商场停车场管理标准(推荐5篇)
慈溪银泰城地下车库交通管理制度
为维护商场秩序,保持商场区域的安静、整洁,保持消防通道和人行道的畅通,特制定本制度:
一、所有进入商场区域的车辆,必须服从商场管理人员和保安人员的管理指挥,不得以任何借口阻止管理指挥,对违反者、管理人员有权移交相关部门处理。
二、所有外来车辆未经物业部许可,不得进入商场区域。
三、禁止2.5吨以上货车或大客车进入商场区域,特殊情况须经物业部处同意方可进入。
四、车辆进出商场区域,必须按照本区域交通管理电脑控制系统服从操作或交通管理员指挥。
五、禁止车辆在商场区域内乱停乱放,必须停放在车场车位上或临时规定停车的地方。
六、顾客要求长期停放的车辆,应向物业部申请,办理进出相关手续,凡允许进入商场区域的一切车辆必须按照商场管理规定停车。
七、进入商场区域的车辆应严格做到:一慢、二看、三通过,速度不得超过5公里/小时,禁止在商场区域内鸣号。
八、凡进入商场区域的车辆,要爱护商场的道路、公用设施,禁止所有车辆停放在人行道和草坪,如损坏者,照价赔偿。
九、除消防车、警车、救护车外,其他车辆一律按本规定执行。
停车场管理规定
一、商场区域的交通秩序、车辆管理,由本商场物业部负责,接受交通管理部门指导。如有发生重大交通事故、车辆盗窃等案件交由交通理部门处理,物业部要积极给予配合。
车辆管理员职责:
1、本商场入口停车场设立门岗、电动道闸,派专人24小时值班。
2、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车位,熟悉商场区域道路和停车场环境。
3、一切进入商场的机动车辆,一律发给顾客IC卡进入本停车场;出门时凭IC卡放行。
4、当班巡逻员要经常巡查车辆停放情况,发现可疑情况,要及时采取有效措施,通知车主,同时报告物业部处理。
5、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶。
6、举止端正,仪容整洁,对顾客进入停车场,要热情有礼貌。
7、值班时间,必须坚守岗位,不得擅自离开,不得在岗位上聊天、做私活、会客。
二、各类车辆在本商场区域内行驶停放,必须遵守下列规定:
1、遵守交通管理规定,爱护商场区域内的道路、公用设施,不能随意停放。
2、停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。
3、车辆停放后,必须锁好车门,调好防盗系统,车内贵重物品
须随身带走,否则后果自负。
4、机动车辆在本区行驶,时速不得超过5公里,严禁超车。
5、机动车辆在商场区内行驶禁止鸣号。
6、严禁机动车辆在商场停车区内任何场所试车、修车、练车。
7、不准辗压绿化草坪,损坏路牌等其他标志,不准损坏路面及公共设施。
8、不准在行车道、消防通道口停放车辆(非机动车辆只能在非机动车库停放)。
9、除消防车、警车、救护车外,其他车辆一律按本规定执行。
三、停车场管理规定
1、大货柜车、集装箱车、拖拉机、工程车不得驶入商场停车区。
2、车辆入场,凭IC卡刷卡入场。车辆出场,凭IC卡刷卡出场,采用电脑控制系统管理。
3、不得在停车场试刹车、练习驾车;有滴漏机油等必须清洗干净,不得损坏停车场设施。
4、严禁运载有毒有害、易燃易爆物品,枪支火药和其他不安全物资的车辆进场。
智能车场管理制度
一、停车场使用智能系统控制车辆出入口,入口使用车主IC卡,出口由车辆管理员凭IC卡记录,核对后放行。
二、车辆管理员必须熟悉车场智能系统的性能、使用方法。
三、车辆管理员必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,保证车辆安全,维护车场良好的停车秩序。
四、车辆进场后,必须按指定位置停车,排列整齐,不得阻塞通道,车管员认真核查车型、车牌号,避免出现差错。
五、严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场存放,以免发生意外。如有车辆违反此规定进场时,应立即令其开出车场。并立即报告物业部或公安机关进行处理。
六、车辆管理员值班期间发现可疑情况,立即报告智能控制中心,并注意其事态发展,交接班时叮嘱接班人注意,并记录在交接登记簿上,同时将其他事需注意的事项记录在登记簿上以备查。
七、车辆管理员必须认真执行收卡制度,如有遗失IC卡,按规定赔偿50元。
车辆管理员职责
安保人员在物业部直接领导下,负责商场区各重点区域的安全防护。其职责如下 :
一、礼貌地指挥进出车辆,收发出入卡,确认后予以放行。
二、对出入商场施工的人员,要凭物业部签发的“临时施工证”出入。
三、保持治安岗亭周围环境的整洁及设施、标识完好。
四、禁止推销广告、收拾垃圾等闲杂人员进入车库。
五、负责值班室内对讲机、充电器、棉大衣、雨衣、雨鞋等摆放整齐,及值班室内的卫生工作。
六、认真完成交接班手续。及物业部交办其他工作。
车辆管理员纪律
一、仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。
二、执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。
三、严格遵守《交接班制度》。
四、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西;不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,玩游戏、及其它与值班职责无关的事。
五、爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
六、依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。
七、禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。
八、团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。
九、遵守《员工手册管理规定》,不得带人停留,朋友来访必须经过领导批准后方可接见。
道口岗工作规程
一、车辆进岗
1、当发现有车辆进入商场区域,驶近道口挡车器前时,应立即走近车辆,向顾客示意取卡进入。
2、待顾客取卡完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟车辆排队时,应示意其停留,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。
3、车辆安全进入道口后,方可放下道闸,确保道闸不损坏车辆。
4、当遇到公安、警察、政府部门执行公务的车辆要进入时,查证后放行,应作好《交接班记录》登记车牌号。
二、车辆出岗
1、当发现有车辆驶出商场区域到达挡车器前时,即上前立正正并说“先生(小姐)您好,请您交还《IC卡》”,并核对车牌号。
2、若后面有车紧跟,应立即挡在车前示意停下,另一名值班员应立即放下道闸,再按止述规定处理下一辆车的放行,并说“对不起,久等了”。
三、注意事项
1、车辆出入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。
2、放下道闸时应格外小心,防止道闸碰损车辆和行人。
3、遵守服务礼貌用语。
车辆被盗、被损坏的处理程序
一、当车管员发现停车场里的车辆被盗或被损坏时,车管员应立即通知车主,并报告物业部。
二、属撞车事故的,车管员不得放行造成事故的车辆,应保护好现场。上报物业部领导处理。
三、属抛物砸车事故,车管员应立即制止,并通知肇事者对造成的事故进行确认。
四、车管员认真填写“交接班记录”,如实写明车辆进场时间,停放地点、发生事故的时间以及发现后报告有关人员的情况。
五、车辆在停车场被盗后,由管理处确认后协同车主向当地公安机关报案。
六、发生事故后,被保险人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司。
七、车管员、管理处、车主应配合公安机关和保险公司作好调查处理。
车辆管理系统保养规程
一、管理中心负责监控车辆管系统主机,工程技术部维修人员负责对该系统实施维修保养。非专业人员不得随意拆卸本机。
二、车辆管理系统应由经过专门训练的人员负责使用、管理和维护,无关人员不得随意触动。
三、值班员应熟悉车辆管理系统报警信号与大厦各车辆出入口 对应和编排。
四、设备投入正常使用后,为确保运行正常,工程技术部维修人员必须严格按《车辆管理系统设备保养项目计划表》进行检查:
1、每日检查:车辆管理系统控制主机各项功能是否正常,电脑接线、接口接触状况,破损线路应整理好或更换;键盘系统要注意防尘保护,一旦出现操作不可靠即要清出保养或更换;检查摄像机工作是否正常,擦抹干净再使用,镜头定期更换;检查软件有无异常,将检查结果填写在《车辆管理系统设备每日保养记录表》中;
2、每月检查:读卡机读写感应器应灵敏高效,疆路保持接触完好,如感应出现“死机”,则按自动、手动状态转换复位,并检查感应装置,外部除尘以保持读卡机干净;道闸里行程开关是否损坏,如有损坏立即更换,外部除尘,加润滑油;
3、每季检查:出卡机出卡装置运行状况,按钮及到位检测装置是否损坏,如损坏应立即更换;
4、每半年检查:对电缆、接线盒、设备作直观检查、清理尘埃,道闸的地感线圈及控制器是否正常,如失效及时更换,;将结果填写
在《车辆管理系统设备半年保养记录表》中;
5、每年检查:主控制器里的电机驱动部分加油,磨损部分及时更换,可控硅和继电器如损坏,则更换。
五、车辆管理系统设备出现故障后,首先应分清故障类型、部位,并及时排除,一时排除不了的故障,应立即通知有关专业维修单位,属保修内容,立即通知保修单位修理、保养,以便尽快修复投入正常工作,并记录在案。
六、软件及数据维护
1、不当操作,严重损坏硬盘,系统不能进入主菜单,硬盘引导文件不能正确启动系统,要用修复磁盘文件的软盘启动系统,重新修复硬盘引导区即可;
2、不正当操作,会造成程序里数据库混乱,应重新索引文件或拷入备份的数据库文件;
3、在维护方面无任何特殊的要求,如发生突然停电,可在再次启动后,退到DOS状态,用SCANDISK命令把硬盘检查一下,删除不连续簇。
车库车辆管理员岗位职责
一、值班人员必须遵守国家的有关法律、法规,严格执行商场的各种规章制度。
二、车库实行24小时轮班制,值班期间不得随意离开岗位,必须做好车库内机动车辆的进出登记的安全保卫工作,防止机动车辆的丢失和损坏。
三、车辆进入车库时,值班员必须指挥车辆按次序整齐停放,绝不允许乱停乱放
四、对于临时停放的车辆,在车辆进入车场时必须做好车辆登记手续,发给“出入卡”,车辆离开时须凭此卡相符后方能放行。
五、凡是在车库内临时停放三天以上的车辆(包括三天)均须到物业部办理停放手续。
职位名称 人数 学历 工作年限 职位描述 商场总经理 1
本科及本科以上学位
5年以上
根据公司的利润指标和经营方针,与商店管理层共同制订和实施商店的营运、销售和预算计划。
管理下属部门的业绩、招聘、培训与发展、顾客服务标准等
负责商店管理层员工的招聘面试、培训发展、绩效评估和人才培养等。
确保商店人员配置合理化,使员工保持在稳定而高效的工作状态。
确保商店损耗与盘亏控制到位,保证商店库存的正常运作,制定有效的工作计划,并付诸实施。
制定和控制商店成本与损耗,根据法律法规及公司政策提高顾客服务水平。
根据公司制度受理顾客投诉,并以顾客至上为服务标准。
保证商店操作流程的规范化运作,提出有利于提高商店标准与销售的建议。
采取有效的措施完成并提升销售业绩,将营运问题及时反馈上级。
领导和组织商店盘点。
完成上司交付的其它工作内容。部门经理 若干 大专
3年以上 职责
-完成分部的各项营业指标
-对业务部和工程部的工作进行指导和督促
-控制分部的成本和预算
-全面负责整个分部的日常工作和协调工作
资格
-大专以上学历,工民建或建筑专业
年以上相关工作经验
-懂经营管理,善沟通,有项目经理证者优先
人力资源主管 1 本科 3年以上
岗位职责:
-开展已开分部、新开分部空缺岗位招聘、员工关系等人力资源工作;
-按公司权限执行相关人力资源审批事项;
-配合总部制定并执行相关人力资源发展计划;
-审核区域下属分部员工月度奖金报表;测算相关数据,协助奖金政策的制订和修改;
-做好与总部、商店人力资源部的协调、沟通工作;
-协助区域总经理做好对下属各分公司管理层人员的业绩评估及考核工作;
-协助总部开展新开分部培训工作;
-监督区域及下属分部公司劳动纪律;
-执行总部人力资源部下达的各项工作任务;
-区域办公室的人事档案管理;
-合理安排区域及下属分部合理的人员配置;
-解答员工各类人力资源相关疑问;
资格要求:
-大专以上学历,英语听、说、读、写流利
-熟练使用办公自动化软件
-有外资企业3年以上人力资源管理工作优先
-具有良好的沟通、协调及领导能力
-熟悉人力资源政策及流程
-有很强的责任心,吃苦耐劳
人力资源助理 1 大专 1年以上 职位描述:商店人力资源部门日常事务支持。
应聘要求:
•大专及以上学历;
•1年以上行政/人事相关工作经验,有外企工作经验优先;
•良好的中英文沟通能力和计算机应用能力;
•性格开朗,善于与人沟通,具有良好的团队合作精神;
•乐于在压力下工作
财务分析经理 1 本科 5年以上 主要工作内容:
向财务执行副总裁汇报工作情况;
督促协调不同销售渠道的财务经理的工作;
根据营运部门的需要开发分析工具;
根据业务变化改进和开发新的报告;
协同营运和管理层就销售和各促销支持毛利做出预算和预测;
协同各财务部门处理和收集数据;
给予财务现金流的预测。
资格要求:
财经专业大学或大学以上学历,有中国注册会计师资格优先;
五年以上外资公司财务经验、或四大审计经验;
具有较高的管理能力和领导能力,具创造性思维和脚踏实地工作的精神;
良好的人际关系和沟通能力;
英文水平良好,具有熟练的口语和书面表达能力
小区开发经理 1 大专 2年以上 负责实现小区开发销售目标,搜寻楼盘,并与商场小区开发小组紧密配合,确定开发项目,定期参与小区开发会议,与物业及销售公司积极接洽。
负责策划小区开发前的宣传、组织工作,制订完整的小区开发及拓展计划,并合理安排各类开发所需宣传物料。
培训并规范所属开发人员的操作细则、服务细则。
定期统计、考核所属开发人员的销售业绩。
定期准确完成各类小区开发销售报表,并按时报送。
合理、准确完成所属分部的小区折扣卡、小区礼券等的派发、统计、管理及上报工作。
工程经理 1 大专 3年以上 职责
-协助分部经理做好工程施工及管理
-内购材料的管理,实现部门管理目标
-客户投诉处理及售后服务工作
-配合总部做好施工管理及施工队长的培训工作
资格
-大专以上学历,工民建或建筑专业
年以上家装行业工作经验,熟悉施工工艺,有现场解决问题的能力
-熟悉装饰材料及装饰施工质量验收标准
-有项目经理证及会使用办公软件者优先
业务经理 1 大专 2年以上 职责
-协助分部经理做好业务工作,推行目标管理
-审核工程预算造价、图纸,签订工程合同
-合理调配,确保销售额
-组织业务培训,提高业务能力,规范操作流程
资格
-大专以上学历,设计或建筑管理专业
年以上相关工作经验
-善沟通,较强的市场开拓能力
质监经理 1 大专 5年以上 职责
-履行质监部的职责,对本部门的产品质量负责
-精通质量验收标准,严格把关
-审核决算,确保合理收费
-对本部门员工进行管理、培训、指导等
-协调各方关系
资格
-大专以上学历,5年以上家装行业工作经验
年以上工程管理经验,熟悉本行业的管理特点
-具有良好的专业素质,有责任感和敬业精神
-熟练操作使用办公软件,有监理师职称者优先
企业客户风险管理及市场支持专员 2 本科 3年以上 根据总部制定的团购业务策略,针对目标客户的特点,制定并更新团购流程,控制营运风险。
协助制定促销方按,执行和监督促销活动,并控制风险。
新开店支持,包括市场、系统日常营运等多方面支持。
团购企业客户数据统计分析
职位需求:
大学本科以上学历
至少3年以上营运管理或市场营销管理操作工作经验
优秀的沟通技巧
高度责任心和敬业精神,能承受较大的工作压力
良好的英语能力(英文六级)
团购部客户/团购销售主管 1 本科 5年以上 根据总部制定的团购业务策略,针对目标客户,含内资公司企业、工厂、学校,医院,宾馆饭店等,制定并执行相应的行动计划以完成销售指标。
通过有效的销售管理,确保与当地团队有效的沟通,从而确保所有客户的需求都能够得到有效和适当的反馈,并将其成功转向销售
带领当地团队,向客户提供高质量的服务,定期拜访潜在客户和现有客户,促进团购销售订单,发挥最大的销售潜力
分析统计现有的市场销售趋势,确保抓住销售机会
根据实际情况指定促销方案,提供最好的商品以促进潜在市场的销售
职位需求
大学本科以上学历
5年以上建材行业市场开发/销售经验
优秀的沟通技巧和谈判能力
高度责任心和敬业精神,能承受较大的工作压力
薪资福利专员 1 大专 1年以上 岗位职责:
1.审核全国月度奖金表及提交审批,年终奖金汇总
2.员工档案保存及管理
3.综合保险事宜跟踪
4.各类人力资源费用付款提交财务
5.四金基数调整数统计
6.配合人力资源部其他薪资福利相关事务
任职资格:
1.一年以上人力资源薪资福利相关工作经验
2.工作认真仔细有耐心,责任心强
3.有一定财务工作经验尤佳
市场部经理 1 本科 2年以上 职责概述:
完成分部的各项营业指标
对业务部和工程部的工作,进行指导和督促
控制分部的成本和预算
全面负责整个分部的日常工作和协调工作
要求:
大专以上学历,工民建或营销、工商管理类专业
3年以上装饰业或工程管理或房地产实际工作管理经验
工作地点是广东或福建地区。
收货部部门经理 若干 大专 1年以上 主要工作内容:
1.负责对收货部员工的日常行政管理,包括招聘、培训及发展、成效管理、班次安排等等。
2.检查、管理收货部员工的日常工作,严格执行收、退货、配送标准流程以保证收货、退货及配送工作的顺利进行
3.审核收货、退货、配送相关文件,确保文档保存完整、准确。
4.监督检查收货部相关人员就收货、退货、配送设备的使用接受正规培训(例如:托盘、叉车等)。保证员工持上岗证正确操作各种器械,并确保操作人员的安全。
5.监督检查收货部人员及时维护所有的设备。
6.定期检查收货、配送区域,保证收货、配送区域的整洁与安全
7.负责与商品部、服务台等店内各部门及供货商、物流公司等保持良好的沟通;提供良好的服务。
8.根据商店营运实际情况,对收货、退货、配送等相关标准营运流程提出改进意见
9.负责部门团队建设、增强部门凝聚力、提高员工的工作积极性。
10.完成店管理层交付的其它工作内容。
资格要求:
大学专科或以上学历
一年以上商店营运管理经验
良好的沟通,计划和组织能力
物业部门经理 1 大专 3年以上 主要工作内容
管理部门员工,包括招聘、培训和发展、提升能力、日常排班等。
制定和控制水、电等物业相关成本与损耗。
监督检查商店各项设备正常保养、维护,确保各项设备安全运行。
监督物业部员工严格执行商店标准营运流程,并及时提出改进意见。
监督检查商店消防安全,协助防损部定期进行消防演习。
管理第三方保安、保洁公司,监督检查保安、保洁的服务水平。
与商店各部门、相关政府职能部门及设备供应商保持良好的沟通。
完成上司交付的其它工作内容
资格要求
大学专科或以上学历
3年以上商店营运管理经验
良好的沟通,计划和组织能力
服务台经理及主管 2 大专 2年以上 主要工作内容:带领下属员工向顾客提供自选购物以外的各类专业服务。资格要求:
1.大专或以上学历。
2.2年以上大型零售或星级宾馆等服务性企业管理经验。
3.良好的沟通技巧及协调能力,良好的团队组织管理能力。
业务兼预算员 若干 大专 1年以上 负责客户接待及业务咨询。要求中专以上学历,工民建、室内设计或建筑装潢专业,签订委托订单,编制工程预算书,懂得和掌握一般设计、预算、施工、材料知识,客户登记资料的整理与保管,良好的语言表达能力,有预算员经验,有预算员证者优先。
服务台文员 3 高中以上 无 1.电脑操作熟练,收银技能较强
2.良好的语言表达能力及沟通能力
3.工作敬业、负责,以顾客为中心,以工作结果为导向
收银员 若干 高中以上 一年以上
1、中专或高中以上学历
2、诚实、稳重,自我约束力强,善于处理突发问题
3、对假钞、假卡的识别能力强,能熟练操作POS
4、电脑操作熟练,60字/分钟以上
5、反应灵活,责任心强、自觉性高、细心、耐心,服务意识强,有较强的亲和力
6、有零售行业相关工作经验者优先
7、非深户人士需提供深户担保
收货配送部收货员收货员 若干 高中以上 无 1.严格执行收货程序,清点每件商品,完成记录表格。
2.验收供应商送货商品,通知部门员工进行验货和准备布货。
3.按要求保持货物进出口通道畅通,收货区域的整齐规范。
4.根据采购订单打印收货明细单,核对供应商所送商品的数量、规格、质量等相关问题,并登记
5.按照程序正确存放或清理损坏物品,并确保有完整的记录
6.根据程序将待退货商品与收货商品分开存放,保证待退商品完好准确
7.按照操作程序正确维护液压车和其他收货设备
销售顾问 若干 中专以上 1年以上 职位职责:
1、负责商店商品的销售
2、顾客服务及顾客咨询 职位要求:
1、高中或中专以上学历,35岁以下
2、善于表达,沟通能力强
3、稳重,身体健壮,能吃苦耐劳
4、服务意识好,沟通能力、学习能力强
5、有一定建材相关知识或相关技能者或零售经验者优先
物业部电工 3 高中以上 3年以上 职位职责:
主要负责商场内中央空调、电梯、消防系统等设备的日常维护,以及各种水、电问题的及时解决,保证商场正常运行。职位要求:
1、中专或高中以上学历
2、诚实、正直、可靠
3、身体健康、体格良好
4、有较强的服务意识
5、退役军人或有商场防损、消防等相关工作经验者优先
6、非深户人士需提供深户担保 防损员 若干 中专 无 职位职责:
负责零售出口和团购出口的检查工作。
按照公司管理制度控制团购出口处的人员及商品进出。
负责整理顾客散落商品并归还商品部。
完成上司交付的其它工作内容 职位要求:
1、中专或高中以上学历
2、诚实、正直、可靠
3、身体健康、体格良好
4、有较强的服务意识
5、退役军人或有商场防损、消防等相关工作经验者优先
6、非深户人士需提供深户担保
拍摄专员 2 高中以上 1年以上 职位职责:
*有计划地对施工现场水电隐蔽工程进行数码摄像工作
*能独立进行视频采集、剪切编辑、制作光盘等操作
*具有独立自主创新意识,通过隐蔽工程光盘更好地服务客户
职位要求: *热爱本职工作,具有责任感和敬业精神
*积极的工作态度和饱满的工作热情
*高中、中专以上的学历,2年以上的工作经历
*熟练使用摄像机及有一定摄像知识、技巧
*熟练操作电脑,能通过电脑进行摄像编辑,制作光盘等
*熟悉家装水电施工工艺和施工流程
美工 2 高中以上 1年以上 职位职责:
负责商店所有区域价格标签及POPS信息制作,设计制作促销宣传海报及店内海报,根据店内需求制作告示牌(均为手工绘制/书写)
职位要求:
高中及以上学历,一年以上相关工作经验,有手写/手绘美术功底,良好的顾客服务意识,有超市工作经验者优先考虑
现代商场装修的标准化
也许你能发现,平时你逛千盛百货和其他大型商场的时候,总是感觉有种似曾相识的感觉。其实原因就在于商场装修一般都是按照同一个标准来进行装修的。其实在同等规模的超市中我们也能看到装饰是相似的,甚至一致的,比如红旗连锁和互惠超市;伊藤洋华堂和家乐福。原因都是他们装修有一个标准化,那么到底是什么标准化呢?大邑装修公司为你呈现上资料。
标准化又称规格化,它是现代工业产品和商品生产中的一个专业术语,指产品生产中诸多因素的统一规定性。多样化,又称多样性,指差度大而没有统一规定性。标准化与多样化是两种对立的因素,但在商品生产中又呈现为统一的效果.它是技术美学的一个重要特点,也
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是现代商场装饰设计的一个重要原则。标准化与多样化既是宇宙的存在方式,又是人类追求的一种目标。自然界中,飞禽、走兽、昆虫、游鱼、灌木、荆棘,丰富多采,无所不包,是一种多样化的存在.但同时,它们又是那样的排列有序,组合有致,具有类的习性,呈现出标准化特征.多样化,才能给人们带来无穷无尽的享受;标准化,才能使人们有可能认识世界。
人类的生产,也与自然界的存在一样,既追求多样性,以满足人类的多种需求,又追求标准化,以使人类的生产具有普遍适应性。人类越走向现代化,越追求标准化与多样化的统一早在1926年,世界上就建立了第一个国际标准协会,即 NCA,并制定了近120个国际标准设计,使世界许多产品的生产走上了标准化轨道。第二次世界大战期间,NCA被迫停止活动。
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1946年在伦敦又再次建立了国际标准协会,称NCO, NCO的成员国几乎包括了所有发达国家和地区及欧洲的大多数社会主义国家.从此,标准化生产成了一种国际性原则。现代化的大工业生产是一种标准化的生产,是根据一定的规格、模式来进行的。现代商品的尺度、型号都有统一的规格.现代世界商品大都具有国际通用性,一些基本构件可以互换或共同组合。可以说没有标准化,商品也就没有通用性,也难以同国际市场接轨,不能进人国际市场。然而,美却是独具个性的,现代人的需要也是丰富多采的.现代商品要适应现代人的需要,也应是丰富多采的,如果陈陈相因,千篇一律,也就无法满足人们多种多样的消费需求和审美需求。
这就把现代商品生产置于了生产标准化、规格化与需求多样化、丰富化的矛盾之中.现代商品设计者的主要任务也就是解决这一矛盾。
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他们主要采用尺度、型号标准化,结构、造型多样化的手法来解决这一矛盾.使标准化,规格化与多样化、丰富化这两种对立因素达到统一,不协调成分达到协调,从而设计和生产出独特、新颖的商品来。
现代商场,是经营商品的场所,商品标准化与多样化统一的这一特点,决定了现代商场装饰装潢必须遵循标准化与多样化的统一的原则。现代商品的硬件,即一些基本设施,如货物陈列架、商品展览厅、柜台等的设计,由于受货物标准化的限制,可以采取标准化的设计,按统一规格进行装饰装潢。而商场的软件,即从属设施、灯光、色彩的设计却应该多样化,在色彩运用上,一个商场的营业厅,可以根据经营的商品不同,分为多个色彩区。在灯光配置上,一个商场的灯具和灯光,也应有多种类型,多种形式,如吊轨灯配上投影灯、聚光灯等灯具,可以根据商品的不同摆设,随意移动灯具位置和灯光投射方
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向,既增强了商品的广告作用,又具有很强的导向性,以灯光吸引顾客的目光,诱发顾客的购物欲望。现代商场的装饰装潢,以硬件的标准化和软件的多样化相统一,在共性中保持了个性,统一中又富于变化,从而具有整一美和变化美。
小区停车费标准2017
随着车辆数量不断提高,越来越多的人拥有自己的私家车,这也让小区停车费标准2017引起很多人的关注。这个问题值得大家看看。以免遇到乱收费的现象。律伴网小编您整理了相关的法律知识,供你阅读,希望可以帮助你。
小区停车费标准2017
《物权法》第74条第三款规定:“占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于业主共有。”,2007年10月1日起正式实施的《中华人民共和国物权法》做了明确规定。物业公司是否有权向业主收取停车费(车位费、占道费)的问题,根据不同情况,有所不同。
属于业主共有的地方,只要不影响小区交通,物业公司无权向你收取停车费(车位费、占道费),物价部门也不会对物业公司在小区道路收费有任何批文。
根据税法的有关规定,物业公司向业主收取的停车费,应当计算缴纳营业税并主动开具服务业普通发票。收费不开具发票的行为,违反了税法的有关规定,消费者可向当地地方税务机关举报,也可向当地消费者协会投诉。
停车收费是物价局批准的有正规的发票,收取的费用归全体业主所有,但要是小区的投资建设太大就可以归物业使用,但要经业委会同意。
住宅小区停车服务费的新规:
物业管理区域内的地上(地面)停车服务收费最高70元/车每月。临时进入居民住宅小区的社会车辆,首小时内不计费,超过1小时按2元/小时收取(不足1小时按1小时计费),每天(24小时以内)最高收取10元。
对普通住宅小区内业主拥有产权(或使用权)的车库或者车库内的车位按照普通住宅物业服务收费标准收取物业服务费用(含车库公共照明用电费用)。
多层住宅小区按照该小区多层住宅物业服务费标准收取;
高层住宅小区按照该小区高层住宅物业服务费标准收取;
层、高层混合住宅小区共用地下车库(车位)的,按照该小区高层住宅物业服务费标准收取;
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住宅和非住宅混合的小区,对住宅业主按照该小区住宅物业服务费标准收取,对非住宅业主实行市场调节价。
以上停车服务收费标准适用于前期物业管理,业主大会(业主委员会)成立后实行市场调节价。
租用地下车库(车位)和机械化立体停车库(车位)的实行市场调节价。
已购买小区内建设的机械化立体停车库(车位)或机械台板式停车库的物业服务费实行市场调节价。
在首先保证满足业主停车需求的情况下,小区内经相关部门批准向社会开放的停车场,按不超过同类地段的占道停车收费标准,即《关于调整乌鲁木齐市机动车停车服务差别化收费标准的通知》和《关于调整乌鲁木齐市机动车停车服务差别化收费标准的补充通知》执行。
下面是一些具体的停车收费标准:产权属业主共同所有的公共停车场地的停车管理收费标准:
(一)室内集中车库停车管理费
1、包月停车管理费:
(1)住宅小区住用人车辆收费标准:7座以下客车和3吨以下货车每辆每月120元;7座及以上客车每辆每月150元。二轮、三轮摩托车每辆每月30元。三轮非机动车每辆每月20元。
(2)外来车辆收费标准:7座以下客车和3吨以下货车每辆每月180元;7座及以上客车每辆每月220元。二轮、三轮摩托车每辆每月50元。三轮非机动车每辆每月30元。
2、临时停车管理收费标准:4小时内,汽车每辆(次)3元,二轮、三轮摩托车、三轮非机动车每辆(次)2元;超过4小时,汽车加收每4小时3元,二轮、三轮摩托车、三轮非机动车加收每4小时2元;不足4小时按4小时计算。每天(连续时间24小时)收费,汽车超过没辆12元,按12元收取;二轮、三轮摩托车、三轮非机动车超过每辆8元的,按8元收取。
(二)室外露天停车场地停车管理费
1、包月停车管理收费标准:7座及以下客车和1吨以下货车每辆每月120元;二轮、三轮摩托车每辆每月30元。
2、临时停车管理收费标准:1小时内不收费;1小时以上至4小时内,汽车每辆(次)2元,二轮、三轮摩托车每辆每(次)1元;超过4小时,汽车加收每4小时2元,二轮、三轮摩托车加收每4小时1元;不足4小时按4小时计算。
产权属业主、住用人所有的停车车位(库)的停车管理收费标准:
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室内集中车库停车管理费,汽车每车位每月30元。底层独用汽车库不得收费。
第九条产权属物业管理公司所有(或物业管理公司代理)的停车场地和停车车位(库)的停车管理费,允许物业管理公司在基准价格基础上+/—20%幅度内确定收费标准。
(一)、室内集中车库基准价格标准
1、包月停车收费标准:汽车每辆每月300元,二轮、三轮摩托车、三轮非机动车每辆每月50元。
2、临时停车收费标准:汽车每辆每小时2元,二轮、三轮摩托车、三轮非机动车每辆每小时1元。每辆(次)收费不足2小时的,按2小时收费;2小时以上,不足1小时的,按1小时计算。每天(连续时间24小时)收费,汽车超过每辆18元,按18元收取;二轮、三轮摩托车、三轮非机动车超过每辆10元的,按10元收取。
我们经常会在小区停车,这件事情关系到很多家庭,当遇到收费时,我们不要忙于给钱,还要看看对方是否有相关的证件和收取的权利。如果你情况比较复杂,律伴网提供律师在线咨询服务,欢迎您进行法律咨询。
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我国建筑规范中对车库、停车场设计标准规定得比较复杂,并分为四个等级,但并没有规定所谓“标准车位尺寸”,而是规定了相应最低满足的尺寸,如车长不大于6米及车宽不大于1.8米的车,规范车与车之间间距为不小于0.5米,车与墙、车位端之间间距不小于0.5米;车长大于6米不大于8米,车宽大于1.8米不大于2.2米的话,车与车之间间距不小于0.7米等。回车路段的相应规范是满足一辆车一次性回转的需要。
大巴停车位标准宽3.5米,长12.5-14.5米; 如果是斜车位的话,宽要求在4米以上。现在大巴车特别是旅游大巴已经有最长的14米得车辆、宽度3.5米就可以了,但这只是划直车位,如果规划斜车位时。为保证入口垂直距离3.5米、入口就要在4米宽以上。
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