学生会安保部半期总结

学生会安保部半期总结（精选6篇）

学生会安保部半期总结 篇1

时间一晃而过，弹指间本学期已临近尾声，盘点本学期完成的各项工作及制定新一学年的工作计划无疑是一件令人兴奋和愉快的事情！

在本学期我们部门继续发扬不怕苦,不怕累，开阔创新的工作精神,踏实认真地完成了各项工作任务。配合好兄弟部门做好各项活动的组织协调与发展。丰富了广大同学的课余生活。

在3月份我部门主要进行了本学期工作的布置和安排，并配合女生部组织好“学院第二届女生节”活动现场的布置及现场秩序的维护工作。4月上旬我部门干事肩负学院第七届体育健身节裁判和后勤工作，确保了体育健身节的协调有序进行。在四月下旬的学院单招考试中我部门工作人员积极响应学院号召，尽职尽责的投入到单招工作中，为单招工作的顺利进行奠定了基础。在五月份的工作中我部门主要进行了部门内部工作的整合与调整，并制定了生活部新的工作考核办法，使本部门的工作更加正规化，秩序化。在六月份的工作中我部门工作人员配合文娱部组织开展了“学院第一届风采展”丰富了广大同学的课余时间，带来了轻松和愉快。在常规的食堂开水房执勤工作中，广泛收集同学们的意见建议，为构建正规化，现代化，标准化食堂奠定了基础，真心实意的“服务学校，服务同学”。

生活部是一个平凡而朴实的部门，虽没有耀眼的光环，也没有取得多少轰轰烈烈的成就，但在生活部工作却是充实的，美满的。枯燥 1

无味的食堂执勤没有影响到对工作的积极性及认真负责的态度。本部门的全体学生干部始终以“在平凡的岗位上，创造不平凡的业绩”为思想指导，团结奋进，忠于奉献。

回顾我们部门这几个月的工作历程。我们深深地感到每一项活动的顺利举行均离不开老师的指导，离不开各部门学生干部的支持和帮助。本部门所取得的成就更是离不开广大学生干部本着“无私，奉献，高效，创新”的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的的岗位上，经受住了各种考验，顺利的完成了各项任务，真正的诠释了“服务学校，服务同学”的宗旨。

在这几个月的工作中有好的方面，也存在着不足之处。

好的方面：

本部门人员在工作中能够求真务实，踏实进取，不浮躁，不弃垒，团结协作，立足本职岗位，发扬争先创优精神，树立带头意识，倡导良好的校园文化氛围，积极高效的完成各项工作任务。

存在的不足：

⑴.对同学们的意见收集，处理及上传我们还没有形成一个严密的机制来保证反映的迅速。

⑵.在对学生的工作中，没有真正的处在主动的位置上。

⑶.与各部门的沟通与配合还存在着不足。

⑷.在活动的开展样式与内容上不够丰富，主题不够鲜明。

⑸.本部门的对外宣传力度不够，在同学的心目中没有形成较深的影像。

回首往昔，比照过去，展望未来。在新的一学年里，本部门将努力完善工作中存在的不足，制定详细严密的工作计划和机制，从根本上解决问题。加强各部门之间的沟通；配合好各部门的常规工作。开展各项丰富同学们课余时间的活动。努力提升生活部在同学们心目中的形象及地位，为构建和谐文明的校园添砖加瓦，奉献出一份应有的力量！

酒店安保部年终总结 篇2

一﹑以精幹爲原則，抓好部門人員應用工作 1﹑合理定編

我部管轄區域較大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑員工餐厅、厨房，面對管理對象雜﹐工作業務也日益繁重。響應公司總部提出“精簡制﹑強兵路”的指示精神後﹐合理定編。以精幹、高效爲用人原則，在工作量大﹑雜人員少時充分運用科學管理﹐利用人防技防相結合將崗位合理運用起來。2﹑淨化人員思想﹑提高工作質量

本部人員受教育程度不同﹐且多數為年輕人﹐情緒易激動﹐對於服務業員工而言﹐敬業﹑服從﹑協作等永遠都比任何東西重要﹐為此﹐本部以班為單位經常性召開班務會﹐瞭解員工的思想動態﹐以“統一思想﹑提高士氣”為主題。每個月組織員工聚餐的形式﹐讓員工工作之餘找到歸宿感﹐從而增強集體疑聚力﹐提高部門戰鬥力﹐繼而使部門逐步形成有組織﹑有紀錄的團隊。並且對各項管理採取“層層負責﹑責任到人”的管理模式﹐相互學習﹐相互監督。對部門员工嚴要求﹐部门经理在工作中起到帶頭作用。採取了工作情況抽查制﹐不定時對保安員工作進行抽樣檢查。更好地監督各崗對各項規章制度落實情況。3﹑強化部門領導班子

在日常工作中﹐我部加大力度對全体人員的管理﹐打破以往的“鐵飯碗”﹑“死工資”的思想﹐及不思進取的工作作風。在管理中運用能者上﹑庸者下管理方式﹐讓他們以工作中如逆水行舟﹑不進則退為主導思想﹐在工作中居安思危﹐盡心盡力做好各項安全工作。實行“精兵之路﹑強兵之道”﹐層次化管理原則﹐充分調配各級管理人員工作責任心及積極性﹐

二﹑計劃詳細、責任明確，安全檢查有條不紊 1﹑安全步署

在全年歷次安全接待任務中﹐我部始終高度重視﹐在接待前召集部門人員召開安全步署工作 ﹐明確安全工作主題﹐定人﹑定崗﹐責任劃分到個人。做到客人入場前有專人對場地進行安全檢查工作﹑客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。重點客人安全工作有專人負責跟進﹑會場秩序有專人維護。客人散後有條有序地指揮客人的車輛離開﹐並派專人對會場各區域進行檢查﹐是否遺留有安全隱患。由於我酒店停車位較少﹐指挥車輛停放到一横路段﹐這無疑給我部安全工作帶來一定的難度﹐但我部經過周密的安全步署﹐再次創造了全年接待各宴會過程

中沒有一起安全事故發生的記錄。2﹑消防安全管理制度的落實

我部根據酒店安全管理要求和特點﹐建立了一系列消防安全檢查制度。如﹕ 消防器材的檢查﹐消防安全巡查﹐重點部位巡查﹐消防設施設備日﹑月﹑季度﹑測試等﹐堅持每日二十四小時巡查制度。特別加大對廚房用氣點的檢查﹐確保用氣安全。同時對各部重點部位如西餐厨房﹑四楼厨房﹑员工餐厅厨房﹑等重點要害部位﹐除正常的日檢查制度外﹐消防專職和當值領班也加強巡查力度﹐做到日有巡查記錄﹐周有檢查記錄﹐月有設備檢測記錄﹐季度有設備聯動測試記錄。在安全管理工作中﹐如發現安全隱患及時下發《隱患整改通知書》限期責令相關部門整改﹐並跟進整改情況。切實消除隱患﹐杜絕事故的發生。在消防安全管理中﹐我部根據營業過程中的需求﹐進行消防知識培訓和消防演練﹐這樣不僅能測試消防設施設備﹐還可以達到消防宣傳的目的﹐使員工增強消防意識﹐樹立消防觀念

三、施工现场管理；

（1）﹑根據時段控制施工人員進行產生噪聲較大的工種，密切巡視﹐及時發現﹐及時處理。較好的杜絕了因施工產生噪音而引起客人的投訴事件的發生。

（2）﹑對施工人員的在進入工地時加大督促力度。在施工作員進入工地時要求必須戴好安全帽﹐在門崗嚴格控制和加大對工地場所的巡查力度﹐做好防盜的同時對安全意識比較淡薄的施工人員進行現場指正和教育﹐對屢教不改的施工人員呈報到其部門進行處理。

（3）﹑根據施工期短﹐施工人員較雜﹐工種和項目較多等因素﹐在施工過程中難免會發生磨擦﹐如控制不好很容易發生施工人員相互鬥歐事件。為此我部制定相應的應急預案﹐在全年中有效阻止多起鬥歐事件苗頭。

（4）﹑加強工地材料管理﹐防止盜竊事件的發生。我部對工地防盜工作列入工作中重點﹐加大門崗的管理力度﹐認真核對物品放行名稱﹑規格﹑數量及簽批的權限﹔對進出工地的人員﹑車輛認真檢查同時夜間加強巡查。

四﹑注重實際﹐注重實效﹐強化安全教育培訓

安全管理工作搞不好﹐往往在於認識不到位。現代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理。首先要提高對于安全教育的認識﹐真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓﹑常規性安全教育。又要充分發揮安全會議﹑安全討論﹑安全活動的作用。創造良好的安全認識氛圍。全年中﹐我部安全培訓著重於以下幾點入手﹕ 1﹑消防安全工作普及培訓

普及消防安全知識﹐為了提高員工的安全意識和防範能力﹐根據公司﹑酒店領導的要求﹐協同人力資源部對新員工入職消防安全知識培訓﹐嚴把上崗前的消防培訓關﹐認真落實“先培訓後上崗”的管理原則。讓 員工掌握日常消防安全工作中的“三懂”（懂得本崗位火災危險性﹐懂得預防火災的方法﹐懂得滅火的措施）﹐“四會”（會報火警﹐會使用滅火器材﹐會處理事故﹐會自救逃生）的消防常識。這樣保証員工上崗後﹐對本崗位的消防安全責任和任務有全面的瞭解﹐為酒店的業務發展打下了堅实的基础。

2﹑部門員工消防安全工作培訓

我部員工定期進行消防安全知識培訓﹐在安全教育的形式和內容上要豐富多彩﹐推陳出新﹐使安全教育具有知識性﹑趣味性﹐寓教於樂﹐員工在參與培訓活動中受到教育和熏陶﹐在潛移默化中強化安全意識﹐逐步形成“人人講安全﹐事事講安全﹐時時講安全”的氛圍﹐使員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍﹐並通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓進一步升華到“我會安全”的境界。堅持預防為主﹐先期治理﹐確保防範措施到位。

3﹑各部門分區負責人消防安全培訓

根據酒店消防安全要求每三個月對全酒店各區負責人進行消防安全管理培訓﹐我部已分批对各分區負責人進行消防安全管理培訓﹐並剖析广州全年的火災案例﹐共同研討事故案例﹐吸取案例教訓﹐並結合我酒店實際工作中存在的問題進行改正。

五﹑狠抓安全隱患的檢查整改

酒店安全工作變數大、隱情多，因此我部把安全檢查作爲查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器，對工作環節中的“危險源點”和事故隱患緊盯不放。爲了保證安全檢查踏實、務實、真實，明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結果全權負責；實行無約定檢查，檢查不打招呼、不聽彙報、不講成績，隨時抽查，專找問題，對未發現隱患的檢查，一律視爲無效檢查；推行“對口”檢查，提倡各部門互相尋找工作中難以察覺的疑難雜症。建立自查責任制，推行當班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發現、誰報告，誰漏查、誰負責”的六誰責任制，讓隊員成爲安全防範的“嘹望哨”和“監督崗”。使事故苗頭能夠早發現、早預防、早處置。對檢查中發現的問題，責成相關部門在規定時間內徹底整改到位，對由於技術和客觀原因一時無法整改的，均採取了嚴密的防範措施，置於可控的範疇。在全年工作中﹐因安全管理制度健全﹐我部查處和整改多处消防隐患。在今後的工作中﹐我們緊貼安全管理的熱點﹑難點﹑疑點問題﹐深入調研﹐從根子上查原因﹐管理上找不足﹐機制上拿對策﹐爲安全生産管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。

柏高商务酒店保安部﹕ 2011年12月31日篇二：康城建国国际酒店2011安保工作年终总结 康城建国国际酒店2011安保工作总结

在即将过去的2011里，康城建国国际酒店安全保卫工作始终坚持以首旅建国《安全管理标准》为依据；以全面落实安全管理工作“酒店统一领导、部门分工负责、安保依章监督、员工全面参与”的指导思想为原则；以“服务酒店经营为中心；以完成防火、防盗、防破坏和保障酒店正常经营管理秩序为基本任务”，以“加强和促进安保队伍“道德品质好、纪律作风好、礼节礼貌好、履行职责好、服务保障好”为队伍建设管理方向；以“强化安全巡查和管理维护好安全设施设备、做好重大节假日和贵客接待活动与加强员工安全培训为工作重点”，认真履行职责，不辱使命。不断完善和加强各岗位职责与工作程序的履行，注重员工第一、人文关爱的首旅企业文化与纪律严格、令行禁止的军事化管理措施相结合，对职责严抓细管，对员工深疼厚爱。一年来，在康达集团和首旅建国集团业务部门大力支持和正确领导下；在酒店领导和各部门的高度重视与全体员工的共同努力下，2011年酒店年初确定的安全管理全年无 “重大事故与案件、制度完善、队伍稳定、设施良好、保障有力”的总目标全面完成。为康城建国国际酒店健康、稳定、快速、和谐发展提供了良好的社会影响与平安环境；现将康城建国国际酒店安2011安保工作总结如下：

一、2011一般事故和案件情况：

2011酒店共发生一般事故和治安案件 12 起，无死人、伤人事故。具体事故和案件情况单例如下： 1、1月20日凌晨5点45分，八楼风机房喷淋头冻裂跑水，四间办公室、二间资料室和一部电梯进水，一部电梯的控制板烧毁，损失3000元。2、2月20日一楼收货部吊顶生活水管爆裂跑水，造成消防烟感断路、消防主机停用一天，第二于更换烟感火灾探测器后恢复正常。3、3月份附近小学生2次跑到酒店一楼男卫点燃垃圾桶玩。保安员把学生堵住后批评教育并向该校教师反映情况。4、3月份15日，酒店安全部一名维族新员工在凌晨骑电动车来上班路上与一辆小汽车相撞。电动车基本报废，该员工轻度擦伤，安

全部经理为该员工支付了医疗费 5、4月1日下午19点一辆新q-69365（白色牛头）号车倒车时把一辆女士开来的新m-60767车前右侧撞坏，报保险公司处理。6、7月6日，下午6点30分四楼外包娱乐场所装修中因悬挂的强光灯距喷头太近烤爆喷头跑水，消防值班员发现水流指示器动作信号后，紧急到现场处理，跑水约2吨，施工单位部分装修板被水浸泡，酒店未造成损失。

7、、7月24日，酒店车场一辆新mk0057轿车被一辆晋l5k599（丰田）车撞上。保安员拦下责任车主，联系被撞车主后协助报警处理。8、8月5日，下午5点30分酒店高压配电室4号变压器因接线桩处过热引起绝缘层着火，因发现和处理及时，没有引起大的损失。9、8月27日凌晨5点20分，住酒店的塔输公司的新j12188号牛头车后座上放了一个钱包，被一小偷发现，趁保安员巡查档口，打烂玻璃，因包内无钱丢下。该车驾驶员也说包内无钱，但叫换玻璃，安全部当班领班自费给客人换了玻璃。10、9月10日晚22:55，2个维族客人和三个汉族客人在电梯中因身体接触发生打架，一直打到大堂。安全部紧急去4人拉架阻挡，2人脸上被暴怒客人挥拳打伤，保安员没有加入打斗随后报警。警察分批来十余人才控制局势并把打架人员带走处理。由于保安员全力阻挡酒店没有物品被损坏。11、10月7日晚2帮客人酒后在大堂打架。安全部经理、大堂经理和2名保安员全力拉架阻挡，把打架人员劝出酒店。未造成酒店财物损失。12、10月28晚，酒店外包娱乐场所一名员工到酒店31楼西餐厅把录像机镜头拧下后到处翻东西，另发现他25日晚把30楼会所值班台的一张桌子抽屉撬了。报警后派出所进行了处理，夜总会把该员工开除。

二、2011年酒店安保主要工作概述；

1、制定和不断完善了康城建国国际酒店店级《安全管理手册》 补充完善了《客人退、换房安全检查规定》、《车库使用管理规定》、《重大活动与重要贵宾接待安全控制预案》、《安保部各岗位职责》、《安全部诫免谈话管理规定》、《员工通道人员物品进出管理规定》、《停电跑水电梯关人应急处理预案》、《eod夜间值班安全处置事项》、《员工宿舍与更衣室安全管理规定》、《客人醉酒闹事处置程序》等，为酒店搞好各项安全管理了提供了制度和理论依据。

2、建立健全了酒店安全管理运行组织机构和实施体系

酒店按首旅规定发文成立了8个安全管理领导机构。酒店2任总经理都与各部门都签订了2011年安全管理目标责任书，明确了各部门安全管理的任务和指标；安全委员会每月召开专题安全会议。酒店安全管理基本形成各部门参与，各司其责，安全问题时时有人管、事事有人抓的全员负责制。

3、安全投入进一步增加

在安全设施投入上，今年新增和维修电视监控设施8万元；落实自治区消防重点单位“四种能力、三个提示”建设标示投入2千元；与消防远程监控公司、消防设施检测公司、消防设施维保公司都按公安消防机构要求签订了合同，每年共需支付费用共8万元；酒店今年维修维护消防设施的费用共1万元。

4、酒店一些安全管理好的做法为酒店安全起到明显效果

（1）每日安保、工程、客房、前厅、餐饮、eod多级多部门安全巡查制度。

（2）新员工入店和老员工定期安全培训教育制度。

（3）利用电视监控系统每日对楼层进行安全巡查与监控制度。

（4）安保与前厅、客房共同参加的客人保险柜开启程序。

（5）保安车场车辆定时检查登记制度。

（6）醉洒客人闹事先劝说控制，再找家人朋友劝说，最后报警的处置程序。

（7）eod夜间三点以前不得睡觉应在经营区域巡视的规定。

（8）酒店发生车辆事故后必须先行阻止肇事车主逃跑，想法联系被撞车主让双方自行协商解决等办法。

（9）由车场保安员向停车司机发放印有关爱提示和本地地图的《停车提示卡》。

以上制度和措施都对酒店预防或减少事故起到较好作用，应坚持和强化。

5、安全部各项安全管理职能得到较好履行

酒店安全部是酒店各项安全管理制度、规定、程序的监督检查和执行落实部门。安全部2011年较好的履行了下列职责：

（1）、进一步完善酒店内部消防安全、治安安全、车辆与交通安全、劳动安全、设施操作安全等涉及酒店内部安全管理各项事项管理制度、操作规程、运行程序。

（2）、监督检查各部门在日常管理中安全管理制度、规程与程序的落实与执行情况。

（3）、检查、维护、管理好酒店内部各类安全设施、设备。消防和 监控人员能积极学习掌握专业知识，不断提高业务技能，定期进行设施检测维护，严格按程序处理各类报警和安检事项，发现问题及时汇报并沟通解决。较好的起到酒店客人和员工“生命线”守护神的作用。由安全部管理的各类安全系统运行功能基本正常，在地方政府和公安消防机构多次安全检查测试中设施完好有效。

（4、）消防与电视监控员能很好的落实每日安全检查、巡查与各类报警信号的发现、确认、处置与开启保险柜、播放背景音乐、公用钥匙交领等工作。内保人员能较好的做好每日车场车辆车库看护、检查、登记与前后门人员物品进出登记检查、护送收交银和旗帜升降等工作。

（5）、安全部每月对酒店新员工进行入职安全培训；每季对酒店老员工进行安全轮训；每半年组织进行一次安全演习；每年组织对酒店安全系统进行一次系统检测、维护。

（6）、经常与上级集团、公安、消防、安监等国家安全行政管理部门进行安全事项的外部沟通与联系。

（7）、较好的履行了酒店安全委员会管理职责的落实与具体安排。

（8）、对酒店重要贵宾、重大活动、团队、会议代表在店期间的安全保卫认真监护与关注。

（9）、认真落实酒店节假日期间安全事项的安排布置。

（10）、认真做好管理酒店鞭炮库的管理和婚宴客人与节日集团烟花爆竹的燃放工作。（11）、在酒店发生多次停电、跑水，打架等事件时安保人员均能在第一时间发现并赶到现场进行应急处置。

（12）、积极完成领导及经营部门安排的配合一线部门的任何任务。

6、安全部按照“五好”（道德品质好、纪律作风好、礼节礼貌好、履行职责好和服务保障好）要求加强安保部队伍教育、培训和管理。2011年由于受社会大环境和保安员工资较低与一些员工认为保安没前途，学不上技术等因素影响。酒店安全部人员流动较频繁，全年离职13人，1年以上老员工的比例进一步减少。为了保障由于员工队伍不稳定造成的保安队伍集体素质降低而影响酒店安全各项职责的履行。安全部坚持培训和管理不放松标准。每日坚持内部培训，用半军事化要求对员工进行队列、身体素质和指挥车辆手势训练。每日开展礼节礼貌、仪容仪表、树立和提高整体形象的训练。如《服务质量月专项活动》、《我是第一窗口形象行为自我提示活动》、《安全部员工守纪律听招呼活动》和《争当眼勤、脑勤、手勤、腿勤、嘴勤“五勤”标兵》等。一年来安全部共进行军训160课时、身体素质训练篇三：酒店保安工作年终总结

酒店保安工作年终总结

（一）xx大酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。具体做了以下几个方面的工作。

一、健全组织机构。

搞好安全工作，必须要有健全的组织机构。明确职责，加强管理。有效保障了酒店经营秩序，发现和打击违法犯罪分子，保护酒店客人和员工的生命财产安全。另外，酒店与上级主管部门，管辖区等签定了消防安全责任状，酒店与各部门签订了安全责任书，明确了各部门经理为消防安全责任人，这样就实行了“谁主管，谁负责”的原则，做到了层层落实，责任到人。

二、加强安全管理 酒店领导对安全工作非常重视，每周例会强调加强安全保卫管理。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。在消防方面，我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话，强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外，每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查，做到检查深入，全面，不留死角，发现安全隐患，及时进行整改。在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查，以防类似事故发生。

在消防设施方面，我部按季度检查，对消防疏散标志，消防应急灯，防火门、喷淋，水防栓和烟感探头进行检查，发现损坏，丢失现象，及时进行更换或维修。今年以来，对酒店烟感头逐一进行了一次吹烟检测。以防探头老化，麻木。更换或维修烟感探头，确保探头的正常。我店投入数万元委托平安消防公司对酒店消防安全报警系统进行了一次全面维修维护。确保设备正常，报警及时，准确无误，酒店购买了防毒面具配备到客房，做到消防设施完备。

在安全保卫方面，我们实行“预防为主，提高警惕，管理从严，内紧外松”的方针。晚上，我们加强了巡楼的力度，由两名队员到各楼层逐一进行巡查，并在每一层楼的记录上登记巡楼情况，签字为实，提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为。

鉴于下半年的治安形势，我部对值岗地点作了调整。安排两队员到美食广场随营业时间值班，从而遇到了一些不法分子的扒窃行为，和维持好客人的就餐秩序。在停车场、大堂、我们严格把守酒店的大门，按照酒店的出入检查制度，尽职尽责的执行，一来防止酒店的物品流失，二来防止外来的危险品进入酒店。

在队伍管理方面，我们实行人性化的管理，坚持以人为本，从严治队。坚决制止上班的不良行为，杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者，我们通报表扬，而那些工作不力，表现不佳，责任心不强的采取批评教育为主，严重的采取罚款，警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全，用制度管理人，坚持按章办事。我部先后制定了工作轮岗制，酒店安全管理制度“消防安全管理制度”、各“岗位制度”，“保安部值班人员管理规定”等等这些都是力求使我们队员加强责任心，安全意识，提高服务质量等。同时也是为创建一支高素质，严要求，精业务的保安队伍。现在保安部的凝聚力，战斗力和服务质量有了明显的提高。

除酒店的工作，还热心积极参加酒店的工会活动，既取得了可喜成绩又配合好工会的工作。又受到了工会领导的一致好评。

三、加大培训力度 今年酒店招聘员工，派去人进行了消防安全知识的教育，使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和怎样使用灭火设备，也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别、分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识，今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训，还请消防协会培训消防知识两次。我部组织酒店义务消防队员现场搞了一次消防演练，提高各队员的灭火实践操作技能。

虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑，谦虚谨慎，戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进，不断完善。我们充满信心，充满希望，充满憧憬。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安、和谐酒店而努力奋斗。

酒店保安工作年终总结

（二）新的一年来临，总结2014年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实

工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。2014年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。

二、安全保卫工作。安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。1.治安安全

安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。2.消防安全

安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保

养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。

二、做好培训工作，提高队员素质。为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!

三、日常工作

作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。

加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。

四、车场收入情况：

本停车场共进场车辆334273辆，产生费用车辆146886辆，收免费停车票：酒店37921张、百合豪宴54076张、东方百合18699张、日本料理7497张、梦思桑拿7434张、谭厨6413张、废票475张，共收入停车费757440元。

五、工作中存在的不足

在本，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：

1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。

3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。

4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力;部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。

5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之处，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。2015年工作计划

本，安全工作取得了一点成绩，这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态;同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人、财物的安全。

安保部工作总结 篇3

安保部于2012年10月25日完成了酒店开业以来的第二次大型接待工作。在此次接待中，通过部门的内部协调，在人员紧缺的情况下圆满完成了此次工作，得到了酒店各级领导的认可，通过此次接待安保部的工作又有了新的提升，部门之间的相互配合有了一些默契，下面将对此次接待进行总结。

一、接待前的准备工作

1、与县公安局缺的联系，并根据工作要求及时调整安排酒店的安全保卫工作。

2、接待前，同部门领班一同对接待客房、会议室等场地进行了安全排查工作，对会场添置了灭火器，同时要求餐厅在会议期间必须保持安全疏散通道的畅通。

3、部门召开紧急会议，对接待工作进行安排部署，提前安排好当天加班人员。

4、停车场进行了车位预留，安保部通知到时代中心、美好家园给两家公司，对员工的车辆进行了安排停放，确保接待车辆的顺利停放。

二、接待情况

1、监控室值班员利用酒店的监控设备，对酒店区域实施监控观察，发现异常及时通知安保员前去处理。

2、前门岗安排专人在大门口站岗，指挥疏导交通，对进入酒店的车队敬礼。

3、停车场安排3名安保员指挥车辆停放，指引客人乘坐电梯到酒店区域。

4、后门岗安排专人对进入酒店的车辆指挥疏导，并控制非接待车辆的进入。

5、专人负责酒店区域的巡逻，排查各类安全隐患。此次接待部门员工通力协作，顺利的完成了工作任务。

三、接待工作中存在的不足

1、部门员工的灵活机动性差，安排的工作区域不能灵活的调整，只知道站在某一个位置。

2、对进入酒店的车辆指挥不到位，指引车辆时不主动，经常出现车辆停好了人还不到的情况。

3、部门领班的组织指挥能力还有所欠缺，在接待中对班组人员的协调指挥不到位，造成工作的混乱。

安保部

安保部工作总结 篇4

一、确保元旦、春节期间中心安全保卫工作

1、制定“双节”期间中心安全保卫工作安排，为使中心员工平安渡过“双节”，发布“节日温馨提示”及有关防火、防盗通知、通告等信息。

2、“双节”前对全中心进行了安全检查。对在检查中发现存在安全隐患，现场予以解决。

3、为加强各监控盲点的治安管理，增加保安24小时值班;

二、安全工作管理情况

1、完善了各类安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了xx年度安全协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了员工做好安全生产工作的责任感和使命感。

2、在2月份认真组织开展了“企业防火宣传教育”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。

3、制作了消火栓与灭火器的月检卡，安保部领班负责每月对消防设备进行检查，充分保证了消防设备在突发情况下能够“拿得出、用得上”。

三、宿舍流程管理情况

加强对员工宿舍的管理是安保部一直以来坚持做好一项重点工作，只有给员工创造一个舒适、安全、健康的住宿环境才能体现中心“以人为本”的思想作风。

1、为宿舍人员进行了合理的宿舍分配、对工作上、下班时间不一样的人员进行调整，保证人员夜间休息不受影响。

2、制定了神东国际交流中心《员工宿舍管理办法》、《员工宿舍物品摆放标准及规范》、《员工宿舍管理员岗位职责》、《员工宿舍违规处罚细则》、《宿舍外来人员管理制度》、《员工宿舍入住手续》等6条宿舍相关管理规定，对员工宿舍及宿舍长进行调换，给新的宿舍长重新制定了工作职责。明确任务，实行宿舍长、领班、经理层层管理责任制。

3、为了加强宿舍夜间管理，安保部派专人对员工宿舍进行全天值班制度管理，夜间有外来人员必须经宿舍管理人员的同意后方可出入，保证员工的生命及财产安全。

4、建立员工信息档案，安保部对不同部门及不同工种住宿员工进行登记备案。

四、存在主要问题：

1、绩效考核奖金分配拉档不大，还不能充分调动大家的积极性。

2、强化制度落实，加强制度管理，在执行中还有不到位地方。

安保部年终工作总结 篇5

尊敬的公司领导：

二0一二年全年以来，安保部能够认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在公司的正确领导下，在各单位部门的共同努力下。公司的安全工作取得了较好的成绩，根据公司年初制定的安全责任计划，安保部二0一二年的工作计划如下：

一、安保部基本情况

安保部现有员工22人，25岁至30岁的***人、30岁至40岁的***人、40岁至50岁的***人、50岁以上的***人。部长1人、办事员1人、保安队长2人、门卫4人、厂区巡逻4人、监控室3人、锅炉工4人、食堂4人。安保部主要负责厂区的安全保卫及检查出入厂区的车辆、人员携带的物品，防止失窃被盗。同时还担负消防安全、出租房屋的管理、水电管理、食堂管理、锅炉管理等。后半年以来，由于工资低，上班时间较长的原因，人员流动量很大，导致缺员严重，给部门工作带来了很大的压力，虽然人员是减少了，但工作标准没有降低，在剩余全体部门员工的齐心努力下，圆满完成了全年全厂的安全保卫任务及其附属后勤保障的各项工作。于此同时也完成了上级交给的各项临时任务。

二、安保部二0一二年专项考核指标工作完成情况

(一)、安全保卫方面

1、重大安全事故为零；

2、火灾为零；

3、制止和处理打架斗殴事件、6起并合理调解；

4、制止偷盗行为8起，并且7起成功抓获，排除失窃隐患3处并全部排除；

5、破坏损坏行为8起全部制止并挽回损失；

6、每月对出租房屋进行偷水、偷电行为检查杜绝了人为损失；

7、房屋租凭应收完成率100%

8、食物中毒、出售变质食品为零。

（二）、收缴罚款方面

1、收缴罚款17780元，其中偷盗事件罚款12400元；

2、本部门人员违反劳动纪律罚款累计880元；

3、损毁公司财务罚款2400元；4其他违纪人员罚款2100元。

（三）、安全教育方面

1、三级教育经常，对新入厂的职工每月在人事部的安排下进行三级教育，对生产车间及厂区的安全问题进行每月一次的排查；

2、对职工酗酒赌博行为进行教育及检查；

3、对全厂的消防安全设施不定期进行检查，发现问题及时纠正，处理并及时上报。

（四）、后勤保障方面

1、绿化工作是安保队伍在完成安保任务的完成，同时完成公司铭阳砖厂的植树任务，开挖700米树沟，回填土方700多方，挖树坑600个，植树500棵，树苗成活率达到90%左右，大树成活1%，铺设管道1200米，安装水阀40个；

2、保安配合两名绿化工努力完成4800平方米绿化面积的政治，浇灌树木1800棵共6个月，每月6次，共36次，同时完成了500棵树木的剪接，还完成了1800棵树木的杀虫工作，还完成了办公室500平方米左右的草坪进行整理，每月两次，共计6个月，又在冬季到来之际完成了1000棵树木的粉刷、防虫工作；

3、协助绿化工修复水管六十多处，换水管300米，修水闸20多个，完成了员工浴池供水和冬季取暖供应工作，并安装了防滑设施。另外还对13个水井进行保暖确保在冬季水井不出问题，抢修下水管道5次，用时10天；

4、加强节能节约管理，查找漏水点用时共60天，杜绝了浪费现象的发生，给公司降低了成本，自安装了水电表后大大控制了职工人员浪费水电的问题。

三、存在的主要问题

（一）、管理层还有一定的漏洞，主要存在对人员要求不够严格，又迟到早退的现象影响了正常的交接班程序。部分部门人员遵守劳动纪律不严，落实规章制度还不够彻底，给公司管理带来了不便，在部分同志的身上出现了不团结不和谐的因素，作为管理部门对自身表率作用发挥不好。

（二）、完成任务方面还有标准不高，效率不佳的现象，在完成本部工作及其上级赋予的临时性任务由于保安人员流动性大，教育跟不上，思想下滑，工作积极性不高，没有树立以厂为家的思想，导致在完成一些极难任务时，还存在走过程的现象，工作没有做细、做深，标准不高。

（三）、业务素质提升过慢，作为一个管理部门及特殊岗位工种情况下，部门工作人员的专业素质提升不少，在处臵各类极难险重任务的情况时不够迅速，处理结果不妥当。

（四）、在后勤保障方面还存在的薄弱环节，作为后勤机关人员，在保障全厂正常运转的一些情况下还要进一步加强服务保障能力。

四、整改措施

总结过去，展望未来，整改不足之处特制定改进措施如下：

一、继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在各项工作展开的情况下，安保部将继续抓好落实。

二、加强管理层的管理水平，不断促进管理人员的管理能力。

三、加强安全保卫人员的业务素质，不断促进各岗位人员的能力。

四、进一步加强后勤保障能力，努力创造卫生、清洁、舒心的生活环境，提升保障能力。

安保部2011年工作总结 篇6

为了认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，2011年在公司的正确领导下，在各单位、部门共同努力下，公司的安全工作取得了较好出成绩，根据公司年初下达的安全目标责任书，安保部2011年安全工作总结如下：

（一）、安保部专项考核指标完成情况

1、重大安全事故 为零

2、火警 为零

3、一般工伤 九起（超指标二起）劳务输入人员工伤九起（降低一起）

4、重伤 为零

5、本部门轻伤 1

6、治安案件 为零

7、质量体系认证 合格

8、货损16件，货损率为万分之0.035；货物赔偿32349元，货物赔偿率为万分之4；两项指标均较上年增加，但未超部颁标准

9、食物中毒、出售变质食品 为零

10、房屋租赁应收完成率 100％ 2011年公司全年发生一般事故二十起，较上年度增加五起。在所发生事故中工伤九起，占事故总起数45﹪（其中生产作业部8件、安保部1件）；铁道线路事故3件占事故总起数15﹪；因司机操作不当造成船损、货损事故6件占事故总起数30﹪；因装卸工操作不当而造成事故一起占事故总起数5﹪；因外来船舶操作不当造成事故一起占事故总起数5﹪；全年公司安全生产呈现三个特点：事故总起数较上年有所增长；事故损失金额增长；后五个月安全生产形势好于前七个月。

二、2011年安全工作重点

1、严格落实安全生产“一岗双责”责任制，按照“谁主管、谁负责”和“谁分管、谁负责”的原则，把贯彻落实各级安全生产责任制作为公司安全重点。

2、继续贯彻《重庆市开展落实企业安全生产主体责任实施方案》（渝办发）【2010】261号）文件的精神，落实重庆港务物流集团有限公司《关于开展落实企业安全主体责任行动的通知》（渝港物安【2011】4号）和《开展落实企业安全生产主体责任实施方案和实施细则》的要求。在公司正确领导下，3月15日市国资委等相关职能部门对公司开展企业安全生产主体责任情况进行了检查和评审，经专家组的评审，公司被评为A级企业。公司通过开展落实企业安全生产主体责任行动，强化了 “安全第一、预防为主、综合治理”思想和“事故是可以避免”的观念，为公司结构调整、强化管理、提升服务，创造必要的环境和条件，确保公司持续稳定发展。

3、按照市国资委、安监局和重庆港务物流集团推进“港口企业安全标准化”建设的相关要求和部署，结合重庆市政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，2011年6月，公司安全标准化创建工作全面展开，公司制定了《九龙坡集装箱码头分公司推行港区企业安全标准化工作实施方案》，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。10月28日，公司聘请重庆市重点工商贸企业安全生产协会的专家到公司进行现场检查指导和“标准”培训，对专家提出的公司在基础管理、机械设备、电气设备、危化品与安保设备、作业环境与职业健康等五个方面所存在的83项需改进的问题和整改措施建议，逐条进行了细化分解，将责任落实到具体部门，进行了认真、扎实的整改。由于此项活动的开展，极大的推动公司安全工作，后五个月安全工作形势好于上半年。

4、认真抓好对装卸司机、农民工的培训

今年由于公司实行结构调整，易于操作的集装箱基本退出，难操作的干散货增加，客观上增加了安全风险，前几月事故出现上升趋势，在公司领导下，对全体装卸司机由安保部、技术部全部进行培训，主要内容为事故案例、安全知识、操作规程，同时重点对黄运农工进行安全培训，同时公司采取派人指导、加强作业过程控制等多种方式来确保安全生产。

5、抓好机车运行安全

经过结构调整，公司生产经营对机车的依赖程度加强，为了搞好机车运行安全，强化了机车运行人员的安全管理，特别是内燃机车的安全管理和机车驾驶人员的技术培训，严格要求机车操作人员遵守机车操作规程，严禁超速行驶，按机车检查项目表查找安全隐患，发现安全隐患要立即整改并及时向上报告。为了加强机车运行的安全，公司投入360万元外请工务段等单位对公司所属的铁路线进行了全面整治并延长了13线。为了增强机车运行安全，定期对公司铁道线路进行安全检查及隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。同时抓好对机车运行安全监管工作和外出南站取送车工作，全年机车未发生大的事故。

6、根据季节性特点重点抓河下安全生产

随着三峡库区的形成，运输船舶越来越大型化，3000至5000吨级以上的船舶增多。公司为了适应大型船舶靠泊的需要，对各趸船的地牛设施进行加大，重新设置，增加了系缆设施的直径，加大了趸船开锚的重量，增加了引水锚，对趸船的系缆桩进行了增大改造。根据生产实际，将1806浮吊与煤码头趸船进行合并，既有利于安全也精减人员

由于三峡大坝放水，九龙坡江段恢复到自然状态，六码头水流急、集装箱码头水深不足是两个由来已久的问题，公司针对此情况专门进行了调研，并根据实际情况制定了《枯水期河下趸船靠泊应急预案》，确保了在枯水期公司河下靠泊安全。

7、清理道路交通标识，确保港区道路畅通

针对公司结构调整和港华公司进入，安保部根据现实需求，对公司主要公路和道路交通标牌进行了梳理，并外请重庆万里通道路设施设备有限公司对公司主要干道的道路标线进行更新，更新港区道路交通标线912.7平方米，投入资金31944.5元。同时增设道路交通标牌和安全警示牌44块，安保部自喷警示标语20处，根据安全标准化专家组对港区道路提出的整改意见，公司11月对辖区内的道路交通进行挖补整治，共计126.6立方米，投入资金五万多元人民币，安保部及时在挖补修理地面增设安全柱和安全围栏带，确保了过往人员和进出车辆的安全。

8、开展隐患大排查活动

公司坚持开展安全隐患排查治理工作，每月各单位部门都要对所属区域安全隐患进行排查，并及时对隐患排查项目进行整治。根据《公司安全重点检查制度》规定，公司定期开展安全隐患排查活动，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、水上安全、道路交通安全、货运质量等七个方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年1-11月，公司组织查出的45项安全隐患全部都进行了整改。

9、加强相关方的管理

公司对进入港区的车辆和人员加强了安全监管，完善了相关制度。所有与公司签订了劳务、业务、服务、合作、租赁等合同或协议的单位和个人，都必须与公司同时签订安全管理协议，明确双方的安全责任，落实安全防范措施，承诺遵守港区相关管理规定，共同维护港区的安全。

10、认真抓好后勤工作

为保证员工全身心投入工作，安保部认真做好食堂食品卫生监督工作，和公司交付的各项后勤保障工作。安保部在做好单工宿舍管理的同时，为保障高温期间劳务输入人员能有正常的休息，还开放活动中心让劳务输入人员有纳凉避暑的地方。在环境卫生的清扫上，安保部要求聘用劳务人员每天早晨及时清扫主干道上面的清洁，下午做好主干道的保洁工作。

安全工作仍然存在薄弱环节，主要表现在全年事故上升，有章不循违章作业现象依然存在，个别管理人员存在管事不管人现象，外来拾荒人员虽然多次捉获但未彻底解决。

二、2012年安全工作重点及主要措施

2012年继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目标。

1、认真落实安全生产法律法规及规章制度，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、集团公司颁发的《安全管理手册》以及九集司《规章制度汇编》中的各项安全管理规定。以制度指导安全工作。

2、加强安全工作领导，落实各单位、部门领导负责制，坚持“一岗双责”,按照“谁主管、谁负责”和“谁分管、谁负责”原则，不断完善安全生产责任体系，落实安全生产，层层签订安全生产工作目标责任书，加强安全生产工作目标考核，实行“一票否决”制。建立新的主要针对个人的安全考核办法，奖励安全工作做出成绩者，处罚事故者。

3、严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

4、确立以人为本的管理，落实安全教育责任，强化安全理念和安全观教育。不断加强内容丰富、行之有效的安全思想教育。

5、继续开展安全标准化建设并以此指导实际工作，加强基层安全监管能力建设，安全职能部门要严格履行安全监督职责，严格执行安全操作规程的相关规定，依法从严、从细监督。

6、抓好现场过程控制，强化现场监督管理

重点是抓好司机的按章操作，农民工的操作技能培训，新货种作业方案制定。创造安全条件和保障，提高安全防范技能，严格执行各项安全规章制度，强化现场领班、现场班组安全管理。

7、提高安全培训质量，强化员工及农民工综合安全素质，加大对习惯性违章和人身未遂事故的考核和处罚力度，切实控制人身伤害事故的发生。

8、坚持从结果型管理向预防性管理转变，对生产现场的安全管理，实施动态安全性评价，并完善健全安全奖罚考核体系。

9、加强农民工、临时工及承发包工程人员的安全管理，防止发生人身伤亡事故。吸取安全工作中的教训，加强对外来人员的管理。

10、加强重点设备、重点监控部位及危险化学品审核过程的管理和危险化学品作业过程的专项检查及重点控制。认真抓好消防工作，全年不能有任何火警发生，对动焊作业严加监控。对大件作业、400吨浮吊的上下移动要重点监控。

11、坚持“抓生产必须抓安全”“不安全不生产”，严格执行安全操作规程。坚持“四不放过”原则，加重对“三违”行为处罚力度，及时消除人的不安全行为、环境不安全因素、物的不安全状态，坚持全员全过程对危险源的辩识，养成安全行为，杜绝“非标准”作业，从根本上防止事故发生。

12、加强季节性、专项性安全检查工作。

一、二月份抓好机车运行安全及铁道专用线的维护保养工作。三、四、五月份抓好三峡大坝放水后，河下安全靠泊安全工作。六、七、八、九月份抓好防洪和极端天气自然灾害的防范工作，落实防洪预案和防御自然灾害预案，保证港区道路畅通。十、十一、十二月份抓好防滑、防冻、防雾工作，减少事故发生。全年抓好防止人身伤害工作。完善各类应急救援预案，做好应急救援预案的制定、学习、演练，提高应对突发事件的处置能力。对进入港区的无关人员，在目前不能实现“全封闭”的情况下，公司通过增加视频监控点和巡查频率加强监控。