皮草产业向科技要发展

皮草产业向科技要发展（精选2篇）

皮草产业向科技要发展 篇1

身价不菲的小刀工、客似云来的皮草大世界、日进斗金的皮草企业，三个紧密相连的词组构成了今年崇福皮草产业的主基调。

来自崇福镇统计中心的数据显示，截至11月份，该镇皮草产值达119.1亿元，占到了全镇工业总产值的50.6%。

那么，是什么魔力让崇福皮草产业强劲有力，又是什么让崇福皮毛巩固了在皮毛行业中的地位和话语权，答案是四个字：科技创新。

从2008年与市质量技术监督局合作设立嘉兴市皮毛和制鞋工业研究所，到成立全省首家皮毛技术创新服务平台——嘉兴皮毛产业技术创新服务平台，并被浙江省科技厅授予“浙江省重大科技创新平台”称号，崇福镇一直在引导企业科技创新，走改革之路。

浙江中辉皮草有限公司是技术创新服务平台创立以来的受益者，该企业通过投入3900万元开展“皮毛加工主要工序废水循环使用集成技术”项目，对操作循环利用设施、末端处理系统等改造，年生产300万张标准羊皮可节约资金1570万元。

“全国以年生产3600万张羊皮计算，节约资金可达上亿元。”作为科技研发的主力机构，嘉兴市皮毛和制鞋工业研究所副所长姜苏杰说，目前这一清洁生产示范项目已被国家工信部采用，并将向全国推广。

与浙江中辉皮草有限公司一样，在技术创新服务平台的扶持下，桐乡市鑫诺皮草有限公司的“清洁鞣制技术生产双面防水型小湖羊绒面毛革”项目，通过技术整改，首次生产出了具有毛被、皮板双面防水功能的小湖羊绒面毛革。桐乡市忠诚皮草服饰有限公司遭遇技术难题、桐乡市银杉皮草有限公司提升工艺质量„„技术创新服务平台俨然成了全镇1600多家皮草企业的技术“导师”。

皮草产业向科技要发展 篇2

作为新闻舆论的引导者, 党报更应锐意改革, 趋时而变, 加快媒体融合步伐, 运用科技手段提升党报引导力、传播力、影响力, 履行好新闻舆论工作职责和使命。

1 以科技理念提升党报引导力

1) 以科技理念为引领。党的十八大报告提出了“构建和发展现代传播体系, 提高传播能力”的重要命题。这是党对新时期新闻宣传工作的重要部署。习近平总书记在“党的新闻舆论工作座谈会”上指出:“要适应分众化、差异化传播趋势, 加快构建舆论引导新格局。”

思想认识的高度, 决定融合发展的深度;理念创新的程度, 决定融合发展的力度。党报作为构建现代传播体系的重要组成部分, 必须牢记职责, 不辱使命, 与时俱进, 改革创新。在这个互联网时代, 党报需要构筑自己的媒体阵营, 通过媒体融合, 让发出的声音更响亮、传播更广泛、影响更有效。

2) 以科技理念为方向。观念就是价值, 思想就是力量。在网络技术飞速发展的今天, 作为纸质媒体的党报, 如何应对互联网的挑战?是势不两立还是相互融合?

孝感日报传媒集团 (以下简称孝报集团) 给出的答案是:以顺应促逆势。集团确立了“媒体融合, 优势互补、一体发展”的大思路, 积极应变, 与时俱进, 推动传统媒体和新兴媒体在内容、平台、经营等方面的深度融合, 真正让媒体融合产生化学反应, 促进传统媒体与新兴媒体的互动互融, 形成融合发展的现代传播体系。经过融合发展的蜕变, 集团综合收入在4年时间内翻了两番。真实的数据充分证明了融合发展的生产力、创造力和生命力。

3) 以科技理念为动力。媒体融合既是技术革新, 也是观念更新, 更是体制机制创新, 是一项全局性、系统性工程。

近年来, 孝报集团按照现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律, 强力推进各项改革, 实现体制机制全方位颠覆式创新, 通过拆除壁垒, 借助新媒体拓宽传播渠道, 建立中央厨房式的全媒体新闻采编平台, 大胆实施采编流程再造, 改造升级生产要素, 完善考核体系和分配机制, 调动了全员参与融合发展的积极性和创造性, 推进了媒体生产要素的深度融合。传统媒体和新兴媒体两个阵地由“相加”到“相融”的转变, 使孝报集团的传播力实现几何级倍增。

2 以科技投入提升党报传播力

1) 突出“设施+”, 巩固融合发展的基础。孝报集团按照“集团式运作、全媒体发展、多元化经营”的思路, 把发展新兴媒体作为其发展升级的重要工具与战略目标, 为其提供资金、人力、内容、品牌等全方位的支持, 使传统媒体继续巩固新兴媒体蓬勃发展。

近年, 集团在科技传播设施建设上不吝财力, 先后投入资金2 500余万元, 建成全媒体采编系统、移动采编系统、电子阅报屏、便民资讯等新媒体平台。升级报纸印刷设备, 抓好报纸发行, 巩固传统传播方式。新设立孝感网、电子阅报屏编辑部, 进一步扩大新媒体平台。同时, 配套人才力量。2013年以来, 集团共引进各类技术人才67人, 其中本科46人, 研究生5人, 海归硕士2人, 中级职称6人, 副高2人。

2) 突出“互联网+”, 开辟融合发展的阵地。数字传播技术的快速发展, 深刻改变了信息传播的格局:现代人的阅读方式转向了移动电子阅读, 接受偏好转向了互动、视频和直播。这些, 都对传统主流媒体形成巨大挑战。

报纸是传统传播媒体, 互联网是新兴的信息载体。党报要及时发声、适时发声, 就必须用好互联网这个利器, 通过多元传播, 让党报舆论宣传彰显主流、有效传播。

孝报集团顺应互联网传播规律, 加强传播力建设。在融合发展上, 延伸产业链条, 重点打造两报、两微、一网、一屏、一端的互联网+媒体的传播矩阵, 使主营业务大为拓宽, 整体运营模式更加多元, 实现内容、品牌、价值、服务、经营的互联互通。

事实证明, 让新闻传播拥抱互联网, 为新闻传播插上科技“翅膀”, 才能满足人们的“抢鲜”需求, 才能成为传播“主角”。

3) 突出“新闻+”, 探索融合发展的路径。对于路径的探索, 孝报集团进一步挖掘传统媒体内容为王的核心价值, 围绕主流新闻生产者和区域信息提供者的行业定位, 一手抓新闻宣传, 一手抓信息服务, 促进从单一新闻生产向“新闻+服务”的跨界融合。

通过构建以孝感日报为主导、孝感晚报为补充的传统新闻传播矩阵, 孝感网·槐荫论坛为基石, 形成两报一网一屏和“两微一端”为重点的新型媒体政务发布及社区服务矩阵, 逐步实现从传统的报纸出版到全媒体发展、从单一广告经营到多元化产业布局、从新闻生产到“新闻+服务”的跨界融合, 并取得了“两个效益”双丰收。

3 以科技应用提升党报影响力

1) 科技在网媒传播中的应用。在网络科技蓬勃发展的当今, 网络媒体已经成为了大众传媒的主力军。无论是在人们工作和学习中, 还是在休闲娱乐中, 网络媒体日益发挥着不可替代的作用。

孝感网·槐荫论坛是孝报集团旗下的社区网站。网站作为“党网”的角色, 精心铸造新媒体品牌, 正确引导网上舆论, 既激活了人气, 又弘扬了正气。通过突出地方特色, 合理设置栏目、加强报网互动、开展线上线下活动, 创办12年来, 现拥有注册网友超过46万, 每天访问人数超过2万, 网站牢牢领军孝感网络舆论。《孝感网》及“槐荫论坛”先后获得“全国最具本土传播力品牌”“全国地方网络媒体十大最具价值品牌”等荣誉。

2) 科技在户外传播中的应用。孝报集团利用传媒文化属性, 全面推进报业战略转型, 构筑一个以新媒体为主导、多种媒体协调发展的舆论引导新格局。积极探索发展“互联网+”融合发展, 建设党报电子阅报屏, 打造新型互动电子媒体, 提高党报的阅读率, 扩大舆论引导覆盖面。

目前已建设安装室内电子阅报屏近200块, 户外电子阅报屏21块, 发展楼宇阅报屏127块, 覆盖12个大型住宅小区, 固定受众100万人, 流动受众200万人以上。初步形成了以电子阅报屏为主体, 楼宇电视、电子竞技、文化交流等多元并进的复合型户外媒体平台。

3) 科技在分众传播中的应用。加强党报的传播力, 还需根据不同媒体的特点, 挖掘立体传播深度, 突出整体传播效能。

有数据研究表明, 占据我们阅读和观看时间的主要平台是微博、微信、各种手机客户端。因此, 孝报集团高度重视当今这个“信息无缝隙时代”的重要载体—手机, 根据信息阅读差异化需求, 适时推出“两报一网一屏”的微博、微信和新闻客户端, 最大限度地实现传统媒体与新媒体的融合传播。

2016年, 集结集团两报一网一屏的精干力量, 以通讯、消息图片、言论等多种题材, 通过“两微”直播全市县域经济暨“双过半”推进会及拉练活动进程, 反响良好。在抗洪抢险和“五城五跨”主题宣传中, “两微”更是发挥了重要的舆论引导作用, 通过平台形式多样、容量丰富的报道, 实现信息传播从可读到可听可视、从静态到动态、从一维到多维的升华, 实现多终端传播和满足多样化信息的需求。