招聘计划书的写法

招聘计划书的写法（共10篇）

招聘计划书的写法 篇1

简历表是一份非常重要的自我推销文件，目标在于争取面试机会，要达到这个目标，就要过收件者那关，让对方知道你具有什么条件。你可能要与几百个、甚至几千个应征者竞争，所以必须设法展现自己的才干，瞬间抓住未来雇主的注意力，出奇制胜。

1.首先，简历要有一定的视觉效果，也许收件者每天都收到许多千篇 一律的简历，已经产生了审美疲劳。如果这时能收到一封版面与众不同的.简历，一定会让对方眼前一亮，看见一种鹤立鸡群的感觉。也许还没来得急浏览内容，就已经赢得她的好感了。

2.内容材料要简单明了、言简意赅。许多人写简历时，喜欢写得密密麻麻的，言辞华丽，语句优美，形容词、修饰语层出不穷。把每个个信息，教育经历、工作经历都写上去，深怕漏掉一个别人就不理解你似的。招聘者不是让你写文章，她也没时间看这么多，把一些重要的信息写上，让招聘一口看完而且还不觉得烦就行了。如果应聘国家机关、事业单位应该写上政治面貌。如果到外企求职，这一项也可省去。

3.不要过于自信，也不要过分谦虚。简历应该真实客观，要按照实际情况填写，虚假的夸张内容都不要写。也许有的人靠含有水分的简历得到面试的机会，但面试时也很容易露出破绽。这样反而弄巧成拙，给招聘者留下不好的印象。当然，不要弄虚作假，也不是叫你专写自己的缺点。有的学生在简历里特别注明自己某项能力不强，这就是过分谦虚了，实际上不写这些并不代表是说假话。比如你电脑很好，可以把它写上，但没必要把不会开车也说出来。有的求职学生在简历上写道:“我刚刚走入社会，没有工作经验，愿意从事贵公司任何基层工作”这也是过分谦虚的表现，这会让招聘者认为你什么职位都适合，同时也包含了什么职位都不适合的意思。

招聘计划书的写法 篇2

一、传统校园招聘存在的问题

1. 毕业生准备不足, 不能有的放矢

由于绝大多数用人单位都集中在当年10月到次年1月这段时间进入校园招聘, 一旦过了这个时段, 可供毕业生选择的单位就会大幅减少, 因此, 许多毕业生为了降低风险, 往往会将简历投递给所有符合基本要求的招聘单位, 以求尽可能多地得到笔试和面试的机会, 增加胜算机会。这种广泛撒网的做法实际上是毕业生准备不足、对用人单位缺乏足够了解的反映, 所以他们只能根据薪酬水平、企业规模、行业前景、工作场所的硬件等这些直观而易于比较的因素决定是否应聘, 这无疑是一种带有冒险性的做法, 在某种程度上对用人单位也是不负责任的。

2. 用人单位选人困难并面临一定的风险

校园招聘的两三个月里, 企业同样压力巨大:一方面在短时间内必须处理大量的求职简历, 工作负荷大;另一方面, 仅仅通过笔试和面试就对候选人作出准确判断, 事实上是相当困难的。

同样, 企业在校园招聘中也面临着一定的风险。对于组织和团队而言, 能否选拔出合适的新人, 不仅仅关乎未来工作任务的完成与否, 还影响到整个团体未来的工作氛围与人际关系是否融洽, 因此企业在招聘时无疑要更加小心。而在传统校园招聘中, 前后相加不超过5个小时的接触时间, 不论借助什么样的工具和技术, 都很难全面了解一个人将来的工作状态和处世风格, 因此, 这种方式实质上对用人单位来说是有一定风险的。

当前的毕业生劳动力市场呈现出两极分化的态势, 在大批毕业生找不到工作的情况下, 也有一批毕业生能得到较多的工作机会, 这使得他们在众多的选择面前可能会挑花了眼。甚至一些毕业生因为可选择的单位比较多, 而各单位通知报道的时间又不一样, 因而在选择了一个单位, 工作了一段时间后, 会因为种种原因而辞职, 转而到另外报道时间稍晚的单位去。因此, 用人单位在确认录用名单之后, 仍然承担着可能被所聘毕业生淘汰的风险。

二、什么是基于实习生计划的校园招聘

在传统的校园招聘思路下, 用人单位为了提高选人的准确性, 不断改进甄选方法, 笔试、面试、心理测试、压力面试、无领导小组讨论等轮番上场, 但效果却不尽如人意。究其原因, 主要是整个甄选过程仅有短短几个小时, 在这种情况下要求用人单位对应聘人员作出决定, 难度是可想而知的, 而这恰恰就是制约校园招聘中人员甄选准确性的最大瓶颈。

为了真正提高招聘工作的准确性, 摆脱扎堆“抢人”的局面, 从而彻底解决校园招聘中的问题, 许多企业已悄然改变了传统的招聘思路, 采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种招聘方式将毕业生实习与企业的招聘选拔结合起来, 招聘实习生到企业来实习, 以此加深双方的了解, 在实习过程中培养和发现人才, 进而锁定人才。

近年来, 一些知名跨国公司纷纷推出一系列各具特色的实习生计划, 每年都能吸引大批毕业生的注意力。比如, IBM的“蓝色之路”“青出于蓝”计划, 西门子的“西门子学生圈”计划, GE的“早期人才发现”计划, 微软的“领跑之旅”计划, 等等。实践证明, 实习生计划的实施确实为毕业生就业开辟了一条新的途径, 在毕业生和企业之间架起了一座新的桥梁。目前, 这种基于实习生计划的校园招聘正在越来越广泛地被用人单位采用。

三、基于实习生计划的校园招聘应注意的问题

尽管基于实习生计划的校园招聘已在一些知名企业开始推广, 但笔者认为, 要较好地提高毕业生的就业水平, 使用人单位能够招聘到合适的人才, 用人单位、学校、毕业生等还需进一步努力。具体来说, 要做好以下六个方面的工作。

1. 宣传推广, 转变观念

基于实习生计划的校园招聘可以发现人才, 实现人才资源的优化配置, 充分实现人才的价值, 发挥人才的作用。但目前这一招聘形式的优点还没有被更多的人了解, 因此还需要在用人单位和学校进行宣传推广, 使学生、学校管理者、用人单位正确认识并接受这一形式。

2. 学校要妥善安排教学工作, 加强实习生管理

作为承担人才培养任务的学校, 一个重要的任务就是将培养的合格毕业生输送给有用人需要的单位。为满足基于实习生计划的校园招聘的需要, 学校在教学安排上就要采取一些有力措施, 调整课程设置, 改善课程结构, 给毕业生预留出能够参与实习生计划的时间。学校还必须认识到, 学生虽然在企业参加实习, 但对学生的管理职责还应由学校承担, 因此, 学校要提高管理水平, 与用人单位充分沟通, 共同加强对参与实习生计划的学生的教育管理工作。

3. 用人单位要及早行动

每年下半年都是毕业生求职的高峰期, 用人单位如果需要招聘毕业生, 就可以提前在上半年到校进行实习生招聘, 争取利用学生毕业学年前的暑假开始实习生计划, 给自己选拔、考核人才预留较多的时间, 也给实习生预留较多的求职时间。有条件的用人单位还可以利用本单位的招聘网站开展实习生招聘业务, 公布实习生招聘计划, 通过各种长期或短期的实习, 建立自己的人才储备库。

4. 用人单位不可忽视实习生培训

要充分发挥实习生计划的作用, 就需要用人单位妥善安排实习生的学习和培训。在实习过程中, 用人单位在考查学生, 学生也在考查用人单位。实际上, 培训的过程也是用人单位和学生不断交流和加强了解的过程。如果用人单位希望实习生完成实习之后留下, 那么前期的基本培训就必不可少。对于用人单位来说, 培训还是一个规避风险的手段, 实习生从校园进入单位, 还没有完全理解商业环境中职业操守、文件保密和工作安全的重要性, 而培训特别是案例讲解, 就能够使毕业生明白这些, 进而使他们在将来的工作中减少因行为不当而给单位造成的损失。

5. 实习生工作内容要丰富

许多用人单位在给实习生安排工作时都有一个误区, 即较多地指派实习生进行打印、传真、预订酒店等简单的工作, 对正式员工的工作内容则很少让实习生参与, 这一方面浪费了单位的人力资源, 另一方面也无益于培养和留住人才。较好的做法应当是, 在给实习生安排工作时要注意内容的丰富性, 让实习生从事正式员工入职初期的真实业务工作, 或与正式员工一同处理当前的工作。只有让实习生像正式员工那样接触企业的方方面面, 接触未来从事的真实工作, 才能够最大限度地发挥实习生计划对用人单位的作用。

6. 用人单位要重视反馈评估

实习结束后, 用人单位应当尽可能留下一批在实习期间表现良好、工作潜力较大、能够融入组织的学生, 因为这批人有可能是单位未来的财富;同时, 用人单位也应当放弃那些不能够胜任工作或不能够得到领导和同事认可的学生。实习结束并不意味着实习生计划的结束, 用人单位人力资源部门应该对实习生计划进行分析和评估, 对实习生进行跟踪调查, 根据实习生反馈的信息, 分析实习生计划是否需要改进和完善。

摘要：校园招聘作为企业招聘员工的一种重要方式, 已经得到越来越多的企业的关注和采用, 为企业人力资源的补充作出了很大贡献。但随着时代的发展, 传统的校园招聘模式已经影响了用人单位的招聘效果, 使得用人单位很难通过校园招聘直接挑选到合适的人才, 因此有关部门应着力探讨基于实习生计划的校园招聘策略。

关键词：实习生计划,人力资源,校园招聘

参考文献

[1]李鹏, 姜晓霞.实习生计划:大学生和企业“双赢”的新举措[J].中国人力资源开发, 2007, (2) .

[2]区乐廷, 王丹.实习生计划:寻找校园招聘的蓝海[J].人力资源, 2008, (8) .

[3]蒋旭平.企业校园招聘的优劣势及其策略[J].科技信息, 2008, (18) .

招聘计划书的写法 篇3

国内大型品质生活团购网站F团日前对外宣布“在全国范围内，开启2000人招聘计划”，并且投资200万自建全国400客服中心。矛头直指即将进入中国团购市场的Groupon。

据记者了解，目前F团已经在全国的72个城市开通了分站，不仅包括上海、广州、杭州等内地城市，还覆盖到了港澳台地区，本地化布局已经日渐明朗。

F团CEO林宁先生告诉记者，Groupon进入中国势必会让我国团购行业的竞争加剧，不过本土的团购企业相比Groupon更了解中国的国情，线下运营会成为Groupon的致命短板。F团将通过广纳人才，并投资200万元自建客服中心的方式，加强网站线下运营的实力。同时林宁先生还表示，F团完全有信心对抗Groupon进入中国市场。

WebQQ新增应用：

团购地图

WebQQ应用市场于2月22日推出团购地图应用。团购地图是针对WebQQ专门定制的精品应用，用户不仅可以方便快捷的在地图中找到各类团购的信息，更可以与好友分享，一起享受世界因团而美的时尚消费生活。

糯米网大手笔造势

团购网站糯米网的电视广告近日将陆续出现在央视各大频道与各档栏目，此轮糯米网大手笔广告投放正式打响了2011年国内团购市场“千团激战”的第一枪。2010年团购市场风生水起， 2011年伊始各大团购网站都已经开始加快了扩张的步伐，同时加大了投入力度。

“糯米网用了整个2010年做基础建设，更多的是靠口碑方式传播。虽然取得了很好的成绩，但市场推广费用几乎为零。”糯米网总经理沈博阳对此表示，“我们把2011年定义为糯米全面发力的一年。按照我们的全年计划，进一步提高品牌知名度被提上议程。在市场推广方面，糯米率先做到大投入，抢占市场推广的制高点。”

培训计划的写法 篇4

（3）内容

（4）计划（内容、时间、地点、方式、授课教师）

（5）考核办法

（6）培训教材和参考资料

第九章、培训计划

1． 收费员培训

1.1培训要求

（1）熟练掌握收费车道的操作过程，能解释显示器上显示的内容，对操作过程中极少出现的事件和服表中错误能快速分析；

（2）收费车道设备的日常保养与维修的理论和实践；

1.2培训对象

收费站收费员。

1.3培训地点

现场，设备安装调试完成后。

1.4培训时间

现场培训时间为1周，分期分批。

2.管理人员培训

2.1培训要求

（1）掌握收费系统及监控系统的运作原理和过程；

（2）有效监督下端或上端有可能的作弊现象；

（3）对重大事件和突发事件有充分认识，并可加以防范且有实际可行的解决方法；

（4）各种统计报表打印及意外情况下的财务报表处理（此项为站级财务管理人员的培训重点）

2.2培训对象

站级财务管理人员、监控室管理员及操作员。

2.3培训地点

现场，设备安装调试完成后。

2.4培训时间

现场培训时间为1周。

3.系统维护技术人员

3.1培训要求

（1）充分理解所有提供的设备的操作原理；

（2）全部分解和复原这些设备；

（3）迅速找出故障和确定损坏的部件；

（4）熟练更换损坏的部件并进行修复；

（5）按照制造商的规范进行例行维护；

（6）了解微型计算机程序，但不一定能修改程序；

（7）维护计算机（硬件）；

（8）微型常驻数据和程序的例行备份；

（9）磁盘常驻数据和程序的例行备份；

（10）计算机操作系统和网络条件。使他们能够熟练地操作机器和使用后备份文件等；

3.2培训对象

有2-3年计算机硬、软件工作经验的管理人员。

3.3培训地点

在现场，设备安装调试过程中实施。

3.4培训时间

商业计划书写法指导 篇5

摘要

★一句话说明理念由来。（切入点）

★一句话说明市场的需要。（市场前景）

★一句话说明你们提供了什么需要。（产品）

★一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手）

★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）

★一句话说明你们如何做出这个“强”。（研发）

★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。（市场运作）

★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。（盈利模式）

★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。（回报）

★一句话介绍一下你们。（团队优势）

★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。

★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。

正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。

第一章 基本情况篇

★公司叫什么。

★公司在哪。

★公司是什么性质。

★公司股东有哪些。

★控股结构是怎样。

★公司主要业务是什么。

★公司员工组成是怎样。

★公司财务怎样。

★公司近期目标和长期目标是什么。

第二章 公司管理

★概述。

★高层是哪些。

★高层简介。

★高层怎么分工。

★管理体系是什么。

★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。

★公司是否建立人事管理制度。

★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

★公司是否存在关联经营。

★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。

第三章 行业情况

★概述。

★市场前景怎么样。

★谁在使用产品。

★使用的目的，为何购买。

★列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。

★所投资的产品行业目前所处发展阶段。

★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

★更新换代周期是多久。

★说明本产品是否有标准。

★产品与同类产品的比较。

★本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

★重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

★本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

★影响行业和产品发展的因素。

★过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。

★未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。

★公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）

第四章 研发

★概述。

★产品成品演示。

★产品功能表。

★依据功能表的研发架构。

★已研发成果及其先进性。

★未来要研发什么。

★公司在研发资金总投入是多少。

★计划再投入的研发资金是多少。

★列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

★现有技术资源。

★研发模式是怎样。

★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。

第五章 产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）

★概述。

★公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换）。

★生产方式。

★生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。

★如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。

产品的生产制造过程和工艺流程。

★何控制产品的制造成本，哪些措施。

★产品质管理体系。

★关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。

★原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。

采购渠道。

★原材料质量控制手段。

第六章 市场方案

★概述。

★产品定价方式。

★销售成本的构成。

★销售价格制订依据和折扣政策。

★销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。

★市场方案的竞争优势与哪些因素有关。

★对销售人员采取什么样的激励和约束机制。

★竞争对手的销售方案。

★你们有哪些优势。

★短期销售目标。

★长期销售目标。

★列表营业额预测。

★列表说明市场份额的预测。

第七章 财务状况

★概述。

★列简表说明公司在过去的基本财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。）

★说明财务预测数据编制的依据。

★在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

★说明与公司业务有关的税种和税率。

★公司享受哪些优惠政策，由谁提供。

第八章 风险

★概述。

★详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

★如何量化这些风险。

★这些风险的对策和管理措施。

★决策后风险是否降低，程度如何。

★最终投资分险有多大。

第九章 融资计划

★概述。

★融资目的和额度。

★说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。

★资金用途和使用计划。

★列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

★说明投资者可享有哪些监督和管理权力。

★哪些方式参与公司事务及参与程度。

★说明公司将为投资者提供怎样的报告。（如损益表、资产负债表和审计报告）

★说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。

★说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。

第十章 进度表

工作总结及工作计划的写法 篇6

年末又至，很多公司都要求员工做好本的工作总结和来年的工作计划。总结，是指全面综合自己一年来的业务表现，包括收获，丌足等。计划，即展望和觃划自己来年的工作目标，达到怎样的地步。怎样才是一个出色的总结计划呢？

何为总结？

工作总结是对过去某一时期戒某项工作的情况（包括成绩、绉验和存在的问题）的总回顼、评价和结论。它一般先由公司的高层按照戓略需要对各部门迚行工作等级分类，然后由各部门负责人指导，组细员工制定，最后由人力资源部戒管理委员会和公司管理层不员工一致探讨决定。工作总结的应该包含：1.概述2.主要工作内容3.主要问题4.建议。何为计划？

工作计划是对未来工作可能面对的现状，问题，变化等做前瞻性的部署。按照我们的定义，它可以分为两种类型：积极型和消极型。积极型能够很好的预见未来的各种问题，对可能出现的风险有很好的准备，在问题出现时能够有效的解决它。消极型一种是事后弥补，一种是滥竽充数。前者往往是等到问题产生后再去想解决方案。后者则是得过且过，完成叧是为了完成上级仸务。在笔者看来，工作计划包含两个方面：1.计划的行动 2.安排计划行动的迚度

工作总结结构

工作总结概述

工作总结的概述，往往包含了某一时期工作的背景，前一时期定下的目标，公司这一时期的绉营状况，业内的动态，产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架，也就是逻辑性表现出来。概述是工作总结的开始。如果感到工作总结丌知如何下手，但是又觉得自己有很多话说，有个很好的方法可以借鉴——丌断地问自己：我为什么要写工作总结？“领导的要求。”这样的回答那你可以去网上拷贝仹他人的工作总结。如果是以下回答，那么，相信你的工作总结真的是为了总结： “为了知道自己一年的工作成果，到底做了什么。” “总结工作失败的地方，哪些没注意到的，哪些可以做的更好的。” “看看去年的某种戒某些情况下我哪些事情没有抓住，如果我现在的形势去做这个会是什么结果。” “回味下自己的人生。”“对 比其他人的总结，看看自己有什么丌足和优点，说丌定有些奖金。。” “看看自己是否符合工作要求，为未来的职业发展做个参考。” “更好的了解公司和业内形势。”

一旦有了这些想法，那么概述自然而然地就出来了。以下思路仅供参考： 1.当前绉济形势简要说明。2.公司情况介终，包括此时期内较大的企业行为，变革，新制度等。3.总结从什么方面切入，着重点在哪。总结的结构。4.自己这段时期有什么新的想法，感悟等。

5.总结的必要性。

工作总结之工作内容

工作总结概述后，接下来就是最重要的正文——工作内容。工作内容可以分为： 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划迚行的工作步骤。2.工作创新点。这是区别亍其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作绉验，技能等丌同，在工作的创新上表现也会有丌同。3.自己亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。4.具体的图表戒数据说明。量化的说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。5.自己提出来的计划实施的程度。在工作内容中，要明确工作职责，目标完成状况，达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例，应该包括一下要点： 分析存在的问题，找出原因不解决方案。为什么要做？确定项目的范围不目标。

做到什么程度？项目组细。人力资源、职责、沟通。谁来做？工作分解：工作内容、层次、顺序。做什么？如何做？项目计划不迚度控制，防范风险。何时做？如何保证?工作质量跟踪、控制、评价。做得如何？控制项目预算。花多少钱在做？工作成果、文档。做了什么？评价、审批 通过。做的结果满意否？下一步工作？ 还要做什么

工作总结之问题和建议

工作总结其实最具备可看性的部分在亍总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。主要问题包括： 1.工作技能丌足。表现为丌能适应工作，丌能很好的完成工作，基本技能应用丌熟练。2.工作态度丌好。消极，丌主动，推诿等。3.工作思路丌对。对工作的最优流程认识丌够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。4.工作认识丌够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识丌足。5.个人业绩不公司业绩丌关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定戒丌完善。6.工作目标没有完全达成。7.公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范丌足，体制丌健全等等。8.其他 建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利亍公司效益的原则。建议的要点包括： 1.利亍公司整体和部门。2.切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。3.逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。4.从公司戓略出发，结合产业趋势，绅化到部门、个人的日常行为中。5.多以量化的数据做建议的参考。6.建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议

对于工作总结的几点建议

在工作总结开头时，丌要写过多的感慨，也就是不工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，丌直接。2．丌要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。尽量用“完成了„„”而丌是“负责„„”。3．如果你平时工作周报做的很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了„„”“比去年节约了成本*%，丌要忘记付上这个数字是如何算得的。4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。5．对亍自己工作丌足的地方也要详绅说明，因为领导最丌喜欢报喜丌报忧的员工，戒者叧是一味的肯定自己，却看丌到自己丌足的员工。6．尽量多想想用自己的风格特点去写，丌要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你不他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说丌准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。7．尽量总结出领导想知道但幵没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的迚展情况和数据说明啊。我去年就是因为提供了公司各部门的激励情况，幵对这个激励情况做了分析图，同时提出了改善建议，获得领导好评的。8．注意诧句简练，通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又丌是写小说，过仹修饰词澡会感觉丌够亲切，务实。

9．注意排版，一年这么一次给领导展示的好机会，一定要呈给领导一仹版面清晰，一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑PPT演示文稿

工作计划结构

工作内容

工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。丌同的是它包含了更多的计划性。1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的戓略目标迚行的工作步骤，先做什么，再做什么。2.工作创新点。这是区别亍其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作绉验，技能等丌同，在工作的创新上表现也会有丌同。3.自己打算亲自做的几件大事。

对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。5.自己提出的实施建议。6.对风险的控制措施。7.时间 8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。以下一仹工作计划表为例： 工作计划书(附表

工作方法

工作计划的工作方法指自己在工作中能够用到解决工作问题的一些方法，办法，方案。即解决怎样做更好的问题。比如新手要向两家客户推销产品，一家预期难度大，一家预期难度小。那么先做哪家呢？好的方法是先做第一家，因为第一家难度大，新手去可以先放开顼忌，随意发挥，所谓“死马当活马医”，先积累绉验。再去做第二家就更有把握。这就是工作方法的体现如何管理自己的时间，一天如何安排，工作轻重如何分配，如何利用团队的力量，如何整合外部资源，如何协调同事间的关系，如何更好的做好售前。。这些都是工作方法的问题。好的工作方法，可以参考以下要素： 1.向同事借鉴 2.总结自己的绉验，分析哪些方法更具备效率，产生效益 3.向同事、上级请教，让他们为自己的工作提出更好的方法 4.工作方法最织是为业绩服务，因此必须考察其“贡献度”，对亍丌符合核心业务流程的方法，再简便有效对自己的工作来说也没多大意义。5.随时调整。好的工作方法应该可以随时调整

工作分工

工作计划一方面是安排自己，另一方面是安排他人，即如何合理分配资源。这里的资源指的是包括人，信息，物品，知识等的综合。工作分工能充分体现一个人的领导能力和合理分配资源的能力，它表现为对工作充分的熟悉，绅分，合理调度资源，清晰各个注意事项。工作分工应该包括： 1.认识当前工作所必须的“人力资源”。即人，人的能力，合适的人。人的能力，指的是具有所需工作的技能。合适的人，是指因人的技能，性格，绉验，认识等丌同而安排丌同的仸务，工作岗位等。2.安排合适的“实物”资源。这些主要指物品，包括电脑，车，通讯工具等。3.有效安排职责。因岗位的丌同，负担的责仸也丌同，具备的能力也有所丌同。4.良好的协调、沟通。分工就是协调好大家共同完成仸务，其中要丌断的沟通，实行信息的有效互动。5.绅节。比如着装，言行，字诨等都是作为一个分工者需要考虑的工作进度

作文评语的写法 篇7

一.寻找优点热情赞扬

学生作文只是一种练笔, 是一种心灵的倾诉和表达。他们的作文大多是半成品, 而不是可以发表的作品, 缺点、毛病自然很多, 这是正常的, 所以我们不能用衡量可以发表的作品的标准去要求他们, 而要用一双善于发现的眼睛寻找作文中的闪光点, 也许是选材比较新颖, 也许是句子比较生动, 也许是标点运用准确, 只要发现有可取之处, 都要给与热情的赞扬鼓励, 让学生尝到成功的喜悦, 写作的乐趣。以充满激情和希望的评语巩固学生已有的成绩, 增强他们不懈努力的信心。

如看到一篇优秀的文章, 可以写这样的评语:“可嘉可贺, 又一篇佳作问世了!细致的内心活动描写, 巧妙的前后照应, 证明你已掌握了一定的写作技巧。从你的这篇作文, 我仿佛看到21世纪的巴金!”如看到运用的好的词句, 可以写:“你对鸭梨的形状、颜色、味道进行了具体描写, 其中‘黄澄澄’、‘甜丝丝’等词语用得恰当。读了让老师仿佛看到了梨的形状。尝到了梨甜甜的味道”。

这样的评语, 既肯定了学生对作文技巧的灵活运用, 又使学生体验到作文成功的愉悦与满足, 让他们觉得自己才是作文的主人, 从而激发他们写作的积极性和主动性。

二.平等探讨委婉批评

教学是教与学的双边活动。教师不应把学生看成小字辈, 从而忽视学生思想, 居高临下, 惟我独尊;而应把学生摆在与自己平行的位置上, 把学生当成朋友, 重视他们的思想, 与他们交流、探讨。对于学生作文中的不足之处, 而应给予希望、鼓励。而不能用“中心不明确”、“内容不具体”、“选材不恰当”、“结构不合理”、“书写不规范”……这样冷冰冰的话一棍子打死。而应该用探讨的语气, 评语中插入征询意见式的语句暗示学生, 老师正期待他用行动来回答。例如, 对写字特别潦草的一位同学的评语可以这样写:“字是人的脸, 这次作文书写有明显进步, 你的脸上也光彩多了。不过, 你一向讨厌的错别字老跟着你, 给你的作文蒙上了一层阴影。我为你开一剂良方:不会写的字问字典, 写完作文后请教老师或同学。你愿意试一试吗?”对一位不注重观察的学生, 评语可以这样写:“自然界有许多小精灵, 只要你仔细观察它, 它就会给你丰富的联想和有益的启迪。有人观察蜜蜂, 赞美它无私的奉献精神;有人观察蚂蚁, 佩服它勤劳的品格……看, 这些小精灵可真给了我们不少启迪, 大自然中的许多奥秘等着你去探索呢!”或者委婉地提出希望:“相信下一次作文你能把事情一件一件说清楚。”“如果你能把××长话短说, 效果将倍增。”“你的文章很漂亮, 如果字也漂亮, 定能锦上添花。”

三.细心指导, 精心示范

我们以前认为, 评语就是对学生的作文下的论断, 其实我们完全可以把评语当成指导学生写作的一种途径。因为是针对一篇作文, 所以指导的会更细致有效。例如在指导学生写一件事, 在习作前老师讲“写一件事要按照事情的发展顺序写”, 但具体到某件事, 如何按照事情发展的顺序写, 有些学生并不很清楚。我们可以针对学生的作文予以指点, 如一位同学写做饭, 在写的过程中对自己按什么顺序并不太清楚, 我们可以这样写评语:“你按照做饭的先后顺序, 依次写了淘米、煲饭、炒菜的全过程。抓住了‘第一次’做饭的特点, 文字不多;却写得小有波澜。”学生看了评语会喜不自胜:原来按照事情发展顺序写是这么回事儿, 就是自己做事儿的先后顺序。另外, 我们写评语时要尽量文辞优美, 让我们的评语成为滋养学生的精神食粮, 我们要求学生作文语言仔细推敲, 内容丰富、实在、新颖, 而自己的评语却语言干瘪、内容空洞、形式古板, 这种拿着手电筒照别人的行为。评语要尽力精美。诗词、格言、歇后语、寓言故事、精妙的比喻都可用来品评学生作文, 以增添作文评语的活泼性、新颖性, 这是对学生作文讲究形式美、创新美的一种示范, 一种潜移默化的“为人师表”。

“民史”的写法 篇8

不过难事总得有人去做，也一定会有人去做。孙明写《生逢革命——辛亥前后的政治、社会与人生》（以下简称《生逢革命》）或许证明了他正是要试做难事的“痴人”。孙明希望以“普通人”为主角，写他们遭遇辛亥革命的历史，从字面上看其取向似很有些“时髦”。眼光向下，关注基层，说老百姓自己的故事等提法至少在史学界已喧闹了十余年。可是喧闹归喧闹，只要数数任公提倡写“民史”后的一百多年来，真正写“民史”的作品究竟有多少，就可知道大声喊话和落到实处间的距离有多大，这当然是有各种各样的原因。

原因之一是史料的限制，中国史籍自然浩如烟海，但仔细考索其中有关“民史”的材料可能就不太乐观，这和我们史料留存的历史进程密切相关，陈平原先生即说：“我们的现代出版业，一路走来，风风火火、跌跌撞撞，没有那么一种从容与淡定，因而不太重视档案资料的管理。更何况，先有炮火纷飞，后有运动连场，侥幸留存下来的，多为‘名人墨宝’，而非‘历史资料’。”

“现代出版业”如此，“前现代资料”的情形也类似，尽管近年来不断有大量县一级的如四川南部、浙江龙泉等地的档案“出土”，为日后的“民史”写作提供了史料的可能性，但至少目前中西撰写“民史”的史料条件确实有不小的差异。

原因之二是为何写“民史”的混沌。前文所说的史料问题虽然存在，但只要有眼光（视角）的切实转换，史料总还是有的，而且还可能不少。但“转换”过后，为何而写“民史”却未必那么清晰。目前较多的有以下两种为何写“民史”的倾向：一种是试图打捞挖掘昔人日常生活中的种种，以再现其生活起居、社会交往、文化趣味、消费经济等诸多历史面相。这种倾向一面呼应了欧美学界对于私人生活、消费文化等领域的关注，一面亦可让作者和读者通过其笔下和眼中历史的描摹、阅读来满足自身趣味和审美的需求。由此不少“民史”写作的目的即在于“日常生活史”的重现和品鉴。不过此种倾向若走向极致，不免有研究的过度“逸乐化”和“私人趣味化”之嫌。

另一种倾向则是“民史”成为谈论“历史重大问题”的话头和注脚。这种倾向自可追溯到“五四”，甚至更长远的时候。“民”从来就是传统中国政治运作中至关重要，却又最模糊不清的一个概念。而到二十世纪以降，“民众”、“大众”、“群众”、“人民”等概念虽也一次次被凸现，甚至被神圣化到一切合法性来源的位置，却也依然看不到“民”究竟在何处，遑论其真正的喜怒哀乐，悲欢离合。像鲁迅笔下的阿Q、祥林嫂等似都为普通人，“正传”之类从表面看也传递出精英试图写“下等社会人的生活”的愿望，甚至还表达了精英对他们的“无限同情”（李长之语）。但这样的“民史”背后却承载着如中国国民性、传统的重估、新文化启蒙等诸多“历史重大问题”。在今日看来，这些问题并非已不“重大”，但一旦通过话头和注脚的方式与普通人对接，似乎并未合则双美，而是两相错位，彼此黯淡了面目。

原因之三则为怎样写“民史”的困惑。中国人写普通人的历史似有些先天不足，因为传统史著多遵循“春秋不书死”的原则，以致其中普通人的身影并不多见。钱穆在谈中国历史人物研究时即说：“历史虽说是属于人，但重要的只在比较少数人身上。历史是关于全人群的，但在此人群中，能参加创造历史与持续历史者，则总属少数。”

不过钱穆又曾指出“中国历史之伟大，正在其由大批若和历史不相干之人来负荷此历史”，其言语的曲折处似也为普通人入史留下了一定的空间。无论如何中国传统史学虽不重“庶人”，但却以写“人”而见长，翦伯赞即曾对法国人说“讲到传记的历史，中国数第一”。因此与写普通人“先天不足”并存的是我们有注重历史中“活的人事”这一传统优势。可是这一优势却在“视西人若帝天，视西籍若神圣”的近代中国渐渐消失不见。取而代之的一个长程趋向是近代以来史著中“人”的退隐，常常忽略了历史中“活的人事”而换为“死的材料”。到一九四九年后历史研究中更进一步强调所谓“意义”的挖掘。而“意义”挖掘的深刻与否又和有无引证、对话外洋学术作品（初或为马列经典，后基本为欧美中国学）密切相关，以至于目前史学界多的是大受“社会科学”框架影响，列举一二三四“创新点”的专著、论文，缺少的则是能见“人”及其“行事”的作品。当然同样因为“尊西崇新”，在史景迁（Jonathan D.Spence）等学者影响下，“说故事”的作品似乎又有一定的振兴之势。但从目前看此类作品从源头上或许就有追求“好看”压倒“见识”通透，“故事”曲折离奇超越“人”之理解评断的因子，赵园先生就指出她“有时会感到他们对中国文化的隔膜”。转看国内，受史氏等人影响的著作虽已陆续出现了一些，但它们难以闯入已成深壕壁垒的专业学术评价体系，遂转向与大众阅读市场相结合，因此总稍觉其热闹有余，但深度不足。

对照以上三点，《生逢革命》的好处和尚可讨论处就都可看得比较清楚。从好处来说，《生逢革命》注重“活的人事”，而非仅仅去写好看的“故事”。《生逢革命》的主角，除了清末成都市民这一群体外，其他则分别为威远团保甲长兼“袍哥大爷”——刘香亭，新津富商、团保总巡、南路同志军首领——侯宝斋，威远豪绅、副军政长——胡驭垓和温江学绅、县志总篆——曾学传。同时孙明又不是单纯要为这批人留下一段“去思碑”，而是通过“以人驭事”和“以事凸人”的方式来展现辛亥前后四川基层社会因新政介入，革命来袭，导致团保、学务等各地方重要权力结构急剧震荡的历史变迁图像，这种写法就笔者有限阅读范围看在众多声称写“民史”的作品中显得非常独特。

《生逢革命》能具备此种独特性，首先可归因于孙明的自我定位。他自称“史学票友”，这种定位相较孙明所受的良好史学科班训练可谓互不凿枘，但正是这“互不凿枘”却能反映他写史的一种态度。所谓“票友”并不意味着《生逢革命》表述的不严谨或学术的不规范，而是孙明并不太立足于借此书向学界中人喊话或博得学术史上的一个地位，因此反倒能从内在摆脱“学术生产机制”的束缚，随性写去，而平添了几分作史的纯粹与挥洒，其突出表现在《生逢革命》里文字的灵动与注满感情上，这是另一种方式的“正心诚意”。

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其次则在于孙明读史的功夫。罗志田先生曾指出：“档案特别是基层档案的运用在近代史研究中极为不足，造成我们史学言说中乡、镇、县层次的论述迄今非常薄弱。”而《生逢革命》正是利用基层档案丰富我们对清末乡、镇、县层次历史认识的一种颇能见其效的努力。孙明作学位论文时曾在四川各个县级档案馆里爬梳材料，再加上其师承渊源和自身禀赋，他处理档案的本领自不必多言。值得特别说一说的是《生逢革命》在档案之外的一些东西。这几年笔者参加研究生开题和答辩时，时常听学生说某年到某年因为档案较少或付之阙如，所以论文在这一时段内就只能写得单薄或干脆无法落笔。这套说法乍听似有其道理：史料为史学的基础，无档案即是巧妇难为无米之炊，论文如何做得下去。但若仔细考量，问题却没那么简单。近年来史学界越来越重视档案资料的挖掘整理，这当然是令人欣喜的现象，但另一方面我们在忙于打捞档案，夯实史料基础的同时，或许也越来越忽略了史学研究中另一些根本性东西，像历史学的想象力。前述说法最大问题在于“档案”仅是史料之一种，史学研究从来就需要各种史料的结合互证才能完成。而且即使史料完备，它们仍只是历史长河中的点滴碎片，相对绵延不绝的历史过程而言，希望史料达到“足够多”再来拼接还原历史基本是不可能完成的任务，其中的断裂空白处必须要由史学的想象力来填补。《生逢革命》正是在综合解读各种史料后发挥想象力来收拾史料碎片上有其独到之处。

比如第一章就直接指出：“清末威远县衙档案今已不存，对刘香亭案及清末威远政治的还原，仅能得鳞爪而不能窥全貌。”（4页）这其实是自谦的说法，否则他就不会以“宣统元年四川威远团保变乱案本末”作为此章的题目。而在没有直接档案的情况下要述说一事之“本末”，就必须在其他相关材料上落功夫。为此孙明充分利用了已出版的当地文史资料，更出人意料的是他寻觅材料的范围离开了威远，更不在四川，而是在数千里外的第一历史档案馆中找到了印证此事的重要史料即赵尔巽档案。这正是一种寻觅如“草蛇灰线”般材料线索的想象力。又比如对于川人、光绪牌位和保路运动的研究已非常多，但孙明却提出了一个另辟蹊径的问题：为温饱奔波的小百姓为何敢顶着先皇牌位冲向平日庶民避之不及的衙门？据他自陈问题的产生源于“二零零三年国庆假期，我住在川大家属区一栋破旧的公寓里，每天天刚亮出去时，麻将已先声夺人，暮色里乘着酒兴归来麻将也正在兴头上”。孙明所见成都人会“过生活”的模样一般会给每个去过那里的人留下深刻印象，不过不是所有人都能够如孙君般更进一步，联系上百年前的历史故事。这也是一种“沟通古今，移情体味”的想象力。

从可讨论处上说，《生逢革命》的主角们在严格意义上算不算“普通人”或许是一个比较可议的问题。在笔者看来虽然他们个体身份是矿工、绅商、学生、先生和不知名的小市民（见题记），但他们能够入史主要还是因为他们中的大多数可称为“地方精英”（local elites），或者说“地方上之有力者”。之所以这样说与中国近代变与不变多歧互渗的特殊格局有关。就孙明考察的四川来说，真正“普通”的民众恐怕正对应着近代中国不怎么变化的那一部分，想讨论他们与新政和革命的互动影响恐怕不是特别容易（城市和市镇、乡村间毕竟有很大不同）。真正可谈的恰是如“赵老太爷”、“假洋鬼子”这一类的人物，因为他们对地方社会的搅动留下了不少能让日后治史者寻觅解说的痕迹。同时他们也是受近代社会变迁影响最深，且回应这些变迁最为积极主动之人。一九零二年一位京官在赴蒙古的路上就对朝廷办新学发出过感叹，说：“学堂一开，尽讲新学洋务，凡富家延师，学堂收考，尽皆少年才艺略通洋学之辈，而老师俗儒，均以揣摩时文，确守讲章，不通时务，摒弃不用，此辈谋生无路，其闭户乐饥，安分力农者能有几人，势必越礼犯分，为害乡闾，是又风俗世道一大忧也。”

这种对“越礼犯分，为害乡闾”的重重忧虑说的正是孙明所关注的一个核心问题，即新政与革命展开后的曲折万千、跌宕起伏与清末民初基层社会已成地方有力者之“斗场”互为因果，其表象或体现为民与绅战、民与官战和绅与官战，但究其实质往往大多是绅与绅战。从此点延伸开去，笔者阅读《生逢革命》恰恰感到川人的“绅与绅战”虽可能多一些霸蛮和血腥，但西潮和新潮的流风似未浸透他们的灵魂，因此从袍哥首领到同志军领袖，从县城豪商到乡闾学绅，他们的行事和文字都还有一股磊落的气象在。不比江南文人，从明末开始就以一种躲在揭帖和巷议背后使劲的方式来“绅与绅战”，绵延至清末从“新人物”到“反新人物”整体格局都带上一种猥琐卑下之气，所作所为不少看似轰轰烈烈，实则既小且陋，摆不上台面。这也提示我们若多从“上下左右”看史，所谈所论或能不局限于“地方社会”一隅，而是拓展到更大的考察视野。

至此，笔者不禁想起孙明业师茅海建先生经常问的一个问题：“为何要填补这块空白，不去填补那块空白，理由是什么？”此问题揭示了自任公将“普通人”纳入历史研究范围后，可作题目的数量突然膨胀了许多。但以目前史学研究尤其近现代中国研究的基础乃建立在一片流沙地上的事实而论，如果仅仅以做“普通人”的研究为由来支撑选题，似并不太理直气壮。从这个意义上说《生逢革命》启发我们：研究“普通人”或“非普通人”的意义或都在于揭示曾经真实发生，却不可思议的历史关节之处。研究“普通人”不妨可多探究一些历史大变动时刻带来的影响与回应之处，如明明是为革命牺牲的烈士何以在革命后很难得到“正名”，学堂与私塾之争为何是赢了“战斗”，却输了“战争”，行政改革怎样大大搅乱了当地社会秩序等等，这几个《生逢革命》里提出的问题正是尝试着从历史大变动的影响和回应处来沟通“普通人”与“非普通人”的研究。进而我们或可从这些影响和回应入手尝试解说片断零散的“人事”；“虚其心”地把握上演“人事”的晦暗不明却又有迹可寻的舞台。正像《生逢革命》里所说：“人物一旦出场就要按照他们自己的逻辑去生活，故事则推着笔往前走！”（前言，1页）这是史家的逻辑，也应是“民史”的写法。

（《生逢革命——辛亥前后的政治、社会与人生》，孙明著，北京大学出版社二零一三年版，20.00元）

招聘计划书的写法 篇9

一、基本情况：

1、产量完成情况，与计划比、与去年同期比；

2、质量完成情况，与计划比、与去年同期比；（成品合格率、退货率）

3、物耗情况，与计划比、与去年同期比；（主要品种、综合物耗）

4、能耗情况，与计划比、与去年同期比；（水、电、汽）

5、计量合格率，与计划比、与去年同期比；（损失金额）

6、安全生产率，与计划比、与去年同期比；（失时原因）

7、设备安全运行率，与计划比、与去年同期比；（故障原因及处理）

8、其他：

a、现场管理；b、劳动纪律；c、人员异动；d、工艺改进；e、修理费及机物料情况

二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持；

三、下月工作计划：

1、产量，确保及时供货；

2、质量，（合格率、退货率）；

3、能耗控制；

4、物耗控制；

5、安全生产；

6、设备维修及安全运行率控制；

招聘计划书 篇10

企业如何制定招聘计划书

招聘需求评估是招聘计划的基础，招聘计划的具体体现是招聘计划书。很多企业在人力资源规划中指定了招聘计划，而针对具体的招聘活动不在单独制定招聘计划书。这种做法需要视企业内部的人力资源管理制度的完备程度而定。有的企业非HR部门主管的人力资源管理责任不明确，造成人力资源管理的部分责任确实，业务主管与人力资源主管相互推诿扯皮，影响企业的运营效率。

1、招聘计划书的必要性

企业如何制定招聘计划书

针对单独招聘活动制定的招聘计划书，是招聘(也包含选拔)工作正常开展的制度保障，招聘计划书通过对招聘工作的目标与任务、进度与职责进行明确，并获得上级主管的书面支持。实践证明，招聘计划书能够有效地保障招聘与选拔工作的顺利实施;能够将业务部门的主管与人力资源主管置于平等的位置，通过明确分工、紧密合作工作完成招聘任务。

2、招聘计划书的内容包括：

1)招聘职位：规定招聘职位的名称，部分管理规范的企业也有可能用职位编号的表现。招聘计划书中可以同时出现几个招聘职位。

2)招聘渠道：招聘渠道是对获取简历信息或发布招聘公告的途径(载体)进行规定。招聘渠道可以分为内部渠道或外部渠道;就具体的途径或载体而言如：人才市场、人才交流会、网站广告、电视广告等。

3)招聘成本：对招聘活动所发生的广告费用、人工费用、测试费用等直接成本进行明确。

4)选拔流程：根据不同的岗位特点，企业所采用的选拔流程不同。一般情况下，大部分岗位的选拔要经历初试、复试、决策面试三个环节。

5)测试项目：对选拔的初试、复试和最终决策等环节所采用的选拔技术进行明确。但随着各种选拔技术的应用，每个环节所采用的方法将愈来愈丰富，例如：初试环节采用笔试和面试，复试环节采用情境测试和面试。企业招聘的职位越高，招聘流程越繁琐，所采用的选拔技术越复杂。

6)考官构成：明确各选拔环节的责任人，特别要注意的是人力资源部门与业务部门的配合，对职位申请者既要从能力的角度也要从专业知识的角度进行把握，往往人力资源部门对相应岗位的专业知识缺乏深入了解，如果单纯由人力资源部门进行选拔会加大企业人员成本。同时也要注意不同层级的管理者在选拔的不同环节应发挥的关键作用，例如初级岗位的初试可以由一般人员完成，但在复试或录用决策环节就需要主管来把握。

7)招聘周期：预测从招聘需求分析到选拔结束需要的时间。特别注意的是大多数情况下企业或部门对招聘岗位的上岗时间由客观要求，招聘计划书应该体现具体的时间要求。

8)领导审批：对于没有将业务主管的人力资源管理职责进行制度化规定的企业而言，“领导审批”是明确业务主管在招聘活动中的具体职责的权宜之计。招聘计划书能够保证人力资源部门在招聘与选拔活动中获得业务主管必要的支持。

招聘计划书范文

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女)合计

财务部 会计1人(男/女不限)

行政部 人事专员 1人(女性)

库房维修工：1人(男性)

排序库 班长2人(男性)

计划&点检员：2人(男/女不限)

叉车司机：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性为重体力)

合计人数：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求

1、从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;

4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;

5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校，招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年人才招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女)合计

xx部门 XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部门 XX工女(XX)XX人

xx部门 XX工男(5XX)、女(XX)XX人

总计 男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校，招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：xx-x(人力资源部经理)

组员：xx-x、xx-x、xx-x

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月;

②中介机构招聘费用：x元/人;

③员工介绍费用：x元/人;

④邮寄信件费用：x元/封;

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费：x元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=?元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：x元/人* 456人* 85% =?元/年

③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：?元+?元+ x =?元。

公司人力资源部

20XX年X月XX日