竣工验收讲座小结(共8篇)
一、通过学习,希望大家进一步理解•铁路客运专线竣工验收暂行办法‣,掌握竣工验收的工作程序和工作内容。重点是以下方面: 1.铁路客运专线竣工验收分为静态验收、动态验收、初步验收、安全评估和国家验收等五个阶段,弄清竣工验收的依据和每个阶段验收所具备的条件。
2.验收任务和内容。掌握竣工验收工作的任务和内容,主要检查哪些方面、达到什么程度。
3.验收组织机构。静态、动态验收由建设单位组织实施,要成立竣工验收工作组,下设若干专业组。注意无论分组,应对照工程建设内容和验收检查的方面,不能漏项或者遗漏内容。建设单位要编制详细的竣工验收工作计划安排。
4.验收程序。(1)静态验收:要组织确认是否达到静态验收条件,静态验收包括子系统(专业)验收和综合系统验收,都要做哪些工作、履行哪些手续(存在问题的整改、复检、填写记录表、签署意见、专家组的意见等),最后形成•静态验收报告‣(含专家组审查意见)。注意报送程序,静态验收合格后,应达到综合试验检测列车安全运行。(2)动态验收。明确专业检测机构;建设单位提出综合试验和模拟试运行的主要原则经审查批准,按照有关要求编制动态验收实施方案(要制定详细的安全保证制度,合宁铁路上海局、京津城际铁路北京局均采用按营业线管理方式,对确保试验安全至关重要),经审查批准后实施;配合动态检测并对验收中存在问题进行整改、复检;专业检测机 构编制动态检测报告,建设单位完成动态验收报告初稿,交专家组审查并提出意见,最后形成•动态验收报告‣(含专家组审查意见),注意报送程序。(3)初步验收。主要是检查是否具备初验条件,办理初验申请手续,准备•初验报告‣初稿,并配合做好有关准备工作。(4)安全评估。明确了安全评估的主体部门,按照铁安监„2008‟53号规定,做好安全预评估工作,配合做好安全评估工作。(5)国家验收。按照国家验收的条件和要求,及时编制竣工财务决算,配合做好竣工审计,同时做好各专项验收工作(要弄清楚各专项验收的程序和要求),为国验做好充分准备。
二、通过探讨普通铁路与客运专线验收的主要区别,大家重点应把握以下几个问题。
1.关于验收阶段。对于改建项目、简单建设项目和小型建设项目。①根据项目情况,可对“五个阶段”适当合并简化;②建设单位提出具体合并简化建议;③铁道部批复后实施;④对于分期、分段开通的建设项目,验收方案也应在验收申请中明确;分期、分段验收时,同样严格履行验收程序,按照批准的阶段验收;工程全部完工后,再进行整个项目的验收。
2.关于验收组织。建设单位应向铁道部建设主管部门提出申请验收报告,验收申请报告主要包括:⑴工程完成情况,验收依据和范围,验收工作组的组成,是否具备静态验收条件等情况。⑵验收建议计划,除时间安排外,还应明确:①新建、改建、简单建设项目和小型建设项目的验收阶段,尤其是改建项目、简单建设项目和小型建设项目的验收阶段;②动态验收建议方案,提出综合试验及模拟试运营主要原 则,明确只进行常规动态检测,还是除此之外,对一些特殊工点还要进行专项检测等,以及怎么组织检测验收;③对于分期、分段开通的,应明确时间、段落,以及分段验收建议方案等。一句话,在申请验收时,要结合项目实际情况,按照铁道部有关规定,提出科学、可行的验收计划建议⑶明确验收工作组组成建议:一般由建设单位、使用接管单位以及专家组成†应加上设计单位‡)
3.关于安全评估。建设单位应弄清安全评估的组织机构、条件、内容、技术标准、程序等。
三、系统联调联试与动态验收之关系
钢结构预验收
尊敬的各位领导、各位代表下午好:
循环球动力转向器合资项目1#厂房竣工验收,现就本工程的施工概况向各位作以下汇报:
一、工程概况
工程名称:循环球动力转向器合资项目1#厂房 工程地点:重庆市双桥区 工程结构:轻钢结构
工程规模:厂房总建筑面积8960平方米 建设单位:重庆恒隆红岩汽车转向系统有限公司 设计单位:深圳市华纳国际建筑设计有限公司 监理单位:重庆虹华建筑监理有限公司 施工单位:重庆莱实钢结构安装工程有限公司
二、主体工程概况
本工程为循环球动力转向器合资项目1#厂房,工程地点在重庆市双桥区。本工程的建筑面积约9013.76m2平方米。长度为80.48米,宽为112米,最大跨度为30米。主要钢材选用Q345B钢材。屋檩条采用截面及规格为XZ200x70x20x2.5,XZ200x70x20x2.0,所采用材质为Q235B。拉条、斜拉条采用φ12圆钢,撑杆采用φ12+32*2.5套管,隅撑采用L50*4角钢,材质均为Q235B。屋面采用落水管排水,屋面排水坡度1:20。钢柱与钢梁、钢梁与钢梁连接件均采用高强度大六角头螺栓连接副,规格为M20*75,性能等级10.9S级。本工程安全等级为二级,本地区地震基本烈度为6度,设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组。主结构(钢柱、钢梁)设计合理使用年限为50年,次结构设计使用年限25年。
我公司接受工程任务后,认真审阅图纸,组织了图纸会审和设计交底,施工前制定了切实可行的施工组织设计和施工方案,施工前认真进行技术交底,做到了所有施工人员心中有数,并对施工班组进行安全技术交底,安全教育培训,在甲方及监理单位监督管理下,严格按照施工图纸及设计规范要求进行施工,对建筑的定位、轴线、混凝土基础标高、地脚螺栓位置等进行了复测,每到工序均实行了自检、预检和互检,并且专业监理工程师对施工全过程进行了质量跟踪,每到工序合格后方能进入下道工序施工。
三、质量评定
在整个施工过程中我司严格按钢结构施工质量验收规范(GB50205-2001)执行,现钢结构主体结构、维护结构、门窗工程经本公司自检,轴线、标高、垂直度等均满足设计及施工质量验收规范要求,现场观感质量良好,质量保证资料及其他技术管理资料基本齐全、完整,自评循环球动力转向器合资项目1#厂房工程合格。请各参验单位对本工程给予评定验收。
1,完成工程设计和合同约定的各项内容;
2,施工单位提出工程竣工报告,工程竣工报告应经施工单位项目经理和有关负责人审核签字;
3,监理单位提出工程质量评估报告,工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人签字;
4,勘探、设计单位提出质量检查报告,质量检查报告应经该项目勘探、设计负责人和勘探、设计单位有关负责人签字;
5,有完整的技术档案和施工管理资料,并经监理审查认可,已报送质监站抽查并符合要求,建设单位已取得市(区)城建档案管理部门出具的工程档案认可文件; 6,有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; 7,建设单位已按合同约定支付工程款;
8,有施工单位签署的工程质量保修书;
9,有计划许可证正本;
10,有公安消防验收意见书;
11,建设行政主管部门和质监站等有关部门责令整改的问题已全部整改完毕,发生过质量事故的已处理完毕,并形成处理报告;
12,法律、法规规定的其它资料。
工程竣工验收程序
1、工程完工后,施工单位向建设单位提交竣工报告,申请工程竣工验收;
2、建设单位收到竣工报告后,对符合竣工验收条件要求的工程,组织设计、施工、监理等单位和有关方面的专业人士组成验收组,各责任主体准备好验收的报告材料;
3、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单通知质监站;
4、建设单位组织工程竣工验收程序如下:
(1)建设单位汇报工程概况和工程档案验收情况,介绍验收组成员名单,安排参加验收人
员签到;
(2)建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行
法律、法规及工程建设强制性标准的情况。监理(建设)单位应汇报工程资料的审查意见及质量监督机构责令整改问题的完成情况。
(3)验收组审查建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料,实际查验工程质量;
(4)验收组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,各责任主体分别阐明各自的验收结论,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。验收组人员在单位工程竣工验收报告上签字;
(5)参与工程竣工验收各方意见不一致时,应当协商提出解决的办法,也可请建设行政主
管部门或质监站协调处理,待意见一致后,重新组织竣工验收。
5、工程竣工验收合格后,建设单位应当在5日内出具工程竣工验收报告和竣工验收证明书;
6、质监站对工程竣工验收的全过程进行监督;
7、质监站在工程竣工验收合格之日起5内向备案机关提交工程质量监督报告;
从字面来理解质量验收单是建筑的质量问题,质量过关就可以签字盖章。而工程竣工单范围更广,不仅质量要过关,而且代表工程各方面都好拉,可以投入使用啦。
质量竣工验收是指对质检站的验收,和单位工程竣工验收日期可以一样,但单位工程竣工竣工验收日期肯定不能比质量竣工验收提前的!第二个问题理论上可以像你说的和质检站的解释。质量竣工验收是针对质检站的,竣工验收是一个整体,对业主的移交,包含各政府职能部门的验收、以及向档案馆移交资料等!
理论上的竣工日期当然以合同为依据,但实际竣工日期的确定,不是一件简单事,却又容易被各责任方忽视。
竣工确认既是责任主体的基本职责,确认程序同时受政府监督,必须合理合法。没有竣工,不能进行竣工决算,这是对企业的制约;
没有竣工,不允许投入使用,这是对业主享有投资成果的制约;
没有竣工,监理不能撤离现场,直接影响监理成本;
竣工日期是生产阶段的完结,合同解除的标志,还是施工与保修阶段的分界点。更长远的看,竣工日期是建筑物的寿命起点。
一般情况下,工程竣工,应由业主组织验收,并经权威部门监督认证,建筑物具备使用条件并消除了全部已发现的质量问题,同时提供了可追溯的同期记录,相关责任人签字认可。具备上述条件的日期,即为竣工日期。
诸多因素,既有趋于早日实现竣工的,也有趋于拖延竣工日期的,既有技术问题,也有管理问题,责任主体间在竣工确认上存在一定的博弈性,源头是合同对竣工日期的相关规范。同时,竣工确认还受到相应的程序制约,具有一定的波动性。
二、按照建筑法第61条,“交付竣工验收的建筑工程,必须符合规定的建筑工程质量标准,有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件。建筑工程竣工经验收合格后,方可交付使用;未经验收或者验收不合格的,不得交付使用”
这是关于竣工验收的基本法律规定。
建设工程质量管理条例进一步细化了验收条件:
第16条要求,“建设工程竣工验收应当具备下列条件,(一、完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
(二、有完整的技术档案和施工管理资料;
(三、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
(四、有勘察设计施工工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
(五、有施工单位签署的工程保修书。
建设工程经验收合格的,方可投入使用。”
这些规定都很完美,但执行起来,有很多具体问题。
1、合同和设计在实践中都具有一定的开放性,如果原定的工作内容完成了,存在设计外和合同外的工作内容,严重制约着建筑功能的发挥,这些工作内容,首先是原承包方是否愿意接受任务,如果接受,必然成为原工程的一部分吗?这是工程内容的延伸问题;如果不接受,新委托施工企业去完成,是否构成竣工验收条件的管理对象?换句话说,就是“不必要的和必要的设计变更和新增工程”如何分类处理,以及基于工程整体功能发挥和内在联系,对新增工程如何进行合同制约?
关于此条,常见问题是甩项,或者成为部分交验、分段验收。如东西瑞园的热力系统,因为跟不上本供热期使用,所以施工安排后置,验收也滞后。法规对于分断验收的规范:
另外,公用事业部门的施工内容如何验收?目前的竣工验收体制并没有将自来水、配电、暖气交换站及管线、天然气等纳入一体化管理内容,质量监督部门仅就建筑物室内部分,或者说以单位工程为对象进行验收,对于群体性工程设置的共用管线泵站,缺乏统一管理。各个事业贲门仅就自身的管理范围进行验收,割裂了建筑功能的整体性,很多问题,在专业部门间遗留了下来,比如管线间距要求。更重要的是职责不清。
2、资料的完整性鉴定,可以这样说,今天的施工现场,资料与管理的脱节是普遍现象,几十年来,这种现象没有丝毫改变,大到中字头的企业,小企业更不用提。原因是两方面,一方面是资料的整理规定高规格,纯学术化,作为严格的实验和技术资料,这些要求无可厚非,但面对多层次的管理模式,管理类资料过于统一,割裂了资料对管理的促进作用,变成管理负担,另外,对于不同规模不同性质不同地域的工程项目,资料上缺乏分类管理,造成一个马鞍套多匹马,适应性差,马就不容易驯服,这是技术棚架的原因之一;另一方面,大大小小的马匹们,总是趋于用自己最喜欢的方式,最经济有效的方式,奔向目标。爱好、习惯与经济制约促使马们形成了“裸奔”的习性,走到终点评比考核时,才开始套上马鞍,粉饰一下,变成全装备良马,这就是今天的施工现场管理的众生相!当资料的完整性变成纯纸面上的虚拟过程时,它的意义何在?鉴定完整性之前,首先是真假鉴定,如果以假当真,奢谈完整性,资料无疑沦为皇帝的新衣,我们是做自欺欺人的裁缝,还是做天真无邪的少年,捅破这个潜规则?
3、关于进场检验。
4、最难把握的是质量问题。出具合格报告的工程是没有问题的工程吗?如果是,还要保修期做什么?如果不是,合格判定怎样解释?所以我的看法是,竣工时,所有的合格判定
都是“有限合格”;有剩饭,不意味着原来的饭都不好。
但是,如果倡导这样的理念,无疑又会打开质量问题的潘多拉盒,祸害延伸到保修和使用阶段。
课题是,竣工时,质量问题的整改范围和整改度如何界定?
解决这个问题的前提,是从管理角度对质量问题作出合理的技术分类!
我们先从法规上反推,看看法律规定的保修范围的问题,都有什么类型?
质量管理条例,第39、40条:
“第三十九条 建设工程实行质量保修制度。
建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
第四十条 在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:
(一)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;
(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;
(四)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。
建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。”
根据上述规定,列入法定保修范围的问题,具有“潜在的、经正常使用方能检验的、严重影响建筑功能”的特点。反推:已发现的、不经正常使用即可验证的、对建筑功能的影响即使是不那么严重的,都应该列入竣工验收的整改范围。
同时,保修也允许有双方约定方式。这一条提出了一个问题,整改内容是否可以通过保修书的约定,从竣工整改期进入保修期?
从实际操作上看,至少我们应该规定,交工前未发现的、属于保修期以外的、施工责任以内的工程质量问题,不因交工而影响企业的整改义务。也不因实际投入使用,使用方的二次损害而减轻企业修整原始质量问题的义务。在竣工验收阶段,要消除已发现的重大质量问题和影响使用的一般问题。
理论上,因为每个分项工程都要验收,不应该有任何质量问题未被发现,从而带入到
竣工后,把这个关口的是监理单位,那么我们扪心自问,哪个工地的监理能够发现所有的问题呢?或者说,发现了问题,监理能够督促全部整改完毕?现场实际形态的复杂性,使监理在这道关口上的风险越来越大!当我们谈论监理应该解决所有的质量问题时,事实上其他主体单位也应该同时具备很多配套条件,无论什么形态,不能把严重影响质量安全的问题带到使用阶段,这是监理也是业主工作的操作底限!监理的着眼点最终应该指向工程,而不是指向其他责任单位,目前现场监理最大的问题是,只把问题解决在纸面上,告诉业主存在什么问题,发个通知要求施工单位整改,就中断了,这个进程很不完备,你可以不发通知,不告诉业主有什么问题,只要你把问题真正消弭了,就好。
从质量问题应否发现与能否发现,到应否整改和能否整改,对应一系列技术与管理内容,这些内容并不是都有现场答案。举个例子,一些技术难题,比如渗水,问题不大,但影响很坏。如瑞园进线总电缆,穿越地下室南墙的处理,因为电缆井在水位以下,所以公共电缆沟的水通过电缆井,不断地渗透到地下室中,几次处理都不成功,电力公司抽干井中的水,用水泥把缝隙堵塞,但墙面不干燥,防水卷材无法牢固粘贴;电梯井也遇到类似问题,发明一种在水中堵漏的柔性材料,很有必要,在现有条件下,要么继续寻找更好的堵漏办法,要么先把问题暂时处理,整改过程延续到保修阶段。配电间的屋顶渗漏属于另一种情况,你只见水渗透下来,找不到源头,很烦人,一下雨就漏,水渗到配电柜的危害不用说,没有办法,只能在地面扩大范围,贴了四层卷材。再有一号楼北地面明沟,下部是地下车库,渗漏不严重,但点很多,特别是一层卫生间部分。
还有一个问题,是装修阶段的人为破坏,比如对电梯的损坏,尽管不是保修范围,但对于易损部位,设计标准的深化调整很有必要,因为那是使用阶段不可跨越的实际作用,把装修保护列入产品加工过程的一个基本要求,或者列入建筑设计、合同制定的一项基本要求,可以为施工到使用的顺利过渡创造条件。
严格意义上,保修期应该称为试用期或者建筑功能完善期。与工业产品比较,建筑工程很少有退货,只能就问题不断完善。但如果工程结构存在重大隐患,整改不足以消除问题,解决办法与退货没有本质区别。
从程序上考核,关键是管理人与参验人的关系与责任把握!
由于责任主体组织变化大,工程工期长,特别是人才市波动,一个人在同一工程上、同一责任岗位上坚持多年,很难。瑞园工程,业主项目部07年一次重大变化,好在变化在工程主体施工前,对责任追溯没有大影响;监理单位,总监换了一次,也是在主体施工前,但总监代表前后换了三四次,监理员没有一个坚持到底的;施工单位的变化更大,一号楼,开始项目经理变化,好在常务经理基本没变,但到后期接到新工程后,现场协调人临时换将,势不可挡,割断了管理共识,造成后期工程协调困难;二号楼主要施工管理人员换了两茬,安装工程师变换后,一些预埋工程与后期不接续,安装工程施工的连续性破坏,影响很大,后期常务经理离职,管理体系结合脆弱,一些管理意图难以贯彻。
竣工验收,首先面对的是人员的审核,不仅验收人员要合格,更重要的是,施工过程中的管理人员的责任如何确认,因为都是终身责任制,所以问题重大,最终验收的人员,只是工程责任的部分负责人,还有很多参与了工程管理过程,已跳槽的或组织调动的,也是工程责任人,哪怕参与了一个环节,在竣工验收时都应该签字画押,比如地质勘探,原来的工程师与单位不合,跳槽走了,验收时单位派了另一个工程师签字,责任并不全部实质性转移,所以我以为,验收的最重要的一项内容,是确认工程管理的全过程责任人!
三、对于住宅工程,还有一个问题不能回避,就是交给用户的时间与标准。交房标准涉及两个合同,一个是房屋买卖合同,另一个是施工合同,两个合同对同一个问题界定,即交房标准必须交圈,不能一个合同说一个样,留下间隙。同时有一个技术概念需要澄清,即毛胚房交给用户,他的装修过程是使用阶段吗?是建筑法所规范的“使用”概念吗?如果是,与实际不符,装修是建筑物的个性化施工过程,本质还是施工,只是业主细分成很多小业主了;如果不是,确有部分用户,不经装修,就居住在毛胚房内。我的理解,应该在两个合同中,买卖合同与建筑合同,同时界定,交房给用户,设定一个时期,比如三个月,这三个月理论上是装修期,在此期间,完成用户个性设计施工与原有整体设计施工的对接和过渡,装修期间,不按正常使用标准衡量,从而可以不受建筑法的“使用”概念规范。这不是逃避监督,而是必须给客观存在的这样一个过渡期,设定一个概念和管理标准,才能使管理工作恰如其分。
《建设工程施工合同通用条款(GF--1999--0201)》
32.1工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。双方约定由承包人提供竣工图的,应当在专用条款内约定提供的日期和份数。
32.2发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。
32.3发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收,或验收后14天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。
32.4工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。32.5发包人收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任。
32.6中间交工工程的范围和竣工时间,双方在专用条款内约定,其验收程序按本通用条款32.1款至32.4款办理。
32.7因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双方责任和工程价款的支付方法。32.8工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。发包人强行使用时,由此发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任。
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
第十四条 当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理:
(一)建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;
(二)承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期;
第一节 工程的报审、验收程序及要求
工程全部竣工三日内,由项目经理填写“竣工验收申请单”,经工程经理审核,报总工批准后报质保部。
有质保部协调,总工牵头,有质保部长、工程质量验收员、项目经理参加,组成验收小组,质保部还需书面通知公司质量主管。
验收前应将石材幕墙表面清洗干净
验收按公司内控《工程施工质量检验与评定》标准执行,参照《玻璃幕墙工程技术规范》的有关要求。
验收分现场竣工资料验收和施工质量验收两部分。验收时,项目经理应提交及材料采用文件。1全套设计图纸、设计更改及材料采用文件。2材料出厂质量证书、结构胶相溶性试验报告。3公司内加工产品出厂合格证。4施工安装自检记录。5施工阶段验收文件。
施工质量验收包括观感检查和抽样检查。1观感检查内容:
1)交锋应横平竖直,缝宽均匀。2)色泽均匀,不应有色差,脱落现象。
3)装饰灯压板表面应平整,比应有肉眼可察觉的变形,波纹或局部压砸。
4)上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理应符合设计要求。
5)隐蔽节点的遮封装修整齐美观。6)不得渗透。2抽样检查要求
1)石材与龙骨安装应牢固。2)橡胶条或密封条应镶嵌密实。3)挂件间距及数量符合设计要求。4)石材表面不得有伤痕。5)每平方米石材表面质量应符合标准要求。6)框架构件安装质量及饰面安装质量符合标准要求。7)附件安装符合设计要求。构件及拼缝应各抽3%,并不得少于三根(指全高或全宽),分格应各抽3%,并不得少于10个。
验收结束后,有验收小组同时进行质量等级评定,并签署优良、合格或不合格的验收结论。
对验收不合格的工程,需指出不合格原因,限期由项目经理组织进行整改,整改后由项目经理自查,认为达到要求需重新报验,有总工决定需要到现场进行验证。整改后的工程质量不能评为优良工程。
公司验收合格后,提交业主及监理进行验收。
项目经理整理并保存好各种工程档案材料做为工程档案的内容存入资料室。
第二节 通过审批和验收的措施
在现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准,现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件,现场安装质量将得到全面保证,为工程通过审批和验收做好准备。现场安装是具体控制措施如下:
一、现场安装程序控制
1项目经理组织安装对对基准轴线进行复核,并填写基准复核记录,如有偏差,请有关部门重新提供。
2根据所提供的经复核的基准线,确定安装位置线,安装位置线经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。
3根据安装位置线,由项目经理组织安装队对埋件进行校核,如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。
4埋件检查合格后,项目经理组织安装队认真安装图纸,对重点部位安装要求进行技术交底,并做好记录,对复杂且难度较大的安装内容,必要时应有工艺人员写出安装工艺指导书,指导操作技术人员到现场进行技术交底。
5项目经理负责材料到现场后质量验收,发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料,标识清楚,做到帐、物、标识相符。
6项目经理应保现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。
7安装队在读懂图纸前提下,大体分隐蔽、框架、饰面三个分步进行安装。
8施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验,确保安装质量。
9施工过程中按《安装过程检验控制过程》进行严格检验,确保安装质量。
10对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查,保证安装质量要求。
11项目经理应搞好现场管理,创造文明施工环境,确保产品质量不受影响。12安装过程中存在的技术、质量问题应及时向公司反馈,以便尽快解决。
13安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检,发现质量问题及时提出整改。
14项目经理应组织安装队对成品质量采取保护措施,确保形成的产品质量。
二、现场安装的检验控制
1安装过程检验主要包括分项工程检验、分部检验、阶段验收三部分。
2分项工程检验一层为单位,分隐蔽施工、框架施工、阶段验收三部分进行,每个分项工程施工结束,有操作者100%自检合格后,包工长或班长复检,抽检比例不低于20%。复检合格后报专职检验员检验。抽检比例不低于10%,专检合格,由检验员核定等级并签字。不合格时由检验员以返工通知单的形式及时通知操作者进行返工,返工后需重新复查。
3质检院检查须填写质量记录,具体记录为《隐蔽工程检查记录》、《工程框架安装质量检查记录》、《工程安装饰面检查记录》。表格形式后附。
4分部工程施工结束,由现场质检员填写《分部工程验收单》,并有项目经理进行复检,复检合格后报监理工程师验收。
5分部验收后需进行阶段验收,每项工程施工过程中一般需要两个验收阶段。
1)框架施工结束并满焊。2)饰面完成。
6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检,合格后由项目经理准备报验资料,并填写阶段验收申请,经公司工程经理审定认为具备报验条件后,交总工审批后转公司质保部,质保部安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。
7质保部验收人员根据阶段报验申请,对报验部分指定抽检方案,并保证抽检比例不低于5%,并做好抽检记录,根据检查记录对工程安装质量进行评定。8阶段验收质量评定方法:按抽检及抽检比例要求,对抽检部分按保证项目、基本项目、允许偏差项目进行检查,检查结果按幕墙节点安装质量评定表、幕墙框架安装质量检验评定表、饰面安装质量评定报内容要求逐项填写。根据总体抽检情况进行等级评定。
优良:保证项目100%符合要求,项目100%合格且有50%以上达到优良,允许偏差项目90%以上实测值合格。
合格::保证项目100%符合要求,基本项目100%合格,允许偏差项目80%以上实测值合格。
9根据以上评定方法对安装质量进行质量等级评定并在施工阶段验收单上签署验收结论性意见。
10对验收过程中发现的问题,有验收人员填写工程安装质量反馈单,限期由安装人员进行整改,项目经理负责整改情况的检查验收,质保部验收人员或质保部部长不等其对整改情况进行抽查。
11质保部工程验收员除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查,主要检查内容如下:
1)现场组织管理机构是否清晰,是否设专职质检人员,职责、权限是否明确,有无之间员上岗证书,有无质量管理制度。
2)施工前是否进行技术交底,有无记录。
3)文件、资料管理:是否有设计图纸等文件收、发记录,设计更改是否按更改单实施,各种材料质量证明文件是否齐全。
4)人员操作:重点检查特殊工种操作人员是否又上岗证。5)物料管理:现场材料管理是否分类摆放整齐、标示清楚,产品质量特性是否降低,如电焊条是否受潮,胶是否过期等。
6)文明施工及成品保护。
12该部分验收结束,应将验收结果以书面形式通知项目经理,并有项目经理签字确认,每次验收结束,需写出个工程阶段验收总结,指出验收工作发现的问题。
13工程施工结束进攻验收按公司规定的《最终检验控制程序》执行。
三、最终检验控制
1产品在公司内的最终检验。1)检验员按图纸、工序卡、标准等进行最准检验。2)检验内容: 产品外观质量; 图纸要求;
检验标识是否齐全、清晰;有保质期的防腐处理的零件是符合要求。
3)检验员检验合格后,在工序卡检验员栏盖章,并填写合格证。一式两份,一份存质监部工程档案中,一份给操作者或发运员。由押车员带到现场给项目经理。
《中华人民共和国城乡规划法》第四十五条第一款“县级以上地方人民政府城乡规划主管部门按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。” 审批条件:
建设单位按照《建设工程规划许可证》、核准的施工图及环境设计的要求完成全部建设内容。申请材料:
(1)申请书、申请人主体资格证明材料、授权委托书及项目基本情况说明1份(2)《建设工程规划许可证》复印件1份(原件审核)及附图总平面1份(3)施工图发生变更的,需《建设工程规划变更查意见书》复印件1份(原件审核)及附图1份(4)建设工程环境设计审查意见书复印件1份(原件审核)及附图1份(5)单体验收意见书复印件1份(原件审核)(6)综合竣工测量资料2份(7)上环节我局审查意见及附图。
去当地规划局咨询,领个表,具备以上内容就可以组织验收了。
办理《规划竣工验收》程序(一)申报人到窗口提交:
1、申请办理《规划竣工验收》“前置”条件:(1)竣工规划验收申请书;(2)项目竣工平面布置图一份;(3)建设工程规划许可证复印件一份。
2、承诺可“后放”条件:(1)建设工程质量验收单项合格证明复印件;(2)消防单项合格证明复印件;(3)环保等单项合格证明复印件;(4)测绘报告和其他材料。
(二)规划建设局接件后,由申报人组织规划竣工验收,经办人填写验收审批表;(三)规划建设局核发建设工程验收单,窗口告知申报人办理结果;(四)自受理之日起申报人在3个工作日到窗口领取《建设工程验收单》,窗口同时告知申报人下一步办事程序;(五)承诺办理时限:3个工作日(自规划竣工验收合格之日起)。
办理流程
(一)建设工程竣工后,建设单位委托具有相应资质等级的勘测单位进行竣工图测绘,测绘成果出具后,建设单位持有关资料向规划行政主管部门提出规划验收申请。
(二)规划验收的主要内容有:
1、建设工程的总平面位置、相对高差、间距、高度、层数、立面造型、色彩、使用性质、建设规模、主要出人四位置及地下设施是否符合《建设工程规划许可证》的要求;
2、建设工程的附属用房、绿化、道路等各类配套工程实施情况是否符合《建设工程规划许可证》的要求;
3、道路工程的走向、坐标、标高、红线宽度、路面宽度、道路等级、横断面形成及道路附属设施是否符合《建设工程规划许可证》的要求;
4、管线工程的性质、走向、坐标、标高、管径、埋置深度、相互间距是否符合《建设工程规划许可证》的要求;
5、规划确定拆除的原有房屋和施工用房等临时建设是否全部拆除。(三)建设工程经规划验收合格后,建设单位在规定的时间内领取《建设工程竣工规划验收合格证》,验收不合格的领取《建设工程竣工规划验收整改通知书》,限期整改后重新组织规划验收。
(四)城片开发的住宅区、工业区在进行单体工程规划后收,再进行小区规划验收。小区建设分期分批进行的,其配套的工程应按规划同步完成;未完成的,同期的其他工程不予规划验收。
(五)建设单位领取《建设工程竣工规划验收合格证》后,将竣工图等有关资料送城建档案管理部门存档备查。
相关材料
申请规划验收需提交下列资料:
1、《建设工程竣工规划验收申报审批表》;
2、《建设工程放线验测量记录表》;
3、《建设工程规划许可证》;
4、批准的规划总平面图;
5、批准的设计方案图、施工图,包括经批准的变更图件;
6、批准的管线综合平面布置图;
尊敬的业主:
我公司非常荣幸承接贵公司天津嘉茂店室内装修工程,这两个月来,经过甲乙双方公司及项目部全体人员的共同努力和大力配合下,本工程终于顺利完工了。
本工程位于天津市河西区南北大街1号嘉茂购物中心四层,工程性质为川味火锅。本项目建筑面积为2450平米,其中厨房建筑面积为337平米。按照合同协议要求,本项目2009年2月5日开工,2009年4月5日竣工。由于在施工过程中甲方增加变更项目较多,如增加天棚石膏板封老鼠洞、餐厅地面做丙纶防水、原假山更改方案、门头更改以及部分材料进场迟缓等原因,甲方给与我公司延长工期10天,因此,本项目实际竣工日期为2009年4月15日。
本项目施工分项较多,如轻钢龙骨防水纸面石膏板吊顶、“U”型铝挂片吊顶、75系列轻钢龙骨纸面石膏板隔墙、防火板装饰墙、扎线软包饰面、铝方管隔墙、不锈钢安装、墙面瓷砖铺贴、地面600*1200地砖、电气安装工程等分项。在施工过程中,我方严格按照“样板先行”的制度进行安排施工,即每个分项先做样板,经过甲方验收后,项目部才对该分项工程展开大面积施工,从而确保工程质量符合甲方的要求。另外,我方也严格遵守质量检查验收制度,确保每一步工序质量符合规范要求。
根据现场实际情况,我方从11号开始对没有验收的分项工程进行集体验收,整个分项验收工作在13日结束。另外,由于燃气管道现在才开始施工,我方建议对该项甩项验收,同时对甲方目前增加的一些工作量(包括甲供灯具没到位导致无法安装)也做甩项验收,待竣工验收工作结束后,我方再对此工作进行施工,以确保竣工验收工作的顺利进行。
经过我项目部这几天的质量自查,确认本项目工程质量达到甲乙双方合同约定的质量要求以及国家质量验收规范的要求。
综上所述,我方已经具备在4月15日进行竣工验收条件。因此,我项目部向甲方提出提出预验收申请,预验收工作在2009年4月14日下午3:00。另外我项目部向甲方提出正式验收申请:2009年4月15日上午10:00点对本工程进行正式竣工验收工作。
北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司
建设单位主持验收会议,主要程序如下:
广东科学馆改造工程竣工验收会议现在开始
1、会议进行第一项:介绍参加会议的上级领导、质监站、专家、建设单位及有关单位人员。
2、会议进行第二项:建设、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况。为了节省时间,请建设单位、总包单位、监理单位发言,其他单位现在将竣工总结交上来。
3、会议进行第三项:宣布工程验收组和专业组人员名单。
4、会议进行第四项:安排各专业检查质量行走路线。
5、会议进行第五项:验收组实地查验工程质量。
6、会议进行第六项:审阅建设、施工、监理单位的工程档案资料和竣工图。
7、会议进行第七项:专业组发表意见,监理和施工单位要认真记录。并确定质量问题及整改时间,会后监理发质量整改单督促处理好。
8、会议进行第八项:质量监督站提出意见要求。
9、会议进行第九项:验收组形成工程质量验收意见并签字。
10、会议进行第十项:上级领导讲话。