剧院

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剧院(精选8篇)

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剧院 篇2

随着经济的发展和社会的进步, 人们对文化的需求量逐渐增大。一二线城市的剧院越来越多, 三四线城市的剧院也在随之增加。朔州市作为山西省的一个行政市, 现有的剧院年代久远, 设备陈旧, 已经远远不能满足人们日益增长的文化需求。因此建设一座现代化、科技化、人性化的大剧院迫在眉睫。平鲁敬德剧院正是基于此而设计和建造的。下面我们就平鲁敬德剧院设计来展开说明现代剧院设计。

1 场地分析

平鲁敬德剧院位于朔州市平鲁区内, 东临胜利路, 南接平安街。地段情况良好。项目占地面积约为19 055 m2, 整个地块南北长约172 m, 东西长约112 m。地块规整, 东南临路。其中胜利路红线宽为28 m, 平安街红线宽为18 m。考虑到车流、人流等因素, 将剧院的主入口设置在南侧, 与平安街相接。次入口设置在东侧, 与胜利街相接。剧场在一定时间内人流量较大, 因此必须在场地前区设置大广场满足观众人流的需要。广场要与建筑主入口有机地结合在一起, 形成统一的风格, 同时与建筑本身相匹配。因此在南端设置大型文化广场, 体现建筑的文化属性。文化广场一要注意铺装的文化性, 二要注意文化空间的营造。参照山西省博物院的广场设计, 在文化广场上设置文化柱, 形成一定的空间序列, 引导人们的视线, 由室外流动到室内。文化广场的两侧设计以绿植为主, 铺装为辅的市民广场, 郁郁葱葱的树木, 高高低低的绿植加上简单大方的铺装, 给人以丰富的空间感受。广场的两侧设置停车场。剧院人流量大, 停车位多, 所以一定要按剧场的人数推算出需要的停车位数量, 满足其需要。胜利街一侧设置次入口, 入口处设小广场满足演职人员和工作人员的使用要求。剧院周围设置环路, 满足消防需求。

2 流线分析

剧院主要有两条流线。一是观众流线, 二是演职人员流线。

场地分析结束后, 得出主入口在南边的结论, 也就是说观众的主要来向为南向, 建筑的主入口也为南向。观众进入剧院后需要一个大的等候空间, 我们通常称之为前厅, 观众经过前厅再由过道进入观众厅的前区, 而另外一部分的观众要通过垂直交通到达2层通过走道进入观众厅的后半部分。

演员主要通过北端的入口, 进入建筑的内部, 经过化妆间化妆完毕, 到服装间换了服装后, 进入舞台部分。其他工作人员可上2层进行休息。同时2层设置了琴房供演员练习使用。3层主要为行政人员使用。

两条流线互相独立, 基本没有交叉, 清晰可见。

3 建筑的体型设计

我们对场地分析后, 曾做过三个方案 (见图1) 。

方案一 (即实施方案) , 圆中有方, 暗含天圆地方之意。方案二为一变化的矩形, 形式规整。方案三为两个长方体变形后咬合。三个方案都经过了仔细的推敲和深入。最终甲方选择了方案一。

首先方案一的形体富于变化, 飘逸的弧形结合刚劲的方形, 形成了对比统一的建筑形象。同时根据内部功能的要求, 形成高低错落的不同体型, 将内部的空间设计与体型设计相结合, 有效地结合了不同的建筑语汇, 将一个整体建筑化整为零, 打破常规的设计方法, 以实现剧院的建筑属性。

在体型设计中, 不仅要考虑到建筑本身, 同时也要考虑场地的因素, 长方形的地形决定了建筑的形体可以更自由。因此采用了现在的建筑体型。同时方案一巧妙地将弧墙置于地块的南侧, 使较大的中央舞台退隐于城市道路之后, 与城市景观融为一体。。考考虑到从胜利街方向看到的建筑形象及建筑内部的空间设计, 我们将建筑分为几个层次:镂空的片墙, 沿建筑的南侧设置富于文化意味的片段式的半圆形弧墙, 同时运用多段片墙加百叶的设计手法, 消除石面的厚重感, 活跃立面, 形成通透的建筑体量。透过弧墙可以隐隐地看到舞台和观众厅的方正体型, 用橘色的面砖体现建筑的文化意味。将建筑主体的厚重和装饰构件的轻盈有机地结合在一起, 形成丰富的建筑空间, 不同的空间给人以不同的建筑感受, 使观众的心灵在未进入建筑时便得到震撼, 得到良好的感官享受。有节奏感的玻璃幕墙, 将弧墙的单一感消除, 时断时续的玻璃和弧墙, 使整个剧院庄重中不失活泼, 很好的体现了现代剧院的建筑特点。弧墙顶设置花架等建筑构架, 形成多层次的建筑灰空间, 室内空间和室外空间相互渗透, 相互影响, 具有较好的过渡空间。灰空间下的景观设计更加丰富了建筑的景观效果。入夜, 剧院灯火辉煌, 通透的玻璃幕和实体相互呼应, 相得益彰, 成为城市的美丽风景。根据功能和形象需要, 在各个立面上运用了幕墙元素, 使各个立面紧密联系又相互独立, 设计中特别注意了幕墙的细节表现, 形成梁、柱、玻璃多层次立体化的幕墙立面, 消除幕墙带来的单一感, 丰富了建筑本身。此次设计特别注意到建筑与城市景观的融合, 在多个细节的处理上弱化大体量带来的压迫感, 化整为零。建筑本身成为城市的景观贡献于城市。

该剧院功能合理, 流线通畅, 可满足朔州市人民日益增长的精神文化需要, 为群众提供视听上的高级感官享受。

4 建筑内部的空间设计

入口处设置3层通高的前厅, 作为外部空间和内部空间特别是观众厅的一个空间过渡。注意到了空间的流动性, 起着统领整个空间的作用。其他空间则缓缓被其渗透。过厅的两侧设置大楼梯, 不作为疏散楼梯, 疏散楼梯设置在旁边。楼梯均为转角楼梯, 将下上空间相连接。1层的观众厅的前端部分通过前厅两侧的过道进入, 过道周边设置茶室, 咖啡厅, 休息厅等小空间, 丰富剧院功能, 满足不同人群的需要, 尤其是咖啡厅, 厅外设置小花园, 种植多种树木, 形成良好的景观视线, 坐在其中可以欣赏到城市优美的景观, 使人们身心愉悦。观众厅的入口处形成扩大的两个空间, 满足疏散的需求。舞台的侧台部分西面设置入口, 方便大型道具的搬运, 建筑的北面为演员出入口, 设计化妆间, 道具室, 贮藏室等房间。同时设置两部通向2层的楼梯和电梯, 用来组织演员的垂直交通流线。

由入口大楼梯台阶而上可到达建筑的2层, 斜对楼梯处有观众厅的两个入口, 入口处设置贮藏间和管理室, 由入口进入可至观众厅的后排, 同时观众厅的两侧设置入口作为主要入口的补充, 满足其疏散需要。西面的观众厅入口处设置公共卫生间, 满足观众的需要。舞台后端设置活动室、服装室, 琴房等房间, 供演员使用。

再由大楼梯到达3层, 前端的所有房间全部由工作人员使用。包括贮藏间、办公室、空调机房等。观众厅和舞台将两个大空间隔离。后端的空间主要供演出的工作人员使用, 有办公室、管理间等。

建筑内部空间有三个层次。第一层次为入口大厅, 引导观众进入第二个空间层次, 即观众厅, 这个空间由于其特殊的建筑属性层高较高, 地面升起较大, 所以必须靠垂直交通进入升起较高的部分。因此这个空间在垂直方向连接了两层的空间。第三个层次的空间为舞台部分, 考虑到马道, 灯光, 道具等各种因素, 舞台的层高为最高, 主舞台和侧台一起形成了该建筑的最高的空间, 具有统领全局的作用。其他辅助空间按一般空间设计, 通过楼梯电梯, 使它们既有联系又有区别。这就是剧场空间设计的魅力所在。

平鲁剧院效果图见图2。

5 结语

通过此次剧院设计, 了解了剧院设计的流程和关键因素。从场地分析入手, 之后进行流线分析, 确定各个空间的形式, 将体型设计与立面设计相结合, 平面设计与流线设计相结合。将所有设计融合在一起, 解决设计的主要矛盾和次要矛盾, 形成完整的剧院设计。

摘要:以平鲁敬德剧院为例, 对该剧院的场地与流线进行了分析, 主要讨论了该建筑的体型与内部空间设计方案, 研究了各功能分区的设计要点, 最终形成了优秀的设计方案, 取得了最佳的设计效果。

剧院 篇3

会议由中国艺术研究院副院长贾磊磊主持。20余位嘉宾,围绕“剧院运营管理与艺术发展的关系”、“剧院运营管理的核心内容与重要作用”几个方面发言,热议大剧院剧场管理经验与实践。

国家大剧院院长陈平首先阐述国家大剧院以“艺术改变生活”为核心价值理念,努力打造国家表演艺术的最高殿堂;介绍了《剧院运营管理——国家大剧院模式构建》一书的篇章结构与内容。他表示,该书的出版初衷旨在填补中国剧院管理的空白,为同行提供参考。

随后,文化部政策法规司司长饶权,北京市文化局局长陈冬,上海大剧院艺术中心总裁、上海大剧院院长张哲,国家大剧院艺术总监、中央戏剧学院原院长徐晓钟等相继发言,从不同角度,一致盛赞国家大剧院运营8年来取得的成就,指出《剧院运营管理——国家大剧院模式构建》是对中国文化体制和演出市场环境下的剧院经营管理的总结,值得同行借鉴,该书也可成为国内外剧院同行、文化艺术机构管理者的案头工具书。(熊 英)

大剧院简介 篇4

大剧院位于南城新区中轴线上,北临丰喜大道,南接园区一号路,是南城新区一大标志性建筑物,总占地面积约23265平方米,总建筑面积约20693平方米,其中地上建筑面积约17953平方米。剧院建筑造型整体有力,简洁干练而又丰富不失细节,爽朗大气而不失谦和,散发出浓厚的艺术气息。本项目规划及建筑设计均由上海东方建筑设计研究院完成。

大剧院将通过建筑与场地的有机结合,使整个建筑演变成为人与自然融合,建筑与环境融合,结构与艺术融合的统一,丰富参观者的活动,以及与建筑的互动。在建筑布局上,采用中国传统的居中对称式布局,突出剧院的庄重稳健;建筑材料上,提取仰韶龙山文化中典型陶器的纹饰,作为建筑表皮的肌理;建筑构造上,提取山西民居经典窗的形式,作为重要的形象符号,体现历史情怀和地方特色

剧院合作协议 篇5

甲方:大剧院 乙方:

鉴于:

1、经政府授权,甲方作为大剧院运营管理业主方,具体负责对大剧院国有资产进行监管;

2、甲方拟将XX大剧院委托给乙方经营管理,乙方在完成双方约定的经营管理目标的前提下,实现社会效益和经济效益的有机统一。

甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,经协商一致,签署本协议,以资共同遵守履行。

第一章 委托经营管理的标的

1.1甲方委托乙方经营管理的标的物(以下简称经营标的)名称为:XX大剧院,坐落于X,总面积约平方米;

1.2 经营标的的范围:

具体包括XX大剧院座大剧场、多功能厅、化妆间、设备间等辅助用房,以及标的使用所需的全部设施设备。具体内容详见甲方移交乙方的资产清单(附件一)。

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1.3 乙方向甲方承诺,经营标的仅用于演出经营使用,在委托经营期限内,未经得甲方书面同意,乙方不得擅自改变上述用途;

1.4 乙方承诺在使用期间严格遵守国家和慈溪市的有关管理规定。

第二章 委托经营管理的期限

2.1 委托经营管理的期限:自协议签订之日起至20xx年xx月xx日止。其中:

自本协议签订之日至20xx年xx月xx日期间为筹备期; 自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期间为试运营期; 自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期间为正式运营期。2.2 在本协议履行过程中,如甲、乙双方同意采用其他经营管理方式,需另行签订协议。新的协议生效之日起,本协议自动终止。

2.3 本协议期满后,甲方如需继续委托,在同等条件下,乙方享有优先续约权,双方另行协商签订新的委托经营管理协议。

第三章 委托经营管理的目标

3.1 委托经营管理的基本宗旨:

委托经营管理的期间,乙方应全力为XX大剧院打造文化场所知名品牌、提升观海卫镇文化艺术氛围、最终为观海卫镇营造出良好的文化市场。

3.2 委托经营管理的具体考核目标:

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3.2.1 演出考核目标

(1)XX大剧院年举办演出不少于XX场次;其中商业演出XX场,公益性演出XX场;

(2)试运营期间举办的演出不少于XX场,可以纳入20XX年的考核演出场次;

(3)全年乙方考核演出场次的平均上座率不低于XX%。3.2.2 资产管理目标:

(1)XX大剧院主楼及附属房屋设施的资产管理符合本协议第七章的相关约定及后期制定的《XX大剧院管理规范》;

(2)XX大剧院所有演出设备交接工作完成情况及清点清单和相关台账资料、入库管理情况符合本协议的约定及后期制定的《XX大剧院管理规范》;

(3)演出设施设备操作人员做到持证上岗、定岗到位;(4)演出设施设备年度检查、维护和保养情况符合本协议的相关约定及后期制定的《XX大剧院管理规范》。

3.2.3 安全生产管理目标:

(1)建立健全安全生产领导小组,和安全组织机构,责任明确,资料齐全,配合专职的安全员;

(2)建立健全各部门安全生产责任制,职责明确,各项安全生产规章制度,安全操作规程齐全,并认真执行;

(3)特殊工种作业人员必须经安全培训,持证上岗;(4)安全标志、标语醒目,安全操作规程标示齐全;

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(5)全年未发生任何人员伤亡的安全生产事故;(6)安全生产事故无漏报,隐瞒不报现象。3.2.4 依法经营目标:

(1)全年未发生一起国家行政机关的处罚事件;(2)未发生被处罚漏报/隐瞒不报的现象。3.3 考核目标中的名词定义: 3.3.1 乙方考核演出场次:

是指由乙方采购、合作经营的演出,不包含甲方对外采购、合作的演出,不包含租场演出及甲方的免费用场。

3.3.2 乙方采购的演出:

是指乙方承担演出团体或个人的演出费及相关接待费用,且演出收入归乙方所有的演出。

3.3.3 乙方合作经营的演出:

是指乙方与第三方(包括演出单位)共同承担演出及接待费用,且演出收入由双方分账所有的演出。

3.3.4 上座率是指:

出票数除以剧场座位总数。公益演出不计算上座率。

第四章 委托经营管理的费用及支付

4.1 甲方按照定项测算、定额补助、包干使用、收支平衡的基本原则,向乙方支付下列费用:

4.1.1 委托经营管理费用:

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(1)委托经营管理费用是指甲方给与乙方用于XX大剧院日常经营管理的补贴费用,包括但不限于人员工资、能源费用、维护保养费用、物业管理费用等,如有不足,余额由乙方自行承担;

(2)自正式运营之日起,甲方向乙方每年拨付经营管理费用共计万元。

4.1.2 演出补贴:

(1)普通演出补贴为X万元/场,但全年以XX万元为补贴的最高上限,但专项演出补贴除外;

(2)专项演出补贴:对于经甲乙双方确认的属于特大型(周演出成本在XX万元以上)的世界级名剧、名团的演出,其演出补贴由甲乙双方另行协商;

4.1.3 支付方式:

(1)每年度X月X日前甲方支付乙方年度经营管理费用费用总额的XX%;经甲方综合考评,认定乙方年度考核目标完成情况后,甲方支付乙方年度运营费用总额的XX%。

(2)每年度6月31日前和12月31日前,乙方将半年度演出情况进行汇总报送甲方,并提交演出合同副本及演出图片等凭证,则甲方应在1个月内将演出补贴支付给乙方。

第五章 考核办法

5.1 自正式运营期开始之日,甲方负责组织考核小组对乙方完成本协议项下约定的经营管理目标的具体情况予以年度考核。年度考核

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应再次年的X月开始,至X月完成,并做出书面的考核结论。

5.2 甲方对乙方的年度演出考核目标进行考核,根据考核完成的比值,支付相应比例的年度经营管理费用的剩余部分。

5.3 经考核,如乙方年度演出考核目标完成率低于XX%,则按比值在未支付年度经营管理费用中扣除相对应比例,剩余费用支付额度为:完成率*XX%*年度经营管理费用总金额。

第六章 前期筹备与试运营期

6.1 前期筹备工作:

6.1.1 本协议签订后,乙方为XX大剧院成立筹备小组; 6.1.2 乙方在试运营之前,针对XX大剧院的具体特点,专门制定出《XX大剧院管理规范》。

6.2 前期筹备、试运营费用及支付:

6.2.1 甲乙双方同意,甲方应在项目公司成立后,根据乙方人员到位情况、工作进度审核后,支付开办费用,用于XX大剧院的前期筹备开办及试运营期间的费用,包括但不限于开办人员经费、培训费用、宣传费用、开办物资、行政开支、能源费、物业管理、设备调试、保险费等费用,开办费用由乙方包干使用。

6.2.2 甲方于本协议签订后15日内向乙方支付前期筹备资金万元。

6.2.3 本协议签订后三日内,乙方应将前期筹备过程中需要的固定资产列明购置清单,经甲方审核后,组织统一采购,乙方给与积极

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配合;

6.2.4 乙方同意,在项目公司成立后,甲方将本协议项下应付乙方的委托经营管理费用及前期筹备、试运营等费用直接支付给XX公司,视为甲方对乙方付款义务的履行。

第七章 资产管理

7.1 物业管理:

7.1.1 XX大剧院所占范围内的全部建筑物、构筑物、设施设备、广场、停车场等,均有乙方负责物业管理工作,全部费用均由乙方承担;双方另有约定的除外;

7.1.2 乙方负责的物业管理工作,包括但不限于建筑物、构筑物及配套的设施设备(含舞台演出设施设备)的使用、运行、养护、管理、保安、保洁、消防、水、电、空调、智能化系统、通讯供应等;

7.2 能耗费用及其他:

7.2.1 乙方经营过程中产生的能耗或其他费用,包括但不限于通讯费、水费、电费等,由乙方按照独立设置的计量器具、根据当地相关的收费标准自行缴纳;

7.2.2 依据国家或地方的有关规定,应当由经营方缴纳的其他费用,乙方应在规定的期限内自行向有关部门缴纳;

7.2.3 如乙方逾期缴纳上述费用导致的一切法律后果,由乙方自行承担。

7.3 维护维修责任:

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7.3.1 经营标的范围内的建筑物主题结构及其他部位、各类设备设施(包括各类专用设备和通用设备)的全部维护、保养、维修均由乙方承担;

7.3.2 根据各类设备设施使用、维护、保养周期的技术规范要求及实际需要、负责对设备设施进行日常维护、日常检修、综合保养及大修,确保设备设施的完好、安全和功能的政策;

7.3.3 重要设备设施超出厂方承诺的保修期后,按照国家、行业标准或设备设施的使用规范,需要进行系统大修,或在正常使用中发生的自然损坏,将影响系统设备的政策运行,需要进行专项大修,由乙方按年底提出计划和费用预算,经甲方评估后拨付大修资金,由乙方配合实施;

7.3.4 因乙方过失或过错所导致的重要设施设备大修,费用应由乙方承担;由演出单位或其他第三方原因所导致的大修,乙方应自担费用予以维修,并有权向责任方进行索赔;属于保险理赔范围内的,可通过保险公司解决;

其他情形导致的大修费用由甲乙双方协商解决。

7.3.5 甲方购置并拨付给乙方使用的设备设施,乙方应参与上述设备设施的验收工作;

7.3.6 重要设施设备的维护保养及维修,乙方必须使用该设施设备同品牌的专业维护商,若乙方不适用同品牌专业维护商的,甲方有权自行委托,费用自下一笔应付乙方委托经营管理费中扣除;

7.3.7 委托经营期内,甲方有权随时检查资产的使用情况,如发

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现任何部分存在损坏、损毁(除自然损耗外)时,应向乙方发出书面通知。在甲方书面通知发出后的七(7)日内(在特殊情况下,双方可协商另一个时限),乙方应完成上述维修。如乙方在期限内没有完成维修,则甲方对该部分进行维修,所需费用由乙方承担。乙方不承担的,甲方有权自下一笔应付乙方委托经营管理费用中扣除;

7.4 资产使用要求:

7.4.1 未经甲方同意,乙方不得在上述经营标的范围内进行任何的增建、扩建、改建或者装修过程(包括但不限于内部装修、分隔,以及安装、拆卸、改造、更换、增加任何设备或装置);

7.4.2 如经甲方同意后,乙方在开始工程前,该工程的设计与图纸须取得甲方书面同意;

7.4.3 乙方的任何工厂若对该经营标的的消防喷淋系统、空调系统、给排水系统、电讯系统或其他可能影响该物业任何机电系统或主题结构的工程进行任何修改或重做,该工程必须经甲方同意;

7.5 资产返还状态:

7.5.1 除双方同意续签协议外,乙方应在本协议到期日或本协议终止后60日内,将经营标的范围内的所有资产交还甲方(协议期内的自然损耗除外),同时完成各项交接,乙方结清应当承担的全部费用。

7.5.2 协议期满后,乙方增设、添附的任何物品、设施设备,凡固定于建筑物不可拆卸的,均归甲方所有;在约定的交接期满后,任何乙方遗留的物品均视为乙方放弃,甲方有权自行处置。

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第八章 保险

8.1 乙方应在委托经营管理期内,自费投保并维持下列保险: 8.1.1 乙方在经营标的的范围内进行的任何工程,乙方或其承包商需自费投保足额维持建筑及安装工程一切险及第三者责任险,其中第三者责任险的每人次事故赔偿限额不低于70万元人民币;于工程期间不限理赔次数;

8.1.2 乙方应投保一般公众责任险,提供全球范围内的理赔,包括对第三者人身伤害和财产损害责任,每次事故的赔偿限额不低于70万人民币每人次;

8.1.3 乙方应在上述保单中将甲方列为第一顺序的共同被保险人。8.2 乙方应将已投保所要求的险种的保险凭证以及任何保险单的续保凭证交给甲方作纪律。未经甲方同意,乙方不得擅自撤消或实质性改变保险单的任何内容。

8.3 乙方不得作出任何行为导致该经营标的的资产或者其任何部分的保险(包括第三者责任险)无效。乙方不得作出或容许他人作出任何行为致使保险的保费增加。

8.4 乙方未按照上述约定购买保险的,甲方有权代为购买或补足,保险自下一笔甲方应付乙方的委托经营管理中直接扣除。

第九章 甲方的权力与义务

9.1 甲方权利

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9.1.1 甲方有权每年免费使用XX大剧院场地XX场;甲方应按照乙方报送的年度演出计划安排时间场次,并提前15天通知乙方,乙方应积极配合甲方安排场地并提供服务;如与乙方提前报送的年度演出计划发送冲突,乙方应积极协调,调整日程。若调整不成,确需调整取消乙方已确定的演出场地,甲方则应给予乙方本场演出的成本补偿。

如观海卫本地的演出团体使用该场次从事经营性演出,则演出团体应向乙方交纳一定的票务服务费;

9.1.2 如因特殊需要观海卫本地的演出团体拟在大剧院进行排练,由演出团体与乙方自行协商。

9.2 甲方义务

9.2.1 协助乙方完善在经营管理服务等方面所需的法律手续,做好需要协调的相关工作;

9.2.2 负责按协议规定向乙方支付委托经营管理费用; 9.2.3 尊重乙方的独立自主性,根据协议的约定行使必要的监督管理权;

9.2.4 本协议有效期间内,未经甲乙双方协商一致,甲方不得自行将XX大剧院的经营管理权以任何方式授权、许可给第三方。

第十章 乙方的权力与义务

10.1 甲方权力

10.1.1 根据本协议约定,乙方独立享有和行使XX大剧院的日常

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经营管理权,并自行承担经营管理过程中产生的一切法律责任。

10.1.2 从签收资产交接单之日起,根据协议约定,全面负责XX大剧院的演出经营、全部资产的管理维护等工作;

10.1.3 依照协议约定向甲方收取委托经营管理费用,计入乙方考核演出场地的门票收入归乙方所有;

10.1.4 本协议履行期内,由乙方利用自有资金投资添置的可拆卸的相关设备及办公用品等财产,其所有权归乙方;

10.1.5 经甲方同意,乙方可以将经营标的范围内的资产对外出租。10.2 乙方义务

10.2.1 依法开展经营管理活动,完成本协议规定的经营管理指标,自行承担XX大剧院经营管理所产生的一切税费。

10.2.2 试运行之前,乙方应取得所有适用法律规定的执照、批准或许可。乙方确保该等证照在委托经营管理期内完全有效,且乙方经营活动均符合相关规定。

10.2.3 乙方不得以甲方或XX大剧院名义对外借款、为自己或他人提供担保,不得有其他利用甲方信用的行为,不得擅自将大剧院的任何资产予以出售、出租或担保。

10.2.4 未经甲方同意,乙方不得向第三方转让XX大剧院的经营管理权。

第十一章 其他事项

11.1 若非不可抗力,且未出现协议约定解除的情形,任何一方

/ 13

未经对方同意,不得擅自解除本协议;任何一方要解除本协议,应提前三十天向协议另一方发出书面通知,并经双方充分协商一致后,以签署解除协议的方式完成。

11.2 本协议未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可签订补充协议,补充协议具有同等法律效力。

11.3本协议壹式肆份,经双方签章并支付首期款项后立即生效,甲乙双方各执贰份,各份具有同等法律效力。

(以下无正文)

甲方(盖章):

乙方(盖章):

代 表 签 字:

代 表 签 字:

****年**月**日

****年**月**日

上海大剧院感想 篇6

毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论【2】

大学生 社会实践 论文

级:

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任课教师评语与评分:

内容简介

上海大剧院座落于上海市人民广场,总投资12亿人民币,由法国夏邦杰建筑设计公司设计,占地面积2.1公顷,总建筑面积64000平方米,总高度40米,内设大、中、小三个剧场,。整个建筑宛如音符串成的水晶宫殿,采用目前世界上最先进的全自动机械舞台,拥有票务中心、排练厅、贵宾厅、展厅、艺术品商店、咖啡吧、宴会厅和停车库等完备的附属设施。

多年来,上海大剧院以“一流的艺术作品,一流的艺术体验,一流的艺术教育”为宗旨,秉承“国际性、艺术性、创意性、原创性”的品牌定位,坚持“名家、名团、名作”的节目特色,致力于实现“中国剧院标杆、城市文化名片、文化创意中心”的发展愿景。

自1998年8月27日正式开幕以来,上海大剧院迎来了无数世界级表演团体和海内外众多的艺术名家,演出场次累计达到8000余场,观众达到1000万人次,已成为世界级艺术作品的展示平台、国际性艺术活动的交流平台和公益性艺术教育的推广平台。

2013年3月—11月和2013年12月—2014年3月,分两个阶段,上海大剧院进行了开业15年来首次大修。修缮完毕后的“升级版”大剧院除了在硬件设施上更新换代之外,在确保演出的艺术水准、满足观众的文化需求方面也更加用心。大修后的舞台操作的速度和安全保证进一步提升;原西餐厅改建为多功能厅,主要开展艺术普及新闻发布等活动;原一楼商场改建为公共文化活动区,包括艺术品店、咖啡吧和展厅;还将二楼剧场大堂的两侧楼梯与一楼打通,为观众营造文化休闲与艺术体验相结合的一体化空间。此外,大修后剧院在许多细节上更注重节能,体现人性化,相比过去更先进、更科学、更舒适、更环保。

关键词:设计 理念 价值 影响

目 录

内容简介...........................................................................................................................................1

一、上海大剧院诞生记.................................................................................................................3 1.1、设计理念..........................................................................................................................3 1.2、设计概况..........................................................................................................................3 1.2.1设计路程及基调......................................................................................................3 1.2.2基础设施设计..........................................................................................................4

二、艺术领域展示的地位.............................................................................................................7 2.1世界级艺术作品的平台.....................................................................................................7 2.2国际性艺术活动的交流平台.............................................................................................8 2.3公益性艺术教育的推广平台.............................................................................................8

三、所获荣誉.................................................................................................................................9

四、心得体会.................................................................................................................................9 2

上海大剧院

一、上海大剧院诞生记 1.1、设计理念

上海大剧院由法国建筑界久负盛名的建筑大师设计,他运用世界上最先进的材料、灯光,以全新的构思向上海人民交出令人赞赏的设计方案。大剧院结构为简洁流畅的几何形造型,皇冠般的白色弧形屋顶弯翘向天际。上面有古典的户外剧场和空中花园,形似聚宝盆,象征着上海吸纳世界文化艺术的博大胸怀。

整个建筑的构思为“天地之间”,被设计师定位为“开放的宫殿”。大剧院透过一座水、土相溶的坚实台基,奠定在中国的土地上,它置身于上海政治、文化中心;向蓝天展开其屋顶,象征中华民族的聚宝盆,承接着来自宇宙、人类的恩泽与智慧,象征着对世界文化艺术的热情追求。

大剧院的外观由透明的水平墙面,有韵律的垂直线条,有乐感的弯曲面屋顶来体现,以水、玻璃、光线,通过透明、流畅的线条,朴实有力的造型,多功能形体和技术空间的组合来突出都市理想,贯彻其设计构思。

大剧院的设计沿用了中国九宫格式的建筑风格,整个建筑将以玻璃和大理石组成,从上至下晶莹透亮,既具有强烈的时代感又具有浓厚的民族风情。每当夜晚华灯初上,晶体的立面和屋顶组合的光幕与喷水池的水光反射交相辉映,把整个建筑物幻变成一个水晶宫殿。

1.2、设计概况

1.2.1设计路程及基调

上海大剧院整个工期自1994年9月开始,至1998年8月。3

建筑设计由法国夏邦杰建筑设计及华东建筑设计研究院中标;室内设计方案,由美国史迪奥和天舍文公司中标。总建筑面积为62803平方米,总高度为40米,分地下2层,地面6层,顶部2层,共计10层。其建筑风格新颖别致,融汇了东西方的文化韵味。白色弧形拱顶和具有光感的玻璃幕墙有机结合,在灯光的烘托下,宛如一个水晶般的宫殿。

上海大剧院有近2000平方米的大堂作为观众的休闲区域,大堂的主要色调为白色,高雅而圣洁。大堂上空悬挂着由6片排箫灯架组合而成的大型水晶吊灯,地面采用举世罕见的希腊水晶白大理石,图案形似琴键,白色巨型的大理石柱子和两边的台阶极富节奏感,让人一走进大堂就仿佛置身于一个音乐的世界。

大剧场的建声要求极高,音响和灯光设备更具独特性能。音响系统选用美国JBL专业设备,灯光系统采用比利时ADB公司的顶级产品。舞台设备全部采用计算机控制,能满足世界上级别最高的剧团的演出要求。

除了演出功能外,上海大剧院还有一个1600平方米的观光餐厅。此外,还备有贵宾厅、咖啡厅、地下车库等配套设施。

上海大剧院自1998年8月27日开业以来,已成功上演过歌剧、音乐剧、芭蕾、交响乐、室内乐、话剧、戏曲等各类大型演出和综艺晚会,在国内外享有很高的知名度,许多国家领导人和外国政要、国际知名人士光临大剧院后,给予了高度评价,认为上海大剧院是建筑与艺术的完美结晶。上海大剧院正日益成为上海重要的中外文化交流窗口和艺术沟通的桥梁。

1.2.2基础设施设计

上海大剧院位于市中心人民广场,占地11528平方米,建筑总面积为70000平方米,建筑总高度40米。整个建筑地下2层,地面6层.顶部2层,共计10层。剧院内共有三个剧场:一个1800座位的大剧场,用于上演芭蕾、歌剧和交响乐;一个550座位的中剧场适合地方戏曲和室内乐的演出;还有一个250座位的小剧场可以进行话剧和歌舞表演。除此以外,大 4

剧院的辅助设施还包括八楼屋顶的宴会厅,底层的文化展示厅和马克西姆咖啡厅,以及能停纳170余辆小汽车的地下车库。上海大剧院这座用音符串织而成的水晶宫殿,是一座融新技术、新工艺、新材料于一体的艺术殿堂。

上海大剧院的公共设施包括大堂、休息大厅、贵宾室、餐厅、等;配套设施包括排练厅、道具和服装制作场、仓库等;信息服务设施包括资料整理室及展览厅、艺术商场、公共展示厅等;管理设施包括办公室、地下停车场等。

大剧院入口处的平台如同纪念性的阶梯,象征着大剧院入口的完美。它一方面接纳正式的贵宾,引导他们进入平台下方的入口。另一方面,它为上海人民提供了欣赏户外表演及巨大建筑的场所。

屋顶1600平方米的多功能大厅可作餐厅及各类文艺表演;底层有2500平方米的文化商场,400平方米的贵宾接见厅和400平方米的咖啡厅;地下室有能停纳170余辆小汽车的停车场及12个大小不同的排练厅、练声房、练功房、制景室和化妆间能适合国际上人数最多,档次最高的歌剧团、交响乐团进行排练。

近2000平方米的大堂高达18米,分为4层,白色的楼墙和两边的台阶极富节奏感,宽敞的空间供观众休息聚谈。大堂的主要色调为白色,它使空间显得高大、通透,柱子和主要地坪、楼梯采用举世罕见的希腊水晶白大理石,晶莹剔透,名贵而有气派。大堂的地面拼花形似钢琴的琴键,富有乐感;中央图案更用抽象的手法表现眼睛和耳朵,象征着这是一座需要用眼睛观赏,用耳朵聆听的文化殿堂。大堂的天花吊顶采用大量铝合金微孔板天花,兼有空调出风和背景音乐传声功能。

观众厅的内部装修采用红色和金色,加以精细的粉刷和木装饰,整体的暖色调温馨、富丽,把观众的注意力引向舞台,并造成神秘和诗意的梦幻效果。观众厅具备世界级的歌剧、芭蕾、交响乐的演出功能,也能召开高标准的国际会议。4.10米后面是灯光音响控制室,7.75米后面则设有贵宾休息厅。

除主剧场外,大剧院还有中、小剧场各一个;600座位的中剧场用于室内乐演出;200座位的小剧场可以进行话剧和歌舞表演。

大剧院舞台的照明设计具有相当灵活性,观众大厅的舞台照明包括光强渐变的照明回路、直接照明回路、服务照明回路(白/蓝色),照明控制台安置在灯光控制 5

室内,包括主要系统和一个救急系统。

为了将流水般的音符逼真地传递给观众,大剧院在声学设计上强调建声为主,电声为辅,即以原汁原味的自然声为主,通过屋顶天穹、舞台墙板等建筑声学的有效处理,使具高质量的建声混响、扩散。在此基础上再辅以电声设备和扬声器系统,来弥补声音响度的不足和放送效果声。辽阔深邃的舞台、放射形的台口、波浪型的吊顶天花,宛如一个巨大的号筒,将台上的演唱演奏声反射并导向观众。用作区分坐席分区的隔断实际上是特别设计的声反射栏板,相当于缩小了观众厅的实际宽度;观众厅两侧板采用锯齿形状,挑出的三个阳台式包厢也都对均匀声场起到了重要作用。

上海大剧院拥有目前国际上容纳面积最大、动作变换最多的舞台设备。舞台占地面积为1700平方米,可分为主舞台、后舞台、左右两个侧舞台等四大部分。主舞台有728平方米,后舞台面积为360平方米,左右两侧舞台面积各为270平方米,整体尺寸是亚洲最大的。

主舞台提升机分成6块,可上升至+3.6米(第一块可上升至1米),可下降至-3.6米(第一块可降至-6.8米),最大地板倾斜角度10度。提升机升降速度从1.8米-18米/分可调。

左右侧舞台小车各分成4块,可分别移动至主舞台位置,移动速度从1.8米-18米/分可调。

后舞台带有一个直径为17米的旋转环和一个直径为10米的旋转盘,小车移动速度1.8米-18米/分可调。旋转体的转速从0.1-1转/分可调。整个舞台的动载荷为250千克/米。舞台表面地板采用美国进口的扁柏木材,整个地板富有弹性,能适用于各种演出需要。主舞台地板共分二层,二层地板之间的距离为3.6米,设有54个特技表演口。剧院还备有专门用于芭蕾舞演出的弹性木地板和地胶布。

大剧场共有82根电动吊杆,分布在舞台各区域,其中主舞台区域58根。这些吊杆可按预先编排的程序自动运行,能满足各种演出场景的需要。

上海大剧院宴会厅外观呈船形,停泊在大剧院的顶层。在宴会厅观景露台上可俯瞰人民广场全景,闹中取静,环境高雅。整个多功能宴会厅由一个1000多平方米的望星空厅(可举办800-1000人的大型宴会)及十个错落有致、装饰豪华的中小厅房和一个贵宾厅所组成。

自1998年10月开业至今,宴会厅已成功举办了诸多极富知名度的大型宴会和会议。这里除了承办各类宴会、酒会、冷餐会(中、西式)会议、庆典、婚礼之外,同时提供来宾“菜肴零点”用餐服务,宴会厅以享誉国内外的川味海派菜肴为主,并荟萃了世界各地的美食精品。

餐厅坐落在上海大剧院的西侧底层,是个具有巴黎氛围、高雅温馨而又浪漫的地方。餐厅为您准备了商务午餐、饮茶时间、浪漫晚餐、欢乐时光、星期日套餐和三明治以及大剧院 6

演出前的便捷用餐。

为了显示一种拔地而起、喷薄欲出的气势,上海大剧院采用国内乃至整个亚洲迄今从未使用过的特殊加工制作的彩釉玻璃作幕墙,既能过滤阳光反射30%的紫外线,使建筑内部免受阳光的直射,有效降低室内空调的能源消耗和成本,更能使整个建筑在达到通体透明的建筑要求的前提下,又独具淡淡透明的朦胧美,这在世界建筑史上也堪称一大创新。

二、艺术领域展台中的地位 2.1世界级艺术作品的平台

作为国内建成的首家国际性高等级综合剧院,自开幕以来,上海大剧院迎来了无数世界级表演团体和海内外众多的艺术名家。从帕瓦罗蒂、多明戈、卡雷拉斯三大男高音的唯一大满贯,到四大欧洲歌剧流派的悉数登场,更有维也纳爱乐、柏林爱乐、纽约爱乐、德累斯顿交响乐团、芝加哥交响乐团、阿姆斯特丹皇家音乐厅管弦乐团、马林斯基基洛夫芭蕾舞团、英国皇家芭蕾舞团、巴黎国家歌剧院芭蕾舞团、美国芭蕾舞剧院、古巴芭蕾舞团、澳大利亚芭蕾舞团等国际一流艺术院团及众多海内外知名的艺术家在这个舞台上为上海观众带来了无数个难忘瞬间。

自2002年上演《悲惨世界》(21场)后,上海大剧院陆续引进了《猫》(53场)、《音乐之声》(35场)、《剧院魅影》(100场)、《狮子王》(101场)、《妈妈咪呀》(32场)、《发胶星梦》(20场)、《歌舞青春》(24场)等多部世界经典原版音乐剧的中国首演,而且先后首演了《猫》和《妈妈咪呀》的中文版,并提出中国音乐剧发展的三步走战略,为国内音乐剧市场的商业运营提供了崭新的模式。

上海大剧院致力于弘扬京昆传统国粹,2009年起推出了“京昆群英会”系列品牌,京津沪三地京剧精英、海峡两岸戏曲名家竞相登台,展示与众不同的舞台魅力。同时也积极为国家级精品剧目和地方民族艺术搭建展示平台,原创舞剧《大红灯笼高高挂》、《花样年华》、《野斑马》和《霸王别姬》,北京人艺话剧《茶馆》、《天下第一楼》、《窝头会馆》、《原野》、《知己》;国家话剧院话剧《四世同堂》、《大宅门》、《简爱》等一系列优秀作品精彩纷呈。7

此外,上海大剧院积极整合国内外演艺和制作资源,以“上海大剧院版”的姿态将世界经典融合民族元素和时代特征后呈现在中国观众面前,曾先后与上海越剧院、上海芭蕾舞团、上海歌剧院、上海京剧院、奥地利萨尔茨堡艺术节、匈牙利布达佩斯大艺术宫、英国科文特花园皇家歌剧院等中外院团合作,推出了歌剧《波西米亚人》、《阿蒂拉》、《曼侬•莱斯珂》;芭蕾舞剧《胡桃夹子》、现代芭蕾《简•爱》、《长恨歌》;京剧《杨门女将》、《金缕曲》、越剧《红楼梦》等剧目。“世界优秀文化+中国元素+时代特征”的大剧院制作模式对于开拓城市文化创意、弘扬城市时代精神起到了积极的推动作用

2.2国际性艺术活动的交流平台

上海大剧院是众多国际性艺术活动的交流平台。上海合作组织成员国艺术节、中国上海国际艺术节、上海之春国际音乐节、上海国际芭蕾舞比赛、上海国际电影电视节、马林斯基音乐节、法国文化年、意大利文化年、德国文化周、圣彼得堡文化周等都在此举办。上海大剧院还成功接待了大量国际政要和党政领导人,出色完成了重要国家文化活动,APEC上海峰会、上海合作组织六国元首峰会、全国京剧流派对口交流演唱会、亚信峰会文艺晚会等等。上海大剧院先后与美国林肯艺术中心、新加坡滨海艺术中心、日本小泽征尔音乐塾等艺术机构建立了密切合作关系,还在国内与国家大剧院、广州大剧院达成战略联盟,致力于共同推动中国演艺事业的发展与壮大。

2.3公益性艺术教育的推广平台 8

在力推高端演艺文化产品的同时,上海大剧院在国内首创以剧院为平台的公众艺术教育品牌,努力实践“让高雅艺术更亲民”的艺术普及工程,为市民提供高品质的公共文化服务。一方面,剧院大力推进营业性演出低票价试点工作,并在此基础上形成了公益票的“常态化、全面化、多样化”。另一方面,剧院注重培育具有国际化大都市特质、融艺术性和教育性为一体的两大公众艺术教育品牌——“上海大剧院艺术课堂”和“相约上海大剧院——名剧、名曲、名团公益演出季”,策划推出形式多样的公益性演出和艺术普及项目。2011年更推出纽约大都会歌剧院高清歌剧系列展播,以新技术、低票价吸引更多观众走进剧院,感受歌剧艺术的魅力。

2014年,剧院大修后的艺术教育活动秉承一贯的“公益普及”特性,在板块上做出更清晰的划分,包括有“上海大剧院艺术课堂SGT Arts Class”(讲座及工作坊)、“走进大剧场SGT Access”(全场80元以下公益演出)以及“大剧院文艺范儿(SGT Plus)”(专题艺文活动),力求让艺术融入更多人的生活。

三、所获荣誉

2000-2012年,连续七届荣获“上海市文明单位”称号; 2000年,被命名为“上海市爱国主义教育基地”; 2004年,被命名为“国家文化产业示范基地”; 2005年,荣获“全国文化工作先进集体”荣誉称号; 2006年,荣获“中国最佳剧院经营金奖”;

2008年,被命名为“上海市对外文化交流基地”,引进的国外演艺剧目多次荣获上海市对外(港澳台)文化工作优秀项目;

2008年,荣获“上海市拥军优属先进单位”称号; 2011年,被命名为首批“上海市公益性演出定点剧场”; 2012年,被命名为首批“上海市国际文化交流基地”; 2013年,荣获“上海市诚信创建企业”称号; 2013年,荣获中国艺术节“最佳运营剧院”奖项。

四、心得体会

为了让这次的实验调查报告更加具有价值性,这次我们派了四个组员去实地调研。去之前也相应的有了一些准备,比如先了解一下它所处的地理位置,建筑特点,以及一些基本的演出内容。这样子才会让调研更加具有针对性。另外,本打算去感受一下表演的真实效果,9

长江人民艺术剧院 篇7

风雨六十年来, 我院创作演出了《信仰》等100多台优秀话剧和《以共产党员的名义》等近百部、1000多集影视剧。排练演出了中外话剧《万水千山》、《霓虹灯下的哨兵》、《七十二家房客》、《吝啬鬼》等190多个。其中创作剧目《信义兄弟》《临时病房》《刘介梅》《高原风雪》《大江东去》《五二班日志》《搭积木》等均获全国或全省创作和演出奖。党和国家领导人毛泽东、董必武、李先念、胡耀邦、杨尚昆等先后观看我院演出, 并给予高度评价。拍摄的电影《最后的讲座》于2011年在央视热播和全国上映。

我院原名誉院长、著名剧作家沈虹光同志先后创作了《五二班日志》《同船过渡》《搭积木》《丢手巾》《幸福的日子》《临时病房》等话剧, 在全国及国际上均产生了重大影响。

著名话剧表演艺术家、国家一级演员肖惠芳同志在影片《开国大典》、《陈赓》等影视剧中成功塑造了宋庆龄的形象, 深受广大观众喜爱。她曾荣获话剧表演“金狮奖”、“文华表演奖”、“白玉兰女主角奖”等多项全国大奖。

近两年, 国家一级演员周一鸣、王国强、刘瑜分别荣获话剧“金狮奖”。话剧《信义兄弟》荣获“金狮奖”和“楚天文华大奖”。《信义兄弟》巡回演出, 好评如潮。

琴台大剧院 篇8

演出时间:7月12-14日 19:30

Abby Cadabby是一只爱打听的、3岁的受训练中的仙女,她从皇后区的仙女界搬到芝麻街。Big Bird是一个拥有8尺2寸高身材的6岁小孩。Elmo是芝麻街最高调、最乐观积极的红色小怪物,是一个三岁的典型探险者。Prairie Dawn是一个头脑冷静、主动和早熟的7岁小角色,她天生是一个领袖,以策划和在在执导学校的比赛时为她的朋友作钢琴伴奏而闻名……芝麻街里有一个个富有创意的角色。

芝麻街音乐剧于1980年9月17日在美国明尼苏达州的伯明顿市MET CENTER首演,并荣幸地成为史上巡演时间最长的儿童剧目。曾获得123个艾美奖,超越了史上其他任何电视节目。

不能说的秘密Ⅲ—国际近台魔术大师展演

演出时间:7月8-9日 19:30

演出人员:

魔术师:大卫·威廉姆森、马克·奥伯龙、下原正晴、米格·普伽

演出票价:20、40、60、80、100元

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