施工安全组织措施

2024-10-24 版权声明 我要投稿

施工安全组织措施(精选8篇)

施工安全组织措施 篇1

施工安全技术措施

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施工单位:平泉新兴建筑有限公司

施工安全技术措施

一、工程概况

本工程为平泉县双兴家园·府佑新城B9#住宅楼,建设单位:承德双兴房地产开发有限公司;勘察单位:华北有色地质勘察局承德勘察院。施工单位:平泉新兴建筑有限公司。建筑面积9447.05m2、CL复合剪力墙结构,地下二层,地上二十层,层高为2.9m。计划开工日期为2013年05月10日,计划竣工日期为2014年11月20日,工程质量等级为合格。

二、场区情况及周围环境

本工程施工场区东侧为道路,南侧为府佑新城12#楼,西侧为拟建府佑新城B17#楼,北侧为居民区。

场地较为平坦,道路畅通与外界路段连接良好。原有地上地下管线已迁移,电源在现场北侧变压器引出,水源为地下水。排水便利,土质为粉质粘土,场区内临设机械、物料堆放、线路等位置详见施工现场平面图。

工程所在区域属大陆季风气候、冬长而寒冷,夏短而炎热,多年最低冰冻线为1.39m。基础坐落于粉质粘土上,位于地下水位以上,无须考虑降水问题。

三、安全管理目标

本工程的安全生产目标为:以河北省《建筑施工安全检查标准》实施细则为指南,落实好各项工作,安全生产达标率100%,轻伤频率控制在千分之六以内,杜绝重伤及死亡事故,安全生产检查评定得分85分以上。

四、组织措施

1、成立以项目经理为首的安全领导小组、组长:王文生 组员:张志海、王磊、刘秉仁、柳健、徐丽伟、兰涛、吴晓田,建立安全生产保证体系。

2、严格执行安全管理的各项规章制度及岗位责任制,制定各工种安全技术操作规程,专职安全管理人员持证上岗。

3、将安全管理责任制目标分解到各班组,按安全生产责任目标考核制度按月进行考核,根据考核结果进行奖惩。

4、对新入场职工进行三级教育,组织全体职工定期学习《安全生产法》等法规和安全技术操作规程。每周进行安全教育,坚持班前班组活动有文字记录。

5、特种作业人员持证上岗,变换工种进行变换工种教育。

6、项目部每月进行定期安全检查,安全检查有文字记载,对查出的安全隐患作到定人、定时间、定措施进行整改,不按时整改的予以罚款处理。

7、认真执行《河北省建筑施工现场环境保护规程》,不违章占道,不污染环境,做到施工不扰民,对职工进行职业道德,劳动纪律教育,自觉遵守规章制度,树立企业形象。

8、建立施工现场保洁制度,划分责任区,落实到人,道路、做业场区,材料堆放,办公区设专人负责,做到三清六好。砂浆、砼不剩,垃圾及时清扫,做到日净、月清、晴天无扬尘,雨天无积水。

五、技术措施

(一)、土方工程施工安全技术措施

(1)施工中防止地面水流入基槽内,以防边坡塌方。基坑四周必须设置牢固的防护栏杆,并挂设立网,夜间必须设红色标志灯。

(2)在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械,应与坑边保持一定的距离。当土质良好时,要距坑边1.5m以外,堆放高度不能超过1.5m.(3)挖出的土不要堆放在坡顶上,要立即转运至规定的距离以外。(4)开挖前做好排水工作,防止地表水,施工用水和生活废水浸入施工现场或冲刷边坡。

(5)开挖后的基土不受烈晒或雨水浸泡。(6)土方开挖、基础施工和回填要连续进行。

(7)挖土时随时注意土壁变动的情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化。

(8)上下基坑沟设梯子,不要踩踏土壁及其支撑上下。(9)用挖土机施工时,挖土机的工作范围内,不进行其他工作。至少留0.3m不挖,最后由人工修挖至设计标高。

(二)钢筋工程施工安全

1、钢筋绑扎

(1)绑扎梁、柱,必须在有外防护架的条件下进行,外防护架高度不低于作业面1.2m,无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。

(2)绑扎、安装楼板前,应检查模板、脚手架是否稳固,绑扎梁、柱,高度超过2m,必须搭正式操作架和挂安全网。

(3)在绑扎的平面钢筋上,不准踩踏行走。(4)在搬运及安装钢筋时,防止碰触电线。

(5)绑扎基础钢筋时按规定摆放支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少;绑扎主柱、墙体、钢筋不得站在钢筋前架上操作和攀登骨架上下,柱筋在2m以上时,应搭设工作台,柱、墙、梁、骨架应用临时支撑拉牢,以防倾倒。

2、钢筋加工

(1)工地设加工场地,因此对加工机械如切断机、除锈机、调直机、弯曲机等,必须进行安全操作和安全技术交底。安全技术交底由钢筋工长进行。

(2)钢筋加工场地外围做好围护工作,非施工人员不得入内。成型时要有专人操作,钢筋调直时人员不得随意穿越。加工现场内搬运钢筋注意周围人员安全,钢筋分类码放整齐。

(3)钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。距电气开关或配电箱不少于800mm。

(4)钢筋加工及钢筋堆放场地必须使用保护电闸箱及控制柜,电气开关柜和焊接设备操作地面应铺设橡胶板或其他绝缘材料。

(5)随机电源开关灵敏,漏电保安器完好。安全防护装置必须完整有效。(6)拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人。

(7)展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧,禁止行人。人工绞磨拉直,不难用胸、肚接触推杠,并缓慢松懈,不得一次松开。(8)人工断料,工具必须牢固。打锤要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护箱笼罩,各部分螺栓必须紧固,不得松动,作业按“十字”作业法操作。

(9)工具夹具不得有开焊和裂纹。盘条钢筋应放在盘条架上进行,盘条架应安放稳固,转动灵活。

(10)钢筋加工、搬运时,应防止钢筋崩、弹、甩动造成碰伤和触电事故。(11)严禁用钢筋触动电气开关,钢筋头、铁锈皮应随时清除,集中堆放,清扫工作场地时,电气设备不得受潮。

(三)模板工程施工安全

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须佩带安全带,并应系牢。

2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员,不得进行高空作业。

3、工作前应先检查使用的工具是否牢固,板手等工具必须用绳链系挂在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

4、安装与拆除4m 以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。

5、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

6、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1.8m 高以上。

7、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

8、模板上有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的顶留洞,应在模板拆除后即将洞口盖好。

9、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。

10、高空作业要搭设脚手架或操作台,上、下要使用梯子,不许站立在墙上工作;不准站在大梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及高跟鞋作业。

11、装拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识。

12、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

13、拆除的钢模作平台底模时,不得一次将顶撑全部拆除,应分批拆下顶撑,然后按顺序拆下搁栅、底模,以免发生钢模在自重荷载下一次性大面积脱落。

14、模板顶撑排列必须符合施工荷载要求,尤其遇地下室吊装,地下室顶模板,支撑还另需考虑大型机械行走因素,每平方米支撑数,必须根据载荷要求。

15、拆模时,临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板作脚手板。脚手板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落。混凝土土板上的预留孔,应在施工组织设计时就作技术交底(预设钢筋网架),以免操作人员从孔中坠落。

(四)脚手架搭设拆除工程施工安全

1、搭设作业

(1)搭设金属扣件满堂红脚手架,严格按国家《建筑安装安全技术规程》、市建工局关于《高层建筑双排钢管脚手架施工规定》和脚手架施工方案的要求进行设计和搭设。

(2)搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。

(3)严重锈蚀、变形,螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。(4)脚手架的基础除按规定设置外,必须做好排水外理。(5)所有扣件紧固力矩,应达到40—50N.m。

2、拆除作业

(1)拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责。

(2)拆除人员进入岗位以后,先进行检查,加固松动部位,清除架体内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。(3)所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。

(4)所有随层板拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,板面垃圾物件直接从高处坠落伤人。

(5)当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束,方可撤离岗位。

(6)输送至地面的所有杆件、扣件等物件,应按类堆放整理。

(五)混凝土工程施工安全

1、使用振动机前应检查电源电压,输电必须安装漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头,机械运转是否正常,振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。

2、振动器使用时,插入深度不准超过60cm,时间不能超过一分钟,震捣手要穿胶靴戴胶手套。

(六)砌块工程施工安全

1、在操作之前:必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。

2、脚手架上堆料量不得超过规定荷戴,堆砖高度不得超过3 皮侧砖。

3、在楼层施工时,堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载,如超过荷载时,必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。

4、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

5、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作,更不准在未经过加固的情况下,在一层脚手架上随意再叠加一层,脚手板不允许有空头现象,不准用200×40厚木料或钢模板作立人板。

6、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等,必须满足负荷要求,牢固无损,吊运时不得超载,并须经常检查,发现问题及时修理。

(七)电焊工操作施工安全

1、电焊工须特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准作业。

2、施焊作业必须办理动火审批手续。

3、电焊机外壳,必须接地良好,要有触电保护器,电源的拆装应由电工完成。

4、电焊机要设置单独的开关,开关应在防雨的开关箱内。

5、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条要戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。

6、严禁在压力容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

7、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有气孔打开。

8、在密闭金属容器内施焊,容器必须可靠接地通风良好,并应有监护,严禁向容器内输氧气。

9、雷雨时,应停止露天施焊作业。

10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭火器材。

11、焊点下方未设接焊时不准施焊作业。

12、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可施焊。

13、作业结束,应切断焊机电源,并检查作业地点,确认无起火危险后,方可离开现场。

(八)气焊工操作施工安全

1、气焊工须持特种作业证上岗,作业证过期未年审的不准施焊作业。施焊作业必须办理动火审批手续。

2、施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离,并在施焊部位配备灭器材。

3、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量,应为该机的1.5 倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,切断电源。

4、必须在易爆易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后方可施焊。

5、乙炔气瓶必须装减压阀和防回装置,乙炔气瓶与氧气瓶之间距离不得小于5m,严禁平放、曝晒、距易燃易爆物品和明火的距离不得小于10m。检验是否漏气,要用肥皂水,禁用明火。氧气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾染油脂。

6、气瓶的购运,储存和领用必须严格执行公安部门的有关规定。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。

7、点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上,带有乙炔和氧气时,不准放在金属器内,以防气体逸出发生燃烧事故。严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。

8、作业结束,应将气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查作业地点,确认无着火危险方可离开。

(九)现场临时用电(低压)电工操作施工安全

1、必须经技术培训考核合格后持有效的特种作业上岗,从事作业的难易程序,须符合电工等级要求。对难度较大、较复杂的电气工程不得由低等级电工完成。

2、电工必须熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》,所有绝缘检验工具,应妥善保管,严禁他用,并要定期检查、校检。

3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作、带危险作业,必须有人在安全距离外监护。

4、电力传动装置的调试和维修时,除采取可靠的断电措施外,在开关箱外应悬挂“有人操作、禁止合闸”标志牌,并有专人监护。

5、配电系统必须采取分级配电,各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,开关电器标照用途,各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号,停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。

6、独立配电系统应按有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护,各种电气设备和电力施工机具的金属外壳,金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。同时,应设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。

(十)、其他注意事项

1、施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品

2、高处作业中的安全带、标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。

3、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训,专业考试合格后方能持证上岗,并必须定期进行体格检查。

4、施工中高处作业的安全技术设施,如发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。

5、施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和皮料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

6、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。

7、临边作业

(1)五临边都必须设置防护栏杆;

(2)搭设临边防护栏杆时,必须符合下列要求:

①防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为1.2m,下杆离地高度0.6m。坡度大于1:22的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱;

②1.5m×1.5m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。

③梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网做防护。

8、洞口作业

(1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施;

(2)楼板、屋面和平台等面上,短边尺寸大于20cm小于100cm的孔口,必须用坚实的盖板盖。盖板应能防止挪动移位;

(3)边长为100~150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用钢筋防护网,钢筋网格间距不得大于20cm;

(4)边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网;(5)垃圾井道和烟道,应随层的砌筑或安装而消除洞口,或参照预留洞口作防护。管道井施工时,除按上一条的方法办理外,还应加设明显的标志。如有临时性拆移,需经施工负责人核淮,工作完毕后必须恢复防护设施;

(6)梯脚底部应坚实,不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以750(土5°)为宜,踏板上下间距以30cm为宜,不得有缺档;

(7)梯子如需接长使用,必须有可靠的连接措施,且接头不得超过1处。连接后梯梁的强度,不应低于单梯梯梁的强度;

(8)悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或验证方可使用。

(9)悬空进行门窗作业时,必须遵守下列规定:

1)在高处外墙安装门、窗,无外脚手架时,应张挂安全网。无安全网时,操作人员应系好安全带,其保险钩应挂在操作人员上方的可靠物件上;

2)进行各项窗口作业时,操作人员的重心应位于室内,不得在窗台上站立。必要时应系好安全带进行操作;

3)进行支模、粉刷、砌墙等上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置,必须处于依上层高度确定的可能坠蒋范围半径之外。不符合以上条件时,应设置安全防护层;

4)模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。模板部件拆除扣件,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1.6m。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件;

5)由于上方施工可能坠落物件或处于起重机把杆回转范围之内的通道,在其受影响的范围内,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊;

施工安全组织措施 篇2

科学技术的创新与应用,推动着我国自动化企业的建设。建筑行业作为我国产业链的支柱行业,其发展不仅影响着我国的经济效益,同时也推动者城市化社会的建设。施工组织设计和施工安全技术是影响施工质量的主要因素,是企业健康发展的重要任务。当前,我国建筑企业的施工组织设计和施工安全技术仍存在一些问题,阻碍了建筑企业的长期稳定发展,因此,建筑企业应加大力度对施工组织设计和施工安全技术进行监督和管理,保证施工安全和施工质量。

1 施工组织设计和施工安全技术的重要性

1.1 施工组织设计的重要性

施工组织设计的本质是以国家的法律法规和行业的施工标准为依据,从施工项目的整体出发,拟定具有合理和合法性质的施工建设方案和相关的建设措施。如:项目施工程序和施工方法的确定,施工材料的供应与选择,施工周期的确定与施工项目相关的设计等。优质的施工组织设计可以为建筑工程安全施工提供基础保障,有利于提高建筑企业的经济效益。此外,施工组织设计也可以提前对施工设计方案进行探讨与分析,预知施工过程中可能出现的问题,并设置备用方案,减少问题处理时间。施工组织设计一般包括三大类,分别是:以整体工程为对象的总体施工组织设计;以单位工程为对象的单位施工组织设计;以工程项目中某一部分工程的施工组织设计。

1.2 施工安全技术的重要性

施工安全技术是指在项目施工过程中,所采取的具有安保防护功能的施工措施。其中包括:施工现场的安全规定;施工设备的使用规范;施工作业的安全防护以及施工的安全用电。在建筑施工过程中,施工安全技术的应用,可以最大限度地降低施工安全事故,提高施工水平和施工质量,进而提高施工效率,保证建筑企业在规定的项目周期内完成项目,有利于提高企业的经济效益和社会效益,促进建筑企业的进一步发展。

2 施工组织设计现状

2.1 施工组织设计趋于形式化

近年来,虽然我国已经制定了与建筑相关的法律法规来规范施工组织设计,但是由于其实施力度不够,一些企业的施工组织设计仍具有一定的形式主义。施工组织设计比较随意,没有考虑实际的施工条件,同时,由于建筑企业领导忽视了施工组织设计的重要性,促使施工组织设计人员在进行施工组织设计时,缺乏设计热情,降低了员工的工作责任感,导致施工组织设计没有条理性,指导性较差,脱离了工程实际的施工编制。由于设计缺乏深度和广度,不能为施工质量提供基础保障。

2.2 施工组织管理力度不够

在施工组织设计过程中,由于缺乏完善的管理体制,导致施工组织设计缺乏前瞻性和指导性,施工组织设计不符合国家制度和行业标准。目前,我国大部分建筑企业在进行施工组织设计时,并没有严格按照国家的法律规定和行业标准进行设计,只是单一的追求经济效益,缺乏质量保障。此外,施工组织设计在管理过程中比较死板,当施工条件或者施工设计图纸发生变化时,其组织设计并没有进行相应的调整和补充。企业施工组织设计审批制度不健全,不能达到严格的审批要求,导致施工组织设计出现了很多问题。

2.3 施工组织设计编制现状

2.3.1 施工编制内容

施工组织设计编制是指具有一定法律效力的企业施工制度,同时也是施工设计的前提。当前,我国建筑企业在监理施工组织设计编制时,没有进行深入了解,制定组织设计编制的经验不足,只是仿照国家建筑的有关规定进行拟定,缺乏针对性。在施工组织设计编制编写过程中,编制内容不全面,没有涉及工程的各个方面,只是介绍了建筑工程的整体构架,而没有对特有的建筑施工技术、施工标准和施工结构进行规范。此外,对建筑工程施工条件进行编写时,相关部门没有考察施工现场,不了解实际的施工环境,尤其是建筑企业在某一地区第一次进行施工作业时,对施工环境缺乏调查,其施工组织设计编制没有实质的意义。另外,在施工组织设计进行编制时,相关部门没有将施工部门和项目管理部门的机构和职责进行细化,不能保证每个不同的施工模块都有相应的负责人,无法保证施工的正常进行。

2.3.2 施工组织编制进度计划

施工进度的编制是整个施工管理的核心内容,施工进度是指以当地环境和施工条件为基础,按照施工计划,推算的施工时间。施工进度计划的编制主要是用来监督实际的施工进度,在实际施工过程中,只有按照施工计划进行,才能保证按期完成工程项目,不拖延工期。目前,我国建筑企业在进行施工计划编制的过程中,没有综合考虑到施工人员和施工环境的矛盾,忽略了施工设计和实际施工人员之间的差异,导致施工进度计划在制定过程中缺乏科学性和合理性。此外,在施工进度计划制定后,如何安排施工作业人员也是建筑企业面临的难题。施工进度计划制定的工期决定着施工人员安排的频次和作业时间,工期过长或过短都会影响建筑企业的经济效益。

3 建筑施工安全技术现状

3.1 工程设备使用不合理

在建筑施工过程中,安全技术的应用直接影响着安全施工的质量。当前,我国建筑企业在建筑施工过程中,由于工程设备使用不合理,导致在施工过程中发生安全事故。如:在建筑施工过程中,设备在运行时,要考虑用电安全,即施工人员在没有监督人员允许的情况下,不能随意靠近用电区,防止触电现象的发生;此外,当某一项任务完成时,施工人员需将工程设备防止到安全区域,避免磕碰现象的发生。

3.2 施工人员缺乏安全施工意识

由于建筑施工环境比较恶劣,劳动力大,施工人员大多是劳务工人,缺乏专业的安全施工知识,对安全施工的认识不到位,在施工过程中往往会由于粗心大意,而导致施工安全事故的发生。如:在进入施工现场时,要佩戴安全帽,很多施工人员认为佩戴安全帽影响自己的工作,而将安全帽丢掷一旁,增加了安全隐患。

4 提高建筑施工组织设计和施工安全技术的策略

4.1 优化施工组织设计

建筑施工企业在完善施工组织设计机制时,要借鉴先进的组织设计经验。在进行组织设计编制时,首先要确定施工队伍,根据施工队伍的综合素质和专业水平进行编制。通过对先进信息技术的应用和工期关键影响因素的确定,改进编制的方法。通过选择合理的施工方案和科学的施工组织设计内容,改进编制体系。通过平面布置、资源管理等方法优化组织设计化。此外,建筑企业还应该完善施工组织设计机制,确定审核标准和审核步骤,保证施工组织设计的科学性和有效性。企业也可以通过改进施工组织设计的编制人员结构,提高编制人员的专业素质和综合素质,保证编制的内容符合项目施工的实际情况。

4.2 加强施工安全技术管理

在施工安全技术管理过程中,企业需要强化对施工设备的使用和维护,加强施工人员的安全事故意识。施工设备的完好性,是保证施工进度正常进行的硬件设施,在施工过程中,需加强施工设备的使用规范和维护措施。使用前,需检查设备的综合性能,确保设备的安全性;使用中,要观察设备的运行参数,发现某一设备参数处于非正常值时,应暂停施工,检查设备存在的问题并解决;使用后,需对施工设备进行维护,给设备进行润滑,为第二次使用做准备。此外,企业应定期进行安全知识培训,制定激励机制,强化安全施工意识。

5 结束语

随着建筑行业的快速发展,企业间的竞争也在不断加大,建筑企业应做好施工组织设计的优化工作,加强施工安全技术的应用,提高施工人员的安全意识,进而保证施工质量,提高自身的竞争力,促进建筑企业的进一步发展。

参考文献

[1]陈振.南风雅居工程项目施工组织设计及保障措施研究[D].吉林大学,2015.

[2]董小林,白云峰,潘望,曹广华.工程项目施工组织环境保护方案设计研究[J].建筑科学与工程学报,2013,02.

[3]樊超.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学,2015.

[4]左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学,2014.

施工安全组织措施 篇3

关键词:建筑施工现场;临时用电;措施

一、临时用电的施工组织设计

在建筑施工用电安全技术上,建筑施工临时用电组织设计是核心的组成部分,通常规定的五台及以上的临时用电设备同时运行时,或者设备的总容量达到50KW及以上时,应编制临时用电施工组织设计。目前大多数在建工程虽然编制了临时用电施工组织设计,但由于专业的电气技术人员的缺乏,导致编制的施工组织设计不全面,也没有针对性,不能很好的进行施工,技术人员们只是凭着自己的经验来配置设备,这样就造成很多的用电都不符合要求,供电运行的质量和安全因此就不能得到保证。建筑施工工地应根据自身的情况,并按照相关规定单独的编制一个临时用电组织设计,在内容上应考虑充分,做到精密设计,并且要由专门的技术负责人来进行审查,经有关主管部门的批准后,严格监管施工人员施工,这样施工用电工程的设计才具有真正实际指导的意义。

二、建筑施工现场配电管理

目前对施工安全来说,经常会出现TN-S系统不能得到施工单位重视,导致施工临时用电还存在着很多的安全隐患。如配电箱与开关箱存在一闸多用的现象,采用的材料的材质也比较的差,因此存在的隐患也就比较多,箱体的表面也没有做防水措施,没有按照有关规定设置门防护,开关箱与用电设备的距离也不是很近,按相关规定开关箱与其控制的用电设备的水平距离应小于三米,线路的敷设也比较的马虎,经常出现一些配电线路架设在外脚手架和井子架上,电缆线拖地以及私拉乱接等违规现象。对于线路的敷设,应该按相关的规定的要求来进行布设,电线必须要埋地,工作零线与保护零线也应分开,对于保护零线PE的选用也要合理,应选用绿、黄双色线,垂直接地也不应选用螺纹钢,应选用角钢、钢管或者光面圆钢,接地电阻也应进行摇表测试,并且电阻值应小于等于10欧,配电装置与电动机械连接的地方应采用截面不小于2.5平方毫米的绝缘铜线,并应同时采用多股铜线,保证中间没有断开的地方,也不能穿过漏电保护器与可熔断器,在保护零线的末端和中间还应多处做重复接地配置。总之,在施工临时用电工程中采用TN-S系统时,应按相关《规定》设置专门的保护零线,符合“一机一闸一箱一漏”的原则。如图为专用变压器供电时TN-S接零保护系统的示意图:

三、漏电保护

在工地上经常会出现错误的认识,比如以为用电设备已经做了保护接零或者是保护接地,认为只要装设了漏电保护器就能保证不触电事故的安全,这显然是不符合要求的,应根据相关明确规定,在漏电保护器的使用上,应采用防溅型产品,应运用于潮湿或者有腐蚀介质的地方,应安装在总配电箱与开关箱靠近的地方,并且保证总配电箱中的漏电保护器中,额定漏电动作电流不应小于30毫安,动作时间也不应小于0.1秒,它们之间的乘积应小于等于30毫安每秒,总配电箱的配出回路数通常为一到五个回路,分配电箱的配出回路为二到七个,每个回路的输出端应装设三点接线端子板,分配电箱中并装设可见断开点的透明塑壳断路器总开关与分开关以及五点接线端子板,并保证电流表与电压表不得使用同一套电流互感器,配电箱、开关箱与电源插头插座之间也应设置活动连接。大多数管理人员的对漏电保护器的认识都很模糊,装设漏电保护器是需要进行匹配的,接法也必须要符合相关规定,如果没有分清末级开关箱的漏电保护器与上一级分配电箱在额定漏电动作之间的主次关系,谁是主保护,谁是后背保护,就不具备有分级分段的保护功能。但是有的地方雨水比较多,开关箱内的漏电保護器的电动作电流只有超过了30毫安才不会出现频繁动作,对于这种额定电流比较大的漏电保护器,是很少使用到的,因此在购买上会经常会出现一些这样那样的状况,比如技术参数不稳定,安全性能差,漏电保护器的动作频繁,一跳闸就会导致一大片的地区停电,不跳闸就不能得到该有的保护措施等一系列现象,这些现象都会对其他的设备造成很大的影响,因此安全也不能得以保障。

四、现场照明

工地上的线路一般采用的高度是低于2.4米的,并且采用的安全电压在36伏以下,也没有采用专用回路,照明线路与灯具之间的搭设也非常的随意,只是让一些微懂的人员去从事这份工作,安全意识也不达标,私自接一些电线,因此造成了很多的安全危害。因此现场照明装置应与动力线路分开,是一个独立的线路系统,这样在出现故障的时候,才能保证继续照明,有利于减少或排除一些事故的发生。比如在零八年的国庆期间,有一家五星级的酒店的工地内当时就发生了很大的火灾,通过记者的报道,当时起火的原因就是因为员工里面有个别的在宿舍里面私自的接了一些电线使用,也因一些地方没有得到特别的重视,因此才造成了电线短路的现象,导致十多间的彩钢板房严重的烧毁掉,因此导致了酒店的开业受到了影响,对酒店的本身也没有烧着的地方,虽然项目损失不是很大,但是某种程度上造成的危害还是非常严重的,生活中还有很多这样的案例值得我们去关注,并且时刻要形成自我保护的意识。

五、日常管理

很多的施工部门都没有配置合格的专职电气操作人员,大多都是根据自身的经验来操办的,因此很多用电检查维修的地方都没有维修到位,仍然继续的运行操作,也没有在用电设施投入使用前进行验收工作,在使用中也没有做出相应的定期检查与维护工作,对维修工作记录也不重视,只是为了应付一些检查,然后虚构一些假的资料补上去。针对这些施工项目出现的情况,应按照国家有关的规定,针对所使用的电气设备、装置、元器件以及电线电缆等电气产品都应通过国家的“3c”认证,并配备一些合格的专职电气人员,本着提高自我保护意识与杜绝违章操作的原则,来加强现场维护用电的管理,健全用电管理的设计,从而达到安全技术交底、安全检测、定期检修的安全用电制度。

六、结语

建筑工地安全作业环境相对较差,潮湿、扬尘、露天、人员密集是施工现场特有安全环境。因此,建筑施工临时用电安全管理多变并且复杂,电气设备的工作条件也环境恶劣,从而发生的用电事故频发。为了减少不必要的现场用电的事故发生,应极力的加强对临时用电的安全管理,并规范电气技术,针对施工安全中的每一个环节,来进行规范化管理,采取相应的安全用电制度,加强现场维护用电的管理,并定期的做出检查维护,认真的做好每一个记录,这样才能起到防范于未然的作用,我国的施工现场的临时用电的安全管理就能得到很大的提升,施工安全才能得以保证。

参考文献:

[1]李金龙.浅谈建筑施工现场临时用电安全管理及措施[J].科技创新与应用,2013,23:218.

施工安全组织措施 篇4

第一节 施工安全保证措施

在项目建设生产过程中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人,进行定期检查、认真整改,始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中,实现“零死亡事故”的目标。

项目部在施工工程中,对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后,立即编制项目安全生产文件,指导项目施工。针对项目施工的不同阶段,组织编写有针对性地实施方案,对难度大的特殊作业,特别要坚持编写专门方案,并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。

1.建立安全生产小组

1.1职责:领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。认真贯彻执行当地政府、管理部门和甲方、监理所提出的具体要求。并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的困难和问题。每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。

1.2安全生产领导小组组长由工程项目经理担任,成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。1.3配备高素质安全员、保安队员,并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。1.4建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。

2.安全生产管理制度

我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度: ① 安全生产责任制度。② 安全生产检查制度。③ 安全生产验收制度。④ 安全生产教育培训制度。⑤ 安全保卫制度。⑥ 安全生产奖罚制度。⑦ 安全生产值班制度。⑧ 施工现场消防安全管理办法。⑨ 施工现场用电管理办法。⑩ 机械机具安全使用条例。○特种作业及外协力量安全管理制度。3.现场安全保证措施

3.1项目经理部负责施工现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

3.2在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制,对机械设备

3.3进场检验、安装和日常操作严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

3.4防护设备的变动必须经项目经理部安全负责人批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全责任工程师保管。

3.5进入施工现场必须戴好安全帽,佩带胸卡。施工现场坚决禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”,要有防火措施和专人负责看火。

3.6严禁从楼上向下倾倒垃圾等物。

3.7现场所有机电设施,应由专业人员操作、维修、保管,他人不得随意操作。对焊工、电工等工种,必须持有有效的操作证方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。

3.8临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电箱必须全部安装优质的漏电保护器,且进入现场施工前,经过严格的测试,合格后方可使用。

3.9贯彻执行施工现场安全管理文明施工管理标准,实现安全防护标准化。3.10施工现场醒目之处设置安全生产标语和标牌。

安装、维修或拆除临时用电工程,必须由现场维修电工完成,作业电工必须持有效证件,无有效证件者不得从事该项工作。3.11电工作业应有二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套,使用绝缘工具,严禁带电接线和带负荷插拔插头等。

3.12各类用电人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品,并检查电气设施和保护装置是否完好。严禁设备“带病”运转。停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。

3.13对临时用电设施使用过程中发现线路破损等异常情况要及时向安全部报告,由安全部组织电工进行解决。

3.14搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。3.15临电线路下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放物件、架具、材料及其他杂物等。

4.施工操作中的安全技术措施 ①涂料工程

1.1对操作人员进行安全教育,使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解,并在操作中严格执行劳动保护制度。

1.2施工现场必须具有良好的通风条件,若通风不良,必须安置临时通风设备。

1.3在铲除锈斑及附着物时,应戴防护眼镜,以免眼睛沾污受伤。1.4使用易燃物调配油料,操作人员应配带好防护用品,禁止吸烟。调配场地远离明火。1.5手或皮肤沾上涂料时,可用煤油肥皂洗衣粉洗涤,再用温水洗净。1.6沾染涂料、油漆或稀释油料的棉丝、破布、油纸等废物应及时回收放到有盖的金属容器内,及时处理,不得乱扔。

1.7工作完毕,未用完的稀释剂和涂料应及时归库,妥善保存。1.8用砂纸打磨时,宜戴上手套,防止戗槎刺伤手指。

1.9遇有上下立体交叉作业时,作业人员不得在同一垂直方向上操作。1.10涂刷作业过程中,操作人员如感到头痛、恶心、心闷时,应立即停止作业到户外呼吸新鲜空气。②吊顶工程

2.1使用电钻时应戴绝缘手套,不用时及时切断电源。移动设备、手动工具、电闸箱应安装可靠的漏电保护装置。

2.2使用高凳靠梯时,下脚应绑麻布或垫胶皮,并加拉绳防滑。板不得搭在最高一档,板两端搭接长度不少于20cm,板上不得让两人同时操作。

2.3顶棚内如有暗灯,灯位周围应加防火材料,防止因温度过高而起火。2.4在顶棚吊杆尚未钉牢前,不允许蹬在搁栅龙骨上操作,如在梯子上安装吊杆时,要有专人扶梯;吊顶下方不得有其他人员来回行走,以防掉物伤人。

2.5在完工的顶棚内维修设备时,必须在搁栅龙骨搭设操作马道,如用木板搭设,板宽70~80cm,板厚不小于20cm。

2.6操作现场,凡是带钉子木料落地要将钉子起掉或将钉子打弯,随时将废料清理集中。特别防止钉子扎脚。③玻璃工程

3.1作业人员在搬运玻璃时,应戴手套,或用布、纸垫住将玻璃与手及身体裸露部位隔开,以防被玻璃划伤。

3.2存放玻璃要小心,并在指定的场所进行,边角余料要集中堆放,并及时处理,不得乱扔,以防扎伤他人。

3.3安装玻璃时,作业人员所使用的工具要放入工具袋内,随安随取,以防高空掉落伤人。

5.应急准备相应措施

根据本项目重大环境因素确定的易发生火灾、化学危险品泄露的有关储存点、作业点,作为应急准备和响应的范围。发生紧急事放,所在部门(或作业区)应立即采取措施和对策进行处理,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援并报告。紧急事放处理结束后,部门(或作业区)负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。具体内容摘录

5.1实行环保达标责任制。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入岗位责任制,建立一个懂行善管的环保自我监控体系。

5.2加强检查和监控工作。要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。5.3施工现场垃圾渣要及时清理出现场。

5.4袋装水泥、腻子粉等易飞扬的细颗散体材料,应库内存放。室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘。

5.5散装水泥、腻子粉等细颗粉状材料,应存放在固定容器内。

5.6运输水泥、腻子粉等细颗粉状材料时,要采取遮盖措施,防止沿途遗洒、扬尘。装卸时,应采取措施,减少扬尘。

5.7禁止在施工现场焚烧任何杂物,以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。

5.8现场存放油料,必须对库房进行防渗处理。使用时,要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,发生污染。

5.9化学药品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染。

5.10严格遵守当地关于施工现场噪音污染的有关文件精神,控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨,禁止使用高音喇叭,最大限度的减少噪音扰民。杜绝任何不利的环境污染因素。

5.11在施工现场发现危机、隐患,安全小组有权停止施工,通知负责人整改。5.12有权签发隐患通知书,并对当事人进行经济和行政处罚。

5.13进入施工现场,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋等易滑、薄底鞋操作,不允许携带小孩进入现场。

5.14进入施工现场必须佩戴安全帽,高空作业必须系安全带。5.15严禁上班饮酒、闹事,发现者一律责令退出场地并处以罚款。5.16使用脚手架必须牢固。跳板不得损坏,随意挪用,交叉作业要有防护措施和护栏。

5.17严禁擅自拆除、破坏安全设施及装置,造成隐患者严肃处理。6.工种施工操作的安全技术措施 6.1油漆工安全操作规程

①进入施工场所,严禁吸烟,不准带火种(火柴、打火机等)。领用油漆、化工材料等易燃品,用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库,不得随意乱丢。

②要进行油漆作业时,严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩,室内要打开门窗或用排风扇通气,以减弱喷雾浓度。

③油漆仓库、配料房除应悬挂“禁止烟火”的标志外,并根据防火要求设置消防器材,还应与其他生产建筑物隔离。

④所有沾染过油类材料的旧报纸、废纱头等物,应收集在有盖铁桶内定期处理,以防失火。

⑤上班前自行检查工具、脚手架、梯凳、跳板等,确认安全可靠后,才能使用。⑥脚手架拆除后,使用倒挂梯时,绳钩要扎紧、挂牢,并检查后,方可使用。⑦操作含毒、酸、碱等腐蚀性的油漆、颜料、溶剂等,应遵守本规程安全生产规定中的有关规定。6.2木工安全操作规程

①工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。

②检查所使用的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。

③加强消防意识,严禁吸烟及带火种进入施工现场。工作完毕后,须将施工现场的木屑、蚀花等打扫干净。

④木工使用的材料要精打细算,节约各种木材,并不得将带钉的木头、木板随地乱丢,以防伤害他人。

⑤登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想,同时注意是否有架空电线影响施工。

⑥工作现场要保持畅无阻,看见有带钉的废木料要立即清除,以防伤人。⑦使用圆锯前应先试车,发现锯盘裂纹缺牙应立即调换。⑧在锯料时,木料要放稳,两手均衡扒出,以防木块飞出伤人。⑨自觉遵守公司的安全制度,违者处罚。6.3电工安全操作规程

①在调试电器线路时,如发现自动短路及空气开关自动跳闸,必须查明故障原因后,方可合闸送电。

②在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。③在安装或调试过程中经常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。④值班电工必须严守岗位,加强检查,发现异常情况应及时处理。

⑤总配电箱应有触保器,装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。⑥凡进行立体作业时,离地悬空高度超过5米,应系安全带,下层作业者应戴安全帽。

6.4电焊工安全操作规程

①工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上,以防止损坏漏电。②掌握手钳时,手指不能放在铜头上,严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。③不准在易燃易爆物资附近进行焊接。

④在使用气焊时,严禁抛掷、滚动气瓶,撞击、暴晒及接近高温。⑤严禁把未熄灭的焊枪入水中冷却。⑥严禁在乙炔瓶附近有火种。

⑦工作时氧气瓶和乙炔瓶必须严格分离(最近不得小于5米)。⑧焊接前应检查氧气瓶乙炔瓶和皮管是否漏气。

⑨工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。6.5瓦工安全操作规程

①工作前应检查整理场地,防止可能产生撞翻物件、砸伤身体之类事故。②在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆屋不准超重,不准多人站立在脚手架板上,防止断塌。

① 拆除墙壁或在墙壁上打孔时,应事先在危险区域内设护拦,并加明显标志。

第一节

第二节 现场消防安全保

证措施

1.贯彻以“消防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度,确保施工安全。作好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设专人负责保管,远离火源。

2.组织工地成立防火领导小组,由项目经理任组长,由安全员、材料员等相关管理人员任组员。对现场进行监控,及时消除隐患,各施工部位明确安全责任人员,实行挂牌制度。

3.对现场的操作人员进行消防保卫知识教育,提高施工人员消防保卫意识,每周一作为安全教育日,对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识,从思想上使每个职工重视安全防火工资,增强安全防火意识。

4.施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动,消防通道不得堆放其它材料,以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。

5.建立消防档案制,做好消防工作的基础材料。

6.施工中电器设施的安装、维修,均应由正式电工负责,严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气引起火灾事故。7.坚持安全消防检查制度,发现隐患及时清除,防止工伤、火灾事故。8.动火作业履行动火审批制度,动火操作人员持动火证上岗,并有专人看护。9.对有火灾危险的项目施工,编制专项消防措施,设置警戒区域,并配备专职警戒人员。

10.性质相抵触、灭火方法不同的品种,应分库存放。

11.涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火安全管理规则》的要求。12.浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等,应及时清理,不能随意堆放,防止因化学反应而生热,发生自燃。

第二节

第三节 治安保卫保证措

1.治安保卫工作目标

1.1在施工中,认真执行有关法规,将保卫工作与生产任务紧密结合,有效的落实防盗措施,严防各类偷盗事件发生。

1.2强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,尽量减少治安事件发生。

1.3作好人事管理,加强治安保卫教育,及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷,杜绝治安刑事案件的发生。

1.4加强对重点人员和各关键部位的检查管理,杜绝各类人为破坏事故。1.5落实成品保护责任制,避免成品保护损坏事故和设备、材料的丢失事件的发生。2.治安保卫措施

2.1成立现场治安保卫小组,治安保卫指挥部的职责是:确定现场治安保卫工作总体方案,协调各施工单位间的治安保卫关系;制定特殊情况下的加强安全保卫措施,有紧急事故发生时的应急预案;组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。

2.2项目经理部抽调素质水平高、责任心强的安全保卫人员,其主要职责为:在现场治安保卫小组的领导下,全面负责项目工地的治安保卫工作;制订并组织实施专项治安保卫方案;组织现场门卫管理和现场组织值勤工作;组织职工群防,建立工地群众治安管理体系;组织成品保护工作;管理保安队伍;与当地公安部门联络,开展社会联防工作。

2.3向职工、施工人员进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序的宣传教育,配合保卫人员坚持不懈地进行普法教育,做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争,维护治安秩序,为施工现场创造良好治安环境。

2.4揭发检举各种违法、违章行为,打击现行犯罪分子,保护发案现场,及时迅速地将有关情况上报保卫部门。工地发生案件要认真及时保护现场,迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况,提供线索,协助破案。

2.5严格门卫管理

1)按照内蒙古自治区施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求,设置标准化围墙和大门,由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,实行封闭式管理。

2)所有施工人员进入施工现场,必须佩带内部管理部统一印制的出入证。3)外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借带安全帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。

4)外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。

5)物资出场应有物流采购部签发的出门证。特殊、危险物品要由内部管理部监护出场。

2.6签订治安保卫责任书

在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁负责治安保卫”的原则,保卫负责人员代表项目经理部,负责组织与各进入施工现场的施工队伍签订“治安保卫责任书”,在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。定期检查责任书的执行情况,发现问题及时处理。

2.7坚持现场日夜巡逻制度

每日安排足够保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为。确保建设物资及工程的安全。

2.8开展社会联防

与公安、环保、环卫等部门组建联防小组,以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾,开创文明工地的新局面。

第三节

第四节 现场文明施工措

施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

我公司在文明施工方面一直注重管理,强调落实,并形成了规范化、制度化,依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工保障体系,责任到人,层层把关,确保整个施工过程严格遵守国家及内蒙古自治区的相关规定。

1.工作制度

1)每周召开一次“施工现场文明施工管理”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

2)建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。文明施工管理委员会下设检查组,每半月组织一次对各施工单位施工现场文明施工的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,检查组有关部门应监督落实问题的解决情况。

3)在项目实施过程中推行文明施工方案会签制,根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区,从制度上落实文明施工工作,保证文明施工的切实落实。2.施工现场场容管理措施

1)本工程实行封闭施工。在施工现场设置“一图六板”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐,施工区与办公区分隔,按“标化工地”要求做到整洁有序。施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图,对施工区统一规划和管理,避免各自为战的混乱局面,确保施工区的有序,创造整洁、有序、安全的作业环境,做到文明施工生产。

2)施工现场道路和堆料场地必须平整、坚实。

3)施工临时用房要统一规划,办公区、生产加工区等严格分区,分块建设,避免交叉干扰,并设明显标志,暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设,并应符合环保、消防的要求。

4)入住生活区的作业人员只需携带自己基本的生活用品即可入住,提供统一的床铺、被褥,由专人进行卫生清扫工作,确保生活区的卫生、安全条件,减少疫病,保护作业人员的身体健康。

5)施工作业面通道要有显著标志,无建筑垃圾,有良好的采光或照明,且易于行走,安全措施可靠。对建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时进行清理,确保楼梯踏步、休息平台等部位保持干净整洁,保证人员通行。

6)运输道路和作业面落地灰要及时清理。砂浆倒运时,应用容器或铺垫板。7)安排专人每天对浇筑地点的散落灰进行清理,确保不出现扬尘。8)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完料净脚下清。施工垃圾要及时清理。3.施工现场材料堆放管理措施

1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。

2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。

3)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料理手续。

4)砂、石和其它散料应随用随清,不留料底,散落灰必须及时清用。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。

5)随时清理搅拌机四周及拌料处,以确保无散落的废弃砂浆。

6)合理设置施工现场内垃圾堆放点,施工垃圾应及时分捡、有使用价值的应回收、利用,废料应及时清运出场。

第四节

第五节 室内施工噪声污

染及施工作业范围内及其周边

环境保护的措施

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保证建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。1.防尘措施和防止运输遗洒

① 施工现场道路

为降低施工现场扬尘发生,每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。

② 施工现场地面

要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁;

③ 区域清理

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免刮风时将灰尘吹入空气中;各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,要求活完底清,不许将垃圾从高处直接倒入低处,每个区域要设有垃圾区,及时将垃圾运入垃圾站。

④ 防尘措施

⑪施工现场内减少飞扬的粉尘,由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

⑫各楼层清扫建筑垃圾,应先洒水湿润后,才能清扫。⑬禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑭装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润并在仓库内进行。

⑮降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。⑤ 垃圾堆放区 施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。2.室内施工噪声污染控制措施

① 调整施工噪声分布时间。

根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工,避免扰民。

② 敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低噪音的围帘包裹。③ 施工现场的木工棚应作封闭处理,并能有效降低噪声。

④ 因施工需要场地噪声超过标准限制,或因工艺等技术原因需连续施工,必须报建设部门批准,并在环保部门备案,并按规定对周围居民发放扰民费。3.废弃物管理

① 废弃物分类:

1)不可回收利用无毒无害废弃物:碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥装饰装修施工废弃的各种无害材料等。

2)可回收利用无毒无害废弃物:废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。

3)不可回收有毒有害废弃物:废电池、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管等。4)可回收有毒有害废弃物:废油桶、废塑料布等。② 废弃物标识及收集:

1)废弃物应分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类,有害类废弃物应单独放置并注明“有害”字样。

2)各个产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点,配备有标识的废弃物容器,废弃物产生后,由产生单位按要求放置到存放点或容器里。有害有毒废弃物必须单独存放,防止再次污染。

③ 废弃物运输和管理:

1)外运前必须将废弃物覆盖严实,不得出现遗洒。对危险、有毒有害废弃物的运输,必须执行国家有关法规,防止二次污染环境。

2)应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护,保证其正常使用,对于可能对环境造成二次污染的废弃物,要采取有效的防止措施,加强对有毒有害废弃物的管理。4.废水管理

1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。

2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网,不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。5.限制光污染

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。6.易燃、易爆、油品及化学品的管理

①贮存:贮存应建立台帐,分类存放并定期清点,设专人严格管理控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。

②发放:发放应由专人负责,应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记,控制领用数量。

③使用:使用前应由工长进行技术交底,严格按有关操作规程或产品使用说明执行。准备所必备的工具和防护用品。

③运输:由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品,则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。运输时,应轻拿轻放,防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。

③防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对木工棚、油库等一律配备符合规定的灭火器,严格落实消防规章及防火管理制度。7.降耗节能措施

施工组织设计-冬雨季施工措施 篇5

(一)冬季施工措施

冬季施工是一个难度大,技术要求高的工作,各部门要认真对待,明确责任,并提交冬施措施和冬施责任书,把责任落实到每个班组,每个人,确实做到事事有人抓,事事有人管,了解到问题要及时向冬施领导小组汇报。争取把对冬施的不利影响减少到最低限度,为确保工程的质量及工程的顺利完成奠定基础。

(二)雨季施工措施

1、雨季施工布置

工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队,安排专人收集天气预报资料,根据天气情况认真合理安排好防雨工作。

管理目标:保质、保量、保安全顺利通过雨施。

2、雨施准备

材料及机具准备:提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。

提前做好路拱,修设路边排水沟,做到有组织排水以保证水流畅通,雨后不滑不陷、现场不存水。

所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施,安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

雨施前基坑地面周边修挡水埂确保水流通畅,防止地面水流入地下室。

3、雨期施工保证质量及安全措施。

工地雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。

二、降低环境污染和噪音措施

(一)施工现场防大气污染措施:

施工垃圾及渣土采用专用垃圾车清运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前作施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

(二)施工现场的水污染防止措施

1、现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。

2、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

3、施工中使用的农药或化学药品使用后,剩余药品及瓶子要及时收回处理,避免对现场的土壤和水源造成污染。

(三)施工现场防噪声污染的各项措施

1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、对操纵机械和指挥机械的人员,要进行防噪声培训,并发放防噪声用品,并减少持续工作时间。

(四)抗干扰施工的管理措施.为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:

1、防止扰民的措施

制定环境管理方案和实施措施,防止噪音污染、水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪声污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程度,并对强噪音设备采取封闭、限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。

2、防止民扰的措施

只有严格执行和落实防止扰民的措施,最大限度的减少噪音污染,才有可能减少民扰,民扰大部分是由于扰民引起的,要充分做好居民的思想工作,让他们能够充分理解施工单位的困难。为了防止民扰事件的发生,我们在落实防止扰民措施的前提下,制定如下措施:

(1)在施工前公布连续施工的时间,向工程周围的居民做好解释工作。(2)教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

(3)依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻扰正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

三、地下管线及其它地上地下设施加固措施

(一)土方开挖前,及时与业主联系,派调查小组到各相关管线调查管线平面,询问原施工情况,尽可能详细确定其位置,并在施工平面图中加以标识,同时向参加土方开挖的施工人员做详尽的交底。

(二)由于该工程场地周围有光缆,土方开挖前对工程现场的电缆、光缆线等加以保护,并立明显标志。

(三)土方开挖时注意地下文物及地下管线,若发现地下文物或地下管线,应在发包方规定时间内,及时报告有关人员,采取保护措施,同时提出处置意见,方可继续施工。

四、夜间施工措施

由于该工程施工工期短,为保证工期目标的完成,必须要安排两班或三班作业,必定存在夜间施工问题,因此,必要时进行夜间施工,夜间施工时采取以下措施:

(一)合理安排夜间施工的分项工程,(二)夜间施工应尽量安排在地形平坦,施工干扰较少和运输道路较畅通的地段,施工现场应有足够的照明,在深坑、陡坡等危险性地段施工应增加红灯标志,以防发生事故。

(三)夜间施工时人员配备充足,合理安排作业班组,不允许同一班组连续黑白疲劳作业,施工工序要明确有序,人员责任明确,作业面光源充足。

(四)夜间施工我们设置混合照明,停电后开启自备电源的应急照明。

(五)夜间现场照明采用高光效、长寿命的照明光源。对需要大面积照明的场所采用高压汞灯或混光用的卤钨灯,工作面上的照明采用36伏的低压电源。

(六)夜间现场设的灯具距地面不得低于3m,室内不得低于2.4m。灯具开关设置在显眼的位置,工人撤离时得将部分照明关闭,以节约用电。

施工组织方案及主要技术措施 篇6

(一)施工组织设计

1、工程投入的主要施工机械、设备情况(1)劳动力组成

参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。(2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。

1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。

3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。

5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。

2、项目管理机构及劳动力安排情况(1)项目人员配备指导思想

1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。

2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工作。4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。(2)管理机构组织体系 1)项目管理人员的配置:

此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。

除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。

2)公司项目管理体系图:

3)项目管理人员进场时间安排计划: 人员

数量

进场时间 工作事宜

备注

项目经理 工程管理员 预算员

1人 1人 1人

开工前 3日内

现场踏勘,与学校管理部门负责人取得联系,沟通协调,了解工程的各方面情况,向公司提交有关建议。

资料员

1人

图纸技术交底完毕,工程正式开工前

与先前进场人员一起组织施工前各项准备工作。审核各项施工计划,组织施工工人、工具及材料。

安全员 质检员 料具管理员

1人 1人 1人

工人进场,正式进入施工作业。

进入各自岗位,按岗位职责进行施工管理的各方面工作。

(3)项目主要管理人员职责

1、项目经理职责:

1)对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。

2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和施工现场产权单位等各方面的关系。3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。

2、工程管理员职责:

1)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。2)对工程质量、安全施工、材料设备等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。3)负责工程预算审查,做好工程决算工作。

4)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。

5)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及施工人员学习技术标准。

3、料具管理员职责:

1)负责本工程现场材料、设备和仓库管理。

2)会同相关人员对图纸中所要求的材料作全面了解。

3)会同工程管理人员了解施工进度安排,制定材料需求计划表,确定材料的类型、数量及进场时间。

4)严格按照政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。

5)切实做好设备、材料核对是否与设计图相符,并按设备、材料类型、数量进行登记。6)严格控制材料的使用,减少材料浪费。

7)负责了解各工序情况,及时掌握材料供需动态。(4)资料员职责:

1)协助项目经理进行对内对外的有关业务联系,负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的收发和认可工作;

2)及时向建设单位报送施工进度表;

3)参与项目的竣工决算,绘制竣工图纸的工作,负责项目质量记录收集归档工作;

4)及时收集整理项目的有关经济技术资料,协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。(5)安全员职责:

1)认真按照“通信工程安全技术操作规程”,指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作;

2)及时上报不合格情况,协助监理单位处理项目不合格、纠正措施的监督。(6)质检员职责:

1)认真按照“通信工程施工规范”做好施工现场的质量监督检查工作;

2)做好各类分部、分项工程的质量检验评定表,建立工程质量档案,定期上报质量情况及有关报表;

3)参与项目质量方案的编制;

4)配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。(7)公司相关职能部门服务、监督作用

1)通信线路工程部:指导、督促项目做好各种签证、原始资料的收集整理工作,指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作;督促、检查项目安全、技术交底工作,协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施。2)物资后勤部:负责项目物质采购、运输、保管、储存等工作;保证及时、准确地为项目提供工程所需物资;对特殊和贵重的材料,要督促、指导施工人员正确施工;做好项目台帐,协助项目做好材料成本核算工作。

3)质安科:熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定,经常深入基层和现场,帮助施工人员提高技术水平;在加强关键部位的把关检查的基础上组织定期检查,对事故和查出的问题,及时组织检查、分析,督促项目整改;参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查;负责对分部分项工程的质量检查评定,主持单位工程的中间验收工作。(8)劳动力安排计划情况 1)对工人素质的控制策略

好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺。为达到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。

2)对工人素质的控制

我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到奖金,将目标与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。为工人提供良好的住宿条件。提供数量充足、性能完备的施工机具,给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意调换,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

(9)专业工人技术水平要求 1)为确保施工参与人员的素质,所有施工人员必经过预审程序,经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表,在后勤部正式办理上岗手续,办理工卡,领取统一工作服等,素质审查表为工人资料,由项目部保留。

2)素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求: 分类

序号

工种名称

人数

合计(人)

管理层

项目经理 5

工程管理员

质量安全员

材料员

资料员

3)财务能力情况

兹声明我公司财务状况良好,没有处于财产接管或破产或其他关、停、并转状态;最近三年内没有与骗取合同有关以及其他经济方面的违法行为;近五年合同履约率达到100%,无因违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录,近三年工程优良率达到100%,无不合格工程等上述情况。(10)施工协调配合措施 1)施工协调配合说明

本工程质量要求高,因此在施工现场的协调联系工作繁重,内外部相互间的沟通、联系、协调工作极其重要,现场协调联系工作质量高低,渠道通畅,直接影响工程是否能顺利进展,因此采取切实的协调措施保障配合施工工作,坚决避免现场工作发生混乱,影响施工工期及工程质量。

2)施工协调配合原则 开工计划汇总共享制:工程开工前将施工计划制订好,并在开工前到相关部门办理打井手续以及相关手续,交建设单位及监理单位汇总,调整各分部、分项工作进度,汇编成一个详细的总计划。每周制订周计划并以上二家单位通报协调流水施工步骤,交叉作业互相促进。实行专人专职负责制:在项目施工中指定专人负责对各方面的联系,沟通工作,及时反应,汇总问题,同时作出处理办法,并及时反馈给建设单位及监理单位,并作好书面记录,提高协调效率和质量。

贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度。并据此对各施工人员予以检控,确保施工质量达到优良,项目部对整个工程施工质量负有最终责任,任何工作的失职失误,施工人员不服从监理人员安排的不正常现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证或质保书以及检测结果报告。保证所使用的设备、材料不给工程造成浪费。

按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理人员的职能能够顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。(11)协调方式

1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订修正、调整下一个节点的实施要求。

2)由项目部的项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。

3)积极参加建设单位或监理单位召开的协调会议,及时解决建设单位及监理单位提出的问题,和其它单位共同推动工程的进行。

建筑工程现场施工组织管理措施 篇7

1 建筑工程现场施工技术管理应遵循的原则

1)保证建筑工程的经济效益。建筑企业在现场施工管理过程中不可一味地要求建筑的质量和工期进度,还要根据实际情况综合考虑建筑成本。建筑单位应杜绝建筑资源浪费,在保证建筑质量合格的情况下降低成本,提高建筑工程的经济效益。

2)现场施工的管理制度合理。建筑工程现场施工管理制度应做到科学合理,以满足当今建筑行业的发展要求。科学合理的现场施工管理制度不仅要做到合理分配资源,设置科学的施工流程,还要能调动员工工作的积极性。

3)现场施工管理规范、标准。规范和标准是现场施工管理的基本原则。只有规范现场施工管理的原则,避免个人随意作出决定,创造一个科学合理的现场施工环境,这样才可以大大提高现场施工的工作效率,保证建筑工程质量,增加建筑企业效益。

2 建筑工程现场施工技术管理主要内容

2.1 现场施工技术材料的管理

建筑单位对施工需要的材料的规格、质量等性质进行确定,确保材料供应商能及时供应合格的施工材料;在挑选施工材料时,确保供应的施工材料与规定材料的规格、产地、质量等完全一致,一次性准备好施工材料,以免由于材料的不合格而影响了建筑施工的进度;根据现场施工的实际要求,科学制定施工材料的运输时间,并对进场的施工材料进行严格地抽样检测,按照规定将不同类别的材料放置到施工组织图纸的相应位置;对施工材料的使用和出库进行严格管理,避免材料的不必要浪费;保护施工材料不受雨水、易爆品等的损坏,注意分类堆放,采取有针对性的防潮措施。

2.2 现场施工技术的安全管理

现场施工技术安全管理有很多方面的问题,比如:采取有效的防火措施、严禁私自乱搭、乱接电线、施工人员必须佩戴安全帽、安全带等;在建筑工程中设立安全小组,对安全问题进行控制和管理,避免造成不必要的经济损失;建筑工程现场施工的安全管理必须一直提起重视,不能有所松懈,提高现场施工人员的安全防范意识和技能;建立完善的安全规章制度,严格按照规章制度施工;加强安全小组的监督管理力度,及时发现并解决安全隐患,严格处罚造成安全事故的人员,避免再次发生类似事故。

2.3 现场施工技术的进度管理

现场施工技术进度管理也是现场施工管理的一个重要环节。进度管理需要通过完善进度计划,对施工单位施工进度进行审查,协调好现场施工的各个单位控制施工进度来实现;做好工期索赔的工作也是现场施工进度管理的手段,可以保证施工进度要求;加强审核施工单位的月、季、年的进度计划,全面监控现场施工的进度,并定期组织研讨会对施工进度进行分析,及时发现和解决现场施工进度中存在的问题。

3 目前建筑工程现场施工技术管理面临的问题

3.1 施工材料和施工设施问题

建筑工程现场施工中所用的施工材料和施工设备对施工质量是非常关键的,必须要进行严格的管理。但是,由于施工材料的种类和样式过于繁多,导致材料管理员工作量巨大,无法做到对每一项材料的合理管理,于是可能会使施工材料因雨水侵蚀等原因而导致质量严重下降。同时,施工材料存在乱堆乱放的现象,施工人员不能及时找到相应的施工材料,影响了现场施工进度。现场施工人员对于施工设施没有定期的维护工作,导致施工设施很容易发生故障,降低其使用寿命,增加了现场施工的安全隐患,也影响了现场施工的正常进行。

3.2 施工技术管理中缺乏责任机制

建筑企业缺乏现场施工技术管理部门,施工资源分配不合理,这就导致建筑工程现场施工的施工材料、施工设计和施工人员脱离,造成严重的资源浪费。同时,当出现现场施工事故时,责任却无法落实到个人身上,最终给建筑企业造成经济损失。

3.3 资料管理不够严格

由于建筑企业过度追求现场施工的施工进度,而没有对施工图纸进行仔细地研究,只是凭借之前的施工经验来施工。并且,为了现场施工更加方便,施工人员往往还会修改施工图纸。当现场施工出现了问题才会重新研究施工图纸,这样不仅浪费了大量的人力物力,还会影响现场施工的进度,不能优化现场施工技术。

4 加强建筑工程现场施工技术管理的有效措施

4.1 建立和完善施工技术管理相关制度

由于现场施工人员经常不对施工图纸进行仔细研究,导致现场施工的实际情况与施工图纸的要求不一致,造成不必要的经济损失。因此,建立完善的现场施工图纸会审的相关制度是非常有必要的,这样就大大保证了现场施工的质量;建立现场施工技术方案有利于提高施工技术管理条件,保证充足的施工技术准备时间,进而加强对现场施工信息的反馈能力,提高施工技术方案的合理性,以免对施工技术方案重新进行修改,加快现场施工的工程进度;施工材料的优劣是影响施工质量的重要因素。所以,完善对建筑工程现场施工材料的检验制度是建筑企业必须要解决的一大问题。专门设立施工材料检验人员,对施工材料进行严格的检验,以保证施工材料的合格,降低现场施工安全隐患;加强对施工技术的档案资料管理制度也是非常重要的一个环节。这样不仅能整理有用的建筑工程资料,还能掌握建筑工程现场施工技术管理工作的实际情况,给建筑工程以后的维护和改造带来很大的便利。

4.2 严格控制建筑工程的施工质量

加强对建筑工程施工质量的管理是现场施工的重要工作。所以,要对施工人员进行培训,加强施工人员的责任意识。通过明确划分工作和责任范畴,使施工人员了解自己所负责的任务,一旦发生现场施工事故可以快速地将责任落实到个人。提高质量监管人员的责任感,使其能全心全意投入到监督管理工作中来。加大对施工人员的赏罚力度,表现出色的施工人员给予优厚的奖励,引起榜样效应。

4.3 提高施工技术管理人员的综合素质

定期开展相关的培训课程,鼓励现场施工技术管理人员加强平时的学习。根据建筑工程的实际情况,要求现场施工技术管理人员创新管理模式,提高管理能力。同时,还要对分承包商的各方面水平进行严格考察,避免造成不必要的经济损失。管理人员应加强施工人员的安全意识,避免现场施工安全事故的发生。

5 结语

施工技术管理是建筑工程施工过程中尤为关键的一项工作,可以说涉及施工过程的每一个环节。所以,在保证建筑施工质量的前提下,提高现场施工技术管理是扩大建筑企业经济效益的有效手段。因此,完善建筑工程现场施工技术管理的规章制度,从根本上解决目前建筑工程现场施工技术管理的问题是建筑企业必须重视的工作。只有这样才能提高建筑企业的经济效益,在建筑行业激烈的竞争中占有一席之地。

参考文献

[1]王吉东,杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J].黑龙江科技信息,2014(6):146-147.

[2]陈詹成.浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].江西建材,2015(5):288-289.

营业线施工组织与安全管理研讨 篇8

关键词 营业线 施工组织 安全管理 研讨

1 引言

营业线施工安全一直是建设、施工、监理单位共同关注的重要问题,合理规避安全风险是营业线施工的重中之重。本文以营业钱Ⅲ级施工双拢口拨接转线为例,探讨了线路拨接施工的方案编制、计划申请、要素配置、现场组织,为营有线安全施工积累了一定的经验。

2 方案编制

施工方案由施工单位负责编制,包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全及质量保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排、施工安全协议书等基本内容。

2.1明确作业内容

铁路营业线施工项目中,常见的施工作业内容有:

⑴ 增建双线、新线引入、电气化改造。

⑵ 跨越线路架梁施工。

⑶ 在规定的安全区域内实施爆破作业、在线路隐蔽工程(含通信、信号、电力电缆径路)上作业,影响行车及设备的各种施工。

2.2 明确影响范围

作业内容明确后,施工单位要根据作业内容到现场确定作业影响营业线的范围,具体到区间(两端车站)、里程段、线别等。作业影响的范围要做到“准”和“短”。

2.3 明确施工等级

营业线施工等级分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。不同的等级,其施工的难度、施工领导组织、计划审批的权限以及对运营的影响不同。一般情况下,项目管理很少涉及到Ⅰ级施工。在方案的编制过程中,应优先考虑Ⅲ级施工。当方案涉及到Ⅱ级施工时,应考虑将作业内容分解,使之符合Ⅲ级施工的条件。这样方案审定、计划审批的上级部门的范围缩小,单项施工对运营的影响较小,施工安全风险大大降低,申请计划的效率也大为提高。但是,同样应充分考虑封锁的次数应在满足施工要求的情况下尽可能减少。

2.4 明确封锁线别

施工方案的编制要本着“运输、施工统筹兼顾”的原则,一般来说,双线地段线路转线宜选一条线路封锁,另一条正常或限速运营。当作业范围同时跨越上下行线路时,或者作业对双线的正常运营确定有影响时,必须选择上下行同时封锁。线路封锁,在满足施工要求的情况下应尽可能压缩时间,将运营效益的损失降至最小。

2.5 明确封锁条件

⑴ 明确封锁里程。上报施工作业段的封锁里程应为营业线拉通里程,一般来说,施工直接影响到的范围即为确定封锁的里程。上报施工计划时必须做到准确无误。

⑵ 明确封锁时间。在路局权限范围内,业务部门可批复的封锁时间为≤180分钟。但实际中,路局为考虑运营调度与效益,一般情况下,封锁时间的批复≯120分钟。所以为考虑方案审批与计划要点的顺利进行,120分钟内无法完成的作业内容,应根据施工方案进行分解进行多次要点施工。至于具体时间段,路局运营单位会根据列车运行图确定,不需要施工单位提报。

2.6 明确限速条件

线路拨接施工限速地段存在以下三种情况:

⑴ 拨接封锁前,本线限速运行。拨接施工前,需要完成规定允许的点前准备(人工扒砟、穿设滑轨等),要求限速45~60km/h。

⑵ 拨接过程中,邻线限速运行。本线拨接施工时,考虑到人员、机具对邻线运营安全的影响,尽可能申请对邻线进行限速,一般以60km/h为宜。

⑶ 转线开通后,本线限速运行。本线拨接完成开通后的运营,要按《铁道部营业线施工安全及管理办法(铁办[2008](190号)文)》执行阶梯提速运营。

2.7 明确配合单位

施工单位在方案编制的过程中,应充分考虑与工务、电务、电力、信号等设备管理单位的配合工作。在方案编制之前,施工单位业务人员应提前与配合单位取得联系,明确转线过程中对工务、电务、电力、信号设备的影响,尤其是征求电务、电力部门,在拨接施工方案中合理加入二电设备过渡及改移的施工作业要点计划,明确作业过程中各设备管理单位的权利与义务。

3 安全协议

方案审批前,由施工单位与设备管理单位、行车组织单位按施工任务分别签订安全协议。安全协议路局业务处有固定的范本,施工单位按要求填写。

4 方案审批

施工方案由主管业务处负责审查,初步确定施工等级,Ⅰ、Ⅱ级施工分别报Ⅰ、Ⅱ级施工领导小组审批。Ⅲ级施工由路局各业务处(建管处、总工办、运输处、工电业务处等)审批。

5 计划申请

方案审批后由施工单位负责填写《月度施工计划申请表》,报路局运输处调度室审批修正。一般情况下,应提前一个月(注意要按路局规定日期)报下月施工计划。最终施工计划按路局运输处调度室下发的月度施工计划为准。 计划申请时,施工内容、影响范围、限速要求等填报要做到“准”与“全”。

6 施工协调

营业线施工是系统工程,涉及工程、工务、电务、供电、运输等施工和设备管理单位。为确保营业线施工安全,在施工前按制度召开施工协调会,明确各专业之间相互配合的责任与义务。施工协调会由施工领导小组负责召集营业线施工的建设、设计、监理、施工单位及设备管理单位、安全监管单位的相关负责人参与。

7 拨接施工

7.1 管理组织到位

线路拨接施工的综合主体单位为施工单位,为保证现场组织有序,安全卡控到位,责任分工明确,工艺流程合理,必须成立线路拨接施工的安全生产领导小组。设施工负责人一名,对本次线路拨接负全部领导责任;技术负责人一至二名(两端拢口时设二人),对本次线路拨接施工负技术管理责任;安全负责人一至二名(两端拢口时设二人),对本次线路拨接施工负安全管理责任。

7.2 计划分解到位

施工单位要对路局运输处调度室下发的月度施工计划认真疏理,详细解读。明确天窗时间、限速条件、施工内容、施工范围、配合单位等要求,掌握点前、点内、点后的作业内容,为班组做好责任分工和要素配置等准备工作。

7.3责任分工到位

施工领导小组要将拨接施工的所有作业内容分解到各作业班组,实现责任分工,逐级负责落实。一般情况下应成立以下班组:

⑴防护班组,具体负责线路拨接过程前、中、后的安全防护工作。

⑵ 道砟班组;具体负责道床不足及盈余地段的清理及补给工作。⑶ 拨道班组;具体负责线路轨道的横向拨移量距工作。

⑷配轨班组;具体负责拢口段的锯轨、配轨及插入短轨等工作。

⑸ 整修班组;具体负责拢口段拨接后的方枕和人工对线路整修至达到列车放行条件。

⑹ 捣固班组;具体负责拢口段线路底砟串实捣固,并引导和安排养路机械进入拨接区段内进行捣固。

⑺ 检查班组;具体负责拨移地段量距和线路几何尺寸的检查及记录工作,并向施工负责人汇报线路设备是否达到列车放行标准。

⑻ 机械班组;具体负责拨接过程中大型施工机械的组织与安排。⑼ 配合班组;具体负责提醒和监督配合单位的工作落实。

⑽ 后勤班组:具体负责给养供应、运输车辆和医疗卫生保障工作。

7.4 要素配置到位

施工班组成立以后,要完善各班组工作正常开展的人、机、料等生产要素的配置。生产要素的配置要略有富余。本文以单线双拢口拨接转线总计500m长度,挖掘机拨道为例,对拨接所需的人、机、料要素做如下配置:

7.5 安全防护到位

安全防护要严格按照《铁路工务安全规则》的相关要求严格落实。防护员、驻站联诺员、现场安全员必须是经路局业务处培训考核合格,取得相应证件后的正式员工担任。

7.6 作业准备到位

作业准备分广义与狭义两种,广义指与封锁前一段时间周期内的的施工准备,含线路预铺、线路匀砟、机械捣固,电务作业等;狭义仅指封锁点前一小时施工计划有慢行条件的作业准备,含道心及枕肩两侧扒砟、穿设滑轨等。点前准备要在施工计划的慢行点内进行,准备工作不得过头,确保行车安全。

7.7 时间卡控到位

封锁施工前,施工负责人要对每种工序合理安排好时间,交底到具体作业班组。封锁开始后,要按前期分配的时间抓好落实。当确定封锁不能正点开通时,要在30分钟前向驻站联诺员发令申请延点,延点不宜超过30分钟。

7.8 现场检查到位

封锁施工时,必须做好两种检查。

⑴ 人、机、料侵限检查,要贯穿始终;

⑵ 线路几何尺寸检查,要达到放行列车条件。

7.9 登记销记到位

⑴ 登记:封锁前40分钟,施工负责人或驻站联诺员在确认一切准备工作就序的情况下,在车站《行车设备施工登记簿》中登记,通过车站值班员向运输处调度员申请施工。具体施工封锁时间以调度员发布的实际命令为准。

⑵ 销记:封锁施工完成后,由施工单位与设备管理单位检查达到列车放行条件后,由施工负责人(驻站联诺员)、设备单位检查人(或设备单位指定人员)办理开通登记(施工销记),车站值班员签认后,由车站值班员报告列车调度员开通线路。

7.10 后勤保障到位

线路拨接施工人员多、劳动强度大,施工单位要为劳务人员准备一定的给养供应,另外为防范人员意外伤害事故的发生,尽可能在现场备用一台医疗救护车,及时解决突发事故。

8 线路开通

线路开通前,施工单位与设备管理单位应认真进行线路质量检查,确认设备状态达到放行列车条件、材料机具不侵入限界,并做好记录。

线路开通后,按施工计划限速放行第一列货物列车。并对线路超限处所组织复查整修,确认线路设备质量达到规定要求并做好记录后,方准收工。一般情况下,可申请大型养路机械进行提速捣固,后根据设备质量情况执行阶梯提速。

9 施工总结

本日封锁施工完成后,要在施工领导小组的主持下对本次封锁施工进行总结。主要针对施工过程中存在的安全隐患、工序衔接、现场组织等总结经验、汲取教训,为更好的完成下次封锁施工服务。

10 工程验交

在未办理的线路验交之前,施工单位要做好线路巡查养护。营业线施工完成并达到设计要求后,施工单位要及时向建设单位提出验收交接申请。一般要在两周内完成,减少施工单位因长时间对线路设备养护造成的人、机、料投入,有效规避在验交前设备运营过程中的各种安全风险。

11 结束语

营业线施工已成为施工企业项目管理的重点危险源。不同于其它单项工程施工,要引起项目管理及作业人员的共同重视。重点要做好方案的可实施性,不同作业班组与劳务人员的安全、技术交底与培训考核,作业责任分工、施工准备与现场组织等全部细节工作,才能有效规避安全风险事故的发生。

参考文献

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