天津内保工作总结(精选9篇)
2010年11月25日
为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序,2010年以来,我办认真开展单位内部治安管理各项工作,使单位治安状况良好,内部安全团结,无人参加邪教组织,无治安案件发生。现将我办全年的单位内部治安保卫工作情况总结如下:
一、切实加强领导,落实目标管理责任制
为把单位内部治安保卫工作落到实处,我办切实加强对单位内部治安保卫工作的领导,按要求成立了单位内部治安保卫工作保卫组织、处置突发事件机构组织,实行一把手负总责,分管领导具体抓,把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组经常深入调查研究,掌握单位内部的治安动态,对治安热点、难点问题及时妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求,统一思想,提高认识。
二、加强教育,开展创安活动,提高安全防范意识
为提高干部职工对单位内部治安保卫工作的思想认识,我办坚持加强干部职工的安全教育,并开展创安活动。一是组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料,开展治安保卫工作宣传教育活动和内务保卫知识讲座,学习其他单位的先进经验。通过一系列的学习,使干部职工懂法守法,又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力,提高 1
安全防范意识。为搞好我办内部治安保卫工作奠定了良好的基础。二是进行消防仪器操作培训。对管理人员及门卫进行了火灾报警控制器的具体操作训练,明确不同报警器鸣响时,控制器的不同指示,做到见指示明事由。根据消防报警器方位图纸,将报警器的具体位置与控制器实时显示的编号一一对应,制作消防报警器方位示意图,并将其挂置于报警器旁,以便发生突发事件时及时找准事发方位。三是组织人员开展消防演习。组织勤杂、保卫工作人员进行消防仪器的使用训练,并开展消防模拟演习,培养突发事件应急能力,为搞好我办内部治安保卫工作奠定了良好的基础。此外,我办作为经济适用住房的管理部门,根据近来火灾频发的现象,于11月17日下午2时,联合南京安居物业公司在经济适用住房景明佳园小区组织了一场模拟消防演习,提高居民的安全防范意识,防患未然。
三、强化治安管理,确保工作、生活秩序稳定
我办结合单位内部实际,建立健全了各项制度和奖惩规定,设立了单位内部治安保卫工作业务台帐,认真开展治安管理工作,确保了工作、生活秩序稳定。一是对单位内部的治安状况进行调查和分析,对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查,针对排查出的问题,采取积极有效的防范措施,消除治安隐患。二是按具体的标准要求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度,对单位重点、要害部位进行重点防护,自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。三是建立日常巡视制度。配备两名门卫进行本办基本安全维护,平均每小时进行一次办内巡视,发现问题及时报告。四是建立政务大厅引
导员制度。从今年6月开始,我办抽调部分工作人员成立政务大厅引导员小组,每半天安排一名引导员在政务大厅进行来人接待,并对引导员的举止言行进行了培训,下发《南京市房改办政务服务中心引导员礼仪规范》。这种微笑服务不仅提升了我办的整体形象,还在一定程度上抚平了部分群众的情绪,避免了群众过激情绪及过激行为的发生,推进了内部治安工作的有序开展。五是及时进行管线排查。因7月中旬,我市连降倾盆大雨,办内部分管道来不及排泄,造成管内雨水倒流、大厅漏水。我办在发现问题后及时检查各路管道,查明漏水原因及漏点,并及时采取措施加以解决。六是在节假日期间安排值班人员值班,并按照要求将值班人员名单在放假前一天上报市房产局和南京市公安局,在办内形成了放假治安不松懈的良好局面。七是节前在单位内部深入开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查,做到预防为先。
(一) 企事业单位的负责人对单位内部安全工作的重要性认识不足.
不少企事业单位以牺牲大多数职工人身安全利益, 来谋取经济利益的最大化, 违反可持续性发展的规律, 造成了负面的影响.长期以来, 单位安全保卫工作由单位和公安机关双重领导, 但单位的领导往往把保卫工作推给公安机关和保卫部门, 认为保卫工作在单位里的地位无足轻重。对单位内部的安全重视不够, 安全投入过分吝啬, 致使安全事故频发, 损失惨重。
(二) 企事业单位保卫机构不稳定, 单位安全工作力量弱化严重。
随着社会主义市场经济的不断完善和发展, 各种企事业单位也像雨后春笋般地不断壮大, 与此相反, 作为安全工作的职能部门, 正处于弱化的危险境地.企事业单位的内部保卫工作发展很不平衡, 有的在内部机构精简中, 把保卫部门列入撤并对象, 削减保卫人员, 使保卫力量明显减弱.有的则干脆不建保卫机构, 认为安全工作非我本职, 是公安部门的事.也正因如此, 使得长期从事企事业内保工作的同志纷纷转行, 保卫力量流失严重.
二、应采取的对策
(一) 统一思想, 提高认识。
各企事业党政领导要从讲政治的高度抓好企业安全保卫工作, 充分认识企业内部的安全保卫工作是企业行政管理的重要组成部分, 认真落实“打防结合, 预防为主”的方针, 进一步落实企业内部的治安保卫责任人制度。要坚定不移地贯彻落实中共中央综合治理委员会“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的工作目标, 坚持“谁主管、谁负责, 谁受益、谁负责”原则, 把企业内部的安全保卫工作纳入企业生产经营管理之中, 把安全保卫责任制落实到企业法人, 使企业领导自觉把维护社会政治稳定、保一方平安作为自己的政治责任和任期目标, 常抓不懈。
(二) 确保重点, 标本兼治, 重在治本。
各单位必须认真落实党和政府的社会治安综合治理工作目标, 要抓好群防群治队伍建设, 规范和加强保安、联防、护村 (院、校) 队伍, 真正实现看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事, 积极推进基层“创安”活动的深入发展, 在有条件的单位 (企业) 应尽量实行保安派驻, 因经济条件等原因暂不能派驻保安的企业, 可由单位自建保安队伍, 但必须按公安机关的要求规范管理办法, 落实管理措施, 定期进行业务技能培训, 不断提高政治和业务素质, 要大力发展社区保安队伍。各企业内保部门要积极与公安机关密切配合, 互通信息, 公安机关对企业提出的问题要认真分析, 加大对社会面的控制, 要加强对国有企业治安保卫工作的监督管理和面对面的指导力度, 重点突出一个“防”字, 把预防工作的着力点放在关系国计民生的重点单位和关系企业生产运转的要害部位上, 采取各种预防措施, 建立和完善安全防范体系。并坚持把军工、金融、电力、邮政、通讯、供水、供气和能源工业、基础产业、支柱产业及大型骨干企业作为公安内保工作的重点。认真开展治安模范单位和安全文明小区的创建活动, 以此建立起群防群治的治安防控体系, 公安机关内保部门要经常对企业保卫部门进行面对面的业务指导, 密切配合, 坚持确保重点, 兼顾一般的原则, 大张旗鼓地开展企业周边地区的专项治理和“打黑除恶”等专项斗争, 这样一来, 就能更好地打击企业内部和周边地区的各种违法犯罪活动, 既解决了企业保卫部门力量单薄的困难, 又增强了内保部门工作的针对性、有效性, 既为企业的改革创造了良好的内部环境, 又能通过以点带面促进整个社会治安秩序的根本好转。
(三) 加强领导、建章立制。
作为企业内保部门应积极主动地定期向领导请示汇报内部治安情况及安全保卫工作情况, 让领导多了解内部保卫工作中存在的问题和困难, 争取领导的理解与支持。同时还要积极主动与公安机关加强联系, 互通信息, 密切配合公安机关整治周边治安问题, 做到对可疑线索、可疑人员、可疑治安复杂地区心中有数, 对本部门的治安状况和安全防范工作要底数清楚、情况明。要不断建立和完善企业安全保卫工作制度, 要认真落实“四防”安全措施, 使企业内部不出大事、少出小事, 努力实现内部安全保卫工作的重点由被动处置转变为主动防范。必须主动掌握治安动向, 时刻关注“热点”问题, 对因人民内部矛盾引发的各种矛盾、纠纷, 要本着“可顺不可激、可散不可聚”的原则, 及时疏导调解, 防止矛盾激化和事态扩大, 把矛盾解决在内部, 解决在始发阶段, 切实做到小事不出基层, 大事不出厂区;要做到矛盾不上交, 要加强思想政治教育和法制宣传教育, 动员职工群众搞好群防群治, 增强自我防范和自我保护意识、不断提高自卫能力。
摘要:如何充分发挥企业内保部门的职能作用, 切实做好企业内部治安管理和安全保卫工作, 是企业领导必须面对和认真研究的问题, 也是企业自身持续发展和提高经济效益的客观需要。
受利益的驱动,近些年来不法分子已经将目光锁定到了油气田企业,盗卖原油,破坏油田设施案件的发生率逐年上升,油气田企业的经济利益受到严重的损害。虽然油气田企业已经做出了相关的措施试图改变这种状况,然而就目前的现状而言,油气田企业内保工作还是存在着很多不容忽视的问题。
一、现阶段内保工作中存在的问题
内保人员、队伍质量不达标。和相关的法律条文对照可知,现阶段油田企业的保卫机构和保卫人员质量相对较差,保卫力量严重缺乏。保卫机构内部人员结构老化,保卫人员素质不高,普遍存在一人多岗地现象;安保人员的工作责任心缺乏,管理措施很难落实;安保机构缺乏必要的管理措施,人事安排流于形式,内保工作的实效性难以落实。
设施与新时代的要求不匹配。随着科技的进步,各行各业都有所发展,犯罪分子的手段更是越来越高名,盗油、盗气、诈骗的手段不断翻新;近些年来互联网的广泛推行,石油案件变得更隐蔽,也更让人迷惑;安防设施建设还存在一定的问题,内部监控存在盲区。
内保制度缺乏细化和完善。有些油气田企业并没有按照相关的法律条文制定措施应对突发案件,也不建立突发案件的预案,一旦出现相关的问题,往往会手忙脚乱;还有些油气田企业制定了相关的制度,但是制度粗糙,有意识或无意识的忽略了很多细节,很难对内保工作提供指导。
安全检查工作有待加强。安全检查工作有待加强主要表现为以下四点:第一,个别单位没有按照要求保存电视监控录像资料;第二,日常安全登记簿的登记工作没有落到实处;第三,有些油气田企业的领导和职工缺乏安全责任意识和自我防范意识,安全管理流于形式;第四,内保检查工作在落实过程中,被职工不规范操作,不安全现象频发,给重大案件的发生埋下了隐患。
加强油气田企业内保工作的策略
从预防角度出发。只有采取有效的措施,完善内保工作的防范体系,全面提升内保人员的综合素,才能保证创建出平安油区。树立预防为主的思想需要从以下几个方面开展工作:首先,积极预防并妥善处理群众性事件,油气田企业内部保卫部门在健全信息收集反馈分析的过程中需要充分考虑当下的实际情况,深入基层,对亏损、改制、重组单位重点排查,尽可能的实现尽早的发现问题、解决问题,将不安定因素消灭在萌芽的阶段。对于那些可能存在不安定因素的方面,油田相关部门应该组织探讨活动,各部门积极协助,力争把不安定因素解决在单位内部,解决在初始阶段;其次,开展定期不定期的宣传教育工作,提高员工防盗窃、防人身伤害、防破坏、防突发事件的意识,营造人人关心内保工作,人人参与内保工作的良好氛围;再次,注重人物技防的结合。从人的角度出发,油气田企业需要树立以人为本的防范方法,从企业内部的员工方面抓起,落实岗位责任制,全面提高员工的执行能力;建立巡护队伍,构建人力防线,对案件多发区域和重点时段进行严密布控。加强对外来人员的管理力度,清理“三无”人员;在案件多发区域设置安查点,在特殊时段进行针对性盘查,全面提升防范措施,严打各类犯罪活动。从物的角度出发,企业应提供丰富的资金为内保部门配置相关的装备,严格落实责任个人制,确保相关工作人员在各自管辖的范围内有针对性的进行防护。从技术的角度出发,油气田企业应该积极的转变自身观念,在结合自身实际情况的基础上调整内保部门的工作职能,探索全新的内保工作模式,加强技防设施建设,弥补传统管理的不足之处,实现人、物、技术三者的有效结合,建立立体式的防护体系,从根本上治理油气田企业中存在的治安问题。
严打各种不法行为。相关部门必须时刻保持高压势态,对各类违法犯罪行重拳出击。积极开展各类治安专项整治,严打犯罪维护企业长效稳健发展。相关的保卫部门需要根据油气田企业的治安真实情况,定期不定期的开展各项专治活动,对犯罪行为采取绝不姑息的态度,一经发现及时上报或向公安机关报告。除了以上相关的措施,油气田企业还应该制定相应的举报揭发制度,鼓励员工检举揭发违法犯罪人员及其犯罪行为,以维护企业的稳定。
开展环境综合治理,维护企业合法权益。对油气田周围的环境进行分析,总结出影响油气田经济发展的最主要问题,组织相关的部门对问题进行专项治理,将油气田周边环境问题作为一个重点问题来抓,严厉打击各类犯罪活动,为油田生产提供良好的治安环境。
建立新型的企地合作关系。近些年来,全国各地已经开展了油地共建、企地共建等措施,这些措施在打击油气案件的过程中效果明显,非常值得推广。建立新型的企地合作关系,首先要实现油田企业高层和地方领导思想上的共识,只有认识了利益的一致性,才能实现油气企业的平安发展,也才能有效降低涉油气犯罪案件的发生概率。其次,在尊重和帮助的基础上,和各级政府及公安机关部门建立良好的合作关系,建立严打不法分子的措施方案。再次,要注意关系的维护。一方面油气田企业需要定期与国家相关的部门进行联系,在工作的过程中增加彼此的情感,另一方面有气田企业需要与群众建立良好的关系,发动群众做好群防工作,并逐步形成企地共建、全民联防的新型模式。最后,改进油田保卫工作的模式。对油地结合部进行划分,充分发挥企业保卫部门与公安机关的工作职能,在加强企业保卫部门工作能力的同时,强化公安部门的职能作用,让公安部门的闲置资源成为保卫油田的主要力量。
总的来说,当前油气田企业的治安保卫工作不容乐观,企业需要时刻牢记“保卫油气生产,促进油气企业安全发展”的主要目标,加强管理措施,提升安保的综合能力,为油气田企业的生产和发展提供保障。
到xx工作已经四年了,而xx年到xx年间的工作对我个人来说却又有着极为重要的意义。在这x年的工作中,我经历了两种性质完全不同的工作,我相信这种不同对我今后的工作有着莫大的帮助。无论是在指挥中心工作还是在新区炼钢厂2#精炼工作我都兢兢业业,勤勤恳恳,遵守每个地方的规章制度,认真完成各项工作任务,现将这3年的工作总结如下:
一、xx年我在内保指挥中心工作,工作范围主要是接听报警电话、公安网上各项通知的派发以及分局办公室的一些文件处理。在指挥中心工作的这段期间,本人在指挥中心办公室的领导下,紧紧围绕着服务邯钢的公安中心工作,认真加强业务学习,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,灵活运用合理的方法和措施从细节上从严要求自己,以《人民警察内务条令》和市局制定的各项规章制度规范自己的行为,始终以一名人民警察标准要求自己从未发生迟到、早退现象。本人随着工作经验的增加,在工作中逐步完善了《每周警情概览表》,《每周警情概述》等各种表格。Xx、xx年两年连续被评为“先进”。我个人认为,在内保工作的经历让我收获最大得是应急处突的能力得到了极大地提高,以及各项调度能力也有了长足的进步。
二、xx我被分到了xx炼钢厂的精炼炉工作,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,让我对新的工作环境有了一个初步的认识,但工作环境的巨大变化并没有让我的
工作热情降低,到了班组为了不让自己变成拖油瓶,我积极参加班组 的班前、班后会以及各项学习活动,工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保。工作之余始终保持学习态度经常翻阅一些相关的业务书籍。经过一年勤勤恳恳的学习和工作,自己的工作能力有了长足的进步,并得到了师傅的肯定。
为加强我车间后勤、消防内保工作,车间后勤战线广大干部职工顾全大局,艰辛付出,勤奋努力,踏实工作,圆满地完成了基地党组赋予的后勤服务保障各项任务,为基地的改革、发展、稳定做出了不懈努力,为职工安居乐业营造了良好环境。现将本阶段工作汇报如下:
一、完善和建立了后勤工作的管理模式
1、建立建全后勤工作管理机制
后勤由车间主任进行监督和保障等全面筹备工作。
报帐员:负责车间的收支报帐工作。
后勤干事:负责车间物品管理及总务勤杂工作。
夜间值班员:负责车间夜间值班工作及假期值勤工作。
2、完善后勤工作各种制度
完备的后勤工作制度是车间后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我车间建立了财会制度、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样车间后勤工作才能得以顺利进行。
3、资金管理情况
对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”,严格用在日常工作上。
4、车间固定资产的管理
1、建筑物的管理:做到定期对综合检修楼,大库、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。
2、办公用品的管理:定期对办公用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。
3、班组物品的管理:定期对班组的物品进行核实整理,对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理和赔偿。
4、冬夏两季空调检查工作:夏季清凉,冬季温暖,每年季前我们都提前对空调设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证车间检修工作的顺利完成。
5、物资数量情况
对我车间的各种设施,物品的使用情况进行登记注册,做好记录。
二、食堂的管理
目前我车间设有职工食堂。车间食堂总面积共计500多平方米,车间食堂管理人员2名、(含茶山、霞凝基地)食堂服务人员8名,并均以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。
干部及职工每次就餐人数大约300多人,除补贴外另收每人每餐5元,就餐者对食堂的满意度很好,伙食可达到中等标准,四菜一汤。能做到吃饱吃好。
三、车间消防内保工作管理
1、建立安全工作领导小组,由车间主任担任组长、负责安全工作的副主任任副组长,后勤工作人员为组员。
2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图及车间安全应急预案,做到遇到紧急情况有章可循。
3、根据广州铁路集团公司及基地行政部门的规定及要求,职责分工,依法负责车间安全工作,切实履行车间安全管理职责。车间定期对全体干部职工进行安全教育,加强安全意识、并要求班组长利用休息时间进行安全教育,做到防患于未然。不断提高安全实效。
4、对车间的防火、防水的设施,车间做到及时检查,遇到紧急情况能够使用,对车间的设施做好防盗、防火、防电等措施的安排,并对电脑室等重要物品的房间安装有防盗窗。
5、每日车间设有负责领导一人,主要负责当天车间管理工作及安全工作,并每日做到有值班记录,夜班人员与值勤领导相互碰头,做到安全事件第一时间掌握。
庞康森,是安防中心内保班组金融街巡逻队的一名普通的内保。入职以来,他忠实可靠、格尽职守、任劳任怨、在平凡的岗位上默默的奉献着。
在工作中踏踏实实,在日常巡逻中认真而细致,遇到突发事件总是及时通知监控岗及上级;在休息时,遇到紧急通知或出劳务,他总是最先到达,从无怨言;在公休日需要加班时,其他员工不情愿加班,而他总是积极主动的找班长申请加班。他深知巡逻队是综管办、公司在街区的形象,他在巡逻中严格规范自己的行为举止,在下半年百盛跳楼事件中,发现问题迅速上报,主动和其他队员协助公安、武警维护现场秩序,他在警戒线外那标准的军姿、礼貌的劝阻语言,受到了在场公安、武警的赞许,事后并受到了综管办领导的表扬。
我班组充分肯定该员工全年的工作表现,特推荐庞康森同志为2011先进个人人选。
安防中心 内保班组
一、提高干部素质的重要性
长庆油田内部管理制度逐步升级, 管理体制逐步与全国乃至世界接轨, 从内保队伍建设看, 同国内外其他企业比较, 在我们还存在很多落后之处。我们要建设成一支一流的内保队伍, 首先要解放思想、细化管理、更新理念、适应形势
内保队伍是, 一方面担负着防止国有资产流失的职责, 一方面担负着油区、生活区治安环境和交通、生活秩序的职责。树立良好的精神风貌、良好的形象、良好的素质, 是管理这支队伍的需要。
领导干部没有较高的业务素质和理论水平, 开展工作就会力不存心, 就会有失误, 无法承担重任。
二、目前干部队伍中存在的现象
1. 思想过于消极
对于目前企业正在处于发展与转型期, 很多干部觉悟低, 对企业未来发展前景不看好, 对个人前途更是感到一片迷茫, 因此, 许多干部“当一天和尚撞一天钟”, 对工作中存在的问题不加以深入思考和根本解决, 使得出现的问题和矛盾不能得到彻底解决。
2. 政工干部自我重视不够
长庆油田是一个以油气开发为主的企业, 是一个技术密集型企业, 企业主要以生产为主, 政工工作相对比较边缘化, 因此, 一些政工干部自暴自弃, 认为自己从事的岗位不够重要, 总感觉自己所从事的工作低于技术岗位的工作, 失去了工作的积极性。
3. 政工干部的业务水平普遍过低
企业政工干部要对党和国家的方针政策及时领会贯通, 而政工干部学习的自觉性不高, 对一些问题也懒于思考。
三、提高干部素食的途径
1. 加强责任意识
干部要充分认识到自己所从事工作的重要性, 企业内保工作是一个责任性非常强的工作, 同时也是一个业务性非常强的工作, 不但对有管理职能, 而且还有服务职能。管理和服务所属单位的防火、治安、交通等工作。这些工作代表着企业的形象, 是企业对内和对外的一个窗口, 维护着企业和个人的利益, 承载着广大员工及家属的期盼。
2. 加强政治思想学习
政治觉悟永远是第一位的和最重要的, 一个人必须要有坚定的政治信念和崇高的人生理想, 这样才能对自己所从事的工作鞠躬尽瘁, 是党放心, 群众放心。
3. 提高品德修养
品德修养体现着一个人的内涵, 提高品德修养, 就要从细节入手, 从工作和生活中的一言一行开始入手, 一个品德高尚的人才能受到他人的尊重, 一个受到他人尊重的人才能受到大家的拥护。特别是处在领导岗位的干部, 高尚的品德是一名干部最基本的前提, 一名干部首先要以德服人, 这样才具有威信, 才能有领导能力。
4. 加强业务能力学习
干部要带头主动学习业务, 加强业务技能锻炼的自觉性, 具备开展思想政治工作的业务技能。联系实际、深入基层, 对一些问题能提出有见地的意见建议。
其实, 对个人来说, 学习不仅可以增加知识, 提高思想理论水平, 而且可以充实精神世界, 修养道德情操。我们应当学习一切有用的东西来为己所用, 服务于企业经济建设, 使自身的价值有更好的发挥的余地, 只有以积极认真的态度对待学习, 这样才能不断地进步;对于企业来说, 我们的生产技能、管理经验、服务水平等等都不是与生俱来就拥有的, 而是经过不断的学习和积累得来的。只有通过学习, 掌握了熟练的生产技能, 学会了先进的管理方法, 提高了服务水准, 才能在同样的外部条件下赢得更大的发展空间, 企业才会取得更大的经济效益。
5. 不断改进工作方法
求真务实是我们党长期遵循的基本原则。要深入基层, 深刻认识现实环境, 认真思考所肩负的任务, 废除一切落后观念。
所谓方式, 就是解决问题所采取的方法和形式;所谓方法, 就是指解决问题的途径、程序。做工作、办事情, 要讲究方式方法。方式方法科学、得当, 就能使复杂的问题简单化, 就能抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面, 就能取得事半功倍的效果;反之, 就会使简单的问题变得复杂、明朗的局面变得模糊, 就会出现付出很多、效果很差, 即群众所说的“出力不讨好”的现象。
基层是各项工作部署的“终端”, 而基础则是各项事业发展的“始端”。“终端”抓不好, 各项工作部署就不可能得到有效贯彻落实, 就会出现群众说的“歪嘴和尚念歪经”的现象。“始端”抓不好, 就不可能做到可持续发展, 就会“基础不牢, 地动山摇”。由此, 抓基层、打基础的重要性可见一斑。
人类已经进入了科学技术迅猛发展的新世纪。交通、通讯手段的日益现代化, 使人与人之间的空间距离越来越近, 信息的传播速度越来越迅速, 社会生活的节奏越来越快。如何适应这种形势, 加强学习, 努力掌握现代化的管理和办公手段, 不断提高我们的工作效率, 是一个必须解决好的新问题。现在, 一大批现代化的办公用具逐步走进了我们的办公室, 大大提高了我们的工作效率。微博, 微信等新型媒体拉近了干部与群众的距离, 努力学习, 掌握先进的通讯技术也是改进工作方法的一个重要方面。
油田矿区内部治安工作是企业整个社会治安综合管理的重要组成局部。随着企业变革的不时深化, 企业内保工作也发生了很大变化, 只有提高基层干部综合素质, 加强内保队伍的思想教育, 才能实现为群众排忧解难, 为企业营造良好的治安环境, 才能真正实现和谐社区的目标。
参考文献
[1]企业管理编委会.现代企业内部控制管理实施细节与国际化管理模式全集[M].企业管理出版社, 2010.
[2]张建伟, 盛振江.现代企业管理[M].人民邮电出版社, 2011.
[3]刘光明.企业文化案例经济管理[M].经济管理出版社, 2003.
[4]哈特雷 (Hartley.R.F.) .企业管理经典案例[M].人民邮电出版社, 2008.
现将《内部保安大队管理暂行办法》印发给你们,请组织员工认真学习贯彻执行,若有任何问题,及时向联社稽核保卫部反馈。
附件:《内部保安大队管理暂行办法》
二〇一一年十月二十七日 内部保安大队管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为加强内部保安大队(以下简称内保大队)的监督管理,规范内保大队行为,保障其依法合规、稳健运营,促进各项业务经营工作持续、健康和又快又好发展,根据《中华人民共和国企业事业单位内部治安保卫条例》、中华人民共和国国务院第564号令《保安服务管理条例》、《内蒙古自治区保安服务管理办法》、《内蒙古自治区农村信用社安全保卫工作制度》和有关法规,制定本办法。
第二条 本办法所称内保大队,是指经自治区联社、包头市公安局批准、由包头市郊区农村信用合作社联合社设立,隶属稽核保卫部管理,主要为辖区营业网点提供安全保障的管理服务机构。
第三条 内保大队的基本任务是:防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防灾害事故、防计算机犯罪、防洗钱,维护正常的工作秩序,保障职工人身和资金财产安全;以及联社安排的其他安保工作。
第四条 内保大队的队员,是指自愿申请加入内保大队,并与联社稽核保卫部内保大队签订《劳动用工合同》的自然人,以其社会和工作行为承担各类风险和民事责任。
第五条 内保大队必须遵守国家法律、法规和金融方针 2 政策,依照联社有关规定开展具体工作,不断改进服务水平,坚持为客户和营业网点安全服务的宗旨。
第六条 内保大队接受联社稽核保卫部统一的行业管理和地方公安部门的监督、指导和检查。
第二章 组织形式
第七条 内保大队实行联社稽核保卫部领导下的队长负责制;队长享受联社中层干部正职或副职待遇。
内保大队设队长一名、内勤人员一名;设中队长若干名。内保大队队长由稽核保卫部推荐,联社人力资源部考核,由联社经营层聘任或解聘,聘期一年;中队长由内保大队推荐,经稽核保卫部批准聘任或解聘,聘期一年,并报请人力资源部备案。
第八条 内保队员由联社统一安排招聘,具体由人力资源部承办、稽核保卫部协办。初次受聘的内保队员要经过试用阶段,试用期为三个月;试用期满经考核合格的队员,由联社颁发聘用证书和保安工作证,并签订聘用合同,聘期一年,按年考核,聘用期满,经考核合格可以续聘。受聘队员在聘期内因工作需要或其他原因调离内保大队的,由本人提前一个月提出书面申请,内保大队按照规定程序办理解聘手续,并收回保安工作证件。
第三章 工作职责
第九条 内保大队的主要职责:
(一)制定辖区内部安保工作制度,并组织实施。
(二)组织经常性的安全检查和实绩考核,落实整改隐患措施和安全保卫工作责任制。
(三)对内保队员工进行安全保卫、职业道德和法制教育培训。
(四)认真分析内部安保工作形势,做好防盗窃、防抢劫、诈骗、涉枪统计上报工作,解决保卫工作中存在的问题。
(五)按季向稽核保卫部书面报告工作。
(六)稽核保卫部交办的其他工作。第十条 内保中队的主要职责:
(一)根据内保大队的工作安排,负责具体组织实施各项内保任务;
(二)指导、监督本中队队员的工作;
(三)协助大队对辖区内的队员进行管理;
(四)每旬向大队报告工作;
(五)大队交办的其他工作。
第十一条 内保大队队长的主要职责:
(一)贯彻执行内部安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,提出岗位设置和人员安排意见;制定岗位职责和任务要求,落实岗位责任制。
(二)及时掌握和了解本地区治安工作形势,有预见地提出保安工作意见和措施,采取切实措施,防止各类事故的发生。
(三)积极按公安部门组织开展防火、防抢、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害的“六防”安全法纪教育工作。
(四)组织内保队员的教育、培训工作,提出教育培训计划,不断提高保安人员的政治和业务素质。
(五)监督考察内保队员的工作表现,处理有关保安工作方面的投诉,提出对内保队员的考核奖惩意见及劳动合同的签订与解除。
(六)经常性的组织内保队员按照各类《防暴预案》进行演练。
(七)协调和配合各级部门开展工作。第十二条 内保大队中队长的主要职责:
(一)在大队的领导下开展工作,对大队负责。
(二)对本中队的守卫目标安全状况进行必要的了解,提出防范措施,管理日常值勤工作。
(三)严格执行大队的请销假制度,合理安排本中队人员在营业网点值勤。
(四)记录值勤员的考勤,月底上报大队。
(五)做好内保队员的值勤检查工作,每月不少于两次。
(六)按季召开本中队全体内保队员的工作会议,掌握内保队员思想动态,定时呈报大队。
(七)认真完成网点值勤任务和大队交办的事项。第十三条 内保大队内勤的主要职责:
(一)贯彻落实各级领导下达的关于保安工作的方针、政策及有关规定,积极做好安全保卫宣传培训等教育工作,按月监督检查考核各中队履职工作情况。
(二)配合综合管理部做好大队的财务管理工作。
(三)负责巡查并及时了解内保队员的工作表现及思想动态,积极向大队提出可行性奖惩建议。
(四)做好内保队员的人事档案管理和薪酬管理工作。包括各类社会、医疗等保险工作和工资薪金考核工作。
(五)负责内保队员的装备管理。
(六)认真完成大队交办的其他工作。第十四条 内保大队队员的主要职责:
(一)认真履行网点执勤任务,积极配合日常管理。
(二)坚守职责岗位,密切监视通过大门的进出人流,以便及时发现异常情况,必要时进行停步示意以及证件检查。
(三)勇于奉献,不怕牺牲,坚决制止违法犯罪行为,积极同犯罪分子作斗争。
(四)维护网点营业期间安全,做好营业期间防火、防盗、防抢、防爆炸、防破坏等,发现执勤区域内的治安隐患,制止违法犯罪行为。
(五)指导客户按顺序排队办理业务,阻止闲杂人等在营业场所逗留。
(六)疏导营业场所门口车辆,保证客户泊车。
(七)保持营业大厅卫生干净整洁,物品摆放整齐有序。
(八)处理临时突发事件,并及时上报有关领导。
(九)完成内保大队交办的事项。
第四章 工作权限
第十五条 内保大队行使下列职权:
(一)有权调动内保队员在全辖系统开展内保工作。
(二)对在各种检查中查出的问题及相关责任人,有权向稽核保卫部提出处理建议和整改意见。
(三)稽核保卫部赋予的其他职权。
第十六条 内保队员在执行任务时行使下列职权:
(一)内保队员专司其职,认真履行网点执勤任务,各社部不得向其部署安保工作范围以外的任务,积极配合日常管理;
(二)有权制止备勤单位正在发生的损害国家、集体、存款人利益、违反法律法规和规章制度的行为,并及时向联社稽核保卫部报告;
(三)对发现不适合从事某项业务和岗位的工作人员,有权向内保大队提出调整建议;
(四)对违规违纪事项和违规违纪人员,有权向内保大队提出整改意见和处理建议;
(五)对存在问题隐瞒不报或阻挠内保队员工作的,有权向内保大队报告;
(六)根据内保工作任务需要,有权对职责范围内的内保事项随时进行检查;
(七)有权如实反映在内保工作中发现的各种问题,必要时可越级反映。
第五章 薪酬管理
第十七条 工资薪金分配坚持按劳取酬的原则。工资薪金分为三部分:基础工资、绩效工资和奖励工资。
基础工资是保障内保队员基本生活的工资。确定为每人每月900元。
绩效工资根据队员工作绩效考核结果以实际出勤每日46.5元标准计发。
奖励工资根据员工的特殊贡献和优秀业绩发放,按年核定、按月计发。核定标准暂订为每年200元~500元。
第十八条 实行月工资制,按月以货币形式支付。工资收入超过国家规定计税基数的,依法纳税。
第五章 待遇和经费管理
第十九条 按照国家有关法律、法规要求,为全体内保队员缴纳有关各类社会保险的企业保费部分。
第二十条 内保大队全体成员的编制为合同工(大队长、内勤人员除外)。内保队员在聘任期内基础工资为900元,经内保大队考核确认、联社稽核保卫部审定,报人力资源部备案。第二十一条 内保大队制定考核办法加强对队员的考核管理。对于工作中表现突出的优秀队员,由内保大队推荐,联社稽核保卫部考核,可作为联社评优推荐使用。
第二十二条 内保大队经费由辖内各社部分担、联社统筹解决(统一法人后集中管理)。
第二十三条 内保大队正常履职所需的费用按照联社财务管理制度执行。个人费用需要考核发放的部分,由内保大队统筹考核。
第二十四条 内保大队按月考核内保队员业绩完成情况,交稽核保卫部审核无误并报请分管主任核准后,方可交联社综合管理部计发;其他财务费用支出和审批按照联社规定执行。
第二十五条 内保大队队长和内勤人员按照联社有关规定执行相应工资福利待遇,同时根据内保大队的管理情况可区别考核计发;内保大队中队长按月享受岗位津贴300元(含电话费等)。岗位津贴与任务完成情况挂钩,由内保大队考核计发。
第二十六条 由于各社部营业网点远近差异较大,由内保大队按照对个别偏远网点执勤队员一次性核定发放交通补贴。
第二十七条 内保大队要建立内保队员业绩档案,有计划的组织和选调内保队员参加相关的专业培训。第二十八条 内保大队要加强对内保内保队员的管理和监督,健全监督制约制度,强化防卫技能,为有效开展内保工作提供保障。
第六章 请销假制度
第二十九条 内保队员有事,必须逐级请假,按时返回销假,未经领导批准,不得外出。在工作或执勤时间内,一律不得请假。
第三十条 请假必须使用制式假条,逐级履行请假手续。第三十一条 凡请假的队员,需先征得大队长同意,逐级履行审批手续。请假一日以内的,由大队长批准;三日(含)以内的,由稽核保卫部部长批准;七日(含)以内的由联社分管领导批准;超过七日的由联社主任批准。
第三十二条 要严格控制请假人数,请假人员占实有人数的比例一般不超过百分之十。
第三十三条 请假人员因特殊情况经批准后,方可续假,未经批准,超假或逾假不归者,应予追究;每月请假一天扣发绩效工资46.5元,以此类推;请假达5天(含)以上的,扣发半月工资;请假达7天(含)以上的,扣发当月全部工资;年内累计请假超过一个月的,取消其所有涉及社会保险的待遇,并予以解聘。
第三十四条 如遇有特殊工作需要,请假人员必须立即归队。
第七章 工作考核
第三十五条 内保大队每年对内保队员的工作业绩、工作作风、工作能力等情况进行考核,并建立考核档案。
第三十六条 内保队员必须严格执行工作纪律:
(一)在执行任务期间严禁擅离职守;
(二)严禁内保队员泄露工作秘密;
(三)严禁内保队员涉足“黄、赌、毒”等行为;
(四)严禁内保队员利用工作之便,以各种方式收取客户财物。
(五)严禁内保队员在执行任务时饮酒滋事。
第八章 问 责
第三十七条 内保大队队员由于不认真履行职责,工作敷衍了事,未造成严重后果,视情节给予经济或行政处分,由此扩大事态,诱发风险或酿成事故和案件的,予以解聘并承担法律责任。
第三十八条 内保大队队员违反内部保安大队管理有关规定的,视情节给予经济处罚,情况严重者予以解聘。
第三十九条 内保大队队员涉及案件的,按照有关案件问责制度处理;涉嫌违法的,移交司法机关处理。
第九章 附 则
第四十条 本办法由包头市郊区农村信用合作社联合社制定、解释和修改。第四十一条 本办法自下发之日起执行,遇与本办法相抵触的,以本办法为准。
1、每天主持召开班前会,强调近期发生的事件及需注意的问题,布置主管安排的工作。严格 执行各项规章制度。
2、检查上岗人员着装、仪容仪表,严格按照酒店的要求着装上班。
3、班前检查室内卫生,保持室内环境,干净整洁,仪器、地面无浮尘。
4、完善和健全内保组的管理措施。落实管理制度,对管理章程、措施要上墙。
5、熟知各类治安案件的预防措施和应急方案,并能灵活运用。
6、负责对内保人员进行业务知识培训。
7、每天上班前查看上个班次工作情况记录,有问题及时部署、落实,完好保存工作记录,每 日进行归纳整理并保存。
8、对合同到期离店及新住店的长住公司都要明确记录,要明确登记长住公司的法人代表,员 工姓名,并复印身份证。
9、对外地员工要求检查证件是否齐全,并详细记录。
10、随时在店内巡视,包括工地及楼层内,随时到监控室查看,通过监控来查巡店内的安全情
况。发现不安全情况及时处理,随时和保卫主管及有关人员检查长住公司安全情况。如:电器、电线 的使用及工作操作是否按规定进行等。
11、遇有各种恶性事件发生,及时控制并报告部门领导及公安机关,配合公安机关侦破。
12、遇有重大活动、VIP客人到店要布置警卫工作,并带领内保人员上岗执勤,观察周围情 况,保证活动安全。
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