资金管理个人简历表格

个人基本简历

姓名：

-

国籍：

中国

无照片

目前所在地：

广州

民族：

汉族

户口所在地：

茂名

身材：

165 cm kg

婚姻状况：

未婚

年龄：

23 岁

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：

普通求职

应聘职位：

物流类:仓管，操作，采购员 经营/管理类

工作年限：

1

职称：

无职称

求职类型：

全职

可到职-

随时

月薪要求：

1500--

希望工作地区：

广州 深圳 佛山

个人工作经历：

06月——01月       广东鸿森集团     采购员

职     责：负责对剑南春系列之金剑南，银剑南白酒产品的促宣品的采购。对礼品市场信息的收集与分析，并开发新客户。

工作心得：老板请你回来是要你为他创造经济效益而不是过日子。不懂就问也许面子上会的点不好意思但会令你少走很多弯路。耐心、冷静的思维可以令事业更加之高效。

能力提升：分析能力，沟通能力，谈判能力。

10月——05月    广东百胜餐饮集团      经理助理

职    责：负责调控餐厅内产品有的生产与销售；处理餐厅内的一些简单的顾客抱怨；以及早晚班的仓库的出入货和每日的晚班盘点；还有在客流高峰时对同事工作的安排。

工作心得：工作虽不大，但也一样要尽心尽责，才能保证工作的流畅。沟通是合作的关键，

能力提升：沟通能力，表达能力，一定的控制能力

教育背景

毕业院校：

广州私立华联学院

最高学历：

大专

毕业-

2007-06-01

所学专业一：

物流管理

所学专业二：

受教育培训经历：

获得“助理物流师”资格.

20至今，ABC外语培训中心，英语口语培训

语言能力

外语：

英语 良好

国语水平：

良好

粤语水平：

良好

工作能力及其他专长

2007 06月——月       广东鸿森集团     采购员

职     责：负责对剑南春系列之金剑南，银剑南白酒产品的促宣品的采购。对礼品市场信息的收集与分析，并开发新客户。

工作心得：老板请你回来是要你为他创造经济效益而不是过日子。不懂就问也许面子上会的点不好意思但会令你少走很多弯路。耐心、冷静的思维可以令事业更加之高效。

能力提升：分析能力，沟通能力，谈判能力。

月——2007年05月    广东百胜餐饮集团      经理助理

职    责：负责调控餐厅内产品有的生产与销售；处理餐厅内的一些简单的.顾客抱怨；以及早晚班的仓库的出入货和每日的晚班盘点；还有在客流高峰时对同事工作的安排。

工作心得：工作虽不大，但也一样要尽心尽责，才能保证工作的流畅。沟通是合作的关键，

能力提升：沟通能力，表达能力，一定的控制能力

详细个人自传

本人:性格突出,但不张扬.

经验不多,但不耻下问;

身高不够,但勤能补拙.

加强资金管理提高医院资金效益 篇11

【摘 要】资金管理是医院管理工作环节的关键内容，同时也是提高医疗服务水平和医院运营质量的重要保障，对于医院的持续性發展发挥了重要作用。在医疗改革全面推进的进程中，国家以及医院对于资金管理工作都要增大关注力度并提出更高要求，进一步强化医院的资金管理，全面提升医院资金效益。本文将重点就如何加强医院资金管理确保资金效益提升进行研究。

【关键词】医院；资金管理；集中管理；全面预算；内部审计

资金是确保医院正常运营和发展的血液，为了更好地保障医院各项经济活动的稳定运行以及促进医院的长足发展，就必须全面提高医院的资金管理水平，努力提高医院财务管理质量，进一步提升资金效益。医院要积极顺应医疗改革潮流，根据市场化医疗卫生改革的实际需要对医院内部的资金管理环节进行全面优化和控制，进一步加强资金管理，确保资金效益的稳步提升。

一、推行全面预算

加强医院的预算工作能够对医院资金进行有效管理的保障，同时它也是一种制度化程序，能够确保医院正常的生产经营，可以为医院提供考核、监督、审计等方面的依据，对医院资金进行有效控制，并逐步建立起一种控制机制。在医院内部推行全面预算是加强医院资金管理的重要手段，具体内容是在医院的运营和管理的不同环节当中编制、分析以及考核预算，确保医院经济活动开展当中的资金收支透明化，并将所有的资金收支涵盖进医院的预算管理环节。在医院推行全面预算应该将资产作为纽带，并采用分级预算的方法，确保预算管理的全面性。医院应该将着重点放在经营预算上，并进一步强化对资金流量以及成本的预算控制，对医院的资金进行统一的规划和管理，确保管理的集中性。医院推行全面预算，具体可以从以下几个方面着手：第一，资金预算管理。医院在支付资金的过程中应该区分好预算内外资金，如果属于预算之外的资金支出必须要严格控制，在进行严格审批之后才能够进行支付。第二，部门预算管理。医院要将预算管理工作进行细致划分，使他们能够逐步分配到各个部门以及项目当中，充分发挥各部门的资金管理作用，提高共同理财的收效。第三，月度预算管理。医院需要按月进行资金预算的编制，并制定出严格的支出和收入计划，这样才能够更好地保障财务部门对资金进行统筹规划，提高资金管理的计划性和利用率。

二、加强集中管理

医院资金具有极强的流动性，但同时也是医院内部控制的关键内容，也是医院发展不可或缺的资产。为了有效地对医院资金进行事前控制，那么就需要不断建立健全资金内部控制制度，并对资金进行集中性管理，确保资金的统一筹划和调配，同时也加强对资金流动的监督。加强医院资金的集中管理有以下几个方面的内容：第一，建立起与医院协调一致的资金集中管理控制制度。医院应该在制度建设上加大力度，并在其中明确规定资金集中管理的时间以及范围，并且严格控制开户条件，确保医院资金的统一性管理。只有不断健全和完善资金集中管理控制制度，才能够确保财务部门在资金管理中做到统筹兼顾和科学规划，进而确保资金使用效益的逐步提升。第二，对医院资金的调度进行认真统筹并且进一步强化对资金的监督管理。医院在资金管理当中除了要集中资金之外，还要进行资金调度的统筹规划，并在调度资金的过程中采用科学有效的分析方法，并重点关注和考虑投资回报率以及方向等方面的问题。另外，医院在对资金调度进行统筹规划的同时，更要注重资金监管工作，全面监督医院资金是否处在安全状态，全面保证资金的集中性管理。第三，对资金的使用过程进行统一控制，确保资金使用效益的提升。医院在进行资金目标控制的过程中，可以按照实际需要编制预算指标，将医院不同部门的责任进行明确划分，全面分析资金流向，严密关注资金的使用过程。

三、强化内部审计

内部审计工作的目标在于逐步建立起完善的内部控制制度，提升医院的风险管理水平，建立风险预警机制，健全医院的运营和管理结构，进而确保医院战略发展目标的全面实现。因此，医院在资金管理环节需要不断强化内部审计，从而有效地对医院资金管理进行监督和考核，逐步建立起完善的监督机制，确保资金预期效益的获得，使医院的财务管理水平更上一层台阶。不少医院尚未建立起完善的内部审计制度，且审计力度不足，从而影响到了资金管理的有效性。对此，医院应该将内部审计制度纳入到重要的管理环节，并设置相应的审计机构和配备专业审计工作人员，明确内部审计的职能以及责任，并建立起完善的内部审计监控制度，定期对医院的内部审计工作进行考核和监督，使医院在资金管理中能够获得最为可靠真实的财务信息。医院在建立企业内部审计部门之后，在资金管理以及监督过程中就能够逐步改变原有事后监督的情况，从而确立事前、事中以及适时监督机制，确保资金管理和控制的全面性和整体性。医院的内部审计工作在逐步增强的过程中，会使得医院的资金管理在良好的内部环境中运行，并能进行及时的风险评估和资金控制，同时也能实现信息的沟通和共享，进一步强化内部资金监督，维护资金的安全以及使用效益。

四、结语

综上所述，资金管理作为医院财务管理环节的重要内容以及促进医院运营发展的命脉应该得到医院的充分重视，并在资金管理环节注重管理策略的优化，确保资金的合理配置，进而取得更大的资金效益。医院在实际的资金管理工作当中要积极推行全面预算制度，加强对医院资金的集中管理，进一步强化内部审计，全方位的进行资金管理，促进医院的长足发展。

参考文献：

[1]徐伟锋.加强医院资金管理提高资金运营效益[J].中医药管理杂志，2015，（12）：58-60.

[2]李亚萍.正确把握现金流量表，防范企业财务风险[J].市场周刊理论研究，2016，（1）：77-78.

资金管理个人简历表格 篇12

一、影响技术创新的资金因素

资金投入是实现技术创新的基本条件。一般而言, 在创新过程中, R&D后续活动的费用比例比R&D费用的比例要高得多, R&D费用约占这一过程总费用的5%～7%, 其他创新活动的费用要占90%以上。还有一个更简明的费用分布比例, 即基础研究占研究开发和产业化的比例是1:10:100, 这一比例会随着行业及统计分类的不同而有所变化。从这些比例可以看出, 在一定经费的支持下, 一个好的研究实验室, 每年可以生产许多科学技术革新成果, 如果要把这些成果都变成创新, 后面所需要的经费是研究开发经费的9倍10倍之多!正由于R&D以后阶段的创新活动所需费用较高, 许多企业在开发和应用科技成果时十分谨慎。一般来说, 他们没有足够的投资去开发许多科技成果, 可能只能选择一两项最有前景最有把握的科技成果进行开发。所以, 事实是大量的科技成果并不能及时实现其商业价值。

在我国, 对创新费用分布的关注, 特别表现在对中试费用的关注上。这是因为, 在我国的研究开发项目中, 完成的结果大多没有实现原型的建造和测试, 这使技术转让和进一步的开发十分困难。中试已成为一种独立于研究开发之外的活动, 研究开发机构没有这方面的经费, 企业也不愿意承担这方面的经费, 中试经费的短缺自然成为影响成果转化的瓶颈。关于中试经费的比例, 国内较为流行的看法是研究开发、中试、商品化3个阶段的费用之比为1:10:100。由于国外大多把中试活动归类于研究开发活动, 所以这一方面同国外相比较为困难。

二、影响技术创新的政策因素

(一) 知识产权政策

企业花费巨大的人力、财力和物力资源进行技术创新, 创造出新技术、新产品和新工艺的同时, 也会创造出高效益, 这必然会吸引其他企业纷纷模仿、仿效, 若这种模仿是无序扩散就必然会侵害技术创新主体的技术利益和经济利益。如果没有统一规范的法律、法规约束这种无序现象, 定会造成市场混乱和企业丧失进行技术创新的积极性。知识产权保护给予了技术创新主体相对的垄断权, 同时对于技术创新成果的合法转移给予有效保护, 这会更好地维护市场秩序, 提高创新主体的积极性。

(二) 产业政策

产业政策是国家实行的有关产业方面一切政策的总和。其实质是政府对市场缺陷的干预, 企业在进行技术创新时, 要了解国家的产业政策, 从而决定在哪些方面利用产业政策引导企业技术创新。

(三) 税收政策

自20世纪90年代以来, “经济合作与发展组织” (OECD) 成员国共同制定了通过税收手段推动技术创新的一系列优惠政策和措施, 譬如“税收减免”、“加速折旧”和“税收信贷”的办法。2003年, 经济合作与发展组织有16个成员国实行技术创新税收资助的政策, 形成了激励科研与技术创新的机制, 普遍取得了较好的效果。技术创新的过程通常包括技术的获取、工业开发或市场调查, 即使没有包括在技术创新资助的税收基数中, 也会作为专门的税收资助目标。因此, 技术创新资助或研发资助是税收资助体系的一部分, 旨在确保技能的获取、生产和保持。大部分针对技术创新的税收资助都集中在研发阶段, 这种税收资助受到了企业的广泛欢迎。

我国的风险投资业开始于20世纪80年代, 被称为创业投资。国家的风险投资政策对于促进企业的技术创新起着很大的作用, 世界许多国家和地区为了鼓励风险投资的发展, 都制定了风险投资优惠政策。如新加坡政府规定, 风险投资最初5～10年完全免税。英国政府在“投资信托法”中规定, 对于将80%以上的资产投资于未上市新兴企业的“产业投资基金”实行税收豁免政策。技术创新需要风险资金的注入, 反过来, 风险投资政策影响企业的技术创新过程, 对成长中的高科技企业来说, 尤其依赖于外部的风险资金, 因此企业在进行技术创新时, 应考虑国家的风险投资政策, 政府也应该从鼓励企业技术创新的角度出发, 制定适合本国国情的风险投资政策。

三、影响技术创新的个人因素

(一) 技术关键人的水平

无论是自主开发技术、合作开发还是引进技术, 组织中技术关键人的水平对创新技术的实现都有决定性的影响, 这些技术精英直接带领着企业技术团队进行创新工作, 是他们决定着创新技术能否实现以及在多大程度上实现, 他们的成败直接影响创新后续阶段。

(二) 企业员工的素质

企业员工的素质对企业技术创新活动具有重要影响。企业员工是创新技术的实际使用者, 创新产品的生产者及市场开拓者, 他们素质的高低直接影响到创新技术的使用, 创新产品与预期效果的吻合以及产品的营销, 这些环节也是创新成功的关键之处。员工素质的提高, 一方面有利于创新技术在组织内的吸收与扩散, 另一方面便于创新成果的商业化。

(三) 高层领导的支持

高层领导的支持, 主要指决策者对创新的积极态度, 从创新项目的立项、创新的技术采用到创新的技术吸收和扩散都离不开组织高层领导的支持。只是在不同阶段, 高层领导的支持表现为不同的形式, 发挥着不同的作用。初始阶段, 高层领导的支持表现为命令组织当局采用, 但往往会对创新的后续阶段带来不利影响, 不利于技术使用者对技术的吸收和改进, 也不利于创新技术在组织中的扩散。创新实施阶段, 高层领导的支持表现在对实施过程的创新管理的作用, 离开其支持, 创新管理很难做到。

(四) 个人对创新的态度

个人对创新的态度以及在创新活动中的团队精神同样对创新过程产生重要影响, 决策者要有积极的创新态度、很强的创新意识;普通员工对创新的态度则直接影响到创新思想的产生和来源, 有统计资料表明, 创新的最大来源不是发明与技术上的革新, 而是在生产过程中员工的灵感与思想火花, 这在工艺创新方面表现得尤为明显。同时, 我们必须认识到任何技术创新都是一项系统工程, 创新从来都是整个企业的事业, 需要创新团队的通力合作。

参考文献

[1]王九云.技术创新过程中可以形成知识产权的机理与启示[J].管理世界.2004 (3) .

[2]牧野.实施技术创新战略研究[J].国际技术经济研究学报.1997 (2) .

物流仓库管理员个人简历表格 篇13

名： 谭先生

性别：

男

无照片 年龄：岁

国籍：

中国 目前所在地：

广州

民族：

汉族 户口所在地： 阳江 身材： 170 cm kg 婚姻状况：

未婚

学历： 毕业学校：

专业： 求职意向及工作经历 人才类型： 应届毕业生 应聘职位： 物流类：物流仓库管理、物流类：市场营销.操作员、汽车类：仓管员 工作年限： 0 职称： 无职称 求职类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求：

1000--1500

希望工作地区：

广州 个人工作经历： 公司名称： 广州市邦盛生物科技有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品 担任职务：

仓管员 工作描述：

1、严格执行商品进库要求。

2、按照存库工作要求，做好存库商品保管。

3、准确做好商品出库工作。

4、按照规定做好仓库盘点工作。

5、严格执行借用物品的有关规定。离职原因： 公司名称： 广州市白云国际会议中心起止年月：2008-07 ～ 2008-09 公司性质： 所属行业： 担任职务： 工作描述：

1、协助上级主管接待客户。

2、了解顾客需求，反馈顾客需求。

3、客户信息维护。

4、执行上级主管要求。离职原因： 教育背景 毕业院校： 广东省轻工业技师学院 最高学历： 大专 毕业日期： 2009-06-01 所学专业一： 物流管理

所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构）专 业 获得证书 证书编号 2006-09 2009-06 广东省轻工业技师学院

物流管理

` 语言能力 外语： 英语 一般 国语水平：

一般

粤语水平：

一般 工作能力及其他专长 计算机：

1、熟练操作erp软件；

驾驶证：b2，仓管证；高级。详细个人自传 自我评价：

1、环境适应能力、学习能力强。

2、工作强度承受能力强、处事稳重、严谨。

3、有团队精神，沟通、协调能力较强。

4、作为一名刚毕业的大学生，我深深的知道成功与付出是不可分的，所以我在工作当中一直保持一颗平常的心，争取能在平凡的工作中运用自己学到的物流知识运用到实践中，也在实践中不断地提升自己的能力，努力将自己培养成一个出色的物流从业人员。

所学课程：管理学原理、物流企业管理、电子商务、物流规划与设计、供应链管理等。

财务管理专业求职个人简历表格 篇14

日 期 1994年4月11日 政治面貌 团员 毕业院校 安徽商贸职业技术学院 QQ 学 历 大专 健康情况 健康 联系

电话 邮 箱 /jianli 专 业 财务管理 薪 资 面议 求职

意向 财务/会计(助理、出纳) 教育

背景 .9-.6 安徽商贸职业技术学院-财务金融系 个人

技能 全国计算机等级考试一级，熟练使用Microsoft office办公软件，良好的沟通能力及协调能力，熟练上internet查寻资料及收发邮件，能较快适应不同环境，快速学习。 证 书 会计从业资格证书、计算机一级(能够熟悉的掌握word、excel、等办公软件操作) 主 修

课 程 基础会计、初级会计实务、中级会计实务、财务管理、中级财务管理、纳税实务、成本计算与管理、ERP及应用、经济法、金融学、会计电算化 自 我 评 价 一腔激情;两方选择;三年磨练;誓要出头;五项全能;六方笑脸;其实老实;把事做好; 就很满足;十分热情;千句祝福;万望回信。 工 作 经 验 6月在高校园区做兼职代理

2010月-12月在专卖店销售打底裤、袜子，获得提成300/月

3月-4月在茉莉餐厅做服务员

资金管理个人简历表格 篇15

关键词：闲置资金 收益 理财 资金时间价值

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）001-157-02

纵观国内大多数公立医院，资金闲置的现象非常普遍。特别是一些大医院，资金量大，多数资金活期储蓄在银行中，运作效率低下。在医疗改革进入实质性阶段、竞争日趋激烈的市场经济环境下，由于政府财力有限，公立医院运行和发展资金不足，医院应当重视对闲置资金的管理，建立正确的理财观念，采取灵活、有效的闲置资金投资策略，最大限度盘活闲置资金，充分发掘存量资金效益。

1提高闲置资金理财收益的方法

1.1确定闲置期限办理定期存款

单位定期存款是单位客户与银行约定存款期限，将暂时闲置的资金存入银行，在存款到期支取时，银行按存入日约定的利率计付利息的一种存款。人民币定期存款的存款期限包括三个月、六个月、一年、二年、三年、五年六个档次可供选择。它具有存期灵活、选择余地大、利息收入较稳定的特点。不同期限定期存款现行利率比活期存款利率至少高5倍以上，比其他大部分种类的存款利率也至少高1倍以上，因此，对于可以确定闲置期限且预期闲置至少三个月以上的资金，医院办理单位定期存款通常可以获得比其他存款形式更好的收益。由于有银行信誉担保，定期存款没有风险，但不利之处在于，若存期内医院多次提前支取，将影响预期收益。

1.2与银行签订协定存款协议

协定存款是对公客户与银行签订协定存款合同，双方商定对公客户保留一定金额的存款以应付日常结算，此部分按普通活期利率计付利息，超过定额金额的部分存款按协定存款利率计付利息。协定存款的最低约定额度一般为人民币10万元，客户可根据实际情况与银行约定具体的基本额度；协定存款协议期限一般在三个月以上，最长为一年（含一年），到期任何一方如未提出终止或修改，则自动延期。按现行利率水平，协定存款收益要高出活期存款1.5倍多。协定存款直接通过活期存款账户实现管理，办理协定存款不影响活期存款账户的存取款和结算功能，在充分保证额度内资金自由支取的前提下，可有效提高暂时闲置资金的利息收入。与定期存款相比，协定存款虽利率水平较低，但具有流动性较强、快捷方便的优势，适用于医院无法合理预期闲置资金规模的情况。

1.3节假日使用一天或七天通知存款

通知存款是客户在银行存入一定金额以上的款项，自由选择存款品种，一天通知存款或七天通知存款，支取时提前一天或七天通知银行，约定支取日期和支取金额的一种大额存款方式。人民币对公客户通知存款起存点一般为50万元，需一次全额存入，可全部或部分支取，每次部分支取金额不得小于10万元，留存部分不得小于起存金额。通知存款利率水平高于活期存款，在不妨碍单位使用资金的情况下，可获得较高且稳定的利息收入。遇到节假日或者双休日时，医院最好办理企业通知存款业务。这种方式下，可以让资金时刻处在增值的过程中，并且不会耽误医院的资金运转，节假日前存入，节假日之后就可以取出，投入正常的经营活动。

1.4合适时机购买保本理财产品

自去年银根收紧以来，银行理财产品业务获得了井喷式发展，收益高且风险极低。医院可以考虑选择收益相对适中，基本无风险或风险极低的人民币保本理财产品。人民币理财产品，即由商业银行自行设计并发行，将募集到的资金根据产品合同约定投入相关金融市场及购买相关金融产品，获取投资收益后，根据合同约定分配给投资人的一类理财产品。银行销售的理财产品具有一定的风险，与存款存在明显的区别，在购买理财前产品前，医院应确保自己明确了解该项投资的性质和所涉及的风险，审慎评估该理财产品的资金投资方向、风险评级及预期收益等基本情况，有选择地购买。

2医院闲置资金理财应注意的问题

2.1加强现金流规划管理

医院现金流规划是按照医院工作计划及历史数据对现金流入、流出做出预测，进行综合平衡，合理安排，科学调控。现金规划管理是医院财务管理不可缺少的重要组成部分，目前一些医院对现金流量管理不规范、不完整，影响医院管理层对资金的有效调度。现金流量规划应落实到现金预算中，建立完善的月度滚动现金流量预算，从医疗、医技、医辅、行政管理等方面建立完善的现金流量预算体系。每月编制资金供求计划，计算出货币资金收入、支出、多余或不足，可以让领导者及时了解单位现金状况，掌握闲置资金，组织对多余的资金用于投资理财，提高资金的使用效率。

2.2重视闲置资金投资策略分析

医院进行闲置资金理财前，应深入分析闲置资金的预计规模和预期闲置期间，制定与之匹配的闲置资金投资策略，以在最大限度提高闲置资金收益的同时，保证闲置资金的流动性能满足医院预期的未来支付需求。如果医院无法合理预计闲置资金的规模，协定存款是较为恰当的选择；如果医院的资金闲置时间比较短或无法确定未来支付期限，应选择资金回收周期较短的理财品种，如通知存款或收益稳定流动性强的短期理财产品等，以尽可能大的获得收益并在短时间内回收资本金；如果预期闲置时间较长，可以选择投资周期较长的品种，比如购买保本理财产品、定期储蓄等，既可以保证资金的安全增值，也可以在有效的时间内保证资金的回收利用。

2.3树立资金时间价值观念

在市场经济条件下，医院理财必须树立资金时间价值概念，以往医院在经营管理中对资金时间价值的概念模糊，认识不到位，资金使用效率低下。资金的时间价值，是将资金用作某项投资，可以得到一定的收益或利润，即资金增值；如果放弃资金的使用权力，相当于失去收益的机会，也就等于付出了一定的代价。在一定时期内的这种代价，就是资金的时间价值。医院应该重视资金时间价值，提高资金使用效率，加速资金周转。在支付药品、材料、器械等大额款项时，在供应商许可的情况下，尽量利用商业信用和使用应付票据，合理利用其他企业的资金；加强医院内部现金控制、优化药品和材料的资金占用量，提高营运资金周转率，争取闲置资金最大化利用，为医院创造更多的收益。

2.4提高财务人员理财能力

财务管理是医院管理活动的核心，而财务人员又是财务管理的执行者，医院能否有效利用闲置资金提高利息收益，与财务人员理财能力有着密切的关系。随着新的医院财务制度与会计制度的实施，和财务有关的各类法规政策的更新，不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法，对财务人员的素质要求越来越高。财务人员应加强内部业务学习，增加业务培训，培养和提升财务人员的管理意识、理财意识，增强其发现问题、解决问题、参与预测与决策的能力，充分发挥财务人员的信息反馈作用和决策咨询作用，便于管理者及时利用财务人员提供的信息，进行决策理财，充分盘活医院内部闲置资金，提高闲置资金的收益水平。

参考文献：

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