先进劳模的简介

先进劳模的简介（精选7篇）

先进劳模的简介 篇1

一直以来，江铜贵冶始终把握世界最新铜冶炼技术的发展方向，通过技术改造、科技创新，全面推动了生产力的发

《技术劳模事迹材料》正文开始>> 一直以来，江铜贵冶始终把握世界最新铜冶炼技术的发展方向，通过技术改造、科技创新，全面推动了生产力的发展，实现了一次次飞跃。尤其是近几年，产能规模不断扩大，技术水平不断进步，2007年，新30万吨工程的成功建成投产，使产能规模一举达到70万吨；电解东扩、卡尔多炉等一批重点工程的建设，到2010年已经形成年产阴极铜100万吨以上生产规模。成为中国目前唯一拥有两台闪速炉、双系统多系列生产格局的炼铜工厂，多项技术经济指标、闪速炼铜技术都走在了世界的前列。

江铜的“二次创业”已经启动，在《江铜十二五规划》中，明确贵冶要巩固和优化现有铜冶炼能力，培育更大竞争优势。贵冶也提出了“贵冶创建世界最好炼铜工厂”的总体目标。这一宏伟目标的实现，离不开许许多多一心扑在铜冶炼事业，痴心研究铜冶炼技术的人才。

现任江西铜业股份有限公司贵溪冶炼厂熔炼车间生产副主任肖小军就是这样一个扎根于生产一线、成长与生产现场的现代炼铜工厂的技术、管理人才。他满腔热情扎根生产一线，痴心不渝从事冶金技术研究，在工厂的生产提升、科技攻关及技术改造中，发挥了一名基层科技人员的重要作用，为工厂生产跨越和蓬勃发展做出了积极的贡献。底蕴，源自对技术的掌握

工厂的迅猛发展，给他提供了成长的舞台；技术的巨大进步，为他引领了奋斗方向。肖小军参加工作的头几年，正赶上工厂《富氧挖潜》、《1542工程》和《二炉一机改造》等多项技改工程和技术创新工作，不到十年，贵冶的单台闪速炉铜冶炼生产能力也由最初的7万吨提高到36万吨。在日新月异的社会变化中，肖小军深刻地体会到科技的力量，也更加激发了他学好炼铜看家本领的强烈渴望。

--立足一线钻技术，促进自身快速成长。工作在闪速炉的时候，不管工作困难有多大，肖小军始终脚踏实地，想尽一切办法把工作干好，从实干中学本事，从实践中长见识。闪速炉三期工程改造期间，他抓住这一学习、成长的大好时机，从方案论证、安装、调试、试车、培训、组织生产全过程地参加了改造的各个阶段，编制了详细的试车计划，参与编写了三期工程岗位培训教材，对全体员工进行了相应的岗位培训。在三期工程改造后的生产过程中，出现了一系列设计、安装、工艺等问题，他全身心地投入其中，解决了多个关键性的难题，如：三期投产后分配料仓无法正常进行精矿分配，多次压死输送皮带，使干燥系统故障率极高，他在现场仔细观察及分析，提出了干燥系统分配料仓改造方案工艺操作方案，通过稳定蒸汽干燥系统的给料，达到稳定两套干燥进行分料的目的，很好地解决了这个难题。三期工程投入后，由于原料及设备发生了发生了根本性的改变，在生产三个月后，上升烟道开口部粘结严重，闪速炉锅炉粘结，排烟系统粘结严重，他积极参与解决这一难题，并配合同事一道，通过喷入硫酸盐化风和喷加焦粉等措施，很好地解决了这一难题，使得闪速炉得以正常生产，圆满完成当年的生产任务。

--立足生产破瓶颈，为工厂创造巨大效益。从三期投产开始，肖小军作为闪速炉主管生产的工段长，面临着处理高杂质的铜精矿带来的一系列问题。为稳定闪速炉生产，改善经济技术指标，他积极参与处理高杂质铜精矿及降低电炉水淬渣含铜攻关，提出了一系列有创造性的意见与方案并具体负责实施，使闪速炉炉况能得以维持在较好水平，技术指标得到根本性的改善，为工厂取得了很好的经济效益。其中《处理高杂质铜精矿技术攻关》获得了厂科学技术进步一等奖。电炉渣含铜达到年均0.65%的好水平，是自二期改造后电炉渣含铜最低值，为工厂取得了很好的经济效益，该项目获得了全国QC优秀成果奖。为降低工厂生产运行成本，提高经济效益，提升工厂的核心竞争力，他积极地投入到《闪速炉中央精矿喷嘴国产化》、《蒸汽干燥系统国产化改造》的攻关中，他从方案提出、方案论证及现场实施全过程地参与，其中闪速炉中央精矿喷嘴是闪速炉是最核心的设备，通过近半年认真、细致的工作，完成了对闪速炉中央精矿

喷嘴国产化的改造，该项目每年可为工厂节约成本180万元，同时提高了工厂核心竞争力。

针对工厂第二个长周期生产过程中暴露出来的一些制约环节，肖小军参与了闪速炉锅炉对流部改造及正压输送系统改造的方案提出、论证工作，并全过程参与了这两个项目的实施、调试、试车及正常的生产管理规程的编制工作，解决了三期工程后一些瓶颈问题。在生产过程中曾出现了电炉电极软断的故障，他和同事一道，发明了电炉电极端头焙烧法，创造性的在不影响正常生产的情况下焙烧电炉电极头，为工厂的生产节约了时间，取得了可观的经济效益。成绩，来自对管理的把握

--勇挑重担，成功经受考验。2007年，由于工作表现突出，肖小军开始担任熔炼车间生产副主任。就在这年，贵冶30万吨铜冶炼工程建成投产，工厂产能规模从40万吨提升到了70万吨，开创了双系统生产管理的新格局。如何运行和管理好双系统生产，是摆在肖小军面前的一个新课题，更是前所未有的挑战。

2008年，熔炼车间生产迎来了更大的考验：一是年初的冰雪灾害、夏季限电，对全年生产任务的完成构成了巨大影响；二是闪速http:///xuesheng/炉处理的原料成分日趋复杂，地方矿所占比重最高时达到31%，是往年的2倍以上，给车间合理组织生产带来巨大困难。“逆水行舟，不进则退”。肖小军认为，作为工厂的基层管理者，首先要适应形势，转变观念，只有从自身角度出发，做好本职工作，才能适应公司和工厂发展新要求。

他按工厂精细化生产要求，对闪速炉的炉况实施跟踪总结，加大对精矿高杂质状况下的炉况管理的探索，确保闪速炉炉况的稳定，1#闪速炉作业率全年平均达到了97.85%的历史新高，全厂地方矿库存也从年初的7万余吨降低到年末的1万吨。生产实践中，他还加大了技术攻关力度，取得了多项技术成果：为了使双系统均衡生产，积极调整工艺参数，努力提高转炉处理固铍量，结束了固铍送选矿磨粉的历史；在双系统运行中，将备料返矿筛上物改为转炉造渣期处理，有效提高了铜金属回收率；其中，由他

组织实施的科技创新“火法精炼掺蒸汽”成果，不但减轻了阳极炉烟囱冒黑烟现象，还大大降低了液化气使用量，年可节约生产成本上百万元。

--科技攻关，带来历史最好水平。2009年，闪速炉作业率全年平均为97.97%，处于历史最好水平；转炉平均炉龄为221炉，处于历史较好水平；转炉送风时率达到83.19％，较前两年提高了4％，属历史最好水平；阳极炉LPG单耗为6.27Kg/t.Cu，处于历史较好水平。

这组华丽数字的背后，是一系列前所未有的困难。2009年，因工厂5号制氧机问题，上半年闪速炉低负荷生产，转炉实施低品位无氧吹炼，下半年则闪速炉高负荷生产，转炉高品位高富氧吹炼，生产负荷的不均衡成为亟需车间生产管理者解决的难题，同时原料状况的不理想，闪速炉入炉原料品位低、杂质高，转炉上机冷料少，块铜少、杂铜多，甚至一度杂铜限量供应的局面，给全年80万吨阴极铜的任务的完成带来了巨大的困难和挑战。

面对困难，肖小军及时总结了历年来影响闪速炉作业率的几个主要因素，有针对性的加强了配料输送系统、蒸汽干燥、闪速炉电收尘、闪速炉锅炉等系统的管理维护；与此同时，加强工序间配合，促进和谐生产，为稳定生产、改善技术经济指标创造条件，并针对瓶颈环节，开展技术攻关：闪速炉上升烟道开口部是冶炼烟气流经的一个第一个制约环节。多年来，针对开口部缩小，采取了各种办法，但没有一个办法能高效率的解决这个问题，国内同行甚至采用定期爆破的办法。通过反复摸索和研究，肖小军组织技术人员，对上升烟道实施了“鼓入硫酸盐化风”的技术改造，这一创造性的的技术攻关，一举解决了这个历史性难题。

--创新管理，破解复杂难题。2010年熔炼车间一系统生产形势比较复杂，具体表现为：生产任务比较重、原料比较杂、精矿品位低。复杂的局面，要求车间生产管理必须要在以前的基础上有所突破，作为车间生产直接管理者，肖小军把工作重点放在以下几个方面：首先加强了标准化作业督查力度，全面提升了员工的标准化作业水平；其次引导工艺和点检之间加强交流，强化全员预防维修制度，确保设备运行稳定；总结经

验，有针对性的对一些工艺、设备的薄弱环节组织实施整改或重点监控，防止故障重复发生；结合新形势，强化了环保和现场管理工作；加强综合管理，搞好安全工作。正式这些措施的有力推进，保障了熔炼一系统生产稳定，截止到今年10月底，闪速炉作业率达到了98.82％，创造了历史新高为工厂全年生产任务的完成奠定了坚实基础。--做好党务，融入生产管理。因工作需要，在2010年，熔炼车间换届时，肖小军高票当选为车间党总支纪检委员和车间一支部书记。为了胜任这两个新岗位，肖小军努力加强党务知识的学习，把党建工作有机的融入日常生产管理中，要求普通员工做到的，党员必须先做到，积极开展支部党员活动，组织党员建言献策，提高了党员的意识和在群众中的威信，使党员在车间的各项工作中发挥了先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力。2010年，在他的组织、领导下，一支部开展的党建特色工作《降低主厂房低空污染》项目取得了较好成绩，为工厂的环境保护工作贡献了力量。

在担任车间生产副主任的几年时间里，肖小军始终坚持一种刻苦学习与钻研的状态，和同事们一起，通过坚持吸收引进技术与自主创新相结合，使得贵冶的生产工艺水平，一直保持着优化升级的状态，多项生产技术指标居世界同行先进水平，硕果累累，其中参与的技术攻关项目获厂科技进步一等奖二项、二等奖三项、三等奖二项，江西铜业公司“讲理想、比贡献”竞赛三等奖二项，因参与的质量攻关成绩显著，所在的集体被评为“全国优秀质量管理小组”一次，“江西省优秀质量管理小组”三次。其中，他参与的“闪速炉处理高杂质铜精矿技术攻关”、“1#闪速炉锅炉辐射部改造”以及“闪速炉中央精矿喷嘴国产化改造”和“蒸汽干燥系统设备国产化改进”都取得较好的效果，有力促进了生产的顺利进行，为工厂创造了巨大的经济效益。

由于在工作中表现突出，肖小军先后被授予贵溪冶炼厂杰出“青年岗位能手”、“企业岗位明星”和江西铜业集团公司“劳动模范”等荣誉称号。成绩属于过去，已经从一名生产一线的普通技术人员成长为一名冶炼工程师，并担当了贵冶主生产车间熔炼车间一系统生产副主任的肖小军，已全身心的投入到公司二次创业的大潮中，在工厂科技创新、技术改造的进程中发挥着一名技术、管理人才应有的作用。

在总结自己的工作时写下了这样的话：“我们既要想到不耕耘就不会有收获，更要想到有十分的耕耘并不一定有十分的收获。但是最重要的是先要去耕耘，因为人生的“季节”是不等人的。作为教师保持“职业青春”常在的秘密只有一条，那就是终身学习、不断进取”。

xxx同志就是这样一个人，她在自己平凡的岗位上努力工作着，工作着。

刘岩，男，汉族，1978年10月出生，中共预备党员，高中文化，现任哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司1003车间喷漆工，高级工。

十几年如一日，肯钻研、勤思考，练就了一身过硬的本领，是身边职工公认的“喷漆状元”。2006年以来，经他提出并被采纳的合理化建议40余条；质量改善项目10多项；创新创效课题6项。该同志在2003至2008年连续被评为集团公司劳动模范称号；2006年被评为哈尔滨市第31届劳动模范、哈尔滨市十大杰出青年产业工人；2007年被为黑龙江省第10届劳动模范；2008年光荣地当上了“大冬会的火炬手”。特推荐为全国劳动模范。

张东，男，汉族，1967年12月生，中共党员，大专学历，现任齐齐哈尔市建华机械有限公司机加二厂机加二工段工段长，高级工人。

张东同志勤奋好学，刻苦钻研，爱岗敬业，他运用所学的知识和多年来的工作经验，在生产中活学活用，进行了多项发明和革新，攻克了多项生产难关及课题，提高了生产效率及产品良品率。仅累计QC成果攻关，几年来共节约创造价值就达30多万元，为公司及分厂的发展做出了突出贡献。连续多年评为公司标兵工段、质量信得过班组、安全标准化工段、获兵器工业部“五好一准确”创建活动优秀工段先进班组。他本人也获得多项殊荣，连续多年被公司授予劳动模范、优秀标兵、优秀共产党员，并获得市劳动模范，市学习之星、省劳动模范、中央企业知识型员工、全国五一劳动奖章等多项个人荣誉。

孙茂权，男，汉族，1965年10月出生，中共党员，大专学历，黑龙江华安机械有限责任公司工人，高级工。

孙茂权同志是黑龙江华安机械有限责任公司精密机械厂表面处理班班长，他所在班组人多、工序多、群体作业，是公司二级危险点。孙茂权同志特别能吃苦，特别能奉献，哪里最苦、最累、最脏，他就出现在哪里，他没有节假日，在生产任务繁忙之时，每天工作15个小时以上。职工称赞他是“硬汉子”、“不知疲倦的带头人”。他重点解决了军品喷漆返工率高的问题，经他应用新知识、采用新技术，重新配置调配漆粘度，调整参数，优化喷涂程序、完善工艺、改进工装，最终解决了喷漆返工率居高不下的老大难问题，使喷漆一次交验合格率达到100%，节约返修费用达10万元。多年来在他的努力下，不断攻克诸多难题，实现小改小革43项，技术创新5项，提高生产效率2.2倍。他本人是省十届劳动模范；全国五一劳动奖章获得者。他带领的班组2008年荣获“全国工人先锋号”、2009年荣获“中央企业先进集体”称号。

潘文石，男，67岁，民盟盟员，北京大学生命科学学院教授、博

士生导师；北京大学大熊猫及野生动物保护中心主任，北京大学崇

左生物多样性研究基地主任，全国“五一劳动奖章”获得者。1987年

他主持的“大熊猫生物学研究”获国家教委科学进步一等奖，1990年

主持的“秦岭大熊猫的生态研究”获国家教委科学进步二等奖.潘教授身体力行，一贯坚持实事求是的治学态度并表现出高度的社会责任感，北京大学“勤奋、严谨、求实、创新”的八字校风是他的座右铭，他对科学研究始终抱着严肃、严格的态度。他的研究主要

集中在保护生物学领域，特别关注濒危哺乳动物的保护。在科研中，他虽然在某些领域已经掌握大量的第一手资料，但在没有确切的把握

之前，从不轻易发表论著或宣布什么最新发现。他常说：“我的奋斗

目标不仅仅是发表一篇论文或写一本书。论文虽然有用，也能换来个

人的名利，但是很可能无法解决关键的问题。我对科学的认识和理解

是，只有迎接挑战，不断努力，探索求新，把科学作为争取人类幸福的手段，我们才能接触到科学研究的本质。”潘教授的工作不仅仅局

限于纯理论的研究，还紧密地与当地人民的生活及科学家的社会责任

联系起来。1984年底，他率领一支年轻教师和研究生队伍，在秦岭对

生大熊猫生存适应的问题开展了广泛的研究。通过研究，他们取得多

项重要的科学发现，澄清了许多大熊猫科学研究上的疑团。面对秦岭

南坡存的过度采伐现象和大熊猫面临的危机，他致信江泽民总书记和

李鹏总理，建议在秦岭大熊猫的密集分布区内停止砍伐森林，成立新的自然保护区。这一建议被立即采纳，1995年，秦岭大熊猫最重要的分布区内全部停止了砍伐，成立了新的自然保护区。1985年3月，潘

文石教授带着两位研究生和一位本科生背着沉重的登山包进入秦岭南

坡。由于经费紧张，他们必须时时精打细算。从北京至研究地区，先

坐35小时的硬座火车，后坐8小时的长途汽车，再等待林区过往运输

原木的汽车，才能辗转到达野外工作站。大熊猫生活的高海拔山区冬

季严寒逼人，林业工人都下山过冬去了，潘教授和他的学生们为了追

踪大熊猫，却一直坚守在这深山老林中。他们为了节约时间和木炭，经常把很多土豆和大米熬成一大锅，一连吃几天，直到转移到新的工

作点。野外工作条件十分艰苦，最困难的是长期缺乏油水，有时连主

食都不够吃，总感到饥饿。这种状况持续了8年之久。在这8年中，寒

冷的冬夜，他们住在四面透风的破旧工棚里，不敢生火，只好把身子

钻进鸭绒睡袋里，一只手拿着蜡烛照明，一只手写研究日记。1989年

8月，第一只佩带无线电跟踪颈圈的大熊猫“娇娇”产下他的第一个

幼仔。为研究这个大熊猫母幼家庭的活动和移动方式，他们背着帐篷、仪器和小型发电机等跟随大熊猫在深山峡谷之中跋涉。1996年，他的工作重点转移到广西崇左白头叶猴的保护生物学上。探索一种在贫

困地区兼顾珍稀物种、生物多样性的保护和当地人民的生存发展的途

径。自1996年11月始，他带领研究小组在广西崇左建立了野外研究基

地，在艰苦的条件下对白头叶猴进行了不间断的研究。他不仅收集了

大量的白头叶猴及其栖息地的科学资料，他还热心参加当地的社区建

设，帮助白头叶猴分布区四周的农民改善饮水条件和发展沼气。

潘文石教授重视教书育人，他在给历届大学生和研究生上第一堂

课时，总要讲到，“我认为学生最重要的是在自然界的艰难险阻和人

间社会的种种阻遏面前学习如何做人、做事和做学问”。潘文石教授

言传身教，带出了一支真正做学问的年轻队伍。他带的研究生，在就

读和毕业后取得了有影响的研究成果，成为治学领域的学术带头人，成了治学做人的典范。

天津市新华中学教师

朱兆林同志事迹简介

朱兆林，女，39岁，中共党员，天津市新华中学语文特级教师,中

共十六大代表,曾获全国五一劳动奖章、全国十大杰出中青年教师、全

国模范教师、全国“三八”红旗手、天津市特等劳动模范（两届）、天

津市优秀党员、津门女将、市十佳青年教师、市“三育人”标兵、市优

秀青年知识分子等一系列荣誉称号，是市级学科带头人。

她注重理想教育，心理教育。她给学生们讲一代伟人周恩来、风华

绝代钱钟书、具有海拔高度的居里夫人、不远万里来到中国的白求恩，她让“2004中国十大杰出人物”感动着她的学生，激励他们成长上进。

在她的培养教育下，学生们提高了对党的认识，仅一个班就递交了16份

入党申请书，6名学生升入高三后就光荣地入了党。

她尊重学生，维护学生的自尊心，帮学生建立学习的自信心。有位

学生没有完成语文作业，却交上一篇颇具《诗经》味道的“检查”。她

就用这份“检查”做教材，让学生们知道什么叫做有文采，应当怎样学

好语文。这位同学酷爱军事，她就鼓励他，好好学习，实现理想。最后

这位同学以优异的成绩考上了解放军电子工程科技大学。朱老师说每个

学生都是一座宝藏，她要独具慧眼去发现学生身上潜藏的特长。班上有

个特别自卑的女孩儿，朱老师在日记中发现了她的文学天赋，就专门为

她写了篇文章《来点傲慢与自信》，又选了该生的一篇文章，送到天津

日报社，结果两篇文章发表于同一天的《天津日报》“教育天地”版。

此事对学生影响极大，高考填报志愿时，这位学生说：“老师，我也学

你。”于是郑重地填上了师范大学中文系。

她尝试成功教育，让成功、快乐、和谐、希望成为教育的主旋律，善于为学生营造宽松愉悦的成长环境，在学生中树立“人人能成才，天

天有进步”的观念。她常说，多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生。

她让学生演课本剧，班里一下子涌现出许多优秀的小编剧、小导演和小

演员，学生们从成功的快乐中获得了学习上的收获。她在课堂开设五分

钟演讲，给每个学生提供展示的舞台，使学生在兴奋、快乐、充实与期

待中渐渐提高了语文能力，悟出了成功的奥秘。

朱老师用爱心赢得学生的进步和健康成长。每年元旦，她送给每个

同学一份礼物。第一年元旦，她的眼睛刚做完大手术，虽然一只眼睛缠

着厚厚的纱布，但她仰着头倚在墙上给120个学生每人写一张贺年卡。

第二年元旦，她用劳模奖金1500元和200元工资，给每一位学生买了一

本《在北大等你》。第三年，她从每位学生写的诗中精选1至2首，用自

己的劳模奖金出了一本精美诗集《小荷才露尖尖角》作为毕业纪念。18

年来，她坚持每天晚上备课、查资料。她还告诉学生：“别管多晚，你

们随时可以拨打我的电话解惑答疑。”她还从工资中拿出600元，资助

困难学生，为晚上补课的学生买饼干、面包。为了给学生补课，她经常

放弃午休。

她带的三届毕业班高考成绩在全市名列前茅；她教的2004届特长班

有10名学生被保送上重点大学，其中3个清华大学、2个北京大学、3个

复旦大学（1个直读博士）、2个北京航空大学。她参加全市七学科多媒

体创优课大赛，获一等奖。在学校四次由学生进行的教学评估中均获高

分。应《天津日报》“名师家教”的邀请，她为天津市高三考生举办讲

座，获学生投票评选的“最最最喜爱的老师”。她完成了两项科研课题，论文获全国首届青年教师教学研究优秀成果一等奖，还承担着国家级基

础教育科研课题“中学语文教学活动中阅读与导读研究”的研究任务。

她以惊人的毅力，在完成一线教学任务的同时，有5篇论文获国家级、市级一等奖，发表70余篇有关教育教学的文章，独立完成或主编了15部

书籍。

xxx系xxx的一名普普通通的教师，没有轰轰烈烈的事迹，也没有惊人的壮举，但她在自己平凡的岗位上兢兢业业，刻苦钻研，得到了领导、同志们的赞誉、学生的认可，为班级创造了良好的学习环境和育人环境。

xxx同志热爱祖国，拥护中国共产党的领导，思想进步，积极参加单位组织的政治学习，认真领会会议精神。她组织纪律性强，坚守工作岗位，积极参加各种义务劳动，恪守职业道德，凭着高超的教学艺术，良好的师德及高尚的思想品质得到了领导同志们的一致好评。

xxx同志，1996年毕业于xx师院，分配到xxx后从事高中物理教学，担任班主任管理班级事务。在教学中，她虚心向老教师请教，很快熟悉了教学，掌握了教学艺术。练就了教学基本功，并积极进行教学改革，教育创新研究。不断更新教育观念和教育手段，改进在工作中不足。她刻苦钻研业务和教学技能，工作成绩显著。她深感所学知识不足，便报考了**教育学院，利用业余时间自学，并以优异的成绩毕业，拿到了毕业证，为今后更好地工作打下了良好的基础。

近年来取得的主要成就：

1．担任班主任工作成绩显著：她所带班级多次被评为市先进班集体。在班级管理中她特别注意培养学生对集体、民族、国家和社会的责任心和自身的进取精神，特别关心有特殊困难的学生，用对学生一辈子负责的精神对待学生。他模范履行教师职责，言传身教，以身作则。

2．担任高中物理教学工作，所教学生在历次**市统考中成绩突出

她在教学中认真钻研教材，教学大纲，认真备课，精心组织课堂教学过程，他热爱教育工作，曾长期坚持担任班主任。他热爱学生，能从思想、学业、身体、心理等诸方面关心他们的全面成长。在教育上他讲究教育的科学性、实效性和训练的及时性，注重思想教育与科学知识的结合和无形教育环境的创设，特别注意培养学生对集体、民族、国家和社会的责任心和自身的进取精神。在近三年的教学中所教班级在**市统考中名次在同类学校名列前三名。3．在特长生的辅导上：

对于学生的发展的问题，她提倡因材施教。xxx同志在物理教学、学生学法指导、计算机辅助物理教学方面有丰富经验和一批成果。制作课件和教学设计在全国新课程

优秀教学资源评比中获二等奖。在中学生物理竞赛中所辅导的学生在第20届中学生物理竞赛获得一等奖。她也获得优秀辅导员称号。4．在教育科研方面：

xxx同志积极参加了素质教育研究；新课程探究教学的研究，优秀班集体建设的研究，所撰写的论文，《研究中学生心理 组织物理教学》、《素质教育 应试教育 考试评价制度》在市级论文评比中评为二等奖，《在物理教学中如何实施创新教育》评为三等奖。参加教学资料的编写。

作为跨世纪接班人的青年教师，她认为不能仅满足于学习借鉴前人的经验，停留于“传道授业解惑”的程度上。要有所发展、有所创造，努力形成自己的教学风格，这是一个教师成熟的标志。他要求自己，一定要通过认真学习和钻研现代教学理论和身边老教师的成功经验，结合自己的特点，形成了自己独特的教学风格和特点。xxx同志在业务上起到了骨干作用，她干一行，爱一行，认真履行教师职责，圆满完成领导教给的每一项工作，在生活中该同志也宽以待人，从不计较个人得失，踏踏实实地迈出人生的每一步，快快乐乐地迎接每一天。

在总结自己的工作时写下了这样的话：“我们既要想到不耕耘就不会有收获，更要想到有十分的耕耘并不一定有十分的收获。但是最重要的是先要去耕耘，因为人生的“季节”是不等人的。作为教师保持“职业青春”常在的秘密只有一条，那就是终身学习、不断进取”。

xxx同志就是这样一个人，她在自己平凡的岗位上努力工作着，工作着。

先进劳模的简介 篇2

向他们致敬，向工匠精神致敬！

胡石林，全国劳模

中国原子能科学研究院总工程师、总设计师

有“拼命三郎”之称，节假日经常在实验室度过。2000年担任项目总工程师以来，在多项关键技术方面取得了突破性进展，掌握了某项目的核心技术，确保了我国在该项目技术的国际领先地位。

王 强，全国劳模

216大队钻探公司经理

夏斗酷暑、冬战严寒，他带领公司打造了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的钻探施工队伍，近5年完成钻探工作量200余万米，为单位创造产值近10亿元，形成了年50余万米的钻探能力。

王多明，全国劳模

中核四〇四公司第一分公司维修中心副主任

加班练习焊接技术，“巧学”别人的焊接绝活，啃理论，他的技能一次次有了质的飞跃。对自己严之又严，做事有预见性，能够未雨绸缪，提前发现解决问题，为公司创造价值数百万元。

陈维民，全国劳模

中核北方公司总会计师

他是“本土”总会计师，经历过公司的辉煌与低谷，但始终保持自己的闪光点。曾争取优惠政策为公司节约资金约5亿元，创新财务制度，寻找创效途径，仅2014年实现降本增效上千万元，对外创收近800万元。

沈赤枫，全国劳模

中核苏阀科技实业股份有限公司高级技师

长期从事高、精、尖、复杂产品零件的加工，尤其擅长复杂、精密零件的加工。她参与开发的各种阀门，申请并获得国家发明专利4件和实用新型专利23件，申请并已进入实审期的发明专利8件。

粟 建，全国劳模

中国核工业二三建设有限公司台山项目部管道队RX分队长

虚心、主动、好学、吃苦是他的品质，曾是最年轻的班组长。善于总结经验、吸取教训，缜密的施工逻辑，使得很多核电工程既节省了周期，又节约了成本。以敢打硬仗出名，多项工程因他名声在外。

高凤林，全国劳模

一院211厂14车间组长，国家高级技师

2006年，被美国宇航局（NASA）委任为特派专家，监督项目实施；2014年，在奖项高含金量的纽伦堡国际发明展上，一位中国男士一举将3个创新发明项目金奖收入囊中，震惊四座。他就是“金手天焊”高凤林。

杨 峰，全国劳模

六院7103厂班组长，国家高级技师

扎根三尺钳台20多年，他手上诞生了数千台火箭发动机阀门，型号多达数十种，攻克了斜孔、小孔、相交孔、特殊材料等加工难题，探索一套精、巧、快、好的绝技。在他眼里，“颗颗螺钉与民族尊严息息相关，道道工序与航天事业紧紧相连”。

李 兵，全国劳模

七院7102厂“李兵工作室”负责人，国家高级技师

已到“知天命”的他，荣誉越来越多，名号越来越响，但相比于荣誉，他似乎更在乎手里焊枪那团“火”的未来。传道授业解惑，分享多年的工作笔记，他希望焊工后继有人，未来焊枪的火成燎原之势。

鄧建华，全国劳模

九院高级工程师，289厂视频首席设计师兼研发中心视频室主任

从中专文凭起点的设计人员，成长为一名高级工程师、学术带头人、技术创新能手，邓建华凭的是对持续创新的“猛劲”。他说，做研发看着光鲜，但要坐得住冷板凳，作为基层研发者，要顶得住压力，下得了功夫，撑得起门面，拿得出产品。

李华锋，全国劳模

中国乐凯集团有限公司所属乐凯胶片股份有限公司研究所副所长

“中国背板破垄断”说的就是他。主持研发成功3个系列10个型号的太阳能背板，打破了国际垄断，填补了国内空白。优化配方后，成品率由原来的不足40%提高到90%左右，当年创造价值千万元。

史平彦，全国先进工作者

五院西安分院院长，总装备部、航天科技有效载荷专业组专家

最让他感到高兴的事，看到航天员在太空中利用他们主导建设的天基测控网络与地面进行天地通信，人机界面愉悦工作，顺利收到地面发来的邮件……他的工作的专有名词叫做——“空间信息链路”。

徐洪青，全国先进工作者

八院科技委常务副主任、型号总指挥

长期从事导弹武器系统和雷达系统的研制和科研管理工作，自从“双肩挑”后，每天如履薄冰，带领八院“弯道超车”抢先机。他说自己是一个“拿得起，放不下的人，如果事情没有做到尽善尽美，自己就放不下心”。

马季军，全国先进工作者

八院811所载人航天工程空间站系统副总设计师

参加了神舟一号到神舟十号、天宫一号及载人交会对接任务的研发、研制和飞行试验任务，电源分系统被认为是飞行器的“心脏”和“翅膀”，他带领团队，刻苦攻关，是飞天造“心”人。

戴天方，全国劳模

二三九厂首席技师、机加车间职工

人们称他为捣鼓出来的“机械控”，学出来的“万事通”，是因为他能把难事干成干好，让产品成为艺术品，他的“强迫症”就是“把活做得精致”。所以设计总师觉得“把活交给戴师傅，晚上睡得踏实”。

阎 敏，全国劳模

三江集团江北公司数控车工，高级技术

一线工人劳模的先进事迹 篇3

不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。

xx同志于201x年1月份进入电气专项点检部门。在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，企业优秀员工先进事迹材料在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。

公司劳模先进材料 篇4

前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难

关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。

公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工(来源：好范文 http:///）作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。

几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，使公司呈现出勃勃生机，他注重提高产品质量，对各道工序及车间，都设置了质检关，配备了专职质检员，严格操作工艺，严格检测把关，杜绝不合格产品出厂。今年接收了公司化验室，用于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重要的助推作用。

在他的带领下，公司员工进入市场的意识，创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，技术引进，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他忠于事业，从不动摇，能率领全体员工团结战斗，勇往直前。

我们坚信在陈经理的带领下，精细化工的明天将会更加美好。

企业劳模先进事迹 篇5

2012年是我厂大力发展生产获得生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象***同志一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为我厂的发展奉献自己最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。

***同担任电厂副厂长以来,一直是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、他就出现在哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作.作为领导他总是以身作则、严格要求自己、对自己所从事的工作付出了心血。

煤矿劳模先进事迹 篇6

*****，*****人，现任****煤矿生产调度室主任，大学本科文化.从事井下工作**年,先后在****煤矿综掘*队担任**队长，综采二队担任队长职务，现担任生产调度室主任。

他先后被集团公司、****煤矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。在2007被评为甘肃省煤炭安全先进个人、2007年、2010年分别在集团公司“双文明”劳动竞赛中被授予了“劳动模范”荣誉称号。这些荣誉的背后是他一步一个脚印，不怕苦、不怕累，艰苦奋斗的足迹。他常说：“一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好”。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?****同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。

一、努力学习，争作管理骨干

参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，一方面在努力学习学习煤矿开采、煤矿机械设备方面的知识同时，又积极学习煤矿精细化管理理论知识的，提高自己的理论业务技能，为自己在担任基层管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他成为了一名出色的管理人员。

二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

2012年，在矿党政的正确领导及各科室、区队的大力支持与积极配合下，他认真贯彻执行上级部门、矿领导的安排布署，服从、服务于全矿的安全生产部署，认真抓好了全矿井的生产指挥、调度协调工作。在日常的工作中，他充分发挥生产调度指挥职能，抓好全矿生产管理，抓好组织协调，紧盯现场，解决生产中存在的各种问题，全年生产安排合理有序，原煤生产作业按计划有条不紊的实施。截止11月25日，全矿原煤生产累计完成429.8万吨，完成了年计划476万吨的90.3%，除九、十两月停产及放假外，平均月产量保持在40万吨以上，日产最高达到2.4万吨，生产形势平稳、有序

三、创新管理，确保全矿生产有序

在生产管理方面，首先他严抓了生产组织，确保原煤生产任务的完成。对采煤工作面，运输系统，洗选和销售环节的各项工作进行了认真的协调组织，紧密安排，认真布署，充分利用好全矿的人员，利用好生产时间，做到生产组织工作科学合理。其次，抓好日检、月检工作的正常开展。保证检修时间，合理安排检修项目，落实检修质量，在突发设备故障时，积极组织抢修，协调人力、物力。全年内，对矿井各个环节出现的紧急情况，安排合理，处理得当，为矿井的生产争取了时间。第三，狠抓了煤质管理，对煤质灰份、水份常抓不懈，督促采煤两个队严格放煤工艺，采取严厉的奖罚制度，控制灰份。五月份，针对煤质水份居高不下的局面，对全矿煤流系统进行了详细的摸排整改，督促各队采取引水截流、施工截水墙、设置防水棚、合理喷雾等方法，改善了煤质，改变了用户对***煤质的看法。第四，针对后半年煤炭销售运输不畅，制约矿井产量的不利局面，他积极与集困、销售、铁运处联系，协调铁路装车及地销车辆，并积极督促产品科的翻煤工作，调度员早中夜三班在煤厂跟班，各位主任与主管矿领导一起，常常在夜间进行巡查，使日翻煤量由原来的两千多吨增加到五千吨，为生产创造了条件。

四、积极协调，充分发挥生产调度职能

2012年内，我矿生产作业任务相当繁杂，矿井三个采区同时作业，点多、线长、面广，存在的问题多，面对的困难大。他在抓好矿井原煤生产工作的同时，认真抓了全矿其它各个生产环节的组织协调工作。

首先抓了矿井皮带、轨道运输两条主线的管理，确保运输环节畅通无阻，为六个掘进队、生产服务队的出煤、出矸奠定基础。全年内，加强煤流系统的管理，制定管理办法，严格考核。在后半年销售不畅频繁影响生产的情况下，明确了保证掘进的主导思路，坚持为掘进留出仓位。同时，加强了矿车循环管理，实行矿车供应签字、考核制度，确保了1502采区、南回风井、1171轨道大巷维修等多处施工点的车辆供应。其次，针对1301采区岩巷掘进期间的具体情况，采取了利用主煤流系统运输矸石的方式，9月份，针对矸石运输过程存在的问题，成立了运矸领导小组，制定了运输方案，划分了责任，对水患进行治理，改造了101螺旋溜槽等问题，极大的缓解了1301采区掘进的瓶颈问题。第三，抓了月度停产检修工作及9月份停产期间的组织工作。对每月的停产检修工作合理安排，对重点检修工作跟班进行协调、督促，确保质量，保证了矿井的正常作业。九月份矿井全月停产时，工作内容多，我科室对全矿井的人力合理进行安排，避免安排不到位，严防赶急图快而相互影响，对全月的掘进、维修及专项工程进行详细的安排布署，制定了任务进度控制图表，紧盯现场，精心安排，确保每项工作按计划，按步骤实施，全月完成各项掘进任务和检修项目的同时，协调人员完成了1050轨道大巷起底，南进风井巷道维修、起底调道，主扇更换，地面材料库、煤厂设备整理等多项工作，在国庆放假期间，组织人员在煤厂内安装运输皮带，完成了回煤任务。第四，在日常工作中，按照“科学组织，合理安排，文明调度，安全生产”的方针组织全矿的生产工作，对矿井生产中存在的各类问题，不放过，不放松，积极解决，减少影响，提高效率，争取时间，做到工作不偏不倚，做到忙而不乱、杂而不漏。正是牢固树立了全矿一盘棋的思想，精心组织，合理安排，全矿的各项工作顺利的得以落实，截止11月25日，各类掘进进尺累计达到8186.9米，完成了年计划的90.6%，巷修等各项工作开展有序。年初，顺利完成了150208工作面的回撤及150209工作面的安装工作。

五、六两个月，克服了矿井掘进头多、运输压力大等诸多困难，安排生产服务队对一、二水平的水仓进行了认真、快速的清理，保障了矿井安全。

三、内强素质，外树形象，严格落实了调度管理责任制度。

在科室内部的管理上，一是建立健全了各项管理制度，修订完善了《****煤矿生产组织流程》及《****煤矿煤质及块碳率管理及考核办法》等管理制度，针对全矿采掘生产形势制定了《****煤矿生产管理考核办法》及《****煤矿矸石运输管理办法》等，按质量标准化要求规范了调度室各项专题记录、报表、台帐等共40余项。二是大力加强本科室职工素质提升工作，夯实生产调度工作基础。为了抓好调度工作，争创一流业绩，我科室开展班组劳动竞赛，坚持开展业务能力培训，认真组织学习《*****煤矿事故紧急救援预案》等知识，十月份对调度员业务能力进行了书面考试，取得了良好效果。不断加强调度员责任心教育，要求全科室人员深入采掘一线，及时掌握井下生产动态，及时发现和解决生产中存在的问题，在不断增强个人素质的基础上提升业务能力，为更好的做好生产调度打好了基础。

劳模先进事迹1 篇7

——公司劳模：维护队队长xx事迹

撰稿人：xxx

在我登上演讲台之前，xx同志专门找到我，让我告诉大家，自己所从事的工作都是职责所在，这份荣誉不专属他自己，属于项目部的全体职工，是他们的充分信任和全力支持，才取得了今天小小的成绩。他让我在这里给他们说一声“谢谢了”。今天我演讲的题目是《当好班组领头雁，平凡岗位放光彩》。

作为一名兵头将尾的基层管理者，xx首先思考的是如何发挥团队协作能力，让大家心往一处想，劲往一处使。2007年，公司在经过人员分流后，队的技术力量显得相对薄弱，平均年龄达到41岁。要知道，41岁已少有年轻人的意气风发、刻苦钻研的冲劲，取而代之的是各种家务事的繁琐与牵绊。而随着公司循环水系统设备缺陷的逐渐凸显，连续消缺时间长、技术力量顶不上，维护队的维护压力非常大。时间一长，队里的职工难免有些抱怨情绪，班组管理困难重重。面对此现状，xx心里明白，说的再多不如带头实干。他坚持做到“三心”，以改变班组面貌、推动工作。

三心之首为责任心。因为责任心是干好工作的基础。一个团队，如果班长的责任心强，他所在团队的责任心必然就强。为了起好带头示范作用，xx同志每天提前30分钟进入

生产现场，对所管辖设备进行“听、看、摸、问”式的巡回检查，以便在第一时间了解设备的运行情况。工作中，他把重活、脏活、难活揽在自己身上，凭着“认真、仔细、负责” 的工作作风，赢得了全队职工的认可。全队抱怨声少了，建议声多了；工作推诿的少了，工作主动的多了，班组精神面貌大为改观。一年来，全队主动发现和消除设备缺陷和隐患达196次，其中涉及到重大设备隐患就达38次，保证了机组的长期稳定运行。

第二心为上进心，因为上进心是干好工作的动力。xx深知，原有的知识已不能完全适应现有的工作，必须进行“充电”，提升自己各方面能力。因此，在繁忙的检修工作之余，他经常要在设备面前转一转，寻找设备经常发生缺陷的原因。带着问题向同行问，向老师傅问，还弄不明白的，就自己上网查找资料，做到干中学，学中干。这样长期坚持下来，xx同志的技能和理论水平更上升了一大步。在检修工作中，他将所学的相关知识与自己多年积累的检修技术经验相结合，组织全队职工完成了锅炉给水泵主工作油冷油器的改进，给水泵给放门、暖泵门的改进，2号循泵电机冷油器的制作改造，135机组凝汽器的酸洗工作等多项重大工作。提出了给水泵平衡室密封垫改为不锈钢齿形垫、低加疏水泵主轴改造等设想，目前公司都已经采纳并在两台机组的低加疏水泵上应用，彻底消除了设备不能长期连续运行的问题。

第三心则为事业心，因为事业心是干好工作的保障。xx把班组管理当做事业奋斗的目标，把自己定位为掌勺的“厨

师”。他根据每个人的特长和性格进行了重新分工，努力实现最佳的劳动组合。比如让工作踏实的和在工作中爱动脑的队员分成一个工作组，让粗心与细心的分成一个工作组，让写作能力强和对外沟通能力强的负责班组软件管理，让细心、勤快的女职工负责班组的班容班貌以及班组的材料管理。职工之间可以相互学习，取长补短，让每个人都发挥出各自的能量。他在管理中不断加入“人情味”这道调料，让队员实实在在地感受到班组大家庭的温暖。队员生病时，班委成员要及时上门或电话探访，队员有实际困难时，班组积极的向上级领导反映，帮助队员解决实际问题，„„由于这些“调料”加得适当，维护队的凝聚力就起来了，班组的基础管理和文化建设都得到了很大的提升。维护队先后荣获了四川公司安全先进集体、公司的“先进班组”和“五型”标杆班组等多项荣誉。xx本人也获得了2010年度四川公司先进个人和公司先进生产（工作）者的荣誉称号。

我们都知道：对工作投入的心越多，对家里无法照顾的情就越深。我多次采访xx，谈及家庭的时候，他就面露歉然，总说对家庭付出不够。工作忙时，他经常对爱人说的一句话就是：“辛苦你了，我先欠着，等我退休了，一并还你。”而对于女儿抱怨放假期间总看不到爸爸的时候，他就解释：你放假的时候，是爸爸正忙的时候。xx给我们说“其实她不知道，在她熟睡的时候，我不忍吵醒她，清晨在她还没睁开朦胧双眼的时候，我把她蹬开的被子为她盖好，轻轻带上房门，便又投入新一天的工作”。xx用行动诠释了一个电力工人的

担当与责任。

托尔斯泰曾说过一句话：“人生的价值不是用时间来衡量，而是用深度来衡量”。这句话已成为xx人生的座右铭。他不希望自己的人生价值以公司给予的退养优惠政策作为时间段来消磨，来推诿、来懈怠，虽然每一天的工作、每一次的重任，让他感到压力与疲惫，但作为一名共产党员，作为一名攀电职工，xx说：“我必须为我的工作负责，为企业的持续尽心尽责”。

最后，我想用xx自己的一句话与大家共勉：“自己只想做到兢兢业业做事，平平凡凡做人，当好班组领头雁，在平凡的岗位上绽放属于自己光彩”！