集团会计工作简历（共11篇）
性 别：男 身 高：178
婚姻状况：未婚 籍 贯：浙江浦江
政治面貌：共青团员 目前所在地：义乌
• 求职意向
期望职位：会计
职位类型：均可 工作地点：义乌市
工资待遇：面议 住房要求：面议
• 工作经验
工作经验：2年
工作经历：
1月至205月在浦江百炼集团担任会计，待遇2500.公司主要产品袜子因学习而离职,具体所做计算公司财务帐单等工作.
年5月至9在广东东莞海恋会计代理有限公司做会计
• 教育背景
最高学历：大专 毕业院校：浙江商职院
所学专业：会计 毕业时间：2009-7
第一外语：英语 水平：精通
计算机能力：熟练 其它能力：
所获证书：初级
教育培训经历：
-浦江二中
2006-2009浙江商业职业技术学院
• 自我评价
随着信息化建设进程的不断深入，我国各大企业的财务会计管理工作均实现了工作效率与服务管理质量的全面提升，建筑集团企业也不例外。信息化环境下各类企业事务实现了跨时空的远程处理、建筑企业的集团总公司可以站在战略化的高度对整体集团进行高效、实时的动态集中式管理，且其管理能效足以伸展到企业业务所及的全球范围内任何一个结点中。从时效性层面来讲，建筑企业的财务信息在高效信息化管理工具的辅助下实现了实时、动态与连续的传递，一切企业财务、会计活动均可统一实现在线管理，同时在瞬息万变的信息化环境下，企业财务部门及相关主管单位则能做出最及时的反应，并迅速进行经营活动部署与财务工作安排。建筑企业集团在信息化工作环境下，各类财务管理电子单据与货币实现了最广泛的应用，不仅节约了办公资源，还切实提升了财务管理流程速度与效率，有效降低了建筑企业的资金成本投入。
二、 建筑企业集团财务、会计信息化建设中存在的主要问题
在建筑企业集团管理体制的建设中体现出组织机构落后，职能部门级别过多，管理链路过长等资源浪费现象，令财务信息传递时效性下降，财务、会计管理工作投入与产出不成正比。在企业资金的使用管理层面依旧体现了效率低下，没有充分利用信息化、网络化财务管理的优势手段进行集中资金管理体系的建立，令各类财务数据、结算资金与融资管理未能形成集约式、统筹式管理。当前，建筑集团企业对资金集中管理的充分需求严重与其内部多级法人制度下的资金占用分散管理不相符，随着矛盾的日益激化其将成为企业财务资金管理中最为突出的弊端性问题。在缺乏有效监控力度的情况下，建筑企业集团无法合理整合财会管理目标，无法令总公司与子公司资源进行优势结合。另外由于建筑企业集团领导层对信息化建设管理重视力度不强、财务管理工作人员素质不高、理财观念与方法存在偏差，无法应用先进的信息化技术软件提升企业综合竞争力，财务信息化管理环境包含众多风险因素，令数据传递与管理维护安全性较差，容易造成重要信息数据的丢失。
三、 建筑企业集团财务、会计信息化建设科学策略
1、 综合的财务信息化建设方案
建筑企业集团财务会计管理的最核心理念在于对集团固有资源进行优势整合，并切实保障集团各体系实现高效的协同运转。也就是说在实践管理中我们必须以集团组织的结构建设为背景，完善遵循总部集团的主导管理思想，摒弃原有财务软件的机械化单体设计思路，采用集成管理思路面向建筑集团企业展开合理设计，从而对其内部众多子公司优势财务、会计信息进行完善汇集、实时监控、综合整理与全面分析，进一步消除信息孤岛现象。在实践管理中我们不应吝惜对集团企业信息管理系统的整体建设费用投入，基于网络化建设资源令总体财务系统、各类会计子系统与多种类基本管理业务实现完善的结合，从而高效实现在各业务节点中直接进行基本财务数据的输入与读取，并令其按照既定网络路径传输给有需要的各类部门中，从而有效构建基于电子联机的具有实时信息处理功能的重要网络化信息控制系统。对于会计结构体系来说，该系统的高效连接将是其重要的组成部分之一，由于建筑企业需要处理较多对外往来事务，并对有价值信息进行综合全面的搜集及经济业务处理，这些可以通过网络系统综合开展，因此我们应科学采用多级链路的连接布设方式，即在企业集团组织内部建立以计算机网络为平台的财务与会计信息控制处理中心，采用信息集成方式开展科学的综合信息处理业务，并配合完善的会计频道设定方式令信息进行有效的集成与综合的完善、核准处理。
2、 基于网络的建筑集团企业会计信息化模块构建
在建筑集团企业中，基于网络的会计信息化管理系统中应主要包含对工程项目的成本管理、实务账目管理、帐务报表管理、资金集约管理、固定资产及预算管理、企业综合分析与绩效评价管理等子模块。依据以上丰富的模块管理功能我们应科学树立管理目标，依据企业会计核算及成本控制相关要求，科学开展对账目的明细对账与登记管理，准确、高效、自动计算各类工程建设成本投入，合理编制工程单位成本报表。在账务处理环节我们应建立全过程的监督控制与管理体系，力争实时满足建筑企业集团及其子公司的综合会计信息需求。依据各类公司的实际运营情况科学采用集中核算、远程查询管理及分布式核算模式令帐务处理更细化、更高效。在资产及预算管理环节我们应对重要的企业集团物资进行高效归口管理，权责分明的展开层次化控制，依据总体预算管理目标分解下达各项任务，分预算编制汇总，并合理开展执行分析，进行综合反馈调整及动态考核评价。在企业分析及绩效考核阶段，我们应通过实际目标与预算及他类既定目标值的差异化分析，精确得出管理结论，并将其作为企业集团管理层的重要决策依据。
四、 结语
总之，依据信息化时代特征，我们只有切实促进建筑企业的财务、会计管理职能，进一步面向企业决策层与业务层进行双向分解，利用信息化策略及模块管理方案令各层次间的中间环节大大简化，才能切实规范建筑企业集团各类财务业务与决策管理、综合评价的一体化发展，并最终促进建筑企业经济效益与社会效益的全面提升。
参考文献
【关键词】 集团医院;内部会计控制;设计
【中国分类号】 R693.9 【文献标识码】 A【文章编号】 1044-5511（2012）02-0498-01
在我国，内部会计控制作为集团医院的一个重要管理手段，越来越备受人们青睐。卫生事业的发展在一定程度上极大的改变了医院的经营模式，并对内部会计控制提出了更高的要求。因此，本文从集团医院内部会计控制的概念入手，探索集团医院内部会计控制的具体设计方案措施，对于我国医疗卫生事业的发展有着巨大的积极意义。
1.内部控制的概念
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。
2．集团医院内部会计控制系统的特点与区别
集团医院内部会计控制系统的主要特点来自于集团医院特有的组织形式。其中主要的特点包括：（1）集团医院内部会计控制系统的目标具有分层次性。（2）集团医院内部成员自身是独立的法人，可成为各自内部会计控制主体。（3）集团医院内部会计控制系统还具有双重性，在对自身业务活动进行控制的同时还需监督下级医院形成稳健的内控制度，确保整个集团医院的安全。（4）集团医院内部会计控制系统分别确立了相应的组织（人）维度控制、资金维度控制、信息维度控制，从而从根本和源头上实现了内部会计控制的目标。
3.集团医院内部会计控制的现状
近年来，我国集团医院内部会计控制虽然取得了一定的进展，但是与国外的先进管理水平相比较还存在着巨大的差距值得人们关注。主要的问题有：由于集团医院对内部会计控制的认识不够，相关部门的监督和检查力度较弱，加之受到旧经济体制的影响，使得集团医院内部会计控制的环境比较薄弱，体系不够完善，内部审计监督力度不足等等严重的影响了集团医院内部会计控制体系的完善，从而影响了集团医院未来的发展。
4.集团医院内部会计控制设计步骤
内部会计控制作为集团医院的一个重要管理活动，其设计步骤也具有系统性和衔接性。首先集团医院内部会计控制的设计步骤需从评估医院的内部控制环境出发，内部控制环境的标准和范围都直接涉及到集团医院内部会计控制的实施。其次，了解各医院的业务流程，医院由于具体业务的不同，各自的流程也不相同，因此在实行内部会计控制之前需对这些流程进行分析，熟悉每个流程之间的关系才能提高控制效率。再次，找到关键风险控制点，保证风险评估能给集团医院带来经济效益。最后，制定内部会计控制制度的文件资料，为相关人员及业内人士的行为和业务程序提供指导和监督依据。
5.集团医院内部会计控制设计方案
现阶段，集团医院内部会计控制的健全，关系到医院长期、健康有序的发展，关系到集团医院经济效益的提高和顺利开展经济业务。集团医院内部会计控制的主要活动有：（1）预算控制。它是一种医院经营活动的事前控制，因此完善预算管理机制，明确预算管理流程，提高员工预算控制意识对于降低医院经营风险作用巨大。（2）收入控制。需加强对医院的收费和退费流程的严格管理，确保资金的进出的真实性（3）支出控制。要在遵循医院实际需要的前提下支出，合理使用医院资金财产，防止浪费。（4）严格货币资金的收入和支出控制。降低资金的使用成本，提高使用效率（5）药品及库存物资控制的改进设计，加强药品的入库、领用等环节的控制，防止集团医院财产的流失。
6.集团医院内部会计控制措施
6.1集团医院需构建良好的内部会计控制环境:良好的内部会计控制环境首先必须建立一个适合集团医院自身规模和业务性质的组织管理和控制的机构，在集团医院规模和业务不断扩大的同时，确保各个组织机构之间能够进行相互协调。其次，建立严格的人员录用机制，对医院员工进行考核录用制度、岗前培训、繼续教育，防止走后门、拉关系等不正之风的形成从而影响内部会计人员的职业素质。最后，提升医院管理者的认识，加强医院管理层人员对管理知识的学习，提高其对医院内部会计控制的重视，确保内部会计控制的落实和运行。
6.2加强集团医院内部会计控制体系建设:集团医院内部会计控制体系建设首先需要有健全的医院信息系统，只有保证医院信息系统的完善和成熟，才能保证系统的正常运行。其次，建立完善的风险评估制度，正确判断内外部环境的不确定因素，防止由于风险因素给集团医院带来的不必要的损失。最后，建立有效的激励和约束机制，规范医院的控制活动。
6.3强化集团医院内外部监督力度:集团医院内部监督力度的强化需要合理设置职能部门之外的内审部门，确保内审部门开展工作的独立性；恰当的配备内审人员，提高内审人员的职业道德水平；加强管理层人员对内审的认识，加强内部审计的重要性。
7.结语
集团医院内部会计控制的建立健全是一项十分复杂的系统工程，它需要集团医院全体成员的共同努力。但在我国，由于医院内部会计控制发展起步晚，受重视程度不够等原因使得医院内部会计控制严重阻碍了医院现代化管理的实现。集团医院要从自身的实际情况出发，加强对内部会计控制的认识，充分提高和完善医院内部会计控制，真正发挥内部会计控制制度的积极作用，确保医院的健全发展，维护我国医疗市场的稳定。
参考文献
［1］ 赵保卿.内部会计控制制度设计［M］.上海:复旦大学出版社，2005:1，3，18一25.
［2］ 彭雪花.集团医院内部会计控制改进研究［D］.湖南大学，2008:2，3.
［3］ 北京商学院会计系编著，《集团公司的财务控制与会计管理》，中国人民公安大学出版社，1999年6月
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性别：女
年龄：29岁民族：汉族
工作经验：6年以上居住地：浙江台州临海市
身高：CM户口：浙江台州临海市
自我评价
工作认真，为人诚恳
求职意向
希望岗位：财务/审(统)计类—会计
寻求职位：会计
希望工作地点：浙江台州临海市
期望工资：/月到岗时间：随时到岗
工作目标/发展方向
最好是在杜桥附近的会计工作
工作经历
▌20xx—02——20xx—10：浙江中电新能源科技有限公司
所属行业：电力、能源、矿产业(私营企业)
担任岗位：财务/审(统)计类/会计
职位名称：主办会计
职位描述：从原始凭证的审核填制到会计凭证、会计报表等一系列会计工作，报表填制、纳税申报等工作。熟悉银行和税务的操作流程，能够独立的处理所有财务方面的问题
▌20xx—03——20xx—02：浙江铸一阀业有限公司
所属行业：其他(私营企业)
担任岗位：财务/审(统)计类/会计
职位名称：主办会计
职位描述：主要负责公司日常的财务工作，从原始凭证的审核到编制会计凭证，编制财务报表，负责公司纳税申报的工作
▌20xx—04——20xx—01：浙江盈昌眼镜实业有限公司
所属行业：贸易、商务、进出口(私营企业)
担任岗位：财务/审(统)计类/会计助理
职位名称：辅助会计
职位描述：日常的财务工作，能独立完成财务工作的整个流程
教育经历
——至今浙江工商职业技术学院审计统计类/会计大专
技能专长
技术职称：中级会计师
语言能力：英语：一般;
计算机能力：初级
其它相关技能：
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性 别： 男
年 龄： 22岁
婚姻状况： 未婚
最高学历： 本科
工作年限： 应届毕业生
政治面貌： 共青团员
现居城市： 武汉
籍 贯： 湖北
联系电话：
E-mail：/jianli
求职意向
工作类型： 全职
期望薪资： 面议
工作地点： 湖北
求职行业： 金融保险、证券、期货
求职职位： 会计助理 会计 财务分析 审计员
教育经历
2011-09 - 武汉大学 会计学 本科
专业描述： 高级财务管理，高级成本会计，高级基础会计
自我评价
本人好学上进，诚信、敬业、责任心强，有强烈的团体精神，对工作认真积极，严谨负责。本人性格内外结合，适应能力强，为人诚实，有良好的人际交往能力
性别： 女
婚姻状况： 已婚
民族： 汉族
户籍： 广东-东莞
年龄： 38
现所在地： 广东-东莞
身高： 150cm
希望地区： 广东-东莞广东-深圳广东-广州
希望岗位： 财务/审(统)计类-财务主管/经理
财务/审(统)计类-税务专员/助理
财务/审(统)计类-进出口/信用证结算
财务/审(统)计类-税务经理/主管
财务/审(统)计类-财务策划专业人员
寻求职位： 税务会计全盘帐会计会计主管
教育经历
20xx-09～ 20xx-07 华南师范大学 会计学本科(在职读，还在读) 本科
20xx-03～ 20xx-02 华南师范大学 电子商务 本科
20xx-02～ 19xx-07 广东肇庆西江大学 会计学(全日制，已毕业) 大专
20xx-05～ 19xx-07 广东肇庆高要宋隆中学 高中 高中
培训经历
20xx-07～ 20xx-xx 东莞市东城统计局 统计上岗证 统计从业资格证
20xx-07～ 20xx-xx 东莞市岭南学校 中级电算化 中级电算化
20xx-07～ 20xx-xx 东莞市岭南学校 会计从业资格证和实操班 会计从业资格证
工作经历
**公司 (20xx-xx ～ 至今)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 税务会计 岗位类别： 税务专员/助理
**公司 (20xx-x x～ 20xx-xx)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 税务会计 岗位类别： 税务专员/助理
离职原因： 个人发展
**公司 (20xx-xx ～ 20xx-xx)
公司性质： 私营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品 )
担任职位： 税务会计 岗位类别： 税务专员/助理
工作描述： 20xx.8-20xx.8.
离职原因： 公司关闭
**公司 (20xx-08 ～ 20xx-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 会计 岗位类别： 会计
工作描述： 工作职责:
离职原因： 公司合并
**公司 (19xx-08 ～ 20xx-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 报关文员 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 主要负责:报关组的日常工作，如做报关合同，海关账，还有录入出口外汇核销系统，海关商检系统，还有到出口外汇局办理核销工作。
离职原因： 职位调动
技能专长
专业职称： 会计中级
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 熟练电脑办公软件操作，熟练操作企业电子申明报系统，防伪税控机，免抵退系统，个人所得税申报系统，税审通系统，财务信息系统，工业统计系统，出口外汇核销系统，久其商检软件系统，会用ASP(R3)系统, 会做民意调查表和网页制作。
技能专长：1.熟悉国家税法和新会计准则,能独立办理外商联合年检和税审工作。能独立做税前统筹工作，合理为公司避税，并独立办理外资企业利润汇出境外工作。
能独立做一般纳税人税所帐和外商独资税所帐及小规模，个人独资税所帐;熟悉报税流程，会操作国税和地税网上报税，企业电子申报系统及个人所得税等业务。
具有多种行业会计全盘业务处理能力及良好职业判断力，擅长财务审计、财务报告及财务分析，了解现行税务会计制度，会做普通纳税人帐务，熟悉国税、地税办税程序，可独立完成各种财务报表，解决财务问题，可熟练运用多种财务软件，如用友、SAP(R3)系统等软件。
曾经负责公司前期建账、建立财务制度及核算流程的管理工作，遵从会计法规执行监管。
从设置总帐科目、明细账科目、作会计凭证、税务核算到出具各种财务报表、统计报表等一整套工作程序。对各成本费用进行分析、控制，监督财务计划执行，并对固定资产、无形资产管理，负责现金出纳帐的控制及监督，对存货及应收应付账款的管理税务。
有较强社会交际和沟通能力，具有团队精神，性格开朗，广东话流利，会说普通话和阅读理解英语。
熟练电脑办公软件操作，熟练操作企业电子申明报系统，防伪税控机，免抵退系统，个人所得税申报系统，税审通系统，财务信息系统，工业统计系统，出口外汇核销系统，久其商检软件系统，会用ASP(R3)系统， 会做民意调查表和网页制作。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： 英语专业
英语： 良好 其他： 一般
求职意向
发展方向： 税务会计主管，会计主管,全盘帐会计
其他要求： 1.购买社会保险，住房公积金
有双休日，每周上五天班.一天上8小时，
法定节假日
出差补助
自我评价：
熟悉国家税法，能独立做税前统筹工作，合理为公司避税，并独立办理外资企业利润汇出境外工作。并且独立办理外商联合年审和税审工作税务。
能独立做一般纳税人税所帐和外商独资税所帐及小规模，个人独资税所帐；熟悉报税流程，会操作国税和地税网上报税及个人所得税等业务。
具有多种行业会计全盘业务处理能力及良好职业判断力，擅长财务审计、财务报告及财务分析，了解现行税务会计制度，会做普通纳税人帐务，熟悉国税、地税办税程序，可独立完成各种财务报表，解决财务问题，可熟练运用多种财务软件，如用友、金碟、SAP(R3)系统等软件。
曾经负责公司前期建账、建立财务制度及核算流程的管理工作，遵从会计法规执行监管。
从设置总帐科目、明细账科目、作会计凭证、税务核算到出具各种财务报表、统计报表等一整套工作程序税务会计。对各成本费用进行分析、控制，监督财务计划执行，并对固定资产、无形资产管理，负责现金出纳帐的控制及监督，对存货及应收应付账款的管理。
1.会计核算系统上下贯通, 使得能信息共享, 便于政令畅通。会计核算系统统一由系统负责人负责, 系统内实行电算化, 在会计电算化中设置核算分权, 使得信息共享而又不越权操作。系统负责人在本系统能快速调配人员、下达指令, 并且能从组织上保证令行禁止, 达到政令畅通。
2.便于集中学习, 提高业务能力和专业操作能力。《会计法》要求会计每年的学习都要不低于一定的学时, 在实行会计委派核算模式下, 因为拥有了大量会计人员可进行调剂, 更从组织上有了学习的机会保障, 而且系统负责人具备相当高的专业知识和能力, 能够更好地引导下级会计人员正确的学习业务知识和专业操作, 另外由于聚集了大量的专业人员, 互相之间本身就能很好的交流和学习。尤其一些公司在系统内提供了学习和探讨的信息平台, 很大程度上收集掌握了下级会计人员的学习要求和业务知识模糊点, 这就更能开展有针对性的学习来提高会计人员素质和能力。
3.会计人员的工作环境大大改善, 会计监督得到加强, 会计信息质量得到提高。实行会计委派制后, 将会计人员的人事权、考核权、工资发放及业绩评定权等从单位分离出来, 基本消除了单位领导人对会计工作的干预, 避免了对会计人员打击报复现象的发生, 解除了会计人员的后顾之忧, 使会计人员能够相对独立地行使监督职权, 敢于对会计报表的真实性、合法性、准确性、完整性进行监督, 较好地保证了《会计法》赋予会计人员监督职能得以履行, 有利于解决会计信息失真、会计秩序混乱的问题。此外, 实行会计委派制也在稳定会计队伍, 提高会计人员素质, 加强会计基础工作, 规范会计工作秩序等方面起到了积极的作用。财政部门通过实施会计人员委派制管理, 加大了依法管理会计人员的工作力度。
4.在保障会计核算真实性的基础上, 对会计核算的及时性有了显著的提高。由于会计委派系统内均实行了电算化, 信息的传递更快, 数据的共享使得大多数据操作也变得极为简单起来, 有了更方便数据的导入和导出或者复制粘贴, 尤其在基层上就保障了数据的勾稽关系为数据的汇总提供了坚实的正确基础, 也为错误数据的修正提供了快捷之道。
5.有利于加强资金管理, 解决私设“小金库”等问题。在实行会计委派制后由于会计人员身份和地位的变化, 以及委派会计人员素质的提高, 有益于加强会计基础工作和财务管理, 从而切实加强了资金的管理, 资金的统一调配, 极大的服务于真正的需要之处, 从而发挥资金的最大效益。
6.为从源头上制止铺张浪费、贪污腐败和官僚主义提供了可能, 有助于推动党风廉政建设和社会风气的好转, 监督资金的使用做到权为民所用, 情为民所系, 利为民所谋。会计工作是经济工作的基础, 办经济离不开会计。许多经济案件的发生不仅会在会计上有所体现和反映, 同时也与会计工作秩序混乱, 会计监督弱化、软化有着密切的关系。因此, 要有效地遏制腐败现象, 必须从机制上解决问题, 从源头上加以治理。实行会计委派制度, 正是从机制体制上根治腐败源头的一项重要措施。
7.能加强国有资产管理, 在一定程度上防止了国有资产和集体资产的流失。目前, 国有企业缺乏内部约束机制, 对国有资产主要靠外部监督, 如由财政、审计以及政府部门选派的监事等来进行, 由于这些外部监督往往是事后的和定期的, 实际效果不尽如意。由政府部门向国有企业委派财务总监, 参与企业的重大决策, 使监督于管理和服务之中, 对企业经济活动实行全过程控制, 对国家和企业负双重责任, 较好地解决了国有产权代表缺位问题, 有效地防止了国有资产的流失。加之由上而下的委派会计核算系统的核算与监督, 能够有效防止资产流失。
会计委派核算制确实有着上述诸多的积极作用, 但也有不足和缺憾。会计委派核算制情形下, 核算会计掌握了大量的经济数据资料却未能充分的为管理所利用, 同经济业务关系完全脱节而成了单纯核算与反映, 又因为委派会计与接受委派企业不具备人事关系和经济利益关系, 其相对的独立性容易造成对接受委派企业工作上的不积极甚至不负责任乃至弄虚作假。下面从几个角度谈谈对会计委派核算的看法。
一、从内部控制和管理会计角度讲, 会计委派核算需要监督
理论上, 会计委派核算机构发生错误概率始终是存在的, 尤其本身是委派更加脱离了经济业务过程, 所以更需要监督。
1. 核算前的监督。
计划、责任成本分解。首先计划、责任成本分解的制定源于实际经济业务;其次有了计划、责任成本的分解, 不仅可以对照实施, 也可以与核算对照。通过不同时间间隔的核算数据与计划、责任成本分解的对照, 与责任车间、班组的实际统计比较和考核, 可以监督经济业务及核算的偏离度。通过挖掘偏离的原因, 不仅可以修正经济业务朝正常发展, 也可以发现核算的错误或虚假。
2. 核算中的监督。
统计制度和存货严格的出入库制度、资产购入审批制度及资产报废处理监督制度、投资的审批制度和监督处置制度、现金的报销及收付制度等。通过对照会计与统计数字, 尤其一些集团公司在实施了ERP项目后, 要经常对照两个渠道来源数据的一致性, 分析其差异性, 挖掘原因。存货严格的出入库制度可防止虚假采购支出、销售回款不入账而挪用或贪污公款。资产的购入审批和资产的报废处理制度、投资的审批制度和监督处置制度可防止大额的挪用或贪污公款。现金的报销制度应作为重中之重防范建设, 企业的报销应该履行的是“一支笔”签批制度, 而作为相对独立的会计委派核算机构本身的费用容易使其产生自批自报行为, 搞弄虚作假可以仿照签字而一般的内外部审计或税务检查都不查实, 防范措施可采用签字加盖手写体印章确认并制定内部流程保障唯一和真实性, 这样就增加了极大的可验证性而杜绝假冒。现金的收付要有审批及报账、对账的制度, 这样接受委派企业经审批或复核就能保证支出的真实性和收入的完整性。
3. 核算后的监督。
只有将会计委派核算后反映的数据列入对责任车间、班组的考核, 才能让责任车间、班组去关心、比照会计委派核算后反映的数据, 这样才能有实际的比对, 就更能提高数据的正确性。当然也提高了会计数据利用度并促进了经济效益。对委派会计的考核可以考虑由接受委派单位对其进行“背靠背”打分, 再结合上级系统部门的打分及同科室负责人打分的评价对委派会计进行薪酬考核和工薪发放, 这样就督促了委派会计的工作积极性。
4. 轮岗制。
轮岗制可以防范委派核算的会计与接受委派核算企业长期共处形成互相照顾, 可以防止委派核算的会计的工作不积极、业务能力差等带来的错误得不到修正, 当然也可能察觉出弄虚作假带来的后期不良效果。
5. 复核。
复核相当于对业务处理的再审视, 能很大程度的减少错误的数据录入、错误的财务处理, 也能减少人为的作弊。
6. 内部稽查和审计。
通过内部稽查财务负责人离岗换岗前的财务状况, 可以使接手人对财务状况有完整和清晰地认识, 避免了两负责人交接容易产生的分歧, 明确了各管一段的责任。通过内部审计, 不仅可以确认接受委派核算单位的经济指标完成情况和财务状况, 也可以验证委派会计的业务能力和执业情况。对内部稽查和内部审计后, 应该也有一个对委派核算会计的评价报告, 可以作为对委派会计的考核依据。
7. 外部审计和税务检查。
通过外部审计和税务检查, 可以发现报表的反映同账务不一致的地方, 发现账务错误或作弊。
二、从会计要素角度看, 组织机构设置和核算内容需完善
会计要素分为资产、负债、所有者权益, 收入、费用、利润。大多数公司把对会计要素的关注放在了资产, 往往容易忽略负债。资金的支出可以是费用性支出, 可以是资产性支出, 也可以是负债的减少。从现实上讲, 债权经过长时间不索要容易变成呆坏账, 同时也应注意到负债经过长时间有的债务已不再用偿还。企业现状是早期设置了资产管理科, 成本科, 近些年设置了费用核算科, 但对负债的管理却仍是盲点。不再用偿还的债务却容易被业务经办人员或其他掌握情况的人员所利用。故而应该把负债纳入管理, 重点放在两年以上未偿还也未有新发生的负债, 时间越长越应关注。收入的完整性也应有管理, 集团公司应全面掌握所有企业的产品, 都应纳入集团总公司财务部门和销售部门内控之中, 从集中制作集团公司统一的具备编号的订本销售单及在集团公司财务统一领销的制度, 配合门卫的确认把关。接受委托单位销售单以旧换新时须在每张的销售单上注明账务销售凭证单号, 以核实。故而, 需要考虑所有的会计要素均完整而不漏项的囊括在组织机构科室部门设置的核算之中。
三、从成本效益角度看, 委派会计核算机构的成本效益效果不明显
从核算办公地域上来讲有下派核算和集中核算以及会计负责人负责制。在核算地为下派核算情形下, 委派的会计进驻在接受委派单位, 如果所有的办公用品、用具均单独购置使用的情况下, 无疑是对资源的浪费。如复印机、传真机就应该同接受委派单位共用。在核算地为集中核算的情形下, 所有的委派会计集中在一起办公, 把所有的接受委派单位的账务集中在一起, 这样做方便了对委派会计的管理, 但却不方便接受委派核算单位, 尤其两地相距甚远的单位, 需耗费很大的人力物力财力来解决报销等日常经济业务, 财务信息的沟通也产生了困难, 接受委托核算单位不便于取得和利用财务信息, 也就很难谈到财务管理、管理会计的应用, 对财务信息资源的利用也无疑造成了浪费。在会计负责人负责制的情况下, 即各个接受委派核算单位的核算机构在其单位, 人力资源、财务数据资源、办公资源都得到了充分的共用, 没有了上述的问题, 但必须明确内部控制的设计、实施、监督由委派人、被委派人、接受委派核算单位中的谁负责的问题。
关键词:会计监督;集团企业;模式
会计监督是会计的基本职能之一,是经济监督的重要组成部分。有利于维护国家财经法规和强化单位内部的经营管理。加强新时期企业集团的会计监督,是保证企业健康发展,促进企业利润最大化的最有效的措施。本人认为,加强企业集团的会计监督应该实行三种模式,即财务总监委派制、对子公司实行会计委派制和实行监事及公司董事会会计监督制。
一、企业集团实现财务总监委派制
集团公司为了实现对子公司的财务监控,可依据产权关系,以出资人的身份向其全资子公司和控股子公司派出财务总监,通过向子公司派出财务总监实施会计监督。
财务总监委派制,是世界各大跨国公司进行财务集权管理的方式之一。因具有事前控制性,审计经常性,反馈及时性,高度专业性和独立性等特点,可使企业集团实施有效的财务集中控制。子公司财务总监由集团公司委派并对集团公司负责。作为母公司派出的监督者,财务总监的主要职责是:负责组织派驻企业贯彻执行国家财经法规和集团财经制度,监督子公司是否建立并执行了财务管理工作制度;参与派驻企业资金使用和调度,贷款担保,对外投资,产权转让,资产重组等重大决策。;负责组织会计核算,审核派驻企业财务报告,确认其准确性,及时报送集团公司和派驻企业领导;负责组织编制派驻企业财务预算、决算、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划、并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行;及时发现和制止派驻企业违反国家财经法律,法规的行为和可能造成资产损失的经营行为,并向派驻企业领导和集团公司报告;定期向集团公司报告子公司的资产运作和财务管理情况,并接受集团公司的质询.对重大经营管理活动情况要及时向集团公司报告;负责派驻企业资产运行的监管和绩效评价,防止资产流失。
实行财务总监委派制,不但可以使集团公司的整体战略方针在子公司得到较完全的体现和贯彻,而且能够规范子公司的财务活动,确保财务信息的真实和准确,有利于集团整体战略目标的实现。母公司应对子公司财务人员实行资格管理制度,由财务总监审查其上岗资格,并报母公司备案。应注意的是,财务总监只是母公司派驻子公司监督经营情况的监督者。子公司为了开展财务工作,还应有其自己的财务主管,该财务主管对子公司的经营者负责,并不受财务总监的直接领导。财务总监与受派企业经营者的关系。首先,财务总监受董事会委派,主要目的是监督企业经营者及企业财务活动,但是,财务总监参与企业财务管理,并不意味着财务总监可以替代、减轻或者免除企业经营者对本企业财务会计应负的责任。其次,财务总监与企业经营者在企业决策中的分工不同:财务总监以财务监管为手段,在企业决策中起参谋和辅助作用,应无条件为企业提供服务,不能干涉企业经营者的经营自主权;
企业经营者在企业日常经营管理中处于核心地位,除企业重大的经济事项应与财务总监共同决策外,其他经济事项均由其拍板定夺。最后,企业决策中实行财务总监的财务权与企业经营者的经营权相分离原则,以达到两权制衡的目的。
对于规模较大、设置总会计师岗位的企业,财务总监应维护总会计师的权威,不干涉总会计师的内部财务自主权,主要以定期检查企业财务情况、参加企业高层管理会议并行使表决权以及与企业经营者联签批准重大的经济事项等为手段,代表出资人对企业进行监管,做到与总会计师职权不重叠。同时也要采取相应对策和措施加强财务总监的再监督。
二、企业集团对内子公司实行会计委派制
企业集团内部会计委派人员激励约束机制改进。企业集团内部会计委派制存在的问题,集中表现在委派会计人员的职能和激励约束机制上。
职能是委派会计肩负的责任和义务,激励约束则是对委派会计工作业绩的肯定和对错误的惩治,两者相辅相成、互为补充,共同框定并规范了委派会计人员的工作。而且,委派会计是内部委派制的重要一环,他表现的好坏在很大程度上影响着体制的作用发挥。因此,对委派会计职能和激励约束机制的设计成功与否,在内部委派制中具有举足轻重的意义。
母公司委派会计人员对子公司的经营状况和财务活动进行监督,委派会计人员本身是一个监督者,那么母公司是否要对委派会计实施约束呢?答案是肯定的。因为母公司同委派会计之间是一种委托代理关系,委派会计也会出现道德风险和逆向选择的问题,除了要在职业道德方面对委派会计进行教育,加强他们的自律性之外,有必要建立一系列的职责权限、考核办法,形成一个类似经理市场的环境,强化他们的竞争意识,从而起到有效的激励作用。
企业通常借助期末的绩效考核来约束、激励员工的行为,并为其提供了总结,分析过去的机会,为更好地完成后一阶段的工作提供宝贵的经验或教训。而目前我国大多数企业集团对委派会计人员,缺乏有效的业绩测评机制,还停留在德、能、勤、绩四个方面,而且考核仅限于定性的类型,没有量化的结果。尚需完善的考核机制成为制约委派人员工作的瓶颈。
据会计信息的商品价值理论,在企业集团内部适用于两种情况:子公司对外部使用者和母公司报告的会计信息,以及母公司向外部使用者报告的会计信息。本文着重讨论前者。记录子公司经营状况的会计信息包含了很多信息,如子公司的资源、收入、经营以及投资者权益等等。它有两个使用者,一是企业集团的外部使用者,他们根据子公司提供的会计信息进行投资等决策;母公司是另一个使用者,它根据子公司的会计信息决定是继续买进还是卖出所持子公司股份,或者对子公司的经营做出调整。因此,子公司的会计信息对于整个企业集团而言是极其重要的,它的真实与否不但影响企业集团的形象,而且为集团公司正确地制定战略提供了帮助。子公司的会计信息凝聚了其内部会计人员的劳动,由于这个原因,这些会计信息的使用者应对子公司内部会计人员的劳动给予补偿,这是一种等价交换,其交换价值为凝聚在会计信息中的抽象劳动。母公司需要真实、及时的会计信息,在对信息分析的基础上制定整个集团的发展战略。为了保证得到真实的会计信息,母公司要对会计信息的制造者的劳动进行补偿。这是投资者对经营者的劳动补偿,应计作母公司的成本从收益中扣除。会计信息的制造者不仅包括子公司的内部人员,而且还应包括与之密切相关的委派会计人员,因为他们间接地参与到这个过程当中,对于信息的真实性负有一定的责任,他们在监督工作中所消耗的人力资本也应该实现再生产。
核算和监督是会计的两项基本职能。监督包括企业内部监督和企业外部监督,内部监督的实施主体是企业内部的会计人员,外部监督又区分为国家监督和社会监督。企业集团内部委派会计体制的委派会计人员不是企业的内部会计,而是对内部会计提供的会计信息实施监督工作的,并且他们也并非企业外部的一个独立的社会监督力量,他们一般是隶属于企业集团中的集团公司管理,所以内部委派制既不同于内部监督,也不同于外部监督。企业集团内部会计委派制是在集团内部,子公司外部的监督体制,它与子公司内部监督和外部监督并不矛盾,而是子公司公司治理结构的一个组成部分。内部监督、外部监督、内部委派制三者既有共同点,也有不同点。共同点在于,三者都是为了企业会计信息的真实性而产生。而内部监督的主体是企业内部会计人员,他们缺乏应有的利益保障机制,导致了内部监督的弱化。
内部会计人员的利益与所在企业的利益息息相关,在企业局部利益与国家整体利益不相协调的情况下,会计人员出于自身利益的考虑,很难旗帜鲜明地维护国家整体利益,这就造成了许多会计人员执法力度不足。外部监督中的国家监督是国家财政、金融等领域的部门对企业执行财经法律情况的监督,社会监督主要是注册会计师的监督。外部监督大多是定期或不定期的监督,一旦查出问题,经济损失也难以挽回,因此是事后监督。内部委派制是一种过程监督,它在子公司经营管理过程中时刻充当经济警察的角色,又因为委派人员的身份外部性和独立性,他们可以公正执行执法任务,因此弥补了内部监督的软弱和外部监督的不及时。
三、企业集团监事及公司董事会会计监督制
从我国国企改革的现实状况看,财务总监可以以两种身份进驻企业:一种是进入受派企业高层领导班子,直接从财务决策角度参与企业管理,与企业经营者共同决定企业的重大事项;另一种是进入受派企业监事会,依照《公司法》和公司章程的规定行使检查、监督权。财务总监以何种身份进驻企业,须视企业具体情况和集团董事会对控制权行使深度和广度的意愿而定。财务总监者受派进入企业监事会,则必须对其职责权限重新规定。
子公司董事会会计监督制对子公司实行财务控制权。子公司董事会处于集团治理结构的核心,接受集团母公司的委托行使对子公司的控制权和决策权。母公司根据对子公司的出资比例,对子公司选派董事,与其他利益相关者选派的董事一起组成董事会。董事会的职责主要有:负责召集股东会,并向其报告上作;执行股东会的决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的财务预决算方案;制订公司利润分配方案和亏损弥补方案;制订公司注册资本增加或减少的方案;拟订公司合并、分立、变更公司形式和解散清算的方案;决定公司内部管理机构的设置;制订公司的基本管理制度。聘任或者解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人,并决定其报酬事项:指导公司风险管理工作,及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率,确定公司风险承受能力及限度,认定该等风险所可能带来的损失,增强企业竞争力,提高投资回报,促进公司持续、健康、稳定发展。
可见,子公司董事会拥有对公司发展和经营重大问题的决策权。子公司董事会接受母公司委托,必须维护母公司权益,保持公司的持续盈利能力。一旦子公司董事会决策失误,必定使母公司权益遭受损失。母公司只有通过一系列的会计监督机制控制子公司董事会的行为,子公司董事会才能科学决策。
参考文献:
[1]王淑琴. 浅议现代企业财务风险的成因及对策[J]. 北方经贸, 2006,(06)
[2]陈文俊. 企业财务风险:识别、评估与处理[J]. 财经理论与实践, 2005,(03)
姓名： 工作个人简历 性别： 女
民族： 汉族 出生年月： 1991年12月27日
身高： 156cm 体重： 50kg
户籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江
毕业学校： 广州城建职业学院 学历： 专科
专业名称： 会计电算化 毕业年份：
工作年限： 一年以上 职称： 其他
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 金融/财务/保险
职位名称： 会计 ; 审计 ; 出纳
工作地区： 湛江市 ;
待遇要求： 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间： 一个月内
语言能力： 英语 良好 ; 普通话 标准
计算机能力： 良好 ;
综合技能： 了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉会计报表的处理，熟练使用财务软件用友ERP，SAP.
善于处理流程性事务、较强的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神，与身边人相处融洽。
具备有《会计从业资格证书》《全国计算机一级资格证书》.有C牌驾驶证，打字速度快，对办公软件word , excel表的能熟练操作。
教育培训
教育经历：
9月 - 206月 广州城建职业学院 专科
9月 - 206月 湛江市第二十一中学 高中
培训经历：
3月 - 203月 广州城建职业学院
年12月 - 年12月 广州城建职业学院
工作经历
所在公司： 喜利得(中国)有限公司
时间范围： 2012年10月 - 1月
公司性质： 外资企业
所属行业： 五金/机械/设备/制造
担任职位： 应付会计
工作描述： 1、负责应付帐款和预付款项的管理和跟进，保证和控制两者在规定期限内下付出与收回;
2、负责发票的审核复核及核算管理的一系列工作，保证增值税发票在规定期限内进行抵扣;
3、负责定期提交相关报表、对月底财务分析报告提供准确数据;对财务软件ERP和工作office的熟练操作;
4、负责对应付款开支票及对其进行最终支付;
5、负责财务数据及文档资料的整理和存档，协助财务其他工作。
离职原因： 开始新的发展
所在公司： 湛江市千福田会计事务所
时间范围： 2012年6月 - 2012年9月
公司性质： 事业单位
所属行业： 其他
担任职位： 实习审计
工作描述：
1、负责各小企业帐务的核算与记录，统计数据编写相关凭证。
2、负责审计底稿的编写，整理凭证的存档与整理，协助审计工作应付会计工作简历范文应付会计工作简历范文。
离职原因： 寻找全职工和
自我评价：
工作生活中，我喜欢微笑，一直觉得温和愉悦的.心情能带来高效率的工作效果。与身边人相处融洽，乐意接受新事物的学习;我对自己的工作负责，细心谨慎，遇事能独立思考并尝试自主寻找解决方法应付。
三人行，必有我师耶!我习惯把身边的朋友或同事当最好的导师，从他们的经验和教导中自主自觉地学习及反省自我，从而能更好地提升自己工作能力。我热爱会计工作并坚持财务艰难的工作生涯
我相信：一份耕耘一份收获!
日常生活中，我乐观独立，极积上进的的生活态度，珍惜与家人和朋友在一起的日子。我热爱生活，热爱大自然!我相信：只要带着一颗真诚的感激之心生活，每个人都可以变得美好!
发展方向： 我将会坚持财务工作生涯，从一般会计开始，我将会继续努力学习与工作，不断充实和丰富我行业知识应付会计工作简历范文个人简历 。财务工作虽偶尔会让人觉得枯燥无味，但我已学会如何调节自己，保持平和心态去面对所有，相信我将能达到自己的期望。
个人信息
yjbys
性 别： 女
年 龄： 30岁 民 族： 汉
工作经验： 4年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 黄岩区
自 我 评 价
感谢您百忙中阅读本人的履历，前面的资料代表着我个人的某些特质与经验，希望经过贵公司的经济效益评估之后，我有可能有幸成为您们的一员，充分的发挥我个人的价值与成长空间。
本人做事细心,认真负责.上进心强而且为人随和.在社会中让我掌握了许多学习的方法,使我对新知识、新事物有很快很好的上手能力. 希望在工作中能够锻炼自已，提供一个平台让自己更加充实。
个人坚信：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好!
求 职 意 向
希望岗位： 财务/审(统)计类-出纳员
寻求职位： 会计
希望工作地点： 浙江台州黄岩区 浙江台州椒江区
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2009-04---10：浙江同丰工艺品有限公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/出纳员
职位名称： 辅助会计
职位描述：核算进出库账目，登记仓库账并每月月底和仓库管理员核对账目 厍存的盘点及盈亏 工资的结算，半成品的核算 还有帮忙做验厂资料及一些文员工作
▌-04--2009-03：路桥天天快递
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/出纳员
职位名称： 出纳兼客服
职位描述：主要负责登记现金日记帐和银行存款日记帐，并和库存现金及银行对帐单核对，确保帐实相符
相关票据的保管，应收应付的核对，原始凭证的审核 协助会计报送各项资料
各种问题件的处理
▌-07--2007-03：台州澳泰经贸有限公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 财务/审(统)计类/出纳员
职位名称： 文员兼统计
职位描述：处理办公上的表格及文件的打印、复印、传真、电话等工作，还有就是负责业务员差旅费及一些小额报销，库存的盘点等等
教 育 经 历
-09--2006-06 黄岩灵石中学 财会类/文化课 高中
-09---06 北京航天航空 财会类/会计大专
主修课程科目：函授教育
一、报业集团会计信息化建设的现状
报业由事业向企业转型，多数报业虽已完成形式上的转型，但多是“新瓶装旧酒”，还是党委领导下的编委进行集团战略规划和运营管理，集团董事会、公司经营管理层职能缺位。报业集团的人事管理在各地方组织部门，受组织关系所限，多数没有设置集团总会计师岗位。这就造成了对会计工作的重视度不够，会计工作缺乏统一性，会计信息化建设相对其他行业滞后。比较突出的有以下几个方面的问题：
（一）会计信息缺乏统一性
集团会计与各子公司会计，在会计科目设置、相关资产和成本费用的确认计量、会计制度制定、会计流程规范等方面没有形成统一的制度规范，会计信息的可用性打了折扣。各子公司虽向集团公司报送报表，集团公司对各子公司进行业务指导，但如上文所述多数报业集团没有设置总会计师岗位，集团财务与子公司财务各自为政，子公司财务归子公司管理层单方面领导，与集团财务只存在业务上的关联，这就影响了会计信息的统一性。
（二）对会计工作的重要性认识不足
报业集团的会计工作，在转型前被定义为后勤服务岗，转型后虽成立集团公司，但对会计工作的认识没有转变。各组织部门认为集团的会计工作就是会计部门的工作，涉及的会计工作多数推给会计部门完成，对会计工作的认识普遍存在偏见，造成了会计没有起到应有的监督职能。同时会计工作局限在事后的记账，会计信息及时性无法保证。
（三）会计人才专业素养有待提高
各级党报多建于新中国成立前后，随着报业发展壮大，职工数量也随之提高，职工 子女的就业问题也随之出现。报业的发展壮大提供了就业岗位，职工子女就充实到报业队伍。除采编岗位对社会公开招聘，鲜有会计岗位对外公开招聘。这就导致会计人员多由内部人员产生，没有新鲜血液的注入，会计人员就没有竞争压力，工作能力和工作效率的提高受到了一定程度的影响。
（四）会计软件应用不全面
各个报业集团虽然花费重金购入ERP（企业资源计划）系统，但是该系统应用程度不高，多数报业仅仅使用财务会计模块，对供应链模块、人力资源模块、生产管理模块、企业业绩模块等均没有得到有效利用。这就造成了会计信息仅仅能提供经由会计人员处理的信息部分，但是报业生产经营需要的会计信息远不止这些。部分报业集团存在集团总部与各子公司各自购买不同公司的财务软件，会计信息不能有效对接处理的问题。
（五）报业集团会计职责划分不清
报业集团是以党报为龙头组建起来的，集团本埠的会计部门承担党报及会计不能独立核算的子报会计工作，同时还要根据各独立核算的子报和其他非报业经营实体报送的报表，编制集团公司的会计报表，向有关部门报送会计信息。这就存在集团本埠会计工作量较大，集团公司将多数精力投放在本埠的会计核算上，集团公司的会计信息处理局限在报表编制，对集团公司的会计信息挖掘工作欠缺的情况。
二、加强报业集团会计信息化建设的措施
促使报业实现转型是将报业推向市场，实现政企分开的一部分，政府的改革意图很明确。报业应该认清形势，抛弃对财政依依不舍的思想，重视生产经营，加强会计信息化建設。
（一）对集团公司会计工作统一领导
报业集团会计信息化建设的推进，需要有一个运转良好的组织机构。这个机构需要由会计部门领衔，各相关部门紧密配合。这就需要会计部门有相应的领导力量，具备一定的领导权限。而且根据国有资产管理法规，国有企业必须配备总会计师。所以对集团公司来说，设置总会计师职位，授予其领导整个报业集团会计工作的权限是非常有必要的。同时实行会计委派制，子公司的财务负责人由集团公司委派，对子公司和集团公司负责。子公司财务负责人从集团会计部门或子公司主管会计以上、有经验和专业背景的会计人员中公开竞聘产生，考核和轮换由集团会计部门统一组织。
（二）增强对会计工作的认识
会计信息化建设的成功与否，与报业集团上下对会计工作重要性的认识是分不开的。报业历来所有工作以采编、广告和发行为主，以文章的质量作为评判业绩的指标，这就造成了越是文章质量高、影响力大的报纸，在移动互联网冲击下的当下财务业绩越不容乐观的情况。2014年一季度南方报业集团财务业绩不佳就是个典型的案例。报业集团的非报业类子公司，良好的生产经营业绩是其存在的理由，会计工作必然受到重视。目前，多数报业集团的报业类经营业绩在整个集团业绩中还占有较大比重，随着报业颓势的加剧，非报业类经营业绩在报业集团业绩中占的比重会越来越大，要实现报业集团的平稳有序发展，就必须增强对会计工作的认识。
（三）加强会计人员的培养
会计信息化需要一批专业高效的人才队伍，鉴于报业集团现有会计人员来源渠道、年龄、经验阅历和专业背景不同，加强会计人员的培养显得尤为迫切。未来报业经营业绩的下滑速度与移动互联新技术的发展速度成正比，但是报业集团转化经营结构，在非报业领域加强的投资会占用大量资金，那么要想保证有充足的现金流供应，上市融资在所难免。上市公司对会计人员的综合能力要求相当高，所以各报业集团应以上市为契机，在会计队伍中引入公平竞争机制，公开招聘，竞争上岗，培训业务能力差的会计人员，是会计信息化建设的必经之路。
（四）充分应用ERP系统功能
报业集团的会计信息化建设需要一套能及时反映生产经营产供销情况、人力资源、业绩考核的信息处理系统，报业集团购买的无论是金蝶还是用友的ERP系统，均能满足上述要求。问题在于，现有的ERP系统的使用多数局限在财务会计模块，对其他模块没有有效利用，会计信息反映的经营管理情况的可用性和及时性受到影响。报业集团的采编、广告、发行有各自的信息化系统，如何实现系统数据的融合，使会计信息的反映更加及时、完整，需要各部门的配合。对于报业集团各子公司在信息化系统购买应用不统一的情况，需从集团层面加以统一。集团统一购置、统一维护，集团为各使用部门分配使用端口，各子公司和集团各组成部门利用VPN（虚拟专用网络）技术，实现远程操作，集团公司也可实现远程协助。数据统一采集，减少会计信息处理的环节，增强信息时效性的同时，可大幅减少会计人员的工作量，减少差错，降低会计信息处理成本和系统维护成本，为集团更好的调配资源打好基础。
（五）厘清集团公司会计职责
报业集团会计信息化建设，需要厘清集团本部和集团公司的会计职责。集团公司会计应在机构设置和人员配置等方面独立于繁重的集团本埠会计工作，避免受其拖累。选拔有经验、专业能力强的会计人员充实集团公司会计岗位，集中力量放在会计信息数据挖掘，提升会计信息的应用价值，更好地体现会计的职能，体现集团公司会计部分的管理会计职能。
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