广东04面试真题（精选9篇）
真题集锦
[2004辽宁公安面试题]
1、简单介绍一下自己
2、怎样对待下岗现象
3、如果你要求脱产进修 而领导不放 怎么办
4、怎样对待群众反映意见
5、用“青年、情况、犯罪、汽车、比赛”组成一个故事
6、最难忘的一件事
[2005年12月辽宁省公务员面试题]
第一道题：你喜欢什么样的职业？对于这份职业，你认为你的优势在哪里？
评析：很明显，这是考察考生的自我推销能力。这是一般公务员面试中的常见题型，第二道题：对此，你怎么看？
评析：这道题主要考察考生的综合分析能力。提醒考生遇事要全面分析，不能一味地说这个事情怎么好，也不能一味地说这件事情怎么不好。这道题回答起来最难，因为很多考生因为临场紧张，回答问题不全面，从而容易掉进考官设置的“圈套”，从而不能自圆其说。
第三道题：领导对你非常信任，经常委派一些重要任务给你，引得其他同事嫉妒，这种情况下你怎么处理？
评析：这类题目大多没有标准答案，主要考查考生是否能在坚持原则的基础上搞好人际关系。回答时应首先承认矛盾是不可避免的，其次要分析问题出在哪了，是自己，还是同事的原因。
第四道题：单位来了名硕士研究生，个人能力出众，工作出色，但和老同志的关系一般。如果让你组织一个联欢会，你怎么组织？
评析：这是考察考生的办事能力。看考生的回答是否能让新老同志都能得到满意的回答。回答时一定要有层次、形成方案、成立晚会组织小组、选拔有特长的演员、请领导参加活动起带头作用。
第五道题：你刚参加工作，如果单位领导请你保管一份秘密文件，你把它存在移动硬盘上，但你却把它忘在同学家里，你怎么处理？
评析：这是考察考生的灵活机动、处理突发事件的能力。作为一名国家公务人员，做事情考虑问题应该考虑周全。回答时应这样表述：首先应该寻找文件的备份、求助别人能否把丢失的东西恢复，寻找打印的原始草稿。这种事情在工作中时有发生，一个成熟的工更多精品在大家！http:// 大家网，大家的！/ 6 58896460.doc
作人员做事情前应制定预案。
[2005年1月17日辽宁省公考面试题]
1、你认为什么样的工作职位适合你，你考本职位有什么优势？
2、有农民闹事认为你偏袒了乡政府，你做如何解释？
3、公交制度改革成进站排队造成等候时间长，你怎么看待？
4、房屋拆迁出现问题，你怎么看待？
5、有两个朋友 一个能力强，一个善言谈，你怎么对待？
6、给你5个词请讲一个故事：戒毒，留学，旅游，赵本山，樱花
[2005年1月18日辽宁省公考面试题]
123、给你6个人你组织一个活动你怎么安排？
4、如果你不被录取你怎么做？
5、对你今天的表现作个总结。
[2005年1月20日辽宁省公考面试题]、如果和同事有意见，通常你怎样处理？
2、为什么要报考该职位？
3、有什么优势？
4、公家车投入大于人均GDP，有什么看法？
5、你还有什么要问的吗？
[2006年11月辽宁公务员面试题]
TopSage.com
TopSage.com 58896460.doc 3 / 6
11月9日上午
1.你理想的两种职业是什么，理由？
2.领导交待你办一件事，但情况不明，且没有人知道事实，你会向领导说明吗？
3.某乡政府据分析有可能发生山体滑坡，需要组织人员转移，你是县政府办公室人员，向乡政府打电话，但是乡政府人员都防汛抗洪去了，每人接听，你怎么办？
4.甲公司因与乙公司债务纠纷，甲公司将乙公司诉至法院，一审作出后，乙公司不服上诉，假如你是二审审判长，你如何组织庭审？
5.某开发商在广告中宣传楼盘有休闲广场，健身中心等设施，刘某信以为真，以高过市场价格买了房子，但商品房买卖合同中对休闲广场等没做约定，房屋交付后，并没有休闲广场等设施，刘某将开发商诉至法院，法院支持了刘某的请求，判决开发商承担违约责任，法院判决的依据是什么？
11月9日下午
1.你为这次公务员考试作了什么准备？
2.故事：某人想向邻居借斧子，但他和邻居关系不好，怕邻居不借给他，于是就到邻居家门前大喊：“我不借你斧子”。从这个故事中你能学到什么？
3.正在开展安全保障大会，但突发大火，你是负责人，你会怎么办？
4.某人犯贪污罪，被检察院起诉至法院，你是审判长，在开庭前你应做好那些准备工作？
5.1.为了报考这个职位,你在平时复习时都做了哪些准备?
2.杨处长是某民政局的局长，挪用公款120万元给朋友,经过半年后归还，后被检查机关查处，请问检查机关欲以挪用公款罪起诉，该如何认定？（这个题目俺比较清楚，因为当时紧张，让考官读了两遍）
3.你作为公诉人做起诉前的准备,应注意什么？
4.有一人要借斧子，但在去邻居家的路上想到自己曾经和邻居发生过矛盾，自己的心里很不舒服，当走到邻居家时，便说，我不借你斧子了,请问你有什么启发？
5.你正在主持一次安全工作会议，在会议正在时，突然有人闯进说下属的一个乡发生的火灾，问你该如何做
2.1.你最想成为的两个职业是什么？为什么？
2.寓言故事：有一只飞鹰飞行，它想要飞行全世界。于是它就开始飞，但它没学会觅食的本领，结果可想而知。你的理解？
3.医疗下乡活动，由你组织，怎么办？
4.如果领导交给你的任务你没有完成好，其中有你自身的原因（各种原因忘了），你是否要象领导说明，你会怎么做？
5.气象局预测到某乡镇要发生山体滑坡，乡镇政府的电话还没人接，都去参加抗洪抢险了。你作为县政府的工作人员该怎么办？/ 6 58896460.doc TopSage.com
11.10上午沈阳地税面试真题
1.谈谈你参加工作有哪些优势
2.有人说“没有规矩不成方圆”,有人说“规矩会束缚创新”,谈谈你对规矩与创新的认识
3.正副处长对一个问题的解决意见看法相反(好象与赈灾群众有关),会上要你发言谈及,你会有什么意见
4.某中学发生多起学生被捅伤事件,若你是该校的保卫科长,你会采取哪些措施
5.部门要你组织一场乒乓球友谊赛,但是所拨经费照预算严重不足,你会对此采取什么办法
1.你理想的两种职业是什么，理由？
2.领导交待你办一件事，但情况不明，且没有人知道事实，你会向领导说明吗？
3.某乡政府据分析有可能发生山体滑坡，需要组织人员转移，你是县政府办公室人员，向乡政府打电话，但是乡政府人员都防汛抗洪去了，每人接听，你怎么办？
4.某县公安局长的弟弟，在谈生意时将人打伤，受伤人向该县公安局抱案，县公安局不给立案，他又去检察院报案．问检察院该怎么做？
５．某县领导贪污２０万，现你为检察员，问你该怎样立案？？
11-9地税税政面试
1.你理想的两种职业是什么，理由？
3.如果让你组织一次医疗下乡活动，你怎么安排？
4.领导交待你办一件事，但由于一些客观原因，你没能把事情办好，领导对你有些不满，你会将客观原因向领导说明吗？
5.某乡政府据分析有可能发生山体滑坡，需要组织人员转移，你是县政府办公室人员，向乡政府打电话，但是乡政府人员都防汛抗洪去了，每人接听，你怎么办？
主考官没对任何问题，进一步扩展，你可以思考一下，给出看法，但每人总时间不超过20分钟。
共7名考官，好像还有4名助理，感觉考场人很多，情绪上有点紧张，发挥的不是很好
检察辅助面试题
1、你报考这个职位的优势是什么？
2、组织经费不足，怎么解决？
3、关于赈灾款正付领导意见不一致，问你的意见？
[2006年1月10日上午辽宁公考招警面试题]
TopSage.com 58896460.doc 5 / 61、你对所报考的职位有什么看法？
2、庐山附近最近修建了许多别墅，请你针对环保和爱护生态来谈一谈对此的看法。
3、领导安排你与一位老同志共同完成一个任务，由你负责。而老同志对此有意见，不愿意跟你合作怎么办？
4、市里派你对本市肉食品进行检查，问你如何开展？
5、通过对你面试的了解，发现你的个性很强，并且不能胜任报考的工作，你有什么要说的[2006年1月10日下午辽宁公考招警面试题]
1、你的学习工作经历，你为什么报考人民警察？
2、新来的大学生，领导安排他做些琐碎的事情，他工作没有热情，你去和他谈话，你会怎么做！
3、良禽择木而息，又有人说工作要塌实，你怎么看？
4、组织一次宣传活动！
[2006年1月11日上午辽宁公务员招警面试题]
1、金钱、权力和地位进行排序，并说明理由
2、你安排接待工作，但活动快结束的时候，上级领导不满意，你怎么办？
3、网吧里有未成年人上网，你有什么评价？
4、对媒矿进行一次安全查检，如何开展工作？
5、你跟你的上级领导有矛盾，你如何开展工作？
[2006年1月11日下午辽宁公考招警面试题]
1，谈谈你想在什么环境下工作？
2，以前人们都注重体力和脑力两方面，现在人们注重外表美丽，你对这种现象有什么看法？/ 6 58896460.doc TopSage.com3，学校的领导交给你一个调查中学生课外活动的工作，你怎么进行？
4，你与某位同事相处不融洽，领导让你与他一起工作，你怎么和他交往？
5，你手上有很多紧急的工作处理，但是领导分配给你很重要的工作，前提是你的工作很紧急的，你怎么来处理这个问题？
[2007年辽宁国税31号上午面试题]
第一个问题 问的是关于旅游酒店行业收取“开瓶费”问题
第二个问题 领导安排行政公务调查任务你怎么组织安排
2013年3月9日广东省省物价局事业面试题：
1、节前很多超市出售的商品都存在过度包装的情况，并且是在商品不变改变包装的情况下价格有了提升，关于这种现象你怎么看？
2、有群众投诉我们服务大厅的服务效率低、态度差，热线常打不通。针对这种现象你有什么看法要怎么解决？
3、春耕在即，省物价局准备对某市春耕物资进行价格检查，如果把准备工作交给你，你准备如何开展工作？
2013年4月26日广东省增城市事业面试题：
1、现在年轻人清明都喜欢出游或待在家里，不愿意参加清明祭祀活动，你怎么看？
2、你是单位团组织负责人，现在单位要参加某村支教活动，你怎么组织？重点在哪？
2013年广东省考面试：湛江公务员面试真题汇总
北京人事考试网：
5月24日上午：
1、对于农村养老保险制度你怎么看?
2、有人说乡镇公务员工作能力很重要，也有人说跟乡村民众搞好关系很重要，作为一个基层干部，你认为办事能力重要还是和群众之间的关系重要?
3：调研题：对于外来人口的入户调研工作你有什么想法?
4：情景题：你作为一个项目的负责人，关于农技推广人员为农民推荐技术，可由于天气原因，造成减产，你是农技负责人怎么办?
5月24日下午：
公安类：
1、某市推出便民措施，提供免费公交，你怎么看?
2、网络上不真实信息泛滥，你怎么看?
3、某单位家庭聚餐，实行AA制，如果由你负责，你该如何组织?
4、某学校免费发放劣质字典，你身为教育局的公务员，你该怎么处理。
备注：面试没纸没笔没题本，坐着答题。
5月25日上午：
1.某地举办“消防百日”活动，你觉得工作重点在哪里?
2.为了开展扶贫工作，政府免费发果树苗给群众，但群众举报树苗出了问题，经检验，确实出了问题，这件事由你负责，请问你怎么办?
3.一批群众上政府举报，一定要领导出面解决，但是领导不在，你是接待人员，通过电话联系，得知领导要3天后才能赶回，你告诉群众，群众不信，说你有意敷衍他们，请问你怎么办?
4、群众要求见领导，你如何解决
5月26日上午：
乡镇：【有题本 有笔纸】
第一题、学校计划从贫困地区招一批学生，让他们毕业后回家发展，你认为这计划的重点是
第二题、政府出台新规定，基层领导下乡调研要隐瞒身份，有时慌称记者的身份，你怎么看
第三题、镇政府打算给群众搞一些文化活动，邀请了演出团体，要你去接洽招待，你会怎么做
第四题、天气干旱，群众要到几公里外接水，如果要你负责解决这问题你怎么解决
北京人事考试网
中公教育·给人改变未来的力量
5月26日下午：
乡镇(没有题本 有纸笔 无追问)
1，某地对各村进行资源优势发展，提出一村一品，领导交给你负责，你要如何落实。2，某地政府对教学资源进行整合，合撤一些学校，但造成学生长途跋涉，求学路很辛苦，你怎么看。
3，有村民到政府反应，村里的公告栏上已经两个月没对财务进行公开了，怀疑村里财务有问题，领导让你去处理，你怎么做。
4，林业公司村民出现山林权属纠纷，村民搬石头堵在林业公司门口，并派人把守，不让人搬走，领导让你负责处理，你怎么做。
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文章来源：中公教育北京分校
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2013广东公务员面试介绍及真题分析
在公务员考试竞争日趋激烈的形势下，面试成绩往往决定成败，因此良好的复习备考至关重要。2013广东公务员面试即将开始，中公教育专家就面试形式、时间、题量、流程等方面为您做一详细介绍，以便广大考生可以更好的备考。
一、基本考情介绍
(一)面试形式
从近几年面试题本来看，广东公务员面试形式还是以结构化面试为主。
就结构化面试本身而言，2011年初次尝试采用了情境模拟对话这一形式新颖题型，这种新的尝试增加了面试的难度，对考生现场解决实际问题的能力和言语表达能力提出了更高的要求。
(二)面试时间
广东公务员面试全省统一命题，统一时间进行。面试时间、地点等具体事项考生要密切关注相关人事网站，以便及时准确掌握考试信息。
(三)面试题量和答题时间
广东省省直机关公务员面试每套标准题目为4道题，每名考生面试时间为20分钟。广东省乡镇公务员面试题目数量一般为3-4道题，时间为15-20分钟；
因此，考生一定要充分做好备考准备，掌握各类题型的答题思路的同时，更要培养自己对考试时间的把控能力。
(四)面试对象的确定
面试对象根据笔试成绩从高到低顺序，按所在职位招录人数3倍比例从笔试合格考生中确定(异地务工人员选拔项目按职位组、本地工人农民选拔项目按职位招录人数5倍的比例确定)。笔试合格考生达不到规定比例的，按合格人数确定面试对象。
报考公安机关(含森林公安)、监狱、劳动教养管理机关警察职位和法院、检察院司法警察职位的考生须进行体能素质测评，体能素质测评不合格者不能参加面试。
(五)面试成绩
面试成绩按四舍五入保留小数点后2位。面试结束后，考试总成绩按下列公式计算：考试总成绩＝笔试成绩÷2×60%＋面试成绩×40%。
考试总成绩按四舍五入保留小数点后3位。若同一职位考生总成绩相同的，则依次按照笔试成绩、行政职业能力测验成绩高低顺序确定名次。
笔试、考试总成绩的合格分数线由省级公务员主管部门划定。
(六)面试流程
1.考生抽签确定面试顺序。面试考生凭本人笔试准考证和身份证到指定考场报到，并参加面试抽签，决定面试的先后顺序，考生应按抽签确定的面试顺序进行面试。
2.抽签确定面试考官人选及组别。考点所有考官在考生进行抽签时也同时随机抽签，确定自己将要去的面试室，考官的组别和搭配均是随机产生的。
3.考生进入面试室应试。考生进入后，直接走到考生席，站定后向各位考官问好，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要报自己的考试顺序号，等考官宣布导语后，考试开始。特别注意的是，考生不能自报姓名，如在考场内自报姓名，考生会被当场取消面试资格。
4.考生退场。考生回答完所有题目后，主考官一般要问考生是否还有其它补充，多数时间已到，考生此时一般回答无补充。主考官宣布请考生退场，到候分室等候分数。
5.面试考官评分。考官按《面试评分表》内容逐项评分，并在将《面试评分表》交给计分员计分之前，把评分情况登记在《面试考官计分平衡表》上。
6.公布考生面试成绩。记分员核算分数后，考生在候分室得到分数通知即可离开考场。http:///http:///http:///http:///
也有个别地区是等待当场分数公布后考生再离开，这种情况适用于招考人数比较少的情况，大部分地区实行候分室制度。
俗话说得真题者得天下。解析往年真题类型、比重，从而把握题型规律，是公务员面试成功的重要法宝之一。在2013广东公务员面试即将拉开大幕之际，中公教育面试研发团队为广大考生们详细分析了真题类型、试题规律，以及广东公务员面试试题命题可能的走向趋势。希望有助于考生们更好的备考面试。
一、面试真题分析
(一)县级以上真题分析
1、题型统计
为了方便考生更直观地了解各类题型在广东省省直机关公务员面试中所占比重，特列下面的柱状图供考生参考。
2、试题规律
从以上柱状图中，我们可以看出广东省县级以上公务员面试的题型分布规律与命题趋势：
第一，题量稳定。
面试题量基本稳定在4道题，在题目数量上比较稳定。
第二，试题总量偏大。
广东省县级以上公务员面试每年历时五天，而且上下午题目不一样，试题总量比较大，约为40-70道题，为考生备考研习真题提供了方便。
第三，传统题型依然主导，形式新颖题型异军突起。
综合分析题、自我认知题、组织管理题、人际关系题、情景应变题五大结构化传统题型都有所涉及，九大测评要素考查也很全面，但是却有明显的侧重点。其中综合分析题、组织管理题、情景应变题所占比重较大，是重点考查题型。而且近年来广东公务员面试命题也在不断求新求变，情境模拟对话题等形式新颖的题型崭露头角，考生务必予以重视。第四，题目的专业性增强。
其中尤以法检系统面试题中表现得较为明显，每种题型都与司法相关。
第五，注重对实际工作能力的考查。
最大的表现形式就是与实际工作环境联系紧密，着重考查考生处理实际问题的能力。第六，时政热点备受青睐。
例如“深圳公务员上街擦皮鞋”、“城管做好事”、“高速拦杀狗”、“‘孝心’培训工程”等，试题设置与时政热点联系较为紧密，回答此类题需要具备一定的时政敏感性和分析问题的能力。
(二)乡镇公务员真题分析
1、题型统计
从柱状图表可以看出，广东乡镇公务员面试主要还是以结构化的传统五大题型为主，其中组织管理题、综合分析题、情景应变题所占比重较大，人际关系题和自我认知题出现得很少，但是中公教育专家提醒考生不要掉以轻心，有可能出现与其他要素相结合进行考查的综合题型。情境模拟对话类形式新颖题型的出现，也标示着广东乡镇面试求新求变，不断创新的发展趋势。
2.试题规律
(1)面试题量
从2012年广东乡镇面试试题样本来看，面试题目一般为3道题，答题时间大致为10分钟，考生要把握好答题时间进行作答。
(2)面试题型
广东乡镇公务员面试题型主要以结构化的传统五大题型为主，其中综合分析题、组织管理题、情景应变题为主要考查点。题目与基层工作联系紧密，在考查考生基层工作的“服务意识、公仆意识”的同时，更侧重考查考生与群众关系的处理能力、实际处理问题和解决问题的能力。
二、命题趋势预测
(一)面试形式依然以结构化为主流
从近几年广东省公务员面试的整体情况来看，广东省公务员面试采取结构化面试的可能性依然是最大的，但是随着公务员面试的逐渐成熟和完善，无领导小组讨论也逐渐进入了官方面试题目命制人员的视线。因此，中公教育专家建议，考生在对2013年广东省公务员面试考试进行备考时，不可存在侥幸心理，要对面试形式进行全面地了解和掌握，并注意关注招考公告以及考试动态，做到有备无患。
(二)试题题量稳定在4道题左右
从试题数量上看，传统的结构化面试依然会保持一套4道题的题量，其中对于综合分析题或者组织管理题会有一道题存在两问的可能性，考生在备考的过程中，要练习自己答题时对时间的把控能力，以增强自己在面试场上的适应性。如果有追问的题目，考生需要认真把握，切不可顾此失彼，避免遗漏问题而导致不必要的失分。
(三)题型稳定中会有创新
广东省公务员面试题型还是会以传统的结构化面试的题型为主，其中综合分析题、情景应变题、组织管理题为主要考查点，考生要重点复习。同时情境模拟对话题、演讲题、讲故事、材料题等形式新颖的题型考生同样不可以忽略。广东省公务员考试一直以创新见长，而且面试紧跟国考步伐，对于一些新事物领会得比较迅速，中公教育面试研发团队建议考生应
在重点把握本省考题的同时，更要多关注国考以及地方考试中尝试的面试新题型，以做到有备而无患，避免以往情境模拟对话题、讲故事题等形式新颖题型初登广东省公务员面试时的尴尬。
(四)语言表达能力受重视
2011年情境模拟对话题初登广东省公务员面试的舞台，并有“大展宏图”之势，虽在2012年的广东省公务员面试中热度有所减少，但是还是为考生提供了一个新信号——广东省公务员面试命题对语言表达能力考查的重视。2012年深圳市公务员考试中情境模拟对话题、演讲题、讲故事题的出现，更加证明了这一点。考生在答题中不仅要会答题，同时要融入场景，在解决问题的同时，体现出真正的对话艺术也很重要。
(五)命题的“专业化”趋向
和国考面试一样，广东省公务员面试命题出现了“专业化”的苗头。其目的是更好地实现测查目标：即测查出考生的个性特征、思维方式、专业能力与所从事具体岗位的个性特质是否是精准匹配的。广东省公务员面试命题会更多结合实际工作情景、融入专业性来考查考生解决实际问题的能力。所以，中公教育面试研发团队建议考生在掌握基本答题思路的基础上，要多关注所报考系统及本职位的信息，在面试中“说行话”、“做圈内人”，同时积极参加实践、多积累经验，把经验恰当地融入到答题中才不会出现纸上谈兵，从而赢得考官青睐。
(六)试题紧跟时政热点
2016年广东粤东西北（清远）事业单位教师招聘面试真题 题目一
材料：小明很喜欢数学，其他科目成绩也不错。小学毕业很顺利考上了重点中学。有一次数学课堂上他短暂 分神了，没听到，他想要尽快补回来，课后就去找了老师。老师说那么简单的题目你也不会，刚才上课我刚讲完。
小明面红耳赤，说现在知道了。后来他再也不对数学有兴趣了，其他学科也越来越差。
1、为什么小明会有这样的转变？
2、你是这个老师你怎么来处理？
3、这个案例对你以后教学工作有什么影响？ 题目二
材料：下课了，刘伟去打乒乓球，吴星跑下去抢桌子，两个人发生了争执，接着刘伟用乒乓球拍打了一下吴
星的手肘，结果骨折了。吴星的家长到学校去闹，要求学校给一个说法，同时也要求刘伟的家长赔偿一切损失，否则这件事不会那么轻易的放过刘伟和刘伟家人。
1、如果你是老师，你怎么来处理这件事？
2、你怎么看待学校安全问题的？
3、突发情况时，你怎么跟家长做好沟通工作？ 题目三
材料：小芳经过笔试和面试好不容易的进入了公办学校，学校也非常看重他，要他带几个班还要做一个班的
班主任，每学期还要开公开课，小芳觉得力不从心，感觉和当初信心满满来学校任教的时候完全不一样，到后来
她越来越不想做了，于是上课也是在网上抄的教案，上课也是随意讲，学生也感觉到老师心不在焉，于是向家长 反映此事。
1、问小芳不想做下去的客观原因和主观原因分别是什么？
2、如果你是小芳，你怎么来协调好自己的工作？
3、通过材料你怎么规划你的职业生涯？ 题目四
材料:学生李芳性格内向，学习成绩不是很好，然而喜欢上了一名体育老师，有一次，李芳身体不舒服，但为
了不让体育老师失望，就带病上体育课，然后晕倒在体育场，体育老师赶紧过去，抱着李芳去校医室，在路上的
时候，李芳醒过来对体育老师说我喜欢你。
1、你如何看待小芳的表白？
2、如果你是体育老师，你怎么办？
3、老师如何建立与异性学生的关系？ 题目五
材料：班上有一名学生叫小林，经常精神状态不好，无心向学，成绩很差，上课又睡觉。有一次，班主任找小林 谈话，老师说，期中考快要到了，你的成绩比较靠后，是否需要找几名成绩好的学生帮你补一下，来提高一下你 的成绩呢，小林说:不需要。对老师说，以后我的事不需要你管，成绩好坏是我的事，不需要任何人来辅导我，以
后小林就对班主任不理不睬。
1、这个学生出现这些问题的原因是什么?
2、如果是你的学生，你怎么对他说?
3、如何采取有效的措施来进行转化学生的学习兴趣爱好? 题目六
材料：小李是新任教某班语文老师，小李老师上课的时候，班级纪律很差，吵吵囔囔的，有些学生上课睡觉的，有些学生上课说话的，等等，但是小李老师备课很认真，但只有少数学生有认真听，教学效果不佳，好一部分学生
考试成绩都不理想，结果越来越多的学生出现逃课、厌课现象。
1、你觉得这位老师存在的原因是什么?
2、如果你是这位老师你应该怎么办?
3、你觉得采取怎么样的评价方式来评价自己? 答案详解扫一扫微信
2015 广东粤东西北（清远）事业单位教师招聘面试真题 题目一
材料：在某班级集体中，学生情况各异：有的学生学习成绩好、有些学生成绩相对较差，有的学生近视，也有上 课不认真，喜欢调皮捣蛋、吵闹的学生。对于座位的安排，部分学生希望安排在靠前的座位，也有部分学生希望安
排在靠后的座位。也有些认为部分学生较吵闹，希望与学习成绩较好的同学做同桌。学生家长也希望将自己的孩子
安排在靠前的座位、并且能与学习成绩好的孩子成为同桌。
1、对于学生和家长对座位的不同要求，你会如何处理?
2、你是班主任，如何合理安排该班级的座位?
3、结合自身，谈谈在班级管理中，应该遵循哪些基本原则? 题目二 材料：{师生对话}吴老师在上课前跟全班学生说，你们有些家长或者亲戚打电话来让我给自己的孩子编个好的位
置，然后问学生怎么看学生说，我们相信老师会关照到每一位学生的......然后老师说，那之前家长亲戚说的都不
算，我们征求你们的意见，你们要给个合适的理由，老师才给你们特殊的需要来安排。
1、你怎么看待学生家长的这些行为?
2、你对老师做法有什么看法?
3、你怎么看待既要促进学生公平，又要满足学生的需要这两者之间的关系? 题目三
材料：一个老师在日记里写到，我好倒霉，最近心情十分郁闷，有位学生非常调皮，经常违反纪律，成绩差，当
老师批评他的时候，总是十分狡辩。又一次，这位学生违反纪律的时候，老师严重的批评了他，让他去罚站一个上午。结果老师被校长叫到办公室去了，学生家长正生气地在办公室里向校长投诉。碍于校长的面子，我给那位家长道歉
了，但是心里是十分不服气的，那位家长肯定只顾着赚钱，没文化没素质，只是有点小钱，就很了不起，有这样的家
长才生出这样的孩子，学生有这样是行为都是家长的原因。
1、你认为教师的做法合理吗?你怎么看待这个老师的做法?
2、教师要如何管理自己的情绪?
3、如何与家长进行有效的沟通? 题目四
材料：小军和小丽是同班同学，小军学习成绩好，小丽成绩很差，班主任为了提高小丽的成绩，让小军和小丽结成
学习小组。经过一段时间，小丽的成绩提高了，小军的责任感也加强了，成绩有明显进步，这时候他俩暗生情愫，谈 起了恋爱，班主任发现后，沟通家长拆散了他们，小军成绩下降了，对老师说他无心学习了，还不如混混就算了，小
军说小丽成绩不好，本来我就是要好好学习，这样长大后才能照顾小丽，养活小丽，现在把我和小丽拆散，以后我就
照顾不了小丽，这个书我没法读了。
1、你是班主任，你听完小军的话后有什么感想?
2、如果你是班主任，你怎么引导小军小丽学习，怎么帮助他们开始新的学习生活?
3、班级管理中，你作为班主任，如何看待早恋问题? 题目五
材料：学生小黄好奇心重，喜欢研究动物身体结构，结果杀了校长最新爱的宠物狗，校长用别出心裁的惩罚，就
是让他画出两幅狗的内脏结构图挂在墙上，跟梵高等名师的画一起。多年以后，小黄成了著名的画家。
1、对材料校长的惩罚有什么看法?
2、作为老师，如果学生犯错误你会怎么做?
3、你怎么进行有效的奖励和惩罚学生? 题目六
材料：你是班主任，班里有个学生小丽，一直以来都是独来独往，心理有疾病，性格也是很内心，不善言辞，也
不喜欢和同学交流，学习成绩不理想。家里花了很多钱，给小丽参加各种培训和治疗，结果也是没有效果。小丽的妈
妈也说她没出息，不敢和人交流，有时还动手打小丽，经常骂她，1、你怎么看待她妈妈对她的评价，作为老师你会怎么和她妈妈沟通?
2、你如何树立小丽的自信心?
3、你作为班主任如何管理班级的特殊学生? 清远市中小学教师招聘面试真题 题目一
1、目前，很多地方的校车都有超载行为，学校也不是很够重视，教育部多次发文要整顿，依然没有取得生命效果，给学生带来生命安全隐患，对于现在的校车安全事件，你怎么看?
2、现在的老师教育孩子的方式不对，有些学生不喜欢做作业，平时你叫他做，他还会去做，但是这次大声的对学生
说去做作业，结果，他也再也不做作业了，遇到这种情况，你作为老师怎么办?
3、假如你是一名新来的老师，校长把本来是一名老同事负责的工作转交给你做，转告让老同志来协助你，但是老同
事不说是很不配合你的工作，叫他指点一下工作，也不乐意，你会怎么办? 题目二
1、一位家长是外地人，在海南工作，为了让自己的孩子去当地读公办学校，于是请教师吃饭，在酒桌上老师和家
长都喝了不少酒，结果该家长突然倒下，医生诊断是醉酒身亡，请谈谈你的看法？
2、你刚参加工作后不久，在一次研讨会上一位老职工开会时提出方案，你觉得有地方不对，于是提出了你的意见，老职工觉得你是针对他，接下来事事针对你，有时还在其他老师面前说你坏话，你怎么办?
3、你刚到一所学校参加工作，但是办公室的同事经常叫你帮他代课，而且同事是教语文，我是教数学的，但同事
（6月10日）
（6月10日上午县级以上）
1.现在很多城市争先开展人才争夺战，优惠政策及落户便利等都吸引了不少人才前往。对于这种现象你怎么看？
2.环保局计划对城市河流污染情况进行整改，领导派你去开展工作，作为整治活动的工作人员，你认为重点是什么？
3.市体育局要开展一个健康长跑活动，让市民参与进来。同时希望打造一个有文化特色的长跑活动，领导安排你去组织，请问你该如何规划路线开展活动？
2012年2月22日上午广东海事局面试真题及参考答案
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阅读材料时间10分钟。
【考察形式分析】：沿用了去年国考大量使用的材料题形式，但题型侧重发生变化，题型主要在于解决问题，第1题在于做事，即组织管理类题；第2、3题是组织管理类与人际协调类综合考察；第4题侧重在于人际沟通；在回答材料题时，内容一定要结合所给定的材料背景。
材料分4段，材料大致内容：
第一段说张勇做了两年大学生村官后考上城管支队的公务员，在他的管辖区有施工队在施工，有很多垃圾、噪音，小区里还有工业园区。
第二段讲述领导外派了一个名叫李佳的同事前来协助加强城管工作。
第三段讲述工商、卫生、城管三个部门组成联合调查组对该辖区进行食品安全检查。
第四段讲述城管清理无证小摊贩，对居民日常生活起居造成不便，因此，居民反映城管在盲目执法。
问题：
1．领导要张勇去城管对辖区的垃圾及噪音做一个摸底调查，为领导提供参考依据，问如果你是张勇，该如何组织这次调查？
【考察能力】组织管理能力，如何做好调查工作，做事情的先后逻辑性
【思路分析】调查人员，调查对象，调查方式，调查控制，控制报告
【答题思路】
（1）调查对象涉及施工队，小区居民以及工业园区相关负责人；
（2）针对不同的调查对象采用不同的调查方式，如施工队，暗访的方式；小区居民，采访的方式；工业园区，访谈的方式；且组织好调查小组，如采访人员，访谈人员，数据分析人员；
（3）调查结束之后，形式调查报告，报告内容需要包括具体性存在的问题以及解决方案；
2．张勇和李佳是同事，李佳是领导派来加强城管工作的，如果你是李佳，该如何做这个工作？
【考察能力】人际协调能力+解决问题能力
【思路分析】讲究团队协调，符合做事的程序；
【答题思路】
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公务员之路 从华图起步
（1）先虚心向同事了解实际情况，并说明来意，共同解决当地问题，希望起合作，解决问题
（2）可以根据张勇提出的问题提出解决的方案，并与张勇一起探讨，求同存异；
（3）在方案实际操作过程中，协助张勇，一起完成任务；
（4）工作完成之后，向领导汇报工作，并真实说明同事张勇在工作过程中表现。
3．工商、卫生、城管三个部门组成联合调查组对该辖区进行食品安全检查，领导派你去协助工作，你该怎么办？
【考察能力】人际协调能力
【思路分析】团队协作，意见求同存异
【答题思路】
（1）了解各部门的分工职责，以及向调查组负责人明确自己的特长以及所能承担的工作；
（2）工作过程中，遇到需要解决的问题及时向三个部门的负责人进行工作对接并向调查负责人进行汇报，及时解决调查中的问题，如意见不一至，采取求同存异的原则，确保调查工作顺利进行；
（3）调查工作完成之后，认真总结，提升，且形成自己的工作报告及经验所得。
4、城管清理无证小摊贩，对居民日常生活起居造成不便，居民反映城管在盲目执法，对此你该怎么办？
【考察能力】解决问题+人际沟通
【思路分析】了解问题真实性+操作措施不违背原则，注意此题没有指明身份，可以默认为准公务员
【答题思路】
（1）了解情况真实性；
（2）针对问题情况提高解决的措施；此问题解决可以从以几思路进行：一方面向城管部门建议加强对老城管工作人员的执法意识的培训；第二方面是建议加群众沟通渠道，实时了解执法情况，以便及时控制；三是如果同事出现此种情况，实时进行提醒；四时针对无证小摊贩可以采取什么样的管理措施，如分区管理等。
（3）今后工作过程中，会依法办事，依法解决群众需要的问题。
【说明】整个答题过程只给出答题思路分析，答题内容需要学员根据材料内容来填充答题内容，这样的话，整个答案才会有血有肉，突显个性化。
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公务员之路 从华图起步
【女性生殖系统】26岁，G3P2，停经8周诊断早孕，要求人流，查：子宫50天妊娠大小，右输卵管增粗，明显压痛，WBC11.6×109/L，N0.80，下列处理哪项最恰当
A.立即行吸宫术
B.抗炎治疗后吸宫流产
C.抗炎治疗后刮宫流产
D.不予人流
E.中药堕胎
答案及解析：B
负压吸引人工流产术。即吸宫术。在妊娠10周内应用400~500毫米汞柱负压的装置将子宫内胚胎组织物吸出的手术。手术时间仅数分钟，并发症少，不需麻醉，可在门诊进行。负压吸引手术时应注意：术前认真检查，判断子宫的大小和方位，以免造成子宫穿孔或因未吸净宫腔内胚胎组织而形成的不全流产;选择适当的吸管号数和负压，以免损伤宫颈及宫腔;掌握宫腔内容物吸净的标志;注意严格执行无菌操作，以免感染。
【呼吸系统】男性，35岁。刺激性咳嗽并痰中带血丝6个月。胸片示左肺中央型块影，左肺上叶不张，左胸腔中量积液，右纵隔阴影增宽，轮廓呈波浪形。右侧的病变应考虑是肺癌的
A.交叉转移
B.直接扩散
C.细胞脱落种植
D.经肺循环血行转移
E.经体循环血行转移
答案及解析：A
淋巴道转移是支气管肺癌常见的主要扩散途径。未分化小细胞癌在较早阶段即可经淋巴道转移，鳞状上皮细胞癌经淋巴道转移甚为多见。腺癌常经血道转移，但亦可发生淋巴道转移。癌细胞经支气管和肺血管周围的淋巴管道先侵入邻近的`肺段或肺叶，支气管旁淋巴结，然后根据肺癌所在部位到达肺门、气管隆突下、纵隔、气管旁淋巴结，再累及锁骨上、前斜角肌和颈部淋巴结。纵隔气管旁和颈部淋巴结转移，一般发生在肺癌的同侧，左侧肺癌淋巴转移可发生在肺癌的对侧，即所谓交叉转移(根据X表现右纵隔阴影增宽，轮廓呈波浪形提示纵隔淋巴结转移)。肺癌侵入胸壁和膈面胸膜后，可经淋巴道转移到腋下、颈部和上腹部淋巴结。
【血液系统】双下肢对称性紫癜伴荨麻疹者常见于
A.过敏性紫癜
B.再生障碍性贫血
C.激素性紫癜
D.血小板减少
E.特发性血小板增多症
答案及解析：A
过敏性紫癜症状
发病较急，除有发热、食欲不振、恶心，呕吐等一般症状外，主要表现有皮肤紫癜、胃肠症状、关节肿痛及泌尿系统症状。不同病例起病情况可不相同，以皮肤紫癜最多见，可单独出现，亦可同时或先后伴有关节，胃肠或泌尿系统症状。
一、皮肤紫癜常为起病时的首先表现，紫癜大小不等，高出皮肤表面，呈紫红色，压之不退色，可融合成片，或呈疱疹状、荨麻疹样或多形性红斑，并可伴神经性水肿。严重时偶可发生溃疡和坏死。紫癜多见于四肢伸侧和臀部，以下肢和踝、膝等关节处较为明显，呈对称性分批出现，易反复发作。
二、胃肠症状不少患儿有腹痛，多为阵发性剧烈性绞痛，或为钝痛，以脐周或下腹部明显，有压痛，但无腹肌紧张。可伴有腹泻及轻重不等的便血，粪便呈柏油样或为鲜红色。重症还可有呕吐，但呕血少见。如腹痛、便血出现于皮肤紫癜之前，应与外科急腹症鉴别。本病可因肠管粘膜下出血与水肿，导致肠功能紊乱，甚至诱发肠套迭。
三、关节症状部分患儿有关节肿痛，多累及大关节，如膝、踝、腕、肘等，小关节不受累。可单发，多发或呈游走性。关节肿胀、疼痛，活动时疼痛加重，局部常伴微热，重者有灼热感。关节症状消退后无后遗症。
四、泌尿系统症状因泌尿道粘膜毛细血管通透性增加，可出现血尿及微量蛋白尿，随着紫癜的隐退而消失。但紫癜的患儿中约1/3~1/2肾脏受累，称紫癜性肾炎。肾脏的病理改变决定着预后。尿的改变多于急性期2~3周内出现，也有于紫癜消退后方出现。多数患儿表现为尿中有少量蛋白及显微镜下有红细胞，有时见有管型，亦可出现肉眼血尿。一般预后佳，偶呈急进性肾炎经过，发展为急性肾功能衰竭者，预后不良。部分患儿有大量蛋白尿，血尿、浮肿、高血压、低蛋白血症和高胆固醇血症等为肾病综合征。
血尿、蛋白尿可持续数月或数年，最后多数仍能完全痊愈。极少数患儿有不同程度的肾功能损害而呈慢性肾炎经过，最后发展为慢性肾功衰竭。
五、其它症状偶见脑出血，则可出现惊厥，暂时性瘫痪，失语等，严重者可引起死亡。其他如鼻出血，牙龈出血，肌肉出血，睾丸肿胀出血或肺含铁血黄素沉着等，均极少见。
一、简述题（每题5分，共40分）
1、对“管理”的最简练的定义如何表达？
2、科学管理学派对现代企业管理的意义？
3、做好计划工作必须考虑的主要前提条件有哪些？
4、领导风格的主要类型以及它们间的主要区别？
5、目前常用的管理控制方式有哪几种？
6、简述“公平理论”的主要内容？
7、什么是资产经营责任制？它主要解决了什么问题？
二、论述题（应用有关管理理论，研究实际问题）（每题20分，共60分）
1、现代电子行业所处的管理环境有什么主要特点，它们对这类企业的组织设计有什么影响？
2、目前国家提倡企业抓“练好内功”，试用管理学观点分析它的主要内涵？
3、试分析“以人为本”的管理思想和行为科学理论的关系？
2000年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称：管理学
一、简要回答以下各题（每题7分，共42分）
1、影响授权的主要因素是什么？
2、组织沟通存在哪几种基本的网络类型？
3、李克特将领导方式分为哪几种典型的方式？
4、比较前馈控制和反馈控制的优缺点？
5、简述部门化的基本方法？
6、计划编制的基本步骤是什么？
二、论述题（每题15分，共30分）
1、请画出直线职能制的组织结构示意图，并评价该组织结构类型的优缺点。
2、论述期望理论及其意义？联系实际谈谈应当如何设置目标以调动员工积极性？
三、分析题（28分）
案例--新来的最高行政主管
美国TX电脑公司和硅谷的许多高科技公司一样，以火箭般的速度发展，但也面临着来自海崖大公司的激烈竞争。公司刚开张时，一切就像闹着玩似的，高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班，谁也分不清他们与普通员工有什么分别。然而当财务上出了毛病，局面立刻大改观，原先那个自由派风格的董事长虽然留任，但公司却引起了一位新的最高行政主管J君。J君来自一家办事古板的老牌公司，他照章办事，十分传统。与TX公司的风格相去甚远。公司里的行政人员们总的态度是要看看这家伙能呆多久。这样矛盾就不可避免了。
第一次公司内部危机发生在新的最高行政主管首次召开的行政会议上。会议定于上午点半召开，可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来，西装革履的J君眼睛瞪着那个迟到的人，对大家说，我再说一次，本公司所有的日常公事要准时开始，你们中间谁做不到，今天下午5点之前向我递交辞职报告。结果10名行政人员有两名辞职。
此后一个月里，公司发生了一些重大变化。J君颁布了几顶指令性政策，使已有的工作程序改弦易辙。从一开始起，他三番五次地告诫副总经理，一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。他抱怨在一些关键领域缺乏合作，J君还命令全面复审公司的福利待遇制度，将全体高层管理人员的工资削减了15％，惹得他身边的一位行政人员向他辞职。研究部主任这样认为：“我不喜欢这里的一切，但我不想马上走，开发电脑打败IBM对我来说太有挑战性了。”
生产部经理也算是不满现状的人，可他的话令有些人更惊讶：“我不能说我很喜欢J君，不过至少他给我那个部门设立的目标我能够达到。当我们圆满完成任务时，J君是第一个感谢我们干得棒的人。”
而采购部经理牢骚满腹。他说：“J君要我把原料成本削减15％，他拿着一根胡萝卜来引诱我，假如我能做到的话，他就给我丰厚的年终奖。但要达到这个目标简直就是不可能，从现在起，我要另找出路。”
但J君对销售副总经理H君的态度却令人不解。H君以前每天都到最高行政主管的办公室去抱怨和指责其他部门。J君的办法是让他在门外等，见了他直接谈公司在销售上存在的问题。过不多久，H君开始更多地跑基层而不是每天到J君的办公室去了。
随着时间的流逝，TX公司在J君的管理下恢复了元气。然而，他对生产、采购部门却依然勒紧僵绳。公司里再也听不到关于J君去留的流言蜚语了，人们对他有了共识：他不是那种不了解这里情况的人，并确实带领公司走上了正轨。阅读案例，回答以下问题:
(1)公司刚建立时，采用的领导管理方式类似于勒温理论中的哪种领导管理方式？J君初来公司上任时采用的又是何种领
导方式？
(2)根据案例所述，你认为对于研究部主任、生产部经理、采购部经理应当分别采用何种激励？
(3)试分析J君取得成功的主要原因有哪些？
2001年招收攻读硕士学位研究生入学试卷试题名称：管理学
一、简要回答以下各题（每题6分，共36分）
1、目标管理的实质是什么？它有什么优点？
2、什么是集权和分权？简析过分集权和过分分权的弊端？
3、简述管理跨幅的含义及其影响因素？
4、领导权威的来源是什么？
5、领导权变理论的基本思想是什么？
6、根据管理方格图理论，可以将领导行为分为哪几种典型模式？
二、论述题（每题12分，共24分）
1、请画出矩阵制组织结构示意图，并评价该组织结构类型的优缺点。
2、什么是公平理论？根据该理论，应当运用哪些管理策略才能做到尽量使员工产生公平感？
三、计算题（15分）
某工程的作业工序、作业时间以及各工序间的逻辑关系如下所示。试画出网络图，并求出关键路径及总工程。作业代号ABCDEFGHI
紧后作业： CDEFGFGHHI？？
作业时间： 5656598118
四、分析题（25分）
案例 格雷格厂长的目标与控制
格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了。他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的，他为此而气得说不出一句话来。记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标。具体地说，他要解决工厂的浪费问题，要解决职工超时工作的问题，要减少废料的运输费用问题。他具体规定：在一年内要把购买原材料的费用降低10%-15%；把用于支付工人超时的费用从原来的11万美元减少到6万美元，要把废料运输费用降低3%。他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。然而，他刚看过的年终统计资料却大出他的意料。原材料的浪费比去年更严重，原材料的浪费率竟占总额的16%；职工超时费用亦只降到9万美元，远没达到原定的目标。运输费用也根本没有降低。他把这些情况告诉负责生产的副厂长，并严肃批评了这位副厂长。而副厂长则争辩说：“我曾对工人强调过要注意减少浪费的问题，我原以为工人也会按我的费用作最大的努力。只对那些必须支付的款项才支付。”而负责运输方面的负责人则说：“我对未能把运输费用减下来并不感到意外，我已经想尽了一切办法。我预测，明年的运输费用可能要上升3%-4%。”
在分别与有关方面的负责人交谈之后，格雷格又把他们召集起来布置新的要求，他说：“生产部门一定要把在材料的费用降低10%，人事部门一定要把职工超时费用降到7万元；即使是运输费用要提高，但也决不能超过今年的标准。这就是我们明年的目标。我到明年再看你们的结果!”
阅读案例，回答以下问题:
（1）格雷格的目标没有完成，而且差距较大，其主要原因是什么？
（2）如果各部门负责人所言属实，那么格雷格在工作中存在的主要问题是什么？
（3）格雷格需要加强建立哪种类型的信息沟通网络？
（4）除了以上几个方面，你对格雷格还有些什么建议？
2002年招收攻读硕士学位研究生入学试卷题名称：管理学
一、简要回答以下各题（每题7分，共42分）
1、为什么在决策时要追求“满意决策”而不是追求“最优决策”？
2、简述目标管理的基本原理及其优缺点？
3、什么是管理跨幅？影响管理跨幅的主要因素有哪些？
4、简述“机械型组织”的基本特点？
5、什么是领导的生命周期理论？授权式领导方式的有效条件是什么？
6、什么是战略经营单位？战略经营单位的基本竞争战略有哪几种？
二、论述题（每题15分，共30分）
1、概括马斯洛需要层次理论的基本要点，并对该理论的实际意义和不足之处各作一评述。
2、各举一个例子说明什么是“前馈控制”和“反馈控制”？并分析“前馈控制”和“反馈控制”的优缺点。
三、阅读下面的案例并回答后面的问题:（28分）
亨利的困惑
亨利已经在数据系统公司工作了5个年头。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很为工作中的创造性要求所激励。
一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了1位刚从大学毕业的程序编制分析员。尽管亨利是个好脾气的人，但当他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了。亨利迷惑不解。他感到这里一定有问题。
下周一的早上，亨利找到了人事部主任埃德华，问他自己听说的事是不是真的?埃德华带有歉意地说，确有这么回事。但他试图解释公司的处境：“亨利，编程分析员的市场相当紧俏。为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加1名编程分析员，因此我们只能这么做。”
亨利问能否相应调高他的工资。埃德华回答说：“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调。你干得非常不错!我相信老板到时会给你提薪的。”亨利在向埃德华道了声“打扰了!”便离开了他的办公室，边走边不停地摇头，很对自己在公司的前途感到疑虑。
问题：
1、用哪一种激励理论可以更好地解释亨利的困惑？试作分析说明。
2、你觉得埃德华的解释会让亨利满意吗？试说明理由。
3、你估计上述事件对亨利会产生什么样的影响？你认为公司应当对亨利采取些什么措施？
2003年招收攻读硕士学位研究生入学试卷第二部分：管理学部分
一、解释下列名词概念（每小踢5分，共20分）
1、霍桑试验
2、组织记忆
3、Z理论
4、勒温关于行为的定义
二、回答下列问题（每小题10分，满分共30分）
1、扁平型组织有哪些优点？
2、有效的管理控制系统有哪些特征？
3、简述波士顿矩阵方法的基本原理？
三、计算题（满分25分）
为生产某种新产品，有关部门提供了三个建厂方案。方案一：建大厂，需要投资300万元，建成后如果销路好，每年可获利100万元，如果销路差，每年要亏损20万元；方案二：建小厂，需投资180万元，小厂建成后如果产品销路好，每年可获利40万元，如果销路差，每年可获利30万元。方案三：先建小厂，试销三年，若产品销路好再扩建。扩建需投资100万元，扩建后若产品销路好则每年的盈利可增至95万元。方案的使用期均为10年。根据市场预测，产品销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3。请用决策树方法进行决策。
2004年招收攻读硕士学位研究生入学试卷第二部分：管理学（75分）
一、问答题（每小题9分，满分45分）
1、法约尔提出的应该改善企业经营的六个方面的职能是什么？
2、什么是追踪决策？它有什么特点？
3、过分集权的弊端是什么？
4、解释自适应控制的概念？
5、什么是公平理论？该理论对于管理者有什么实际意义？
二、应用题（每小题15分，满分30分）
1、画出区域部门化组织结构图，并回答：该种组织结构方式有什么特点？它适合什么样的企业采用？
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