员工工资发放说明(推荐9篇)
有关公司员工刘裕霞的工资发放方式说明如下:
1、本月应向员工刘裕霞发放基本工资2200元整、餐补200 元整,共计2400元。
2、由于员工刘裕霞同时负责了悦达和新兆2个公司的内勤工作,经商议,员工刘裕霞的工资应由悦达和新兆2个公司各支付一半。
3、因此,贵州悦达通风设备有限公司本月应向员工刘裕霞发放工资1200元整、贵州新兆停车设备有限公司本月应向员工刘裕霞发放工资1200元整,共计2400元整。
贵州悦达通风设备有限公司
贵州新兆停车设备有限公司
负责人:
负责人:
日期:
在深圳市钧多立老板“跑路”整整一年之后,深圳又一家亿元级LED显示屏企业关门停产!羊城晚报记者昨日获悉,主营LED显示屏深圳市浩博光电有限公司因拖欠巨额供应商货款和员工工资及提成而关门。这是继去年钧多立、博伦特光电、今年愿景光电之后深圳关门停产的又一家亿元级LED企业。
近日,羊城晚报记者辗转联系到一位刚刚离开浩博光电的一位业务员郜英男。据其介绍,浩博光电拖欠供应款项在2000万元至3000万元之间,同时拖欠员工工资和业务提成250万元左右。近期,浩博员工曾多次聚集向董事长赵辉讨薪,但至今浩博业务员的工资与提成尚未发放,赵辉的手机也处于关机状态。昨日,郜英男向羊城晚报记者确认,由于公司无法支付上述款项,目前已停工。郜英男称:“可以说已经倒闭了。”
浩博光电主营LED显示屏,同时也兼营LED照明业务,去年营业额在2亿左右,而今年定下的销售目标则是5亿。据了解,上半年刚刚被评为“深圳市知名品牌”。郜英男称:“浩博倒闭不是因为销售不好,而是因为内部管理混乱和决策失误。”据其介绍,即使在今年的市场环境下,浩博的销售依旧不错。但由于财务管理混乱,对供应商欠款现象严重。另一方面,浩博今年砸下1000万元转向LED照明,但基本上“石沉大海”,“一个项目也没有拿到”。同时,浩博在其他项目上也浪费了大量的资金,未收到预期效果。终因资金链断裂导致员工工资发放困难。
羊城晚报记者了解到,在去年钧多立倒闭之时,浩博光电总经理龙洋曾接受记者采访称公司整体营收仍处于上升状态,对未来表示乐观。未曾料想,仅仅一年之后,倒闭命运便降临浩博头顶。高工LED产业研究所所长张小飞昨日接受羊城晚报记者采访时表示,LED行业上游产能过剩,芯片商为了出货不惜拉长账期,而LED显示屏行业本身竞争异常激烈,毛利率低,加上浩博的盲目投资,最终导致了其资金链断裂。他认为,相对LED照明来讲,较为成熟的LED显示屏行业将率先开启洗牌浪潮。
尊敬的公司高层领导:
谢谢您能在百忙之中倾听我们的心声!
长期以来,公司项目发展缓慢,至今依然未能盈利,作为公司员工,干好干完本职工作是我们的责任与义务,公司的项目有所进展是我们共同的愿景。
公司有困难我们员工都能理解,但是作为社会生活的普通人,我们也需要有正常的生活!时至今日,公司将近三个月未发放工资,个人生活受到严重影响。房租、房贷(装修)、车贷、小孩上学、日常生活开销等每个月都需要支出,最近每一项开销都是萦绕心头的事,有部分员工的工资是整个家庭唯一的经济来源,没有正常的经济来源让员工的心里惶惶不安。拖欠一两个月工资维持家庭日常开销都比较紧缺,可如今临近三个月没发工资,信用卡轮流透支都不能再用了,能想的办法都已经用过。现又临近节假日,更是心慌,单身员工口袋无钱不敢找女朋友(约会)、甚至不敢回家(或者说是回不了家)。
特此恳请高层领导理解我们员工的苦衷与诉求,协调解决一下员工工资发放事宜。也希望公司能有更好的发展景象。
致敬!
主题描述
我们是河北一家制造型企业,员工薪酬由岗位工资+考核绩效组成,岗位工资按本地最低标准制定,绩效部分是根据工作量考核计算。三个月前有一名员工,工作的时候在机床上磕了一下,伤势比较重,需要治疗几个月。期间我们给他正常发放岗位工资,但他没有上班,绩效为0,员工非常不满,认为这点岗位工资完全不够生活,所以强撑着病情到公司来,要求我们给他发放全额工资。但是领导觉得,做好的薪酬制度摆在那里,如果因为哪个人而有所通融的话,那以后制度就没有公信力了,因此要求我们可以对这名员工加强慰问,但只能发放岗位工资。
作为人事主管,我能采取什么操作,来让这件事情和谐的解决掉呢?
先看法律规定:《工伤保险条例》
第三十三条 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由所在单位按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇。工伤职工在停工留薪期满后仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的,由所在单位负责。解析:工伤保险条例第三十三条的“在停工留薪期内,原工资福利待遇不变”,原工资,是指工伤职工因工作遭受事故伤害或者患职业病前12个月平均月缴费工资。本人工资高于统筹地区职工平均工资300%的,按照统筹地区职工平均工资的300%计算;本人工资低于统筹地区职工平均工资60%的,按照统筹地区职工平均工资的60%计算。“工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照本章的有关规定享受伤残待遇”工伤鉴定结果出来,则工伤员工应该享受伤残待遇,停止在鉴定前所享受的原工资福利待遇,详情自阅《工伤保险条例》相关条款。劳动仲裁及法院处理依据:
我也有朋友先是做HR,后转行做律师,之前我所在公司也有硕士学位的法律顾问坐镇公司,她们都接触过类似案件,就劳动仲裁及法院处理态度及依据来看:劳动仲裁及法院处理案件首先是依据国家相关法律法规及政策,置于公司规章制度方面的规定也必须要在不违反法律法规的基础之上。类似工伤在停工留薪期内,如果单位以工伤休病假为由,根据单位规章作出扣减员工效工资和奖金的做法,明显违反了“在停工留薪期内,原工资福利待遇不变”的规定,造成了员工工资福利待遇明显低于工伤前的工资福利待遇,那么单位的行为就是违法的。类似事情一旦闹到仲裁或法院,单位是必输无疑的。注:劳动者在法律及法官眼里属于弱势群体。案例公司问题:
员工受伤,公司应立即采取有效急救措施对受伤员工进行救治,并且要及时为员工进行工伤鉴定,在单位未及时做工伤认定申请情况下,员工及家属等也可以向当地社会保险部门提出工伤认定申请。详情请尊移步自阅《工伤保险条例》第二条及第十七条有关规定。单位有义务及责任为员工申请工伤认定,对于情况严重,影响劳动力的,还应申请劳动力鉴定。该单位好像并未为受伤员工申请工伤认定,员工自己似乎也未有此举。现实情况:
国企单位有些员工发生工伤不愿意进行工伤鉴定,怕影响自己的发展(具体原因应该有人懂得)。但是民企等千万不要忽视员工的自我保护意识。现在类似因公司制度不合法或是公司做法不合法所引发劳动的纠纷频繁,说明企业确实存在问题,也说明劳动者的自我保护意识加强,法律意识加强。
针对此案例,建议可考虑: 以事实为依据,先与领导沟通:
HR在企业中责任应该是要起到平衡作用,平衡企业与员工的利益!该说明的要说明,该建议的要建议,采取与否那最终还是取决于领导,HR尽到自己的本职职责。类似问题引发劳动纠纷的案例,可以与领导“共享”下。关于对该员工的慰问办法也可借此机会看看领导的态度,为下步协商补助取得“尚方宝剑”。注:员工的法律意识方面的问题也可以与领导反映,至于沟通技巧就看各人的了。协商补助,安慰员工:
既然公司领导要求HR加强对该员工的慰问,此时,我想此时采取口头、礼品慰问应该对该员工是没有任何帮助的。既然领导认为薪酬制度摆在那了,那就与员工协商补助事宜,以实质性的经济补助来安慰该员工。如果公司有工会那就更好办了,由公司工会出面给予该员工一定的慰问金。重点是要帮助员工尽量解决问题,如果受伤稍有人指点去仲裁,那公司必输无疑,该补发的还是要补发。不管是采取哪种慰问补助,都要有书面性的东西留存。
实践实操专栏:以前我也遇到员工工伤及患晚期癌重病的员工,都是一线的生产工人。一位是女儿患白血病,公司工会赞助该员工1万元救助金,并自发号召员工积极主动捐助,领导层有捐500的300的,一般管理人员最少也都捐了100元;第二位是工伤,公司规章制度的建立都是严格遵守国家法律法规来制定,工伤期间,公司工会代表公司所有员工对受伤员工的慰问,受伤期间工资按照原工资基本工资+绩效工资+岗位津贴+工龄工资等,就是全勤工资;第三位是安装工人患淋巴癌晚期,该员工情况特殊,医生对其要求是不能感冒、不能生气受刺激、多休息,营养要加强„„医疗期满后,他要求在公司继续工作,可是鉴于他的病情,公司没有适合他的岗位,也不敢继续留用,这个责任谁都担不起。最后,通过与其协商,在按照劳动合同法规定给予一定的经济补偿外,还额外给两个月的全额工资作为慰问补助(情况的特殊性,这种非工伤患病,尤其是被确诊是晚期癌类,还要结合当地其他相关政策要求等处理,也是很麻烦的事情鉴于这种特殊情况,最好是采取协商解决),他本人也愿意主动离职,公司也帮助他办理失业保险。所以,只要制度建设合理、合法、严谨,能减少发生劳动纠纷案件。
安全防范培训及措施落实到位:
除了入职对员工做入职培训,平时也要加强员工安全教育及培训学习,形式多种多样。比如安全消防演练、急救演练等,既能起到员工间相互协作配合,激发团队精神等有益效果,又能让员工学习到安全急救等方法,加强安全意识。同时,公司也要做好安全保护措施,安全防护设备等尽量要按照国家要求来办,保护企业及员工安全。制度建设修改完善:
这还是需要与领导进行深层次沟通,以事实为依据,让领导自己真正意识到,制度建设不合理、不合法存在的法律隐患及风险,一旦触发,会给公司带来什么影响。公司薪酬制度中绩效部分是根据工作量考核计算,这点并无不妥,只是公司在制度建设中似乎忽略了一些方面的考虑,比如工伤,婚假、丧假等国家劳动法所规定工资发放标准。员工发生工伤是非本人意愿造成的,国家法律对此方面也有明确法律规定,所以,公司制度中有些规定是违法的。建议,最好修改不合法的制度,也是出于对企业负责的态度。
注:此处可多长个心眼,害人之心不可有,防人之心不可无。建议可以书面形式提交报批,或在于领导反映沟通时采取录音等措施,至于为什么这么做,我想不需要明说了吧!从情感方面:
【关键词】物业会计;工资计算;发放;有效性
一、前言
在目前物业管理公司经营管理过程中,工资计算与发放是物业会计的重要工作之一,为了保证工资计算的准确性,提高工资发放效率和透明度,物业会计不但要熟悉工资计算方法,还要立足物业公司管理实际,积极优化工资发放流程,使物业员工的工资计算和发放能够满足物业公司管理需要,为物业公司经营管理提供有力支撑。基于这一认识,在物业公司管理中,物业会计应深入研究新物业法和新会计准则,积极做好物业公司工资计算和发放工作,促进物业公司快速发展,为物业公司的经营管理提供有效手段。
二、物业会计中工资计算的具体方式和办法
通过对物业会计工作了解后可知,物业会计在工资计算过程中,主要需要对月工资、年终双薪和年终奖金等工资进行计算。为了保证这三部分工资计算的准确性,物业会计应在工资计算过程中根据物业公司的实际经营管理流程,合理选择计算方法,具体应从以下几个方面入手:
1.员工每月工资的计算
物业公司在工资发放过程中,应以《工资标准管理标准作业规程》、《员工绩效考评表》、《员工动态表》为基本依据,同时计算公式可以参考如下算式:
员工月工资=(基本工资+岗位工资+考评工资×绩效考评系数)÷当月全勤天数×实际出勤天数。
由此可以看出物业会计在计算月工资时,需要以物业公司的工资标准和员工绩效及动态表为基础依据,在工资发放额度的计算中,重点考核员工的实际业绩是否符合物业公司的经营管理实际,做到了对员工的合理考核。同时,从月工资计算公式来看,需要在基本工资和岗位工资之外,用考评工资乘以绩效考评系数的方式体现出工资差别,满足物业公司绩效管理的需要。
2.年终双薪的计算
为了奖励有贡献员工,激发员工努力工作,许多物业公司设定了年终双薪制度,保证了对有突出贡献的员工进行额外奖励。其中年终双薪的计算公式可以参考下列算式:
员工双薪计算公式:员工双薪=月工资总额÷12本年实际工作月数
随着年终双薪制度的实行,年终双薪的计算已经成了物业会计的重要工作内容,为此物业会计应提高年终双薪的计算准确率。在年终双薪的计算过程中,应以员工动态表和员工的月工资标准作为参照标准,保证年终双薪的计算能够具有明确的依据。
3.年终奖金的计算
物业公司在每一个经营周期之内,都会根据公司业绩情况,对员工实行年终奖励,其奖励多以年终奖金的形式发放。由于员工的年终奖金数额较大,在计算过程中必须要保证准确性和科学性。为此,物业会计在计算员工年终奖金过程中应将员工绩效考评表作为主要依据,根据当年可分配的留利计算奖金总额,再根据奖金分配方案,计算出每个员工的年终奖金,并在发放过程中完善签字审批程序,保证年终奖的计算和发放流程能够满足准确性和透明性的要求。
三、物业会计中如何优化工资发放审批流程
随着新物业法的实行,物业会计在工资发放过程中除了要保证计算的准确性之外,还要保证工资发放流程的科学性和合理性。为此,物业会计应立足物业公司工资发放实际,对现有的工资审批发放流程进行积极优化。目前来看,物业公司工资审批流程的优化应从以下几个方面入手:
1.人事部门需要每个月及时编制员工动态业绩考评表
目前物业公司在工资发放之前,需要由人事部门向会计提供员工每个月的绩效考评及员工动态资料,从而保证会计能够根据这些基础数据和资料计算每个员工的工资额度。但是受到人事部门工作效率的限制,有时不能及时向会计提供相关数据,挤占了会计的工作时间,导致了工资不能及时发放。基于这一分析,在基础资料提供过程中,可以考虑建立基础数据资料网上测评机制,每月会计通过网络数据就能完成工资计算,提高工资发放效率。
2.物业会计负责具体的工资计算和发放
物业会计具备明确的工资计算和发放职责。但是从成熟的物业公司管理来看,员工工资计算和发放可以分成两个部门来做,即:员工工资的计算主要由物业会计负责,物业会计需要保证工资数额的准确性。工资计算完毕后,工资的发放可以移交人事部门负责。这样就把物业会计从工资发放中解脱出来,减少了物业会计的工作量,提高了工资计算的准确性。所以,物业会计可以尝试着改变自身职责,合理进行工资计算和发放工作量的分工。
3.财务部门需要对物业会计编制的工资发放清单进行审核
物业会计属于物业公司财务部,物业会计在计算完员工工资数额后,需交由财务部经理审核签字后才能转入发放程序。这一流程设计整体来看问题不大,但是由于财务部经理本身精力有限,不可能对每一项工资数据都进行重新计算和核对,因此财务部经理的签字往往比较原则性,即使会计在工资数额上存在误差和出入,财务部经理也难以发现。基于这一分析,我们应对财务部经理审核签字确认的流程进行优化,应在财务部经理签字之前,增加物业会计间的相互核对与确认,保证工资计算的准确性。
4.财务部门应将审核完的工资发放清单交由总经理签字并审批
物业公司工资计算和发放过程中,总经理签字之后《工资方发放表》才具备一定的效力,在公司内部才能将整个工资计算和发放审批流程走完。但是从该机制的实际运行来看,尽管在总经理签字之前有多个环节对工资计算的准确性进行把关,但是考虑到物业人员工资数额大,工资科目多,工资计算过程复杂等特点,总经理的审批和确认实际意义不大。考虑到总经理的职责和权限以及实际工作内容,为了最大程度的提高工资计算的准确性,简化工资发放流程,可以采取网上确认的方式简化总经理审批程序。
四、结论
通过本文的分析可知,在物业公司经营管理中,物业会计是工资计算与发放的具体执行者,为了提高工资计算准确性以及工资发放效率,我们应在正确分析工资计算方法的同时,对工资发放流程进行优化,满足物业公司工资计算和发放需要。
参考文献:
[1]李成禄.物业公司管理中如何提高工资计算的准确性[D].西南财经大学,2011
[2]袁庆敏.物业会计在工资计算和发放过程中的职责[D].黑龙江大学,2011
一、民工工资保障目标
二、民工工资管理措施
三、分析民工工资拖欠问题的现状及原因
四、民工工资拖欠带来的影响
五、农民工工资支付管理制度
六、工资支付 民工工资保证体系
一、民工工资保障目标
为切实维护民工合法权益, 保证农民工工资及时发放、让农民工 劳有所得, 也为了促进工程施工的各项工作能顺利开展, 为工程施工 营造一个和谐的施工环境, 进一步规范和监控在工程建设务工的民工 工资支付行为, 从源头上预防和解决拖欠民工工资问题, 建立有效遏 止施工队伍拖欠民工工资行为的长效机制, 规避企业所承担的劳资风 险,将损失降低至最小化。
二、民工工资管理措施(一组织机构
项目经理部设立农民工工资支付组织机构, 专人专职负责劳资发 放事宜。组 长:
副组长: 组 员:(二管理职责
1、项目部设臵劳资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。
2、项目部劳资管理办公室: ① 建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。② 及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
③ 协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。(三规范管理,建立民工全员劳资管理制度,具体流程如下:
一、入职: 对新进场民工采取 “一条龙”的方式办理相关手续:由小班组长 带领新增民工在 24小时内到项目安全部报到,安全部对民工进行安 全“三级教育”和本工种的安全技术交底;签订安全生产责任制;然 后到劳资管理处登记入职;再由劳资管理人员协同财务处为工人办理 银行卡;后到保安、协管员处办理暂住证;最后由安全部开具可以上 岗的通知单,民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。
可见样表:《民工入职备案表》 《温馨告示》
二、清点
由项目部施工管理人员及现场管理人员负责,劳资管理人员配 合,完成施工现场作业面的人工考勤记录。
可见样表:《每日工人出勤登记表》
三、结算
由劳资管理人员组织各劳务施工班组对其手下工人的工资支付情 况作出详细说明, 并由劳资管理人员统计出工程款发放时段内, 现场 工人出勤率,模拟出所需要的人工工资费用,并上报项目经理。可见样表:《每月工人出勤率汇总表》 《民工工资领取确认表》
四、工资发放
对人工工资费用及各施工班组的工程款计量进行核实及比对,如 无异常情况,则转交财务部对工人工资进行发放。
可见样表:《各班组人工工资模拟数情况》
五、回访
工程工资发放后,劳资管理人员有权利及义务对各班组或各工人 所领工程款进行查询和问责, 确保所有人工工资发放到每一位工人手 上。
(四相关要求
1、项目部和施工单位农民工工资管理办公室配备的电脑、照相 机等必要办公设备,以使工作正常开展。
2、项目部和施工单位按要求做好每月农民工工资发放的影像资 料并保存。
3、协作队伍必须配备一名财务人员,负责农民工工资发放及管 理工作。
4、农民工工资支付管理纳入协作队伍考核及项目部评先争 优工作。
三、关于以上工作流程中存在的工作难点及具体操作方式:
一、入职 : 由于行业特点,工程项目作业工人流动性大,周期不稳定,工资 发放情况无规律性等,在对每个班组进行入职时,多出现散工、零工 等情况。根据本人工作经验,我认为大致可分为这三类:常驻工人、散工、零工。
常驻工人:这类工人长期驻扎施工项目,属于施工班组所带领的 施工队伍人员。(类似于钢筋工班人员、木工班人员。
散工:由于赶工期或其他情况,突然增加的施工人员。(类似于点 工。
零工:由于一些特殊工作, 需要特殊人员进行施工时的施工人员。(类似于电渣压力焊、防水等特殊工种人员。
对于以上各不同情况的施工人员,在进行入职工作时,也需要对 其进行特有的方式。
首先,对待常驻工人,劳资管理人员必须收集其身份证等个人信 息,并按正常情况予以入职。再者,对待散工,劳资管理人员需由各 班组配合, 对这部分人员进行特殊登记, 并在每日工人出勤率上进行 说明,且与这部分人员的工资卡管理上需对采用不同方式,(主要表 现为:是否需要办理工资卡, 如不需办理, 则对其办好相关委托手续, 如办理, 则需要求其在工程款发放时, 必须亲自到项目部办理相关手 续。最后,对待零工,由于此类工人,流动性大,且工资按实时发 放, 劳资管理人员只能以监督的形式, 来管理其与承包班组之间的劳 资情况。所以个人建议是, 不予以入职,承包班组需配合劳资管理人 员对其的工资发放留下证明材料。
二、清点
每日清点完毕工人出勤率后,如发现有异常情况,将及时上报, 并做好登记电子台账。
三、结算
由于农村劳动者法律意识淡薄,或当地通讯不发达等,大部分工 人都会委托一名代理人对其工资发放情况进行代理, 劳资管理员需办 理相关委托手续, 并负责办好每位入职在册工人对每月的工资发放的
按手印,签字等委托手续。此手续有几点工作必须做好:
1、代理人 的个人信息完备。
2、承包班组的承包人,对这部分工人所需零工资 的数额进行书面确认。
3、每位工人均需亲自办理委托手续(如人员 无法到达现场,可通过电话录音、照片传送等方式证明。
四、工资发放
由于发放形式的不同,劳资管理人员将进行不同的管理方式,如 是现金发放,劳资管理人员需全程陪同,并做好相关影像资料,如是 银行卡转账及其他方式, 劳资管理人员需与财务部一同做好发放记录 明细情况等,并永久保存。
四、分析民工工资拖欠问题的现状及原因
1、农村劳动者供求矛盾太大、缺乏组织,谈判力量弱,使用人 单位容易降低农村劳动者的待遇标准;
2、农民工素质普遍偏低,法治意识不强,用人单位为降低用工 成本,更愿意招用农民工, 却不与农民工签劳动合同,降低劳动保护 条件, 特别是不为农民工参加社会保险, 使得农民工合法权益受到损 害。
3、承包班组在与农民工劳务对接时,会出现拖压、拒付等情况, 有项目专职管理人员进行全程干预, 将规避此类风险, 保障工人工资。
五、民工工资拖欠带来的影响
在农村收入增幅不变或不大的情况下, 农村劳动力向城市流动的 动力增大,供给增加,更多的农村劳动力进城。面对缩小的需求,一
部分人会与企业达成默契, 逃避行政监管, 形成打黑工。但这样一来, 他们的合法利益就往往处于无监管的真空地带, 一旦出现工资拖欠等 现象, 他们就需要到劳动监察等部门寻求保护和帮助。脱离了原单位 后,一部分人还会在城镇游荡,加入城市失业队伍,等待下一个就业 机会,增加了城市社会的不稳定。如今国家法制管理逐
步完善,但很 多规程并不符合目前现有情况, 一味偏袒保护民工的同时, 是对用人 企业的正当利益损害, 为保护企业自身, 该规程作为企业内部管理措 施很有必要。
六、农民工工资发放保障体系中常出现的异常情况及处理措施:根据本人工作经验, 在保证以上措施的工作中, 会出现如下等情 况,各情况各项目的处理方法不同,在此文中仅为冰山一角,不得已 偏概全,具体问题还需具体分析。
(一首先,入职:在所有人员按正常流程入职后,常驻工人需 强制办理银行卡, 并强制将卡打入工人账号中, 而工资发放中只需造 出工资表即可。(如无特殊理由, 常驻工人不允许出现代领工资情况。如有部分工人工资由班组长代付或垫付, 需班组长出具该工人的 领条,或真实影像资料,证明自己先于项目部将工人工资代付出去, 该类资料作为工程款结算附件生效。(此主要针对零工或散工。(二 工人出勤考核:由各小班组长, 将每日出勤情况已短信形式, 发入施工员及劳资管理员, 以便施工员和劳资管理员备查, 如有出入 或发现虚假,可对其进行处罚。处罚的金额,个人建议作为施工员或 劳资管理员的工资奖励。(如:当每日上工出勤人数信息发至施工员
后,施工员可凭此信息于该日任何时间段内对现场人数情况进行核 实,如有出入,现场开据处罚通知交予班组,该通知一式两份,累计 至工程款发放时,班组与施工员核对校准,处罚金额公开。
(三结算:对于某些特殊性质工种,主要针对的是流动性大, 或人员不固定的工种,(如:砼浇筑工人,电渣压力焊工人 ,有可能 出现总承包人领工程款后, 将工资付给小承包班组, 而小承包班组并 未如实将钱付于工人, 最后工人投诉无果, 还是会将风险转嫁到项目 部上,为规避此类风险。个人建议在结算此部分工人工资时,项目部 另行处理,处理建议有如下两条进行参照:
一、对该部分工种的需求,项目部特别设立专项款,或由专职人 员管理,此类工人的日工资结算或工资记录,每日现场结清。具体操 作方法为:对该部分工人的工作成绩做到每日进行验收, 验收合格后, 依据工程量,计算出每位工人的日薪结算。
二、对该部分工人的用工班组,需压制总承包人的工程款,保证 进度完成,或安全时限过后,即没有工人反映劳务纠纷情况后,才将 此部分押金返还。
(以上做法, 只是个人理想化建议, 是否合法?是否具有可操作 性?还待有商榷。。。
以下为,本人工作中遇见一例案例,供给大家分享。
案例情况:甲为桩基施工总承包人, 乙为桩基施工小承包班组长, 丙为桩基施工工人,由于甲乙双方在施工期间,出现纠纷,导致相互 对自己的劳务利益产生分歧, 使得丙工人无法正常领取到自己的劳务
工资,经项目部协调后,甲乙合伙欺瞒项目部,将工程款冒领,最终 仍然未发给丙工人,事后,丙由于自己是工人群体,维权意识不强, 受骗后找到项目部要求索赔, 项目部不予理睬, 最终有国家机关干涉, 才无奈承担该笔损失。
华数web4.0行政机关、企事业单位工资发放管理与个人工资查询平台是由中起科技有限公司自主研发的一款针对行政机关、企事业单位工资发放管理与个人工资查询的辅助办公软件。华数web4.0工资平台以现代的工资项目促使电子化取代了传统的纸质工资条签领模式,能够适应不同的单位类型(如行政机关、事业、企业单位),支持不同类型人员(如在职人员、离退休人员等)工资信息的批量导入、实时发放、实时查询。从而使企业工资发放更快捷、方便,极大地简化了财务与行政工作。解决了跨地区工资发放与查询的时间效率问题,从而能够提高各类型单位的办公效率。
华数工资查询系统是基于B/S系统架构采用成熟编程语言开发而成,有如下特点:
1、双重加密、IP访问限制以及数据库在线备份、恢复,保证了数据的安全性。
2、自动生成工资数据标准格式,这项技术填补了行业空白。
3、一键批量导入员工、工资数据以及快速简拼搜索,真正体现了本软件的快捷使用功能。山东省济宁市海事局员工工资查询系统就用华数软件,4、在线有问必答,加强了员工与管理员之间的沟通,避免了电话咨询工资的繁琐工作。
5、采用DIV+CSS技术,人性化的操作界面缓解疲劳,增加了用户体验,增加了员工的参与度,提高了员工的向心力。
产品介绍 前台功能
一、输入员工用户名(员工工号、姓名、身份证号)、密码、验证码查询工资数据。
二、两种查询模式
1.普通模式
⑴显示员工基本信息(工号、身份证号、部门、登录次数、登录时间及上次IP地址)
⑵工资查询(按照年、月查询工资,工资单按照工资项目显示当月的工资数据)
⑶留言功能(写留言给系统管理员,管理员回复后可以查看)
⑷公告系统(管理员发布即时公告,每个员工登录可以查看)
⑸修改密码(系统设有初始密码,员工可以登录修改密码)
2.统计模式(按照年、月逐条显示工资项目下的数据及汇总)
3.安全退出 后台功能
一、员工管理
1、单独、批量添加员工基本信息(下载现成的员工信息表模版,将EXCEL表批量导入)
2、快速搜索(按照部门、员工姓名、工号搜索)
3、修改、冻结、重置密码
二、工资管理
1、工资项目设置(设置员工的工资项目,便于员工查询)
2、批量添加、修改、删除工资数据(下载生成的工资信息表模版,将EXCEL表批量导入)
3、快速搜索(按照年、月、部门、员工姓名搜索)
三、留言管理(查看、回复员工留言)
四、系统管理
1、管理员管理(添加、修改、删除管理员)
2、系统设置(设置访问限制IP)
3、前台公告(发布公告信息)
10加班原则上不计加班,若因工作需要有额外工作的员工,店长/主管予以补休,有特殊情况需要计加班的由领导审批通过后方可执行。
11学生 学生工为固定工资,不参与优秀员工的评选,不参与店内分红。
女职工按规定享受产假期间的生育津贴,按本单位上年度职工月平均工人平均缴费工资计发。每日的假期工资=本单位上年度职工月人平缴费工资/30天比如一个孕妇参保人,上一年度的缴费工资是5000元,按照目前最普遍的单胎、晚育、独生子女,剖腹。也就是在产假中,能够享受5000/30×140天=23333元的生育津贴。虽然是因为生育而休假没有工作,但是同样享受到了工作时期的工资待遇。“这笔钱不是单位给的,而是生育保险基金负担的。
缴纳生育保险的,又社保发生育津贴,单位不用再另行发放工资。生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算。生育津贴低于本人工资标准的,差额部分由单位补足。单位未按规定为劳动者缴纳生育保险的,由单位承担相关待遇。
产假的一般规定
1、女职工生育享受98天产假,其中产前能够休假15天;
2、难产,增加产假15天;
3、生育多胞胎,每多生育1个婴儿,增加产假15天;
4、怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;
5、怀孕满4个月流产的,享受42天产假;
6、晚育产假,由各省、自治区、直辖市根据本省计划生育条例规定。
产前假
女职工妊娠七个月以上(按二十八周计算),工作许可,本人申请,单位批准,可休产前假。经二级以上医疗保健机构证明有习惯性流产史、严重的妊娠综合征、妊娠合并症等可能影响正常生育的,本人提出申请,用人单位应当批准其产前假。产前假为期两个半月。期间,女职工工资不得低于其原工资性收入的80%;调整工资时,产前假视作正常出勤。
产假
不管是一胎还是二胎,女职工都能享受98天产假,其中产前能够休假15天,难产的增加产假15天,生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕7个月以上,如工作许可,经本人申请,单位批准,可请产前假两个半月。部分属于地方法规规定务必给假的状况,单位应批准其休假。
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