工程经验数据总结（共9篇）
不知道是不是自己幸运还是不幸，工作就一年的时间，我却接触了两次程序改版，而且是之间将其他语言写的程序改成php的。我其实觉得这是幸运。第一个是.net写的一个导医系统，使用的access数据库，第二个是.net写的一个内容管理系统，使用的sqlsever数据库。都要改为php+mysql的。从这两次经验中，我的确是学到了不少东西。并且也千万不要以为是多么复杂的事情，虽然是有点复杂。
既然是程序改版，当然就要涉及到原来数据的转移，虽然时下有不少所谓的数据转移工具，但是我们学习程序的人也知道，不同的数据库结构设置等等肯定有差别，而且还有令很多人头疼的编码问题，对于编码问题，我也是有一些研究的，过几天会写一个有关程序编码的问题的总结。今天我主要是说说我们怎么来做不同数据库之间的数据转移。授人以鱼不如授人以渔。相信对要做类似功能（比如数据处理、往期数据分析、数据转移等）的程序员有一定的帮助。
首先的前提是，不要奢望有最便捷成型的现成程序或软件来帮你，最好就是通过自己熟悉的语言，自己动手写程序来转移。
程序数据转移以我的方式来分的话可以分为两大类，当然可以更加细分。第一类是：由其他程序转移到自己专业的开源程序；第二类是由其他程序转移到自己专业的自己开发或自己团队开发的私有程序。不要小看，这有很大的不同。如果是转移到开源程序，虽然人家是开源的，但是不见得我们就完全熟悉人家的每个功能与设计吧，尤其是数据库字段的设计。那么我们在数据转移前就要仔细分析其数据库、表设计，而如果是自己的程序，就相对从容了许多。而来源数据因为是自己不熟悉，甚至是根本不知道的程序写的，那更要分析了，这就不用说了。
那么首先就先说说分析数据，1是分析旧版程序，程序都是相通的，有的时候我们转移数据并一定是说有数据，可能有的你只要转移文章表，转移较之采集(虽然也可以用采集实现)的好处就是可以保证数据的高度一致，就是id这个字段也一样，因为文章很多都是用id组合的文件名、路径，这样我们就可以通过配合栏目目录保证文章的路径不变。如果是内容管理系统类的旧程序，最好也是往自己熟悉的开源程序上转，以为这些开源程序历经时间的考验真的是相当的完善，至少要比你自己考虑的要全面很多，比如织梦、帝国这样的开源程序，其巧妙的模型设计几乎可以让我们实现任何功能。而一些系统类、功能类的程序，可能用一些这样的内容管理开源程序就不合适了，最好就是自己开发了。而分析旧版程序也没有必要让你直接学会另一门语言，我们只需要通过后台、数据库、前端，来弄清楚数据的结构，展示、分类、等等。比如文章类的，我们要找清楚对应的分类，对应的表在哪里，是单独的表还是所有分类都是用的一个表(这个很重要)，就足够了，因为内容类的，我们几乎就是需要其文章内容；而系统类的，就比较麻烦一点，人家可能要求尽可能保证原来所有的数据，那我们在没有旧版程序开发说明书的情况下就要自己摸索了，最好能自己装个测试版，一个功能一个功能的来分析，今天操作，记录数据库数据变化，结合其字段注释，自己的尝试经验等来分析各个字段的意义。弄清楚了这个就好办了，一个系统真正复杂的表其实也没几个，先从简单的入手，因为表直接可能是有联系的，你简单的不明白是不可能弄懂其在别的表作为外键时的意义的。并且最好是有测试人员或辅助人员，因为自己很容易就弄乱。
2是分析新版系统，新版系统针对的是我们使用的开源系统，最重要的一点就是要添加测
试数据测试，因为一般情况下我们都知道数据库设计的时候都是有一些默认或初始值的，在我们搞不清楚字段初始值是怎样的情况下，可以在开源程序中加一个默认数据，根据这条数据，来判断默认值，这样在转移的时候一定注意给这些需要加初始值的字段添加正确的初始值(虽然数据设计中可能有的会自动加初始值，但是在一些特殊情况下回不起作用，所以要注意)。
分析数据是一个比较繁琐的事情，但是，我们在分析数据的时候其实可以和转移程序开发同时进行，这个转移程序是数据转移的重点，只是单纯的分析，永远也搞不清楚，有的时候做事情要先着手去做，做的过程中就会有了思路。下面就说说如何做转移程序。
我是学php的，当然做的这两个项目都是改成php程序，但是无论什么程序，基本都会有操作不同数据库的接口，类库或者扩展等等，php就有很多，几乎可以操作所有类型的数据库，不过，其操作不同数据库的能力是不同的，比如，php对mysql的操作几乎是最方便的，而对sqlsever和access的操作就弱了一些，虽然有一些类库，但是有的时候因为版本的不同而无法使用，所以我们要尽量的从底层代码来写转移程序，有的时候，我们也可以通过一些中间手段，就比如字符编码一样，所有编码都可以和utf-8进行转换，我要在另外两者间转换，可以通过utf-8作为中间人。数据转移也是一样，有的时候我们通过自己的程序很难操作人家的数据库，但是他可以转换为一个你可以操作的数据库也可以。以mysql来说，mysql可以存储为sql文件，或者是任何的文件，只需要在里面存储sql语句，用程序读取执行就可以。其他程序也是一样，我们就通过读取出原始数据，用php或你的专业语言，进行sql重组。然后执行插入，而中间要注意的就是一些编码、特殊字符、已经一些字段类型！尽量的让自己写的转移程序体验好一些、也就是智能一些，有比较好的扩张性，可以节省大量代码！其实就是提取封装一下！
中国石油天然气管道工程有限公司(CPPE)总部位于河北省廊坊市,1970年伴随着中国第一条长输管道的建设而诞生,是以长输管道工程、油气田地面工程、大型油(气)储库工程、滩海油气开发陆上终端工程、公用工程、市政工程等领域的咨询、勘察、设计、储运技术研究、项目管理、监理等为主营业务的大型跨国工程勘察咨询设计企业,现有员工总数1530人,其中设计人员1300多人,占总员工的85%。公司拥有国家最高等级的勘察设计资质———工程勘察综合类甲级和工程设计综合资质甲级。作为国家油气储运行业指导设计企业,始终为中国管道勘察设计提供最前沿的技术支持,承担了国内长输管道70%以上的勘察设计任务。
近十年以来,伴随着国家油气管道战略通道的建设,国内同行业工程设计企业的异军突起,竞争越来越激烈。2014年以来,伴随着国际油价持续下跌,国内油气行业的投资逐渐减少和放缓,国家战略通道基本建成,管道工程有限公司的行业领先的长输管道技术优势无法得到更加有效的发挥。国内大型设计公司的生产部门共同面临的最大问题就是“小项目多,出力不出活”。在新形势下,如何合理地调配人力资源,最大限度地提升人力资源使用效率,对员工个人和企业发展有着重要的意义。
2 工程设计企业生产部门的人力资源管理现状
随着输油气管道建设进入波谷期,以管道工程有限公司为代表的大型设计企业,逐渐失去了原有的核心竞争优势,不得不调整发展思路,开拓多元化市场。在这种市场环境下,生产部门承担越来越多的设计任务,并且任务也呈现多样化。但生产部门在应对市场变化、调整人力资源调配方面未能及时做出调整,人力资源调配平衡方面存在一些不足,难以达到动态平衡,主要表现在以下两个方面。
2.1 工时定额不适应新的市场环境,人力资源调配不科学,影响员工工作积极性
管道工程有限公司根据多年的工程项目设计和管理经验编制了《工时定额手册》,各项目的工时量化主要依据WBS分解内容和各项目工时定额进行分配,做到了各项目的工时分配有理有据,内容清晰明了。但实际情况是项目越来越多元化,各项目在设计难度、基础资料的收集难度、文件审查(修改)次数等方面存在着很大的差异,于是在相同阶段、设计文件大体相同的情况下所需要付出的工作时间(人工时)差异较大,造成了设计人员更愿意承担设计难度低的项目,确保在相同的工作付出情况下可以获得更多的工时。例如,在不考虑个人工作效率高低的情况下,设计人员A在项目1中获得工时500,设计人员B在项目2中获得工时500,但是由于项目1设计难度较低,使得在获取相同工时的情况下设计人员A工作状态比较轻松或者可以承担更多的项目以获取更多的工时,从而造成了工时分配的不平衡。该现象在一定程度上影响了员工的工作积极性。
2.2 员工人均承担的生产项目数量骤增,人力资源调配难度增大,员工承担的工作压力增大
油气管道建设飞速发展的时代已经过去,多元化竞争的市场条件下,管道工程有限公司每年承担的各类型项目达到近千项,虽然项目的种类不同,技术难度各异,但每个项目在执行过程中都有一些关键的时间节点要求。一般情况下,每个设计人员在一年中承担的各型项目从几个到几十个不等,同时项目节点会随着实际情况进行调整,如果不能合理地进行人力资源动态平衡调节,会造成一些设计人员所承担的多个项目节点重合,某一时间段内节点的重合数量越多,则设计人员的任务负荷会越高,工作压力越大。
以下图为例,给出了人员工作负荷理想状态和不稳定状态的折线模型。理想状态下每个员工的工作负荷适度,员工除了完成规定工作外,可以利用业余时间进行技术创新、参加党团活动、发展个人兴趣爱好,保持一种健康的工作心态,提高工作效率。当工作负荷处于不稳定状态下,负荷超过理想状态上限时,员工每天需要面对大量的设计任务和会议,始终处于高压状态,使得心态变得焦虑、躁动,从而影响了工作效率、降低了设计质量,在一定程度上反而延长了这种高压状态的持续时间;负荷低于理想状态下限时,员工心态从高负荷转向低负荷,会出现慵懒、自我约束降低,当进入下一个高负荷周期时将无法适应。员工在这种不均衡的工作负荷下,随着时间的推移,不仅降低了工作效率,而且一些长期应该坚持的个人爱好无法坚持而消失、应该整理的技术总结没有及时整理而仓促应付、好的技术创新没有及时实施而放弃,长此以往则员工的身心健康将受到影响。
3 工程设计企业人力资源科学调配模式
由于市场环境的变化,管道工程有限公司承担的项目种类多样,项目难度节点不同,在不增加设计人员情况下,最大限度地提高设计人员的工作效率,降低员工的工作负荷,根据管道工程有限公司生产部门人力资源调配的经验数据,总结出了工程设计企业人力资源科学调配的模式,下面以该公司为例将此模式的执行方式介绍如下:
(1)建立一个简单的项目人力资源动态平衡矩阵,该矩阵主要由各项目节点人员需求动态平衡计划表(见表1)和员工工作负荷动态统计表(见表2)两部分组成,其中表2内容由表1所填内容自动生成。
(2)将公司本年度所有项目的执行周期(本文暂以周为单位)及节点计划填入表1,并在每个项目后面填入本科室参与人员及职责。表1内容可根据实际情况进行项目添加、删除及节点计划动态修改。
(3)根据表1的输入情况将每名员工所承担的所有项目的动态节点计划自动生成表2,根据表2可以测算出每名员工在某一周或者某一段时间内承担的所有项目的关键节点数量总和(分为设计、校对、审核、审定)。科室领导依据表2的统计结果测算出每名员工在某一段时间内的工作负荷情况,并依据员工的个人工作能力和近期心理状态进行相应的人员调整(增加人员或者给参与人员分配新的任务)。
(4)依据表2的测算结果,将需要调整的人员在表1中进行动态修改,然后重新生成表2并继续测算任务分配是否合理。确保每位员工的工作负荷保持在正常范围内,避免在同一时间段内部分员工负荷过低或部分员工负荷过高的情况发生。
(5)将软件的测算结果定期公布给各位员工,以透明的管理模式去激励员工根据个人能力主动承担设计任务的积极性。科室对于年平均负荷较高的员工,可以给予一定的倾斜和奖励。
上述的人力资源动态平衡管理矩阵,可以将每名员工的工作负荷实时测算出来并进行调整,一方面可以有效地调节员工工作负荷,确保每位员工时刻保持着一种良好的工作状态;另一方面软件的透明化管理模式,可以促使员工清晰地了解群体的工作状态,增强相互间的信任感和理解度。
4 研究中存在的不足
(1)动态平衡的标准难以准确界定。本管理模式是基于人力资源动态平衡的理想状态下设定的,但是并没有精确测定出人力资源动态平衡的准确值。在此方面应设定条件,进行深一步的研究。
(2)员工能力素质因素没有考虑。由于个体间是存在差异的,员工的受教育程度、工作能力和工作经验差别比较大,能够承担并胜任的工作强度也是不同的。而本模式假设的是员工的素质和能力处于同一水平线上的理想状态下,所以此方面也需要进一步改进。
(3)不同行业的通用性需要验证。此管理模式,基于油气管道行业设计的经验数据研究,对其他行业是否适用,也值得进一步验证。
5 结论
《今日楼市》：有媒体以《美地产巨头西蒙集团低调撤离中国》为题进行报道，这是否意味着西蒙已全面放弃了中国市场?是认为未来中国地产市场机会不多吗?
马丁：的确，西蒙集团去年已将在中国的全部物业转让，因为已全部售罄。但同时也有收回的可能。但就在那个时候，我们则认为是一个能变得更为国际化并且使自身变得更为强大的机会。我认为2011年市场将明显比2010年看起来更好。尽管2010年是非常沮丧的一年，世界各地的房地产市场复苏也将会是缓慢的。我认为中国将成为强大的市场之一。
《今日楼市》：西蒙集团会对哪类物业更有兴趣?
马丁：西蒙继续对零售物业方面感兴趣，帮助他们去迅速发展并适应各种各样的地理环境。因此就不同定义而言，我们将寻找任何一个值得购买的零售房地产。这将是首要的任务。第二是要设法找出最新的形式，即像美国以露天购物的形式存在，这将改变市场。
我们有过许多遍布于世界各地的产业，包括美国购物中心、集会销售店、法尔威尔、椰子点、圣约翰，并在奥斯汀德州领域以及在波兰阿卡迪亚等有许多国际知名的物业项目。我们匹配和专业客户需求，并帮助建立战略计划，然后实现它们。实际上，目前我们正在引进一个露天购物的结合了工厂直销零售商基础设施生活方式的新概念。
《今日楼市》：如何看待中美商业地产之间的差异?
马丁：我认为相同点在于商业房地产市场的形成都是基于人类最原始的对于“life style(即生活方式、风格和形态)”不断变化的渴望。所以就促成了我们每个人都成为有一定消费欲望的购物者。这也同样是整个产业的一剂良药。所以当人们从没有品牌观念到渴望要一个或者更多名牌的时候，也同时促进了这个行业的发展。我们始终需要“黄油和面包”共存的商业模式(变成商品和必需品的结合)，但能成为整个行业推动引擎的源动力始终是最大化地满足人们的需求。
零售房地产业的规则是“因地制宜”。中美最大的差异在于完全不一样的政治体系、截然不同的文化背景和不同的顾客群，这都是在准备进行房地产投资前需认真考量的。
当地的政府、管理层、顾客和零售房地产商构成了一个庞大的“大熔炉”，并促成了一个问题的难点。最佳的平衡办法是，牢记住他们的相同点和拥有一个清晰的头脑，把注意力集中在消费者的真正需求上。
《今日楼市》：在中国投资，需要考虑哪些方面?
马丁：正如我们在中国进行的投资一样，我认为首先要记住的是了解市场及其相对应的文化背景，并且要尊重以上的差异。我绝不会让汽车销售员去帮我盖房子。他或许是一个顶级的汽车销售专家，但并不意味着他同样了解如何去构建房屋。因此，我觉得首当其冲的是要有能掌握当地第一手信息与了解当地文化背景的人来协助工作。过往的经验告诉我，没有什么比通过当地人来了解和解决一些问题来得方便。如果做个比较笼统的评价，应该是“能不能找到一个理解我们的方案，知晓我们会遭遇到什么样的障碍，并且有能力去解决的工作团队”。以上这些便是整个投资能否成功的基础。
《今日楼市》：实际上，目前在中国已经有越来越多的房地产开发商转型到商业地产。
马丁：大多数的投资商都会在房地产市场中变化身份，像从零售业转到住宅或者变化到其他方面。投资商们都期望能寻找到在短期内收获利益最大化的方式，毕竟多数房地产控股公司要经过时问的历练才能成熟，再从中收获利益。
《今日楼市》：对中国的商业地产开发企业，您有什么好的建议?
招投标工作合同及相关协议签订组织整编项目经理部项目管理竣工移交
二、具体工作
1、招投标工作
A、投标文件包括技术标及商务标两大类。
B、技术标为整个工程的施工组织设计及安全文明设计。施工组织设计必须包括整个工程的各个分项，且应根据工程具体情况详细设计，应尽可能采用新型技术工艺，减少不必要的浪费。安全文明设计主要包括工程各分项施工的安全文明，且应设计详细，对工程当地有可能发生的紧急情况设计紧急预案措施，做到有案可依。技术标不得出现章句语病错误，更不得出现错别字，否则会变成废标。
C、商务标为工程经济专业人员根据建设单位提供的图纸，依照国家规范以及公司自身实际情况编制而成的工程预算。商务标务必要做到精准，不能出现任何漏项、错项、重复项，且工程各项预算总和要与报表总数准确一致，标底只以报表总数为准，避免出现不必要的麻烦。
D、商务标和技术标必须签章装订完整，且密封包装加盖公章封存。标书必须在规定的时间内递交招标单位，开标时公司指定的注册项目经理(携带岗位执业证书和身份证)必须到场，否则按废标处理。
2、合同及相关协议签订
A、合同内容包括工程概况、具体工作内容、预付款进度款支付形式、如何竣工结算、明确双方权利及义务、工程专用条款、如何解决争议，以及国家规定的通用条款等。
B、补充协议是在工程施工进行中合同不足或不适用，进行的合同外的补充。
3、组织整编项目经理部
项目经理部以项目经理室为中心，项目经理室以下设置相应的配套部门，配套部门大致可分为技术部、施工安全部、成本部等。
a、项目经理室设置项目经理和项目总工;项目经理对整个工程项目负责，要对工程进行有效的宏观调控，同时确保与外单位的交涉及时顺畅;项目总工主要是配合项目经理具体安排各部门的工作，以及协助项目经理与建设单位、监理单位、设计单位等进行交涉。
b、技术部包含技术人员、资料员等，主要负责工程技术及资料方面的工作，要确保工程技术、资料要与工程施工同步。
c、施工安全部包含施工人员、安全人员等，主要负责工程施工现场的具体工作，依据项目经理部的方针确保工程质量、进度、安全及班组间协调;
d、成本部包含造价员、财务、材料员、仓管等，主要负责工程材料的量价控制，做好材料的及时采买、妥善保管、材料下发工作，以及工程款入账和班组工程款发放工作，确保工程顺利进行和工程成本控制。
4、项目管理
A、与建设单位签订总合同后，将工程预算总价中的各分项工程的工程量、人工费、材料费、机械费分别计算出来，然后根据这些费用来分别处置确定人工、材料、机械的单价，尽可能确保不超出整个工程的人工、材料、机械费用的总和，保证工程利润。
B、单价确定
a、造价员将各分项工程的工程量以及工程款(人工费、材料费、机械费要区分开)计算出来。
b、项目经理室根据造价员计算出的各分项的工程量和工程款，计算出单价，同时做好当地的市场调查，然后相互配合来确定班组的实际单价，与班组签订的施工合同要依据图纸具体明细，不能有漏项、错项、重复项，且合同中要明确各自的权利、义务和责任，且要具体确定班组中途变卦退场解决方案，如有班组想在中途退场，在退场结算前必须要求现场管理人员配合统计班组实际完成量，将为施工到位处具体统计出来，然后具体考虑如何结算，同时这也能确保后续班组顺利进入施工结算;在材料和机械方面应尽可能地压缩成本，在量价上都要进行压缩，因为实际人工费太高班组单价往往会超出计算单价，超出的工程款就得靠在材料费和机械费方面节省出来，这样才不至于超出成本而降低利润额。
C、施工现场管理
a、项目经理室要做好质量、进度、安全的控制，制定出具体的工程施工计划，使现场施工人员有方向、有目的的进行施工，同时要定时对工程施工实际情况进行总结，弥补不足、脱节之处，制定出下一步的具体方针;制定具体的奖罚制度，以便做到奖罚有据可依;编制各分项工程的安全及技术交底，以便现场施工人员施工有据。
b、技术部要配合好项目经理室编制、收集、整卷各项施工资料，要做到与工程施工同步且不得遗漏;工程施工图纸、变更及项目经理室制定的各项文件要及时下发;对其他单位发放的文件及时上报;现场出现的技术难题要及时解决回馈，不得推诿，解决不了要及时上报;工程竣工要提前将各方面的资料按要求收集、整卷。
c、施工安全部要切实管理好班组的每一个细节，切不可脱节、放纵，要依据项目经理部制定的技术交底对班组进行交底、跟踪、纠偏，减少不必要的失误造成成本浪费。结构施工时要提前进行复核，确保无遗漏、无偏差、无错误、无安全隐患，成品完成后要进行尺寸、轴线、标高复核，对出现的问题要及时的整改，该是谁的责任就由谁负责整改，如不及时要求班组整改日后将很难划清责任，这也会造成不必要的成本浪费;建施施工时要对房间净空以及门窗洞进行尺寸、标高进行复核，对施工工序要认真协调核查，做好成品保护尽量减少质量缺陷，质量缺陷越少、返工越少也就是在降低成本。现场管理人员要依据项目经理部的总体进度计划部署，制定出具体的施工进度计划，再安排班组进行有序的施工，这样才能尽可能的缩短工期，压缩成本。
d、材料员、仓库管理员要确保工程施工材料的采买供应，同时也要控制好材料的发放、使用，不得多领、冒领，同时也要不定时的到现场查看，确保所领材料物尽其用，这样才能尽可能地节约材料降低成本。
造价员、财务要做好月季度的成本预算及成本控制;要做好月季度的工程量及工程价款的核实统计，及时上报监理、建设单位，这样才能确保与建设单位索费有据，不至于延误工程进度款;要核实班组实际完成工程量，做好班组进度款的发放，且要跟踪各班组的款项发放情况，确保每一个工人都能拿到各自的钱款，避免矛盾冲突;工程竣工后要及时上报决算书，以便审核决算。
5、竣工移交
工程竣工前，现场管理人员要做好检修及成品保护工作，按户进行彻底检修，检修时要定人跟踪，修复完成后保洁锁门不再进入，最后进行竣工验收、移交;工程移交后就开始进行竣工决算。
三、总结
建筑物的综合布线工程是一个较为复杂的工程，工程质量的好坏直接影响网络链路的性能。在工程的实施过程中以下几点是需要注意的。
第一点：必须提前对综合布线工程进行设计，跟土建、消防、空调、照明等安装工程互相配合好，免得产生不必要的施工冲突。
第二点：在条件允许的情况下，弱电应走自己的弱电井，减少受电磁干扰的机会，楼层配线间和主机房应尽量安排得大一些，以备发展和维修所需。对于网络，物理层的铺设是至关重要的，因为它是基础。
第三点：尽量多布一些点，采用双孔面板(一个语音，一个数据),跟电配合好，在信息点附近布电源点。由于综合布线工程一般来说是一次性到位的工程，线布好了，要更改布线相对困难，而通信设备随着发展是越来越多，所以多布一些较为稳妥。
第四点：不要把综合布线过于理想化，不要把一些较为专用的网络也集成到综合布线工程上。综合布线把电话网、计算机网、楼宇自控网集成到一起已经足够了，
虽然有一些网络也可以集成，其实还是让它自成一张网络比较好，例如说监控系统，现在较为先进的网络监控系统，你可以布五类线来传输音视频，但是要把它也集成上去是没有必要的。
第五点：随着网络设备飞速发展，在选择方案时应尽量开阔一些，水平采用五类或五类以上，保证数据和语音可以互换，垂直采用光纤加大对数线缆，对于一些点较多的建筑，应采用光纤做数据备份而不是用线缆。
第六点：由于光产品的价格不断下调，大开间布线应考虑多布一些光点，这样对网络建设有利。
第七点：铺设DG管时要采用直径较大的，要留有余量。铺设光缆时要特别注意转弯半径，转弯半径过小会导致链路严重损耗，仔细检查每一条光缆，特别光接点的面板盒，有的面板盒深度不够，光点做好以后，面板没装到盒上时是好的，装上去以后测试就不好，原因是装上去后光缆转角半径太小，造成严重损耗。
第八点 ：随着光熔接设备的降价，对有条件的地方，可以考虑放弃传统的ST、SC头的制作方法，采用尾纤与光纤相熔接的做法更能够保证光路质量。
第九点 不要片面追求布线产品的品牌，进几年来，其实国内的一些厂家生产的非屏蔽线、光缆、模块等其他的网络设备性能上已进达到行业标准，价格上具有较大的优势，所以可以考虑用我们自己的产品。
文章简述了综合布线工程特别需要注意的九点问题，在实施过程中，这些问题都是施工人员很容易出现的错误，需要我们不断的总结与归纳。综合布线工程还是比较常用的，于是我研究了一下综合布线工程常见的也是很重要的几个问题，在这里拿出来和大家分享一下，希望对大家有用。建筑物的综合布线工程是适应计算机技术和通信技术发展，进一步实现社会信息化的需要，也是实现办公自动化、楼宇自控等智能体系的一个必不可少的环节。
建筑物的综合布线工程是一个较为复杂的工程，工程质量的好坏直接影响网络链路的性能。在工程的实施过程中以下几点是需要注意的。第一点：必须提前对综合布线工程进行设计，跟土建、消防、空调、照明等安装工程互相配合好，免得产生不必要的施工冲突。
第二点：在条件允许的情况下，弱电应走自己的弱电井，减少受电磁干扰的机会，楼层配线间和主机房应尽量安排得大一些，以备发展和维修所需。对于网络，物理层的铺设是至关重要的，因为它是基础。
第三点：尽量多布一些点，采用双孔面板（一个语音，一个数据）,跟电配合好，在信息点附近布电源点。由于综合布线工程一般来说是一次性到位的工程，线布好了，要更改布线相对困难，而通信设备随着发展是越来越多，所以多布一些较为稳妥。
第四点：不要把综合布线过于理想化，不要把一些较为专用的网络也集成到综合布线工程上。综合布线把电话网、计算机网、楼宇自控网集成到一起已经足够了。
虽然有一些网络也可以集成，其实还是让它自成一张网络比较好，例如说监控系统，现在较为先进的网络监控系统，你可以布五类线来传输音视频，但是要把它也集成上去是没有必要的。
第五点：随着网络设备飞速发展，在选择方案时应尽量开阔一些，水平采用五类或五类以上，保证数据和语音可以互换，垂直采用光纤加大对数线缆，对于一些点较多的建筑，应采用光纤做数据备份而不是用线缆。第六点：由于光产品的价格不断下调，大开间布线应考虑多布一些光点，这样对网络建设有利。
第七点：铺设DG管时要采用直径较大的，要留有余量。铺设光缆时要特别注意转弯半径，转弯半径过小会导致链路严重损耗，仔细检查每一条光缆，特别光接点的面板盒，有的面板盒深度不够，光点做好以后，面板没装到盒上时是好的，装上去以后测试就不好，原因是装上去后光缆转角半径太小，造成严重损耗。第八点 ：随着光熔接设备的降价，对有条件的地方，可以考虑放弃传统的ST、SC头的制作方法，采用尾纤与光纤相熔接的做法更能够保证光路质量。
第九点 不要片面追求布线产品的品牌，进几年来，其实国内的一些厂家生产的非屏蔽线、光缆、模块等其他的网络设备性能上已进达到行业标准，价格上具有较大的优势，所以可以考虑用我们自己的产品。
1 现场管理
1.1 一次成优的观念
施工现场的质量是一切创优评比的根本和源泉, 有很多单位在表面上下很大功夫不仅浪费了很多财力物力, 而且是本末倒置。参与创优评比的基础就是在施工过程中严格控制、严格管理、一次成优, 不仅可以减少评优夺旗时再修饰的成本, 减少返工成本, 也是施工单位市场竞争的一张名片。
1.2 挑选合适的工程项目
有些工程前期征地占用了太长时间, 项目又急着投产, 本身工期压力非常大, 又非要按领导想法去参与夺旗就很没有必要。再就是有些工程本身定位就不是创优夺旗, 管理人员、施工队伍配备就不是能做实事的人, 半途中突然下命令要创优夺旗也不合理。
1.3 工程亮点策划
在工程质量得到一定保证的基础上, 策划一定的亮点, 越多越好, 能给人留下深刻的印象。例如现在比较流行的围墙预制压顶。压顶的缝隙要与围墙粉刷的分隔条对齐, 围墙柱压顶与墙体压顶的对齐, 墙体粉刷平整无裂纹, 无返硝返碱, 阴阳角、分隔条顺直, 弹性涂料无色差、气孔, 压顶缝隙用填缝剂填充密实。
设备基础倒圆角, 混凝土外光内实平整无色差无龟纹, 倒角顺直无气孔, 预埋铁板平整无空鼓, 铁板比混凝土表面高2-3mm, 预埋铁板与混凝土接触的边缘切与铁板厚度相同的缝, 用填缝剂填充密实。
马路倒圆角, 混凝土外光内实无色差, 倒角顺直无气孔, 中间高两边低呈乌龟背状无积水, 切缝顺直、贯通、转弯处应特别注意与马路边线垂直, 12米一个伸缩缝, 电缆沟穿过马路下方处单独设成一块, 缝隙用填缝剂填充密实。
其他散水、电缆沟及盖板、主控楼值守室装饰装修、软母线安装、管母安装、接地、电缆敷设、电缆接线、防火封堵、屏柜安装、电缆穿管、户外照明等都可以策划突出的亮点。
1.4 安全文明施工布置
按照国网公司安全文明施工要求用硬质围栏分割成几块施工区域, 区域责任牌、危险预控牌、安全警示牌、指路牌、标准工艺执行情况牌、吸烟棚、指路牌、危险品仓库、应急预案、施工电源、消防设施、胸卡、桌牌、旗台、门楼、指纹机、门卫值班等尽量都不要少, 做到整齐美观, 牌子上无错别字。施工现场与生活区要分开, 办公区与施工现场分开, 材料站与现场分开。
2 工程资料
2.1 前期资料
前期资料的几个大项一定要按照《三个项目部》手册里的目录、编审批流程执行, 有些单位要求《项目管理实施规划》编制要符合公司实际情况加了很多内容, 完全没有必要, 越多越错。《质量通病防治措施》要根据现行的文件和业主下发的质量通病防治任务书进行编制, 《强制性条纹执行计划》要根据图纸和质量验收评定划分表来写。
2.2 安全质量目标
因安全质量目标在多个文件里都要写, 特别注意一定要与业主、监理三家一致。
2.3 编制依据
编制依据一般是每次都出错的地方, 因为国网的文件更新太快, 各个单位信息不对等, 特别是系统外的施工单位根本收不到国网的文件, 只能平时检查培训时细心积累, 但是这个主要主要大项都有、不错就没有太大关系。
2.4 数码照片
平时数码照片拍摄的时候要技术员专人负责, 其他人负责不知道拍摄的要点, 标识牌约占照片整体画面面积的1/16~1/9, 数码相机应正确设置时间, 拍摄时应启用“日期时间显示”功能;照片保存为JEPG格式, 分辨率为1 200×1 600像素, 单张照片大小不宜超出1M。工程建设过程质量控制数码照片资料应与工程建设进度同步形成, 用数码相机实地拍摄, 真实反映现场质量控制情况, 主题应突出。不要采用补拍、替代、合成等弄虚作假手段。数码照片迎检前要整理清理, 并且要做超链接的目录。
2.5 其他资料
分包情况、各种管理台账、安全教育、安全性评价、标准工艺执行情况、质量通病防治措施、强制性条文执行情况、特殊工种、各种资质证件、材料及主要供货商资质等也是必查项目。
3 迎检准备
(1) 迎检前的再梳理。迎检提前一段时间请本单位或其他的一些专家到现场进行指导, 防治出现自己疏忽遗漏的地方, 这点也很有必要。
(2) 汇报材料。汇报材料的PPT按照现在要求都要求配音, 检查时投影播放。
(3) 迎检介绍。迎检时配合迎检的人员一定要对工程上的实际问题和内容熟悉并且懂一定的工程实际, 迎检配合采取人盯人的形式, 每个人负责跟一名专家, 负责给专家讲解现场实际和回答问题。
4 结语
通过工程创优夺旗, 不但对国网公司现行文件进行了一次梳理和学习, 也对工程质量提升有一定的帮助。
摘要：本文通过扎哈淖尔220kV变电工程参与的蒙东电力公司项目管理流动红旗的评比活动, 总结国家电网下属工程的创优夺旗经验。
关键词：现场管理,工程资料,迎检准备
参考文献
摘要：传统的中医药科学在长期的医疗实践中积累了海量的处方数据，数据挖掘是目前最有效的数据分析手段之一，利用数据挖掘技术从这些海量数据中发现蕴含其中的中医药知识，是一项极有价值的研究工作。本文主要采用数据挖掘中的Apriori关联规则算法，对中医处方数据进行挖掘和总结：首先对采集的中医药数据进行数字特征化处理；然后对中医处方中药物的频繁项集和药物之间的关联关系进行研究，并获得了普通处方分析较难获得的用药规律及经验信息。研究成果对中医临床工作具有重要的指导意义。
关键词：数据挖掘；关联规则；数字特征化；中医
DOI：10.3969/j.issn.1005-5517.2016.2.009
信息技术正在经历着一次新的变革，互联网、大数据等各种技术正在潜移默化的改变着人们的生活，数字化和数据化更是深深地影响着各行各业的每一个细节。很多信息早已开始储存于各种类型的数据库或者其他载体里，人们也已经开始从众多数据中，找出有益的规律。人们的关注点已经由数据间的因果关系渐渐转变为可以帮助我们捕获现在和预测未来的相关关系，即挖掘事物之间的关联性.中医在长期的医疗实践中积累了海量的处方数据，如何有效的分析这些数据并发现规律以指导临床应用，成为中医药现代化研究中亟待解决的问题.数据挖掘作为一种有效的数据分析手段，已经在中医药领域中得到广泛应用。
1数据挖掘技术
1.1数据挖掘概述
数据挖掘是从大量数据中挖掘有趣模式和知识的过程。从广义上说，数据挖掘是对数据库知识发现（KnowledgeDiscovery in Databases，KDD）的一个过程。作为一种通用技术，数据挖掘可以用于任何类型的数据，只要数据对目标应用是有意义的，数据源可以包括数据库、数据仓库、web、其他信息存储库或动态的流入系统的数据。
1.2中医药数据挖掘的意义
中医药领域的处方中通常包含大量的药物及其剂量组成，伴随着医院信息化建设的大力推进，这些药方多以数据库形式被保存，运用数据挖掘技术对中药数据进行科学分析，从而发现其中的配伍特点和规律成为很有现实意义的一项工作。
中医药数据挖掘的目的是通过对中医处方中的中药数据建立合适的模型，从而寻找药物之间的频繁模式和关联规则，可以实现中医用药经验的有效总结和传承。
1.3关联规则算法
数据挖掘有很多模式，常见有关联规则、聚类算法、分类算法等。关联规则挖掘最初仅限于事务数据库的布尔型关联规则，近年来广泛应用于关系数据库。关联规则反映一个事物与其他事物之间的相互依存性和关联性。如果两个或者多个事物之间存在一定的关联关系，那么其中一个事物就能够通过其他事物预测到。
关联规则就是支持度和信任度分别满足用户给定阈值的规则。Aprior是关联规则模型中的经典算法。本文主要使用基于频繁项集的Apriori算法进行数据建模，用以发现中药配伍中的规律性。发现关联规则需要经历如下两个步骤：
步骤一：通过迭代，检索出事务数据库中的所有频繁项集，即支持度不低于用户设定的阈值的项集；
步骤二：利用频繁项集构造出满足用户最小信任度的规则。
2数据特征化和预处理
2.1实验数据集
本文实验数据来自河北中医学院附属医院肾内科陈志强教授于2014年5月至2015年7月诊治的早中期慢性肾衰竭患者的病案。采集的病案内容包括患者姓名、性别、年龄、原发病、症状、体征、肾功能指标、中医证候、中药处方等。摘取其中的中药信息，按照《中药大辞典》统一药物名称。
2.2数据特征化
统计数据集的全部223条中医处方，共出现中药194味，根据专业经验，我们选取频数在10%以上的中药（视为高频药物）进行数据挖掘。由于中药处方中的中药名称以中文形式表示，因此需要将其进行易于数据挖掘算法识别的数据特征化处理，方法如下：
（一）药物表的特征化方法
根据医务工作者的经验，将治疗该病症的常见中药分为活血化瘀通经类、清热祛湿泄浊类、行气燥湿化痰类、益气健脾温阳类、补益脾肾之阳类、滋养肝肾之阴类等六大类。将高频药物分别归于这六大类中，针对每大类建立相应的数据表。每条数据采用布尔常量的表示形式如图1所示。
其中，第一项表示病人编号，每一条记录表示一位病人的用药信息，编号之后的每一位布尔数据表示某味中药是否在该处方中出现，1表示出现，0表示未出现。
（二）类别表的特征化方法
为了进一步分析各大类之间的关联性，建立一个数据类别表（同一条处方中出现某一类药物中两味或两味以上，即判定使用了该类别中药）。每条记录表示一位病人用药的类别信息，其中第一项表示病人编号，编号之后的每一位表示该类别药物是否在该处方中使用，1表示使用，0表示未使用。
按照上述方法建成中药药物数据库，其中包括：包含所有药物的处方数据集、统计药物频次的药物计数数据集、由专业医生按照性味、功用划分的六种不同类别的高频药物数据集以及判断处方中是否使用某类药物的类别数据集。
3中医处方经验的挖掘方法
3.1对每一类药物中包含的各味中药进行关联规则建模
首先对数据库中的药物进行频数统计，即在处方中出现的次数；然后将数据库中所有同类别的药物按照其在整体处方中出现的频数降序排列。如果药物排列靠前说明其在处方中出现频率较高，为医生的常用中药，具有较高的参考价值。同时，参考专业医生的经验，本文将支持度和置信度的阈值均设置为10%.将其视为指导临床应用意义较大.对各类药物数据采用Apriori算法建模，生成每一类别中药间的关联规则。
3.2对六类药物之间进行关联性规则建模
逐条分析223条中药处方中所包含的药物类别（同一条处方中出现某一类药物两味或两味以上，即认定含有该类别中药），统计223条中药处方中每一类别药物的应用频数，将其在数据库中由高到低依次排列.根据专业医生的经验，设置支持度和置信度的阈值均为10%，将其视为指导临床应用意义较大.对类别数据采用Apriori算法建模，生成六类中药其类别之间的关联规则.
4关联性分析
4.1同类别中药的关联分析
将关联规则按照支持度降序排序，体现出常用药对以及多味中药同时出现的规律.以第一大类药物为例，通过对关联规则的统计分析发现：在此类中药处方中，三味中药同时出现的概率高达65%；四味中药中药同时出现的概率大约在31%左右；五味中药同时出现的概率减少到14%左右；六味中药同时出现的概率骤减到1%；而七味及以上中药同时出现的概率则为0。第一类药物的部分关联规则如表P。
对同一类药物，本文采用定向网络关系图表示药对之间的关系。连接两位中药之间的连线越粗，表明这个药对出现在处方中的频数越高；越细就表明这个药对出现在处方中的频率越低.图2所示为输出第一类药物中频数最高的中药与其它各味中药的关联关系的定向网络图。
结论分析：
纵观全部类别的所有频繁项集，发现在各类药物中，往往是同类别药物多味联用，以增强其功效；而在联用时，又会有一定的味数限制，数目通常为三味至五味为多。通过定向网络图可以分析出针对某一种药物与其它中药成对出现的规律：由处方中频数高的药物组成的药对，其之间的关联关系更为密切。
4.2不同类别药物之间的关联性分析
在223条有效的类别数据记录中，生成的规则总数为154条，为了便于结果分析，将其按照支持度降序排列。通过对关联规则的统计分析得出：前两类药的支持度高达95.5%；前三类药的支持度为89%；前四类药的支持度为70.9%；前五类药的支持度骤减到25.6%；而全部六类药的支持度仅为5.8%。现仅摘取前项含有前两类中药的关联规则见表2。
结论分析：
前四类中药之间的相互关系最为密切，其次是这四类中药分别与第五、六类之间的关系，而第五、六类中药之间关系的密切程度则大大降低。从关联规则的结果可以分析得出前四个类别的药物属于常用和联用的药物。
5结语
第一节 下部工程（桩基础）
1、如何防治钻孔灌注桩发生偏斜？
1、质量问题及现象
1）成孔后不垂直，偏差值大于规定的L/100。2）钢筋笼不能顺利入孔。
2、原因分析
1）钻机未处于水平位置，或施工场地未整平及压实，在钻进过程中发生不均匀沉降。2）水上钻孔平台基底座不稳固、未处于水平状态，在钻孔过程中，钻机架发生不均匀变形。3）钻杆弯曲，接头松动，致使钻头晃动范围较大。
4）在旧建筑物附近钻孔过程中遇到障碍物，把钻头挤向一侧。5）土层软硬不均，致使钻头受力不均，或遇到孤石，探头石等。
3、预防措施
1）钻机就位前，应对施工现场进行整平和压实，并把钻机调整到水平状态，在钻进过程中，应经常检查使钻机始终处于水平状态工作。水上钻机平台在钻机就位前，必须进行安装验收，其平台要牢固、水平、钻机架要稳定。
2）应使钻机顶部的起重滑轮槽、钻杆的卡盘和护筒桩位的中心在同一垂直线上，并在钻进过程中防止钻机移位或出现过大的摆。
3）在旧建筑物附近施工时，应提前做好探测，如探测过程中发现障碍物，应采用冲击钻进行施工。
4）要经常对钻杆进行检查，对弯曲的钻杆要及时调整或废弃。
5）使用冲击钻施工时冲程不要过大，尽量采用二次成孔，以保证成孔的重直度。
4、处理措施
1）当遇到孤石等障碍物时，可采用冲击钻冲击成孔。
2）当钻孔偏斜超限时，应回填粘土，待沉积密实后再重新钻孔。
2、在钻孔过程中发生缩孔怎么办？
1、质量问题及现象
当使用探孔器检查成孔时，探孔器下放到某一部位时受阻，无法顺利检查到孔底。钻孔某一部位的直径小于设计要求，或从某一部位开始，孔径逐渐缩小。
2、原因分析
1）地质构造中含有软弱层，在钻孔通过该层中，软弱层在土压力的作用下，向孔内挤压形成缩孔。
2）地质构造中塑性土层，遇水膨胀，形成缩孔。3）钻头磨损过快，未及时补焊，从而形成缩孔。
3、预防措施
1）根据地质钻探资料及钻井中的土质变化，若发现含有软弱层或塑性土时，要注意经常扫孔。
2）经常检查钻头，当出现磨损时要及时补焊，把磨损较多的钻头补焊后，再进行扩孔至设计桩径。
4、处理措施
当出现缩孔时，可用钻头反复扫孔，直到满足设计桩径为止。
3、在钻孔过程中发生坍孔如何处理？
1、质量问题及现象
在钻孔过程中或成孔后井壁坍塌。
2、原因分析
1）由于泥浆稠度小，护壁效果差，出现漏水；或护筒埋置较浅，或周围封堵不密实而出现漏水；或护筒底部的粘土层厚度不足，护筒底部漏水等原因，造成泥浆水头高度不够，对孔壁压力减少。
2）泥浆相对密度过小，致使水头对孔壁的压力较小。
3）在松软砂层中钻孔时进尺过快，泥浆护壁形成较慢，并壁渗水。
4）钻进时未连续作业，中途停钻时间较长，孔内水头未能保持在孔外水位或地下水位线以上2m，降低了水头对孔壁的压力。
5）操作不当，提升钻头或吊放钢筋笼时碰撞孔壁。
6）钻孔附近有大型设备作业，或有临是时通行便道，车辆通行时产生振动。7）清孔后未及时浇注砼，放置时间过长。
3、预防措施
1）在钻孔附近，不要设临时通过便道，禁止有大型设备作业。
2）在陆地埋置护筒时，应在底部夯填50cm厚的粘土，在护筒周围也要夯填粘土，并注意夯实，护筒周围要均匀回填，保证护筒稳固和防止地面水的渗入。
3）水中振动沉入护筒时，应根据地质资料，将护筒沉穿於泥及透不层，护筒之间的接头要密封好，防止漏水。
4）应根据设计部门提供的地质勘探资料，根据地质情况的不同，选用适宜的泥浆比重、泥浆粘度有不同的钻进速度。如在砂层中钻孔时，应加大泥浆稠度，选用较好的造浆材料，提高泥浆的粘度以加强护壁，并适当降低进尺速度。
5）当汛期或潮汐地区水位变化较大时，应采取升高护筒，增加水头或用虹吸管等措施保证水头压力相对稳定。
6）钻孔时要连续作业，无特殊情况中途不得停钻。7）提升钻头、下放钢筋笼时应保持垂直,尽量不要碰撞孔壁.8)若浇筑准备工作不充分,暂时不要进行清孔,清孔合格后要及时浇筑砼。9）供水时不得将水管直接冲射孔壁，孔口附近不得集聚地表水。
4、在钻孔过程中钻头被卡住怎么办？
1、质量问题及现象
钻头在钻孔内，无法继续运转。
2、原因分析
1）孔内出现梅花孔、探头石或缩孔。
2）下钻头时太猛，或钢丝绳松绳太长，使钻头倾倒卡在并壁上。3）坍孔时落下的石块或落下较大的工具将钻头卡住。
4）出现缩孔后，补焊后的钻头尺寸加大，冲击太猛，冲锥被吸住。
5）使用冲击钻在粘土地层中进行钻孔时，冲程量过大，或泥浆太稠，冲锥被吸住。
3、预防措施
1）对于上下能活动的卡钻，可以采用上下轻微提动钻头，并辅以转动钢丝绳，使钻头转动，以便提起。
2）下钻时不可太猛。
3）对钻头进行补焊时，要保证尺寸与孔径配套。
4）使用冲击钻进行施工时冲程量不宜过大，以防锥头倾倒造成卡钻。
4、处理措施
1）当土质较好或在石质孔内卡钻时，可以采取小爆破振动使钻头松动，以便提起钻头。2）钻头被卡住时，可上下左右试着进行轻提，将钻锥提起。3）用千斤顶或滑轮组强提，但应注意孔口的牢固，以防孔口坍塌。
5、如何避免钻孔灌注桩护筒底部孔壁坍塌？
1、质量问题及现象 孔壁坍塌；钻机倾斜。
2、原因分析
1）护筒底部及周围未用粘土回填或夯实不足，在钻进过程中或灌注过程中泥浆护筒底掏空。2）由于提供的地质钻探资料不祥，使护筒底产处于淤泥或砂层少。3）护筒直径较小。
4）地表水渗入护筒外围填土中，造成填土松软。
3、预防措施
1）护筒底部应回填至少50cm厚的粘土，当土质为砂性土时护筒周围0.5-1.0m范围内也应用粘土回填并夯实。
2）根据设计部门提供的地质资料，护筒底部应穿过淤泥和砂层。
3）护筒直径应大于设计孔径20-30cm（有钻杆的正反循环钻）、30-40cm（无钻杆的潜水电钻或冲击钻）。
4）护筒出浆孔处应用粘土夯填，同时应保持出浆顺利，周围不得有积水，避免护筒周围泥土流失，造成坍孔。
4、处理措施
1）水中钻孔发生护筒底部坍塌时，应将护筒下沉穿过淤泥层或砂层。
2）护筒底部坍塌时，应先将钻机移位，然后拔出护筒，按要求回填粘土并夯实，重新下护筒并对护筒周围回填粘土夯实，必要时应加长护筒，然后才能重新钻孔。
6、如何防止钢筋笼在吊装就位过程中发生变形？
1、质量问题及现象
起吊后，钢筋笼发生过大的扭转或弯曲变形。
2、原因分析
1）当钢筋笼较长时，未加设临时固定杆。2）吊点位置不对。
3）加劲箍筋间距大，或直径小刚度不够。4）吊点处未设置加强筋。
3、预防措施
1）钢筋笼上每隔2-2.5m增设一道加劲箍筋，在吊点位置应设置加强筋。在加强筋上加做十字交叉钢筋来提高加强筋的刚度，以增强抗变形能力，在钢筋笼入井时，再将十字交叉筋割除。
2）钢筋笼尽量采用一次整体入孔，若钢筋笼较长不能一次整体入孔时，也尽量少分段，以减少入孔时间；分段的钢筋笼也要设临时固定杆，并备足焊接设备，尽量缩短焊接时间；两钢筋笼对接时，上下节中心线保持一致。若能整体入孔时，应在钢筋笼内侧设置临时固定杆整体入孔，入孔后再拆除临时固定杆件。
3）吊点位置应选好，钢筋笼较短时可采用一个吊点，较长时可采用二个吊点。
4、处理措施
若钢筋笼发生严重扭曲变形时，则必须将钢筋笼拆开重新制作。
7、钢筋骨架就位后，如何将钢筋骨架固定，使其不下沉，不偏位？
1、质量问题及现象
钢筋笼就位后突然下沉；钢筋笼中心偏位。
2、原因分析
1）钢筋笼固定不牢固或固定措施不得当。
2）测量定位出现误差或在灌注砼过程中，导管碰撞钢筋笼。3）在施工过程中，桩位控制点未采取保护措施，出现人为移动。
3、预防措施
1）在钢筋笼定位后，将钢筋笼牢固固定在位于护筒之上的垫木上。垫木应该用20cm×20cm×300～400cm长方木根。
2）护筒周围的回填土要夯实，防止护筒移位。
3）测量定位要准确，要用控制桩进行复测核，复核无误后方可进行水下砼灌注。
4、处理措施
对于下沉或偏心的钢筋笼，在浇筑砼前或未浇筑至钢筋笼时，可用吊车将其吊起进行复位。
8、如何保证钢筋笼下上浮？
1、质量问题及现象 1）在灌注砼地钢筋笼上浮。2）在提升导管时，钢筋笼上浮。
2、原因分析
1）当灌注的砼接近钢筋笼底部时灌注速度过快，砼将钢筋笼托起；或提升导管速度过快，带动砼上升，导致钢筋笼上浮。
2）在提升导管时，导管挂在钢筋笼上，钢筋笼随同导管一同上升。
3、预防措施
1）当所灌注的砼接近钢筋笼时，要适当放慢砼的灌注速度，待导管底口提高至钢筋笼内至少2m以上时方可恢复正常的灌注速度。
2）在安放导管时，应使导管的中心与钻孔中心尽量重合，导管接头处应做好防挂措施，以防止提升导管时挂住钢筋笼，造成钢筋笼上浮。
4、处理措施
1）钢筋笼卡住导管后，可设法转动导管，使之脱离钢筋笼。2）发现钢筋笼有上浮迹象时，可适当加压，以防止继续上浮。
9、灌注水下砼时如何防止断桩？
1、质量问题及现象
1）在灌注砼过程中，由于导管拔脱，泥浆进入导管内，致使孔内泥浆豁然迅速下降。2）由于导管接头处密封不好，致使泥浆进入导管，若继续灌注，则会在砼中出现泥浆夹层。3）由于导管埋置过深、当砼堵塞导管时处理时间过长、或灌注时间较长使先期灌注的砼凝固，导致导管不能提起。
4）在无破损检测中，桩的某一部位存在夹泥层。
2、原因分析
1）砼坍落度小、离析或石料粒径较小，在砼灌注过程中堵塞导管，且在砼初凝前未能疏通好，不得不提起导管时，从而形成断桩。
2）由于计算错误致使导管底口距孔底距离较大，致使首批灌注的砼不能埋住导管，从而形成断桩。
3）在导管提拔时，由于测量或计算错误，或盲目提拔导管使导管提拔过量，从而使导管底口拔出砼面，或使导管口处于泥浆层或泥浆与砼的混合层中，形成断桩。
4）在提拔导管时，钢筋笼卡住导管，在砼初凝前无法提起，造成砼灌注中断，形成断桩。
5）导管接口渗漏致使泥浆进入导管内，在砼内形成夹层，造成断桩。6）导管埋置深度过深，无法提起导管或将导管拔断，造成断桩。
7）由于其他意外原因造成砼不能连续灌注，中断时间超过砼初凝时间，致使导管无法提升，形成断桩。
3、预防措施
1）导管使用前，要对导管进行检漏和抗拉力试验，以防导管渗漏。每节导管组装编号，导管安装完毕后要建立复核和检验制度。导管的直径应根据桩径和石料的最大粒径确定，尽量采用大直径导管。
2）下导管时，其底口距孔底的距离不大于40-50cm，同时要能保证首批砼灌注后能埋住导管至少1m。在随后的灌注过程中，导管的埋置深度一般控制在2-4m范围内。
3）砼的坍落度要控制在18-22cm、要求和易性好。若灌注时间较长时，可在砼中加入缓凝剂，以防止先期灌注砼初凝，堵塞导管。
4）在钢筋笼制作时，一般要采用对焊，以保证焊口平顺。当采用搭接焊时，要保证焊缝不要在钢筋内形成错台，以防钢筋笼卡住导管。
5）在提升导管时要通过测量砼的灌注深度及已拆下导管长度，认真计算提拔导管的长度，严禁不经测量和计算而盲目提拔导管，一般情况下一次只能拆除卸一节导管。6）关键设备要有备用，材料要准备充足，以保证砼能够连续灌注。
7）当砼堵塞导管时，可采用拔插抖动导管，当所堵塞的导管长度较短时，也可用型钢插入导管内进行冲击来疏通导管，也可在导管上固定附着式振捣器进行振动来疏通导管内的砼。8）当钢筋笼卡住导管后，可设法转动导管，使之脱离钢筋笼。
10、如何保证桩柱接头质量？凿桩头应注意哪些问题？
1、质量问题及现象
1）破桩头时间过早，砼受到扰动后影响强度的形成或使桩头砼产生裂缝。2）把桩头凿除盆状，接柱前不易清除污染物，影响接柱质量。
3）擅自采用爆破法破桩头，且剂量控制不准，造成对桩头爆破过度，致使桩身上部出现碎裂。
2、原因分析
1）在砼强度未形成或未达到一定强度（70%）就进行凿除时，会对砼产生扰动，破坏砼强度形成，或使砼内部产生细小裂纹。
2）对设计桩顶的标高计算或测量不准，导致灌注砼提前结束，致使桩头标高低于设计标高。3）在灌注水下砼时，未按《规范》要求进行超灌、超灌高度不足或无法进行超灌。4）泥浆稠度大且回淤厚度大，造成砼与泥浆的混合层较厚。5）清孔不彻底或回淤测量有误。
6）灌注砼完成后，立即掏浆至桩顶设计标高，可能使泥浆掺入砼内，同时减少了对桩头砼的压力，致使砼的强度有所下降。
3、预防措施
1）当砼灌至距桩头较近时，要提高漏斗口至少高出桩顶4m，也可搭一3m高的平台，在平台上进行灌注砼，以便砼在压力的作用下能够将泥浆顶起。
2）灌注砼时应比桩顶设计标高至少超灌80cm，以保证桩顶处砼在超灌部分自重作用下的密实，同时保证桩头处的砼中不含泥浆。
3）在砼灌注后必须达到一定强度（要求70%以上，平均气温在15℃以上时，一般龄期达到7d即可，气温较低时必须延长龄期）时才能丰破除桩头。严禁砼灌注完毕后随即进行掏浆。
4）凿桩头时当凿至距设计位置10cm左右时，应注意先对设计桩头标高处的四周进行凿除，然后再凿除中间部分，桩头破除后形状应呈平面或桩中略有凸起，以利接柱或浇筑系梁砼前冲洗桩头。
5）严禁使用爆破法进行破桩头。
4、处理措施
若因意外原因，在凿除桩头后砼中仍含有泥浆，则应继续向下凿除，直致砼中含泥浆且强度满足设计要求时为止。此时可支模板浇注砼，深度较大时，需先行接柱，若深度较浅时可在浇筑承台砼时同时浇筑。
11、钻孔桩发生中心偏位后如何处理？
1、质量问题及现象
破除桩头后，经测量放样检查钻孔桩中心与设计要求存在偏差。
2、原因分析
1）桩位定位存在误差。
2）护筒的形状不符合要求或埋设时出现偏差。3）钢筋笼定位不准确。
3、预防措施
1）在桩位定位时要认真复核，做好骑马式控制桩并采取一定的保护措施，以便能够准确确定钻头中心及对钢筋笼进行准确定位。
2）护筒的形状要符合要求，埋设时其四周的回填要密实，防止在钻进过程中发生移动。3）钢筋笼定位准确，固定要牢固，经复核无误后方可灌注砼。
12、如何保证挖孔桩砼的灌注质量？
1、质量问题及现象
砼出现离析；砼强度不足。
2、原因分析
1）砼原材料及配合比有问题，或搅拌时间不足。
2）灌注砼时未用串筒，或串筒口距砼面的距离过大，有时在孔口将砼直接倒入孔中，造成砂浆和骨料离析。
3）在孔内有水时，未抽干水就灌注砼。应该采用水下灌注砼时而采用了干浇法施工，造成桩身砼严重离析。
4）灌注砼时未能将护壁的漏水堵住,致使砼表面积水较多,而未清除积水就继续灌注砼,或采用水桶排水，结果连同水泥浆一同排出，造成砼胶结不良。
5）局部需排水挖孔时，在灌注某一桩身砼的同时或砼未初凝前，附近的桩孔挖孔工作未停止，继续挖孔抽水，且抽水量较大，结果地下水流将该孔桩身砼中水泥浆带走，严重昌砼呈散粒状态，只见石料不见水泥浆。
3、预防措施
1）必须使用合格的原材料，砼的配合比必须由具有相应资质的试验室配制或进行抗压试验，以保证砼的强度达到设计要求。
2）采用干浇法施工时，必须使用串筒，且串筒口距砼面的距离小于2m。
3）当孔内水位的上升速度超过1.5m/min时，可采用水下砼灌注法进行桩身砼的灌注。4）当采用降水挖孔时，在灌注砼时或砼未初凝前，附近的挖孔施工应停止。5）若桩身砼强度达不到设计要求时，可进行补桩。
下部工程（扩大基础）
13、土质基坑开挖到基底后被水浸泡？
1、质量问题及现象
基坑开挖后，基底土被水浸泡，土层变软，承载力降低。
2、原因分析
1）由于连续降雨，使基坑内积水。2）地下水位较高，降水效果欠佳。3）当采用坑内排水时，排水量小于出水量。
4）由于种种原因，在基坑开挖后未及时进行基础施工，基坑暴露时间过长，地表水流入基坑内，或泉水渗到基坑内。
3、预防措施
1）基坑开挖至基底30-50cm时，可根据天气情况来安排下一步工序，在天气晴朗时，将预留部分挖去，随即进行基坑检验，检验合格后马上进行基础的施工。
2）雨季施工时，为了防止水流进基坑，应在基坑四周0.5～1.0m外的地方挖排水沟或打土垄。
3）地下水位较高时，应当采用井点降水或在基坑四周开挖排水沟和集水井，随时排水以降低地下水位，排不沟和集水井的深度应比基坑深0.5m，并有坡度，集水井应比排水沟最低处深1-1.5m，具体尺寸视降水范围决定。
4）要备足排水设备，随挖随排水，以坑内不积水为准。
5）在靠近河沟、水渠的地方开挖基坑时，应在基坑外挖一条载水沟，载断流入基坑的水源，载水沟外侧距基坑的距离应大于3m。
6）接近基底标高20cm时停止开挖，待地下水位降至基底标高50cm以下时，方可进行清底工作。
4、处理措施
将被水浸泡的软土挖除，用砂砾、级配碎石或石灰土回填至设计标高。
14、地基为不均匀地质时，如何防止基础产生滑移或倾斜？
1、质量问题及现象 基础产生滑移或倾斜。
2、原因分析
1）基底的承载力不均匀，致使基础向承载力较小的一侧倾斜。
2）基础位于倾斜面上，基底为增填半挖，填筑部分不牢固，使基础向半填部分滑移或倾斜。3）在山区施工时，基础持力层位于向斜层面上。
3、预防措施
1）若基础持力层处于倾斜岩石上，可对岩石开向内倾斜的台阶，以提高抗倾滑能力。2）根据实际情况选择可行的方法进行地基加固，提高地基承载力。3）更改设计，使基础全部处于开挖面上。
4）尽量使持力层避开向斜层岩石面，如无法避开，应采取有效措施对持力层进行锚固。
4、处理措施
当基础出现倾斜迹象时，可通过在基底钻孔注浆（水泥浆、化学制剂等加固剂）把原来松散的土固结为有一定强度和防渗性能的整体，或把岩石缝隙堵塞起来，从而达到提高地基承载力防止继续倾斜的目的。
下部工程（墩、台基础）
15、在承如施工时，如何保证大体积砼的浇筑质量？
1、质量问题 1）砼表面出现裂缝。2）砼出现贯穿裂缝。
2、原因分析
1）地基变形引起的裂缝。由于地基不均匀沉降或水平方向位移，使结构产生附加应力，超出砼结构的抗拉能力，导致结构开裂。
2）由于温差变化产生的裂缝。在施工过程中，砼浇筑完毕后，由于水泥水化时产生大量热量，致使内部温度升高，内外温差过大。在温度应力的作用下，使砼表面出现裂缝。3）砼收缩产生的裂缝。砼浇筑完毕后，塑性收缩和缩水收缩是砼表面产生裂缝的主要原因。
3、预防措施
1）当基底土质变化较大或承载力不均匀时，应按有关规定进行处理，使基底具有均匀的承载力。
2）根据实际情况，应选择水化热低水泥，限制水泥用量，降低骨料入模温度，并缓慢降温。3）为减少砼塑性收缩，应严格控制砼的水灰比,振捣密实,避免过振。为避免出现缩水裂缝，在砼浇筑后应加强养生，保持砼表面温润，避免忽干忽湿。4）对于刚刚出厂的水泥，要经过至少2周的熟化才能使用。
5）当承台的平载面过大时，不能在前层砼初凝或重塑前浇筑完成次层砼时，可分块进行浇筑。浇筑时应符合下列规定：
a.分块应合理布置，各分块平均面积不小于50m2。b.分块高度不超过2m。
c.块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直。d.上下邻层砼间的竖向接缝，应错开位置并做成企口，按施工缝处理。6）在砼中掺加适量的膨胀剂，对砼的收缩进行补偿。
7）砼浇筑完毕后，为控制砼内外温差，可在砼顶面采用蓄水并覆盖塑料布进行养生，使砼的表面温度控制在一定范围内，降低砼内外温差。8）在砼中可掺加外加剂、片石等方法减少水泥用量。
9）在高温季节施工时，应避免高温时段施工，尽力安排在气温较低时进行砼浇筑。同时对原材料进行降温，并用冷却水进行拌和，以降低砼浇筑后的内部温度。
10）当采取上述措施仍无法降低砼内外温差时，则必须在砼内部埋置铁管采用循环冷却系统进行内部散热，或采用薄层连续浇筑，以便加快散热。
4、处理措施
1）当裂缝较小时，可用碳纤维粘贴加固、环氧树脂灌注等方法进行处理。2）当砼基础出现裂缝时，可用扒钉钉合或钢箍加固封闭裂缝。
16、如何保证桥墩砼的浇筑质量？
1、质量问题及现象 1）砼表面出现蜂窝、麻面。2）钢筋的保护层偏薄。3）分层印迹明显。4）砼表面出现水纹。
2、原因分析
1）使用水泥品种不合适。
2）材料级配发生了变化，致使坍落度变化较大。
3）当桥墩的高度超过2m时，由于未设置串筒致使砼发生离析，振捣时漏振或过振。4）钢筋保护层垫块设置不当。
5）两层浇筑时间间隔过长，或振捣时振捣棒未深入到下层砼中，致使两层砼未结合好。
3、预防措施
1）勿用矿渣水泥，因为使用矿渣水泥后，砼表面易出现水纹。2）严格控制砼的坍落度，保证砼的和易性。
3）当桥墩的高度超过2m时，在浇筑砼时要设置串筒，或泵送砼接串筒至分层浇筑部位。4）分层浇筑振捣的厚度一般每30cm一层，振捣时振捣棒应深入下层5cm左右，不可超厚，否则振捣效果不好。砼应该连续浇筑，两层之间的浇筑不可间隔时间过长。5）钢筋保护层的垫块要沿钢筋笼四周均匀设置。
6）使用整体模板，尽量减少接缝，接缝时垫海绵条或橡胶条并紧固密封。
4、处理措施
当蜂窝面积较小时，可在拆模后及时用高标号砂浆进行处理。
17、如何防止墩柱顶部出现水平裂缝？
1、质量问题及现象
拆模后，在距顶面40cm左右范围内，有细小裂纹，有时会沿箍筋形成环状水平裂纹。
2、原因分析
1）墩柱顶部砼的压力小。
2）过振造成大石料下沉，柱顶部分骨料减少，易在最上层箍筋处形成环状水平裂缝。
3、预防措施
1）在砼初凝前进行二次振捣。采用二次振捣可以消除因塑性沉降而引起的内分层，改善骨料界面结构，提高砼强度和搞渗透能力。2）拆除最上部的箍筋。
3）二次振捣完毕后，在墩柱顶上压砂袋，以增加对上部砼的压力。
4、处理措施
1）当裂缝未形成环状时，可用环氧树脂进行灌注不封闭裂缝。
2）当裂缝形成环状裂缝，且深度达到箍筋或超过箍筋时，应将裂缝以上部分凿除重新浇筑。当裂缝深度未达到箍筋位置时，可用环氧树脂进行灌注封闭裂缝。
18、在盖梁施工中，如何准确安装支座下的预埋钢板？
1、质量问题及现象
1）预埋钢板位置与设计位置不符，发生平面或高程误差。2）预埋钢板下砼不密实。
2、原因分析
1）由于测量失误，导致预埋钢板位置不准确。
2）预埋钢板定位后，由于未与钢筋进行连接固定，在砼浇筑时发生移位。3）由于钢板下钢筋较密，砼振捣困难。
3、预防措施
1）、在盖梁钢筋绑扎完毕后，要对预埋钢板的位置进行精心测量，定好预埋钢板位置。在钢板定位后要进行认真复测，保证其顶面高程与设计高程相符。
2）在预埋钢板定位后与钢筋骨架焊接在一起，保证在砼浇筑时不会发生位移。3）在预埋钢板中心挖一小孔，在浇筑砼时直到振捣到孔中流出砂浆为止。
4）在采取先浇筑砼后再插放预埋钢板时，应使用水平仪进行全过程监测，以保证其顶面高程在允许误差范围内。
4、处理措施
当底板（钢板上未钻孔）脱空或平面位置、标高发生误差时，应拆除预埋钢板，可先在钢板上钻孔，然后在水平仪、经纬仪的控制下，重新安装预埋钢板并浇筑砼。
19、桥墩滑模施工时局产部坍塌或掉角怎么办？
1、质量问题及现象 桥墩局部出现坍塌或掉角。
2、原因分析
1）分段不当。2）滑模提升过快。3）千斤顶高差偏大。
4）角部振捣不好，砼强度较低。
3、预防措施 1）分段要适当。
2）滑模的提升速度要适宜，不可过快。3）要经常观察并注意千斤顶的高差不要过大。4）在砼的振捣时，不要漏振，保证振捣质量。5）控制砼的坍落度，添加外加剂，提高砼的早期强度。
4、处理措施
1）局部坍塌或掉角可采用同标号细石砼进行整修。2）如坍塌面积较大无法整修补救时则需凿除重新浇筑。20、桥墩滑模施工时模板出现扭转及偏移时怎么办？
1、质量问题及现象 模板出现扭转及偏移。
2、原因分析
1）千斤顶爬升速度不一致。2）操作平台上的荷载不均匀。3）砼浇筑程序不合理。4）风力及外力冲击等。
3、预防措施
1）千斤顶的爬升速度要一致。
2）要保持平台上荷载堆放均匀,经常检查。如发现荷载不均匀要及时纠正。
3）要分层浇筑砼，落差较大（如超过2m）时必须设串筒以减缓砼的冲击力，最好用泵送砼接串筒分层浇筑。
4、处理措施
1）当模板倾斜或偏移时，可加快模板较低一侧千斤顶的爬升速度。
2）若模板同时出现偏斜与扭转时，应先纠正偏斜，再纠正扭转。其方法是提高对角线上千斤顶的爬升速度，使模板造成有利的高差，调整到正确位置。
21、桥墩滑模施工时出现贯穿裂缝如何处理？
1、质量问题及现象 砼出现贯穿裂缝。
2、原因分析 1）千斤顶发生倾斜。2）模板的提升间隔时间太长。3）模板变形。
3、预防措施
1）保持千斤顶处于水平状态。
2）发现模板变形或扭转时，要及时纠正。
3）加快砼的浇筑速度，尽量缩短模板的提升间隔时间。
4、处理措施
将出现贯穿裂缝的砼凿除，重析浇筑。
22、桥墩施工时如何防止模板偏位和漏浆？
1、质量问题及现象
顶面中心偏位，模板接缝处漏浆。
2、原因分析
1）模板定位后，四周拉杆的松紧程度不一，在浇筑砼过程中模板向拉杆较紧的一侧倾斜。2）模板定位并固定好后,其中的某一根拉杆受到外力的冲击,导致模板移位。3）立模板的基面不平整，导致模板倾斜。
4）模板变形导致接缝处的间隙较大，密封不好，在浇筑砼时出现漏浆。5）模板底产部漏浆。
3、预防措施
1）使用整体钢模板，尽可能减少接缝。
2）模板定位后，四周的拉杆的松紧程度要一致，而且在浇筑砼前一定要进行复测，以保证桥墩的中心位置符合设计要求。
3）安装模板前要对模板进行认真检查，变形的模板要经整修才能使用，模板接缝要用海绵条或胶条进行密封。
4）支模前应对支撑面进行整修，使之处于水平状态。
5）模板底部要用砂浆进行密封，待砂浆达到一定强度后才能进行砼浇筑。
4、处理措施
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