工作建议和想法

2024-07-14 版权声明 我要投稿

工作建议和想法

工作建议和想法 篇1

一、为什么要重视安全工作:

1、上级领导对安全工作提出更高要求。下半年,保监会、总公司对安全生产等提出了“零容忍、严细实”的口号。

2、社会环境开始对安全提出更新要求,在青岛黄岛爆炸案发生后,各公司都应该严把质量关,坚决杜绝安全隐患。

3、公司内部对安全提出更多的要求,在平度甚至出现了失窃案件(这个合不合适说请经理按您的思路斟酌一下)

二、公司现在的隐患在哪里:

1、首先最大的隐患是在员工的心理上,各部门、各机构都对安全工作还停留在嘴上,没有真正的把这个事情当做一个大事来抓。

2、其次是各职场、各部门的安全自查工作还没有形成流程,检查后的整改不能形成闭环。

3、再次是各职场、各部门的安全检查的复核还没有到位,追踪公示整改再复核的流程还没有建立。

4、还有就是对于安全的标准的建立还很不专业,需要完善。如摄像头的安装是以什么原则?用电线路要多少平方厘米可以带动多大功率?一系列的问题都需要我们更专业的考虑。

5、最后是公司对于安全的宣传还是少,力度小。

三、怎么开展安全工作:

1、首先,宣传到位,增强员工的安全意识

1、内部宣传,包括宣传栏、早会、邮件等方式,以图

片,视频等形式进行宣传

2、外部宣传,联络社会上的防火安全中心,在合适的时候对公司的内外勤进行防火宣讲。

3、宣传方式突破以往,给大家更深的印象,如可以把

公司过期的灭火器拿出来给员工进行现场的演示,并拍成视频发给其他职场等。再如,早会的时候通过防火、自救等内容的讲解后再随机提问等方式,让大家加深印象。

2、其次,标准到位,增加公司安全工作的专业性。2-

1、通过网络或实体书籍,收集与安全相关的指标和

标准。

2、通过外请一些专业人员(如电工师傅、警务人员

等),审核响应的流程和数据。

3、通过公司实际情况的检验,形成合适我们自身的安全标准和规范。

3、最后,检查到位,增强安全工作的流程严密性 3-

1、各职场形成自查机制,在防火、防盗等日常防范

中以简单、可行、有效为原则进行工作。

2、公司层面形成复核机制,在各职场的安全工作中

以严密、专业为原则进行审核

护理教育工作的一点感受和想法 篇2

护理教育是医学教育很重要的组成部分,它包括在校医学护理理论知识的学习和临床实习两部分。这两部分缺一不可,而且都直接关系到能否培养出合格的、优秀的护理人才为临床、为老百姓服务这样的千年大计、万年大计。随着医学模式的转变,健康观念的更新,卫生体制的改革,对护理人才培养的质量提出了更高要求,护理教育面临着严峻的考验。现实中护理教师的匮乏,教师素质的参差不齐,在加上实习场所的限制,使护理教育受到禁锢和羁绊,严重影响医疗技术水平和健康水平。

护理教师队伍的整体素质亟待提高

知识经济时代的到来使护理教育中有限的教学时间和无限的教学内容之间的矛盾日益加剧。这就对护理教育的课程设计和教学内容提出新的要求。

卫生保健服务体制的改革强调卫生服务的成本效益核算。而护理服务低成本高效益的本质就日益显现。这样就导致对护理人员素质要求呈现高规格、对层次、跨学科的趋势,这就对护理教育又一次提出新的要求

护理学科的专业化使护理学科的知识和技术向先进、复杂、综合化发展,同时对护理人员的教育准备、专业化程度、终生持续学习提出更高要求。

公众对卫生保健服务要求提高。由于公众生活水平提高、健康观念转变,从而健康保健的要求更加多样化,也因此在自我保健和健康管理中扮演了积极、主动的角色,同时具有了監督医疗、护理实践活动的意识、知识、能力等。护理人员和服务对象之间的关系因此发生了改变,也就对护理人才培养目标提出了挑战。

不论是大的气候和小的环境都要求我们的护理教育工作者共同提高综合素质。

最近参加了一个护理学教师培训班。听了一节观摩课。内容是《特殊口腔护理》,这是一节实训课。不论是老师还是学生操作都很认真,但是在给学生课堂验收时,学生对着患者说:你的牙龈有出血,可能是缺少维生素C,建议你多吃一些胡萝卜,如果你觉得咀嚼不方便可以榨汁。我不知道是老师没有听到,还是没有发现错误。而且所有的学生都没有指导患者如何选择牙刷。此情此景让人感觉到好像是幼儿园的孩子在做游戏一样。这样的操作如果面对的是真正的患者会发生什么,我不敢想。患者会信任这样的护士吗,学生的操作尽管动作优美,姿势好看,就能说这节课成功了吗。

作为老师,尤其是医学院校的护理老师,应该是教学专家,而作为护士也应该掌握病理学,人类生长、发育知识,药理学,设备管理,诊断手段,实验室正常值等。如果老师自己没有足够的知识贮备,拿什么来教给学生这些知识,怎么能培养出合格的医生、护士,这样的学生到临床上会怎么样啊。

作为老师,特别是临床的护士带教老师应该是护理实践能手。学生没有学到足够的医学知识,到临床实习再没有一个好的带教老师会发生什么很难预料。几天前某医院的一个患者因为抢救无效死亡。在死亡记录上有很多地方值得怀疑。患者本身是冠心病、糖尿病患者。因为尿频、肉眼血尿等入泌尿科住院,并没有其他严重临床表现。首先入院时确定为心功能4级,而入院时的体格检查却没有任何和心功能4级相关的指征。而且医生护士也没有对患者进行任何的宣教。致使患者入院8天后,因为便秘在大便后出现左心衰竭症状,遂请循环科主治医生会诊,并且在冠状动脉供血不足的情况下使用了硝普钠,致使患者血压迅速由210/100mmHg下降至70/40mmHg,并且出现“意识不清,呼之不应,压眶反射消失,瞳孔直径4mm,光反射消失,心率40次/分等中毒症状。此时改用多巴胺、可拉明等,同时在呼吸存在和心跳45~55次/分的情况下两次共做了30多分钟心肺复苏,致使患者抢救无效死亡。我认为要想培养更多更好的护理人才,护理教师和临床带教老师的整体素质亟待提高。

护理质量的好坏与医院是否能稳定的生存、不断的发展息息相关。因此,护理人员继续教育问题显得尤为重要。应该提高政治思想素质:包括政治方向、政治立场、政治纪律、思想作风。一个好的护理人员,必须具备上述品质、具备一定的政治鉴别力,这样才能够遵守医院的规章制度,具备一定的自我约束力。工作起来不随心所欲,在大是大非问题上不犯错误。护理部从思想工作做起,组织政治学习,有不好思想苗头出现时,个别谈心,以真诚感化人,并提高专业知识技术素质。

护理实践场所亟待改革

护理教学一直是纸上谈兵,缺少实践的机会。教学上不管怎样要求,离实际总有很大的差距。

实践的场所不真实,护士生最基本的操作练习是在模拟病房里,面对的是模型,或是自己的同学,或者是表演式的。模拟病房这个环境是不变的,

模拟人没有思维、更没有情绪的改变,因此也就没有办法锻炼护士生的应变能力,更没有真实感受。就是因为缺少院校合作的平台。教学上不管怎样要求,离实际总有很大的差距,教学过程与生产过程脱节,教学内容与护理工作不统一;教学环境与医院环境不统一。

教学中的许多贵重设备仅仅是教具而已,没有发挥出它们的真实、真正的作用。

我想为了培养出合格的护士生,培养出更有用的护理人才,应尽快搭建院校合作平台,为护士生提供更真实的实践场所、舞台,使教室进入医院、课堂进入病房,实现教学环境与医院环境的统一;护理专业教师与护理专家和实践能手的统一;教学内容与护理工作的统一,同时也能真的资源共享,从而尊重生命,使医学院校培养合格的护理人才、合格的护理人员能天堑变通途。

参考文献

1 李秋萍.内科护理学[M].北京:人民卫生出版社,2006.

对蒙牛公司的建议和想法 篇3

首先,很感谢合肥蒙牛销售有限公司给我这个机会参加实习,对此,我常怀感激之心。其次,在为期半个月的实习中,我也看到了一些东西,并加以思考,提出几点建议,学生自知才疏学浅,建议肤浅之处,望贵公司海涵。

其一:公司传统渠道部有着较为严重的问题,部长、主管和业务员之间有着较为明显的沟通上和协作上的脱节,对于业绩,部长和主管有着严格的要求,但业务员们大多不重视,也觉事不关己,己不关心。

其二:传统渠道部的主管们的管理方式落后,缺乏人性化。其三:公司员工年龄偏大,导致缺乏活力。

以上问题的存在,我认为有相对应的原因。

一:渠道发展部的模式为业务员沿着自己的线路进行渠道维护,拜访终端,这项工作本身是创造价值的,但业务员的工资水平相对很低,是业务员对工作不重视甚至玩忽职守的原因之一。

二:多位主管管理业务员的方式落后,部分主管对业务员们态度恶劣,甚至大呼小叫、人身攻击,并没有想过从深层次与业务员进行沟通。

三:由于这份工作的特性,导致很少有年轻人愿意做业务员,而年龄大的业务员缺乏进取之心,做事拖沓懒散。

针对以上几点原因,我有如下三点建议。

一:适量提高业务员的工资水平,并建立奖励机制,从而提高业务员的工作热情和积极性。二:对公司主管进行管理培训,提高管理水平。

工作建议和想法 篇4

如果外贸人员多了的话,那一般她们要找做好准备的外贸接班人及助手,那他们就会要你从单证开始做起.

还有工资的话,开始只要有维持生活的话,那就够了.不要开口去要求太多,因为我们真正的目的是学点东西,例如:我刚开始就做外贸业务员,我能独立做业务,我也相信我的自己的能力,只是实践经验流程也好多不多,虽然老板面试时和我就说好我的试用期是一个月,但我第二月的工资我照样随他给,我不会开口,我只是尽我可能的帮老板做好我该做的.有客户时,我很迟下班,晚上回家再继续...等我们学到东西了,有所成就了,我想一般的老板都会留下你这个人才的.自然他会给你奖励工资等

我是个马上准备毕业,现在在实习的毕业生,从找工作的感觉来说,花钱考的什么BEC,单证员等中小型的老板们都不怎么在意的,他们在意的是你的能力和和老外的基本交流,而证书只是公司的敲门砖,只是网上个人简历给人看到敲门(面试的机会多点吧).不过,看地区对这职位的需求,需求高的话,那你的能力就是证明你所学的或所考的一切......

我个人考得这些证,面试的时候,也不用给老板什么看看的,只是问了下英语几级(这个一般不懂英语的老板所在乎的),我说6级.然后我大一堆的话把老板说得服服帖贴的,所以不要受证书影响.重要的是自己决定要做什么,自己对哪个比较更感兴趣点.所谓兴趣就是动力~!面试的时候不要被动的说话,还是要主动的去说你个人针对该问题的观点,尽可能的展示出自己在这方面的能力,我想这样能得到老板的肯定之后,即使没什么证书,工作也OK的~~别担心自己没经验,经验是靠自己在实践中体会和积累得来的.做外贸刚开心难免会有点枯燥,每天对着的只是产品或是太急,只想马上找到客户而每天对着B2B网站,做这的基本也是要有耐心.客户有时是要看机遇的.所以不要操之过急.

工作建议和想法 篇5

近日来,我部把固定资产管理工作作为一项重要工作,不断加强固定资产监管力度,提高固定资产使用效益,增强固定资产保障功能,确保固定资产保值增值,我们的具体做法是:

一、统一思想,充分认识固定资产管理工作的重要性

我部多次召开会议进行专题研究,统一认识,明确目标,并提出了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议,进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识,认识到加强固定资产管理是保证和促进各项工作的必然要求。

二、建立健全规章制度,规范固定资产管理秩序

我部积极推进了固定资产的规范化管理,建立健全资产配置、采购、使用、评估、处置、收益收缴等具体管理办法和信息报告、监督检查等配套规章制度,全面规范了固定资产管理工作。

要管好用好上千万的固定资产,确保国有资产不流失,必须要有一个好的管理机制。为此,我们在建章立制上下了很大的功夫,实行严格的管理。我部先后制定了《固定资产管理办法》、《低值易耗品管理办法》、《固定资产处置实施细则》等制度,逐步建立一套资产购置、使用、管理、处置的操作规程和各环节的具体流程,落实责任,使资产管理人人有责,既有明确分工,又有相互制约的机制。

三、理顺管理体制,明确固定资产管理职责

我部始终依程序管理的观念,全面执行固定资产管理规章制度,完善行之有效的“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、加强监督”的管理方法。首先是建立健全了固定资产管理责任制。根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则,明确了责任领导和责任人。对技术性能较高、价格昂贵的固定资产,使用部门还必须制定操作程序和保养规定,指定专人负责,定期检查,及时维护。其次是建立固定资产贴标签制度,实行一物一个标签,切实做到标签和实物相符。通过建章立制,规范管理,有效地弥补了以往工作中的漏洞,目前我公司资产管理趋于完善,切实提高了我公司固定资产管理水平,使固定资产管理向科学化、规范化管理迈进。2015年度资产管理工作想法

一、认真开展资产清查工程,全面摸清固定资产家底

认真开展资产清查工作,全面摸清我公司固定资产的数量、构成及使用情况,建立起比较完备的固定资产管理档案,为资金预算和资产合理分配提供科学依据。确保无论何种经费来源渠道所购置的物品都能做到一项不漏地登记。

二、遵守法律法规,严肃固定资产管理工作纪律

固定资产管理必须依据制度,有了制度不落实,就不能出效益。我公司固定资产管理相关制度出台后,为了保证各项管理措施不打折扣地落到实处,我部计划重点安排好如下几点工作:

一是固定资产专职管理员每个月必须深入到部门开展指导服务工作,帮助部门建立固定资产登记表和标签,帮助部门进行盘点登记,盘赢盘亏,发现损坏及时维修发现按规定报批,及时调帐。

对大学语文课程的建议及想法 篇6

现在大学生普遍缺少文化底蕴和文学修养,大学生阅读数量少,主动性差,造成文史知识匮乏,书面和口头表达能力欠缺,思考问题简单、肤浅,急需加强大学生语文素质教育。一些高校里的老师说,有些学生根本没有读过四书五经、唐诗宋词,不喜欢阅读中国历史书籍和古典名著。很多学生知道的和阅读过的文学作品的数量少得可怜,文学欣赏水平停留在表面的认识上,缺少真知灼见。现在的大学生往往会人云亦云,因为学生读书越来越功利,不考试、不能带来直接利益的书不会主动阅读。由于缺乏相应的文字功底和文学、历史学知识积累,学生的理解力和思维辨别能力都受到影响。有的连毕业论文甚至请假条都写得不规范。作为一名大学生我觉得重视大学语文是必要的。

通过上大学语文这门课,让我有一些不同的体会。大学语文不同于中学阶段的语文课,大学生的学习不仅仅在于掌握知识,还要学会思考,有灵感的迸发。大学语文的侧重点不再是逼迫我们去背诵和记忆某篇课文的知识点,而在于比较系统的掌握语言和文化的规律,它不再是枯燥无味,而让我们放松绷紧的神经,感到轻松快乐,如同是听了一场美妙的音乐会。大学语文并不具有像英语那样的“实用”,也不可能直接作为升学、出国、就业的敲门砖,但良好而准确的汉语表达在学习和工作中绝对是不可或缺的,它对人的影响是潜移默化并且是长久的,人的全面发展离不开语文的运用。

还有一个深刻的体会是增强应对竞争的能力。社会的发展和就业机制的改革,使当代大学生面临着越来越激烈的竞争。用人单位对员工的挑选考试很苛刻,要想在就业市场获得理想的职位,只有增强自己的综合素养,大学语文可以提升语言表达水平,提高人文素养。

我觉得丰富教学形式是提高大学语文教学效果的一个重要途径。大家都知道中学语文在应试考试的压力下,教学形式趋于模式化,单一化。大学里老师可以采取多样化的教学手段,如经典影视作品赏析、情景模拟训练有助于学生切身体会到语文学习的乐趣;小型辩论会、演讲比赛等有助于学生认识到学以致用的妙处;现代多媒体教学技术的运用能直观而有效地丰富教学内容,提高学生兴趣;甚至带领学生走出课堂领略自然美景的意境,而置身相关的社会实践亦不失为有效的教学形式。

装修想法和要求 篇7

说明:

家中常住人口共4位,爸妈2人,夫妻2人,计划2-3年添宝宝。

总体要求

1、整套房子希望营造简单温馨、低调奢华,现代简约与简欧混搭的风格,凸现文化品味。

装修预算控制在10万元以内,含:楼梯、厨、卫设施、衣柜、地板、人工,等硬装工程,不包括家电及其他家具。

2、楼上阁楼主卧、书房铺实木地板,其余均采用瓷砖(家中有老人考虑防滑)。

3、卧室均要有衣柜。

4、家具喜欢白色,请综合考虑墙面装修色彩。

5、材料名称、材质、规格、使用部位明确清楚且易购,避免有设计却不知所为何物无料可用没法将好的设计付诸实施的情况出现,同时还须计算大概辅料用材及用量,材料易购、实惠、环保。

分区要求:

一楼: 入户及楼梯

1、入户门是否需要有隔断,因为正对着沙发、露台!左边设鞋柜,右边为楼梯,楼梯要求为不踏空设计,踏步较缓,因家中有老人常住。

厨房

1、因采光较差,面积较小,考虑冰箱是否放在餐厅,厨房从餐厅步入感觉别扭,是否有好的方法即考虑采光又方便实用。

餐厅

1、希望有一排餐边柜

2、家中人员较多,朋友们会来聚餐,请综合考虑餐厅布局。

客厅

1、客厅要做为最大的亮点。请综合考虑天花板、墙面、电视背景墙、地面的颜色搭配,风格要相匹配;

2电视背景墙是灵魂,但设计不宜太繁杂,希望能简单大气。

主卧室

1、主卧为老人房,要求色调沉稳。

2、地板采用地砖(请给出符合整体感觉的地砖颜色)。

小卧室

1、小孩卧室,要求衣柜兼有书柜、书桌的功能。(请考虑采光,如不合适要求能有小衣柜,不考虑放电视)

2、因暂时没有小孩儿童房暂做客房使用;

卫生间

1、洗手间,局部运用马赛克,是否可以干湿分区,因为没有窗户,要求考虑采光。

2、淋浴设施的位置合理。

客厅、主卧室露台

1、两露台是通的,但面积较小,狭长型,现在没考虑好要做什么。

二楼阁楼:希望色彩较丰富,温馨,时尚

希望是套房,有书房、主卧、卫生间(希望局部运用马赛克,有浴缸、淋浴,因为没有窗户,请考虑采光)、衣帽间、休闲区及楼上餐厅对上来的位置希望有所安排。露台兼洗衣、晒衣功能,想买烧烤架朋友来了烧烤,请综合考虑。阁楼层高较高,希望不是单纯的吊顶隔平,发挥层高优势,张显大气。

一、中标条件:

1、必须体现设计师针对此装修独有的设计理念的设计方案。请勿提供简单堆砌模型渲染出的效果图或与本户型无任何相似性的参考图片。

2、符合基本的功能要求,切合实际、简约现代的设计方案。

3、根据双方交流,设计师能进行合理、及时修改的设计方案。

二、中标后须提供的资料:

第一次提供效果图和费用预算,经沟通修改后,提供以下材料:

1、预算成本和装修材料清单;

2、平面布置图;

3、电视、开关插座、水电布线图;

4、各房间配色方案,(地面、墙面、天花及各细部、灯具、家具,有图示最好)楼上楼下各一张效果图,卧室、书房、阳台、卫生间及厨房等也可使用幻灯片

5、详细施工图纸一套(CAD格式)。

工作建议和想法 篇8

我认为本节课的成功之处主要体现在以下几方面:

(1)在课前进行教学设计时,王老师根据学习者特征分析列出了学生所具备的认知能力、情感态度和学习基础等,教学策略与教学目标基本一致,围绕总体目标的实现而展开。各个教学环节的描述具体,目标明确,注重合作学习,教学方法灵活多变。

(2)在授课中,王老师利用丰富的网络资源和多样的学习活动,如自编自演故事、同桌交流会话、角色扮演等,为学生营造了一个轻松、活泼的语言学习环境。不仅训练了学生听、说、读、写等各方面的能力,而且培养了学生协作交流能力和综合运用知识进行表达的能力。

(3)在Step 1 :Warming up阶段,Free talk 为学生提供了一张新年和圣诞节的图画进行课前预热并在Revision环节出示一张服装店的图画,复习旧知,为本节课学习《Season》做铺垫。这利用了小学生直观形象思维能力强的特点,有助于学生直观形象思维能力的发展,并且大大激发了学生的学习兴趣。

(4)在Step 2:Presentation里,用猜谜的形式学习新单词也很好地激发了学生的学习兴趣。

(5)在Step 3播放歌曲,在提高学生的学习兴趣的同时也巩固了新学单词。

(6)在教完单词后,王老师引导学生练习了两段对话,并且前后两段对话,由易到难,由浅入深,有利于小学生循序渐进地接受。

(7)每次学生两两对话,之前王老师尽量作T-S示范,利用了小学生善于模仿的特点,降低了对话的难度,增强学生表演对话的自信心。

(8)总的来说,教学步骤清晰,讲练相互结合,重点难点突出。

我认为可商榷之处有如下几点:

(1)在讲授生词时,有点操之过急。比如spring和winter两个单词是生词,可老师在呈现图片后马上叫学生读,然后又带领全体同学多遍朗读,未给学生体会的时间。

(2)在用英语组织教学时,没有充分考虑学生的听力能力。比如讲spring及season后,老师问“What season is it?”学生几乎没反应,还有在讲

fall(autumn)时,老师问“What color is it?”“Is it red?” “Is it yellow?”学生也没什么反应。显然学生平时缺乏训练。

(3)在Step 4:创设情境里,用的那段话有点难。学生经过简短的操练就表演,效果并不好,而老师很快进行下一步听录音阶段,给人以走过场之感。

岁末的一点感悟和想法散文 篇9

生活在一天天的过着。我一直都像活在自己的梦境里一样!

总想找到所谓的心里满意的幸福答案。时间很公平。它不完全属于任何一个人。

好高骛远。不切实际的想法。自作自受的结果。清高自大的有用吗?做人务实一点才好。该有的就一定会有。不该有的也不要去刻意强求。

什么事情自己都应该尽力去做好。虽然很多事情不尽如人意的;但是我们做过争取过就是好样的。

每一个人都有自己的生活目标和理想。坚持走自己的人生道路。成功或者失败?至少咱是用了心在做这一切的。努力了,就是好的。金钱至上的游戏似乎人人都很喜欢。我也不例外!

我这一生似乎恐怕都要活在自己虚拟的世界里了吧!可我常常又是矛盾的。很多时候我都会认定自己的想法很荒唐。不爱学习的家伙总是异想天开的要当作家。出一本所谓的个人诗集。我好像就可以冠冕堂皇的说自己是某某著名诗人。出一部长篇小说。我好像就有了所谓的炫耀自己功成名就的资本一样!

想想。我很可笑吗?有梦想总比没有梦想来的好些。这就是我一直在想的`事情。

虽然成功的可能性很小;但是做着总会将希望扩大化一些吧。

一步一步的来。我就不信邪。

活着就是为了明天生活的更加美好。虽然眼下的我生活上过得并不踏实;但是我精神上的财富足以让我抵挡一切残酷的现实和不安。我的思想将永远不会饥饿。

20xx年12月31日。我在脑海里整点闲言碎语出来。糊弄一下自己。

工作建议和想法 篇10

学习课题:马云“想法和技术可以改变世界”演讲,结合工作探讨 参与人

: 欣福源药业市场部全员 学习时间: 2017年11月2日星期四 记录人

: 冯小凤

背景简述:

马云在斯坦福大学的一次演讲中提到,将想法付诸实践,用技术支撑梦想。哪怕你今天再小的尝试,可能会带来意想不到的效果。并从“我们没有钱”、”不懂技术”、”从来不规划”三点去阐述了阿里巴巴为什么会存活下来。市场部以此结合工作进行了讨论并总结出学习心得。学习心得:

(1)我们没有钱丨钱能解决的问题不是问题

没钱,很多创业者死掉,不是因为没有钱,而是因为有太多的钱。若觉得能用钱去解决问题的时候,那么问题就来了。钱解决的问题都不是问题,钱只是解决问题的重要手段而已。

在遇到问题的时候,如果只关注问题本身,而不追究问题背后的原因及问题产生的影响,问题将无法得到解决。工作中,在对内问题上,找准导致问题的根本原因(隐形原因),再根据原因去思考解决办法。而对外问题上,除了找到核心原因外,还需考虑到问题产生的影响(对公司、对客户)。总而言之,面对问题用“心”去解决。(2)不懂技术丨外行是可以领导内行的,关键是要敬重内行

对企业来说,一个悲剧是管理者不懂技术,幸运的也是管理者不懂技术。如果管理者很懂技术,天天坐在员工旁边,告诉该这么干,除了工作无法做好,也成长缓慢。因为不懂,管理者可以成为技术成果的检测者,站在客户的角度是检验成果是否使用简单便捷。

举例来说,我对设计、H5、ppt制作、文稿等专项技术并不熟悉,但是当我在需要文案的时候,我可以向景姐求助,给出大概想法,景姐很快便会提供很满意的文稿。而在彼此的沟通过程当中,我们都能获得成长。此外,我们所制作的很多东西都是以客户体验为主,清楚主体目标的需求,才能对别人有用,让对方满意。(3)从来不规划丨把计划用行动写出来才是管用

拥抱变化,变化是最好的计划。但是你自己不要丢掉自己的方向感。所以今天很多年轻人说“我们也没有plan,不行,还是有人需要plan的。”

工作总结和建议 篇11

篇一:工作总结与建议

工作总结与建议

招聘工作

一、2012年天池矿业总部招聘岗位需求:

1、紧急招聘岗位如下:

总工办:总工办主任、采矿主管工程师、地质主管工程师、选矿主管工程师、球团主管工程师

理由:

1、年龄要求过小;

2、地域限制因素(东三省或内蒙)建议:

1、年龄适当放宽;

2、适当扩大地域限制

3、建议猎头招聘

资源开发部:副部长

理由:

1、从2012-3-7至今共9份简历,网络效果差;

2、内部提拔没人合适;

3、工作地点在和龙

建议:建议猎头招聘

人力资源部:副部长(网络招聘)

理由:

1、性别要求严格(男性);

2、行业要求严格(工业企业);

3、学历要求严格(本科)

建议:适当降低学历要求,如大专。

运营管理部:副部长

理由:

1、行业要求严格(工业企业);

2、内部提拔困难;

3、学历要求严格

建议:降低行业工作经验要求,降低为有过工业企业工作经历3年以上专职运营管理工作经验,累计工作经验8年以上。行政管理部:行政部长

理由:

1、性别要求严格(男);

2、3个月网络收到简历一共25份,效果差;

3、招聘目标人群整体数量偏少。建议:

1、适当放宽性别要求,如男女均可。

审计监察部:审计师(男、中级会计师)

理由:

1、有个审计工作经验的人较少,大部分人比较倾向于财务管理工作;

2、性别要求严格;

建议:能够接受长期出差的男女均可。

2、加急招聘岗位如下:

采购部:设备主任(金琦宇调出到钼业,需提拔一人)人力资源部:组织计划专员(建议应届人力资源硕士研究生)理由:外招人员对公司组织架构不够熟悉;

建议:内部培养提拔

3、一般招聘岗位如下:

采购部:设备专员(可内部调剂)、审核主任(内部提拔一人、非新增)

运营管理部:绩效专员(崔龙泉离职后,需要培训一人为储备人才,如副部长到位则停)

二、问题分析

1、公司需要招聘的人员的市场数量相对数量较少,有些专业大学已经停招,这些专业人员比较稀缺,就是国有公司、事业单位、公务员都很难招聘,有些甚至出现无人报名,这对公司招聘工作带来了一定困难。

2、由于公司业务与规模的迅猛发展,招聘人员的岗位要求越来越高,尤其是其中对学历和年龄的要求较高,这就造成了年龄偏小但经验不足,经验丰富但年龄偏大的矛盾。

3、公司需求人才基本上都在国企工作,工作稳定性高,流动性不高,相对稳定,这也给公司招聘工作带来了一定的难度。

4、公司工资待遇与国企事业单位相比没有太大的优势,这也给招聘工作带来了一定的难度。

三、解决措施

公司即要认真针对每个招聘岗位认真研究与揣摩,分析哪个招聘岗位是紧急,哪个岗位是加急和一般的招聘岗位,合理安排招聘工作时间,同时公司招聘工作一定要建立双人才机制,建立这个双人才机制是非常必要的。

双人才机制:即对人力资源管理实施体内循环(内部招聘)和体外循环(外部招聘)。

体内循环(内部招聘)是指只要有公司内岗位的空缺,无论是管理层还是普通的员工都有资格参加考试,而且一定要通过考试上岗.打破传统的人力资源管理思想,作到对每一位公司的员工的公平待遇,真正作到管理的扁平化。

体外循环(外部招聘)是指当公司内岗位空缺时,在其它企业或通过社会招聘的方法为公司补充新鲜的血液,这样能为公司带来其它公司本来没有的先进的工作经验,这更有利公司的业务面的扩展。

体内循环(内部招聘)和体外循环(外部招聘)相结合,可以作到在内公司人力资源管理到位,作到最大程度的开发本公司的人才资源;在外吸引高级人才到公司工作,促进公司不断的创新人才资源。

同时,双循环机制能极大缓解招聘工作的压力。建议以后招聘工作按如下步骤走:

第一步,内部招聘。

建议无论任何事业部、职能部门上报人力资源部进行汇总的紧急、加急、一般招聘岗位,招聘前都要分析这个岗位除了外部招聘外,是否可以有其它途径予以解决,比如:

(1)、建议对于一些难招聘的紧急招聘职位,可以考虑进行岗位合并,这虽然不能专人专岗,责任与权利有时候会划分不明晰。但分析后本人建议这个还是利大于弊。

首先,但对于紧急招聘岗位,由于长时间招聘不到,职位空缺,员工都是一种消极的状态,无论是招聘人员所在本部门还是其它部门都是天天想着是否自己有机会调岗或升职,工作热情度大大降低,对公司日常工作效率产生很大影响;

其次,职位长时间空缺,实际上平时的工作也是有能力的员工在兼任,但这短时间还可以,长时间这也工作,员工会产生不公平的心理状态,会认为自己活是越来越多,工资待遇却没上来,这会严重影响工作的效率。

最后,希望公司高层能考虑明确赋予人力资源部初级否

定的任何事业部、职能部门招聘需求的权利。事业部、职能部门3天内可以申诉,由公司分管高层领导直接负责。

紧急招聘需求—人力资源部进行招聘分析(能否合并)——得出结论——找相关人员面谈(可行性)——得出面谈结论(待遇、工作时间、合同等)——是否继续。

因此,本人建议对于特殊或紧急的招聘岗位招聘这是第一个应该做的工作。

(2)、内部员工竞聘提拔

这对公司内部员工权利与心理的平衡,任何职位员工,经过公司人力资源部审核后在经分管高层领导审批,都可以进行岗位竞聘,除特定岗位由公司直接任命外,这里切忌所有职位都直接任命,这会导致其它员工认为这是形式化的东西,有人情关系在里面,会对人力资源部及公司产生其它的想法。竞聘方式为公开竞聘,参加人员是经人力资源部审核,分管高层领导审批的人员。

因此公司在开展招聘工作时应按照先在公司内部调剂、晋升、培训,后在公司外部招聘、引进的顺序进行。尤其是对高级职位或者重要职位的人员应启动内部招聘。内部招聘注意保证筛选的公开、公正性。不透明、不合理的选拔容易挫伤员工的积极性,降低员工的工作绩效。另外不被选用的员工,要详细说明原因,提出期望,展示将来的机会。内部招聘与外部招聘各有利弊,两者基本上是互补的,内外结合 篇二:工作总结及意见

工作意见

时间飞逝,转眼间一年的时光与我们匆匆告别,在这过去的一年里,我们相聚在宿管,奋斗在宿管,可以这样说,宿管在带给我们快乐的同时改善了我们的生活,但是,我们给宿管带来了什么?面对这个问题我却沉默了,回味过去,我真的想不起我们在宿管做过什么惊天动地的事,在新的一年里,我想我们不应该像去年一样挥霍宿管的时间了,对此我有以下意见及想法。

第一,在今后的工作中我们应该是一个有组织有纪律的团体,而不是没组织的散兵。说实话,说个不好听的话,过去我们就是一帮散兵,我为什么这样说呢,因为到目前为止,还有不知道我们这个家庭成员名字的人,不知道各个成员的名字,怎能一起工作,不知道各个成员的习惯,又怎能和谐相处,万事都要相互了解的基础上做成的,没有彼此的了解,不用说产生共鸣,就长期坐在一起难上加难。再一个就是我们开会,可以用这样两个字形容,那就是‘聊天’,在我的影响里,每次开会就像是王婆聊天,越聊越多,很难切入正题,即便是一句话,也至少开一个小时,这大大影响了这次会议的质量,还有开会迟到等等问题,在今后的工作中我们多多注意。

第二,我们每个人做事应该积极,过去的时间里,我觉得做的是最多的事莫过于会长,即便是我们可以做的他帮我们做了,对每个成员来说这再好不过了,但是有两个弊端,一是会长忙于这些事,没时间干其他的事,二是调动不了会员的积极心,万事都习惯的依赖于会长身上,如果有一天会长有其他的事,我想这边的事很难顺利完成。

第三,在今后的工作中,我们应该树立共同的奋斗目标,它是团体的理想和前进的方向,团体如果没有共同的目标,就会失去前进的动力。这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的团体凝聚力。我们可以树立长远的目标,如,让宿管更有名气,更有活力;中期目标,如,做好最近有关各个方面的工作;总之我们要明白,我们努力要达到怎样的目的。

第四,当然我觉得这一点很重要,一个团体,要制定一系列的团体规章制度,虽然我们宿管的每位成员都是为了挣钱而在一起的,但是怎么说也是一个组织,成员如果太过散漫,组织活动也会受到影响,从而不能良好的运转。比如开一次重要的会议,成员懒懒散散来了两三个,那怎么行,制度就是约束他们的,这就是无规矩不成方圆。

第五,这点虽不重要,但是每位成员都期待的,那就是,工作累的时候一起出去玩玩,这样不仅互相彼此的了解了,而且可以减压,以后能能更好的投入到工作中。

以上提到的方方面面,希望在我们的共同努力下,能够有所改善,希望我们的大家庭能够一天比一天强壮幸福。当然,作为一名骨干分子,我也对自己有以下要求,也可以说对自己今后工作的保证,在以后的工作中我会尽我最大的努力做到这些,努力让自己做得最好。

第一,在今后的工作中,我严格要求自己,每件事征求做到最好,起带头模范的作用,每件事我一定会提前去做,一定会尽力去做,即便工作再苦再累,我也无怨无悔。

第二,我想在今后的工作中,仅凭我自己是万万不行的,毕竟我的能力是有限,我会分工合作,通力合作,充分发挥个人所长,优化资源的配置,进而更好的建设好我们部。

第三,我想在今后的工作中,我唯一避免不了的职责是跟外边的老板一一接触,努力征求拿到赞助,虽然我在这一块是新手,虽然我还不太懂之一方面的一些技巧,但我相信通过自己摸索和谦虚学习很快掌握这方面的技巧的,在这一块工作的人,常常面临一些打击,有时还会遭到别人的白眼,没有一个好的心态是做不好这方面的工作的,而且拉赞助也是一件很苦的事,很多人会吃不消,但我保证,我绝不会打退堂鼓的,即便遭到白眼,我还会通过其他的途径努力去征求的,毕竟我这是我自己先前选择的工作。第四,今后我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,让我们这个大家庭更加‘幸福’。

姓名:马云

篇三:工作总结及感想建议

2012——2013年

在经管系团总支学生会工作的总结及建议 时光荏苒,转眼间大

学的第一年就已经过去。而我在经管系学生会也已经工作了快一年,这一年中,有辛酸和苦楚,也有欢乐与收获。我非常感谢有学生会这个平台,使得我学到了许多在课堂,在社会都学不到的东西。以下是我对进入学生会一年来的收获及感想建议。

总结——一步一个脚印

我是团总支学生会秘书处的一员。秘书处是一个性质特殊的部门,直接隶属团总支学生会。

首先,小秘书们在开学首先要齐全各类学生资料,制作完整、准确的花名册,然后还要负责奖学金、助学金、评优评奖等的筛选工作。并且要及时准确的传达院系相关部门关于学生或部门干事的通知,协助院系领导及辅导员老师的各类工作。由此可知,身为一名秘书在工作中必须做到细心,耐心,吃苦耐劳,善于沟通。每一份出手的资料都必须精确,完整,实用。我是一个特别粗心大意的人,而在秘书处的工作中,我渐渐学会了细心,耐心。比如所有的资料文档必须仔细检查核对,打印之前必须先预览等。并且,由于诸多资料都需要电子文档,在对办公室软件的运用方面也学到了许多。除了简单的表格,还有快捷键,公式等等。这些学会了都是受益无穷的。除此之外,每一位秘书负责协助团总支学生会的一个部门的工作,一一对应,清晰明了。我负责协助体育部的工作。体育部的主要

工作有晨跑的检查,监督;运动会的报名,训练,后勤;排球赛,篮球赛,足球赛,拔河比赛等体育活动的策划,训练,开展。每一次活动,对我来说都是一次学习和锻炼的机会。

在过去一年的工作中,我做到的是吃苦耐劳,踏实认真,及时沟通交流。而我欠缺的是:做事主动性不够,只会完成任务,而不会自己多思考,多总结。且没有主见,没有魄力。对于自己的能力没有足够的信心。我会一步一步的完善自己,并不断发现自己的缺点,不断改正。希望老师同学一同监督指教!

建议——视界决定世界

首先,是我个人对学生会这个大集体的一些看法,不一定恰当。在此仅供参考。

一、部门之间合作过少。对于部门之间的关系,这一届可以说是相当融洽了,但在开展活动的时候,各部门之间的配合还是不够。除了纪检部由于职能的原因,几乎协助所有活动的顺利开展,其他部门开展活动时几乎都是独自策划完成。导致有时一周之内,甚至一天之内有多个活动。这对同学们参加活动的积极性以及活动的质量都有负面影响。

二、部分干事自动减压。大部分部门在新干事订正之后不到一学期的时间里,做事情积极性依然比较高的干事就越来越少了。总会有干事对自己要求越来越低,做事情也不如刚开始认真负责。我认为这点上就需要各部门负责人多花时间与干事沟通交流,有的干事需要鞭策,而有的需要鼓励。有锻炼的机会时,尽量让所有人都得到锻炼,不要厚此薄彼。这些都是为了让大家保持当初加部门的热情,无论将来是否留在部门继续锻炼,都能成长很多。

三、没有规矩,不成方圆。虽说人情是不可避免的,但工作的时候必须站在工作岗位上思考事情,必须有强烈的责任心。做事情要有对得起每一位同学的自觉性。所以对于一直或多或少存在的“消名字”等小动作,我认为还是应该多控制。学生会等做事情越是公平公正,同学们也会更认同你,更加配合。这对于组织开展其他活动必定有益无害。

四、找准自己的位置。学生会、团总支、党支部均是协助老师做好学生工作的学生团体,但我们的出发点是为学生服务,就要把自己放低。不能觉得自己高人一等。“高调做事,低调做人。找准自己的位置。”做事的时候要有一丝不苟的精神,学习的时候也要有踏实勤奋的觉悟。在部门是为了提高自己,锻炼自己,而不是为了不认真学习而找借口。加入部门就要提前做好比别人付出更多的心理准备,也要有相信自己能处理好学习,工作,生活的信心。

加入学生会,才了解到我之前的生活真的十分简单。学生会这个平台让我学会了从不同角度看事情,学会了换位思考,学会了从容面对误会和挫折,学会了团队合作,也学会了独当一面。在部门里我体会到了特别的友谊,感受到了别样的温暖,也充实了生活,收获了感动。我用良心做人,用责任心做事,用心做自己。

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