安质会议材料

安质会议材料（精选10篇）

安质会议材料 篇1

中铁二十局集团第四工程有限公司玉铁铁路

第五项目经理部 二〇一二年四月十四日

安全质量标准化管理会议汇报材料

一、安全质量标准化管理情况

三月份，第五项目部安全质量虽然存在个别问题，但整体情况基本可控。工程安全质量方面，隧道施工还存在一些质量通病，主要表现在钢拱架加工不规范、防水板挂设焊接宽度不够、注浆不密实、监控量测不及时等几个方面，具体问题及整改情况如下：

1、隧道工程

（1）下坝隧道：掌子面距离仰拱安全步距超标，已整改完毕；洞口处施工用电存在安全隐患，已整改完毕；DK98+852-857仰拱预埋衬砌钢筋排距不符合设计要求，已整改完毕；超前地质预报未按要求进行超前地质水平钻（搭接不符合要求），已整改完毕；加工场地原材料堆放杂乱，已整改完毕。

（2）平洋二号隧道：掌子面安全步距略有超标，已整改完毕；施工中砂浆锚杆数量不足及中空组合锚杆施作不规范，已整改完毕；防水板焊接宽度不规范，已整改完毕。

（3）观音岭隧道：仰拱积水未安排专人及时抽排水，抽水泵及水管较小，不能满足及时抽水要求，已整改完毕；洞内文明施工差，泥浆、积水未及时清理，已整改完毕；初支喷射砼厚度达不到设计要求，Ⅳ级围岩12cm，局部锚杆数量未满足设计要求，已整改完毕；超前地质水平钻孔长度未按规范要求搭接，保证不小于5m，已整改完毕。止水带接头错开未做处理，已整改完毕。

2、桥梁工程

（1）高岭特大桥：12#、13#承台基坑防护不规范，已整改完毕；1#墩墩身施工脚手架搭设不规范，脚手架施工未设置剪刀撑，正在整改。（2）跨合山高速公路特大桥：30号墩、43号墩基坑临边防护不到位，未悬挂安全网和警示牌，已整改完毕。36#墩身施工脚手架未设置剪刀撑，正在整改。

（3）傅屋大桥：0#、1#承台基坑防护不规范，正在整改。

二、指挥部开展四个专项治理活动相应的开展情况

按照指挥部开展四个专项治理活动的要求，第五项目部安质部、保障部及试验室联合在管段内就原材料、混凝土施工、桩板墙施工、隧道施工等方面进行了排查和治理，清理了一批规格与设计要求不符的中埋式止水带，整治了个别现场原材料存放不规范的行为和施工不规范行为。

三、建指4月10～11日开展施工、防洪安全大检查现场检查情况 4月11日，建指刘广副指挥长、李其金部长，总监办池峰总监、邱登亮副总监对我项目所有隧道进行了安全质量检查，发现问题如下：

1、黄京岭隧道DK127+148～DK127+184段36米范围内边墙系统锚杆长度不足，经现场破检，实际长度仅为70cm，现场存放的注浆机无使用痕迹，存在严重偷工减料现象。

2、天鹅岭二号隧道进口，仰拱已施工完毕，但下台阶边墙还未进行初支，存在工序颠倒现象，造成施工安全隐患；个别部位防水板搭接宽度不足；隧道内积水严重，文明施工差。

3、下坝隧道洞内积水，文明施工差。原因分析：

1、工班管理层和工班作业人员安全质量意识淡薄，未按照技术交底和施工规范进行施工。

2、架子队安全质量管理松懈，安全质量教育培训未起到实质效果，技术人员未认真履行自检和旁站职责。

3、现场技术管理人员管理经验不足，业务水平不高，在现场不能及时发现存在的问题予以纠正。

4、项目部安质部日常巡查不到位，日常监管力度不够，对施工重点部位、重点工序的监察力度和频率需要提高。

整改措施：

1、黄京岭隧道掌子面停止掘进，DK127+148～DK127+184段系统锚杆按照设计要求重新施作，并于2日内整改完毕。

2、天鹅岭进口下台阶边墙限2012年4月12日12:00前按设计要求完成初期支护，对搭接宽度不够的防水板全部返工处理。

3、对检查中发现的问题举一反三地开展排查，杜绝此类问题再次发生。

4、加强对架子队和作业工班的安全质量教育培训，从思想和业务上对参建人员的综合素质进行提升。

5、提高安质部的日常巡查力度和频率，加大对违规行为的处罚力度，使作业工班对安全质量从思想上引起高度重视。

6、对黄京岭隧道锚杆施工偷工减料的相关责任人和工班进行处罚通报，同时让其他隧道工班吸取教训、引以为戒。

7、制定风险工点领导包保管理制度，加大项目部对重点工点的管控力度。

玉铁铁路第五项目经理部

工程例会安质部汇报材料 篇2

一、安全及环保工作情况

1、制度、体系等的完善情况

自进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《安全管理奖惩制度》等管理制度文件。为后期施工过程中出现中出现的违规违章行为制止纠正提供了依据。

2、学习培训情况

在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，制定了按安全教育培训计划，并于每月底根据实际情况调整下月安全教育培训计划，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，定期学习上级单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点。自进场来，项目部共组织防洪防汛、消防安全、安全生产基础知识等安全教育培训13次，广东东莞龙门吊坍塌事故、福建泰宁泥石流灾害等近期国家安全事故警示教育2次。我项目部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行三级安全教育培训及施工工种安全知识培训共4次，下发安全技术交底4份，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到提高。为安全生产打下了坚实的基础。

3、安全专题会议召开情况

我项目部组织安全生产月例会2次、安全生产专题会议8次，会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全管理内业资料中出现的问题并做深入的原因分析，并制定了整改措施，对后期施工中可能出现的安全隐患及违规违章行为进行了汇总并制定了相应的整改措施，加强了我项目的安全管理工作，为实现我项目的安全管理目标提供了有力的保障。

4、现场安全管理情况

根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了周安全检查计划、月安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，落实到人。由于我标段施工进度迟缓，我项目安质部根据检查计划进行了调整，专职安全员进行对1#、2#钢筋加工厂、2#拌合站临建工程进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患，违规违章作业问题共5个，下发整改通知单3份，罚款通知单1份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率100%。临建工程安全施工进展顺利，现场安全管理可控。

5、环水保工作情况

我项目部认真贯彻落实国家法规及项目办、驻地办、公司的有关规定，并根据本项目的施工特点详细制定了施工环境水源保护措施，并针对该措施对施工过程中产生的建筑垃圾等的环水保检查活动，检查效果良好。每月将环水保工作落实情况进行汇总并按时向项目办、驻地办上报安全施工环水保月报。目前我项目能够很好的确保施工中的环境水源保护工作，做到安全生产文明施工。

二、质量工作总结

1、制度、体系等的完善情况 进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》等文件，后期将严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到有据可依，有据必依，目前我项目质量相关文件执行良好。

2、质量培训教育及专题会议情况

在项目质量管理工作开展的同时。项目质量管理人员十分重视自身的学习，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、技术指南等，学习上级管理单位下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。

项目部积极组织对质量管理人员的教育培训及会议，自进场以来项目部组织了白鹤桥隧道施工工艺及质量控制要点、白鹤电站白龙江大桥桩基施工工艺及质量控制要点等安全教育培训及会议共计8次，联合工程部等部门下发各类技术交底6份。通过质量教育培训，让项目部质量管理人员及施工作业人员掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体质量控制意识得到了质的提高。

3、现场质量管理情况

安质会议材料 篇3

安质部发言材料

（2015年11月30日）

杨新林

各位代表、各位领导：

安质部为深入贯彻落实省、地公司2015年职代会决议、年中工作会议关于安全生产工作的精神，按照“夯实安全基础、紧抓两个重点、筑牢最后一道防线”的思路开展工作，具体工作情况汇报如下。

一、夯实安全基础

开展了“三抓、三反”（抓落实，反安全基础不牢固；抓现场，反违章指挥、违章作业及违反劳动纪律；抓管控，反隐患消除不彻底）和“三无”（无违、无事、无伤）两个百日安全活动，覆盖全年实现“无违而安”的目的。

每季度进行一次有针对性的安全管理考核，一季度安全责任状签订和元旦春节期间安全文件、通知的落实情况，二季度安规考试和春季森林防火包保的落实情况，三季度警示牌、配变台接地及高度、配电线路拉线以及接户线等缺陷隐患的治理情况。

编制完成典型标准操作票，首次实现全公司操作术语和操作票的统一。历时半个月，走到每个变电运维班组，进行操作票、安全记录、事故处理讲座。两次修编了公司工作票实施细则，破常规附带样板工作票。历时两个月，到各县供电公司、各客服分

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中心和输配电、变电检修，宣讲工作票实施细则、解答工作票运用中的难题。2月4日，举办了2015年《安规》“两票”知识竞赛。6月11、12日组织开展“两票”、安全记录调阅评比。去年11月初首先进行了输配电、变电专业标准化竞赛。

二、紧抓两个重点

两个重点，一个是安全大检查隐患排查治理，是保证电网稳定、设备正常运行的管理措施；一个是现场检查反违章监察，是保障人身不受伤害的组织措施。

1.安全大检查隐患排查治理

2015年，已经开展了6次安全大检查隐患大排查工作，截止10月末共排查出隐患359项，已经全部治理完成。仅八月末九月初开展的秋检安全大检查隐患大排查工作，就排查出缺陷隐患40项和8个重要用户缺陷隐患16项。

2.现场检查反违章监察

全程跟随春、秋检作业现场进行安全监察。2015年，深入138个作业现场进行“两票”检查和反违章监察，检查“两票”共计130份，查处习惯性违章101处，其中行为违章32处，装置违章2处，管理违章67处。

三、筑牢最后一道防线

应急管理是应对突发事件的响应、行动速度和处置能力的综合体现，是安全管理的最后一道防线。不重视应急管理，轻者延误处置时间，重者引发二次灾害，天津大爆炸教训惨痛。

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2015年，发布电网运行风险预警通知单40份；编制现场类应急处置卡173份，编制管理类应急处置卡38个（其中决策层19个、应急办用19个）；修编应急预案

19个（其中总体应急预案1个、专项应急预案18个），修改了输电运检室暴风雪应急预案和配电检修室电缆钩断引发加区全停应急预案；开展专业应急演练和防汛应急演练12次。

四、希望各位理解并得到帮助

1.科技、科研、试验基地优先选择兴安公司

众所周知，兴安公司设备、线路老旧，且局部存在更加严重的危险点。比如，今年五月份冰雪灾害，造成输电线路呼中段和盘古段断线、倒杆。碳纤维复合芯导线与普通钢芯导线比较，强度提高2倍、重量轻20%、弧垂降低2倍以上、节能6%。3千多公里输电线路，选择严重危险段更换为碳纤维复合芯导线，遇到再大些的冰雪都不能发生断线、倒杆情况。

兴安公司供电面积8.3万平方公里，年供电量7.5亿千瓦时，最大负荷15.5万千瓦，输、配电线路各3千多公里，可谓面积大、战线长、负荷小，增供扩销难，春、秋季森林防火期间输、配电线路防火停电频繁，更是雪上加霜。66千伏、10千伏系统合理配置消弧线圈残流控制在5安以下，即使发生单相接地也不会产生电弧、不会引发火灾。

2.安全经费不足

每年的安全经费都按照大类及小项分配资金，一套全身式安全带几百元，一条输电线路的杆号牌、相色牌、警示牌购置齐全

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几万元，很明显安全经费捉襟见肘。

以上汇报是安质部以防范人身、电网、设备事故为目标，做的一些具体工作，一定存在不足和缺点，恳请各位批评指导。

谢谢！

安质环检查计划 篇4

2011年1月份安质环检查计划

项目部所属各单位：

为确保广西兴安至桂林高速公路土建2合同段工程安全顺利地进行，工程质量达到合同要求，环境保护有效控制，保障全员健康安全，项目部决定在两个工区大力开展安全、质量和环境检查，并在每月初底将制定月检查计划，望各项目部全体员工及项目部所属各部严格履行各自的职责，配合项目部把检查制度认真执行下去。特规定如下：

一、安全检查计划

本月安全检查应把施工现场的桥梁吊装的安全防护；“三违”现象；员工个人安全防护；专项方案的安全技术交底等做为本月检查的重点，逐步完善施工现场的安全防护及安全警示。

二、质量检查计划

本月质量检查的重点：质检资料检查、试验原材料的抽检质量控制、通道检查、中桥检查、大桥检查、混凝土检查。

三、环保检查计划

本月环保检查应把项目部的防止土壤污染的环保措施的执行；施工现场环保技术交底等做为重点。

葛洲坝集团兴桂高速公路二标项目部

安质部岗位职责 篇5

1、依据国家及上级颁发的各项质量安全环保方针、政策、法规和规章制度，对梁厂质量安全环保工作负监督检查责任。

2、配合综合部做好梁厂职工的安全质量教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。

3、负责组织梁厂成品检验，配合试验室及物资设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作，与工程部一起做好工序过程的检验工作。

4、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展质量安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。

5、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。

6、定期组织质量安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。

7、及时通报施工中存在的安全质量隐患，并建议应采取的处理措施。

8、组织进行质量安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。

9、做好安全质量资料的整理、归档、上报工作。

编制：审核：批准：日期：

安质部部长岗位职责

1、在生产副厂长领导下，负责梁厂的安全管理工作；在总工程师的领导下，负责梁厂的质量监督工作。

2、依据《安全生产法》及上级颁发的安全生产方针、政策、法规和文件，组织和指导本部门人员履行各自的岗位职责。

3、参加审核安全技术措施，并进行监督检查。

4、组织进行月度安全质量检查工作并进行日常巡查，发现问题及时纠正。

5、对部门人员工作进行分工，并监督检查其岗位职责的履行情况。

6、组织对质量安全事故进行调查、分析并提出处理建议，对改进措施的实施效果进行跟踪验证。

7、按时完成领导临时交办的其它各项工作。

编制：审核：批准：日期：

安全员岗位职责

1、在安质部部长的领导下，负责梁厂的日常安全管理工作。

3、负责建立健全各项安全规章制度，及时填写安全检查、安全教育、安全奖惩和事故处理台帐，并对安全管理资料妥善保管。

4、负责梁厂日常安全检查，发现问题督促责任单位及时整改，并对整改落实情况进行监督，对情节严重者，提出处理意见。

5、参与机械设备的安全检查，督促相关人员做好设备的日常维修保养工作。

6、参加对安全事故的调查、分析并提出处理意见。

7、必要时越级向上反映梁厂的重大安全隐患。

8、按时完成领导交办的其它各项工作。

编制：审核：批准：日期：

质检工程师岗位职责

1、在总工程师及安质部长的领导下贯彻执行上级颁布的各项技术标准、规范及规程。

2、组织进行梁厂成品检验及工序过程检验，配合试验室及物质设备部做好原材料、外协、外购件的质量检验和试验工作。

3、检查工艺细则及其它工艺文件的执行情况，对不利于质量的操作方法及时进行制止，必要时停工处理，并及时向上级领导报告。

4、主持工序检验批的检验并做好记录工作，参加质量评定工作。

5、参加梁厂质量例会及质量事故分析会，参与质量事故调查。

6、参与原材料及外购件的供方评价，并提出相关意见。

7、进行工序检验的数据收集，汇总及统计分析。

8、提出工序不合格品的处置意见，对组织对返工返修的产品进行再次检验。

8、按时完成领导交办的其它各项工作。

安质部管理制度 篇6

一 安质部人员

安质部长：吴广强 专职安全员：苟太安 质检员：孔令振 刘怀庭 资料员：黄双荣 二 安全生产管理制度

安质部在项目部管辖范围内对安全生产工作负有监督检查指导责任。

一、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、大西公司、指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。

二、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

二、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。

三、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权禁止使用。

四、参加安全质量例会会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

五、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。

六、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患问题整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

七、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。

八、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。

九、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

十、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。三 专职安全员管理制度

项目部、架子队、班（组）安全员在项目部、架子队、班（组）负责人的领导下，积极开展安全生产工作，对项目部的安全工作负责。

一、安全员在项目部领导的领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。

二、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

三、经常向职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习大西公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

四、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施。

五、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。

六、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。

七、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

八、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，以防事故发生。

九、以身作则，刚直为阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。

四 质量管理制度

一、贯彻执行国家、部颁和集团公司、大西公司、北方分公司指挥部有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。

二、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。

三、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。

四、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

五、负责制定创优计划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。

六、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。

七、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；对有危害工程质量的行为，有权越级上报。

八、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。

五 质检员管理制度

质检员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责：

一、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理；

二、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证；

三、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作；

四、督促指导工区建立各项质量制度、措施，指导兼职质量检查人员的工作；

五、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《安全（质量）隐患问题整改通知单》。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和实施经济处罚，必要时报领导处理，并有权越级向上级反映工程质量情况；

六、总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告；

七、质检人员必须秉公办事、坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任：

(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者；(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；

(3)、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。

六 安质部资料员管理制度

安质部资料员负责安全、质量资料的收集，整理，完善，归档。

一、贯彻执行大西公司“四项管理工程”中的包保考核和关键盯岗制度的执行及其相应资料的收集收集，整理，完善，归档。

二、落实集团公司、北方分公司、大西公司、指挥部等上级安质部门安全、质量资料的填报工作。

三、大西、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。

四、项目部、架子队新工人进场岗前安全至教育培训记录、考核，复工安全质量教育培训记录、考核，相关资料的整理、归档。

五、安全质量例会资料的整理、归档。

六、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。

七 日常管理制度

安质部长工作总结 篇7

2016年做为项目的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针，强化安全质量管理，在项目领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实。

一、总结如下：

1、进行精心策划，建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上，对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划，使之更加科学、合理、规范。例如，设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、以及醒目的大型宣传板。通过项目全体职工的努力，荣获合肥市城市轨道交通建设工程安全文明示范工地。

2、加强教育培训，提高全员安全素质。通过各类专项培训的方式，对项目管理人员及作业人员进行了培训，使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、警示室等方式加强安全舆论宣传氛围，营造安全文明施工的气氛，达到增强安全意识和提高安全素质的作用。2016年全年各类培训次数达1000余人次。

3、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。

4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。

5、建立健全施工现场应急救援管理体系，并根据施工进度等情况开展应急演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。

6、强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。

7、积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对项目施工的安全质量检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。

二、存在的问题：

1、安全管理力度不够，管理及施工人员安全意识薄弱。

2、自身专业知识和管理水平有待进一步丰富和提高。

3、创新意识和创新能力还需进一步加强。

三、2017年工作思路：

1、通过明确细化安全管理责任制，确实做到责任到人，提高安全管理力度加强管理及施工人员的安全意识。同时推出有奖举报的方式促进管理措施确实到位。

2、积极主动参加各种安全管理专业培训和学习本单位其他项目的成功经验。

3、通过宣传教育和管理方式两方面的创新，稳步提高安全管理水平。2017年，将以“安全第一，预防为主，综合治理“为指导思想，加强教育培训提升管理人员整体素质为基础，以狠抓现场管理、加大安全管理力度为重点，严格落实安全隐患排查及消除，稳固提高安全管理水平。

以上为本人2016年履职情况及2017年工作思路，敬请各位领导和同事提出宝贵的意见！

王俊平

安质部工作计划 篇8

二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

三、负责检查现场机械、设备、用电、施工等项目安全检查，制定整改和防范措施。

四、负责职工违章作业查处。

五、严格执行三级动火审批制度。

六、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

七、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

八、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

九、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

6安质部管理办法- 篇9

为确保唐山港曹妃甸港区煤码头三期工程翻车机房区土建和安装工程建设的安全目标，质量目标，工期目标和经济效益目标的实现，保障从事施工人员的安全，根据我公司质量、职业健康安全和环境管理体系文件精神，结合本项目部的实际情况，特制定本办法。

一、范围

本办法规定了安质部的管理职能、管理权限、管理内容与要求。本办法使用于安质部的工作，是检查与考核其工作的依据。本办法执行情况接受上级领导的检查、监督。

二、管理职能

1、负责项目的安全生产工作。

2、负责职工的安全教育和安全培训工作。

3、负责监督检查施工队安全生产法规、安全管理制度的执行情况。

4、负责组织开展安全大检查活动，负责组织抽查与复查，制定整改措施计划，并定期检查实施情况。

5、负责事故的调查、分析、认定、统计工作。

6、负责配合有关部门做好特殊工种工作人员的培训、考核工作。

7、负责对劳务人员安全教育工作，审查现场安全措施，对其加强管理实行现场监督，搞好安全管理工作。

三、管理权限

1、有权制止违章作业，违章指挥，并有权对其处罚。

2、有权监督各项安全管理制度、安全生产法规的执行。

3、有权对安全生产中的先进集体和个人提出表扬奖励。

4、有权对发生的事故进行调查、分析和处理。

5、在安全与生产发生矛盾时，有否决权。

四、管理内容与要求

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件，必要时结合具体情况制定实施细则，并监督执行。

2、在日常工作中，对执行安全生产法规、专业规程、安全作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查。

3、负责监督涉及设备、设施安全的技术情况，人身安全的预防设施情况。

5、重点监督火工品使用情况、深基坑开挖、高空作业及用电情况。

6、按照要求及季节性特点组织开展各项安全大检查活动，检查安全管理工作中存在的问题，机械设备上存在的隐患，必要时发出安全整改通知单，责令限期整改。

7、做好对事故的调查、整改工作，事故调查要及时、准确、完整，对事故要做到“三不放过”。

8、做好对职工的安全培训和安全教育，对新进人员要坚持“三级”安全教育工作，合格后才能允许上岗。

9、及时向项目领导建议表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人，处罚违规作业、违规指挥者，对违归者实行动态管理。

10、劳务队伍进场后必须在安质部登记造册，将其身份证、特种作业证等相关证件复印存档备案，若中途有人员变动，各施工队必须到项目部安质部进行更改登记。

11、劳务队伍必须服从项目部的管理和协调，遵守项目部管理制度的有关规定。

12、劳务队伍应有良好的素质，言谈举止要注意形象，文明用语，严禁工人聚众斗殴、打架等。

13、施工现场设备、物料应放置有序，不乱扔、抛物品，做到工完料净，不野蛮施工。

14、施工班组负责人必须配合现场管理人员，加强监督和安全检查。

15、施工危险作业区域，应设置安全警示牌，作业人员必须采取安全防护措施。

16、劳务队伍应积极参加项目部主持的各项安全质量生产会议，探讨参与相关工作，合理安排现场施工。

17、劳务队伍管理应按《项目部奖惩办法》严格执行。

18、安质部应完善各项管理制度，保障现场施工安全，有效控制质量，减少安全质量事故的发生。

19、积极主动配合业主、监理单位进行检查，对提出的相关问题及时整改、回复。

20、与项目部各部门做好工作交接任务，促进交流，及时提供相关资料，保证工作正常运行。

21、每月21号之前向物机部上报下个月的安全措施计划。

22、每月21号之前向财务部上报下个月的安全措施费用。

23、每月21号之前收集施工队伍的安全措施费用发票和清单，上报给合约部，由合约部向业主申请安全措施费。

24、工程部应安排安全技术员配合安质部管理现场的安全工作。

25、现场施工工序完成后应报工程部技术员检查，检查完毕后报安质部安检员检查，检查合格后通知监理进行检验。

五、附则

1、本办法自发布之日起执行。

安质环部部门职责 篇10

安质环部部门岗位职责

编 制：

审 核：

审 批：

XXXXX份有限公司拉林铁路指挥部

二〇一六年五月二十八日

安全质量环保部职责

1.及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、拉林总指和施工单位内部有关安全、质量、环水保的法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。

2.协助指挥部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导，积极配合内部和外部审核。

3.组织制定本项目安全、质量、环保水保管理办法和创优规划，并负责组织实施、督促、检查和指导。

4.定期或不定期组织实施安全、质量、环水保检查，及时纠正违反安全生产规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量、环水保问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。

5.负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。

6.负责与拉林总指的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使本工程环境保护工作有序展开。

7.指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布，负责优质工程的申报和质量情况反馈。

8.组织开展安全、质量、环水保评比，推广先进经验，参与安全、质量、环保事故调查处理，提出改进意见并监督落实。

9.对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。

安全、环保员岗位职责

（1）参与编制项目安全、环保作业指导书；负责场指挥部的安全生产监控工作，督促作业人员做好安全生产工作；负责进行施工安全、环保和消防交底。

（2）负责组织指挥部安全、环保培训教育工作；

（3）负责收集在建工程项目的应急预案和专项安全技术措施等资料 ,参加生产安全事故的调查与监督处理；

（4）负责开展危险源辨识、风险评价和环境因素评价，编制指挥部的重大风险、重要环境因素控制措施，并督促控制措施的实施;（5）组织贯彻有关安全、环保方面的方针、政策、法规，负责制定指挥部有关安全、环保规章制度并督促执行；

（6）按照上级和公司的统一部署组织开展各种安全、环保活动；（7）配合施工现场征迁协调工作的开展。

安全质量环保部内业人员岗位职责

（1）严格按照指挥部职业健康安全、质量、环境管理体系程序文件规定，实施安全、质量和环保资料的管理。

（2）负责施工（生产）实施过程中的来往文件及施工（生产）技术文件、设计图纸、验收资料等的接收、发放、报送、保管和竣工、归档，建立安全、质量和环保相关台帐。

（3）负责指挥部相关竣工资料的收集、整理、存档管理，包括：书面文字、表格、设计图纸、工程质量鉴定书、工程回访意见及声像、照片、图片等。

（4）负责工程项目实施过程中和完工工程各类工程质量数据指标的收集、统计，建帐成册，及时报送、存档。

（5）负责指挥部安全、质量和环保管理有关法律、法规、规范、标准的收集、整理和更新。

（6）负责编制安全、质量、环保月（年）报表，参与本部门文件的起草，并按时上报各种资料给相关部门；及时向公司质量安全环保部上报质量月报等相关质量信息。

（7）配合部门负责人做好安全、质量和环保管理人员的培训教育相关工作和资质证书管理。

（8）负责会议的记录工作；负责与项目部内业管理人员间的接口协调工作及负责部门内部文印及勤务。

（9）负责指挥部内审与外审资料的收集汇总分析工作；

（10）指导、帮助和协助指挥部有关部门和单位做好不符合项的整改和关闭工作，并验证实施情况；