创业成功的十大窍门（精选6篇）
个人创业致富十大窍门
从当今社会经济发展特点来看,人们的工作基本上可以如下三种类型:国家公务员,企 业雇工人员, 自己做老板.他们各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是谁都知道, 老板有老板的难处,并非人人都能做老板,真正做一个赚钱的老板,做一个事业有成的老板 是需要勤奋和智慧的.古人云:万丈高楼平地起!任何事业都是从小到大,由点滴做起的;在不断总结经验,积累资金的过程中,慢慢发展起来的!万事开头难!下面我们在总结前人 的经验的基础上,结合当代社会发展特点,总结出了:个人创业致富十大窍门!希望能对朋 友们有所帮助!1,将创业资金数额减到最低.别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有 20~30%的新事业,不值得你这样冒险.你计 划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金.2,学习销售自己.身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品.只要你知道如何销售自己,初期投 资并不需要准备大笔资金.开业三十天内,你就可以找到客户,现金 60 天内就会进来,帮 助推动业务成长.3,对客户要大方.新事业不宜对顾客收费过高.以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能 做什么.就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我.有时,你得用小鱼钓大鱼.4,开始时最好能由家中直接提供产品或服务.我曾在卧房一角,以一桌,一椅,一台小电脑,开创顾问公司.五年内,公司收人超过 五十万,有自己的办公室和十二位员工.一切从小规模开始,逐渐扩大.5,从第一天开始,一切电脑化.打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返,会计,市场,文书,销 售都不例外.从第一天开始营业即要使用电脑.6,长时间工作.把会计,书信等行政工作留到夜晚.这些事绝对不能占用朝九晚五的时段.这个黄金时 段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈.和客户谈了一天,回家 后才从事不能产生收人的工作.7,爱你的顾客.永远有礼貌地和顾客说话, 不论他们有时多么令你生气.记住, 顾客不仅是国王和王后, 还是独裁者.没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意.我的作法是介绍上 虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望.经常超越合约项目,提供更多服务,超过 顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式.8,开始不成功也要继续努力.绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧.失败代表你已经在正确的道路上,只要 失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的.9,独自经营.开始创业时,避免邀其他人合伙.合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况, 统计显示婚姻的合伙关
二:加盟门槛低, 几千元就可以创业当老板
巧博士《一元按摩店》, 加盟投资:5890元7890元9890元16890元加盟配置不同公司免费配送全套的开店用品, 包括:室内装饰、户外牌匾、服装、宣传资料、熏蒸设备, 全套的渗吸疗法大全, 还有几十种按摩器, 包括免费培训。使一些没有多少创业资金的创业者, 轻松开店当老板,
三:一元按摩店的精彩创意, 经营起来轻松易懂
顾客看到《一元按摩店》都觉得好奇, 想要了解一下, 这时候你的生意就来了。
四:扎实的按摩效果赢得顾客心
独特的按摩手法, 渗透效果明显, 当时就有效果, 让顾客心服口服外加佩服, 再加上温馨贴切的服务, 让顾客有家一样的感觉。
五:会员制的消费让一元按摩店如虎添翼
店里主要是靠会员消费, 一般的顾客和会员在按摩时间上是有区别的, 会员按摩时间比一般的顾客按摩时间要延长一倍, 可以多人使用只记次数, 给顾客更多的实惠, 会员量的增多给店里带来越来越多的固定消费群体。
六:捆绑式的体验服务让顾客消费更上一层楼
会员消费, 采用按一赠一再赠一的活动, 比如按摩头颈肩会员卡是270元, 除了按摩时间要比普通顾客多一倍外, 还会赠送270元的渗吸疗法、热磁灸疗法的等项目的体验。
七:完善的培训和售后服务
从独特的按摩手法、温灸疗法、脊柱调衡疗法、渗吸疗法, 都进行了全面系统的学习。老师的言传身教, 都为以后所从事的健康理疗行业解除了后顾之忧。
八:顾客的口碑, 使巧博士美名传天下
按摩效果好才是硬道理, 得到顾客的肯定是决定店里效益的主要因素。不断增加的新项目总会让老顾客有耳目一新的新鲜感。
九:在团购网里的优势独占鳌头
巧博士《一元按摩店》在当地的团购网上做优惠宣传, 使很多通过网上了解的顾客盈门。
十:创业者成功价值的体现
每个人都渴望有自身价值的体现, 一天比一天高的营业额, 创造了你财富人生的奇迹。
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第二：在了解了所有有关网店的细则之后就是找货源。一个成功的网商必定有自己的长期供应商。而成功的关键因素就是要找一个好的货源，质量、款式、价格都必须有自己独特的优势所在。这样才会在众多的竞争中留有一席之地。不过有些新手会说我没有那么好的基础、没有很好的实力、没有经验等等一系列问题。当然任何问题都不是一帆风顺的，凡事都是在困难与挫折中成长的，问题与机遇并存。所以不管你如何对待这些问题，千万不可以在货源上掉以轻心。我建议新手们像我一样先尝试在阿里巴巴找货源，供货商不要找太多家，如果供货商的品种齐全点的话建议一两家就可以，这样在销售过程可以做个比较。第一次不要进太多，把品种控制在20-30个之内。每个品种最好不要超过5件，这样做的好处就是既压缩成本，防止把损失降到最低。又可以在销售过程中了解到哪些品种好卖、哪些质量好、哪些畅销。然后做个统计评估你的供货商的产品品质是否符合你的策略。
第三：货物收到之后，就要准备把商品放到店铺当中发布了(在此之前一定要准备一部数码相机)而应该怎样处理图片呢?大家都知道很多卖家都是在使用Photoshop处理器。这个软件早已被各位所认同了，而怎样使用呢?呵呵现在我也正在探索当中，但我还是建议新手们多去咨询一下长老级的卖家，相对来说他们在这方面都是有很多值得我们借鉴的地方(我现在正是这样做的)
第四：图片准备好之后就可以上架了。编辑商品的时候有些新手不知道有效期是有何作用的。有7天和14天两种选择模式刚开始我是选择了14天有效期，而后来在生意的惨淡情况下咨询了一下朋友，才知道7天和14天的天壤之别：大家都知道，淘宝是把快要时间到期的宝贝放到最前页。而选择14天的话，你的商品曝光次数是14天一次。而选择7天的话可以多曝光一次。这样你的浏览量和成交量的机率就多了一倍。
第五：发货管理选择一个好的物流公司也是关键，建议各位问下老卖家们。这样也会给卖家减少因为物流延期或破损而产生的纠纷。在发货时应该注意以下几点：1)出货之前一定要仔细的检查每一件商品，特别是带电池或电子类的是检查重点。2)如果有些商品图片和实物因为色差而出现不符的话应该在发货之前与买家说明。3)如果数量不足或稍带瑕疵的商品也尽量和买家说明，以免产生不必要的麻烦。
第六：促销许多新手都在开始的时候面临着信用危机。为什么?我想各位不用我说了吧!所以一定要把握任何机会进行宣传、做广告：多逛社区、多写贴回帖、参加活动、加入旺铺、直通车、支付宝社区、支付宝活动、支付宝促销、写贴回帖等等。
第七：支付宝管理就是等于资金管理。我现在是在使用三个帐户，一个管理销售资金、一个管理进货资金、一个管理开支成本资金。这样做便于我们对自己的生意更好的去管理，特别是对销售情况的好坏做到一目了然
第八：防骗意识要时刻都要记住。在现在的社会当中，形形色色的骗子是无奇不有，行骗方式更是我们防不胜防。但你只要记住一点：不要贪小便宜。不要以为天上真的会掉馅饼，俗话说天下没有免费的午餐。切记!不管对方以什么样的借口，到最后都会叫你把帐号密码透露给他。只要是对方谈到了这一点，请一定要提高警觉。切记!
第九：售后管理在我的意识里，不管每一笔订单利润是多少(对于新手来说有时也有可能会亏点)，我会始终把服务做到让买家感觉满意为止。这一点是至关重要的。不管和买家发生什么样的不愉快的事情，都要认识到这一点，甚至可以用一句话来形容：卖产品，更是在卖服务。谁的服务到位，谁的成功几率就大点。
成功其实是指一个人能实现自己有价值的理想，是一个人对社会起了怎样的作用，其实我们身边有很多年轻人都是成功的。当然创业成功的毕竟是少数，但创业不要只看结果，我觉得创业过程本身就是一种财富。”
创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。”“老老实实做人，认认真真做事。”
一个人想成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是你能干的事，这样你就能够每天都有热情地去工作。”
图解：朴实无华的年轻人，他，用行动树立了中国网络界的前卫形象——网易的创始人丁磊
虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人，首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论是工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。”
一定要珍惜在校的学习机会，所学的知识未必都能在未来的工作中派上用场，但如果能有意识地掌握一种思考方法，在今后会非常有用。”
图解：处事低调，做事专注的用心者——腾讯公司的创始人马化腾
专注做自己擅长的事情。”
在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这给过我们压力，却也是我们成功的契机。”
图解： 孤注一掷，胆识过人，用敏锐洞察力抓住机遇的务实的理想主意者——盛大网络创始人陈天桥
未来5年内，是芝麻开门的创业时代，大学生如果能抓住创业机遇，前途将不可限量。”
从无序到有序也是创新，通过整合产生的创新就是创业机遇。”
图解：能够在经济浪潮中屹立不倒的世界经济强人——长江实业集团创始人李嘉诚
稳健中求发展，发展中不忘稳健。”
做生意要以诚待人，不能投机取巧，一生之中，做重要的是守信。”
图解：缔造“窗口”帝国的传奇首富，用智慧开拓了新的纪元——微软公司的创始人比尔盖茨
挑选一个你认为真正能在这里做出独 献的领域，你将享受为它而工作的每一天，从小的事情开始，
”
图解：小作坊里走出的家电巨头，他的努力见证了一个时代——索尼公司创始人盛田昭夫
成功的秘诀其实很简单，企业的经营要以人为本。”
图解： 世界零售业第一的大型卖场，悄然走农村包围城市的战略成功了，他，就是——沃尔玛的创始人山姆沃尔顿
事业成功的十大法则
忠诚你的事业”
与同仁建立合作关系”
激励你的同仁”
凡事与同仁沟通”
感激同仁对公司的贡献”
成功亦大力庆祝，失败亦保持乐观”
倾听同仁的意见”
超越顾客的期望”
控制成本低于竞争对手”
逆流而上，放弃传统观念”
图解：在日本被人们称为“经营之神”的他，享誉全球，他就是——松下公司的创始人松下幸之助
集合众智，无往不利”
经营者的重大责任之一，就是让员工拥有梦想，并指出努力的目标。”
图解： 史上最杰出的CEO，他，在他的岗位上推新，向前——杰克韦尔奇
成功酝酿在好品质之中”
明白你的角色”
永远不要让你的眼睛离开目标”
寻求强有力的支持”
面对现实”
时刻保持敏锐的感觉”
适度放弃”
没有竞争就没有发展”
沟通无边界”
这里讲的钱是指股权，意指股权越分散，人就越有聚合力;股权越集中，人就不愿到你的企业来。有些创业者在建立自己的企业以后，总是想完全拥有整个公司的所有权和股权，不让股权分散，结果公司的所有员工都是“打工仔”。这种“钱聚”带来的是“人散”。
技术人才引不进，管理人才留不住，就连普通员工也是干一天混一天。在浙江采访民营企业，听到最多的就是如何使全体员工都能“忠诚敬业”，因为这是关系到企业持续发展的大问题。要求职工必须忠诚敬业，它的基础就是共有。一个企业要发展壮大，产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下，通过股权的相对分散聚集人才，不失为创业企业的成功路径。
1、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。
2、做事有计划——明白自己将要做什么。
3、重点的事重点对待——懂得关门做事。
4、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。
5、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做——并让您的下属也知道您的习惯。
6、要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么和不做的后果，根本不需要您的催促。
7、懂得分工授权——实际上下属可以帮您处理许多烦琐事务，花很多时间处理小事情是非常不明智的。
8、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作，利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。
9、不要去处理重复出现的事情——这样的事您应该总结一下，看看能不能程序化，或者把引起这种事情的原因杜绝掉。
10、学会利用工具——利用电脑可以使您高效得到所需的信息、或减少重复的文字工作，利用记事本、通讯录、台历等有助于您有计划地利用时间。
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