化妆品文案（精选10篇）
2、这就像勾搭一样真实。真理是唯一要记住的东西。真理是一张自由的脸。真空是完美的后沉淀。
3、有你的日子，每一天都很美
4、关爱自己，美丽一生。想变美，就用安格娜护肤产品。
5、光洁滋润的肌肤是永远讨人喜欢的。——努阿特化妆品公司
6、第一眼已是吸引，娜就是你！
7、花样肌肤，畅享自（天）然。
8、珀淇，让您拥有一份属于自己的美丽。
9、如果有更好的机会，值得一试。
10、花漾年华，由艾霏莱婷来呵护。
11、精致的人生，辉煌而动人，不仅青春，而且纯洁。
12、你的光彩，大家的美——珀淇化妆品。
13、走遍天涯海角人间处处有大宝!大宝化妆品
14、让我轻轻地呵护你——珀淇化妆品。
15、专注美肤，专业打造——安格娜。
16、爱上你的非常美丽——艾霏莱婷。
17、让肌肤如樱花般自然——珀淇。
18、专业，只为与众不同的.你！
19、动人时刻，最美颜值
20、雪玲妃，先人后己
21、艾菲莱婷——让您做完美的丽质女人
22、传递潮流时尚，演绎美丽梦想。
23、女人护肤品创意广告语我的珀淇，我的pretty。
24、清新爽洁，不紧绷(碧柔洗面奶
2、水弹肌肤，有魔有漾。
3、春风扑面来，妍丽如花开。
4、爱有多美，就有多美。
5、精心萃取自然精华，呵护女人水漾肌肤。
6、水芝漾，漾让更美!
7、朴研护肤，就要适合自己的!
8、自然精粹，完美无瑕!
9、原来我可以这么美。
10、天然精华，闭月羞花。
11、清澈如水，美丽芝然，活出别漾。
12、艾霏莱婷，与花争艳。
13、美丽芬芳，水芝漾。
14、自然之美，洋溢于外。
15、呵护美白肌肤，守护美丽生活。
16、定格岁月，相约美丽。
17、微微利你，薇莉为你保护美丽。
18、正品美妆，自信直达。
19、薇莉，不只是一种花香。
20这10大品牌会死，都悠着点。
by_品观君
距离结束仅剩17天!
回顾20化妆品行业，有些化妆品品牌过得不错，但有些品牌其实过得不好，行业优胜劣汰、资源整合的趋势越来越明显，未来没有核心竞争力的品牌终将会被淘汰。
那么在即将到来的年，哪些品牌会被淘汰呢?我们有下面这10个品牌供大家参考。
1
只做渠道生意的品牌
化妆品行业有一些品牌只做渠道生意，A品牌就是其中典型代表。
A品牌是一个创立近8年的三线护肤品牌，此前因为折扣利润高在渠道上颇受欢迎;但今年开始A品牌的老板陈总愈发感觉生意难做。
“几年前行业好的时候，我们给代理商供货折扣是3.5折，腰板还很硬;但是现在生意不好做，今年的折扣已经降到了2.5折。”陈总对我抱怨说，“不仅如此，代理商还要返点、要物料、要活动、要上人支持。”他渐渐有点身不由己。
到年底了，陈总要跟代理商谈明年的合作，但是代理商希望陈总把2.5的折扣降得再低一点，“最近有个竞品找他们说2折供货，为了生存，我计划2018年供货折扣降到1.5折。”
“实在不行就只能1折供货。”他无奈地说。
“这样你自己基本没有利润，你就硬气一点，为什么非要把折扣降得这么低呢?”我忍不住问他。
“我也不想这样，但是以前一直都是靠高倍率吸引渠道商，现在不继续保持丰厚的利润回报，渠道都不搭理你呀。”陈总后悔不迭地说道。
品观君听完陈总的故事倍感唏嘘，“如果你的核心竞争力就是让折扣，那你当渠道是大爷的时候，渠道就当你是孙子。”
2
认为设计就是抄袭的品牌
在本土化妆品市场，有一个“默认”的风气，那就是“产品无需创意，设计全靠抄袭。”
我认识一位李总，他在创立了一个化妆品品牌G，至今的5年时间里，G品牌就靠着一路抄袭活到了现在。
上个月，我跟李总见了一面，看了看他的“抄袭产品”。
“看，这款手霜，牙膏管状、金属软管、黑色盖子……模仿欧舒丹做的!”
“这个，粉红色的塑料管身、管盖凸出来的字体，字体还有点珠光，抄的迪奥变色口红。”
“这瓶爽肤水，仿的POLA顶级护肤系列，我们给它换了一个绿色的包装。”
“你再看这个小灯泡形状的精华，按照SKII小灯泡做的，你还别说这个外形还真挺好看。”
在短短的半小时内，李总给我展现了他们公司的30多款产品，从迪奥、资生堂、纪梵希到自然堂、欧莱雅，国内国外众多一线大牌的设计无一不被李总“相中”并加以“运用”。
“仿照大牌产品的外形，我们自己不需要做市场教育，也免去了设计成本，一举两得!”李总得意洋洋地说，“我们也是有格调的，别人抄袭一眼就能看出;我们的产品让你似曾相识，但又不完全一致。”
抄出水平，抄出风格，这是G品牌的毕生追求，但是如果你自己都这么不要脸了，就别做梦让消费者把“脸”交给你了!
3
以压货为回款唯一方式的品牌
很多化妆品代理商，都被品牌“压过货”。
王总最近被他代理的L品牌逼到了“绝境”，品牌领导最近给他下达了一个通知，“要么打款，要么就别干。”
王总代理L品牌已有3年时间，现在他的库房还有该品牌500万的“库存”，“在我代理的3年时间里，我遭遇了L品牌花样百出的压货。”王总痛诉道。
“每个季度他们都要开一次新品发布会，每次我第一季度还没消化完，品牌大区经理的电话就来了，让我参加第二季度发布会。”
“今年上半年结束的时候，我想从厂家把5万的返点提出来，结果厂家跟我说要再进50万的货才能提。”
王总今年给L品牌打了600万的款，L品牌给他定下明年完成1000万的任务指标，“鉴于我的库存我肯定不能答应，但是厂家态度很强势，我不打款就要换掉我。”
“品牌每天净想着怎么给我压货，从来不考虑我们实际销售情况;每次希望品牌做一些活动帮助我们销售，厂家就要求以打款为交换条件。”王总无奈地说。
现在，王总计划将其500万的库存慢慢清理掉，放弃L品牌的代理。
其实，品牌压货就好比你让弱不禁风的品观君表演胸口碎大石，最悲催的结果就是：最后胸口没碎，石头挂了!
4
质量玩火的品牌
产品安全问题影响巨大，一次偶然的失误都会让行业大鳄毁于一旦。
虽然有很多“化妆品质量事件”的先例在前，但仍然还有部分品牌质量玩火，比如说面膜品牌K。
K品牌是较早进入面膜行业的那一批，前期靠着高端定位跟市场上很多面膜品牌有区隔，在大多数面膜都是几块钱一片的时候，K品牌售价卖到了20多块钱一片。
不过，K品牌有一个特点，就是宣称“一用就白”，这个功效吸引了不少消费者的注意。但是，几年前，央视曝光了K品牌“添加违禁原料，工厂还设在臭水沟边上”。
但是，因为几年前信息还不通畅，那次的质量事件并没有被大规模知道;而K品牌也并没有停掉产品，仍然继续生产，也有不少用户反馈“用完过敏”，但是K品牌一直都心存侥幸。
终于央视再次曝光了K品牌，额，被央视曝光了两次也是少见。与之前那次不同，在互联网信息化时代，K品牌的质量问题一经曝出，最终一夜间垮掉。
质量玩火的K品牌终会“玩火自焚”，品牌只要质量问题一出，瞬间回到解放前。
5
营销自嗨的品牌
日化行业有时候未能免俗一些品牌营销自嗨。
我就接触过一个品牌，每次招商会肯定都是 “盛大开幕”，每次新品发布必定“再拓蓝海”，在门店做活动7天做了块叫做“引爆终端”，这种自嗨的词说多了，高大上就变成假大空。
我一位在广告公司的朋友小静也碰到了一个让她哭笑不得的化妆品品牌。
今年年初，某化妆品品牌找到小静她们公司寻找宣传合作。 “给我们找一个当红流量小生做产品代言人吧，吸引年轻女性消费者。”该品牌老板要求。
“你有什么意向人选吗?”
“最好是鹿晗、吴亦凡这种级别的，女孩看到他就疯狂。”
“那你是什么品牌?”
“我们是xxxx女性护理品牌。”
“这么私密让鹿晗、吴亦凡代言，不太好吧?”
“没事，他们都是暖男，暖男和女性护理最配哦!”
……配个鬼，你能不能不要自己自嗨，也让别人嗨一下?
6
产品跟风的品牌
化妆品行业，跟风做产品的品牌不少。
我曾接触过C品牌，其老板张总从20创立了品牌至今，一路过来就是流行什么做什么。
年，行业流行BB霜，张总找了个广州工厂做了一个BB霜，号称韩国的BB霜。
，高端洗护火了，张总又找了个工厂做了款洗发水，号称中国的“吕”，卖399元一个套盒。
，气垫产品惊动化妆品行业，张总又找了一个给韩国产品做代工的ODM工厂，做出了气垫产品，号称重大科技创新。
，韩国品牌Dr.jart+在中国带火了素颜霜，张总立刻又做了款素颜霜，取名“xxx7”。
年，在安瓶大火的时候，C品牌又跟着做了一款，“我将我们一款精华液在外包装和产品名称上带上了安瓶的字样，其实成分上并没有改变。”
截至目前，C品牌的产品已经涉及了面膜、护肤、洗护、彩妆等多个品类，“我的想法就是快速推进公司产品的迭代，什么概念火就推什么产品，紧紧把握市场趋势。”
“公司的核心优势是什么?”我问张总。
“我们是后浪，俗话说前浪死在沙滩上，我们这种跟随潮流的后浪，前浪翻得好，我们就跟;前浪死在了沙滩上，我们后浪撤退得快，再找一个浪。”张总回答说。
嗯，你是找了一个又一个后浪，但是后浪找多了，你也经不住那浪呀嘛浪打浪!
7
形象老化的品牌
化妆品品牌最忌讳的就是失去市场的敏锐性，形象万年不变。彩妆品牌Y就因为品牌形象多年不变而被年轻消费者“嫌弃”。
Y品牌创立至今已超过，作为最早诞生的彩妆品牌之一，Y品牌曾一年卖3亿;但是今天，Y品牌却逐渐消失在行业视野中。
很多代理商和店老板对我说，“很大一个原因是Y品牌被冠上妈妈辈用的品牌，年轻消费者对其不屑一顾。”
“最近几年，Y品牌柜台形象基本上没怎么更新过，很多市场上还用着3年前陈xx代言的柜台。”店老板钱总说，“我店里面Y品牌白色的柜台2年没换了，颜色还有点泛黄，像晒脱皮了似的。”
Y品牌每年都在说品牌升级，但实际上1年就换了100个柜台，产品形象也没有任何改变。
“这两年类似小蘑菇、智能彩妆都很流行，但是Y品牌的产品还是最原始的形象设计，眉笔、睫毛膏还是黑色的圆管，眼影就是最早的黑底的底盒和透明的盒盖……”钱总说道。
就这样，曾经 “引领彩妆潮流”的Y品牌变成了“跟不上时代”，并开始被日新月异的化妆品市场和崛起的CS渠道“抛弃”。
所谓干一行爱一行，品牌连自己的“形象”都不捯饬，就不要侮辱我的美了。
8
盲目扩张、贪图规模的品牌
在国产化妆品的发展历史上，有一些品牌因为盲目扩张而没落。
我曾接触过护肤品牌L，去年L品牌迎来发展的鼎盛时期， 1年在CS渠道做2个亿。
但是今年，L品牌和老板孙总都开始膨胀，在CS渠道之后，L品牌进屈臣氏、进大润发，一下子铺了1000个网店。今年年初孙总还跟我说，“明年要搞一个单品牌店。”
同时，为了应对CS、屈臣氏、大润发等各个渠道，L品牌又出了彩妆、面膜、洗护等品类的产品，一下子做到了1000个SKU。
盲目扩张的L品牌最近出了一些问题，因为摊子铺的太大，孙总的资金开始紧缺，拖欠了供应商上千万的货款，现在年底了供应商天天上门喝茶静坐。
所以说，品牌如果幻想一夜进世界500强，终将会扯着蛋。
9
搞不清楚自己定位的品牌
近几年，很多化妆品品牌开始梳理自己的定位、标签化自己的品牌，但是还有不少品牌搞不清楚自己的定位，D品牌就是其一。
钱总在创立D品牌，在创立的前几年时间，海洋概念的护肤品一度很火，钱总就给自己品牌打出了“海洋藻泥护肤”的定位，搞了一套产品，蓝蓝的。
中间一段时间，化妆品行业兴起“天然护肤”概念，钱总又推了一款“葡萄籽油护肤”产品，又做成了紫色的。
这两年，植物护肤的概念很火，钱总又搞了一套产品，绿绿的，喊出“聚草萃”的口号。
发展至今，D品牌做了好几款产品，再多来几个凑足7个，它可以搞一个“彩虹护肤”系列。
折腾来折腾去，如果你自己都搞不清楚自己是谁，那你就别指望你“爸妈”认识你了!
10
研发靠嘴的品牌
化妆品行业虽然是个入门门槛比较低的行业，但是高手过招还要见真功夫的，而这真功夫莫过于产品研发，当然研发是要花钱的……
虽然把钱用在什么地方是品牌自己的事情，但是很多本土品牌研发经费少得可怜，就靠一张嘴。
我曾经接触过一个品牌，当时这个品牌领导颇为自豪地跟我说，“我们非常重视研发，欧莱雅都来跟我们交流过。”
我觉得欧莱雅都来过了，那研发应该挺牛逼的，于是我就问了，“你们每年研发投入多少?”
“蛮多的，投入比较巨大。”该品牌领导回答说。
我接着问，“具体每年大概多少?”
“几十万。”
……额，你知不知道，欧莱雅一年投了10几亿到产品研发上。
嗯，研发靠嘴的品牌和研发靠钱的品牌，谁赢谁输你应该清楚了!
以上就是未来一定会被“淘汰”的10个品牌，这10个虽然不是指具体品牌，但是不可否认的是，这样的品牌大把存在。在这个行业可能1年诞生100个新品牌死掉了90个，究其原因就是因为可能严重地犯了上面10种品牌的问题，这样的品牌不仅在2018年会危险，就算活过2018年、甚至再往后，仍然会被市场淘汰。
为了满足全球的玫琳凯独立销售队伍的需要，玫琳凯公司拥有两个先进的生产制造中心：一个坐落在公司总部美国德克萨斯州的达拉斯，另一个坐落在中国杭州。
2、美国生产制造中心
玫琳凯达拉斯生产制造中心占地420000平方英尺，生产护肤品及彩妆产品。作为一家被美国FDA(食品与药品管理局)认可的生产厂商，玫琳凯具有生产和配送OTC类产品的能力，如防晒霜等。
3、质量的要求
每推出一款新产品，该新产品配方将被大批量的制造、包装和配送。玫琳凯公司依靠其训练有素的研发专业人员、化学师、技术员、质量工程师、检验员组成的强大团队，对产品质量进行检验，确保产品质量和安全性满足或超过顾客满意度标准。
4、适用人群
1、看包装 真化妆品包装精美、考究、盒面光华、色泽鲜亮，烫金字体工整、清晰。假化妆品的外包装大都印制粗糙，色泽不正，字体不清。
2、看内膏体 真的、质量好的化妆品内膏体细腻、柔滑、色泽柔和纯正。假的、质量次的化妆品，膏体粗涩，色泽不正。
3、闻香型 真的、优质的化妆品香味雅致，绵绵悠长，淡雅清新，给人以心旷神怡的享受。而假冒的化妆品，不是香味浓的刺鼻、就是腻得另人作呕。
第一课：正品、水货、港货、行货的区别
正品：正品可能是水货也可能是行货，说法没有统一，但一定是真货。
水货：水货其实也是真货，只是进货渠道不正规，没有经过关税，没有中文说明书。比如说你到外国买到兰蔻，带回来以后卖掉，这就属于水货，价格比正规渠道的便宜。
仿货：就是假货，做得比较好的仿货化妆品不会伤皮肤，可能也有些效果，但是效果微乎其微。
行货：正规渠道的真货，经过关税、国家检验、有中文说明书。
港货：港货分两种，一种是指从香港正规商场带回来的；还有一种就是香港生产的，也叫港货，这种港货你可要注意它的真假性了，有的高档化妆品在香港并没有设厂，那么它所谓港货就一定是假货啦。
第二课：初级辨别真假护肤化妆品
国产欧珀莱
1、真品的瓶盖和瓶身之间有距离，而假的瓶盖几乎完全贴着瓶身了。欧珀莱的瓶子，不论是何种产品，瓶盖和瓶身都有一定的距离，而假的基本上都是没有距离的。
2、假货瓶身上的字体稍有倾斜，有点不太规则，正规做的就非常不错，而且假货的字没有凹凸感，而真货则很明显。
日系化妆、护肤品
以下2条资生堂、KOSE、嘉娜宝、SK-II通用
1、很多假货有错别字，如“税拔”，只有中国人会这么写这个拔字，日本人写这个字的时候是没有那一点的。
2、水货的日本货没有生产日期，包装上全进口的日系货是绝对不会出现中文的生产日期的，因为日本货从来就没有生产日期，只有批号。
欧美
H2O
1.如果是正品,H2O的产品一般瓶装的话,它的生产日期都在瓶底可以看到,但是一般美国的编码大家都看不懂,现在告诉您如何识别，比如：4220H18，第一个“4”代表2004年生产！“220”代表2004年的第220天，H18是H2O每一种产品都有的独特编码。
2.牙膏状的产品的生产日期在最上面。
Lancome（兰蔻）
1.假的Lancome大多的批号都是CV开头的。
2.兰蔻的东西都很精致，唇膏，瓶子等硬包装盖子上那朵玫瑰是凸起的，不是印上去的。Lancome特有的玫瑰香味，很好分辨，而且包装要精致，尤其是金色的玫瑰标志是很精致的，不像有的卖家那种轻轻一刮就掉的。
第三课：网购化妆品，MM注意
1.如果某个商店有一个仿的，其他的就都要小心了或者干脆就别买了，因为如果不是专做这个系列，那很难保证是正品。
2.到信誉极好的水货店买东西，哪怕它比其他店的东西贵一些。你要这么想，怎么说也比商场的便宜，用着也放心，不用一边用还要一边怀疑东西的真假性。http://bbs.rayli.com.cn/forum/printpage.asp?BoardID=19&ID=50175507
看看这个吧：如何辨别化妆品真假-一个mm的心得 http:///edubbs/beauty/beauty8/sy/l1/
国产护肤化妆品真假识别法：玉兰油、雅倩
怎样识别真假玉兰油？
首先应从价格上加以区分。比如新款玉兰油活肤菁华霜55克为75元左右，而假货则仅售20-25元左右，二者相差甚远，消费者千万不能贪图小便宜而上当。新款玉兰油活肤菁华霜只有55克的（活肤防晒露则是75ml），现在市面上所有28克的箐华霜和32ml的防晒露都是假冒之物。
其次，从包装上进行真伪的鉴别。正品的包装整体看上去比较精致，商标、使用说明文字的印刷非常清晰，没有字体模糊现象和和油墨扩散等情况，特别是使用说明文字用指尖摸上去会有明显的凸出感，而且擦不掉。而假冒之货的包装从整体看上去比较粗糙，使用说明文字看上去模糊，有油墨扩散现象，摸上去没有凸出感，而且很容易擦掉。
另外，在味道和手感上正品与假品之间也有着明显的差别。正品手感清爽，假品则油腻；正品的味道是清淡的玫瑰香味，而假货则是一种浓浓的香精味，很象过去的雪花膏的味道。
玉兰油美容焕采面膜假货特征如下：纸质外包装盒颜色正品是发银色，假货发白纸质外包装盒上无光泽、无闪光颗粒底纹或光泽暗、闪光颗粒底纹颜色暗淡纸质外包装盒纸质较正品硬，正品纸质外包装盒较软，盒盖开关容易产生折痕纸质外包装盒内部颜色与正品不一样，正品为淡（浅）蓝色，假货为淡（浅）绿色或其它颜色。纸质外包装盒上玉兰油凹凸头像标志是用手工后压制的，凹凸感不强。正品为机器压制，凹凸感强烈。纸质外包装盒盖上无钢印保质期和生产批号（可通过生产批号打免费电话查询真伪）纸质外包装盒正面英文whiteradiance无凹凸感或凹凸感不强。个别假货的纸质外包装盒侧面的800服务热线电话号码少一位数字。面膜包装塑料膜质地较薄，字体印制粗糙。面膜塑料膜包装袋的外部较脏，有液体残留物在塑料膜包装袋上。面膜包装封口极差，二次封口不严、条纹不平整、条纹封口歪斜，是用普通封口机封口的面膜包装封口处钢印保质期后缺少一个英文字母，如a、b或f等面膜包装封口处钢印保质期压制很深、字体歪斜、很象手工加温压制或者无钢印保质期，用油墨印制。产品说明书纸质、印刷粗糙，图片象用彩色复印机复印的，色彩偏红，人像偏大产品说明书字体大小不均，格式不齐，颜色深面膜本身质地较差，比正品薄面膜没有正品那样有12处开叉与盒上图不符面膜香味与正品相差悬殊，象肥皂水或冷烫精的味道。
第一：如果是正品,h2o的产品一般瓶装的话,他的生产日期都在瓶底可以看到,但是一般美国的编码大家都看不懂,现在告诉您，如何识别：);例如;1338h18解释如下;第一个(1)代表2001年生产(33代表2001年的第338天h18是h2o每一种产品都有的独特编码牙膏状的产品的生产日期在最上面
第二;把瓶子倒过来,如果里面的着哩漏出来那就说明铁定是假的,因为行货怎么倒也倒不出来的,神气吧!所以说一分价钱一分货!
第三、怎样辨别h20八杯水真假：行货香港卖280港币，文字印刷清晰，精美，这里呈浅蓝色，高透明感，无气泡；水货
（一）最便宜只卖189港币，文字较粗糙，且有重叠，者哩是深蓝色的，有较多气泡，较稀；水货
二、小也，成就你的大美。
三、小也，最致力于女性化妆。
四、小也，专业的网络靓妆。
五、小也贴心入微，时尚到家。
六、妆颜时尚，满意至上。
七、走遍天下，有容乃大。
八、传播美丽，分享优惠。
九、笑靥佳人，用心的魅力女人。
十、不一样的精彩优质优惠，尽善尽美。
十一、尚品大聚惠，美丽新体会。
十二、爱素颜，更爱妆容，我用小也。
十三、小也就是你天天想着的美丽。
十四、大城小爱，大爱小也。
十五、小也世界，大有美丽。
十六、来到小也，让美丽找到方向。
十七、小也不小，化妆无限。
十八、小也网购信赖，美的服务期待。
十九、情注小也，铸就信赖。
二十、独具慧眼，感受新时尚。
二十一、小也，制造美丽奇迹。
二十二、小心也是对的传播流动之美，快乐向尚之心。
二十三、小也，守候你的精美人生。
二十四、小也，我们有的不仅仅是品牌。
二十五、小也必正，惠佳尚品，易购彩妆。
二十六、轻松购时尚，天天都优惠。
二十七、信赖小也，惠聚时尚。
二十八、同样的品质，不同的快捷。
二十九、正品惠萃，让你更美。
三十、每一款都值得信赖成也小也，乐也小也。
三十一、诚信从小出发，优惠做大文章。
三十二、轻松e点，美丽立显。
三十三、诚就自己，芳菲他人。
三十四、小也，用实惠为您打造靓丽容颜。
三十五、正品荟萃，快捷当先。
三十六、小也网络，时尚惠更美。
三十七、翻新美丽篇章，分享全球时尚。
三十八、信小也，惠生活。
三十九、好品质，好品牌，好品位。
四十、舞动时尚之笔，谱写美丽传奇。
四十一、小时尚，大美丽诚信价惠实，时尚魅力优。
四十二、可以订购的魅力世界不大，“小也”不小。
四十三、生活爱美丽，网购找小也。
四十四、浓缩的亦为精品美丽可以如此简单贴心小也，点装时尚。
四十五、妆”备，从容面对。
四十六、物美价廉，千姿百态最小也时尚。
四十七、信赖小也，让时尚、便捷更优惠。
四十八、时尚海，实在优惠，小也网购。
四十九、演绎时尚，美丽选择。
五十、大千世界，小也是美。
五十一、你来我网，完美共享。
店长：统筹协调后店各职人员的工作与假休安排
对于下属所反映的问题，要给予重视，给予回应，体现她们的价值，增强归属感、认同感，提高其工作积极性。
收银员工作职责
1、负责每日的销售款项的收取与银行存款工作；
2、负责按每时段会员政策及相应入会额度予以发放会员卡；
3、负责每天的零钞兑换；
4、负责建立当班时产品的出、入货台帐。
导购员及美容师的工作职责
1、做好宣传员：
1）通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传XXX产品和企业形象，提高品牌知名度。
2）在卖场派发XXX的各种宣传资料和促销品。
2、做好销售员：导购员：销售，客户接待，店面形象整理
1）努力学习并提升自己，巧妙把握好销售时机和服务技巧，提高消费者的购买欲望，有效推动产品销售。
2）报表的填写，完成日、周、月销售报表及其它报表填写等各项工作。
3、做好理货员（产品陈列）：做好产品陈列和宣传用品的陈列和维护工作，保持产品与助销品的整洁和标准化展示。对产品及宣传类物品的陈列管理陈列需整洁、饱满，避免零星散乱。近量要做到简洁、明快、光线明亮，布局整洁，产品布置有条理，门头一定要漂亮。(否则别人一看你门头就不会进去)经营者首先需慎重选择合作伙伴，严把进货关；其次要在提升店面形象的同时，加强员工素质养成与顾客服务；其三应善于利用社区客情优势，促进专营店与忠诚顾客之间的双向互动；最后要酌情进行广告投入，扩大专营店的知名度和美誉度。
高收入的消费者倾向于选择环境优雅的高端百货商场，去享受大型百货商店提供的购物体验和美容顾问服务；中档收入的顾客更愿意接受店面形象富有品味的专业美容院的一条龙服务；低收入的人群则经常在一站式购物、低价打折的大中型超市里徘徊，获得实惠多多。产品的摆放很有学问，价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方，不能摆太多，否则别人会认为不值钱，过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜，促销的产品适合多摆一下，把他堆放多一点。(要记得在店里挂点海报、吊期、布置店绢花或者鲜花，但不能太多了，否则就模糊了焦点)人员招聘
如果你的店铺不是很大，加上你，再招一个员工就行了，但要求皮肤要好，形象气质还不错、从事过美容或者销售过化妆品的优先选择，但在上岗前一定要让她熟悉你店里销售的产品，了解产品知识，这样给顾客讲起来，就不会有问题了。
首先要了解你们县城大部分人的消费水平，化妆品主要就是卖回头客，你要在前期抓好客流，当顾客信任你的时候就会再来你家，做几个专柜符合当地的消费水平。比如：自然堂、泊美、旁氏...这些都不错，比较适合县城消费。在店里经常搞些优惠活动，吸引客源。也可以送一些小礼品、试用装（根据顾客的消费情况）剩下的就要你多学习一些保养、化妆方面的东西，当顾客觉得老板很专业的时候就会很信赖你的推荐！
一、对产品的更新换代要及时 很多化妆品企业一味花心思的寻求对自己子店的掌控，而忽视了自身“硬件”问题。产品线不完善，产品得不到及时更新。这样完全跟不上市场的发展。顾客就在这样的化妆品店被停留在一个消费阶段。所以说，对产品的更新换代要及时是第一步。
二、增加店内销售点 引进裙带产品增加销售点。比如说销售彩妆护肤类产品，可附带销售彩妆护肤工具，开辟销售。以点带面，扩大销售面。也就是我们常说的，多品牌卖场，竞争力更强，也能增加店内利润销售点。
三、增加美容护理服务 为顾客提供美容护理服务。既可以带动二次销售，也可以给顾客留下专业的形象。带动店内产品的销量。
四、注重新客的开发。善于开发新顾客是发展壮大的手段。需要在日常的经营过程中，注重对老客户的管理，对潜在顾客的挖掘。开发新顾客是一个慢火和功夫。我们做好了以上几点，化妆品店在市场竞争中既可轻松面对激烈的市场挑战，为后期做大做强更是打下了坚实的基础。
个性化销售，就是销售过程中，你能给顾客带来不一般的感受和体验，而这样的体验只有在你这里才能得到。所以每个店都要想办法怎样让顾客在我的店里得到不同的更好的感受。而作为店员，也要想想了，根据自己的特设可以做到哪些方面呢?这个世界，模仿不能让你真正走向成功，只有正确的个性化，才能让你真正脱颖而出。化妆品店怎样调动员工销售的积极性
一个化妆品店是否能够长远快速地发展出了店内产品的质量之外还需要销售人员的积极性，调动起员工的销售积极性会让销售业绩大增。第一、销售人员要有共同的目标
这一点很重要的，只有一个销售团队有了共同目标，团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力。只有组织成员在思想意识上高度统一，才能确保措施和方法的落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高工作效率。第二、清晰明确员工的工作内容
销售人员往往在工作过一段时间后就开始了完全属于自己的习惯性工作状态，他们可能对自己的工作内容不再清晰，或者说忽略了一些他们认为不重要的工作。这就造成了工作成果不能按照预期实现。而不良的工作成果给了销售人员消极的反馈，因此他们积极性降低。这样我们化妆品专卖店的老板应该时常向销售人员明确他们的工作内容和职责，以确保他们能按照正确的方法做事情，而不是按照他们的习惯做事情。帮助他们进入“做正确的事情-得到正确的成果-得到积极的反馈-更加乐于做正确的事情”的良性循环，员工的积极性随之而起。
第三、持续的工作热情。
这个是紧接着第二点。把划分好的任务扔给员工，只知道等待结果的“甩手掌柜式”的管理是店长要极力避免的管理方式。通常我们下发任务后，要经常询问员工的执行情况，进度情况。一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求；另一方面，对于员工已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于员工在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。要让员工时刻感受到自己正在紧张为之付出努力的工作在上一级管理者心目中很重要，激发持续的工作热情。
第四、让员工参与到重要的决策中来
让员工参与到一些重要的讨论中来。这种做法能激励他们，并且表明你很在乎他们的想法，当然这些时候他们也可能会提出好的主意。一些化妆品店的店长的做法是专权的，他们喜欢发号施令，不愿让员工多发表意见。在紧急事件的处理上，这种做法无可厚非。而在一些区域性销售策略的拟定、方针的执行等方面，发动下属参与到讨论中来，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。所以，当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。第五、让员工说出解决的办法 让员工了解事情的背景和原因，并且在特例情况下让员工说怎么办不仅能够提高工作效率，使决策更加合理化。更重要的是培养员工的思考习惯，激发他们的主观能动性，增强员工在团队中的主人翁精神。在任务执行过程中，遇到意外情况，让员工提出解决方案。管理级别高并不意味全能。在专业问题上，专业技术员工可能提出更加合理化的方案。
第六、任务分配时要求一定要明确好
店长在安排时，尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人，还需明确各人的分工或者主要的负责人。明确的要求可以避免员工之间的责任推委，极大的淡化了可能出现的管理矛盾，同时也有助于考核。第七、提供不断培训和学习的机会
现在不论从事哪个行业都需要不断的学习充电，才不会落后，学习。培训机会的创造可能更多得需要依靠企业的支持。但学习氛围的创造则是店长义不容辞的责任。化妆品加盟专卖店建立日常学习机制，提供员工相互交流的机会，搭建技术、经验共享的平台，以创造出学习的良好氛围都是经理应该做的。通过这些方式，可以极大提高员工工作的自主性和热情。
第八、帮助员工建立正确的信仰价值观
必须帮助员工建立正确的信仰价值观，认同公司的正确管理理念，使员工个人目标与公司目标能够协调一致。因为当员工确立了正确的信仰价值观的时候，当员工有了长期追求的目标时，当企业的发展目标与员工个人长期追求目标一致时，员工就会心甘情愿地吃苦受累，努力工作，甚至再苦再累也会保持很高的工作激情和工作积极性。第九、肯定、鼓励、赞扬员工
有的化妆品店店长认为作为领导在员工面前一定要威严，这样说话才有威摄力。而员工有问题也不敢或不愿向领导反应。如果店长和员工之间形成这样的对峙关系，工作的开展将会变得事倍功半。长此以往，员工还可能对店长下发的任务产生抵触情绪，严重的可能会直接影响到项目的实施。其实肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。经常的与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，不仅会激发员工的工作热情，更能提高化妆品店店长和员工的沟通指数。第十、打造良性的竞争环境
莎士比亚曾说过，庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼，清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安逸，失去进取心。对化妆品专卖店来说，要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”，就要让员工之间存在一种良性的竞争关系，通过优质竞争，使整个团队充满竞争力。
如何开会化妆品店，当然是从管理员工开始。明智的得去管理员工，会收到意想不到的经营效果。化妆品店如何进行员工管理，渠道网给您说说。
化妆品店如何进行员工管理 第一招：工作上“共同进退”，互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
化妆品店如何进行员工管理第二招：“倾听”员工意见，共同参与决策
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显着。化妆品店如何进行员工管理 第三招：尊重员工建议，缔造“交流”桥梁
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行**讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。
化妆品店如何进行员工管理 第四招：做一个“投员工所好”的主管 作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。化妆品店如何进行员工管理 第五招：兴趣为师，给员工更多工作机会
按清洁力由强到弱可分为：洁面膏、洁面啫喱、洁面乳、洁面摩丝等。按客人的皮肤质地，可按下述推荐：
干性皮肤适合洁面乳和洁面摩丝；油性或混合适合洁面膏；中性或混合适合洁面啫喱。也可以根据季节向客人推荐：
秋、冬季天气干燥时适合使用洁面乳和洁面摩丝；春、夏季天气湿润适合使用洁面啫喱和洁面膏。2.水
水，分为紧肤水、爽肤水、化妆水、柔肤水、修复水等不同品种。它的作用就在于再次清洁以恢复肌肤表面的酸碱值，并调理角质层，使肌肤更好地吸收，并为使用保养品作准备。所以洗完脸之后，使用爽肤水，可以迅速补充水分。专家建议油性皮肤使用紧肤水，健康皮肤使用爽肤水，干性皮肤使用柔肤水，混合皮肤T区使用紧肤水，敏感皮肤选用敏感水、修复水。3.精华素
精华素，是护肤品中之极品，含有微量元素、胶原蛋白、血清，它的作用有修复、防衰老、抗皱、保湿、美白、去斑等多种功效。精华素中的透明质酸等保湿成分浓度高于普通化妆水、乳液、面霜等产品，所以年纪偏大的女性应该选用一些特效精华素。年轻女孩如果眼部周围容易产生小细纹，也可以适量补充精华素。4.精华素的分类
精华液：适用于油性肤质，宜放在小瓶中，随时取用。
精华露：适用于中性肤质，比精华液稍浓，水、油成分比例适中。
精华素面膜：将精华素溶于面膜中，以敷面的方式促进肌肤对养分的吸收。适合家庭使用，操作简便。
精华素针剂：将精华素制成注射用药剂，效果迅速，但需由专业美容师操作，只适用于专业美容院等机构。
精华素胶囊：各色形状可爱的胶囊，用针一刺，液体就冒出了来。挤在手上，薄薄涂于面部即可，适合外出携带。5.乳液、面霜
乳液或面霜具有三个方面的作用，去污、补充水分、补充营养。不管你涂了多少高保湿功效的化妆水，化妆水还是化妆水，它只是暂时性滋润皮肤，想让化妆水的水分保留在肌肤内几乎是不可能的，只有再使用乳液或面霜，才能把这些水分很好地“封存”在皮肤内。6.乳液和面霜的区别
1）首先，从外表而言乳液是液体状的，面霜是膏状的；
2）其次，乳液的质地比较薄一些，同一个品牌的乳液比面霜感觉会更清爽一些，因此乳液比较适合夏季或者油性皮肤使用，面霜比较厚一点，适合干燥季节和中干性皮肤使用；
3）再次，乳液一般吸收会比面霜更快一点，但是没有面霜的滋润性强；总的来说，干性皮肤适合使用面霜以及较为滋润的乳液，油性及混合性皮肤适合清爽的乳液及不含油分的面霜。干燥季节，如秋冬季节，适合使用质地较厚的面霜，而炎热季节，如春夏，适合使用质地清爽的乳液。
总的来说，面霜主要适用于干皮，因为霜类的产品一般比较滋润，而乳液则主要适用于混合或油皮MM。7.什么是BB霜？
BB 霜，作用主要是遮瑕、调整肤色、防晒、细致毛孔，能打造出裸妆效果的感觉。BB霜原来是对剥皮或美白（增白）后，受损和损伤的皮肤保护和修护使用的再生霜，因此对皮肤的问题给与及时迅速的改善，能够改善和弥补皮肤的缺点，而得名叫BB霜。
8.什么是CC霜？
CC霜的中文名称：色彩调控全效修容霜。CC霜的功效集：修护肌肤纹理、修饰毛孔粗大、隔离、美白保湿、防晒、修饰于一身。
9.BB霜与CC霜的区别？
CC霜主要用于敏感问题肌肤的皮肤修复调色之用，兼备裸妆调色功能的护肤品。和BB霜主打遮瑕、隔离美白相比，CC霜特别添加了美白成份多效维他命C，更倾向于敏感问题肌肤、亚健康状态的修复保养，适于长期使用从本质上调整改善肤质肤色，短期遮瑕效果上不如BB霜厚重，偏向于清透自然健康的提亮肤色效果。10.护肤流程
化妆品连锁店销售技能，是移花宫公司多年研究化妆品销售策略中获得的宝贵经验，这里面有很多专业人士的实际操作技巧和方法，他们在业界都是前辈，有很多经验知识都非常值得大家学习。移花宫开设化妆品连锁店已经有20多年了，生意一直都很旺，重要的是收益非常稳定，就是因为在化妆品连锁店销售技能方面不断的获得进步。这里主要讲的是化妆品连锁店销售技能进阶需要解决的一些重要问题，怎样经营等等内容。化妆品连锁店销售员第一要做的一件事，就是知道顾客的需要和顾客心理，然后根据顾客的需要和心理来设计店面的销售策略和手段。经营是工具，“工欲善其事，必先利其器”，只有提高了销售员的销售技能，提高化妆品连锁店的销售业绩才有可能。
化妆品连锁店销售技能：
1、化妆品连锁店软件：包括组织、制度、作业流程、作业架、执行机制以及监督考核机制等。
2、化妆品连锁店硬件：包括化妆品连锁店环境是否整洁、管理是否有秩序、海报张贴是否得当、化妆品摆放是否整齐美观而引人注目等。
3、软件和硬件的结合：化妆品连锁店销售员接待顾客的技术、对顾客讲话的礼貌等。
（一）化妆品陈列要丰富，能醒目地达到化妆品陈列的基本要求
一家化妆品连锁店的化妆品种类大概是100~200种；一家个体化妆品连锁店种类大概是10~20种，而且随着季节变换而及时地有所调整，冬天卖保湿霜夏天卖防晒霜等等；而许多多化妆品连锁店，化妆品的种类到是不少。化妆品连锁店化妆品只有丰富了，顾客才能更好的选择。
一位顾客想买化妆品，走进一家化妆品连锁店，发现这家化妆品连锁店只卖一种品牌的化妆品，这时顾客的感觉就不会很好。如果这家化妆品连锁店不仅有好几种品牌的化妆品，而且有不同的包装，从瓶装到袋装，这样相应的选择机会就会多一些，从而带给我们更多的销售机会。如果提高单件化妆品的销售金额，那化妆品连锁店的的销售金额也会提高。
所以化妆品连锁店化妆品陈列的丰富性是一个关键的因素。同时也要注意，库存量要适当，避免过多囤积化妆品，否则对资金的周转会造成非常大的压力。
化妆品连锁店的干净、整洁是最基本的一项，制服的端庄、清洁，化妆品连锁店销售员对顾客讲话的态度能否做到和蔼可亲，让人信任，这些都是有关与化妆品连锁店销售员的培训内容。
（二）化妆品连锁店要不断地补充符合顾客需求的化妆品
化妆品连锁店的化妆品非常多，如何推出让顾客满意的化妆品。例如在一个小区开化妆品连锁店，就一定要知道这个小区及周边都是些什么层次的人、他们能接受多少价位的化妆品。比如说市场上有很多种防晒霜，那这个小区最喜欢的是那一种，他们能接受什么样的价位，这是一件很重要的事情，可以用市场调研的方法来解决。
（三）化妆品连锁店应售价合理并要富有吸引力
化妆品价格的合理性也是一个非常关键的因素。价格如何合理化呢？要实现价格合理化，就必须做到以下两点：
1、化妆品市场的参考价；
2、化妆品供货商提供的价格。任何化妆品的价格都会有周期性，最新上市的化妆品，人们的需求量越来越大，价格会越来越高，当达到最高之后，就会缓和下来，价格会慢慢下降。化妆品的售价怎样，要看化妆品的周期性是处在上升阶段，还是处在下降阶段。
化妆品连锁店的利润是指扣除管销费用之后剩余的净利。
（四）化妆品连锁店利用最少的人员达到最佳的营业额
化妆品连锁店连锁店一般早晨9店开门，晚上10店打烊，实行13个小时两班倒。化妆品连锁店要配置最佳人数，人员越多，开销也会更大。一家小型化妆品连锁店的工作人员应在8个人左右。大型的化妆品连锁店就要相应的配备多一点工作人员，根据店面的面积合理的配备。
另外，还有兼职人员的问题，有些化妆品连锁店在节假日的时候顾客特别的多，并且工作集中在一段时间内，因此需要一些的兼职人员。
（五）化妆品连锁店应创造舒适的购物环境
舒适的购物环境能让顾客有亲切感，有利于增加顾客的忠实度。
案例
化妆品市场是一种品牌占有的市场，而品牌是讲究知名度与美誉度。要有系统性营销战略助推品牌推广。市场营销战略策划是整合各项资源的系统工程，只有立足于打好企业和品牌的根基，脚踏实地做市场，才能在充分掌握市场信息资源的基础上，建立企业的营销模式，制定企业与品牌的定位和发展战略。
一、市场定位
品牌被市场所接受本身需要过程，尤其是对我们的化妆品品牌来说更是如此，只有对自身资源进行有效整合，从而符合市场游戏规则和市场自身规律;只有通过科学合理的营销要素组合，从整体上提升企业和品牌的综合竞争力，才能适应市场的需要，长久立于不败之地。通常在开发一个新品之前，作为懂市场的生产厂家就应该给产品做好准确的定位。这其中包括产品的价格、品牌文化、目标顾客、渠道等等。通过前期对市场的调查，根据从业者的经验和业内人士的意见而决定产品策略。
化妆品品牌的市场定位重要性
案例：A公司是上海的一家公司，通过oem生产了一个品牌，品牌标榜自己是法国品牌，用的包材和原料都极其讲究，按公司老总的话说，要按照国际要求来打造品牌。由于刚开始运作，单品只有二十多个，价位在98元到三百元之间。产品面市后，先是在北京几个规模不大的商场里设了一些专柜，但销售的并不理想。随后公司招聘了一些销售人员，全国四处跑，结果差旅费人工费用造了一大堆，销售局面却迟迟没有打开。最后有人建议开一个招商会，老板见到有的公司利用招商会一下子收回了几百万，便心动了。但不幸得是由于没有经验，一个会议下来，费用花了五十万，签单率几乎为零。这下子把老板愁坏了，不知道问题出在哪里。
纵观当今的化妆品市场，无论是大包、还是小护士、丁家宜等等，都是低端产品，无一走高，稍高些的清妃和名门闺秀也是因为做的早，才抢占了点先机立足，故此在当前的市场，要做品牌必须从低处做起。
对于我们多数的小化妆品企业来说，只有选择化妆品专卖店渠道，从低的渠道做起。
二、定位于中低价位，走专卖店渠道
在直销等门槛也抬高的今天，国内新品牌似乎只能走现在发展迅速的化妆品专卖店渠道。纵观国内终端化妆品牌的“四大家族”自然堂、珀莱雅、婷美、柏氏等品牌来说，无一不是靠运作三级市场（普通低级城市和县级城市）的专卖店渠道而快速发展起来的。虽然这些
品牌在后来推出了高价位的产品，也是在低端的品牌有了充分的发展之后，依靠了低端品牌原有的渠道和积累才能立足的。
在外资品牌的优势之下，国内的化妆品只能从低端做起，在渠道上也是采取我们的老战略---农村包围城市。另外欠发达城市的消费者消费低，消费品牌的意识比较低，所以中低价位的品牌比较能接受，容易引导消费。而选择专卖店渠道，比较适合新厂家及品牌的发展，同大型的商超相比，专卖店的门槛比较低，费用比较低，结算及时，并且大部分都是现款结算。而这些特点决定了它比较适合新的厂家及品牌开拓市场。
二、招商
招商，要在保障产品质量等基本条件下作好招商。这是关乎小企业生死存亡的关键时期，在这一阶段的根本任务就是生存，就是要招商成功，就是要回款和利润，否则就会出局。
这种时候更多的不是用自己的力量去帮助代理商运作，而是借助代理商的力去开拓自己品牌的市场，所以在招商阶段要保证招商的数量，质量则是其次，只有数量得到保证，才能有筛选客户的权利，否则销量跟本无从提起，也无法保证客户的质量。
招商会
可以做，但要符合以下几个条件：
1、有比较成熟的样板市场。榜样的力量是无穷的，现在招商没有样板市场就没有说服力。
2、参会的人员中必须有超过三分之一的忠实经销商。
3、产品必须具备一定的市场基础。必须是在市场上有了一定的知名度，或者其厂家或其姊
妹品牌有一定影响力。
4、政策必须是双层激励，即要激励代理商又要激励终端零售店，要把政策直接做到底。
因为对于小企业和它的产品来说，代理商都没有多少信心，只有把政策做到终端，给代理商一个思路：如果代理商吃了政策以后，企业是通过什么样的方式和活动帮他们把货消化到终端去，并且又是通过什么方式帮终端把货销售到消费者手里去，一个完整的方案这才有可能成功，否则只对代理商进行激励，政策作的再优惠，代理商也担心卖不出去，滞留在自己手里。所以政策一定要做的完善。
二、广告策略
除了传统的广告手段外，还有投入较少的广告手段：
在众多媒体网上宣传自己的企业软文和企业要闻，同时有些企业专门请来了一些做网络优化、网络推广的人才，在自己企业里面帮企业做广告宣传和优化排名。
网络媒体免费广告
做免费的试用广告
网盟友谊链接广告
渠道盟友广告策略
如何寻找代理商
一、收集代理商信息1、2、其他代理商、商业公司人员等介绍 利用招标机会收集代理商信息
一般说来招标或挂网时相关政府机构会有大量代理商和厂家人士往来，此时拿招商资料地毯式散发既可以起到招商宣传的作用，也可以直接会遇到需要新品种的何时代理商。3、4、5、6、参加相关化妆品展会 招商会 发布寻找代理广告 网络上寻找
二、筛选有价值代理商
三、与代理商深入接触
四、客户开发
五、与代理商商谈合作
内销策略
一、营销体系重组
构建营销中心、完善营销中心职能、组建独立核算的营销分公司
二、产品结构规划
找到能被消费者大量购买的核心系列产品，努力增加该系列销量，即重复原则； 打破消费者心中的“比较体系”，即貌似差异原则，貌似差异可体现在产品自身差异，也可以提现在概念差异，也可以提现在布局和联想差异。
限量更新原则
三、构建价值体系
企业在转向内销的过程中，注意到“消费者从选择产品本身到选择需求解决方案”的差别，从企业品牌形象的建设到产品品牌的推广，要真正解决消费者购买的问题，就必须实现和消费者的沟通，而这就是建立起产品的品牌价值的过程。
四、优化结算模式
五、展开网络销售
真正的招商，是指通过体系的建设，分析对于企业具有价值的经销的形态，通过有效地针对性推广和传播活动，诱发经销商与企业合作的最大愿望，在短期内实现销售网络的迅速建立，在这个过程中，往往需要企业从财务体系、市场开发体系、经销商管理体系、组织体系等多方面形成配合，让更多的经销商迅速地实现与企业的合作。
六、建立传播意识
建立企业的品牌传播意识，这是作为外贸企业转内销必须要过得一道坎。
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