,近年来,我县成功引进惠和园饲料、新农明天种业等重点龙头企业。
3.农业龙头企业工作。XXXX年,全县国家、省、市、县级龙头企业总数分别达到x家、x家、xx家和xxx家。截至xxxx年月底,全县各级龙头企业实现销售收入预计xxx.xx亿元、利税xx.x亿元,出口创汇xxxx万美元。市级以上龙头企业共建立各类作物种植基地xx.xx万亩(其中无公害、绿色食品、有机食品基地xx.xx万亩),水产养殖基地xx.xx万亩,肉禽养殖基地xxxx万羽。
(五)全面实施村级公益事业
1.一事一议财政奖补工作。XXXX年计划在xxx个村实施财政奖补项目xxx个,项目总概算xxxx.x万元(其中省财政xxxx.xx万元、一事一议筹资xxx.xx万元,县乡配套xxx万元),实施项目:村级道路xxx条,路灯项目x个。截至目前,所有项目已全部招投标完毕,施工项目xx个。
2.减轻农民负担工作。今年以来,我们认真贯彻落减轻农民负担的政策精神,紧紧围绕农民增收,切实加强农民负担监督管理工作,强化减负措施,落实减负政策,农民负担得到了进一步减轻,促进农民增收,维护了农村社会稳定。
(六)农业保险广泛覆盖
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