安全工程师岗位职责(自动化公司)(通用11篇)
邵麒:独立型的停车场收费系统最大的特点就是结构简单, 部署快捷、方便。部署系统时只需要将入口机与入口道闸相连、出口机与出口道闸相连即可, 不需要进行其他的线路连接;同时也不需要配置收费电脑。车辆入场时, 车主领取的IC卡中已经写入了车辆的入场时间、入场通道号等信息。车辆离场时, 车主将IC卡插入出口票箱;出口票箱会读取IC卡上的入场信息, 自动计算并显示收费金额;管理人员收费之后, 刷自己的系统卡, 控制道闸起杆;与此同时, 系统也完成了这笔收费与这张系统卡的绑定, 以便后期对每张系统卡进行查账。所有的数据都保存在出口机中, 在完全脱机的情况下, 可以通过TCP方式进行读取。
IB:那么, 与独立型系统相比, 联网型系统又有哪些优势呢?另外, 立方所展出的联网型系统有着“全功能”的定义;其“全功能”又是如何体现的呢?
邵麒:联网型系统最大的优势就是能够在网络的支持下, 以模块化的设计, 针对不同的应用环境支撑客户不同的解决方案。关于其能够实现的功能, 最典型的就是其强大的收费管理平台同车牌识别系统、自助缴费终端等的联动。拿自助缴费功能来说:传统的停车场缴费不外乎场内缴费和出口缴费两种模式;而引入自助缴费机后, 车主可以在楼梯间、电梯间出口处等取车必经之路的自助缴费机上进行缴费。自助缴费机会在车主刷卡之后自动显示其入场时间、刷卡时间和应缴费用, 在车主投入相应的纸币或硬币后会自动打印收费小票。车主在离场的时候只需将缴费成功的卡片塞回出口机里, 道闸就会自动抬起——如此可以大幅缩短车主离场时排队等待缴费的时间。自助缴费功能还设有15分钟的保护时间——如果自助缴费后超时未离场, 系统会在其离场时提示需缴纳延时费用。这既给车主留出了离场所需的时间, 又解决了偷费的问题。而这一切, 都是建立在通过TCP网络保证出入口机与后台的数据同步、实现实时确认缴费情况的基础上的。
再比如停车诱导和取车引导。系统可以利用每个车位上的超声波探测器确定车位上有无车辆停放;统计好全部车位情况后将相应信息发送给入口处的液晶屏, 显示空余车位数量, 为入场取卡的车主显示停车场内部地图、指引前往空车位的路径。此外, 系统还可以通过每个车位上的摄像机抓拍停放在车位上的车辆照片, 自动识别车牌, 结合摄像机的站点号来确定每辆车在停车场中的位置。当车主要取车时, 只需要在触摸式的自动查询机上输入车牌号, 查询机就会提供模糊查询得到的相近车牌, 供车主选择;车主选中车牌后, 查询机就会显示出整个停车场的地图, 并绘制出当前查询点和查询车辆之间的最优路线。在联网型系统的支持下, 车主停车时费时费力地寻找车位、取车时找不到自己的车的情况将一去不复返。
IB:目前市场上的停车场管理系统, 面向地下车库的较多;而对地面停车场, 尤其是路边停车位等开放空间的停车管理, 则相对关注较少。请问立方如何保证刚刚介绍的这些停车管理功能在地面停车场、路边停车位得以实现?
邵麒:地面停车场、路边停车位因为不方便布置成封闭空间、没有道闸, 在停车管理功能的实现上确实有跟地下停车场不一样的要求。比如说刚刚提到的车辆感应功能, 在广场或者酒店门口等一些不便于大量施工的地方, 就必须采用与地下停车场不同的技术手段来实现。像我们在本届安博会上展出的解决方案, 就采用了以ZigBee方式通信的无线地感装置。这个小装置内置锂电池, 与接收器进行无线通信;因此在广场或者酒店门口使用的时候, 只需要在地上开一个小孔, 不会破坏广场整体的设计风格和环境。而且这个解决方案采用地磁与红外双重感应方式, 能够充分适应地面复杂的环境, 避免出现像因为受到强磁场干扰而发生误判的情况。
再比如自助缴费的功能, 我们可以通过自助缴费机和车位锁联动的方式, 在路边停车位等开放的地面环境来实现:没有车辆停放的时候, 车位锁处于落下的状态;有车辆停放在车位上后, 车位锁会竖起, 把整个车位封闭起来;车主准备离开时, 只需要在自助缴费机的数字键盘上输入对应车位上标示的车位号, 自助缴费机就会根据停放时间和收费费率计算并显示出收费金额;车主缴费成功之后, 车位锁会自动落下, 车辆就可以驶出。和地下停车场的应用一样, 路边停车位的自助缴费也设置了15分钟的保护时间。如果超过15分钟还没有把车开走, 车位锁会再次抬起, 提醒车主再次进行缴费。
IB:立方此次展出的一些系统引入了二代身份证认证的应用。能否请您介绍一下这一应用?
邵麒:身份证认证的引入, 是与我们的发展战略相契合的——我们掌握着包括人行管理、车行管理在内的, 整个出入口控制领域的很多核心技术, 将以此为依托, 在现有产品及解决方案的基础上, 针对用户的一些比较特殊的需求或是市场上出现的某些比较大的需求, 开发新的系统、新的应用。我们在本届安博会上展出的, 支持零售、租赁功能的场馆售检票系统, 还有身份证认证的应用, 都是在这一发展战略下取得的成果。
具体到身份证认证功能, 目前在我们面向高档小区、大型写字楼的行人通道管理、访客管理中都有引入。二代身份证的防伪技术是过硬的, 在这些管理系统中引入二代身份证认证, 可以实现比传统的访客登记更高的安全性。在高档小区行人通道和访客管理系统中, 读卡器既支持IC卡也支持二代身份证;没有住户卡的访客在门卫处凭合法的二代身份证登记后, 他的身份证就可以像IC卡一样在系统中使用, 拥有一定的通行权限。
【关键词】水电厂;电气工程自动化;监控系统;安全防护
近年来,随着信息技术与智能控制技术的发展,水电厂的自动化程度越来越高,已经有相当一部分水电厂引入了电气自动化控制系统,极大地节省了人力资源,提高了水电厂的运作效率。为了保障电气自动化系统的运作安全与运作能效,系统往往会附加全程监控模块,即监控系统。但由于整个体系都是通过信息技术和智能技术来运作的,所以监控模块必然会面临相应的安全威胁。因此,有必要针对监控模块的特征,为其订立专门的新式安全防护措施,以提高监控系统运作的安全性和可靠性。
一、水电厂的电气自动化体系
水电厂的电气系统有一定的特殊性,一方面其自身的运作要依赖电气系统,另一方面其本身又是电力的提供端。在这种情况下,水电厂的电气系统非常复杂,要同时满足用电和供电两方面的需求,所以水电厂的电气自动化体系也相应具有复杂化特征,必须进行全程的细致监控。
二、电气自动化体系的监控模块
(一)自动化监控系统的数据采集特征
监控系统的首要任务是对电气自动化系统运作中产生的各项数据进行采集、分析与处理。这个过程具有很强的动态化特征,而且不同数据的采集精度需求往往存在差异,所以监控系统的该项功能比较复杂。通常情况下,需采集的数据包括各种模拟量、脉冲量、状态量,这其中有部分状态量直接关系到报警功能,与安全防护的联系比较紧密。
(二)自动化监控系统的画面显示特征
监控系统的画面显示分为三类,第一类是针对上文所述各种采集数据的显示;第二类是多媒体监控实时传回的监控影像显示;第三类是整个电气自动化系统的模拟画面显示,用于反映电路开断、电流电压等运作情况。一旦监控系统受到攻击,三类画面都可能产生显示错误甚至无法显示,导致整个监控功能失灵。
(三)自动化监控系统的操作控制特征
作为监控电气自动化系统的模块,监控系统在操作控制上选择了远程控制与现场控制结合的控制模式。需要注意的是,虽然作为自动化系统的一部分,监控模块的控制也有一定的智能化特征,但总体来说对人力的需要依然比较高,相当一部分控制功能要通过手动操作来实现,所以在设置安全防护机制时要注意其与手动控制功能的适性。
(四)自动化监控系统的效率监测特征
与普通电气自动化系统的监控模块不同,安装于水电站的这种系统模块还需要具备效率监测功能,以随时对水轮机的运作效率进行在线监测。这种监测由于需要长期连续进行,所以对系统具有长时性、稳定性需求,安全防护系统要能保证监控系统的这两种特性。
(五)自动化监控系统的事件记录特征
在电气自动化系统中,运行故障与运行事故是无法完全规避的,监控系统需要能将故障或事故发生时的具体情况详细记录下来。但由于这种记录有时会受到系统本身的影响,所以安全防护措施还要能起到一定的隔离能效,让故障记录和故障本身分离开来,必要的情况下还需要进行外部备份。
三、电气自动化体系的监控防护
(一)通过硬件手段实现监控模块的防护
对自动化体系中的监控系统模块来说,安全威胁首先来自自身的硬件性能。具体来说,针对电气自动化体系的监控系统具有很高的技术要求和精度要求,如果这些要求得不到满足,监控体系本身就会出现运作能效低下现象,进而产生安全漏洞。因此,在建立监控系统时就应谨慎选择系统硬件,保证数据采集元件、画面显示元件等满足参数要求,同时要结合必要的安全防护设计,提前准备好安全防护措施所必须的元件,例如隔离转换装置、系统出故障时的备用硬件等。
(二)通过软件手段实现监控模块的防护
电气自动化体系的监控系统是通过信息网络来运作和操控的,这样一来就会产生网络入侵风险和病毒风险,因此除了硬件防护外还要进行软件防护。目前,通常使用防火墙、殺毒软件等常规手段来实施软件防护,但受限于技术能力等因素,实际的防护效果并不理想。因此,有人提出了局域网防护的手段,将监控系统所必须的控制网络转为局域网,只保留最低限度的对外接口,这样一来不仅可以保证监控系统的运作效率,而且由于减少了对外接口,所以被病毒和黑客入侵的几率也降低了,是一种有效的软件防护手段。
(三)通过制度手段实现监控模块的防护
为了保证监控系统的软硬件防护手段能正常运作,有必要订立合理完善的管理与防护制度。防护制度的订立不能与实际防护手段脱节,因此在订立之前必须对目前的防护措施、防护条件等进行调研,在此基础上建立责任明确的安全防护方案。通常情况下,安全防护方案应包括以下几方面的规定:针对软件防护系统的操作、维护、升级规定;针对防护措施的记录与备份规定;针对相关场所的出入规定;针对各个防护区块的责任规定;针对关键接口的密码权限规定;针对管理方案本身的实施规定等。
(四)通过人力手段实现监控模块的防护
目前来看,无论是硬件防护还是软件防护,水电厂都缺乏专门的技术人才,防护系统往往直接从外部引进或者聘请专门的技术团队进行制作,必要的维护、升级、改进都委托他们进行。这种做法虽然提高了安全防护体系的专业性,但在日常的运作维护上产生了滞后性。一旦安全防护出现问题,外来团队的处理应对即使再及时也必然存在时差,对一些较为紧急的安全问题无法及时应对。因此,水电厂有必要为自身的自动化监控系统配备必要的常驻安全技术人员,以负责日常维护与紧急情况下的应对。
(五)通过联动手段实现监控模块的防护
现有的安全防护体系虽然可以发挥出足够的防护能效,但并非没有进一步提升的空间。具体来说,受限于种种因素,目前的监控系统与安全防护体系是近乎完全分离的两个系统,这虽然保证了各自的独立性与安全性,但在反应上难免出现一定程度的延迟。另一方面,二者的联动功能并不完善,安全防护体系并没有与监控系统的智能操作中枢连接,在发现安全隐患或无法抵御外部入侵时只能向控制台发出警报,要求操作人员进行手动处理,无法直接通过智能控制装置采取必要的紧急制动等措施。因此,补强监控系统与安全防护体系的联动机能,提高二者的一体性,可以进一步加强安全防护能效。
结语
不同于传统的控制系统,水电厂的电气自动化控制体系升级速度非常快,有时在半年到一年的时间内就要进行系统更新,为了保持与自动化体系的适性,监控系统往往也需要相应进行升级与调整。在这种情况下,要合理把握安全防护系统的升级与更新节奏,因为安全防护系统的独立性相对较强,所以许多时候即使监控系统升级,安全防护系统也不需要进行大规模的升级调整。因此,监控系统升级时,安全防护系统的相关人员应针对具体的升级情况做出分析,判断是否有升级安全防护系统的必要,避免不必要的升级操作与开销。
参考文献
[1]齐慧.智能化变电站在工程设计中的实现[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2011(16).
[2]梁国权.浅谈计算机系统安全与计算机网络安全[J].黑龙江科技信息,2011(35).
前言:
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保施工队施工过程安全生产。根据电力行业的特点和生产规律,制定“施工队安全员职责规定,主要职能及安全职责是:
1、施工队安全员是施工队安全施工的直接安全责任者,对施工队人员在施工过程中的安全行为负责。负责监督施工队各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、年度安全防护投入及相关安全生产指标的贯彻执行。
2、负责组织施工队人员学习与执行本公司安全施工管理制度、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正违章、违纪行为。负责监督施工队作业班组人员,现场指挥安全行为及作业人员操作行为,发现事故隐患应及时提出纠正意见并监督实施,发现违章指挥,违章作业行为立即制止,发生安全障碍不能及时排除的,应及时向公司安全机构报告,必要时有权下令停止作业。
3、负责组织实施施工队安全施工管理目标。
4、认真组织定期的安全日活动,及时总结与布置施工队安全工作,并做好安全活动记录。归口管理事故和未遂事故、障碍统计报告工作,做到及时、准确、完整。
5、加强施工现场安全情况、施工作业人员安全行为检查,确保施工队人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。负责监督涉及施工项目技术状况、涉及人身安全的防护设施状况,负责重点监督安全工器具、起重机具、登高用具及高压试验设备的定期检测工作。
6、负责进行新入施工队人员的安全行为监控和岗位职教工作。及时反馈施工现场生产过程安全情况信息,配合施工队和相关部门应用各种形式和手段对员工进行安全教育和培训。
7、在工程项目开工前负责组织施工队参加施工的人员接受安全交底、签字。
8、负责施工队施工项目开工前的安全施工的检查与落实。对危险作业点的施工项目,设专人监控。对监督检查中发现的重大问题和隐患及时报告并提出整改要求。
9、组织施工队人员分析事故原因、吸取教训,及时改时施工队现场安全管理工作。
*****电力安装有限公司
一、农村饮水安全的发展趋势及自动化控制系统应用的必要性
目前, 我国部分地区的农村饮水设施以传统、落后的分散供水为主, 工程建设标准低、供水工艺落后, 供水设备老化现象严重, 供水量不足、水质较差、供水保证率低下。为了提高农村水厂供水保证率, 农村饮水安全工程提倡建设多村联片的大中型集中工程。
大中型供水工程的供水受益人口多, 供水范围广、供水规模大, 供水工艺复杂, 供水控制及运行管理程序繁琐, 水厂管理人员工作强度高, 于是供水工程设计人员将工业自动化理念引入农村饮水安全的供水工程中, 利用自动化控制系统实现供水设备、输配水管网以及其他供水系统设备的自动化运行, 从而降低了工作人员的工作强度, 提高了供水管理和水资源的准确性、科学性。
二、自动化控制系统在农村饮水安全工程的应用
1. 乌拉特前旗先锋集中供水工程的基本情况
下面以内蒙古乌拉特前旗先锋集中供水工程为典型探讨自动化控制系统在农村饮水安全工程的应用。
乌拉特前旗先锋集中供水项目区位于乌拉特前旗先锋镇, 地处河套灌区的最下游三湖平原, 工程供水涉及145个自然社, 可解决34622人和121532头只牲畜的饮水问题。工程设计年限15年, 设计供水规模为2391.1立方米/天, 年供水量58.18万立方米/天。工程建有4眼水源井、2处配水厂加压站、2座清水池及和各级输配水管道。供水区总面积133.4平方公里, 呈东西狭长形。受地理条件限制, 供水水源选在供水区北部乌拉山山前冲击扇, 距供水区50多公里, 在供水区内东西布置两座配水厂加压站。水源井源水由取水泵提取, 通过长距离输水管道, 输水到两个配水厂, 各水厂经水处理达标后再通过二级加压向各自所覆盖的村社供水。四个水源井及二个配水厂的输配水设备由计算机自动化控制系统进行控制协调运行。
2. 先锋集中供水工程自动化控制系统的组成及功能
先锋集中供水工程自动化控制系统共由水源井监控、配水厂供水监控、数据采集记录及远传、计算机管理中心四部分组成。
(1) 水源井监控系统
先锋集中供水工程在每口水源井安装一台深井控制柜, 监控水源井水泵运行状况, 显示工作状态、电流、电压、动水位等参数。并可通过无线信号将水源井当前状态传送到管理中心工控机。
(2) 配水厂供水监控系统
配水泵控制设备主要由变频控制柜组成, 使水泵机组进行恒压变量供水。监控配水泵运行状况并显示工作状态、电流、电压、供水压力、供水流量等参数, 并通过电缆将当前状态传送到建在配水厂内的管理中心工控机。
(3) 数据采集系统
数据采集系统主要采集水源井、配水厂加压站和调节池的水位、压力、流量及泵的开停、温度、电度、电流和电压等各类参数和信号。例如水池监控设备系统采用压力式水位传感器, 配用数显仪表对水池进行监测、显示、输出信号, 并通过通讯线将水位信号传至计算机管理中心监控画面中进行显示记录。
(4) 计算机管理中心
计算机管理中心是实现整个供水系统自动化的控制中心, 由工控机、显示器、控制柜、通讯设备、电源等组成。它对整个供水自动化系统进行管理与监控, 包括输水配水管线运行调度、对各类数据进行集中管理、实时监测与报警等。其主要功能如下:
(1) 智能控制供水设备工作运行状况
根据需要通过电台传到井泵控制系统, 实现远端智能控制水源井水泵的启动和停止。一是手动控制:操作员根据调节池液位对水泵进行启、停操作。二是自动控制:根据调节池液位及各输水泵起动水位和停止水位, 对处于自动方式的水泵进行启动和停止操作。
根据管网压力通过变频控制柜控制配水厂供水泵的启动和停止及运行。
(2) 实时数据采集与处理
通过通讯和传输设备与水源井、加压站进行通信, 接收各站的水位、流量、电量等数据信息, 采集水源井、水厂、清水池的水位以及管网内的压力、流量等数据信息, 可记录水厂所有电器设备的总耗电量, 自动分类并存入数据库。同时可显示水源井潜水泵、加压泵的电流、电压、转速、频率及工作状态;显示水池水位, 水源井水位, 泵房出水口水表的流量。
(3) 实时监测与报警
实时监测水源井水泵、配水厂供水泵的工作状况, 包括水泵运转状况 (工作或停止) , 以及工作泵的工作电流、电压、工作频率、工作方式 (工频、变频) 的情况。实时监测水源井的动水位、出水压力、流量和水厂清水池变化情况, 如有越限则报警。
(4) 进行报表管理
系统有累计、记录、分析、计费、统计等功能, 并按日、月、年等不同方式生成日报表、月报表;水位、压力、流量等图表;其它规定的各种报表、图形。
(5) 提供供水图形界面
提供水源井、配水厂运行模拟实景图等, 动态的显示各部分运行情况。实现实时显示水厂各供水环节运行情况, 包括:水厂总画面、水源井画面、各配水厂二次加压画面。
三、自动化控制系统的特点
(1) 系统配置简单、工作可靠、自动化程度高;
(2) 监测设备技术含量高、准确可靠、操作简单, 实用性强;
(3) 管理中心软件采用人性化的图形化设计, 设备状况表现清晰、图形美观, 操作简单、方便;
(4) 系统具有先进实用、升级简便、扩充性强、开放性好等优点。
四、自动化控制系统在农村饮水安全工程中应用的重要作用
自动化控制系统集先进的计算机技术、微电子技术、自动化控制技术、通讯及网络技术于一体, 在农村饮水安全工程中的重要作用如下:
(1) 利用微机的智能化分析管理功能对水厂的各种设备进行全自动智能化控制;
(2) 对水厂的运行参数进行实时监测、分析、显示、存储;
(3) 为实时水资源的优化配置、处理控制、开发利用, 提供准确、可靠实时的基础数据资料;
(4) 为主管部门决策和经营管理提供科学、准确的依据。
五、自动化控制系统在农村饮水安全工程中的发展潜力及发展方向
目前, 我国政府越来越重视农村的饮水安全工程建设, 自动化控制系统在农村饮水安全工程中的应用有着比较深远的发展前景。
(1) 与互联网互接资源共享, 为有关部门决策提供可靠数据。甚至可在全国范围内建立的信息管理系统, 帮助国家对国内重点农村饮水安全工程的运行情况进行监控管理。
(2) 配合水质检测设备, 实现水厂供水的安全达标以及提高水资源的检测管理。
(3) 在水源地保护区范围按要求布设检测设备, 与控制中心建立联系, 从而实现水源防护区的自动化控制系统, 加强水源地保护。
(4) 使管理中心与村口表井或用户水表建立联系, 建立供水交费系统, 以加强水费回收管理。
职责定位:
负责项目土建专业工程进度控制、质量控制、成本控制工作,做好土建专业施工管理工作,协调施工单位、监理单位、设计单位之间的工作关系,完成项目目标。
职责描述:
1、负责控制项目土建工程进度和质量,监督、检查监理集团、施工单位的工作;
2、在项目工程开工前,应充分地熟悉施工图纸,对设计方面存在的问题,应在施工图会审时解决,以保证开工后工作得以顺利进行;
3、检查项目土建工程施工组织设计的落实情况,协调各专业之间在施工过程中所产生的矛盾;
4、项目开工前会同监理人员对施工单位测量放线进行复核,定期对建筑物进行测量检查;
5、对项目工程中所使用的原料和半成品加强验收检查,严禁不合格的材料和半成品使用进场;
6、对项目施工情况进行巡查,加强对各工序的质量检查,及时制止不符合要求的工序施工;
7、对项目进场材料设备实施必要的材料试验;
8、做好项目施工管理日记,记录工程施工大事,如实反映工程进度情况,并接受施工单位提交的有关报告;
9、熟悉施工图要求,参与土建工程隐蔽工程、分部、分项、竣工预验收和验收;
10、对发生的土建工程经济签证严格控制,如确需增加,应以书面方式报告经理审核;
11、处理土建工程一般设计变更,重大设计变更提请经理进行处理;
12、检查承包商的月进度报表,督促其完成进度计划;
13、及时处理现场各种突发情况,根据需要向经理汇报;
2、负责向客户提供自控方案设计和产品选型,向客户提供日常电话和现场技术支持;
3、负责与客户进行项目前期的方案规划交流,制作项目投标的技术方案书,参与项目技术答辩;
4、根据公司需求,对员工进行技术方面的相关培训;
5、设计培训课程,编写培训课件,并实施培训授课;
6、建设实验室,对外咳嗽苯行幸导际跖嘌;
7、参与项目的现场编程调试;
毛总介绍,作为传统和基础类的产品,六维的货架仍拥有比较显著的优势,特别是阁楼式货架在国内市场可谓首屈一指,占据了最大的市场份额。六维的阁楼式货架系统有很多独到之处,具备极强的竞争优势,成功案例遍布各行各业。就拿当下最为炙手可热的电商行业来说,几乎我们耳熟能详的知名电商,诸如亚马逊、京东、唯品会、苏宁易购、菜鸟等等,都与六维有相当规模的合作项目。在货架系统领域深耕多年,六维将服务于优质客户作为主要发展方向,坚持做好拳头产品,把自己擅长的几个货架系统做得大而强,不断进行标准化和优化,而不是走大而全的路子。在应用面比较小的特殊货架系统上,六维更倾向于与专业的制造商进行合作,而不会花力气在这些产品上进行深耕。六维深知,在未来的市场格局中,什么产品都做就意味着没有“代表作”,这样反而不如在自己擅长的领域做精做专。
2015年以来,随着经济增长步伐的放缓,很多制造企业遭遇了较大的冲击。毛总说,在这样的环境下,简单的产品受到的影响更是首当其冲。而这股经济“冷空气”的袭击之所以没有殃及六维,主要得益于六维的另一个主要产品板块,那就是自动化物流系统。毛总告诉记者,早在12年前的2004年,六维就已经涉足自动化领域,从初步机械化、自动化的高密度存储系统做起,到复杂的完全自动化的物流系统,如今六维已经能够轻松驾驭仓储、输送、分拣等各个环节以及和生产线的无缝对接,依靠自身的强大技术团队,将设备、电气控制和软件调度链接成高效、稳定的自动化系统这12年的发展,也使六维早已度过了艰难的转型期,进入了一个新的稳步发展期。经过十几年的耕耘,六维的自动化物流系统已经在行业中拥有极高的知名度和美誉度,帮助不同行业和领域的客户实现了高效、智能的作业。在当下很多货架企业,甚至是不少知名企业刚刚开始寻求转型方向的时候,作为最早向自动化系统领域转型的六维可谓行业先驱,也给同行树立了模板和榜样。
毛总说,发展多年来,六维始终奉行一个理念,把货架做好但不是只能做好货架,只有不断进行产品的升级和创新,才能抓住市场发展机遇。在工业4.0时代,未来工业企业的发展对于设备和自动化水平的要求一定会越来越高,生产设备、工厂系统也将向高度自动化、数字化、信息化的方向发展,在这个过程中,六维一定要参与其中,助力世界各地的不同企业实现这一目标。因此,六维也不断在自动化之路上努力拓展自己的经营范畴,争取更大的发展空间。
前一段时间流行着这样一个说法,叫“断舍离”,六维的转型之路上也曾经历了艰难的取舍。毛总告诉我们,12年前六维看准了自动化这个目标并不遗余力地朝之努力之初,就已经很清楚地知道走上这条路将会失去什么。以集成商的角色和之前的合作伙伴同台竞技,也就意味着将放弃为集成商做配套的机会,与他们的合作将大幅减少。当时六维果断地进行了取舍,在自己认定的道路上坚定地走下去,经过了十几年的风雨历程和辛勤耕耘,在行业中生根发芽,开花结果。
如今,六维的自动化系统已经广泛服务于制药、石油石化、航空航天、轻工造纸等十几个领域,在每个领域都拥有了几个到几十个成功案例,积累了丰富的经验。经过十几年的历练,六维不仅仅能够满足一般企业的自动化存储要求,还能解决客户的特殊和复杂问题。据了解,六维在建的泰国低温自动化立体仓库,为武汉某知名涂料企业设计的两个防爆库,以及为某些非标产品的存储设计的特殊自动化物流系统等都得到了客户的好评和认可。作为自动化物流设备集成商,六维逐渐成长壮大,在诸多案例的积累中具备了应对各种复杂需求的能力。毛总说,自动化系统中最为关键的就是为客户提供解决方案,因此必须拥有强大的方案策划能力,在客户的目标要求和系统的优化、性价比等等之间找到最佳契合点。此外,还要集设备的选型、制造、安装、调试、维护保障、检修等能力于一体,既要保证系统的稳定性,也要具备迅速应对售后问题的能力,进行远程诊断或现场排除故障,使系统顺畅地运营下去,为客户的生产作业保驾护航。六维具有很多帮助客户挽救瘫痪的自动化系统而妙手回春的案例,可见很多集成商并没有重视自身一体化的能力的锻炼和经验的积累。而对这些系统的升级改造,也进一步提高了六维一揽子解决自动化系统方案的能力。
2.作业时间测定、作业环境设计、人力资源开发与设计等。
3.建立标准工时库及效率报表并不断维护,对效率偏低偏高的工序及时分析原因并作出改善。
4.改善工装夹具、定位夹具、工作台布局、作业环境等,不断提高作业效率、提升产品品质。
5.制定各规格电芯《标准工时和标准岗位人员配置》,为生产计划提供数据依据,为成本核算提供数据支持。
1 建设单位的定义及安全职责
在这次论坛会中, 有很多发言人认定“建设单位”就是“业主”, 是一个“消费者”。我认为这样的认定是有问题的。建设单位不能简单地定义为业主。在通常情况下, 业主可以是建设单位, 业主可以自己出面建设自己需要的建筑产品。但是, 如果把建设单位定义为业主, 那就有点失之偏颇了。因为, 事实上很多建设单位并不是业主, 而只是开发商。这在房地产建设中是普遍存在的现象。房地产的业主是购买房屋的人, 这些业主, 绝对是不可能成为建设单位的。把建设单位与简单商品的买主相类比, 实在是一种对建设工程的实质不理解的表现。消费者购买蜂窝煤只是购买了一种结果, 而建设工程却是一个建设过程;消费者购买了一次服务 (比如旅游) , 虽然也是一个过程, 但是却没有实际的成品产生 (即便这样, 消费者也必须遵守服务提供者制定的游戏规则, 对自身的安全负主要的责任。) 所以, 建设单位应该是建设项目的组织者和指挥者, 而不是一个简单的消费者。
我同意“安全工作的前提之一是明确安全工作的责任主体”的说法。这个责任主体应该是谁呢?从我上面的分析可以看出, 安全工作的第一责任主体就应该是建设单位。
由于建设单位是建设项目的组织者和指挥者, 建设单位在项目建设的过程中起到了主导作用。建设单位的所有决策意见, 对建设项目的整个过程和最后产品的所有决策起关键的、举足轻重的作用。比如:建设单位如果有很强的安全意识, 就会在项目的资金安排上, 落实足够的安全管理资金;在招投标过程中, 以比较高的标准选择合格的勘探、设计、监理、施工单位;制定严格的安全管理制度, 分清进入施工现场各方人员的责任, 全面掌控施工现场的安全状态, 及时发现不安全行为和不安全条件, 尽最大努力, 避免发生安全责任事故。如果建设单位的安全意识很差, 那么什么事故都是可能发生的。当然, 第一责任主体并不等于直接责任主体, 有责任并不等于有过错。一旦发生了安全事故, 应该搞清楚的不是谁有责任, 而应该搞清楚的是谁有过错。建设单位是建设项目的第一责任主体, 它应承担相应的安全责任。但如果建设单位在整个建设过程中的所有行为、指令、意见、决定都是合法的和无可指责的, 该负的责任都已认真履行了, 那么任何人、任何单位、任何领导都无法再要求它承担任何过错责任。
2 监理单位的安全职责
监理单位的所有职责、所有的权利和义务来源于建设单位的委托, 如果没有建设单位的委托, 监理单位什么事都没有。建设单位应该根据国家法律法规的要求, 通过符合法律要求的招投标程序, 选择符合建设项目需要的合格的建设监理单位。建设单位在编制招标书时, 应该把需要监理负责的责任说清楚。它可以是国家法律法规规定的监理职责, 也可以高于或者低于国家规定的职责。如果高于国家规定, 意味着建设单位愿意出较高的价钱, 委托监理承担更多的责任;如果低于国家规定, 意味着建设单位愿意自己承担一些责任。这样做的实质是建设单位想把自己法定的部分管理职责通过招标转移给监理单位。如果监理单位愿意投标, 而且有资格参加投标, 那么, 它必须全面响应建设单位招标文件所提出的要求, 按招标书的要求编制投标书, 并按招标书的工作范围报价。一旦监理单位的标书被建设单位接受, 通过进一步的合同谈判, 双方的责、权、利就基本明确了。由于合同订立双方的地位是平等的, 以公平、自愿的原则订立合同, 双方的权利和义务存在对价关系, 不应该存在监理责任重收费低的问题。需要解决的问题是监理市场不规范、监理公司之间的低价恶性竞争所造成的后果。
我们非常希望有一个规范的监理市场, 有一批高质量、高素质的监理队伍, 以公平合理的价格进行市场竞争, 不断提高监理单位的服务水平, 满足新形势新要求。
3 施工单位的安全职责
本次论坛会中, 所有的监理单位都不约而同地认为施工安全应该由施工单位负责。这个观点确实不错。但是, 关于这个责任的来源却是语焉不详, 说不清楚, 似乎都在避免提到建设单位的作用。而实质上, 施工单位的所有责任, 包括安全责任也是来源于建设单位的委托。没有建设单位的委托, 施工单位同样也是什么事也没有。关于建设工程中各方当事人的责任, 无论是《建筑法》, 还是《建设工程安全生产管理条例》中都有明确的条款。只不过是各方当事人对这些条款理解不同罢了。当然, 在这些条款中, 立法者的思路可能存在一些问题, 说法不太明确, 造成了一些误解。这也许是造成目前监理单位思想混乱的一个原因吧。施工单位是工程施工安全的直接责任人, 这一点是毋庸置疑的。施工单位的责任来源于法律法规的规定, 但是更主要的是来源于建设单位和施工单位的合同条款。由于所有的合同必须依法订立, 法律对施工单位的约束, 实际上也是对建设单位的约束。因为, 凡是要求施工单位采取的安全措施 (包括安全设备和安全监管人员) 所发生的费用, 应该是包含在工程的总费用中。如果法律法规设定了施工安全措施费而建设单位拒绝支付, 那么一旦发生安全事故, 建设单位必须承担过错责任。反之, 如果建设单位承担了所有的安全措施费用, 由于施工单位挪用了这笔费用所造成的安全事故, 其过错责任应该由施工单位承担。
4 建设项目的责任体系
建设项目的责任 (包括安全责任) 体系, 是一个以建设单位为中心, 以经济为纽带, 以设计单位、施工单位、监理单位为主线的责任合作体系。建设单位是一个建设项目优与劣、安与危、成与败的主要原因。如果建设单位真心希望能够建设一个成功的、安全的、优质的建设项目, 那么他就会在项目设立阶段充分考虑各种可能的不利因素, 认真执行国家的建设程序, 筹集足够的建设资金, 招募合格的管理人员, 以保证项目的顺利实施:在招投标阶段, 以国家相关的法律法规为标准, 认真编制招标文件, 确保法律法规得到落实, 并挑选优良的合作伙伴, 以能力和业绩来衡量投标者, 而不是看谁的标价低;在施工阶段, 以科学、认真的态度管理现场, 合理安排各建设当事人的关系, 高标准, 严要求, 认真执行国家的法律法规、规范标准, 制定严格的现场管理制度, 指定专人, 严防死守, 杜绝质量隐患和安全隐患。可以这么说:如果建设单位能够充分地认识自己所负的责任并且认真落实在行动中, 在这样的建设项目中, 想出事故也有难度。现在的问题实际上并不是现场施工人员素质好坏的问题 (我们不能要求施工现场的工人或农民工有多么高的素质) , 重要的问题是建设单位人员的素质是否已经足够高。没有高素质的管理人员, 就没有高质量的建设工程, 安全事故更是随时可能发生的。
5 结语
只有全面充分落实了建设单位在建设项目中的安全责任, 其他各建设当事人的责任才能够明确, 各种议论和困惑也会迎刃而解。当然, 需要明确的是:责任和过错是不同的两个概念。有责任不等于有过错;只有没有尽责而造成过错的人才会受到法律制裁。
摘要:作者以设计单位的身份参加了今年“监理安全职责”论坛会。文章是作者对建设工程管理中各方当事人安全职责问题的看法。建设单位应该是建设项目的组织者和指挥者, 而不是一个简单的消费者。安全工作的第一责任主体就应该是建设单位。
关键词:安全职责,建设单位,监理单位,施工单位
参考文献
[1]方东平, 黄新宇.工程建设安全管理.北京:水利水电出版社, 2005.
[2]张瑞生.建筑工程安全管理.武汉:武汉理工大学出版社, 2009.
安全员生产责任制
安全员的工作每月考核一次,作为工资和奖金的依据。
一、负责现场的安全和生产,不得违章指挥、冒险作业,按国家安
全生产规定施工。
二、负责现场的“三宝”、“四口”和一切安全防护设施的实施。
三、执行公司安全制度和施工组织设计安全方案。
四、向班组下达任务时,要做好针对性的安全交底,搞好每周一早
上的一小时安全交底活动。
五、有权拒绝不科学、不安全、不经三级安全教育的人员进场施工。
六、负责脚手架、安全设备、机械设备的验收工作,合格后方可交
给工人使用。
七、负责现场的施工安全管理,深入工地,如果发现有不安全隐患,应立即整改,同时对上级部门检查工作所发现的问题和隐患应立即整改。
八、对班组进行安全技术交底,并在生产过程中督促其执行。
九、参加安全事故和处理。充分利用现场宣传标语、安全标准进行
安全宣传工作,表扬好人好事。
十、完成项目经理交办的其它工作。
项目经理安全生产责任制
项目经理是项目最高责任者和组织者,对工程全面监督并直接责任,保证工程进度及质量目标得以实现,对工地的生产经营活动全面负责。
一、作为公司在现场的法人代理人应与建设单位、公司内部协作部
门和有关单位联系协商,解决有关工程方面的所有问题。
二、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。
三、选择和确定现场各部门的负责人,明确班子中各成员的权力和
职责范围。
四、制定项目质量、安全、进度和费用目标,并监督检查该项目工
作的人员按照这些目标完成各项工作。
五、及时监督工作进度、费用和质量,对照计划分析,发现问题及
时解决。
六、监督和管理在现场的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根
据工作需要对现场人员进行调配。
七、监督执行质量检查、文明施工和安全生产规定。
八、审查并批准现场人员工资发放,工程费用报告及财务报告。
九、参加重要部位的技术交底和隐蔽工程的验收,参加工程竣工验
收和与工程有关的一切重要会议和活动。
质检员安全生产责任制
质检员必须有专业技术水平,是该工程质量重要把关者,其职责如下:
一、负责施工现场全部质量的监督和检查工作。
二、对施工质量进行检查、对各班级长进行技术交底。并补充一些
合理化的建议,确保工程质量。
三、参加施工组织设计和施工的编制工作。
四、参加施工中质量、安全事故的处理。
五、参加图纸会审和施工方案的讨论,对工程的分部分项工程进行
评定和隐蔽工程验收。
六、在工程质量检查中,要积极与设计单位,业主和监理公司配合。
检查验收合格后方可施工。
七、对工地职工进行“百年大计、质量第一”和“重基础、严结构、精装修”的思想教育,开展技术交底和技术比武以提高对工程质量的思想认识,不断提高操作技术水平。
八、施工中,严格按施工图纸及施工规范施工,按工程建设质量检
验评定标准进行验收。施工中严把材料质量关,不合格材料、产品不准使用。
九、整理砼施工日记和质量检验评定资料。
十、完成项目经理交办的其它工作。
施工员安全生产责任制
施工员是现场最高指挥者,必须要专业管理水平和技术水平,责任重大,其职责如下:
一、工期:根据进度网络图,编制好月计划,并在施工中合理安排各班的施工进度,合理组织流水作业,精心施工,每星期组织一次班长会,按照计划检查各班执行情况,确保工期的顺利执行。
二、质量:参加施工前的质量技术交底,在施工过程中协助质检员管理好工程质量。
三、安全生产:参加施工前安全技术交底,在施工过程中协助安全员抓好安全生产工作。
四、按文明施工规定,抓好现场文明施工工作。
五、每天安排当天的工作,合理调配人员,每天检查施工任务和安全、技术交底。
六、组织图纸会审编写施工组织设计和施工方案,参加重要工序的质量控制,检查和验收。
七、负责工程施工中的一切技术工作,协调自理有关变更和施工现场需处理的技术问题。
八、每天写好施工日记,工程管理资料和质量保证资料的整理。
九、完成项目经理交办的其它工作。
十堰百信房地产开发有限公司
技术员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部
门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全技术措施,提出技术实施方案和改
进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有
权提出更改完善意见,使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补
充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。
五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出
结论性意见。
十堰百信房地产开发有限公司
防火消防员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习实习安全防火法令、法规、宣传执行有关
安全防火的规章制度。
二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作,发现火险隐患,立即采取有效措施整改。
三、对于各类防火器械的配备布置要求,及时突出合格意见,并按
期更换药物和维修保养。
四、发现火灾隐患,通知立即整改,同时有权暂停施工,待消除火
灾隐患,再行施工。
五、发生火灾,立即会同工地负责人组织指挥灭火,并即报火警
十五年来, 扬子建安向社会奉献了一大批工业、民用及公共建筑精品, 工程履约率100%;工程创优率90%;工程创优质结构率100%。多项工程荣获市优良工程、市优良样板 (铜都杯) 工程、省优质结构工程、省楚天杯工程。一座座美轮美奂的优质建筑耸立于荆楚大地、异域他乡, 仿若天地画卷中颗颗璀璨的明珠, 交织成一曲曲扣人心弦的华彩乐章。
细处着眼, 质量至上出精品
“细节决定企业的成败, 创新是企业唯一的出路。”
——扬子建安董事长、
总经理罗克佐
在古希腊, 有这样一个神话:大力士安泰其力量只源于土地, 只要他不离开土地, 任何人都不能将他战胜。对于扬子建安来说, 他们的力量源自于质量, 只要严把质量关, 任何一个建筑都是精品。
扬子建安人视质量为生命。他们响亮地提出“质量是企业永恒的主题, 质量管理永远是企业的核心问题, 工程质量是建筑企业立于不败之地的根本保证”的铮铮口号。
是宣言, 是承诺, 也是一面猎猎高扬的大旗。
扬子建安的掌舵人深深意识到, 人是保证工程质量的决定性因素。为此, 他们把提高员工的质量意识作为工作重点, 把员工的培训工作作为质量管理的重要环节, 定期或不定期组织新员工学习公司的质量标准和工艺工法, 使公司的质量标准和工艺工法得到传承和发扬。同时, 充分发挥老员工的示范作用, 通过老员工的“传、帮、带”和示范作用, 不断提高员工的操作技能和素质。对老员工, 也引导学习新标准、新的施工方法, 使新、老员工能感到公司的温暖和关怀, 增强施工队伍的凝聚力。
万丈高楼平地起, 质量表现在一砖一瓦上。公司从细处着眼, 注重过程管理。每个项目开工前, 根据各项目的特点由公司总工牵头, 质量技术部主持, 项目部参加编制满足该项目质量标准、进度要求的切实可行和具有针对性的施工方案, 对各项目的重点、难点部位还编制了专项施工方案, 确保了工程质量。
公司要求各项目部严格按设计图纸和施工验收规范组织施工, 严格加强过程控制。如严格控制钢筋的规格、品种、直径、间距、排距、数量、搭接、保护层厚度完全满足设计及规范要求。严格控制模板的截面尺寸和砼振捣密实, 不得出现蜂窝、麻面、孔洞、柱角现砂、烂根现象的发生。严格控制砌体的组砌合理、构造柱马牙槎留设规范、表面平面度和垂直度满足规范要求。严格控制装饰粉刷的表面平整度和垂直度、阴阳角方正、垂直、表面无空鼓、开裂现象的发生。外墙面线条顺直, 外墙砖勾缝严密、表面平整。保证每道工序都达到设计和规范要求。
每一道工序, 都由质量技术部和项目部进行质量控制, 执行以自检为基础的自检、互检、专检的“三检制”, 直到检查合格达到质量标准后, 方可进行下道工序的施工。
为了保证工程质量的一致性, 公司要求各项目部在施工过程中所有工序在施工前都必须做出样板, 经公司和质量技术部认可并报业主、监理同意后, 才能准许大面积施工。
公司在注重质量管理的同时, 还注重质量回访, 近两年竣工交付使用的工程项目公司每年定期进行质量回访, 未出现用户对工程质量的投诉, 并进行了用户满意度的测评调查, 用户满意度在96分以上。
由于注重质量, 黄石二中多功能科技楼工程、黄石二中学生公寓楼、黄石市技术监督局综合楼、黄石市检察院白马山庄A1、A2、B栋住宅楼等优质工程, 分别赢得了黄石市建设系统及建筑业观摩和全省建筑业数万人观摩学习, 深得一致好评。在湖北省建筑业协会和省质量监督总站联合举办的《首届楚天工程论坛》中, 扬子建安“工程结构质量及施工工法”名列全省前茅, 赢得了省厅领导、行业专家及同仁的高度评价;2007年6月, 公司捧回了国家质量管理奖审委会的质量管理二等奖;2007年9月, 公司承建的至尊门第1#、2#商住楼工程在建设部全国质量安全执法大检查中受到建设部领导及专家们的好评, 并在全省通报表扬。
严字当头, 安全管理树品牌
质量就是生命, 安全重于泰山。
安全生产是项目部各项指标能否顺利实现的基础, 是企业健康发展的保障。多年来, 扬子建安公司始终以“安全生产出效益、文明施工树形象”的理念来抓安全生产和文明施工。
每个项目开工前, 由公司对项目部制订安全生产文明施工的考核目标, 根据考核目标由公司与项目经理, 项目经理与项目管理人员、各班组层层签订安全生产责任书, 用考核目标来规范、约束每一个人的安全生产行为, 同时, 建立项目经理是施工现场第一责任人、安全员是主要责任人、各班组长是具体责任人的安全生产保证体系, 做到目标明确, 责任到人。
持证上岗是一个建筑公司最起码的要求, 在扬子建安, 这项工作却当做马虎不得的大事来抓。公司对塔吊司机、指挥工、施工电梯司机、电工、电焊工、架子工等特殊工种均做到持证上岗, 保证按安全规范操作。
项目开工前, 由公司安全部组织项目部全体员工学习公司制订的安全生产管理制度以及JGJ59-99安全检查标准, 每个班组上岗前由项目部专职安全员组织一次三级安全教育和多次安全技术交底, 做到“人人讲安全、人人抓安全”, 形成齐抓共管的局面。同时加大隐患排查的力度, 发现问题及时整改。
公司安全部和项目部专职安全员每天对各项目部的安全生产工作进行巡查, 特别对重点部位如深基坑的支护、临时施工用电、塔吊的安装与拆除、施工电梯的安装与拆除、脚手架的安装与拆除以及“三宝、四口、五临边”等加大隐患排查的力度, 对发现存在安全隐患的项目部下达《安全隐患整改通知单》, 定人定时定措施限期整改, 并作好整改记录, 做到发现问题及时整改, 把安全隐患消灭在萌芽状态。
随着信息化的发展, 扬子建安将现代元素引进管理之中, 施工现场实行数字化管理, 确保工程质量和安全管理向信息化迈进。
汗水浇开荣誉花。一项项荣誉如期而至:《安全生产先进单位》、《先进施工企业》、《先进私营企业》、《AAA银行信用等级》、《重合同、守信用企业》、《安全管理先进企业》、《省质量管理优秀企业》、“黄石十佳建筑业企业”等不胜枚举。
扬子建安公司连续荣获2 0 06、2007、2008年度湖北省质量、安全管理优秀企业;2007年至今历年被评为湖北省建筑施工先进企业, 2 0 08年12月被中国建筑业协会评为2008年度全国工程建设质量管理优秀企业。罗克佐总经理也连年被湖北省建筑业协会评为“湖北省优秀项目经理”;2007年7月被中国工程建设监督管理协会评为“全国建筑业优秀企业家”。
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