财务主管实习报告

财务主管实习报告（共7篇）

财务主管实习报告 篇1

财务主管辞职报告1

尊敬的领导

您好！

我是xx公司的财务主管，我叫xx。对于上周我在工作中所出现了错误而带来的影响，我正式向公司领导提出我的辞职申请。我在公司已经工作了的时间，虽然这个16年里，我一直努力上进，一直积极进取，但是如果没有领导的关照和器重，我不会做到今天的这个位置，也不会有今天的成就。所以我已经很知足了，而对于今天我辞职的事情，也希望领导不要太过为难，这是我自己做出的决定。我自己所犯的错误需要我自己去承担。也只有我辞职，我才能够感到安心，我才会对公司少一丝愧疚。

在来到公司的16年里，我做过不少蠢事，犯过很多错误。但是之前的错误都是小毛病的错误，没有太大的影响。而我这次所犯的错误，不是扣工资和检讨书可以解决的。这次的错误是因为我个人的原因，跑到我们公司的合作伙伴那里，和他们的主要负责人大吵了一架，并且还打伤了他们的负责人。尽管这时候，我进行了深刻的反思，并向对方公司表示了真诚的道歉。但是他们并没有原谅我的打算。

我这次的错误已经影响到了公司与合作伙伴的关系，已经影响到了公司的后续发展。如果我不辞职，xx公司不仅会解除与我们公司的项目合作关系，我们公司也还会收到，财产和声誉上的重要损失。因为xx公司不仅是我们的合作伙伴，还是我们公司的一个重要客户资源，如果我们失去了它，我们就失去了一笔很大的财政收入。而且之前准备了很久的xx项目也将无法进行下去。

我能走到今天这一步，除了靠我自己努力之外还是靠公司提拔，所以我不是一个不懂理的人，也不是一个不知感恩的人。看到公司的这种现况都是我所导致的，我会感到非常的难过和内疚。而我所能做的，所能弥补的就是我辞职。如果我的辞职，能够让xx公司原谅我所做的一切，不再对公司有所意见。我将10分的愿意，也将一定会做到。这既是对对方公司的一个交代，也是给我们公司所有员工的一个交代。所以我辞职是一个最好的选择。希望领导能够以大局为重，通过我的辞职报告。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年x月x日

财务主管辞职报告2

尊敬的公司领导：

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。进入宏泰公司工作不知不觉已经快x年了。很感谢公司对我的培养和照顾，也很感谢领导对我的关心、指导和信任，使我获得了更多的发展空间和成长机会。

由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。通过这段时间的工作，我发觉自己对这工作缺少一份热情，缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否能否胜任往后的工作。为此，我进行了长时间的思考。

公司目前正处于用人之际的时候，对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年x月x日

财务主管辞职报告3

尊敬的领导：

您好！

能够在____银行稳步发展，成为银行的一名财务主管是我觉得荣幸之至的事情，我也知道自己现在辞职可能会辜负银行和您的期待，我更加的清楚自己现在能够成为一名财务主管是一件多么不容易的事情，现在的离开不管是对于银行还是我自己无疑都是一种挑战，但是我还是想遵从自己的内心，希望银行能够理解我。

从自己来到银行成为一名小的职员开始，我就一直靠着自己的努力才得以爬到今天现在这个位置，我知道一旦自己今天真正的离开了公司，那么自己之前所有的努力都要回到起点，自己也要从新的开始，从零开始，这些我都考虑过了，尽管自己知道这次的离开会损失很多，更是不管未来会发生什么样的事情，未来的道路会不会很难，但是我想我都不会后悔自己的决定，自己这么多年的工作一直都是在中规中矩的完成，现在我也希望自己可以按照自己的内心去工作，去生活了。在银行工作，不管是父母，还是朋友都会觉得这是一份非常难能可贵的工作，不仅仅是工作环境还是工资待遇，亦或是自己本身的发展前景，都是一份非常宝贵的工作，在自己决定之前，我也是这样觉得的，我也一直在尽自己的努力去好好的完成自己的工作，在工作的时候也没有放弃自己学习的机会，一直以来都是随着银行一起成长，一起进步，甚至有时候自己都会觉得自己非常的喜欢这份工作，但是直到最近自己身边和自己本身发生了很多的事情，让我意识到自己现在所做的一切都不是自己所希望的，都只是觉得自己应该要这样做，我这样做是好的，但是现在自己再看看自己一直以来的工作，我也开始觉得自己这种一眼就可以看到自己六十岁的时候的样子的工作并不是自己内心真正所向往的。

我也一直问自己，现在的工作和生活真的是自己想要的吗，但是很多次自己得到的结果都是否定的，所以我因为希望自己以后老了之后，工作不了的时候不为自己后悔，这些也就都是自己选择辞职的原因了，我也会在自己的工作岗位有合适的人顶替的时候离开，希望银行和银行领导可以尽快的安排好一切的事宜，在____银行的工作的这么长的时间里，很感谢你们的栽培和照顾，也对自己的辞职感动抱歉，希望银行发展的越来越顺利，一天比一天壮大。

此致

敬礼！

辞职人：______

20____年__月__日

财务主管辞职报告4

尊敬的领导：

您好！

很抱歉，现在的我不得不跟您提出辞职了，我的身体已经完全不允许我继续在银行工作下去了，您我心里都明白，在银行工作必须保证身体素质良好，精气神饱满，但是现在的我看起来非常的沧桑虚弱，那里还有一个银行工作人员应该有的样子，我也想过等身体好点了就继续回来工作，但是现在迟迟不见好转，甚至还有恶化的趋势，我作为银行的财务主管，这么重要的岗位，我不能耽误银行的工作，所以我做出了辞职的决定，这是现在的我唯一能为银行做的事情。

我的这个病我早就知道了，但是早期一直都没有对自己什么特别大的影响，我就没放在心上，我一心只想着工作，我都在银行工作了四五年了，那银行对我来说意义何等的重要啊，我自然不会轻易的放弃这份工作，所以我也一直都没有正式的去医院接受治疗，但是那些症状却是时不时的存在着，我也一直没放在心上，为了工作这点问题我还是能克服的，现在随着时间的推移，我的情况也是越来越严重，现在已经到了必须要到医院接受治疗，进行透析的情况了，我一旦去医院接受治疗，那么必然会造成银行的岗位空缺，所以我辞职也是好的，为了保证银行能正常的进行工作，我辞职是把财务主管的位置让出来是最好的选择。对不起了，我没办法继续为银行的发展建设出力了，希望您不要责怪。我心里非常的明白，我应该要对银行作出更多贡献的，要不是您的信任，凭借我的工作经历，我何德何能担任这个财务主管，但是我在岗期间我也从来都没让您失望过，一直都是很好的完成了自己的工作任务，就算是您临时交付的工作任务，我也可以及时的完成，因为我对待自己的工作，一向都是拿出十二万分的认真工作态度，我就是不想让您失望，但是现如今，我还没有为银行做出什么可流传的重大贡献，我就在岗位上倒下了，真的很抱歉。

随着我的离职，银行财务部门就没有领导了，领导，银行不可一日无主管，您还是尽快的为银行寻求一个这方面的人才吧，找一个非常有工作能力且工作经验丰富的，肯定会比我强多了，我相信您的眼光，一定可以找到一个非常适合银行的人才，我的辞职原因还请您不要告知于我的那些属下们，我不想他们来医院看我，让我留个好印象在他们心中吧。

最后我也是希望您能多主要身体，不要像我一样，落下病，银行可以没有我，但是一刻都没办法没有您，多保重。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年x月x日

财务主管辞职报告5

各位领导：

因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于 月 日离开公司。

进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声“谢谢”！祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上！

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

财务主管辞职报告6

尊敬的公司领导：

我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职，我想辞去财务总监的职位。

来到公司也有接近半年的时间了，在这段时间里，公司的领导对我十分照顾，同事们对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点，但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受，并认为能在这里发挥自己的才能，实现自己的价值，但是现实是讽刺的，由于家庭种种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些虚伪，但是我写这份辞职报告的时候，充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的憧憬和幻想。在这个时候离开，我愧对同事们的帮助与照顾，愧对领导的错爱与关怀。遗憾不能再与同事们同甘共苦，不能见证永兴的辉煌，希望几年后，我不会因为我今天的决定而太过后悔。

祝愿公司蓬勃发展，蒸蒸日上。也祝愿领导，同事们身体健康，工作愉快。

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年x月x日

财务主管辞职报告7

尊敬的xx总经理：

自20xx年x月入职以来，我一直很享受这份财务主管的工作。同时，我和各部门对接工作也合作的很愉快开心！

时光如水，岁月如梭。转眼三年过去了，在xxx（公司名）的三年工作中，让我成长了许多，首先感谢我的主管xx（某人）对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导，让我除了在专业知识和工作上有所收获，在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的.宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心，让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期！

其实，此时此刻，千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之，路在脚下！可是路也在前方！感恩公司这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾寂寞无助过。

相逢是首歌！我们举杯同唱过！可是，离别，总是心里有一种酸酸的味道！不过，这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹！好朋友！今天的别离，也是为了我们明天更好的常相聚！常来常往！！

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望于xx月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新需要xx（某人）和xx（某人）来承接深表歉意！

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx

财务主管辞职报告8

尊敬的领导：

您好！

我身为咱们银行的财务主管，在这段时间里看到大家都奋斗在自己的岗位上时，我的心里还是充满了欣慰和感动的，没有大家的努力，咱们银行的运转也不会如此的利落，也没法让广大的群众对我们放心且支持，所以我在这里要好好地感谢每一位为我行努力地同事，今天我之所以说这么多情感上的东西呢，是因为我已经做出了离开咱们银行的决定了，领导您也应该比较清楚我的实际情况，这几个月来啊，我的身体可谓是越来越差劲了，有时候犯起病来我都有点坐不稳、站不住了，这严重的影响到了我的工作，要知道，财务工作是绝对不允许在工作中出现一丁点的失误的，要是因为我的身体导致了咱们银行的业务受到影响的话，那么我可就真是“一世英名毁于一旦”了，所以我和领导、同事们、家人们商量了一阵子后，我还是做出了决定。

其实早在半年前吧，我的身体就已经出现了一点异样，只不过那时候我觉得还没有收到什么影响，毕竟偶尔身体不舒服也正常，这说明我需要好好地休息一下了，所以我也是适当了调整了自己的工作节奏和生活状态，只不过实际情况却超出了我的预期了，我的身体是越来越不中用了，强烈的不适感让我无法在工作中保持集中，就连一些基础的业务我都不能顺利地完成了，更别说一些繁杂的业务工作了。等到我去医院检查了一番后，发现自己的身体情况比我想象中的还要恶劣一些，所以这也吓的我不敢再和自己的身体作对了。现在，相信领导您也能体会到我的无奈了，我在咱们银行已经工作了有十余年了，前前后后也带过不少的新员工，也结识了不少的客户，我对于财务这方面的工作还是挺了解的，所以我也不想离开这个熟悉的大家庭，只不过现在的情况必须做出决断才行，如果有更好的选择的话我都不会辞职，毕竟这个损失实在是太大了，我都不敢确定自己以后是否还能重返财务工作，所以我最近也是失眠了许久。

现在，我能做的事情就是做好交接工作，把手头上的资料和客户转移给我的同事们，争取减小我离开之后的影响，这样才能对得起银行这么多年来对我的培训和信赖，希望以后我们有缘再会！

此致

敬礼

辞职人：xxx

20xx年x月x日

财务主管辞职报告9

尊敬的xxx总：

您好!

凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在?经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟： 我错了!作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。

我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖;骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪;普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道。我错了。 我错了!作为部下，我没能帮助领导完成从 将 到 帅 的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇;帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。我又错了。 我错了!作为同事，我不能和他们搞好团结，尤其不能极力地去讨好领导的亲信。

我认为 一个企业犹如一台运转的机器，少了每个配件都是不行的，谁能说出哪个重要，哪个不重要呢?倘若有一个零件失灵，整台机器便不会正常运转。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起，以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩，更有甚者在领导亲信的多次 好言相告 之后，仍不思悔改，有时还要为了工作上的事得罪他们。我再一次错了。 我错了!作为采购人员，我掌握着财政大权(最大权限是可以使用一千元钱而不必请示)，却始终不能让领导信任有加。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想，可事实并非如此，因为钱这东西太容易让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的，但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我解释不清了。即便是偶有供货方负责人到本单位来，我亦不知该不该与他们聊聊。倘若一旦有交往过密之嫌，我就错上加错了!

以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

xx年x月x日

财务主管辞职报告10

尊敬的领导：

您好！

能够在xxx银行稳步发展，成为银行的一名财务主管是我觉得荣幸之至的事情，我也知道自己现在辞职可能会辜负银行和您的期待，我更加的清楚自己现在能够成为一名财务主管是一件多么不容易的事情，现在的离开不管是对于银行还是我自己无疑都是一种挑战，但是我还是想遵从自己的内心，希望银行能够理解我。

从自己来到银行成为一名小的职员开始，我就一直靠着自己的努力才得以爬到今天现在这个位置，我知道一旦自己今天真正的离开了公司，那么自己之前所有的努力都要回到起点，自己也要从新的开始，从零开始，这些我都考虑过了，尽管自己知道这次的离开会损失很多，更是不管未来会发生什么样的事情，未来的道路会不会很难，但是我想我都不会后悔自己的决定，自己这么多年的工作一直都是在中规中矩的完成，现在我也希望自己可以按照自己的内心去工作，去生活了。在银行工作，不管是父母，还是朋友都会觉得这是一份非常难能可贵的工作，不仅仅是工作环境还是工资待遇，亦或是自己本身的发展前景，都是一份非常宝贵的工作，在自己决定之前，我也是这样觉得的，我也一直在尽自己的努力去好好的完成自己的工作，在工作的时候也没有放弃自己学习的机会，一直以来都是随着银行一起成长，一起进步，甚至有时候自己都会觉得自己非常的喜欢这份工作，但是直到最近自己身边和自己本身发生了很多的事情，让我意识到自己现在所做的一切都不是自己所希望的，都只是觉得自己应该要这样做，我这样做是好的，但是现在自己再看看自己一直以来的工作，我也开始觉得自己这种一眼就可以看到自己六十岁的时候的样子的工作并不是自己内心真正所向往的。

我也一直问自己，现在的工作和生活真的是自己想要的吗，但是很多次自己得到的结果都是否定的，所以我因为希望自己以后老了之后，工作不了的时候不为自己后悔，这些也就都是自己选择辞职的原因了，我也会在自己的工作岗位有合适的人顶替的时候离开，希望银行和银行领导可以尽快的安排好一切的事宜，在xxx银行的工作的这么长的时间里，很感谢你们的栽培和照顾，也对自己的辞职感动抱歉，希望银行发展的越来越顺利，一天比一天壮大。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

财务主管辞职报告11

尊敬的林总:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持，让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了，从内心感觉，我完全不适合和胜任现在的工作，我辜负了您的希望，做了逃兵，在此说声:对不起。不管怎样，我还是想早点离开，对您对公司都是最好的选择。

我刚上班的第一天晚上，是星期一的周会，从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天，我每天都在仔细考虑问题，说句实在的，晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面，我不但必须得从头开始，而且还要收拾以前的烂摊子，也就是补账，整理账目。用友erp7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来，我一个一个查，结果是年末结转余额时，借贷不平。因填制了几个月的凭证，期初余额已经改不了，所以08年一年的账目都没办法理清，也没办法结转准确余额。其次，公司的管理方面，xx公司是个家族式的管理模式，有时意见不统一，还真不知该听谁的。

最后就是我的家庭方面了，我来面试时，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自从我加入后的这段时日里，我感觉每晚加班到9点或10点甚至更晚是正常的，好像和白天上班没什么两样，有关加班时间，给我最深刻的是上星期一晚周会开到12点，这是我做财务以来还是第一次碰到的。明年我小孩还有我妈都会来广东，我老公是做业务的，自然是没多少时间照顾家庭，显然以我的工作时间是很不合适的。以上几点是我的个人主观看法，仅供参考，但都是我的内心感受。因为我知道很多漂亮衣服，但并不都适合穿在我身上。适合自己才是最好的，公司用人也是如此。

今天我已经在oa上发了我的辞职书，如有不便之处，敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上，公司越办越红火。

此致

敬礼!

申请人:xxx

时间:20xx年x月x日

财务主管辞职报告12

各位领导：

因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入***超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声 谢谢 ! 祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

xx年x月x日

财务主管辞职报告13

尊敬的xx总经理：

自20xx年x月入职以来，我一直很享受这份财务主管的工作。同时，我和各部门对接工作也合作的很愉快开心!

时光如水，岁月如梭。转眼三年过去了，在***(公司名)的三年工作中，让我成长了许多，首先感谢我的主管**(某人)对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导，让我除了在专业知识和工作上有所收获，在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心，让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的过渡时期!

其实，此时此刻，千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之，路在脚下!可是路也在前方!感恩公司这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾寂寞无助过。

相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是，离别，总是心里有一种酸酸的味道!不过，这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离，也是为了我们明天更好的常相聚!常来常往!!

由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望于**月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新需要**(某人)和**(某人)来承接深表歉意!

希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!

此致

敬礼!

辞职人：XXX

20xx年xx月xx日

财务主管辞职报告14

尊敬的xx：

您好！

我是xx公司的财务主管，我今天怀着复杂的心情给您写下了这份辞职报告。我知道您肯定在看到这份辞职报告的时候会很惊讶。也会觉得我是因为上次犯错误的事情挨了批评而选择离开公司的。如果老板这么想，那就太对不起这几年来我一心一意为公司效劳的衷心了。虽然我是有一部分这样的原因，但绝不是因为挨了领导的批评，而觉得受委屈，伤心难过。反而我觉得领导还批评的很对，因为这的确是我自己的原因，所以才到此近段日子屡次犯错，我深感内疚。这些年，我挨领导的批评也挨得不少，领导哪次看到我矫情过，哪次看到我闹别扭过。只是这次和以往不同，因为我的身体原因，我想改正也力不从心了。所以我才提出来了辞职。希望领导能够审批通过我的辞职报告。

在我读书的时候，我的视力就不怎么好，常常要顶着高度数的眼镜去上课。好不容易等到毕业去做了手术，可以不用带眼镜了。我又来到我们公司上班，由于常年的对着电脑的辐射，我患上了眼疾，视力也越来越下降了。我以为只要平时保护的好，稍微注意点就没有多大的问题。可是近日，我的眼疾时常发作，让我很担心，我的眼镜好不了。一发作起来面对工作上的那些一大串一大串的数据，就时常看得我的直流眼泪，眼前也一片模糊，所以导致我近日常常因为你看错那些数据而犯错。我知道作为一个财务主管，如果因为你时常看错数据，算错报表而犯错，那你给公司带来的财产损失可不是一点点。但是以我现在的状况，即使有十多年的经验，如果不能看清那些报表上的数字也是白费的，连审核员工的工资单也审核不了。

所以基于此，我必须要辞职了，我不能再犯错，导致公司财务受损，影响公司运作。作为一个财务主管，我也要为公司着想，为公司的财务负责。如果继续再这样下去，不但我在公司里作为主管没有树立好榜样，还会连累公司。不但我的眼疾治不了，还可能会导致我彻底看不见。所以恳请领导看在我这么多年来兢兢业业的工作态度上，看在我每天面对要这些枯燥乏味的数据时也没有想过要离开我们公司半点的份上，就批准我的离职申请吧。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

财务主管辞职报告15

尊敬的领导：

您好！

十分感谢银行给了我这财务主管的这份工作，还在我工作中的这几年中给予了我这么多的发展机会，才让我在工作当中能够成长的这么快，还有同事们也给予了我许多的帮助，这样我的工作才能够开展的这么地顺利。只是很抱歉不能够在继续跟大家继续同事下去了，我想了很久，决定辞去我在银行的工作。说实话说出这一决定的时候，我是比较艰难和不舍的，在我们银行担任财务主管的工作也快有五年的时间了，这五年的工作我算是工作的比较开心的，我们银行的发展前景是明朗的，我们银行的同事相处氛围是融洽和谐的，我们的员工福利待遇也是非常不错的，这样的好工作是非常难找的，而且我现在工作职位的薪资也是挺不错的，如果不是必要的原因，我是真的不愿意辞去现在的工作的。因为我的家庭主要是在北方，离这边比较远，家里的妻子孩子和父母都是在那边居住，而这边的工作有时比较繁忙的，所以我一年很难有时间回去一趟，短的假期又要在这边应酬，长的假期在路上来回又浪费了不少，所以跟家人相处的时间并不长，一年到头也不能家里边的好好的聚一聚，现在父母的年纪也大了，照顾自己也不方便了，妻子也要在家带孩子，所以很难事事顾及到老人，所以我跟家里人商量了一下辞职会家里边发展的事情，家里边也是比较支持我的。主要是我也辛苦工作这么多年了，也是有一点积蓄了，想着自己回去做一点小生意也好。

在我们银行工作的这五年真的是我工作非常开心的一段时间，这个温暖的集体真的有让我有种这是一个大家庭的感觉。这五年的时间我们所有同时一起进步一起成长，大家有苦难的时候互相帮助，大家有喜事的时候我们共同为他高兴鼓舞。所以啊，现在想到自己要离开这个一起成长的大家庭，我的心情是真的挺复杂的。但是我又知道，自己的家里边更加需要自己，所以我真能忍痛跟大家告别。

最后，就是要跟领导您道歉了，这么几年您是给了我许多的帮助的，当初是您招我进来的，在工作当中也十分地看重我，有锻炼培训的机会的时候都会带上我一区过去学习，可是我现在却不能好好报答您的恩情了，我真的挺对不起您的。千言万语凝成一句话，祝您永远年轻健康。

此致

敬礼！

辞职人：xx

财务主管实习报告 篇2

关键词：报社,财务主管,财务观

随着我国改革开放程度的不断提高和报业市场竞争的日趋激烈, 报社已从单纯的办报发展成为以报为主、多业并举的发展格局, 涉及广告、发行、印刷、物业管理以及其他各种经营管理活动。虽然近几年我国报业获得了极大的发展, 但是大部分报业的财务管理还依旧停留在算账、记账、报账方面, 财务管理效率低、水平低, 阻碍了财务管理职能的发挥, 使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。因而, 在新形势下, 如何充分发挥财务管理的功能, 推动报社向现代企业过渡, 就成为报业经营管理者, 尤其是报社财务主管研究和探讨的重要问题之一。

一、我国报社财务主管管理观念的现状

由于近几年, 我国报社规模不断扩大, 企业性质也逐步由事业单位向经营性单位转变, 使得报社财务活动和现金流动也越来越频繁, 资金流也越来越大, 许多财务主管多秉承的传统财务管理观念已越来越难以适应新的形式, 表现在:

1. 忽视财务管理的决策和监督作用

由于许多的报社的财务主管都是由以前的行政领导或会计人员转任而来, 缺乏系统的财务管理知识, 对财务管理对企业战略和决策的支持作用知之甚少, 对财务管理的职能缺乏正确的认识, 多数还满足于将财务管理等同于会计管理, 将财务管理部门等同于后勤支持的部门, 忽视其参谋与决策助手的作用。例如, 多数财务主管对财务管理的职能认识都还只停留在现金管理阶段, 如出入账、报销等, 而对于制定财务预算、制定财务考评和奖惩机制等延伸职能还参与较少, 甚至抱事不关己的态度, 财务管理的作用得不到真正的发挥。

2. 忽视集中财务管理的重要作用

随着报社经营性质的不断转变, 报社的经济来源也益发呈现多元化发展特点, 表现在以前主要是国家拨款, 而现在来源渠道就更多, 主要的有:报社的广告收入, 非广告赞助收入、捐赠收入、国家专项资金补助等。而我国许多报社的财务主管没意识到收入的多元化和传统财务分权管理模式可能带来的潜在利益, 即在传统财务分权管理模式下, 各下属单位为了维护本部门的小集体利益, 不可避免的存在虚增利润、潜亏挂账等会计信息失真现象, 导致作为资产所有者的报社对二级单位的控制力不从心甚至名存实亡。

3. 忽视信息化对财务管理的重要作用

由于我国目前报社的许多财务主管普遍存在年龄偏大、知识结构偏低的情况, 对财务信息化的学习能力、学习意愿和掌握程度都有待提高, 造成大部分财务主管长期忽视财务信息化的重要作用, 甚至对财务信息抱排斥态度。例如, 许多地市报社会计电算化仅处在“电脑代替手工做账”的初级阶段, 报社有采编、广告、发行、印刷、人事等管理软件, 但与财务部门不能充分共享, 电子信息只在部门或科室内部使用, 财务信息与业务信息交流反馈脱节, 形成一个个“信息孤岛”, 造成数字资源大量浪费, 使得财务管理无法发挥其应有的预警和监督职能。

二、我国报社财务主管新型管理观念的探析

1. 建立财务管理“集中观”

为了规范报社下属单位的财务活动, 报社财务主管应扬弃传统“分权管理”的财务观, 建立“集中管理”的财务观。即首先, 从人事角度, 由报社总部统一培训、聘用和考核财务人员, 委派二级单位财务负责人, 并实行定期轮岗制, 赋予其事前控制、审查经常、反馈及时、高度专业性和独立性的工作职责, 并规定其参与所辖公司的重大经营决策, 并定期向报社总部汇报资产运行和财务情况;其次, 制定统一的财务管理制度和会计核算制度, 使得各部门和下属单位的财会活动能够在公司统一的会计体系中进行, 从而提高下属各单位之间财务报表的可比性和可靠性;最后, 建立统一的财务预算制度, 包括财务预算的编制、审批和监督系统, 以约束下属部门和单位的财务行为, 使得企业组织生产经营活动有章可循。

2. 建立财务管理“开放观”

为了避免财务信息的“信息孤岛”形成, 有效利用报业公司各部门和单位的数字资源, 使得财务管理真正发挥其应有的预警和监督职能, 财务主管应扬弃传统“封闭式”的财务管理观念, 建立以信息流通为主的“开放式”的财务管理观念, 通过推进财务电算化、网络化和系统化进程, 加强报社多行业、多地点、多层次财务业务领域的财务数据流通、适时监控和督导, 从源头实时获取真实、正确的信息, 实现跨账簿、跨企业和多维的数据统计和分析, 为实施财务集中控制提供强有力的技术保证。同时, 进一步将由于财务系统与具体业务环节的对接, 能使各部门会计资料转为基础成本数据和加工点, 及时生成财务信息产品, 完成整个报社内部预算控制、资金调拨、收支结算、风险防范、信息畅通等一系列工作。网络财务为报业财务逐步建立更科学、更先进的管理模型和方法提供了物质条件。

3. 建立财务管理“责任观”

企业财务管理并不等同于会计管理, 其涉及到制定财务预算、制定财务考评和奖惩机制等方方面面, 是企业战略的重要组成部分。因而企业财务主管应避免传统财务管理过程中“固步自封”的机械财务观, 真正树立辅助企业决策的财务“责任观”, 这包括:首先, 发挥财务管理的控制职能, 根据企业发展战略和各部门时间, 编制适应的财务预算, 并参照银行模式利用资金使用的时间差对下属单位实行内部银行结算, 各部门都在内部银行开设账户, 其生产经营活动的一切交易通过内部银行办理, 以控制资金流动、反馈财务预算完成情况;其次, 建立科学的岗位考评系统, 包括明确各部门和下属单位财务考核指标, 以及明确各岗位财务人员和派遣财务人员的职责权限、工作标准和工作绩效考评制度, 通过科学的考评体系, 为企业了解整体运营情况提供正确的信息。

参考文献

[1]崔巍:略论做好报社财务管理工作.财务会计, 2009

论企业财务主管委派制 篇3

【关键词】财务主管 委派制

一、财务主管委派制必要性

（一）當前市场竞争客观需要

为适应当前市场的激烈竞争，很多公司都不断向纵向与横向扩展和延伸，收购合并其他公司，以期达到产生规模效应，降低公司营运成本，提高市场占有率乃至最终实现企业价值最大化。在这样的背景情况下，涌现了大批的集团公司，以及其所控制掌握的下属子公司、分公司。比如，当前中国家具行业的佼佼者“红星美凯龙”在国内就有几百家分支机构。通过财务主管委派制，总公司通过对下属各个分支机构财务主管的严格管控，就能很好的了解并控制下属分支机构财务活动。

（二）集团公司内部管理的需要

集团总公司可以通过对自己委派的财务主管，很好的督促分、子公司与集团总部保持政策一致，严格执行总公司的财务方针与政策，极大的确保政策的执行力度。同时，通过委派的财务主管，可以及时的了解到下属机构生产、筹资、投资等方面存在的各种问题，能够及时采取相应的对策，以免给公司造成不必要的损失。

（三）有助于提高下属分支机构的财务管理水平，防范财务风险

最近几年国家对税制改革加大了力度，2008年对企业所得税制进行了很大改革、2012年“营改增”改革，紧接着房产税以及个人所得税也马上要进行大变革。在这情况下，对企业财务人员的要求越来越严格，不仅需要具有能准确对企业财务资金情况进行准确核算的能力，还需要通有晓国家税法并合理运用的能力。也就是说，在不违反国家税法的基础上，通过对企业进行合理的纳税筹划达到降低企业税负，提高资金使用效率目的。在此，委派高素质、复合型财务主管就显得非常有必要也是紧迫的事。

（四）企业改革的必要

通过使用财务主管委派制，可以建立一个有效的财务监督约束机制。在保证企业经营自主权的基础上，能够参与企业财务活动，起到了发挥财务约束作用，使企业真正成为责、权、利有机结合的统一体。

二、财务主管委派弊端

（一）以目前情况来看，现有的法律、法规对财务主管委派制缺乏充分的依据，又缺乏统一管理制度

有关财务主管委派制的规定更是“五花八门”数不胜数，很难进行宏观的统一管理。被委派人员的工作职责范围缺乏统一规定，其考核制度、管理制度有待进一步的规范。

（二）财务主管委派制在实际工作中存在的问题

被委派人员身份定位不明确；工资福利待遇问题没得到妥善的处置，大大的影响其工作积极性；被委派人员的综合素质还待加强，优秀的被委派人员应具有很强的综合素质，不仅需要通晓国家政策法规，还要掌握会计、审计及其他相关专业的知识，并且需要熟悉企业的生产特点和生产工艺流程。但是，现有被委派人员对于上述知识的掌握是明显参差不齐，对其进行良好的后续教育已经是迫在眉睫的事情了。

三、完善财务主管委派制

随着很多集团公司对分、子公司财务主管施行委派制，在这个过程中也发现了一系列的问题，比如：委派的财务主管滥用监督权力，不学无术业务素质低下，职业道德败坏等等。下面，结合笔者工作经历，提几条建议用于完善财务主管委派制。

（一）建立一套完善并确实可行的委派财务主管的权责制度

总公司委派的财务主管，一方面要接受总公司的领导，完成总公司布置的工作任务，监督下属分、子公司，也就是说类似于“钦差大臣”职位；另外一方面还要接受下属分、子公司单位负责人的领导，配合其他有关部门开展工作，为公司的发展提供决策建议。在这个双重身份背景下，当这二者产生矛盾的时候，财务主管要如何抉择呢？所以，一定要从制度上对委派的财务主管权、责进行明确的规定，为其正名，使其不至于因为受下属单位负责人的领导，而不敢于对企业存在的诸多问题进行上报，造成集团公司资产的损失。同样，也要对委派人员进行相应的权利限制，以免出现其滥用权利，恶意攻击他人，破坏同事间的团结。

（二）委派的财务主管人员的薪酬待遇一律由总部决定并发放，其薪酬决不能由分、子公司决定

假如委派财务主管工资薪酬由所在下属单位制定发放，那么其工作的独立性必定大打折扣，严重的甚至可能出现，财务主管和下属单位领导相互勾结，欺骗集团总部为自己牟取私利。

（三）把握好财务主管人员招聘关，坚持公平、公正原则选拔那些“德才兼备”的人员，委予重用

对那些道德败坏、业务素质低下的人员，一律不予录用，决不徇私。

（四）定期对各分支机构财务主管人员，展开全面技能岗位培训和职业道德教育，加强人才培养，争取早日打造出一支能打硬仗忠于公司的高效率团队

（五）提升集团总公司对下属分支机构财务信息的把控，使集团总部能及时知道分支机构真实财务信息，为集团公司提供抉择数据的支持

比如，目前我公司对于整个集团财务核算的软件全部统一使用用友U8软件，财务数据库服务器统一设置在集团总部。这样，总公司随时都能登录系统查看到各个分支机构的会计凭证、账表等财务信息，保证了会计信息的及时性，同时也是对分支机构财务主管的一种很有效的监督方式。

（六）集团总公司定时、不定时的到下属分支机构进行实地财务检查，提供财务指导

这样，一方面能真实了解到各分支机构的具体情况，同时也能使当地财务主管，保持一颗上进高效的心，不至于工作拖拉效率低下。并且，对各分支机构当前存在的问题，还能够及时的纠正，以免出现更大的错误。

（七）制定财务主管委派人员奖惩机制

对于，工作认真，表现突出的人员给予加薪、升职甚至给予股权激励。相反，对于玩忽职守，工作消极甚至包藏祸心的人员，坚决给予通报批评、扣效益奖金乃至辞退。

（八）聘任中介机构会计师事务所，对集团公司所属分、子公司进行内控审计以及专项审计

通过专业的会计师事务所审计，能够发现企业中的存在的各项问题，及时采取应对措施把损失控制在最小范围之内。

四、结束语

总之，集团公司实行财务主管委派制十分重要，这影响着企业会计信息的准确性、真实性，并影响着企业的决策是否正确，甚至对企业未来发展起着不容忽视的作用。所以，企业在发展过程中，应该切实地推行财务主管委派制，并且结合企业自身实际情况，不断完善财务主管委派制度。

参考文献

[1]李宏强，侯静怡.集团财务主管委派制的博弈论分析[J].会计之友，2013，（8）.

[2]蒋建清.关于集团企业推行财务负责人委派制的利和弊[J].交通财会，2006（3）.

[3]陈静.推行集团企业财务负责人委派制的探析[J].商业经济，2008（9）.

财务主管述职报告 篇4

今年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。成绩的取得是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下：

一、政治素质方面

我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面

(一)财务管理工作

以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入xx公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。

强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作

在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

今年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

此致

敬礼!

述职人：xxx

财务主管个人述职报告 篇5

光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：

一、遵守廉洁自律各项规定情况

我不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。

二、工作中存在的问题

主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色;忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理;忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。

三、工作思路和改进措施

随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量;在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

今后我会制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。

我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水平，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

此致

敬礼!

述职人：xxx

财务部主管述职报告 篇6

财务部主管述职报告1

20xx年我任公司财务，在领导关心支持下，在同事们的配合帮助下，我抱着“认认真真做事，堂堂正正做人”的原则，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想素质、工作能力和综合素质，认真履行了自己的工作职责，勤勤恳恳，尽职尽责，扎实工作，在思想、工作等方面取得了一定的收获，较好的完成了全年各项目标任务。现将一年来的工作思想情况等情况汇报如下，请各位领导和同志们批评指正。

一、加强理论学习，个人素质不断提高，增强了对勘探事业的激情。

一个人，只有不断的学习，才能不断的进步，才能适应当代社会的发展。20xx年来，我始终注重加强学习以提高自身综合素质，增强对事业的热情，促进工作的开展。一是认真加强专业知识学习，不断提高自己业务能力与水平。为更好地开展工作，本人坚持“向他人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，学习他们的经验与长处，通过向他们的指导来提高自己；另一方面，认真学习相关理论知识，努力掌握相关专业知识，提升自己理论水平。二是认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平，增强对事业的激情。在思想政治上，我不断要求进步，时时处处提醒自己是一名中国共产党员，无论在思想上，还是在工作上都要起到先锋模范带头作用，要无愧于共产党员这个光荣的称号。

二、认真履行职责，积极开展工作，努力使工作出成绩

一是加强财务监督，强化会计基础规范。一年来，我本着客观、严谨、细致的原则。在办理会计事务时做到实事求是，细心审核，加强监督，严格执行财经纪律。按照财务电算化记帐制度和会计基础工作规范的要求进行财务基础管理，在收费管理方面，严格按照物价规定收费项目的收费金额收取。

二是积极做好清产核资工作。为加强清产核资工作，我们一方面加强平时报销工作中，督促经办人及时办理固定资产入库手续，并定期进行核对，确保帐实相符。今年对固定资产已经清查过一次，还完成了固定资产电脑初始化过程。另一方面在资金管理方面，每月定期与银行核对，以免发生资金短缺现象。

三是合理安排收支预订，严格预算管理。单位预算既是事业单位完成各项工作任务，实现了事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本根据。为此，我们科室根据本中心发展实际总结分析上预算执行情况。广泛收集各业务科室所需要的必须开支经费的项目，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切实合理，发挥其在财务管理中的积极作用，在实际执行中，严格按照预算执行，充分发挥资金的使用效益，确保中心各项工作顺利完成。

四是认真做好单位年终决算工作。年终决算是一项比较繁重的复杂的工作，主要是进行结算旧帐，年终转帐，记入新帐和编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件。是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导单位预算执行工作的重要资料，也是编制下财务收支预算的基础，所以我们科室非常重视这项工作，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表，同时针对报表对一年来的收支活动进行分析，通过分析总结出管理的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，同时也为领导的决策提供了依据。

三、不断强化自律意识，坚持严于律己、努力做好表率

本人坚持始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各种困难，做好廉洁自律，在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励。管好自己的人，看好自己的门，廉洁奉公，忠于职守，发挥模范带头作用，努力做到好表率。

四、工作中存在的不足

一是财务工作距离财务管理的要求还有很大差距。疾控中心的财务工作更多的是会计工作，仅仅停留在事中证帐，事后算帐，对业务的预见性不够。另外，作为财务负责人对单位各项业务活动参与不主动，只能按照理论上的指标去计算，去解释，所以这方面的工作距领导的要求相差很远。

二是会计工作中仍有许多待改进之处。去年，财政局、卫生局组织学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求，在实际中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的处理上，改变起来还有一些困难。

三是管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作做的不够细致、深化，往往停留在表面，没有起到管理的作用。对照制度，还存在许多问题，针对这种管理中存在的问题，如何将管理工作做细做深，应是我们财务科今后工作的一个重点。

五、今后工作努力方向

一是力求会计核算工作的规范化、制度化。按财政局、卫生局要求，做好日常会计核算工作，只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的，具有参考价值的财务分析及决策依据。力求会计核算工作的规范化、制度化。

二是不断提高业务知识，针对自己的薄弱环节，有的放矢。在做好日常会计核算工作基础中，针对自己的薄弱环节，有的放失，不断加强学习，努力提高自身的综合能力；加强预算分析工作，按单位领导要求，认真做好财务计划工作，在日常工作中按照财务计划，监督单位对资金进行合理，有效的使用，使财政资金使用的效益最大化。

三是加强内外沟通。在新的一年里，对内财务和各科室之间经常沟通，形成一种联动效应，对单位的各种有关财务的信息工作，作一个动态的掌握，对不同的时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项经费的进展，对外加强与各相关单位之间的联系，及时掌握有关政策、信息，做到依法又合理，为单位各项业务做好财务方面的参谋。

最后，在今后的工作中，希望领导和同事们一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地做好财务工作。以上是我20xx年述职情况，请各位领导与同志们予以评议。

首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：

回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

财务部主管述职报告2

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！20xx年本人在部门的领导下，立足于成本管理岗位，着重从成本管理、分析预测、预算执行，工程核算入手，同时根据公司高新技术企业申报时间节点，配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责情况汇报如下：20xx主要工作及职责履行情况

一、经营分析及预测方面

1、进一步完善经营分析报送机制，认真履行分析职能

一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制，全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础，建立、健全了经营分析数据库。

二是结合公司管理要求，每月汇总成本指标并反馈至分厂，积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨，提出本月指标管理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标管理人人参与，为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性，提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用

一是及时根据供销市场变化，定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析，有针对性提出改善经营管理的建议。

二是建立和完善月、季经营情况通报，汇总销售量价、成本控制等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注重点，在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制，提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析，为经营管理提供预警

通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况，编制销价、成本、毛利预算对比表，并结合上下游市场走势和费用使用情况，提供经营预测，对下月经营效益和趋势做出动态经营预测，为公司经营业绩提供预测预警。

2、发挥预算专业职能，配合部门组织20xx年预算初稿编制工作

配合部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20xx年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20xx年预算底稿模板进行修订，并开展初稿编制工作，同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20xx预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面

1、以基础检查及两次盘点情况为契机，梳理风险点，紧抓物资管理

基础检查和盘点，暴露出较多物资供应方面的问题，揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供应系统，充分发挥财务监督职能，督促相关部门整改。

2、加大检查考核力度，深层次、精细化管理，应对问题不盲目，不回避

每月定期编制财务综合管理通报，内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险，并结合实际情况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制，进一步细化指标管理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。

四、财产保险方面

严密跟踪理赔案件，督促理赔款项到账。

财务部主管述职报告3

过去的一年，在行领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；

二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；

三是新开项目资金策划率100%；本公司新开4个项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；

五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够；

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；

三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。

四、20xx年财务工作的初步设想

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控能力；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：

一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；

二是希望大家在今年能够一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务部主管述职报告4

光阴似箭日月如梭，回首20xx年工作上的艰辛历程感慨万千，20xx年末我听从市局领导的安排与调度，由台安县行来到了市邮储银行财务部，任命财务部部长，财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年，面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任，我几乎是从头再来，在市行领导的督促下，在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯，新的环境，陌生的面孔确实让我感到了困惑，但我有冲出困惑的那份成熟与镇定，更有汹涌澎湃的工作激情，身在其位，必须身负其职，这是我多年的工作宗旨，力求完美不给行里带来任何的不便。

这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌，最充实的一年，虽然少了很多与家人独聚的时间，但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的，作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度，又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神，积极与各部门协调，感恩于各部门与财务的积极配合，相互关系的协调，保证全行工作高效的运转，但我们财务也有很多不足之处，希望在领导的督促下，在我们自身的努力之下做到最好，更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神，只有经受得起自我磨炼，承受一切工作上的压力，才可以把自己锻炼得老成持重，才可以把自己打造成精明的强手，继而在做事的过程中变得雷厉风行，才有机会去追求极致和完美。

一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响，参加工作以来我的工种是多样化的，但我乐此不疲，可以说是给我机会锻炼了我的意志，成熟了我的阅历，积累了丰富的工作经验，一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度，当自身从事的职业与其兴趣相吻合时，就能发挥出最佳水平，易于做出成就，虽然目前没什么大的业绩，但我有这份工作上的热情，这就是我工作多变性而信心不变的原则，不同的人生态度，会造就截然不同的人生风景，勇于尝试新的挑战，对自身是最大的鞭策。

现在金融业竞争相当的激烈，调整好自我的心态理顺20xx的全部财务思路，为明年打下坚实的伏笔，在今后的工作中，将紧紧围绕市行中心工作，认真协调如需解决的各项财会问题，带领财会部的全体员工，强化学习，努力创新，勤奋工作，以团队的精神踏实务实，尽职尽责的完成上级交给的各项任务，在行长的带领下，在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶，一个集体，只要有永不言败的精神，即使处于非常恶劣的困境，团结一致努力的坚持，顽强的去拼搏，最后的胜利一定属于我们邮储银行。

述职人：

财务部主管述职报告5

20xx年，财务部紧紧围绕xx公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施xx软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的20xxx三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

财务部对有关考核指标进行了分解，下发了20xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而xx公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向xx公司结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《xx公司工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《xxx规定》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年至20xx年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合xx公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据xx公司结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度。

4、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与xx公司财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部主管述职报告6

20xx年上半年，计划财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

一、工作落实情况

（一）组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。

通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。

人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

（二）顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

（三）积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

（四、）安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。

资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。

每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的`安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

（五）充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。

xx是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。

在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

二、下一步工作打算

（1）加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

（2）合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

（3）以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能够轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

（4）加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

（5）加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但是我们仍应戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。

综合管理部门的工作千头万绪，但是只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！

财务部主管述职报告7

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1。建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

20xx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

20xx年内主要做了以下七点工作：

1。主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；

2。坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3。坚持考核与经济效益指标挂钩；

4。成立了以骨干为主的结算小组；

5。积极地组织柜员上岗考试。

6。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7。开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成财务工作，我严格按照财务制度和规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。

20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

在费用的管理上，根据下发的文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。

一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。

三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

财务主管实习报告 篇7

一、财务主管应具备的素质与能力

(一) 具备全局观念, 明确自己的职责, 开阔思路, 跟上企业发展速度

做一名财务主管, 必须明确财务部门应为本企业实现哪些方面的管理工作。以本企业整体业务活动与各职能部门的职责为背景, 明确财务部门应作些什么工作, 目前工作程度怎么样, 还有那些方面不足等。财务主管必须站在一个更高的位置来看待本部门, 必须先离开具体某项财务工作或业务内容从宏观上把握财务部门整体情况, 确立财务工作思路, 建立一种管理方式, 使财务部门运作与企业整体发展协调起来。

(二) 具备扎实的财务会计专业知识和丰富的财务管理经验

财务管理是一项专业性、技术性、政策性很强的工作, 财务主管作为企业财务部门的负责人必须具备扎实的财务会计专业知识和丰富的财务管理经验, 制定一套完善的、可操作性强的财务管理制度和方法, 带领和监督大家完成财务工作, 合理规避监控风险, 经受住各级监管部门的审计检查。像《会计法》、《企业会计制度和准则》、《税法》、《审计》、《责任会计》等专业知识是财务主管开展工作的基础, 要认真把握和学习。此外, 在日常财务管理工作中要不断的积累经验, 丰富的财务管理经验会对专业知识的理解更加透彻、运用起来更加灵活。

(三) 具备一定的组织、沟通、分析判断能力

作为财务主管, 首先是要搭建一个企业财务班子, 要有合理的人事搭配, 良好的内部运行机制。财务主管应当把下属组织成一个有较强凝聚力和战斗力的团队, 领导他们完成既定的任务, 接受企业最高决策层所需要的工作, 这就需要财务主管有较强的组织能力。其次财务主管应沟通、协调好各方面的关系, 包括上下级的沟通、企业内外各部门间的沟通。善于沟通是解决问题的法宝, 动之以情, 晓之以理, 很多棘手问题通过沟通迎刃而解。企业财务部门是所有经济事项及生产经营成果反映的终结点, 因此, 财务主管要主动与其他管理部门进行沟通、协调, 去规范一些操作流程, 作好风险的事前控制, 也要处理好工商、税务、银行等外部关系。财务主管良好的沟通协调能力可为企业塑造一个良好的财务环境, 保证企业生产经营活动有序进行。财务主管应能够从财务及相关信息中分析判断出自己所在企业所面临的各种问题并提出解决问题的方案, 为最高决策层最终作出决策提供依据, 当好参谋。

(四) 具备善于用人、培养人的能力

要想做好财务主管仅靠一个人的力量是远远不够的, 要善于培养和使用骨干, 借助于骨干的力量, 使一个人的智慧和才能变成众人的智慧和才能, 从而带动整个财务工作的顺利开展。同时要注意适当分权, 让下属分管部分工作, 从而使自己从烦琐的具体事务中脱离出来, 凡事不可事必躬亲, 集中精力考虑和做好全局性的财务管理工作, 这是对一个优秀的财务主管的重要要求。

(五) 具备良好的道德品质

财务主管作为现代企业核心部门的负责人, 他的道德品质对企业的发展至关重要。首先工作作风要正派。不论做人做事都要实事求是, 光明磊落, 在财务管理工作中遵纪守法、廉洁奉公, 严格按规章制度办事, 坚持原则;其次要有敬业精神。热爱本职工作, 忠于职守, 勇于创新, 自觉学习相关专业知识, 不断提高自身业务水平;再次对企业要忠诚。视企业利益高于自身利益, 不做任何不利于企业的事情, 财务工作中要保守企业商业机密, 自觉维护企业形象, 为企业发展积极出谋划策。

二、财务主管能帮助企业决策者做些什么

目前, 财务工作主要包括会计核算和财务管理两个部分。财务主管职责范围不同, 参与经营决策的深度也不尽相同。通常财务主管的主要职责由以下几个方面构成。

(一) 组织财务人员对本企业经济活动进行会计核算

会计核算是财务工作的最基本任务。记录经济业务, 核算经济活动过程, 提供会计信息。既运用财会专门的方法, 根据实际发生的经济业务, 如实记录和反映企业资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等方面的增减变动情况。会计核算必须有凭有据。会计凭证 (如发票、收据等) 是记录经济业务的发生和完成情况, 明确经济责任的重要证据。会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料, 必须符合国家统一的会计制度规定。财务主管要依据国家有关法律法规规范本企业财会基础工作, 制定财务会计制度, 确保企业如实反映财务状况、经营成果, 财会信息要真实、完整、准确。

(二) 组织财务人员对本企业经济活动实行会计监督

财务人员在反映经济活动内容提供财务信息的过程中, 应以国家经济法规以及企业规章制度为依据, 对经济业务活动的合法性、合规性和合理性实行监督。财务主管要落实财务部门岗位职责和人员分工, 领导财务人员认真贯彻执行国家财经方针政策, 遵守会计法有关规定, 严格按照本企业会计制度和其他有关规定, 加强财务管理, 防范和制止违法违纪行为的发生。会计监督主要是通过会计核算监督和制度监督完成。会计核算监督主要依赖于会计核算职能的发挥, 会计机构和会计人员, 特别是财务主管为会计核算监督的责任主体;制度监督则主要依赖于单位内部控制制度的完善, 企业负责人为第一责任人, 财务主管应协助企业负责人建立或完善各项内部控制制度, 防止工作舞弊, 保护企业财产安全。

(三) 为企业决策者提供专业参谋作用

财务主管要充分利用财务资料, 以会计、统计、估计、分析、及数理等方法进行全面财务分析, 为企业决策者提供专业参谋信息, 确保企业在投资方面不出现重大失误。在这里财务主管不仅要分析单独的项目投资是否可行、是否有效, 更重要的是站在企业全局的角度进行宏观分析, 要具有把握全局的能力, 使企业在短期内及应可预见的未来不出现严重财务危机。财务主管要从会计和经济法、税法的角度, 审查或参与拟订重要的经济合同和经济协议, 维护企业的利益。

(四) 帮助企业解决管理问题

一个优秀的财务主管最重要的素质是对企业运营有很好的理解, 具有综合解决问题的能力。财务主管要利用财务数据的分析, 找出管理中的漏洞, 提出改善经营管理的建议和措施, 进一步挖掘提高经济效益的潜力, 提高资金使用效果, 促进企业经营管理活动按照企业价值最大化的目标实现良性运行。

(五) 对企业税收进行整体的策划和管理, 按时交纳各种税金及有效实施税务风险控制

一个出色的财务主管要灵活掌握国家各种税收政策, 在政策允许的范围内合理避税, 减轻企业税收负担, 降低成本, 为企业谋取最大利润。财务主管要根据税法、会计法及有关财经政策为企业进行节税策划, 采用“非违法”的手段进行避税策划, 并且企业账目要清楚, 纳税申报要正确, 交纳税额要及时、足额, 在税务检查过程中不会出现任何税收方面的漏洞, 即在税收方面没有任何风险或极小可以忽略不计的风险。

三、财务主管参与经营决策应注意的事项

(一) 加强法制观念, 使企业经济活动在法制的轨道上正常运行

市场经济是法制经济。随着市场经济改革的深入和不断发展, 依法管理经济活动已成为必然趋势。但是部分财务人员法律意识淡薄, 同流合污, 弄虚作假, 违法违规现象时有发生, 因此, 做一名企业财务主管必须注意增强法制观念, 严格执行财经纪律, 牢固树立依法办事的习惯, 保证企业经济活动合理合法, 健康有序发展。

(二) 强化成本意识, 坚持“总成本控制”的原则

企业经营的目的就是实现经济效益最大化, 也就是利润的最大化。根据利润形成的基本原理, 最大化利润的形成取决于收入的最大化和成本的最小化, 因此, 加强成本管理和控制是提高企业盈利水平的重要途径。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一, 成本控制是所有企业都必须面对的一个重要的管理课题。企业无论采取何种激励措施, 都代替不了强化成本管理。有效的成本控制是每个公司都必须重视的问题, 为此, 财务主管必须注意坚持“总成本控制”原则, 抓住它就可以带动全局。