学院副院长试用期满述职报告

学院副院长试用期满述职报告（推荐10篇）

学院副院长试用期满述职报告 篇1

各位领导、同志们：大家上午好！又到春暖花开的季节，去年此时，组织任命我为教育学院兼职副院长，学院副院长试用期满述职报告。我有幸得到各位的关照，有缘与在座各位相识相知。教育学院藏龙卧虎，人才济济，使我有了一个很好的学习成长机会。一年来，在上级组织和学院党委的正确领导下，在在座各位的大力支持与帮助下，本人较好地完成了组织赋予的各项任务。领导和组织部门给了我很多关怀和爱护，以曾院长、刘书记为首的院领导班子成员和各位同志给了我很大的支持和帮助，使我很多方面在短期内取得了新的进步，述职报告《学院副院长试用期满述职报告》。借此机会，对上级领导和教育学院全体同仁的关心和鼓励表示最衷心的感谢！现将一年来的思想、学习、工作和廉政情况向领导和同志们做个简要汇报：一…

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学院副院长任期述职总结 篇2

本任期内，根据学校、学院的工作计划，在学校党委、行政领导下，完成各项工作任务。

一、任期内参加政治理论学习

1、参加党政理论学习，开展三严三实教育活动

党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》明确指出，创新是引领发展的第一动力，要坚持创新发展，构建发展新体制，并对此作出了部署。认真参加三严三实相关材料的学习，对照工作认真查找问题，从思想上有了新的、深刻认识。加强了从严要求的思想意识。

2、开展两学一做学习教育情况

2016年上半年，生命科技学院党委中心学习组，在规定的时间集中开展了两学一做实践活动，每周周四上午是集中学习时间，生科院党委书记贠小波同志组织大家的学习活动。在十八届六中全会召开后，生命科技学院党委书记贠小波同志利用每周周四时间，连续进行集中辅导学习，全文学习了十八届六中全会公报、《条例》、《准则》，并联系生科院的实际工作开展了研讨活动。每位党员参加了所属党小组的系列学习活动。

3、十九大精神的学习

2017年上半年，在xxx学院党委的组织领导下，集中开展多次的政治学习，主要包括两学一做、党章、廉洁自律等内容的学习;2017年下半年，结合学校转型发展、迎接十九大，进行了集中学习大学转型发展相关文件，结合我校的实际研究了学校、学院的发展定位、指导思想。十九大闭幕以后，xxx学院党委组织集中学习十九大报告专题会议4次。

4、十九大报告、《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条律》等内容的学习。

2018年下半年至2019年，结合学校转型发展、学习十九大，进行了集中学习大学转型发展相关文件，结合我校的实际研究了学校、学院的发展定位、指导思想。

二、履行岗位职责，落实本工作目标、任务和成果

本人负责xxx学院实验室、科研工作，任期内，完成的工作。

(一)实验室工作：

1.教学任务：顺利完成了全年的实验教学任务，没有出现教学事故;承担xxx学院、园艺科技学院、动物科技学院等的60余门课程，完成实验课18余万人学时。

2.设备采购：按照学校设备采购规程，购置了作物遗传育种学科经126.5万元设备，较大改善本科生的实验教学条件;

3.实验室专项建设:实验室制度完善程度、实验账物符合度、设备正常运行等方面都取得了较大提高，一些实验室还建立了本实验室的特色项目，使实验中心服务教学、服务科研、服务师生的水平和能力得到提高。

(二)科研工作

2015-2018年学院共获批国家自然科学基金项目3项,国家重点研发计划粮食丰产创新项目课题3项，学校海洋专项3项等，共新增各类项目17项，在研项目达到39项，到位科研经费XXX余万元;发表论文92篇，其中一类以上23篇;申报专利12项;新增教研项目5项;获批xx省产业体系杂粮试验站1个。

服务农业生产：学校选派多名科技特派员赴青龙、卢龙等地指导农业生产，解决作物、中药材生产、食用菌种植、特种养殖等产业发展中存在问题。xx电视台、报纸等媒体多次报道了我院的科技扶贫、开发的成绩。

(三)试验站工作

利用省拨学校转型发展专项经费，建设学院实验站的道路、排水设施、喷灌机等，大田实验条件大大改善;同时，购置大型实验温室的无土培养设施，具备了开展无土培养及工厂化育苗的实训教学条件，可以满足大学生开展相关内容的实验、实训、实习教学工作。

三、个人业务工作

1、教学工作：承担农艺与种业领域专业硕士研究生高级育种学课程。2、科研工作:主持xx省自然科学基金项目1项，主研农业部转基因专项子课题1项;发表学术论文5篇.四、工作不足

1、政治理论学习的还不够深入，不系统，和实际工作结合的不够紧密。

2.实验室改革力度步伐慢，管理工作需要进一步加强，要加大工作力度。

学院副院长18年度述职述廉报告 篇3

2016年度，在校党政和院党政的正确领导下，我按照学校和学院的总体部署和要求，结合我院分管的工作实际，积极工作、创新思路、重抓落实。2016年度我分管科研、研究生教学管理工作。现将政治理论学习、廉洁自律和分管工作的完成情况汇报如下。

一、注重政治理论学习，廉洁履行职责

作为一名共产党员干部，我始终同党中央保持一致，拥护党的路线、方针、政策，维护学院领导班子的团结。一年来，我积极参加学校举办的党的十八届六中全会和省第十一次党代会精神培训班学习等一系列专题教育活动：“贯

彻省第十一次党代会精神，促进xx深化改革与转型发展”、“谱写全面从严治党新篇章”，“中国共产党党内监督条例解读”、“贯彻省第十一次党代会精神，促进xx深化改革与转型发展”；继续深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，参加了“学党章党规、学系列讲话，做合格党员” “两学一做”学习教育活动。结合我院党风廉政建设工作实际，针对工作中存在的问题，进行了自查自纠和反思。通过这一系列的学习活动，我的思想认识和理论水平都得到了显著提高，切实认识到只有不断地学习，善于学习，把自己的认识和行动建立在科学的基础上，才能科学有效地工作，提高履职能力，适应新形势，迎接新任务。

在工作中坚决服从党委的领导，协助院长完成分管工作任务。平时注重调查研究，善于倾听和接受我院教职工的意见，遇到职责范围内的问题设法及时解决。在实际工作中，能够与院党政班子成员互相信任、互相理解、互相支

持、互相配合，积极维护院领导班子团结。在工作和生活中，我能够认真履行《廉政准则》，遵守中央八项规定，做到廉洁履行职责、三严三实。

2016年度我完成了科研管理和研究生教学管理工作。现将2016年度的工作总结如下，希望对我工作中存在的问题提出宝贵意见和建议。

二、2016年度工作情况

1.研究生教学管理工作

按照学校研究生院的任务要求，组织完成了春季和秋季两学期研究生教学各环节的管理工作。组织完成了2016年研究生招生动员工作，赴晋中、吕梁、运城等地组织发动生源；组织完成了2017年硕士研究生招生考试命题及考生诚信考试动员工作；组织完成了2016级攻读硕士学位、博士学位研究生入学面试管理工作（硕士生春季全日制5人、冬季非全日制7人；博士生春季8人），招收硕士生12人、博士生8人；组织完成了2015级博士、硕士秋季读书报告、开题报告等管理工作；组织完成了春季、冬季的硕士研究生和博士研究生毕业答辩工作，毕业硕士生43人、博士生3人。按照学校招生办公室要求，组织完成了2013年优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位的推荐和选拔工作5人、优秀硕士生硕博连读的推荐与遴选工作1人。按照研究生院的安排，组织完成2016年研究生国家奖学金评选工作（博士1人，硕士1人）。进一步完善了研究生二级管理规章制度。按照学校修订研究生培养方案要求，组织完成了农业工程一级学科专业博士研究生和硕士研究生培养方案修订工作。组织申报省级研究生创新项目8项。

2.科研管理工作

（1）组织教师积极申报国家级、省级等各类科研项目。组织教师申报国家自然基金项目9项，申报省基金项目16项、省科技攻关项目5项；“三区”科技人才选派计划项目17项。在学校和学院领导的大力支持和帮助下，完成了国

家重点研发计划“智能农机装备”专项“特色杂粮收获技术与装备研发”课题的申报工作，并成功获批和主持“杂粮作物机械收获力学特性研究”、“自走式荞麦联合收获机研发”两个课题，项目经费达500多万元。

2016年度，全院教师共发表学术论文38篇，其中，发表SCI收录论文2篇，EI收录论文10篇，1B级论文6篇，二级论文20篇。申请和获批专利5项，参加学术会议23人次，科技服务培训1600度人次，举办学术报告会5场。

三、下一步努力方向

1.在科研管理上，一是要对获批的国家科技计划课题要积极组织协调，搞好服务，顺利实施。二是要着力于青年教师科研团队的建设，特别是新进教师和青年教师研究方向的选择和培育，积极稳步推进。三是要结合学院科研团队的建设，凝练研究方向，注重申报科研项目的基础积累，做好各级各类科研项目申报的组织和协调工作。

学院副院长试用期满述职报告 篇4

20XX年X月X日，市XX局党组任命我为单位综合科副科长，试用期一年。现考察期满，特将一年来的学习履职情况总结如下。

一、坚持提升政治素养

坚持把具备过硬的政治素质作为做合格党员和称职科级干部的基本要求，不断加强党性锤炼。认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，加强对党的最新理论成果和中央领导同志重要讲话精神的深入学习，强化习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装。旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚定不移地维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，始终做到令行禁止。自觉服从单位党组织领导，积极参加单位党组织活动，大力支持单位党组织工作。严格遵守党规党纪，自觉抵制和反对“四风”，时时处处履行党员义务、维护党员形象。

二、自觉维护团结合作

只有维护团结才能凝聚力量共同做好科室的事情。当选副科长后，特别是负责综合科工作以来，我始终把抓好科室队伍团结、加强工作分工合作作为一项重要任务。一是坚持以身作则、做好表率。工作中顾全大局、不摆架子，凡事做到亲力亲为，生活上热情主动、以诚待人，维系好和同事间的私交，努力营造团结和睦、轻松愉快的工作氛围。二是坚持分工协作、团结共事。注重发挥集体力量，不逞个人英雄，对科室重点工作、重要文稿起草任务，进行集体讨论研究、分头组织实施、相互配合完成，在分工与合作中增进相互信任和配合默契，共同提升能力水平。

三、始终做到履职尽责

坚持把做好文稿服务作为第一责任、第一要务。工作勤勤恳恳、任劳任怨，耐得住清苦，忍得住寂寞，对单位安排的文稿工作任务，高度重视，尽心竭力高质量按时完成。一年来，独立完成和牵头完成了单位工作汇报材料、全局工作会议讲话材料、局党组中心组学习讲话材料等文稿材料60余份，还参与了市委全会和市“两会”的文稿服务工作。对综合科负责的文稿材料，都严格进行审核把关，确保文稿交出质量，较好完成了单位交办的各项工作任务。

学院党总支书记兼副院长竞聘报告 篇5

尊敬的各位领导，人文学院的全体老师：

下午好！

感谢大家在假期的假日里来参加我的竞聘工作，在xx学院第四届中层干部聘任工作中，我希望聘任的职务是人文学院党总支书记兼副院长。我出生于1964年4月，今年48岁；1985年参加工作，在xx师专、xx学院工作至今，从事高校的教育、教学和管理工作已有27年；在学校前三届中层干部岗位上一直承担着一定的领导职务：第一届中文系任主任助理，主抓实践教学与科研工作。第二届聘任为人文学院副院长，主管行政和实践教学工作。特别是第三届续聘为人文学院副院长后，由于班子一直缺职，我在全面主抓院教学工作的同时，与院长、书记一起分担了更多事务与责任。并一直兼任支部或总支的组织委员。对我履行职务的情况和工作的状态之前已进行述职，不再赘言。在此几分钟内，我想将我对此岗位的认识和理解、我竞聘的理由与优势、以及竞聘成功后的工作思路与设想一并向领导和老师作以纲要的陈述与郑重承诺。

1、作为党的基层干部，总支书记必须具备较强的政治素质和思想理论水平，必须有很强的政策理解力与执行力。我是一名老党员，并有多年参与和兼任党务与党建工作的经历，我会坚定不移的贯彻党的正确方针、政策与决策，坚持党性原则，清正廉洁，带领人文学院的全体党员和群众执行与完成校党委部署的各项学习任务与工作任务。

2、作为高校二级院的总支书记，最重要的是要为学院的各项建设提供有力、有益、有效的支持与保障。人文学院在经过历史前辈与在职同仁的努力奋斗下已有了声誉、有了规模、有了优势，但改革与发展是硬道理，智慧与创造是永恒的主题。人文学院在未来的发展中还将会有巨大的空间，作为总支书记又兼任副院长，我会倾注所有能力，提供所有资源，积极支持院长和专业主任的工作，把人文学院各个专业的发展与学科的建设作为工作的第一主题，切实实现学校“特色应用型本科高校”的建设战略目标。

3、尊重个性、追求真理，以人为本、人文关怀，这是我们作为领导干部与管理者应有的理念和决策前提，尤其是在大学这样的以高级知识分子、教师为主体的神圣殿堂，党总支书记应该是这一理念的鲜明体现者与宣扬者，我特别感动的是以海滨书记、龚宏院长为代表的党群集体已继往开来地营造了人文学院浓浓的人文氛围，形成了人文学院温馨而不媚俗的景观气象，我如果能成为新任者，必将努力地将传统发扬光大，将团结、和谐、有为、进取的团队建设作为我工作的要旨和追求。

4、学生工作、德育工作是我所聘任岗位的重要职责。对此我不敢说胸有成竹，但自信能有作为。首先，我热爱学生，喜于做学生工作，我做过多届学生的班主任，至今也在教学第一线，和学生在一起能顺畅交流、亦师亦友；其次，做副院长期间，我主抓的工作之一就是学风建设，人文学院几乎所有的校园文化活动我都参与策划与组织。而且，学生的实习、考研、就业等都是我们二级院班子必须共管、共抓的工作，所以这些工作的责任和程序我并不陌生。再次，我一直十分关注大学教育，在理论和学术上探索和思考了许多问题，已结和在研的教改与科研课题都与如何培养学生大学素能有关。

人文精神是大学精神和核心和统领。人文学院所属的文学、语言学、历史等专业都是人文学科，人文知识和理论的传授及人文素质和精神的培养本身就是我们的教学目标和培养方向；“大学精神”中的创造精神、批判精神和社会关怀精神是人文学者和教师的终极追求；人文专业的学生大都思想活跃、才情四溢，有较强的社会参与意识，具有巨大的、可开发的潜能，理应在xx学院的校园文化建设中发挥突出作用。如任职，我将进一步调动师生的积极性，以多种有效方式展示和张扬人文学生的风采，人文教师的深厚，使我们的大学更有风景，更有文化。

领导们，老师们，我自作为大学教师和承担大学教育管理者以来一直不变的理念和心态就是：我敬重大学精神、敬崇人文关怀、敬爱老师和学生；我热爱xx学院，热爱人文学院，并愿意为xx学院人文学院的建设和发展承担更多的责任，发挥更重要的作用。

人们说“越是民族的越是世界的”，我想说“越是学院的、人文的，越是学校的，大学的”。我聘任的岗位虽然是立足于人文学院，但人文学院的同仁们会以我们的共识、我们的情怀、我们的勤奋、我们的智慧来践行、引领、实现我们的目标，这就是我自信的、别无旁骛的选择。

学院副院长试用期满述职报告 篇6

告

回首XX年，本人把履行职责、执行党风廉政建设和自我学习情况总结如下：

1、述德

本人坚持每周一次的政治学习，能始终如一地坚持科学发展观，坚持和谐社会的发展理念，并把正确的思想付出行动，热爱学生、热爱教学热爱教育事业，既为人师，又为师表。凭着良心做人，凭责任做事，坚持带领本院老师做好本职工作，热心助人，勇于奉献，严于律己，宽以待人，自认为能够对得起担负的良心和责任。

2、述能

教学是教师的天职，本人坚持探索和创新教学模式，立志进行教学改革，锐意进取。坚持听课，总结经验教训，热心帮助青年教师提高业务素质，同时自己严格要求，提高自己的教学能力。每学期给学生布置三次论文作业并一一点评，给予实质性的帮助，学生的学习与科研能力得到了很大的提高。

作为教学管理人员，本人抱着学习的态度、公平公正公开的态度，本人的管理行为均征求领导和教师的意见和建议，力争提高自己的管理意识和管理水平，在大家的共同帮助下，本人的教学管理能力得到了一定的提高，今后更要向经验丰富的领导和教师们学习。

3、述勤

本人长期坚持在教学第一线，从不迟到早退，又能保质保量地完成教学任务，信息量大，学生收获颇多。对于学院管理工作，我也是从不懈怠，先后参与了特色专业和教学团队申报、精神文明创建评比、教学质量工程建设、硕士建设点申报等工作。

4、述绩

通过本人的努力，教学与科研方面取得了一定的成绩。在教学方面，去年本人完成了近600学时的授课任务，和其他教师一道完成了教师资格证培训3000人次。通过各位领导和辅导员、以及广大教师的努力，今年本院考研报名率得到提升，有望达到预期的考研目标。今年毕业生技能大赛，我院学生分别取得了省级一、二等奖的成绩；学生的创新性课题申报成功率名列学校前茅；被批准的教改课题数量也位居学校前列。

5、述廉

本人向来以廉洁自律，坚持自己的职业操守，从不受社会不良习气感染，教育学生先做人再做学问，力求自己做到问心无愧，无愧于高校教师的称号，办事坚持原则，凭良心做事、按原则办事。在日常工作中，能够做到不争名、不夺利、不媚俗、不邀功，与他人有利、于院系和学校有利的事情，宁愿牺牲自身利益，也要责无旁贷地承担任务；损人利己、博取名利的事情，再小也坚决不干；对于钱财和其他诱惑，再有诱人之处也不动心。不会利用职责之便行个人之私。

6、述学

本人坚持从学中做、从做中学，不放松自己的业务学习，坚持读书，XX年共阅读教育书籍20余部，300多篇，力求把握学术前沿，并做到学以致用，形成了良好的学习习惯。

7、不足

由于本人性格和能力的原因，在办事方面优柔寡断，灵活性不够；局限于一些具体事务，科研方面落伍了很多，这也是我较为痛心的；创新不足，角色意识不强，自认为领导能力欠缺。希望大家在新的一年里，能够给予充分的理解和支持，共同进步，为教科院的发展贡献自己的才智。

干部试用期满述职报告 篇7

本人于2001年6月到XX公司从事土木工程管理工作。工作以来，自己不断学习、不断进取，2007年获“富民兴鲁”先进工作者称号。先后担任过项目经理、分公司党员支部书记、经营处副处长等职；2009年8月份经本人申请、组织考察、领导安排任公司基建处处长，现就任职一年以来，“德、能、勤、绩、廉”五个方面的有关情况汇报如下：

一、以德修身 以人为本

1、加强学习，提高觉悟

作为一名共产党员，我注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质。一年来，我深入学习贯彻和落实党的十七大精神，积极参与科学发展观学习实践活动，始终保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

2、修养品德，防微杜渐

基建处是作为建筑工程公司中的“高危”行业，我作为基建一处之长，必须注重加强党员干部的品德修养，在要求全处职工自觉遵守职业道德，同时严格自律。做到“三慎”：慎权，做到权大不忘责任重，位尊不忘群众心；慎微，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为；慎独，在无人监督的情况下，能慎守道德规范，遵守党纪国法。

3、以人为本，和谐发展

在基建工作中，始终坚持“以人为本”，创造和谐的工作氛围，实现科学发展。为更好的激发全处职工的工作积极性，我坚持尊重、关心同志，热情待人；充分维护职工的正常利益，改善办公条件，适当考虑职工的合理要求。在与外单位的合作过程中，我坚持求和谐，创共赢的工作理念。积极理顺好基建单位、施工单位、监理等多方面的各类关系，始终以互助合作的态度，坚持按制度、按程序办事的原则，共同应对建筑行业中的高危作业，在保障安全、质量的同时求进度，通过科学决策、优化方案求效益。把项目建设好，作为工作的共同目标，真正实现合作共赢，科学发展。

二、以身作则 勤勉廉洁

1、知法守法，廉洁做人

坚持学习建筑法、合同法、中纪委反腐倡廉文件，熟悉国家、省市相关法律法规，从思想上认识到廉政建设极端重要性，增强了拒腐能力。作为基建处处长，严格执行了基建处廉政建设“十不准”规定，坚持按制度办事、按程序办事、按合同办事。依照国家有关法律法规程序进行建筑工程施工管理、验收、保修工作，从未接受过乙方的任何礼物，从未参加有可能对公务有影响的宴请和高档娱乐性消费活动等。自觉做到经得起各种诱惑，抗得住腐蚀，堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净从事基建管理工作。

同时能够管理好所在单位的职工遵纪守法，能够教育管理好自己的配偶和子女，他们也从未做过违法乱纪的事。

2、吃苦耐劳，勤勉工作

对工作认真负责，勤奋努力，总想保质保量完成领导布置的工作。工作作风扎实细致，从不玩虚弄假，更不敷衍塞责。不管领导在不在场、知道不知道，总是以饱满的热情自觉投入到基建管理工作。工作态度端正，工作思路比较清晰，工作程序得当。

分发挥个人的优势，各司其职。加强处室成员的协调意识，提升凝聚力、战斗力。

注重与相关职能部门的沟通、协调。如办公楼改造等项目，经过现场考察、方案论证、公开招标、上会研究等环节，多次向公司领导汇报，与施工单位等部门沟通，协调好各种关系，使基建项目得以顺利进行。

四、团结协作 共创佳绩

任现职一年以来，正是公司全面启动新区建设时期，基本建设任务重、时间紧、矛盾多、困难大，但在公司领导正确领导下，在主管公司领导和相关职能部门领导的关怀和支持下，基建处的全体同志团结协作、共同努力，克服重重困难，高速、安全、低价地完成10余项大的基建工程，新增竣工建筑面积77145多平方米，新增竣工道路面积15300㎡，完成投资近10亿元。五、一肩双责 勤奋耕耘

作为一名“双肩挑”的行政领导干部，在完成公司领导赋予的各项行政任务的同时，还要兼顾一定的科研工作。但我坚信天道酬勤，靠挤时间和勤奋努力，我在科研方面也取得了一定的成绩：申请获得了科技厅重点研究课题一项；申请获得国家发明专利2项，主持完成了多项横向科研课题，在《建筑结构学报》等专业学术期刊上发表论文5篇，参加全国性学术会议2次。

六、正视问题 明确方向

任职一年来，我的工作和学习虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，具体表现在：

1、政治理论学习不够。虽然制定了学习制度和学习计划，但由

全体员工，扎实完成好公司的每一项基本建设任务。

3、加强交流。多向领导汇报、请示，及时理解领导的意图，工作变被动为主动；多和同事沟通，团结基建处所有同志，营造良好的工作氛围，提高工作效率,开创基建处良好工作局面；积极开展对外宣传工作，争取得到公司其它部门对基建工作更多的理解、配合和支持。

年9月18日-6-

干部试用期满述职报告 篇8

过去的一年，我们的“盘子”是效益优先，经济效益为主，兼顾社会效益。我们用初一年级19个班、1290人、1400万的收费，初步保证了教职工基本工资的按时足额发放，实现了“青黄相接”，而且教师工资普提500元，职工工资按岗适度提高。社会效益方面，附中在解决学院子女就学、提供师范生见习实习实训、协调周边村镇和社会关系方面具有特殊的作用。过去的一年，我们的“调子”是质量第一，优生质量为主，兼顾全面发展。20xx年我校有1100余名学生参加中考，初79班田田同学以628分的优异成绩名列离石区6000多名考生之第一;有5名同学进入吕梁市六万多名考生之前10名;有11名同学进入离石区前10名(含并列);离石区600分以上51人，我校42人，占比82.4%;离石区前100名(590分)以上我校86人，占比86%;离石区560分以上400人，我校289人，占比72.3%。

过去的一年，我们的“担子”是队伍建设，教师队伍建设为主，兼顾领导班子建设。长期以来，我们锤炼了一支整体结构优化的教师队伍，召之即来，来之能战，战之必胜，20xx年又分三批予以充实。我们要大张旗鼓地宣传自己的这一最大亮点。目前离石城区的生源竞争只是表层竞争，有点急功近利。坦率地讲，一旦我们近年聘任的优秀大学生教师两三年后快速成长起来，英杰就是“谁笑到最后、谁笑得最美”的最大赢家。

过去的一年，我们的“路子”是强化管理，教学管理为主，兼顾非教学管理。无论是强老师每天7节课、5个自习的督导，还是薛老师把关的督导室教案、作业批改、单元检测等常规环节的量化总结，都是亮点，都是经验，都要坚定不移地管到底、理明白，管出成绩，理清思路。

特别值得一提的是，过去的一年，以闫书记、杨院长为首的吕梁学院党委、行政给予附中前所未有的指导和关怀。既有“分家不分离、共事谋发展”的明确指示，又有人财物的大笔投入;既有成绩的充分肯定，又有体制机制的倾力关注。亲情、恩情、“娘家”情，情意相通;真心、爱心、事业心，心心相连。

过去的一年，工作中也有许多遗憾，如办学许可证久拖未决，班容量没有得到有效控制，非教学部门管理力度不够，师生安全意识不强，个别举措未落到实处等等，有待一个一个突破，一项一项落实。

试用期满转正述职报告（共） 篇9

尊敬的董事长，各位老总及同事们：

大家好!

时光飞奔，我自往年11月15日来到团体公司，转眼已愉快地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关心，体会到了团体公司大家庭的暖和。我以积极进取的工作热忱和踏实勤恳的工作态度，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是团体公司的一位新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了一定的管理经验，我有信心能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节行将来临的时候，我提早向领导提出转正申请，就试用期的工作述职以下，请予审查。

一、所做工作

两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。认真履行职责，操守先做人后做事的信念，对办公室同事以工作为重，推心置腹，严格管理，以身作则，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同道，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分分内份外，既组织指挥，又身体力行，雷厉盛行，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明磊落，公道正直，以自己的实际行动和良好的个人品德证明了自己，以真诚感动了大家，以执著的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。

两个月来，我完成的主要工作: 1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度到达220个，33万字。新修订的制度凝聚了全公司广大员工的血汗，是集体聪明的结晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班情况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、计划更新上墙、会议记要等。元月4日配合赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期《督查通报》。

3、完成了《关于推荐团体公司为20xx-20xx年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作计划、团体公司20xx年度工作总结、团体公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

4、主持办公室各种例会和安保职员会12次，参加团体公司各种会议22次。

5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准和《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最好方案》两本书。

6、及时向各位老总请示汇报，和有关部分负责人良好沟通调和，在工作中善于发现题目并及时解决完善，积极配合有关部室做好工作。

两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强迫度监视检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。

二、工作假想

今年办公室工作总的指导思想是：强化关键作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合调和、顾问助手、催促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，进步服务质量，为整体工作的顺利推动，发挥积极的职能作用。具体就是抓好以下几点：

建立一个目标：牢固建立运转有序、调和有力、督办有效、服务到位的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

重视两个提升:一是提升整体素质。要做德才兼备、多才多艺的通才，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业职员还具体;二是提升工作标准。大力推行极限工作法，把领导决策和重点工作的落实推动到极限，把政务服务优化到极限，把事务服务层次提升到极限。贯彻实施好 ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

宏扬三种精神:

一是宏扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也尽不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点题目;

二是宏扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重任、独挡一面的勇气，对一些辣手的题目不推脱、不躲避，主动管，主动问，不怕揽矛盾，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;

三是宏扬永不满足的精神。建立一种永不满足的信念，寻求更好、寻求最好，力争做每件事情的时候，都能深进细致、彻彻底底、抬遗补阕、尽善尽美。

处好四个关系：

一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部分，其性质和其他部分的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局，一切服务大局作为办公室工作的动身点和落脚点，当部分工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和条件。

二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥职员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早预备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而稳定。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把题目想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策顾问、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作通常为指除政务之外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是弄好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽视和懈怠。

四是过头与不及的关系。为领导出主张，当顾问，要掌控度，把握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽量多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎搀和。

抓好五个管理：

一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。夸大按制度，走程序，避免出现纰漏。

二是管带结合，抓好档案管理。一方面重视进步公司文书档案管理水平;另外一方面针对目前公司文档较多的实际情况，采取展开职员整训，实施靠近指导，现场指导的等方式，进步各部室有关职员文档制作和管理水平;

三是建改并举，抓好制度管理。一方面，在积极实施、多方征求意见的基础上，完善一批管理制度;另外一方面，配合有关部分抓好制度落实。

四是定标明责，抓好安保管理。进一步调剂、补充保安、司机，明确责任，确保安全;

五是理顺关系，抓好宣传管理。首先是理顺公司宣传报导网络，使宣传内容更加丰富多彩，创刊公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作。其次是理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，该换的换，该撤的撤。还要抓好公司网站建设及维护，及时更新。

落实六个突出：

1、发挥顾问功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、触及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热门、难点题目上，既要了解面上的整体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解各位老总的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和职员的意见和建议。善于增强整体协力，建立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外弄好调和，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主张，增强工作的主动性、预感性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不断进步参与决策能力。

2、发挥调和功能，突出管得宽。办公室工作综合全局，调和各方，承内联外，有本身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利展开创造条件，又要调和各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责之外但没有部分抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部，要当仁不让承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。

3、发挥办事功能，突出做得细。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要仔细、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积存，不让到办公室联系工作的职员在办公室遭到冷落，不让公司机关的形象在办公室遭到影响。

4、发挥管理功能，突出碰得硬。机关工作触及到的事务各个方面，有的还关系到员工的亲身利益。在原则题目上敢不敢碰硬是检验作风是不是过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严厉办事纪律。要按制度办事。把制度作为办公室的生命线，决不答应在制度题目上讲人情，走后门。要依法办事，办公室必须学法、懂法、遵法，严格依照法律法规来展开工作。

5、发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持苏醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

6、发挥督办功能，突出抓得实。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具有求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力责备面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

我一定要加强业务知识的学习，认真进步业务、工作和服务水平，为公司逾越发展，贡献自己微薄之力。

试用期满总结报告报告书 篇10

TO：尊敬领导 From: 2月12日入职到现在很快过了三个月，在这三个月的工作时间，首先感谢工作中对我工作支持的同事们，感谢上级领导给予我融入这个团队工作的机会，通过三个月的工作经历，我体验到了公司的文化，管理，生产运行模式。针对这三个月工作经历，描述一下我个人对公司的一些看法，内容如下： 工作总结：

1.公司各种浪费特别严重，典型的如：客户端处罚，退货，返工，制程不良，生产有效工时，辅料控制，人力浪费等，这么多项次浪费，是非常不正常，充分体现出我们公司管理系统存在有很大的问题。

2.公司成品包装部，成品到包装部，能直接包装的良品占90%，10%的成品通过，锉毛刺，敲平面度，检平面度，过尺寸检具，外观检验来满足品质要求，正常包装工作是，看外观，过尺寸检具，包装结束。现有包装后道工序这么多，体现出我们过程管理失控，工装品质保证能力较差，产品制造成本较高。3.公司单冲生产工艺，都还停留于10年前以上方式，员工，管理层，质量检验，对作业标准的概念很淡薄，生产员工，生产管理者的表现根本看不到不到有标准的概念表现。也没有看到现场管理层，品质监管人员，对作业责不正确作业去进行监控，指导，纠正。

4.公司生产工艺未进行有效的控制，成品实现的工序数比较多，很多产品脱离了设计工艺，实际运行与工艺设计不一致性，没有看到比设计工艺少的，只有多的。5.目前工装品质保证能力很低，工装设计结构，工装精度，工艺，做出的成品品质，不良率太高，目前产品基本是通过后道工序，再增加工艺进行围堵方法在维持生产出货，没有看到从根本去解决问题。从此体现出我们过程工艺设计技术比较薄弱，解决问题与改善问题的能力比较薄弱。

6.目前客户的品质要求，一部分开式单冲，冲压设备精度，与性能上满足不了模具要求，导致制程品质异常频发率较高，这也是品质不良大问题其一根源，在设备上建议做重点去评估。

7.新品导入量产，品质异常问题比较严重，可否按计划出货都是一个未知数，由此体现出我们前期项目开发策划，评审是失效的，项目管理失控，目前是正式批量生产时才发现有问题，前期发现不了问题。（例如A30产品）

8.目前模具制造品质，在机加工环节，在加工出的品质上，技术能力存在较多的不足。做不到设计要求范围，开发出来的模具都是带着没有解决的问题在投入生产，造成生产出来的成品，不合格率高，模具维修频繁，投入较多的模具技工来维护生产，直接影响到生产按时交付，生产有效工时浪费等，此项还需要针对性对技工进行技术分析，总结，纠正教育培训。

9.工装预防性维护与保养，模具下线保养，定期维护与保养工作做的很差，目前唯一看到的一点，就是在做备件，备模，其它维护工作都看到没去做，基本上都是在生产中发生问题时再处理。导致生产有效工时浪费较多，模具备件采购，加工成本上升。工装保养工作对生产达产率及其重要，此项是后期工作必须要重点关注去做的工作。

10.过程记录文件，标准工艺文件，目前存在较多的缺失，适用性很低，目前这块工作基础很薄弱，也是目前公司生产，改善提升的一个短板。没有完善，合理的标准参照，管理相对也没有方向性，此项工作可想有多至关重要。

11.目前没有看到公司实施激励管理机制，除了计件制岗位外，人员都是及其散漫，员工窜岗，围聚抽烟，玩手机，围聚聊天到处可见。也体现出我们的管理层严重的失职。不懂管理？还是不去管？还是不想去管？还是管不住？在这个岗位为什么不去管理？

12.目前看到公司对员工教育训练工作做的不够，有的根本没有去做这项工作，公司要求的东西基本上靠一张纸通报就结束了，中间管理层没起到作用，没有真正的落实，这属于一种表面工作上的应对，目前在公司已形成一种文化，你说你的我做我的。这样不利于企业员工素质提升，不利于公司品质改善推动提升，对外界新管理，新技术，新事物有强烈的排斥感，不会轻易接受。后期工作需要管理层根据公司管理要求，定期与不定期的对员工进行教育训练，帮助员工提升自身能力，来满足岗位要求，推动公司向前发展。

二．目前从公司整体运行来看，公司目前滋长着巨大的风险，趋于保守，再保持现有风格再发展下去，不能在适应市场，没能力与同行再去竞争。我们要改变思想僵化，跟上市场潮流，根据客户的要求，要不断的去创新，改革，适应客户。这样相信公司越做越强大。三．后期工作计划实施

1.对员工思想教育，让员工了解目前汽车行业市场行情，了解目前市场顾客心声，了解客户对我们的品质要求，了解同行业竞争对手，新技术，新设备，让员工认识到我们现有不足之处。

2.制定内部各项工作流程，作业方法，然后对员工进行教育培训，考核。引导员工遵守各项管理规定，规范作业方法，思想达成共识。3.现场从2S开始做起，营造一个好的工作环境。

4.班组重新进行人员调整分配，取长补短，发挥员工强项，职责清晰，工作清晰。5.现有生产模具异常进行统计，每月列出对生产影响前三大模具做为专案改善，不断的推动，提升制造品质，降低内外PPM值。

6.导入KPI（绩效考核机制）激励员工工作积极性，以实现管理计划目标达成。7.定期与不定期的组织员工进行教育训练，提升整个团队技术技能，提升团队凝聚力，向心力，攻克面临种种困难。