广电办（共9篇）
1、负责全县广播电视宣传工作的管理，保证广播电视新闻及各类节目的导向正确，对广播电视重大宣传任务进行管理、协调和督促；
2、负责编制全县广播电视事业、产业发展的中长期规划；
3、负责全县广播电视节目制作经营单位的审核、上报、年检工作；
4、指导卫星地面接收设施的审核、报批和监督管理；
5、指导全县广播电视村村通建设；
6、负责全县电影放映管理工作；
7、监督管理全县卫星电视节目以及通过信息网络向公众传播视听节目（包括广告）
8、负责全县广播电视技术培训，组织、协调下属单位工作；
9、负责审核乡镇广播电视站的建立、撤销；
对准农民
县级广电媒体位居底层,处在一个以“农村”为主、城乡结合的广阔地区。农村不仅为县级广电媒体提供了展现自我的大舞台,而且有数量庞大的农村受众群。然而,令人遗憾的是县级广电媒体在其成长的道路上,常常是摸索中前行、模仿中前进,传播对象往往定位于“城乡兼顾、撒大网”的范围。虽然也考虑了农村受众,办有“对农节目”,但这类节目的精准度不够,而且所办新闻节目,大多为“官方会议+官方行为”结构,这两者的比例占新闻时长的60%以上。所办的相应的对农类栏目,虽在开设初期具有田野芳香,也获得农民的赞许,但随着资金投入、奖励机制等无法跟进,很快就陷入“昙花一现”的尴尬境地。而作为吸引观众的影视剧节目,因为缺少资金买不起新片、大片,播放的“老电影、旧电视”往往不足以引起受众的广泛兴趣。
审视广大农民这一受众群,他们不仅数量多,占县域人口80%,而且对身边的事尤其是对新时期党的“三农”工作等涉及切身利益的事格外关心。县级广电媒体满足这一群体的这种需求,责无旁贷,也是媒体开辟获得新生的途径之一。随着时代进步,农村“看与被看”的心理需求开始形成。“看”:偏重于“说来即懂”的政策信息、“立竿见影”的实用技术,偏重于“本乡本土”的人物事件、“喜闻乐见”的影视剧场等;“被看”:村民尤其是他们当中的土专家、田秀才、经纪人等,喜欢通过媒体把自己的成绩传递给他人,引起亲朋好友的关注,此外,那些有文艺细胞的村民,特别是少数民族艺人也有强烈愿望把“文采”传播出去,在分享中实现快感。他们正在期待县级媒体作为其“了解他人、表现自己”的平台。
锁定农村
“三农”工作是党和国家工作的重中之重。党的十八大报告强调,“解决好三农问题是全党工作的重中之重”。面对这一变化,县级广电媒体更要把目光转向农村。
农村市场蕴含生机,潜力巨大。随着新农村建设的深入开展,农村支柱产业已成为农民新的经济增长点,农民消费需求指向多级,消费选择和品种档次逐步“城乡一体化”。农村里的年轻人是引领农村消费的先行者、带头人,他们的消费已经和城里没什么两样,广大农村将形成不容小视的消费市场。目光敏锐的商家、企业家正是看到了这一点,抢占先机,加大投入,一场不见硝烟的“广告宣传战”将越演越烈。
企业围绕农村消费市场有用武之地,围绕农村产业同样大有可为。攀枝花市仁和区的芒果和石榴产业已成规模、升档次,围绕这两大产业出现了市场运作的“果苗选育基地、生产技术专业服务公司、果品加工与保鲜企业、水果外运营销”等一大批经济实体。这些经济实体虽然规模不等、水平不一,但都为了拓展发展空间进行着持续不断的外宣,为县级广电媒体提供了一个创收稳定的市场。只要及时调整思维,发掘市场蕴藏的各种需求,有针对性地设置栏目、制作专题、播出广告,改变创收被动局面指日可待。如果改变思维、能够主动出击,帮助企业、商家策划并实施外宣活动,那将逐步成为他们的“外宣协同军”,就可凭借业绩融入企业队伍、商家行业,从而巩固关系,逐步提高创收份额,使农村形成的市场变成增加县级广电媒体经济实力的源泉。
聚焦三农
时下,县级广电媒体拥有一个庞大的农村视听群体,其身边又涌出一个稳健的创收市场。机遇难得,要当机立断采取行动,掌握制胜的主动权。“兵不在多而在精”,县级广电媒体人员、设备等资源十分有限,要立足现状,根据农村形势和农民需求,精办一些骨干节目,绝不能“贪多、求全、套大”,更不能依靠“模仿”过日子,要走就走一条符合县级广电媒体生存和发展的新路子。路在脚下,踏踏实实去开办以农村题材为主的“乡土新闻”,以他们的需求为目的的“本土栏目”等,将话题“锁定”农村,将镜头“对准”农民,用农民的身边事、身边人激活扩大农村这个收视群。
新闻是立台之本,要还原新闻的“本来面目”,扶正这个台柱子。县级广电媒体处于底层,其优势在于接地气、人缘熟,服务“三农”可谓近水楼台。这一优势可以让县级广电媒体轻松获得有价值的新闻线索、提高新闻的含金量。提供新闻线索的可以是乡镇负责人、办公室负责人,也可以是村组干部甚至农民个体,是一个可靠、稳当的“人缘信息源”。2014年9月,攀枝花市仁和区中坝乡团山村一名村干部打来热线电话,说“他们那儿打米机忙碌,到处都是机声隆隆”。这原本是农村“四季歌”的一段,平平淡淡,但这一信息除了透露着丰收的喜悦,还告诉人们农村生产方式的变化。于是,我们派出记者采访制作了新闻专题《打米》。回台前,农民围了上来主动留电话,并再三嘱咐“播出之前一定要告诉一下”。我们不负约定,在播出之前一一告知。后来,有个姓李的农民打来电话,高兴地告诉我们“他家,还有亲戚朋友20～30人当晚收看了节目”,言语中的激动和喜悦不能言表。对于记者来讲,这样的反馈是一种奖励,实实在在,更坚定了我们贴近基层做新闻的做法。
节目应关注“三农”,把节目办到农民的心坎上。乡镇、村组客观存在的“人缘信息源”不仅有新闻线索,而且还有大量的农民需求和愿望。正在开展的社会主义新农村建设如火如荼,新生事物随之涌现,农民新的需求也不断产生。例如,新农村建设培育“新型农民”,农民在“思想观念、文化诉求、技术渴望”等方面必然出现“迫切之需”,这正是栏目选题的内容。可以针对农民不同需求开办相应的栏目,提高栏目的针对性和服务性。针对新农村建设中农民房屋内部装修,我们开办了《信息桥》、《服务窗》栏目,前者“领着”农民逛市场,着力介绍房屋装饰、装修环保材料,指导他们如何选购;后者侧重于如何使用材料装修出具有时代气息的居家环境。不仅帮了农民的忙,而且配合新农村建设,实现了锦上添花的目的。
整合资源,为广电节目拓展空间。文化与广电合并后,其互补性为拓展栏目内容、稳固收视群体提供了可能,创造了条件。“广电”可以借助文化的“演出”功能,为商家策划文艺专场,大力提高企业、产品的知名度;“文化”也可以依靠广电的“摄制、传播”功能,不断提高演艺水平、强化团体实力,可谓是一件一举多得,广电、文化、市场三者相互促进、携手前进的好事情。攀枝花市仁和区大龙潭彝族乡民族文化源远流长,在新农村建设中裕民村村民自发组建了一支“心连心文艺演出队”,每逢赶街天就演出农民喜闻乐的《荷塘月色》、《强国富民靠法宝》《灯--狮舞》等多个节目。为了把他们的节目送到农户家中,“文化”派出老师进行指导,“广电”出人帮助布置演出场地,共同策划、摄制了一台《心连心--雄狮起舞彝族乡》文艺节目。演员和观众不仅询问播出时间,而且提出了刻录光碟要“带台标”的要求,临别话语寄予厚望、令人难忘。
办会工作，是党委办公室工作的重要内容。近年来，我们就如何做好办会工作，做了有益探索，取得了较好成效。
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一、切实减轻基层负担，办会讲程序
••••“会海”问题得以产生的一个重要原因是管理不规范。为了解决区委部门自行召开会议多、基层意见比较大的问题，区委于１９９７年１月下发了《关于召开党政负责干部会议的规定》，严格规定了区委部门召开会议的程序。如不经区委同意，任何部门不能擅自召集区部、委、办、局党政负责人会议；邀请区四套班子领导参加的会议，由区委办公室统一把关；原则上一周内不安排两次全区性的干部大会等。对于其他方面的会议，区委办公室严格执行区委对于会议问题在宏观上加以调控的有关原则。为了便于工作安排，区委办公室还制作了《一周会议安排》，提前下发到各部、委、办、局和街道等单位，明示一周内区委要召开哪些重要会议，便于他们安排工作，保证出席。通过贯彻执行以上三个不同层面的会议制度，使办会工作得到比较严格的规范。
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二、切实减轻基层负担，办会讲质量
••••我们立足服务基层，在减少会议、减轻基层负担，提高办会质量方面，作了有益的探索。按照惯例，区委每年的第一季度，要分别召开纪检、组织、宣传、统战等几个方面的工作会议，总结上一年的工作，布置当年的工作。这些会议的出席对象基本集中，分头召开，确实增加了基层的负担。而且，以上四个方面的工作部门都是区委的内设机构，在全面贯彻区委工作要求时，四个职能部门的具体工作存在着交叉的情况，分头召开也存在着一定程度上的重复。从去年开始，我们在区委领导的直接关心和指导下，把纪检、组织、宣传、统战四个会议合并成一个全区性的党建会议，区委领导对全年的纪检、组织、宣传、统战的工作统一布置和提出要求。此举，起到了既精简会议，又提高办会质量的良好效果，受到了基层单位和干部的普遍好评。同时，为了提高办会质量，我们注意把好五个环节。一是开短会。领导讲话讲短话，可讲可不讲的则不讲；安排交流发言，注重突出代表性和典型性，把交流的书面材料下发，便于与会者带回去有选择地重点阅读，交流发言时只讲书面交流材料中的重点内容。二是严格会纪。全区性大会，每会必排席卡，各部门按规定的座位人坐；会前宣布会议时间，准时开会，会间严格按照确定的议程时间规范进行，按时散会，既确保了会议出席率，又加强了会间的纪律管理。三是不陪会。规定全年除了全区性的党风廉政建设干部教育大会和精神文明建设大会，需要全体区委常委出席以外，其它全区性会议，由分管常委或区分管领导出席即可召开，不随意扩大领导干部出席会议的范围，便于领导集中精力抓好重点工作。四是忙季不开会。规定年初或年底工作繁忙季节，无特殊情况，不召开全区性大会，便于全区各条线的日常工作在繁忙季节不断、不乱，不受影响。五是开好现场会。规定凡全区性的现场会，一律落实在基层召开，与会者既听领导总结动员，也听先进介绍经验，同时尽可能创造条件安排与会者到现场走一走、看一看，把召开现场会与实地察看，了解情况有机结合起来，提高办会质量。
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三、坚持实事求是原则，积极主动协调
一、健全机构，组织实施，突出“全”
一是成立组织机构。2月4日成立了以区委副书记、区长江胜文为组长的机关效能建设领导小组，十二个相关单位的主要负责人为成员。领导小组下设办公室，负责机关效能年活动的日常工作。办公室是从相关部门抽调的25位精干人员组成，分成了三个工作组，分别是：办公室日常事务组4人，宣传报道组5人，督查指导组16人。日常事务组和宣传报道组的工作人员与原单位实行脱钩。并配备了专门办公室、电脑和打印机。
二是召开动员大会。2月20日召开了全区“机关效能年”活动动员大会，对我区开展“机关效能年”活动进行了全面动员部署。全区各单位、各部门负责人以及基层部门负责人共500余人参加了会议。
三是制定方案文件。按照省、市机关效能建设领导小组的要求，结合我区实际，制定了针对性和操作性非常强的各类方案文件，如：关于印发《关于在全区开展机关效能年活动实施方案》的通知、关于印发《关于全区改进机关作风实施方案》的通知、关于在全区开展“百千万”内设机构测评活动的实施方案等各类方案，到目前为止，我办共发文件通知14件。
二、深入宣传，积极影响，突出“广”
一是利用会议宣传。利用年初召开各种工作会议较多的大好时机，在各种大小会议中，及时向全区党员、干部和广大群众宣传机关效能建设的重要性和必要性。
二是编辑工作简报。内设领导讲话、工作动态、表扬台、曝光台、他山之石等栏目，及时反映机关效能年活动开展的动态情况和各单位、各部门的经验做法。
三是开设“机关效能年”活动专栏。充分利用媒体的优势，在**区电视台、**区政务网、**通讯、每周汇要、每周信息等宣传工具，开设了机关效能年活动专栏，积极为广大干部、群众搭建经验交流、献计献策、共谋发展的开放式平台。
四是配强宣传报道队伍。区机关效能建设办公室抽调了5位专人负责“机关效能年”宣传报道工作，同时各单位、各部门均配备了1名文字能力较强的信息员，负责本单位、本部门的信息采编和上报。在全区已建立200余人的信息员队伍，为机关效能年活动宣传报道提供了有力保障。
五是开展典型报道活动。在**区电视台专门设立“表扬台”和“曝光台”，对全区各单位、各部门开展机关效能年活动中涌现出来的先进典型和经验做法进行表扬，对影响机关效能、损害发展环境的典型案例进行曝光。
目前，宣传报道工作取得了一定成效，到目前止，区效能办向省市媒体上报信息48篇，共采用33篇。其中省机关效能建设专题2篇，市机关效能建设工作简报7篇，市机关效能建设专题17篇，**新闻网、**日报4篇和**廉政网3篇。本办共编发机关效能年活动工作简报16期。18个单位、部门编辑了工作简报。通过多种形式的宣传活动，在全区营造了“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，使机关效能年活动在广大干部群众中入脑入心。
三、自查自纠，整改落实，突出“实”。
一是提高认识，领导做好表率。下发排查整改文件，各单位、各部门高度重视，召开专门会议进行讨论，写好写实单位自查整改材料，同时单位主要负责人带头开展自我排查整改，形成书面材料，一并上交至区效能办，单位其他人员的自查整改材料由本单位效能办保管。
二是开门纳谏，广泛征求意见。为找准机关效能建设存在的突出问题和不足，各单位、各部门通过深入基层、走访群众、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开通热线电话等形式，广泛征求服务对象、基层群众和社会各界的意见和建议。截止目前，全区在征求意见活动中，共走访群众8058人，召开征求意见座谈会105个，专题讨论会60场，设立征求意见箱118个，发放征求意见表9865份，开通征求意见热线电话65个，收集到群众意见和建议948条。
三是形式多样，查找突出问题。各单位、各部门根据行业特点、工作职能和岗位职责，围绕六个方面重点问题，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等“四形式”进行查找问题。经过梳理，共查找出10类问题。
四是深刻剖析原因，提出整改方向。对查摆出来的问题进行深入分析，抓住主要矛盾，把造成问题的各种可能原因一一列出来，进行了深刻分析，并按照重点问题分别提出了整改方向，为下步整改工作争得了主动。到目前为止，全区有86个单位制作了机关效能建设整改公示牌，明确了整
人罪 带着军队玩穿越 都市全异能大师 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://
改问题、整改责任人、整改时间等。
四、严格督查，严肃查处，突出“严”。
区效能办采取日常督查、重点督查以及明察暗访等方式，坚持定期督查与不定期督查相结合、全面督查与专项督查相结合、基础性督查与个案督查相结合的原则，适时地组织人员对各部门、各单位的机关效能建设情况进行监督检查。
自开展机关效能年活动以来，我区3月份那一世小说网 http://开展一次日常性的督查，就机关效能年活动的进展情况，市纪委的“六条禁令”和区纪委的“八个不准”的执行情况进行督查；从3月份至6月份，在全区开展为期四个月的“查三乱、减负担”专项整治活动，重点对2006年—2008年全区行政事业单位对企业实施收费、摊派、罚款、检查、培训及收取经费的使用等行为的合法性情况进行检查，对向企业乱收费、乱摊派、乱罚款等“三乱”问题进行整治；从4月份至5月份，对全区28乡镇（街道）便民服务中心进行了一次全面的督查，主要督查对赣纪发[2009]4号、袁纪发[2009]3号、袁纪发[2009]6号三个文件的贯彻落实情况；各乡镇是否按要求实行大厅式办公、一站式服务；市纪委“六条禁令”和区委“八个不准”执行情况等九个方面的内容。
通过督查，对做的好单位通报表扬；对认识不到位、行动迟缓的单位找其主要领导谈话，下发督查整改意见书，督查单位在规定的时间内需整改到位并写好书面回复；对在督查过程中发现的违反规定的机关干部，给予了相应了处分，并在全区公开通报批评。
在“查三乱、减负担”专项整治活动中，我区成功查处了一起“公路三乱”案件。区林业局综合执法大队违规上路，擅自收费，同时财务管理混乱，违规发放节日补贴，查处过程中还牵扯出该局分管领导受贿及违规收受礼金。我区严厉追究相关责任人，给予执法大队队长行政记大过处分，并免除其队长职务；给予分管领导党内严重警告处分，并免除其纪委书记职务。另发监察建议，要求区林业局对林业执法大队违规上路的工作人员进行立案查处。
五、建章立制，规范行为，突出“细”。
一是强化年终考核机制。从今年开始，我区首次将机关效能建设工作列入了全区年终“6+1”七大考评体系之一，各乡镇、街道、区直所有一级单位均为考评对象。考评由区机关作风效能建设工作领导小组牵头负责，并由区效能办具体组织实施。
二是建立和健全三项制度。结合我区实际，制定了《全区改进机关作风实施方案》和《关于进一步建立健全并落实“三项制度”实施方案》，对机关效能建设工作进行了明确规范，使工作有章可循、有规可依，并在全区 119 个单位全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制等效能建设制度，同时要求做到“两卡四上墙”，即机关工作人员佩戴胸卡，设置桌位卡，工作机构示意图、工作程序、工作制度、行为规范上墙，进一步方便了群众办事。
三是建立承诺结果反馈制度。要求各职能部门、单位对社会所作的承诺，每半个月将本单位履行承诺的情况向社会予以公开，将履职情况自觉置于广大人民群众的监督之下。
四是强化了效能监测制度。1.建立定期联系制度。每周与监测点电话联系一次，主动了解监测点遇到的问题；每月到监测点走访一次，听取监测点对机关效能建设的意见和建议；每召开一次监测点座谈会，介绍我区机关效能建设情况和监测点工作情况；2.实行绿色通道制度。对监测点反映的问题建立快速反映机制，对投诉事项坚持优先办理；3.建立信息采集制度。定期发放《即时监测表》，及时掌握全区行政机关依法履行职责、工作效率、服务质量等方面情况；4.建立意见反馈制度。对效能监督员反映的情况和问题，提出的批评和建议，落实专人办理，及时反馈。经各监测点监测情况统计，今年1-6月份，共收集各类意见和建议211条。
六、受理投诉，排忧解难，突出“快”。
我区畅通投诉渠道，接受群众的投诉和举报，让群众有话可说、有意见可提。
一是强化监察室作用。通过各乡镇效能投诉中心和区直各单位效能监察室，强化各乡镇、各单位自身管理和检查，促进其机关作风的根本好转。
二是建立三级监察网络。在发挥各单位、乡镇效能监督员作用的同时，在各村聘请效能监督员，公布效能投诉电话，建立区、乡、村三级监督网络。
三是加大效能监测点的监测力度。通过效能监察投诉网络的有效运转、在政府门户网上开通了网上投诉平台，定期召开联络员和联系点负责人会议，及时查纠各机关作风建设上存在的问题。对群众反映的问题，投诉中心或直接派人调查，或责成相关部门限期查结、限期反馈，限期整改。
今年1-6月，区投诉中心共受理投诉50起，自办47起、转办2起、转送1起；转办结率100%，转立案追究党纪政纪责任3人次，效能告诫7人次，书面检查1人次。
七、公开政务，优化环境，突出“优”。
一是抓项目入厅，清理到位。2月9日下发了《**区行政审批事项清理规范工作方案》；组成清理组，对全区行政审批项目进行认真清理；目前，全区进中心的窗口单位保留行政审批和非行政审批206项；今年新增了会计资格审核、收养登记等4个进厅项目和1个单位窗口。
二是抓审批效率，缩减到位。全区具有行政审批职能的单位都设立了行政服务股，各窗口单位整建制进入行政服务中心大厅办公；设立公示栏，将行政审批项目、办事程序、办事条件、收费标准等内容进行公开，接受群众监督；开通行政服务中心网站，使用审批软件系统进行办证和收费；全面落实了首问责任制、限时办结制、责任追究制等效能制度。提高即办件，压缩承诺件；近日，将青龙集团、百神、江特、金豪等37家在我区影响较大的重点企业列为2008免检单位，减少了审批环节，切实提高了审批效率。
三是抓规范操作，授权到位。18个窗口单位实行首席代表制；启用行政审批专用章，按照审批流程规范阳光操作；行政服务中心加强了对窗口工作人员和首席代表的管理，修订完善了《窗口工作人员管理办法》。
四是抓督查督办，监督到位。对部门“两集中、两到位”情况及行政服务中心窗口服务工作实行了日通报制度，凡被通报的单位，在年终考核总分中予以扣分，并追究相关责任。
五是抓形象建设，优化到位。选派41名业务能力强、服务态度好、形象气质佳的业务骨干到行政服务中心工作；邀请礼仪老师对窗口人员进行礼仪教育和文明用语培训；聘请计算机专业人员，进行行政审批通用软件系统操作与运用技能培训；实行上下班签到制度、考核制度。
1—6月份，区行政服务中心共受理各类行政审批事项6208件，办结6200件，办结率99.87%；收取各项费用379万余元。
八、下步打算
上半年的工作虽然取得一定的成绩，但与机关效能年的活动目标还存在一定的距离，我区下半年将从以下几个方面推进机关效能年活动。
一、贯彻执行上级要求，监督区级单位效能工作。认真执行好省、市效能办的工作要求，保持与省、市效能办工作步伐的一致，同时创新自己的工作特色，尽量做出一两件特色工作。加强对各单位、各部门效能工作的指导督察工作，使效能活动的目标要求传达到位。
二要着力提高工作效率，优化**区投资环境。把提高工作效率作为机关效能建设工作的关键和重点，加大改革创新的力度，着力提高依法行政、服务发展、为民办事、实际运作的效率。
努力改进机关作风，提高行政效率，提高机关工作人员的行政能力，强化各单位、各部门的“一书三制度”，即服务承诺书、首问责任制、限时办结制、责任追究制，认真解决机关中存在的推诿扯皮、敷衍了事、效率低下及行政乱作为和“小吏大权”等问题，切实以责任制来严肃工作纪律，用制度管人管事，着力提高依法行政，服务发展，为民办事和实际运作的效率。
加大行政服务中心建设力度，进一步理顺中心的管理体制和工作机制，切实解决项目进中心和审批授权问题，杜绝两头受理现象，着力提高为民办事的效率。
三要加大效能督查力度，推进区委、区政府重大决策部署的落实。进一步发挥效能督查作用，重点针对各级部门履行职责、执行制度、改进作风、办事效率等方面的效能督查。紧紧抓住社会关注、群众反映强烈的热点难点问题，切实纠正损害群众利益的不正之风，维护人民的合法权益。强化专项督查，把事关群众切身利益的问题列入专项督查内容，通过专项督查发现问题，督促整改，确保区委、区政府重大决策部署落到实处。要创新效能督查方式，健全完善效能督查机制，加大明察暗访力度，采取专项检查等方式，加强对制度执行情况监督检查，确保政令畅通。要进一步明确效能监督员的职责权限，加强培训，有计划地组织一些效能监督活动，建立监督员电子邮箱，认真及时地听取意见和建议，充分发挥效能监督员的作用。
四要认真办理效能投诉，切实解决损害企业和群众利益的突出问题。进一步健全“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的效能投诉工作机制。加强机关效能投诉中心建设，规范运作，建立重要投诉件跟踪回访和“一诉一整改”制度，不断提高投诉件办理质量。加强投诉网络建设，拓宽投诉渠道。建立效能投诉综合分析制度，研究提出解决问题的对策建议。要健全效能责任追究制度，对违反效能建设有关规定，不认真履行职责、效能低下的人和事，要给予效能告诫。要建立健全主动服务企业和接受企业诉求机制，着力解决各级部门在服务企业发展方面存在的突出问题。
五要扎实推进政务公开，加强对办事行为的监督制约。进一步规范政务公开的内容、形式和程序，不断完善工作机制，强化监督保障措施，努力提高政务公开工作质量。要进一步拓宽政务公开的渠道，完善新闻发布制度，建立行政决策过程和结果公开制度；加强网站建设，规范政务公开网页的设置，充分发挥政府公报、报刊、广播、电视等新闻媒体在政务公开中的作用。要加强对政务公开工作的检查指导，推动政务公开制度的落实，加强调查研究和业务培训，推动政务公开工作的理论和实践创新。
一般来说国人打算到美国作短期停留，使用最多的就是非移民签证的B类旅游商务签证，包括商务考察、观光旅游、看病医疗等。B签证又分为商务的B-1签证，和观光医疗的B-2签证。如果您是打算去美国从事商业活动，那您应申请B1签证。
B-1商务签证﹐申请人必须提出顾主的信函﹐和美国公司的邀请函﹐证明申请人的确有正当的商务需要来美。B-1签证主要签发给赴美从事短期商务活动的申请人。商务活动包括协商签订合同、参加展览或会议、短期培训或与供应商或客户洽谈业务，与供应商或客户洽谈业务和不在美国当地拿报酬的短期比赛，演出和工作等。
B-1签证的持有者不得在在美停留期间就业。B-1签证的申请人应在面谈时携带其拟在美从事商务活动的相关材料，包括：发自美国邀请方的邀请函原件，详细说明访美目的、在美停留时间以及由谁提供所有费用与美方合作伙伴签订的合同、其它协议或来往信件等证明与美国邀请方的合作关系如赴美检测、购买机器、软件或其它设备，请提供该设备的相关信息，如产品宣传手册或产品目录等证明在中国的公司真实性的文件，如公司的营业执照、信用证明以及所从事的商务活动的证明文件。
申请人还需提供文件证明中国对其具有非常牢固的约束力，如：存折（不要银行存款证明）、在职证明、财产证明、结婚证、家庭合影等等（不仅限于此）如申请人曾经访美，请提供相关文件给予证明
（一）、坚持正确舆论导向，进一步提高宣传水平，精心组织重大主题性宣传和重要活动的报道
1、宣传质量稳步提升
今年以来，宣传工作严格按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”要求，紧紧围绕县委、县政府各阶段中心工作，不断创新工作方法、丰富报道形式，使新闻节目质与量都得到了稳步提升。目前，《屏南新闻》播出129期983条，《全景屏南》45期。今年是建党90周年特殊年份，根据县委宣传部安排，我县“颂歌献给党•红歌大家唱”活动自3月份开展以来，各乡镇、中小学、县直各单位掀起了重温和传唱革命歌曲、爱国歌曲和廉政歌曲的热潮。共有包括乡镇、社区、机关、企业、学校、老年大学等不同层面、不同群体的四十多个单位参加比赛，是迄今为止全县参与范围最广、参与人员最多的一次群众性歌咏活动。新闻部根据具体安排，成立红歌录制小组，不分节假日深入到每个红歌演唱现场录制节目，并安排在新闻后面播出，为建党九十周年营造了浓厚的氛围。同时，在《屏南新闻》中推出的系列报道有《新农村建设》、《打好五大战役 落实十件要事》、《大干十二五开局之年——乡镇长、书记、局长访谈》等，这些报道使得全县干群增强信心，坚定了热爱屏南、发展屏南的决心，营造出干事创业的浓厚氛围。
2、对外宣传呈现新局面
我台新闻部加强与市台的沟通协作，今年上市台新闻量稳步增长。据统计，1-9月份上宁德电视台《闽东新闻》109条。我台专题部制作的节目在宁德电视台《社会观察》及《今日宁德》播出25期次。
（二）、解放思想，深化改革，扎实推进广电事业产业发展
1、有线数字电视整体转换工作进一步推进。有线数字电视整体转换工作涉及到社会的方方面面，关系到千家万户的社会系统工作，在2010年整体推进的基础上，进一步抓好城关地区未整转用户的全面转换工作。目前，城关地区已整转的用户达9257户，城关地区的整转工作基本完成。
2、农村有线广播村村响工作适时进行。
农村有线广播村村响为2011年省委省政府为民办实事项目，同时也列入我市2011年实施“五大战役”中的民生工程战役。我县任务数157个行政村（社区）。我局从实际出发，已召开乡镇站负责人会议进行前期调查摸底，落实各行政村及居委会广播室选址。目前，根据省局方案，按从本地实际出发和先易后难、逐步推进的原则，就建设方式、投资额度、资金来源等基本情况，联系本地实际，组织编制本地的规划。
3、规范网络管理，确保网络正常运转。
认真做好安全播出工作。机房值班的同志都能够认真履行职责，适时掌握机房设备的运行情况；负责机修的同志能 够做到保证机器设备的正常工作，及时排除各种故障，一年来，处理机房各类故障38起，有效地保证了前端信号的正常播出。为确保用户收看好电视节目，我局下属广播电视网络传输中心专门成立用户报修中心，解决用户收视中的问题，及时联系外线维护人员做好维修维护工作。外线维护人员能够克服各种困难，在第一时间内，急用户之所急，认真做好抢修维护工作。共受理用户报修2600多单（次），较好地保证了网络信号的正常传输，保证了广大用户能够看好电视。
4、农村电影“2131”工作顺利开展。
自今年元月，农村电影“2131”工作正式划转到县电影公司，农村电影放映工作顺利进行，到目前为止，放映电影1750场次，完成任务的96.5%。
5、认真履行职能，依法加大行业管理力度。
对于乡镇模拟用户中一些多接户以及私自搭接的用户及时做好补户入网工作，确保了广播电视传输和播出安全。
6、贯彻落实安全生产“一岗双责”，确保安全。为进一步加强安全监管，制定出台并下发《屏南县广播电视系统安全生产管理责任制》，强化安全责任意识，落实综合治理措施，形成各司其职、各尽其责的管理格局。今年，我局成立安全保卫科，挂靠局稽查队。投资近3万元安装了15个监控。对广电大楼和塔仔岗转播台重点部位实施安全监控，进一步落实防范措施，提高防范能力。认真做好防火、防盗、防破坏、防事故等防范工作，较好地预防了各类事件 的发生。局长作为本系统安全生产工作的第一责任人，全面负责本系统的安全生产工作，负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级有关安全生产工作的决策、部署、指示在本系统的贯彻落实；组织落实上级党委、政府和有关部门下达的安全生产专项目标任务，及时研究解决本系统安全生产中的突出问题；坚持把安全生产工作与本系统的业务工作同时安排部署，同时组织实施，同时考核验收；认真组织本系统的事故隐患排查整治工作，对发现的重大事故隐患，督促制定整治措施并加以落实。一年来，我局未发生安全生产责任事故。
（三）、健全内部管理，提升服务质量，树立广电系统良好的精神风貌
1、落实目标责任，健全完善管理制度。
目前系统内部实行岗位工作量化绩效考评管理，所有科室、乡镇广电站岗位责任全部以责任状的形式给予界定，做到以制度管事管人，以绩效兑现奖惩。同时注重干部职工业务素质提高，千方百计选送各类人员参加上级组织的相关业务培训，使其适应广播电视事业建设发展的需要。
2、文明单位创建工作扎实开展。
坚实的脚步 光辉的历程 与时俱进创辉煌。
铁肩担道义，留存历史声音，记录时代影像，广电媒体镌刻坚实脚印；
妙手著文章，肩负神圣使命，承载人民重托，声屏世界创造辉煌业绩；
敬请收看《记者视点》——《与时俱进创辉煌》。
【你好，观众朋友：
欢迎收看《记者视点》。
凤城广播电视媒体自从诞生以来，就以动听的声音、鲜活的影像和丰富的资讯吸引着人们的注意力。可以说，收看电视、收听广播已经成为人们生活内容的一部分。回首凤城广播电视的发展历程，人们也许没有留意，在不知不觉间，凤城的广播电视事业已经陪伴人们走过了56个春秋，并留下了一串串坚实的脚印和辉煌的业绩。】
广播
【同期 凤城人民广播电台退休职工 严丰林 条件简陋 电话广播通网】
这位银发老者，名叫严丰林，退休前是凤城人民广播电台的技术人员。他描述的，是凤城县广播站成立初期的状况。
1953年，凤城县广播站诞生，人们通过高音喇叭和扩音器收听广播，了解国家大事或身边的新闻，广播开阔了人们的眼界，也丰富了人们的生活。在过去艰苦的岁月里，广播一直独受青睐。而且，广播已经悄悄印刻进相当一部分人的成长记忆中。
进入九十年代，我市广播事业获得了突飞猛进的发展。1991年，成立调频广播电台，结束了38年广播有线传输历史，1993年在全省县级台率先开办了直播节目。1996年，建立“数字音频工作站”，节目制作、存储、播出等全套程序实现数字化，在省内县级台中尚属首例。
如今，凤城人民广播电台已经开播了两套节目，每天直播时间达到十小时，全天播音时间达到17小时。
【同期 凤城广播电视局副局长 李桥 沧海桑田巨变】 多年来，凤城人民广播电台培养了大批优秀的编、采、播人员，自办节目内容和质量全面提升，深受听众喜爱。
【同期 市民 广播听众 1、2、3】
电视
相比广播，凤城的电视事业虽然起步较晚，但一路走来，可谓高歌猛进，每一步都留下了闪光的足迹。
1983年，凤城县电视转播台正式成立。当时，人们通过接收电视无线信号，只能收看两套转播的中央台节目。
1992年，凤城有线电视事业悄然兴起。如今，经过17年的发展建设，凤城的有线电视网络覆盖21个镇区、166个行政村近10万用户，转播节目39套。村级覆盖率达82%，并且实现了市、镇、村三级光缆联网。
2007年，凤城又开通了数字电视业务，这在全省的县级中属首开先河。目前，数字电视用户已经发展到1000余户。
电视节目
多年来，自办电视节目，充分发挥新闻宣传、舆论引导作用，把凤城的广播电视事业推向了新的里程碑。从1993年单一的每周一期新闻节目，到今天的《凤城新闻》与《记者视点》、《金色田野》、《园区纵横》专题节目齐头并进，无论新闻采访深度、记者视野宽度，以及节目厚度和受众欢迎的程度，都已今非昔比。电视主流媒体的作用已经清晰显现。
【同期 市民 电视观众 喜欢1、2、3】
多年来，凤城电视台的新闻节目在国家、省、市的新闻作品评奖中屡屡获奖，也培养了一只政治过硬、素质出众的新闻工作者队伍。凤城电视台始终围绕市委市政府的中心工作，以经济建设为中心，坚持正确的舆论导向，及时准确报道事实，积极推进凤城各项事业的蓬勃发展。
【同期 凤城广播电视局副局长 李桥 先进文化 有差距 需努力】
【同期 凤城广播电视局局长 李福田 做大广电传媒】 垂直管理
凤城广播电视局作为凤城的主流媒体，一直注重加强自身的管理和建设。2004年，广播电视局将乡镇广播电视站成建制划转，实现了广电事业的县乡垂直管理，事业规模迅速扩张。
【同期 凤城广播电视局局长 李福田 县乡垂直管理】 文享工程
文化信息资源共享进村入户试点工程在凤城的实施，将凤城广播电视事业推向了新的高度。
2008年，我市在通远堡镇大黑山村实施了文化信息资源共享进村入户试点工程。大黑山村是辽宁省6个试点村之一。
辽宁省文化信息资源共享进村入户工程由省文化部门搭建信息平台形成节目源，包括农业技术、科普大集、务工培训黑土地等十余个栏目，农民可用接收机进行实时收看、内容点播、内容更新和存储，这是为农民量身打造的文化工程。
凤城广播电视局在大黑山村投资100万元，免费为近500户村民安装了电脑硬盘为160G的机顶盒等接收设备，确保文化信息资源共享进村入户试点工程给当地农民致富带来实惠。
【同期 凤城广播电视局局长 李福田 文享工程惠民工程】 现在，大黑山村的村民已经养成了收看文化信息共享工程的节目，从中吸收对自己的生产生活有益的各种信息。
【同期 通远堡镇大黑山村村民 杨世文 学养羊技术】
【同期 通远堡镇大黑山村党支部书记 鄂明耀 实用】
【同期：通远堡镇大黑山村村民 张连彪 党和政府想到我们心里去了】
如今，广播电视已经融入了凤城百姓的日常生活，成为他们喜闻乐见的现代传媒。
【同期 市民 电视观众 1、2、3】
时代在发展，社会在进步，作为凤城的主流媒体，凤城广播电视事业任重而道远。
发展方向
【同期 凤城广播电视局副局长 李桥 桥梁 纽带】
【同期 凤城广播电视局局长 李福田 做大做强 舆论引导】
【在半个多世纪的岁月里，凤城广播电视事业从无到有，由弱变强，可谓沧海桑田，发展飞速。五十六年来，凤城广播电视事业始终与人民同行，与时代同步，为凤城的三个文明建设做出了不可磨灭的贡献。
好，感谢收看《记者视点》，再见。】
随着广播电视事业的不断发展壮大，广播电视节目也越来越丰富多彩，越来越富有吸引力，受到广大受众的欢迎和认可。
1976年5月凤城县广播事业管理局成立，当时办公面积仅有百余平方米。1982年间三层769平方米的办公楼，2001年建设12层4800平方米的广播电视大厦。
极大丰富了城乡群众文化生活。
目前，凤城电视台已经开播了三套电视节目，并且安装、启用了硬盘播出系统，节目播出程序化、规范化，节目传输质量大大提高。
2006年7月，中共中央政治局常委李长春在当时的省委书记李克强、省长张文岳的陪同下，来到凤城市宝山镇小四台子村，对农村基层文化设施、文化信息资源共享工程建设等情况进行调研。李长春强调，文化信息资源共享工程市利用先进科技手段传播先进文化的大型公益性文化网络工程，目的市满足广大人民群众日益增长的文化需求，要大力推广这一先进的信息维护载体，充分发挥文化信息资源共享工程覆盖面广、传播速度快的优势，使它成为广大弄共存传播先进文化的阵地，成为农民学习科学文化知识的重要渠道。
进一步丰富农民群众的精神文化生活，逐步解决农村文化产品匮乏的问题，通过扎实细致的工作，更好地向挂不能过大农民群众普及科学文化知识，提高农民素质，培养和造就新农民，推动社会主义新农村建设。
广电科工作汇报
根据文广新局党组的具体工作部署，广播影视管理科对局党组分配的工作任务、目标要求进行认真的分析和部署，广电科全体本着对局党组负责，对工作负责的态度进行了工作分工，齐心合力，密切协调。具体做了以下几项工作。
一、参与了广播电视播出机构的布局和规划，向省广电局申报了户户通工程计划，并对今后的工程实施进行管理和监督。
二、对有线电视传输进行了监管，对其播出的频道和播出的内容进行检测和审查。保证了有线电视台按国家规定播出准许播出的频道和内容，对播出中存在的信号质量差的问题进行督导改正，对群众的举报认真受理并作出解答和督导工作。
三、承办了**人民广播电台频率的撤销和新增广播频率的申报工作。
四、督导广播电视台的安全播出和广播电视设施的安全保护工作，特别是重大节日和重大活动期间，以政治的高度敏感性，认真负责的保证了播出的安全，与九家广播电影电视播出机构签订了安全生产责任状。实行单位法人或负责人负责制，广电科定期对播出机构进行巡查。对发现的生产安全消防安全存在的问题，责令其立即整改。
五、对华油通信公司的视听业务进行了监督。
六、对广播电视广告业务进行了重点监管，没有发现重大违规现象，但是由于监管力度不够和监测设备不到位，广播电台、电视台还是有违规广告出现，有被群众举报的情况，对此我们和广播电视台的领导进行了诫勉谈话，并以书面的形式责令其停播违规广告。
七、对非法卫星接收设施进行了拉网式检查，检查涉及宾馆、酒店、洗浴、休闲等场所。共检查42家。发现非法接受卫星电视信号单位10家，我们对非法接受卫星信号的单位，责令其拆除卫星接收设备，安装有线网络公司的电视信号，并依据《卫星电视广播地面接收设施管理办法》对违规单位进行了处罚，罚款两万余元。既净化了广电市场环境，也为执法队增加了收入。
八、加强户外大屏传媒的管理，根据户外传媒管理规定与大屏使用单位签订保证书，只准其播放商业广告，不准播放影视类视听类节目。并敦促其在纪念抗日战争胜利70周年时播放抗日题材影片。配合了纪念活动的开展。
九、加强了电影市场和电影专项资金的管理，对电影院的放映和经营，依据数字影院管理规定进行督查。确保其放映院线有发行许可证的影片。对偷逃漏票情况进行不定期检查。今年审批电影院两家，分别为蕾莎影城和横店影城。**数字影院达到四家。
2015年最后两个月和2016年广电科将做下面几项工作。
1.继续加强对广播电视台，电视网络公司、电影院的监管力度与文化市场执法队配合对广播电视电影市场进行经常性的检查，确保广电市场不出现政治责任事故，和安全播出事故。
2.加强对广电经营单位安全生产和消防安全的检查，确保不出现消防事故和亡人事故。
3.重点加大对广播电台、电视台广告播出的监管，特别是对违规药品广告的管理，需要加强。一经发现将依照有关管理办法严肃处理。
4.继续加强对非法卫星接收设施的政治活动，将此项工作常态化，不间断的对宾馆、饭店、公共场所、街道社区进行拉网式检查。发现违规行为，将依照《卫星地面接收设施管理办法》进行严肃处理。
5.加强对户外大屏播出的监管。
以下为演讲实录：
大家好！这两天整个论坛，领导和专家对智慧网关和智慧家庭做了非常深入的汇报，大家站的都非常高，包括技术层面和顶层设计，刚才格兰研究的张总提到了现在很多智慧网关落地情况是不是真的能够运转起来，现在就我们天津广电、智慧社区项目算是一个经验的分享，和大家简单交流一下。
整个天津广电最开始建设智慧社区的背景
十八届三中全会的精神为我们整个天津广电智慧社区建设定了一个调子，一方面我们要进一步推进公共的均等化，同时为了进一步方便地方政府公共服务和社会管理，同时也是进一步地健全网络突发事件处理机制，建设综合性的文化服务中心，在社会体制治理和社会治理方式上也是以网格化管理、社会化服务为方向，能够进一步健全我们基层综合服务管理平台，及时反应民众基层利益。
天津地区人民政府也对智慧社区做了进一步阐述。具体到天津，出了建设天津美丽社区五项举措。
天津地区政府对我们的支持落到智慧城市建设项目实际的方案
五项举措建设天津美丽社区落到实处。天津2015年就将在天津城市覆盖范围内建设65%以上的社区服务中心，不低于300平米，这为广电建设智慧社区提供了一个非常有效的线下渠道。天津广电建设社区也来源于政府的资金支持。
天津地区对于整个社区办公经费实际每年每户有具体的核发标准，具体到每个社区，每年有15万元的费用，这个费用也就构成我们天津广电智慧社区项目建设资金来源之一。天津广电智慧社区项目也被列为天津市为民办实事的民深工程之一，也由天津广电网络牵头进行的建设。通过政府的支持，实际现在天津所有建设的智慧社区都为我们广电智慧社区提供了线下服务中心。
现在屏幕上是我们最早只社区落地的项目，这是南开区昔阳里社区服务中心项目，包括办公楼、绿地、居委会、智慧社区信息中心、社区食堂、托老中心。原来社区服务中心是荒地，在政府的努力下荒地变公园，很多线下服务以及线上线下结合的业务都在社区服务中心进行的。
这是南开一个区的社区服务中心之一。现在天津上线了40多个社区服务中心，也是全市推广最好的地方。2015年底天津中心城市65%以上都会建立起不低于300平米标准的社区服务中心的体量。
刚才嘉宾谈到了，智慧社区、智慧家庭、智慧城市实际是有内在的关系，天津广电在智慧城市建设中承担了公益企业应该承担的社会责任，从城市管理角度来说，天津广电和天津市医方网合作，天眼工程布局了天津的智慧城市，通过电视交管项目实现天津主要主干道视频项目实时互动，包括交通违章查罚和查询。天津广电智慧城市体现了，我们和天津市医保进行联网，这是天津市唯一的医保点联网试点。我和天津三甲医院进行联网，我们实现了天津一线主任医师挂号，包括银行、便民缴费都成为天津广电对天津智慧城市的贡献。
广电建设智慧社区的优势，大家都是行业专家，我就不详细说了，我们的优势，天津市是唯一能够远端建设远端机房的运营商，覆盖天津全市300万家庭，是推广智慧社区服务最为理想的用户资源基础。最早实现各局委办、银行、三甲医院联网的网络运营商，为智慧社区业务开展奠定了建设的网络基础。
天津广电对智慧社区的理解和目标。政治层面来说，我们希望把天津广电智慧社区成为弘扬社会主义核心价值观的新阵地，实际操作层面，我们希望打造社区电台、电视台，成为社区传播信息的渠道和阵地，同时我们希望把构建智慧社区项目变成构筑政府与社区良性互动的新桥梁，为基层政府与社区管理机构搭建了解国家政策，反映群众意见的交流途径，构筑政府与社区良性互动的新桥梁。创新社会管理与民生服务的新模式，我们会提供非常便民，结合“互联网+”实际概念的社会生活服务。我们希望搭建一个大众创业、万众创新的新平台，通过整个智慧社区实际是非常开放的平台，对广电来说是提供基本的平台，对所有合作方提供开放接口。现在天津本地的初创企业，互联网O2O合作都在和我们进行深度合作。
我们对“互联网+”社区服务的理解，我们认为“互联网+”具体到社区是以家庭为单位的，通过有线电视能够连接电视社区，通过掌上社区成为社区一个移动的入口，通过，我们通过智慧社区的物联网能够整合智能家居和社区基础设施，打造社区联网平台。
我们现在的合作伙伴，包括社区平台整合了苏宁医购，58同城家政服务，包括和微信合作，我们现在整个智慧社区支付环节都可以实现微信支付，通过扫一扫二维码就可以实现整个线上付费。包括整合了天津邮政电商，天津有自贸区，右下角是天津自贸区的标志，通过我们的自贸专区，通过自贸专区平台采购直接到自贸区采购过来的子毛商品，比如一瓶法国红酒波尔多的，大家认为应该几白的价格，但通过智慧社区平台只要几十元，而且是保真的。我们和腾讯本地生活合作，把腾讯本地生活社会生活资讯整合到我们社区平台上来，同时和天津本地大型国有企业、农耕集团进行合作，农耕集团有丰富的绿色环保的农副产品资源，因为企业性质决定了可能没有非常丰富的销售渠道。我们和农耕进行打通，他的网点也是广电的网店，广电的网店也是一个线下销售的渠道。
天津广电智慧社区平台建设目标，成为信息发布子平台、民生服务、社会管理、健康养老、主题社区子平台。包括民生服务的子平台的电视养老，挂号、便民挂号、生活指南等与老百姓息息相关的服务，另一方面养老子平台，我们已经进入到实际操作阶段，和天津市养老委员进行合作，南开区的试点可以看到天津整个养老信息，主题社区的子平台。现在智慧社区不仅覆盖天津整个城区，现在已经覆盖到天津市整个乡村，我们叫智慧乡村。
这是我们乐8哟社区的主入口，还有二维码可以跳转到我们某一个社区，直接和手机进行绑定，从微信客户端同步整个智慧社区服务。另一方面，这个社区信息发布实际对于居委会和物业管理来说也有一定难度，这也是很多地方智慧社区为什么推不下去，或者很多智慧社区只普及到区的单位，很少把智慧社区做到社区和小区的单位。我们就希望能够让天津市每一个社区单位都可以用得起我们这个服务平台。右上角是我们社区工作者的管理发布平台，它实际就是我们微信服务帐号，每个用手机的人可能都会用微信，也便利于我们社区基层管理者进行社区信息发布。当然也有针对合作商家的商家客户端。
我们信息发布类业务界面情况。市级、区级新闻的发布，比较特色的是针对每个社区的居委会，给它提供了一个独立的信息发布渠道，这也是和刚才看到的微信发布平台是对接的。同时我们提供了社区活动的专区，因为我们打通了手机和PC端的上传通道，实际普通老百姓都可以通过这个社区服务平台把自己日常生活中的社区文艺活动、老年舞蹈都可以通过手机进行上传。所有社区信息发布也要有个审核机制，通过后台审核成功之后就可以上传到社区平台上。
我们也整合了户外信息大屏，包括社区广播，能够实现社区信息的多屏互动，也该能够有效解决社区平台应急事件。这是开通所有的民生U，信息发布指南，所有的办事指南都是针对本社区，这个社区如果办养老保险，去哪里办，这个社区如果办独生子女证到哪里办，所以我们社区信息都是一对一定制化的信息服务。我们出行信息服务是通过LBS、腾讯本地社区进行合作，推送地理信息、商户信息精准的基础信息投放。
便民生活圈，我们这个便民生活圈我们认为是个实打实的三公里生活圈。包括社区超市，大家刚才看到昔阳里的社区超市，社区超市里的商品由于我们社区实体超市里的商品。因为我们社区实际上有政府的补贴，所以，这个商品实际比外面的商品都要低廉至少10%。老百姓通过这种线上线下结合，能够通过我们社区平台享受到真正的实惠。
通过我们邮政系统合作，通过我们社区平台可以购买邮政商品。还有自贸专区，除了国外的红酒，进口的奶粉，进口食品都可以通过我们的自贸专区进行订购。还有生鲜服务，我们的生鲜服务基本是天津的，刚才提到的农耕，实际我们整合了天津本地非常大的食品提供方，提供的是绿色、环保、无公害的食品。
我们订购非常方便，通过线上下单，可以实现支付宝付款，微信支付，还有一种方式是我们认为比较独创的方式，叫社区付款。实际老百姓尤其对于社区居民很多都是年纪相对比较高一些，你线上付款，第一手机我不会用，第二电视支付我不放心，那怎么办？我们提供线上下单，我们和机顶盒一一对应，用户在线上下单我们可以确定用户实际住址，用户可以凭着自己数字电视服务卡到服务中心进行取货，货到付款，体现社区线上和线下的结合。
在社区管理方面的情况，我们和天津天眼工程合作，解决了社区安防以里的问题。
健康养老所有的服务，我们居家养老和天津很多线下养老机构进行合作，它本身是有包括老年配餐，老年上门看护，预约家政服务，都可以通过电视养老方式获得。
视频看护这个业务也是基于视频通话业务建立的养老服务。社区签到也是社区养老的基本功能，社区居民只要每天登录到我们社区服务平台都可以被认为我们的系统是安全的，现在空巢老人非常多，如果每天通过这个社区平台进行安全签到，实际也保证了社区安全统一的管理。健康监测，我们现在是在天津市河北区正在做天津市河北区河北卫生局的合作，通过健康养老平台可以实时查询到病人医保信息和他体检记录，都可以在我们的健康监测上看到。
这是天津智慧社区的主题社区，除了天津社区主题社区以外，还有农村社区、旅游专版。郭家沟是天津类似丽江古镇小的类似服务区，我们开发了主题需求，通过郭家沟建设社区入住郭家沟的游客都可以看到我们所有的农家院订购情况以及郭家沟的旅游资源。这是智慧社区被相关领导视察的情况（图）。
天津广电智慧社区到现在仅仅上线一年，上线时间非常短，但已经上线了100个社区，正在建设中，这是我们进行的线下推广活动。我们都说O2O，怎么体现O2O在我们社区业务上，通过线上用户下载我们的优惠券，通过优惠券下载直接到社区，就会享受到我们社区的优惠服务。通过数据统计也可以看到我们在进行智慧社区推广过程中整个双向高清机顶盒推广速度比来的推广速度提高了两倍。这是我们做的整个社区线下活动（社区大米O2O），通过不同产品类别，包括有5元/斤，1元/斤，尝试一下用户对哪种产品接受度更高。这个数字只是我们一周社区销售情况。
我们车去了社区三个业务运营情况，每个社区和生鲜订购、送餐服务、UV可能和互联网商业比还是有一定差距，但这些业务上线时间非常短，每个定单都是实打实的订单，每个社区居民都已经进行了线上或线下的付款。通过一年智慧社区建设我们已经积累了非常有经验的智慧社区建设队伍，包括和政府沟通的团队，业务推广和宣传团队，规划和运维团队，整个社区云平台系统研发的部队。
天津智慧社区发展的计划
我们天津市100个社区正在建设过程中，今年年底尽量完成覆盖政府宣传、社区生活、社区养老、社区健康服务，到2016年完成全市1700多社区建设，能够覆盖社区金融，手机电视屏多屏互动，打通家庭物联网，争取在2017年实现社区收益阶段，实现整个社区生活大数据的运营。
这是下一步要落实的服务，社区的评分和投票已经实现，这些功能我们已经开放一个渠道，提供给基层政府和物业。老年服务实际也在进行进一步整合和很多天津本地养老机构在合作，民生服务整合了互联网、天津本地的供货方，生鲜配送丰富了我们整个社区的商圈。
我们的产品是非常快的迭代，每3—5个月会进行产品迭代，通过比较快速的迭代进一步地提升了我们用户对整个智慧社区业务的关注度。
7月4日，《国家关于积极推进“互联网+”行动指导意见》也对我们整个“互联网+”和社区业务结合提出了新的方向。几个重点行动，包括创新政府网格化管理和服务，发展便民服务的新业态，推广在线医疗卫生新模式，促进智慧健康养老产业的发展，以及探索新型教育供给方式，这是“互联网+”对我们益民服务的概括，和天津广电做的社区几个服务业务是不谋而合的。
时间原因，最后分享一下天津广电在建设智慧社区上的几点经验。
最重要的离不开整个政府的支持，既包括政策的支持也包括资金的支持，包括产品优化和产品迭代，我们人才物是有限的，所以我们借助了外部的力量，外部协作成为我们快速把智慧社区铺开的一个方法。非常感谢大家对我们介绍的聆听，天津广电智慧社区是开放的平台，大家有相关的业务也可以和我们进一步交流。
