自来水公司领导班子民主生活会制度

自来水公司领导班子民主生活会制度

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇1

司属各党支部：

批评与自我批评是党的优良传统和作风，为开好民主生活会，加强班子成员之间的沟通，互相学习、互相帮助、取长补短、共同进步，特制定民主生活会制度。

一、会议的人员组成

主要是公司领导班子成员，党办主任列席会议。

二、会议内容及时间安排

1、结合工作职责，各自汇报自己在学习、工作、思想和作风方面的情况；

2、对照检查自己执行领导干部廉洁从政若干准则和企业领导人员廉洁自律五条规定的情况；

3、以对党对同志高度负责的精神开展批评和自我批评；

4、会议每年召开1次。

三、会议程序

1、会议由党委书记或副书记主持召开，参加会议人员因事无法到会应事先请假；

2、会议召开前，由党办提早一个星期将日期、地点和基本内容通知班子成员，班子成员之间自行安排1—2天时间，采取交叉的方式开展谈心活动，主要征求对自己存在问题的意见，相互沟通思想，消除误解；

3、会后由党办汇总，就提出的班子和个人问题提出整改意见供党委和个人研究解决。

四、会议原则

1、开展相互批评，要坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，批评意见要符合本人的实际情况，不捕风捉影、不主观臆断、不搞无限上纲；

2、对待批评意见，要本着“有则改之、元则加勉”的态度，对符合事实的意见，要真心诚意地接受，并进行认真检查，对与事实有出入的意见，可以做出必要的解释；

3、条件不成熟时，不要急于召开民主生活会。

二0一0年九月二十一日

主题词：民主生活会 制度

***市自来水公司 2010年9月21日印发

领导班子民主生活会制度 篇2

一、指导思想：

通过领导班子的民主生活会，进一步贯彻落实“三个代表”的思想，加强学校党政领导班子的思想建设、组织建设、作风建设，建立和健全有效的民主管理和民主监督机制，努力提高领导班子的整体素质，促进学校教育改革的发展和素质教育的实施。

二、对象和范围：

学校行政班子全体成员

三、民主生活会的主要内容：

1、执行党的方针、政策的坚定性和依法办学意识。

2、依靠教职工的民主意识、民主作风。

3、关心教职工的办实事。

4、廉洁自律、勤政廉政、以身作则。

5、政治理论和业务学习，业务能力、管理水平和精神状态。

6、开展教职工思想政治工作和学校精神文明建设情况。

四、时间安排：

公司领导班子民主生活会情况通报 篇3

别主持召开了11个不同层面的座谈会，两次印发意见征求表，听取和征求各单位各部门的同志对班子及个人的意见和建议。公司主要领导还专门听取了部分离退休老同志、老党员的意见和建议。班子成员之间相互开展了深入的谈心活动，将所提的意见和建议交给先进性教育活动领导小组整理汇总。这次征求意见活动中，共收集整理出244条意见和建议，班子91条，班子成员153条，内容具体、全面。对这些意见和建议，班子成员每位同志都进行了认真的研究和思考，并充实到在各自的党性分析材料中。党性分析材料经过三次审查三次修改。在这次广泛地征求意见和建议，深入地谈心交流活动中，大家都抱着有则改之，无则加勉，闻过则喜的态度对待每一位同志、每一条意见，达到了相互勉励、相互提醒、共同提高的效果。这次民主生活会公司党政主要领导非常注视，会前专门召集会议，围绕公司生产经营、改革发展中存在的一些突出问题，结合领导班子的实际工作情况，深入进行了讨论，分别谈了各自的认识和体会，为这次民主生活会的召开奠定了坚实的思想基础。

9月20日下午-21日上午，领导班子召开了保持共产党员先进性专题民主生活会，集团公司党委副书记、纪委书记、先进性教育活动领导小组副组长、办公室主任、集团公司副总经理、第一督导组组长、集团公司人力资源总部经理等同志到会作了指导。民主生活会上，每位同志发言结束后，本着团结同志、帮助同志、改进工作的愿望，互相进行批评，帮助每位同志改正缺点，进一步做好分管工作。各位成员讲问题不躲不闪，提意见直奔主题，听批评胸襟开阔，敢于揭短亮丑，严于自我剖析，勇于思想交锋。会后，集团公司对这次民主生活会给予了充分的肯定。认为这次民主生活会有以下特点：一是准备充分。领导班子成员理论学习认真，思想认识到位，征求意见广泛，谈心交流到位，党性分析材料的质量都比较高。二是联系实际。领导班子成员的党性分析材料都能紧密联系公司改革发展的实际，联系思想和工作实际，问题找得比较准。三是分析深刻。对存在问题，班子成员从理想信念、宗旨意识、执政意识、责任意识等方面找原因，不仅在理论上有高度，而且在思想认识上有深度。四是气氛融洽。

XXX同志强调指出，下一阶段重点是做好整改工作，突出四个方面，即思想认识得到提高，组织得到加强，工作得到促进，职工群众满意。同时要建立长效机制，永葆共产党员先进性，促进企业持续健康发展。

XX同志提出四点要求，一是查找问题要准。公司的发展进入关键时期，各种矛盾、问题都会呈现出来，需要认真梳理、解决。领导班子考虑问题要深思熟虑，讨论问题要集思广益，决定问题要果断齐心，落实问题要坚决有力，解决问题要责任明确，同时要让职工明白企业的长远发展是职工根本利益的保证。二是要加强团结。领导干部是党培养的，是组织的信任，要珍惜这个难得的机遇，增强使命感、责任感和紧迫感，相互之间多补台、多沟通，共同将事情做好。三是完善法人治理结构。要按照董事会章程，履行程序。四是要抓好安全，确保安全无事故。

在这次民主生活会上，班子成员发扬党的理论实际，密切联系群众，批评与自我批评的作风，认真回顾了去年7月新一届班子上任以来的工作和自身建设情况，认真思考了公司生产经营、改革发展中的一些突出矛盾和问题，深刻分析了工作中的差距和不足，进一步理清了公司今后的工作思路，明确了努力方向。

一年来，这届班子经受了职工群体上访（175名聘用工），周边村民阻挠矿山生产的考验，抓住了煤炭市场价格上升的机遇，冲破了干部能上不能下的体制性障碍，肩负起了建设亿吨级煤炭生产基地的重托，完成了露井联采工艺的转变，重新规划确立了煤炭主业、非煤产业、生活后勤“三条线”经营模式，走上了“稳住露天、发展井工、联合地方矿、打开东露天”的路子，打造了职工群众满意的工程。

党委领导深入研究公司进入建设亿吨级煤炭生产基地这一关键时期的新情况新特点，提出并落实了全年“无全体进京上访，无恶性刑事案件发生，无党员领导干部违法违纪现象”的“三无”工作目标；签订了党风廉政建设和稳定工作两个责任制；强调要提升各级班子、班组的能力建设和团队协作意识；实施了“素质”、“蓝青”、“阳光”、“暖心”四项工程；推进了企业文化建设；开展了先进性教育活动，凝聚了人气。党委工作积极地推进了公司的改革、促进了公司的发展、维护了公司的稳定。

在看到成绩的同时，我们还清醒地看到，公司生产经营改革发展进程中还存在着一些突出矛盾和问题，我们在工作中也还存在一些差距和不足。

关于生产经营、改革发展进程中存在的突出矛盾和问题，主要有以下几点。

一是生产经营中的突出矛盾尚未根本解决，矿区主要采掘设备如电铲、卡车、钻机等大多超期服役，设备性能、出动率难以保障，设备老化问题仍然存在；运距增大，成本攀升，工艺技术改造滞后。

二是同行业加紧了对地下煤炭资源和铁

路运力的争夺，企业竞争更加激烈；市场油价居高不下，生产成本难以控制。

三是产业结构由单一的煤电产品向多元化产品调整十分困难，特别是非煤产业在一段时期内还依赖于煤炭市场的拉动，化解公司风险的能力不强，走向市场的能力不足。

四是开采工艺由单一的露天开采转变为露井联采，在降低成本，提高产量的同时，安全问题凸显出来，必须高度重视。

五是人力资源开发欠帐。员工的业务知识、技能水平没有得到进一步的丰富和提高。人力资源需要与企业的长远发展同步做出战略规划，要逐步提升员工综合素质。

六是在实行专业化、扁平化的管理模式后，与之相适应的制度没有及时建立起来，制度没有得到创新，活力没有激发出来。

七是公司虽然设立了董事会，管理体制得到了进一步改善，但与法人治理结构要求仍存在差距，发挥的作用有待加强。

八是参与企业重大问题决策是党组织在企业中发挥政治核心作用的基本途径。但建立一套要与法人治理结构要求相适应的决策程序和工作机制，仍在探索中，党组织发挥作用的途径不畅通。

九是一些关于职工群众切身利益的问题还需高度重视，职工群众对收入分配，购房等问题反映比较强烈。目前，社区环境整治力度不够，治安情况不好，需进一步加强。

十是思想政治工作、企业文化建设有待进一步加强，一些消极腐败现象还要加大防范和惩治力度。

关于工作中的差距和不足，主要有以下几点：一是对有些重大问题，进行战略性，前瞻性，系统性思考和研究不够，预见性不强；二是有些工作提出了目标要求，制定了措施，担抓落实不够得力；三是执行制度不严，考核不力；四是班子自身建设需进一步加强等。

这些问题都需要加以重视，今后努力把工作做得更好一些。

坚持科学发展观，落实公司长远规划

公司要做大做强，制定切实可行的战略规划是必需的，但我们同时必须树立科学的发展观，建立现代企业制度，我们要瞄准世界先进水平，争创全国一流和世界一流水平，确保国有资产保值增值。

公司作为集团公司发展的重中之重，围绕集团公司的奋斗目标，提出了建设亿吨级煤炭基地的发展思路。要“稳住露天、发展井工、联合地方矿、打开东露天”，到2007年平朔的煤炭产量达到6500万吨，到2010年达到1亿吨。

另外我们要搞好煤化工，发展下游产品，大力发展非煤产业。在煤炭市场低迷的时候，几乎所有的煤炭都在非煤产业上寻找经济增长点，非煤产业是对煤炭主业的补充，有着化解企业风险的作用。平安化肥厂、油脂厂都有优势产品，煤矸石电厂2×5千瓦机组运行很好，2×30千瓦机组正等待国家发改委的最终批复。但我们的非煤产业贡献率相对来说依然很小，自我发展能力有限。我们要认真思考、共同研究。

二、摘掉高危行业的“帽子”

公司要想做大做强，非常关键的一点是要与国际接轨，尤其是要抓好安全工作，我们要通过不懈的努力，在我们这一届班子，在平朔摘掉煤炭企业的“高危帽子”。要树立安全就是发展、安全就是效益、安全就是稳定的理念，把安全当作天字号的大事来抓，依法行事，确保企业不出现大的问题。

三、实施人才强企战略

企业发展，必须以一大批高素质的人才作为支撑。根据公司人才队伍现状和平朔公司跨越式发展对人才工作的要求，要把人才工作纳入企业发展总体战略中，制定《公司人才队伍建设规划》，完善培养机制，着重提升人才资源质量。

一要坚持“大培训，大转变，大发展”的思路，大力开展培训工作，实施“素质”工程；坚持“干中学，学中干”的理念，边学习，边实践，缺什么，补什么；坚持“分类，分级”培训的方法，使培训有针对性。同时要建立职工培训基地，落实培训经费。采取走出去，请进来的办法，积极与外部联系、协调，走校企合作的路子，疏通外出学习的渠道，鼓励职工自己通过再学习提升水平。

另外，我们要把高级技能人才的培养、生产一线的技能人员的开发也一并列入人才培养的工作范畴，纳入人才培养的工作体系中，进一步扩大人才培养的视野和广度。

二要改进人才引进机制，着力招收紧缺人才。

面向社会，广纳群贤，是改善公司人才队伍结构的重要举措。多年来，由于人才理念滞后、封闭，造成公司对外部人才的吸收能力和承载能力不足。目前，公司实施跨越式发展战略，发展非煤产业，走露井联采的路子，部分专业人才和管理人才出现空挡。我们一方面要积极建立吸收紧缺人才的“绿色通道”，一方面要努力改善人才队伍结构，加大吸收人才工作的力度和速度。打破单位的壁垒，面向社会，广纳群贤，着力建立人才队伍结构调整与企业产业结构调整相协调的动态机制。

三要继续完善人才选拔机制，实现人尽其才，才尽其用。我们要不断探索，大胆实践。

四要建立健全规章制度，严格规范人才管理工作。用制度来规范工作，是人才工作走上正规化的保证。

四、明确目标，强化考核，全面提升企业管理水平。

没有考核的管理是无效的管理，没有目标的考核是无效的考核。企业有一流的战略目标，就要有一流的管理相适应。在管理上，我们要与其它优秀企业进行对标，重点比较工程计划、设备管理、吨煤成本、人工效率、安全质量标准化等指标，井工矿比较单产单进，高产高效，吨煤成本、安全和标准化水平。在管理上，我们要着重加强企业基础管理，在严上提要求，在细上做文章，推进精细管理，做到事事有人管，方方面面有规矩，建立起有效的管理体系。要加强对各方面的考核，坚持每月有计划，每事有考核，每项都排队，建立考核激励机制。

五、培育企业文化。

纵观公司二十三年的发展历程，是党的改革开放政策孕育了公司，是公司两代创业者的的睿智和意志打造了企业，是广大共产党员带领职工奋勇拼搏、开拓进取的精神筑成了企业。这其中流淌着一种企业内在的文化。开展“保持共产党员先进性教育活动”，让每一名共产党员不负自己的光荣称号，不辱自己的入党誓词，是凝聚公司人的“正气”。建设“五型班子”、“五好班组”，以“狼”为启示，是树立“团结、务实、开拓、创新”的团队精神。实施“蓝青工程”、“暖心工程”、“素质工程”、“阳光工程”是从人的本质需求出发，成就公司事业的飞跃。这里面也贯穿了一种文化。

先进的企业文化，是企业核心竞争力所在。要围绕建设

亿吨级煤炭基地，在贯彻落实中煤集团企业文化的基础上，培育具有特色的企业文化。为把公司建设成为亿吨级的煤炭生产基地提供强大的、不竭的动力。

六、加强班子自身建设。

公司建设亿吨级煤炭基地的大会战已经开始，迫切需要加强自身建设，不断提高驾驭复杂局面，解决实际问题的能力，完善制度，转变作风，适应企业发展需要。

进一步坚持党委中心学习组集中学习制度，结合生产经营的实际，制定切实可行的集体学习计划，并长期不懈地坚持。在全公司营造良好的学习氛围。

要进一步加强作风建设，提高影响力、带动力和凝聚力。一是坚持理论联系实际，提高运用理论解决问题的能力，有效地指导改革发展；二是坚持密切联系群众，牢固树立为职工群众服务的宗旨意识，做到关心职工、爱护职工，为职工群众解决实际困难。凡属企业重大决策、涉及职工群众利益的重大问题，必须广泛征求职工群众的意见，考虑广大职工的承受力，确保企业改革发展在稳定的环境中有序进行；三是坚持批评与自我批评。通过这样的方式，进一步加强党性锻炼，统一思想，增强团结。四是坚持领导干部廉洁自律，自觉地遵守中央关于廉洁自律的各项规定，遵守集团公司“十条禁令”，自觉规范从业用权行为，做遵纪守法、勤政为民的模范。

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇4

遵照公司党委“关于召开领导班子民主生活会通知”的要求，我结合自己在思想、工作和作风等方面就个人的工作学习情况，将自己的思想汇报如下：

一、学习与工作回顾

一是强化学习，努力提高自身素质。

在深入开展学习贯彻“十八大”精神活动中，自己系统的学习了“十八大”精神有关学习材料，对党和国家今后一个时期的基本定位、理论、路线、纲领、战略等基本问题的理解进一步加深，使自己对“党举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、向什么样的目标”的问题有了更明确认识，理想信念更加坚定，用科学的理论武装头脑，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有较大的提高，同时也坚定了搞好本职工作的信心和决心，工作思路更加清晰，干工作的劲头也更足了，时刻保持奋发向上的精神状态。

一年来，在分管经营管理、离退休管理工作中，我主动克服凭经验干工作的作法，主动配合分公司班子深入实际，广泛调研，潜心思考，抓住事物的本质，找出问题的症结，把解放思想与实事求是有机结合起来，把创新理念和扎实苦干结合起来，不断提升创新能力和水平。

管理提升专项工作是实业公司着力推进而又重点实施的工作，为此，我与班子的其他成员和分管部门的同志，以积极的态度和开放的视野，认真审视分公司各项服务与经营工作，认真分析自身的优势和不足，加大创新力度，改变管理中的薄弱环节，解决管理中的隐形问题，切实提升管理水平。例如：在餐饮服务方面，根据老同志饮食特点，精心制订适合口味的食谱，并根据特殊需要，提供订餐、送餐服务，让他们吃上放心、可口的暖心饭。

二是找准位置，自觉维护集体领导。

一年来，在分公司党委的领导下，我能够把自己分管的工作与分公司全部工作通盘考虑，能够紧紧围绕公司的中心任务积极主动，尽心尽责地组织分管部门去开展各项工作，并取得了较好的效果。分公司经营管理，离退休管理工作较以往有了新的提升。更新改造建安（设备）项目，现已全部完成、验收并投入使用。离退休服务与管理工作使老同志们体验到了“老有所养、老有所乐”，让他们感受到了海油大家庭的温暖。2012年取得为老同志服务满意率达99.83%的优异成绩，为基地的和谐与稳定奠定了基础。作为领导班子中的一员，我始终严格遵守领导班子的各项规定，自觉找准自己的位置和角色，做到到位不越位，正确处理好个人与组织、自己与一把手、自己与班子成员的关系，自觉维护集体领导、分工负责、团结协作。紧紧围绕“两服务、一保障”中心工作，认真贯彻实业公司“两会”精神，坚决执行各项规章制度，确保各项工作和目标任务完成。同时，注重提高履行岗位职责所需要的技能和知识水平，尤其是提高自己的政治素质和组织、协调、指导经营管理工作的能力。

三是严守纪律，努力做到清正廉洁。

不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面，我始终能够贯彻执行《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则（试行）》、《领导干部从政行为规范》和上级党委、纪委廉洁自律的各项规定，坚持严格要求自己，保持良好的工作、生活作风，努力做到是非分明，公私分清。

二、存在的问题

通过工作的回顾、广泛征求意见，认真进行自我剖析，清醒的认识到自己存在的问题和不足，针对存在的问题和薄弱环节，在今后的工作和学习中，要引起高度重视，并积极进行整改。主要表现在以下几方面：

一是政治理论学习不够深入。

学习的自觉性、主动性、针对性不强，特别是对一些政治理论的实质精神学的还不够深不够透，对其精神实质把握还不够全面。还有就是学用结合上不紧，在理论联系实际、指导工作实践上还做得不够。

二是理想信念、宗旨意识有待增强。

作为一名党员领导干部，我能够始终坚持不断加强对理想信念和宗旨意识的学习，无论是党委理论中心组学习，还是自学，都能认真记笔记，撰写心得体会，但在理解上却不够深入。

三是工作创新和与时俱进的要求还有差距。

在经营管理工作中，有时遇到一些棘手的问题，还是有畏难情绪。创新意识还不够强，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同事的进一步交流中发现和改进，需要领导和同志们给予中恳的批评。

三、今后的努力方向

今后的工作中，我将一如既往地扎实工作，积极进取，努力取得令群众和组织满意的工作实绩。并针对自身存在的问题，重点从以下四方面作努力，抓整改：

一是加强理论学习，深化学习为本的理念。

深化“内强素质、外树形象”的理念。把学习作为自身取得不断进步的阶梯，把知识作为与时俱进的不竭动力，增强学习的自觉性，进一步掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，提高宏观思维能力和工作前瞻性，同时坚持带着问题学，本着“学要管用”的精神，着眼于正在做的事情学，在理论联系实际上狠下功夫，做到学习和工作相互促进、相得益彰，努力做到思想上不落伍，作风上不松劲，行动上不停步，在指导实践、推动工作上取得新的成效。

二是切实加强党风廉政建设。

要时刻牢记宗旨，严格要求自己，不断加强党性修养，全力抓好廉政建设，坚持严于律己，以自己的模范言行，影响和带动员工养成良好习惯，坚持高尚的追求，坚持廉洁奉公，坚持勤俭节约，不铺张浪费，不以权谋私，以实际行动树立自身的良好形象，维护领导班子的团结和廉洁，营造风清气正的良好环境和工作氛围。

三是积极转变作风，努力提高履职能力。

要消除思想顾虑，敢于批评，敢于揭短报优，勇于解剖自己，虚心接受各方面的意见，特别是批评意见。通过别人的启发和开导，来提高自己的履职能力。同时，离退休管理方面要牢固树立群众观点，牢记群众利益无小事的道理，时刻把老同志的安危冷暧挂在心上，为老同志诚心诚意办实事、解难事、做好事，真正做到“善谋为老之策、多办利老之事、常怀敬老之心”；在经营管理方面，转变观念，在稳定的基础上寻找发展机遇，坚持科学管理，对分公司合同采办项目审批、实施、考核、评估的政策与措施，进行系统学习与思考，确保工程保质、保量、如期完成。

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇5

按照集团公司党委《关于认真开好领导班子民主生活会的通知》要求和公司支部开展“学习党章、寻找差距、增强党性”主题实践活动的总体部署，在认真做好组织集中学习、广泛征求职工群众意见、开展谈心活动、认真撰写个人自查整改材料、召开专题组织生活会等会前准备的基础上，公

司支委于10月27日上午9:00时，在总经理办公室召开了党内领导班子专题民主生活会，会议由党支部书记***同志主持，支委成员、***、***三位同志参加会议，综合办主任***同志列席了会议，集团公司人事部***部长和***同志出席了会议。

这次党内领导班子专题民主生活会是以《邓小平理论》和“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进领导班子作风建设为目的，以认真查找和解决影响**公司改革、发展、稳定和关心职工群众方面存在的主要问题为议题，要求党员领导干部根据这一时期的工作、学习，结合会议议题和职工群众提出的意见建议，从理论学习、理想信念、工作作风、廉洁自律、开拓创新、服务群众等方面认真查找自身存在的主要问题，开展深刻的批评与自我批评活动，进一步明确今后工作的努力方向和整改措施，为切实加强公司党建工作和公司经济健康发展打下了坚实的思想基础。[找文章到好范文-/-一站在手，写作无忧！]

会上，公司党支部书记***同志按照会议议程安排，首先组织学习了《江泽民文选》中的《与时俱进、开拓创新》、《领导干部要牢固树立正确的权利观》两篇文章，而后向会议通报了**公司2005年专题民主生活会上查找出问题的整改落实情况，并反馈了征求到党员和职工群众对领导班子及班子成员的意见、建议。其中，对领导班子的意见、建议各3条，对支委成员的意见共12条，建议11条。参加会议的党员领导干部根据职工群众的意见和建议，紧紧围绕会议议题本着“开诚布公、实事求是”的原则开展了批评与自我批评。

会上，公司总经理***同志首先做了自我剖析、自我批评，实事求是的回顾和分析了自己在这一时期的工作和学习情况，提出了自己在工作和学习中存在的主要问题和需要完善的方面。同时对**、**两公司的发展现状、发展方向、存在困难和问题又做了深入的分析和研究，讲述了自己的看法和建议，提出了两公司在发展中需要加强和改进的地方。随后，党支部书记***同志和其他同志也逐一从个人的理论学习、工作作风、廉洁自律、企业创新方面分析和查摆了自己存在的主要问题和不足，提出了今后努力的方向,对公司的发展和存在的问题进行了分析，提出了各自的意见、建议。在相互批评中，大家本着互相帮助、共同提高和团结友爱的原则，以对党、对公司、对同志高度负责的态度，认真诚恳地为对方指出存在的主要问题和需要改进的地方，谈到了实处，说到了深处，从而沟通了思想、找准了问题、形成了共识，整个会议开的严肃认真、热烈坦诚、气氛融洽，达到了会议的预期目的。

随后，集团公司人事部部长***同志做了指导性讲话，他肯定地说：今天的会议开的很成功，主要表现在以下几点

1、会议准备很充分；

2、征求的职工群众意见广泛；

3、职工群众对班子和班子成员都有积极的意见和建议；

4、会上同志们对自身问题的查摆和对企业的发展现状谈的都很有深度也很实在，这些也充分显示出大家对**公司的发展很有信心。今后建议要着重做好有以下几点工作：一是今冬明春，加强理论学习，重点抓紧、抓好业务知识学习，如***栽培技术、病害防治技术等方面和学习；二是进一步明确**公司的发展思路，转变思想情绪，努力克服困难，进一步把***产业做大、做强；三是要进一步加强企业内部管理，搞好制度建设。

最后，会议主持人支部书记**同志做了总结讲话，认为，今天的会议开的很成功，达到了会议的预期目的。***部长也给予了充分的肯定并提出了宝贵的意见，会后我们根据会上反映出的问题和***部长的提出的意见，进一步研究如何做好各项工作，对公司的管理制度要进一步的加强和完善,为公司的健康、持续发展奠定扎实的政治基础和制度保证。

会后，公司支委根据职工群众提出的意见、建议和专题民主生活会上反映出的问题，进行了认真的分析和研究，大家认为公司领导班子有以下几点工作需要进一步加强和改进，并提出了相应的整改措施进行整改。具体有以下几点：

一、需要在抓好***产业发展的基础上，积极开拓与主营业务相近的其它产业，努力提高企业经营效益。

1、拓宽企业业务范围，提高企业的市场竞争力，在搞好公司现有主导产业的基础上，积极调整产业结构，拓宽经营渠道，全方位培育新的经济增长点，开发与公司主营业务相近的其它产业，同时认真做好项目的可行性调查研究，确保新项目的经济效益，努力增加企业营业收入。

2、争取集团公司的帮助和和支持，积极与**市政府和市各区承办**节的单位建立业务平台，努力争取市***节的承办业务，扩大业务范围，提高企业效益。

二、需要进一步加强和完善公司的各项管理制度，明确各部门各岗位分工和责任。

制定和完善公司的各项管理制度，明确各部门的业务分工和岗位职责，重点加强公司生产销售工作的制度

建设，包括生产销售部工作职责、基地生产管理制度、库房物资管理制度以及相关的工作岗位责任制，逐步实现公司的各项管理工作制度化、规范化。

三、继续加强政治理论学习和业务学习，不断提高广大党员和职工群众的政治理论水平的业务技能水平。

1、制定明确的学习计划，落实自学制度，开展集中学习与自学相结合的学习活动，继续以“三个代表”重要思想为主线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及中央、省委及集团公司党委的有关方针政策和文件精神，结合实际工作使党员和职工通过学习不断提高理论联系实际、指导实践的能力和践行“三个代表”重要思想的自觉性。

2、开展系统的、有针对性的业务学习，加强党员和职工群众的业务技能，达到与时俱进。党员领导干部和党员还要努力学习市场经济知识、企业管理知识，认识和掌握市场经济规律和企业管理规律；要学习和树立科学发展观，坚持以人为本、全面协调发展，努力把公司经济建设、政治建设、文化建设和有机地结合起来，全面提升企业的创新能力和市场竞争能力。

3、政治理论学习和业务学习要紧密结合公司实际、突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在学习的自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。

四、继续加强党组织建设，开展形式多样的党组织生活。

1、认真抓好党组织“三会一课”制度的落实，加强对党员的教育和管理，牢固树立一名党员，就是一面旗帜，一个职工群众学习榜样的意识，提高党员在职工群众中的形象，努力发挥党员在企业的改革与发展中的先锋模范作用。

2、充分发扬党内民主，建立群众对党员的监督机制，继续开展广泛征求职工群众对党员意见活动，组织党员认真开展批评与自我批评活动。认真查找自身存在的问题和影响企业发展的因素，努力改进工作作风，加强团结，提高领导班子民主管理和决策的意识，增强做好各项工作和促进企业发展的责任心和紧迫感。同时积极组织党员有重点就公司党建工作、经济工作和企业开拓创新、持续发展的热点问题进行经常性的专题讨论，敞开思想、集思广益，积极为公司党建工作和企业经济发展献计献策，进一步提高党支部的凝聚力、战斗力和决策能力。

中共***有限责任公司支部委员会

二00六年十一月三日

领导干部民主生活会制度 篇6

一、领导干部民主生活会根据上级要求每年召开一次(时间一般安排在下一年的一月中旬召开)。会议日期、内容，要提前通知与会人员做好准备，并提前报告上级党委以便派人参加。

二、民主生活会由中心党委书记召集和主持，中心领导班子全体成员参加。因事、因病请假缺席的人员应向会议提交书面发言，书面发言应在会上直接宣读，并列入会议记录，党政办主任和组织纪检部门的同志可以列席会议。

三、民主生活会的中心内容是:根据中心的重点工作和实际情况确定议题。检查领导班子和个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，执行民主集中制以及思想作风方面的主要情况，工作情况、生活等情况和存在的主要问题，检查和纠正思想认识的偏差和工作的失误。

四、民主生活会的主要方式是开展批评和自我评，要从团结的愿望出发，遵循团结-批评-团结的方针，增强思想和原则性，达到团结的目的，要围绕议题交流思想认识，总结经验教训，解决矛盾和问题，开诚布公、坦诚相见。

五、民主生活会上反映和检查的问题，要在领导班子内部认真加以解决，制订改进措施，属于违反党纪、政纪、国法上的问题，应分别转交上级有关部门查处。

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇7

9月12日，根据公司党委的统一安排，销售分公司召开2010领导班子民主生活会。公司党委书记韩国乒主持会议，各公司领导班子成员参加了会议。总公司党委书记、董事长XXX、副总经理XXX及党委办公室主任XX到会指导并讲话。

会议首先由各公司党委书记通报了本公司2010党员领导干部民主生活会准备情况，征求意见及民主测评情况。随后，各公司班子成员围绕民主生活会的主题，结合廉洁从业、四强四优、管理创效三项活动，分别从思想、学习、工作、作风、党风廉政建设等方面进行了自我总结和剖析，查找存在的不足和差距，深入分析了原因，提出了整改措施，严肃认真地开展了批评与自我批评。

党员领导干部民主生活会制度 篇8

一、党员领导干部民主生活会。每年召开1次，由党委书记主持；

二、每次民主生活会，要根据上级文件精神要求，从领导干部和党员的思想、工作等方面进行检查总结，开展批评和自我批评，统一认识，解决矛盾；

三、民主生活会的日期和议题，要提前通知党员做好准备，同时，要采取多种形式，广泛听取党内外群众意见；

四、民主生活会要充分发扬民主，畅所欲言，充分体现党内生活会思想性、原则性。

五、因故缺席的人员可以提交书面发言，会议的情况和批评意见在会后由党委书记转告缺席人员。

六、召开民主生活会前，要报请上级党委派人参加，以便了解情况，进行指导，会后，要向上级党委以书面形式进行汇报。

七、民主生活会上检查和反映出的问题，要认真整改，拿出具体措施加以解决。

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇9

领导班子专题民主生活会情况报告

（模板）

根据集团公司《关于在党的群众路线教育实践活动中开好专题民主生活会的通知》和《××公司党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动实施计划》的安排和要求，××公司党委2013年×月×日，将《专题民主生活会的安排方案》报第×督导组审核通过后，启动了对领导班子专题民主生活会的准备工作。在做好充分准备的基础上，于2013年×月×日-×日，组织召开了××公司领导班子专题民主生活会，现将民主生活会的有关情况报告如下：

一、会议概况

××公司领导班子成员共×人，（写出参会领导班子成员姓名）×人参加了会议，因事（病）请假×人（并写出请假人员名单），向会议提交了书面发言材料，×人列席了会议，职工代表×名参加了会议。（写出参加会议的中层干部所在的部门、姓名，参加会议的职工代表的姓名）。集团公司党的群众路线教育实践活动第×督导组××、××参加了会议。会议由党委书记××同志主持。

会议主要是在学习教育、听取意见的基础上，重点围绕为民务实清廉要求，认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题，进行党性分析和自我剖析，开展批评和自我批评。

主要议程为：

1.通报征求意见的情况及收集到的主要意见建议。

2.与会领导班子成员围绕议题，认真查摆“四风”方面的问题，开展批评与自我批评。

3.针对存在的问题，研究制定改进措施。

4.第×督导组组长对会议召开情况进行评价。

5.××公司会议主持人作总结。

二、征求意见建议情况

简述××公司征求群众意见的方式方法、内容情况。据统计，共征求了中层领导干部、民主党派人士、无党派知识分子、职工代表××人的意见建议，经过教育实践活动领导小组办公室对意见建议的归类整理，共有××、××、××、××等×个方面共××条，并形成了《××公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动专题民主生活会征求意见情况汇总》材料（详见附件1）。

会前，第×督导组向公司主要负责人和领导班子成员通报了作风建设情况和存在的问题，同时，公司主要负责人同领导班子每个成员分别谈心，领导班子成员之间也进行互相谈心。每个领导班子成员亲自撰写了一份调研报告及对照自查材料。

×月×日，第×督导组会同党委主要负责同志对班子成员的对照检查材料、开展批评和自我批评情况进行了评价，并反馈了意见建议。

三、开展批评和自我批评情况

1.简述领导班子成员开展批评与自我批评的形式和内容；

2.简述每位领导班子发言情况。（领导班子成员发言材料详见附件2。）

四、查摆出的主要问题

根据专题民主生会前征求到的意见建议和会上领导班子成员的批评与自我批评，经教育实践活动领导小组办公室归类整理，领导班子和个人在“四风”方面主要查摆出×个方面×个问题，具体如下：

1.2.……

五、整改的方向和措施

针对以上查摆出来的问题，会上经过领导班子的讨论和研究，提出整改措施如下：

1.2.……

会后，公司教育实践活动领导小组办公室还将对整改措施进一步进行细化，对党员干部、职工群众提出的意见建议逐一进行答复和落实，对自我查摆出的问题逐一整改，明确详细整改措施、要求和时限，并在适当范围向职工公告，接受党员干部、职工群众监督。

会上，第×督导组组长对民主生活会的召开情况进行了评价，（简要概述督导组评价意见）。

简述会议取得的效果。

附件：

1.××公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动专题民主生活会征求意见情况汇总

2.××公司领导班子成员发言材料

××公司党委

自来水公司领导班子民主生活会制度 篇10

一、职责履行情况

2004年，我代表班子和公司签订了业绩责任书，公司给我们下达的任务指标是完成输气量**亿方，成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给我们的任务，我和班子成员进行了多次研究讨论，制定有力措施，确保任务完成。

截止目前，我们的各项任务指标情况完成良好。完成输气量***亿方，实现利润***万元。预计年底可以突破**亿方设计输气量，利润创历史新高。实现了安全生产无事故，**线累计安全生产2500天。具体做了以下工作：

1、组织人员认真编制生产运行方案，确保输气任务指标的完成。今年以来，由于上游油田伴生气气源不足，高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配，对下游用户的正常用气造成了一定的影响。为解决这个问题，确保输气量任务的完成，我一方面要求专业技术人员积极走访上下游，了解他们的生产情况。另一方面组织专业技术人员想办法，拿方案，努力提高管输量。通过试验，找到了首站压缩机组运行的最佳转速，提高了首站进气量，使鄯乌管道的进气量基本满足了下游用户用气量的要求。在与上下游的走访交流中我们发现，当供气压力稳定在用户装置入口压力的上限时，用气量可增加15%。我要求生产运行人员依此调整运行方案，不但发挥了下游装置的生产能力，而且在不增加成本的情况下，增加输气量2000万方左右。

2、夯实基础管理，确保安全生产。安全生产是我们输气工作的核心工作，我对此非常重视。去年，在公司的关怀和支持下，我们完成了末端站场的安全改造工作，一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆的气候特征，平稳度过磨合期对我们是个考验。我经常下站场了解设备运行情况，查找生产中可能出现的问题。为了确保**线长期平稳安全运行，我要求生产运行人员对改造后的工艺流程、操作规程进行修改完善，并多次亲自参与各类制度的讨论修订，在此基础上出版了分公司的《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》，夯实了基础工作。

3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了加强首站压缩机的维护管理，我牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译，编写培训教材，举办压缩机培训班，提高了首站压缩机维修管理水平，并积极参与到西气东输的保运工作。鼓励职工加强学习，先后派20多名干部外出培训，在基层实行“三岗制”，达到了一人多岗，一专多能的目标。现全公司形成了浓厚的学习风气，18名职工脱产学习，18名职工自学，还有多名职工参加了各类培训班。

4、抓了重点项目管理工作。首站压缩机大修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程项目实施过程中，多次到现场检查，提要求，抓质量，确保工程优质高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的关键环节，压缩可控费用，实现了输气量增加，成本不超的目标。

6、抓“形势、目标、责任”主题教育。使公司上下目标明确，不折不扣完成公司交给我们的各项工作任务。

7、抓了党的建设工作。党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较好。

8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手，解决了许多职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思想稳定。

9、发挥工会和团组织的作用，落实了厂务公开制度，开展各类丰富多彩、健康向上的文体活动。完成了职代会立项的五条提案，对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室，阅览室、职工之家，开展各类活动。

二、思想建设情况和作风建设

作为一名党员领导干部，我十分重视贯彻执行上级党委和行政的各项决定决策，模范执行党的各项方针政策，努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致，不做有违上级政策和指示精神的事。着重通过学习不断加强思想和党性党风建设。

一是学理论。我长期坚持参加中心组学习，比较系统地学习了邓小平理论、十六大报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织的“十六大”精神学习班。利用近一个月时间学习江泽民《论“三个代表”》、《论党的建设》和《江泽民论有中国特色的社会主义》、《“三个代表”重要思想学习纲要》等论著。可以说这今年以来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，认识明确了，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头更足了。